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老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告范文（精選16篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告范文，歡迎大家分享。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 1
一、xx年我們主要是完善敬老院設施設備：
1、裝修舊敬老院房間設立加強監控區建設(主要收治老年癡呆癥，需要獨居的老人)，現收養了1位老年癡呆癥五保老人、殘疾1人
2、為庭院架設路燈(10盞)，現在晚上庭院燈火輝煌
二、引進(jìn)社會(huì )志愿者募捐與企業(yè)贊助
1、繼續與海南醫學(xué)院國際護理學(xué)院合作，護理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻愛(ài)心。
2、引進(jìn)海南省紅十字會(huì )“天來(lái)泉”助老基金會(huì )資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng)，讓老人在敬老院感覺(jué)到家的溫馨。xx年基金會(huì )贊助了7000元的物資。
3、xx年我們還引進(jìn)中國臺灣慈濟基金會(huì )為老人捐贈大米、油、衣服總價(jià)值約10500元；共青團自愿者與海南省電視臺聯(lián)合捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品總價(jià)值約9900元，并為老人舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文藝演出深得老人喜歡；聯(lián)合海南桑樂(lè )太陽(yáng)能公司捐贈防寒大衣60件總價(jià)值約6000元；xx區區長(cháng)林剛為xx區委區政府向敬老院捐贈5000元現金等一批社會(huì )志愿者向敬老院捐贈物資約xx元等。合計xx年xx鎮敬老院社會(huì )捐贈物資與現金總計約34400元�，F所有物資與現金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。
4、xx年我們送走了5位老人并為他們在做臨終看護。
5、大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食(一年下來(lái)種植估值約1500元)
三、工作中我們始終以人為本，xx鎮敬老院雖然是以集中供養為原則但是為了老人的一切我們還是對個(gè)別需要關(guān)懷的老人開(kāi)啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理：
1、對于員工招聘與監管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運營(yíng)成本，通過(guò)公寓嚴格的培訓與學(xué)習上崗。
2、護士與主班護理員均由�？谖稍瓌t，為了保證100%的護理質(zhì)量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。
3、所有員工我們都由“�？谝瑣u之家老年公寓”定時(shí)培訓，年培訓不低于12小時(shí)。并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。
4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進(jìn)行了月度考核。
四、為了更好的管理與幫助五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫助，相互監督遵守院里規章制度，嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產(chǎn)與個(gè)人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通，并及時(shí)聽(tīng)取老人的意思做到集思廣益。
五、對于xx年的'整體管理思維方面我們計劃如下：
1、傳承管理模式，繼續完善管理方案，積極進(jìn)取，向全省模范敬老院的目標前進(jìn)。
2、積極引進(jìn)愛(ài)心企業(yè)與人士捐贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。
總之，在今后的工作中，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng )特色的理念，加大對敬老院建設的工作力度，完善各項服務(wù)設施，全面提高集中供養水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項工作再上一個(gè)新臺階，真正使全鎮五保老人老有所養，老有所為，老有所樂(lè )!為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻!
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 2
四年以來(lái)我能夠認真參加院里組織的學(xué)習及各項政治活動(dòng)。工作中嚴格要求自己認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F將三年里的思想和工作情況總結如下：
(一)在思想上，認真學(xué)習觀(guān)，領(lǐng)會(huì )黨的精神。積極參加黨支部組織的各項政治學(xué)習及教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習提高自身素質(zhì)；在思想上嚴格要求自己，牢固樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)的宗旨以及正確的世界觀(guān)人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
(二)在工作上，四年來(lái)我的工作崗位是為老人服務(wù)。每天按照服務(wù)護理人員職責較好的完成各項工作任務(wù)，上班從未出現遲到早退現象。遵守院里各項規章制度，工作中積極主動(dòng)，勤奮努力。以老人為本，心系老人，情注老人，時(shí)刻牢記為老人服務(wù)的宗旨，并將愛(ài)心、熱心、耐心、事業(yè)心運用到平常各項服務(wù)當中。
我所從事的是服務(wù)和護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿，定期為老人洗澡理發(fā)，還要負責每月的大掃除。在日常工作中，從來(lái)不怕臟和累、勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)我還經(jīng)常和老人談心，交流，及時(shí)了解老人有什么困難或有什么需要解決的問(wèn)題，幫助他們解決。和同事們團結協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，從不計較干得多干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
(三)四年來(lái)我對自身嚴格要求，始終平淡，把舍得付出，默默無(wú)聞工作作為自己的準則。從來(lái)不拿老人的東西，做到不利養老院形象的.事不做，不利養老院的話(huà)不說(shuō)，積極維護養老院的形象。
(四)在工作中我還有很多不足，有時(shí)和個(gè)別老人說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣有些重。在今后工作中克服不足，努力把工作干得更好。
總之四年以來(lái)我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導和上級要求相比還有很大差距，仍面臨著(zhù)一些困難和問(wèn)題，但我們深信，有縣委縣政府和民政部門(mén)的高度重視及大力支持，困難和問(wèn)題都是暫時(shí)的，都會(huì )在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心，也有決心將我們福利中心辦成全縣甚至全市關(guān)愛(ài)老人的基地，使之成為老年人頤養天年的樂(lè )所，推動(dòng)五保事業(yè)向前發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )安定和諧。在今后工作中，我將一如既往堅持上述工作原則，在全體同事的共同努力下把那個(gè)養老院工作做得更好，讓社會(huì )滿(mǎn)意，讓老人家屬放心。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 3
20xx年，我們在民政部門(mén)和街道辦事處黨政的領(lǐng)導下，通過(guò)自身的努力，完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)�，F將20xx年度工作小結如下：
一、改變觀(guān)念，推行無(wú)紙化辦公，實(shí)行信息化管理
從20xx年開(kāi)始，我院推行信息化管理。一是通過(guò)培訓，員工逐步掌握電腦操作，通過(guò)電腦記錄《護理交班記錄》。二是全部數據實(shí)現電子化，老人、員工數據通過(guò)數據庫管理，到達動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。三是各種表格電子化，數據不僅僅準確全面，真正做到無(wú)紙化辦公。
二、提高認識，增強防范意識，強化老人護理安全
針對養老機構的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好老人護理工作的安全工作。
1、強化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月對員工進(jìn)行“安全教育”，在員工中開(kāi)展消防滅火等方面的`知識和技能培訓，特別是滅火器的使用，以及“火災防護流程”教育。
2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管狀況。
3、與員工簽定消防職責狀，實(shí)行院長(cháng)全面負責，分級管理，全員共抓的運行機制。
三、加強硬件建設，促進(jìn)軟件建設，提高老人護理水平通過(guò)全區“養老機構運行達標”考核，我們在強化硬件的基礎上，進(jìn)一步完善軟件建設，全面提高我院的老人護理水平。一是在市、區慈善會(huì )支持下，獲得“善款”68400元，新增一套“太陽(yáng)能熱水器”，有效降低運行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò )監控攝像頭”，全面提高我院安全防范水平，二是強化員工職業(yè)技能培訓，安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓，并通過(guò)特殊設備作業(yè)培訓，一名護理員通過(guò)培訓，獲得“護理專(zhuān)業(yè)初級證書(shū)”。三是全面提高護理質(zhì)量，增強老人對養老院“養老”的信心，除每月對員工進(jìn)行護理考核外，獎勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測評，到達提高護理水平的。
四、圍繞“運行考核達標”工作，全面提高內部管理水平在20xx年“運行考核達標”工作中，我們以“達標”為動(dòng)力，全面提高管理水平，分階段、分層次地完善我院的各項管理制度，狠抓達標，注重持續。首先，召開(kāi)員工大會(huì )傳達區民政局的文件精神，提高員工對“達標”工作的認識，二是對照“標準”自查自糾，分步實(shí)施，做到逐項達標。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”、“嚴格執行”、“逐項記錄”。四是借“達標”東風(fēng)，在獲得“運行考核達標”較好成績(jì)的基礎上，12月份，通過(guò)全體員工努力，我院又通過(guò)了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì )”考評。
目前，老人和老人家屬對我院的護理服務(wù)工作比較滿(mǎn)意，收到老人家屬贈送的9面旌旗，1封感謝信。xxx老人說(shuō)，我去過(guò)10多個(gè)敬老院，那里的服務(wù)是，院長(cháng)、員工每人都親切可愛(ài)。xxx老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲，歌唱老人在敬老院的生活。
五、新年工作打算
1、加強員工技能培訓，全面員工素質(zhì)
積極參加市區“護理員”職業(yè)培訓，計劃3名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（初級）培訓，2名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（中級）培訓。4名員工參加繼續教育換證培訓。全年組織5次以上內部培訓，通過(guò)以會(huì )代培、以考代培等形式，在員工中開(kāi)展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎，全面提高員工護理的水平。
2、完善我院“規避風(fēng)險”機制
一是讓每位老人家屬簽定《住養老人風(fēng)險告知書(shū)》，要求老人與院方同舟共濟，共同做好避風(fēng)險工作。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險，提高保險系數。三是在員工中開(kāi)展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。全面提高服務(wù)質(zhì)量，以老人參保為基礎，以護理員操作為抓手，突出制度“規避風(fēng)險”的機制，全面降低入住老人的護理風(fēng)險。
3、全面落實(shí)管理制度，狠抓規范操作
繼續抓好“運行考核達標”工作，做到制度落實(shí)到位，各項記錄全面及時(shí)。在20xx年的基礎上，進(jìn)一步提高“達標”的軟、硬件建設。力爭在新的一年里，取得更好的成績(jì)。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 4
對于醫院及我科來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇，在醫院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下，在醫院各部門(mén)的密切幫忙下，我本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿(mǎn)地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及職責意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿(mǎn)意度達96%以上，現將我全年工作總結如下：
一、政治思想、醫德醫風(fēng)：
1、按醫院要求認真進(jìn)行政治學(xué)習，嚴格遵守相關(guān)法律法規及醫院各項規章制度，恪盡職守，全年無(wú)違法違紀行為。
2、認真學(xué)習了醫德醫風(fēng)、護士素質(zhì)規范，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的會(huì )議精神。
3、同全科護理人員團結一心，分工合作，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個(gè)人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神！
二、護理管理：
1、嚴格按照護士長(cháng)工作手冊開(kāi)展工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點(diǎn)，每月有小結，并針對好的方面提出表?yè)P，不足的方面提出整改措施，并督促執行，評價(jià)整改效果，到達了持續改善的目的。
2、進(jìn)一步強化安全意識及崗位職責意識、主動(dòng)服務(wù)意識，全年全科無(wú)重大護理事故，在用心學(xué)習后醫療服務(wù)的知識后完善了病員回訪(fǎng)制度，有效地提高了病人的滿(mǎn)意度。
3、進(jìn)一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療規范整改重點(diǎn)專(zhuān)科建設單病種的護理常規，并嚴格執行各項規章制度及護理規范。加強了護理人員應知、應會(huì )的知識培訓，并要求人人過(guò)關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結合。
4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節控制，建立了科內護理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護理質(zhì)量狀況，每月進(jìn)行護理質(zhì)量大檢查一次，并與績(jì)效考核結合。根據整體護理工作模式的要求，相對固定了職責護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì )，征求病人的意見(jiàn)，對病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答，用心與相關(guān)科室協(xié)調處理，盡量滿(mǎn)足病人合理的需要。
6、加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理，隨時(shí)查詢(xún)病人的費用狀況和一日清單制，及時(shí)與醫生溝通，盡量將醫保病人費用控制在規定范圍內，避免違規事件的發(fā)生。
7、在運行病歷和醫囑上，用心組織護理人員學(xué)習，要求人人掌握，盡快熟悉運行模式，確保了病區醫生護士工作站工作順利開(kāi)展、運行。
三、臨床護理：
1、在臨床護理工作中，護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強。進(jìn)一步強化主動(dòng)服務(wù)意識，推出誠信滿(mǎn)意溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強了基礎護理和危重病人護理工作，分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序為病人開(kāi)展整體護理，對病人的健康教育普及率達96%，病人滿(mǎn)意度高達95%以上，全年無(wú)重大護理并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強了病房管理，強化護理人員人人參與管理的意識，為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。
4、加強了消毒滅菌及隔離工作，規范了治療室物品的放置規范，多次整理庫房物資的保存方式。
5、護理文件嚴格遵守書(shū)寫(xiě)規范，進(jìn)一步強化了護理人員主動(dòng)學(xué)習護理文件書(shū)寫(xiě)標準的意識，并督促執行，保證了護理文件的`規范性。對護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制，將病床分管落實(shí)到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護士長(cháng)定期和隨機抽查，確保護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，有效防范由于護理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士收集病員信息與醫生有差異時(shí)，及時(shí)和醫生溝通患者信息，保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過(guò)程中發(fā)現有缺陷，及時(shí)查找原因，認真分析，提出整改措施并督促執行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專(zhuān)人管理，要求班班交接，每班護士接班時(shí)不僅僅要檢查急救物品的數量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，及時(shí)補充，每周護士長(cháng)大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應急使用。
7、在業(yè)務(wù)管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習及護理業(yè)務(wù)查房，堅持了床旁護理小查房，加強中醫專(zhuān)科護理知識的培訓和考核，逐步提高了護士們的理論水平和操作技能，為更好的培養內科專(zhuān)科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”護理理論知識考試，平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術(shù)操作的訓練，為中醫重點(diǎn)專(zhuān)科的建設找準切入點(diǎn)。
8、堅持中醫特色護理的學(xué)習和運用，在記錄和臨床操作中體現中醫特色和資料，確保病人的治療及辯證施護及時(shí)正確的實(shí)施，保證護理質(zhì)量。
9、全年護理質(zhì)控項目均到達質(zhì)控標準，護理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。
10、堅持了單病種護理常規的執行和不斷改善工作，讓科室護理人員掌握和熟悉運用單病種護理常規開(kāi)展工作。在x月順利通過(guò)省級重點(diǎn)專(zhuān)科驗收工作，得到好評。年底康復科成功申報為省級重點(diǎn)建設專(zhuān)科。
11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊，收到門(mén)診、住院患者好評。
12、因康復科記帳項目繁多，修訂了記帳流程，每日發(fā)放一日清單。制定核查制度，每日小核查，每周五大核查，有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等，極大的減少了患者費用投訴，保證了護理工作的有序進(jìn)行。
13、新開(kāi)展大自血療法，就新療法護理規范展開(kāi)學(xué)習并經(jīng)行考核，做到人人達標。
四、教學(xué)工作：
承擔了衛校中專(zhuān)、大專(zhuān)實(shí)習護生，以及規范化培訓護士帶教工作，做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓，嚴格按照學(xué)生的實(shí)習計劃和要求進(jìn)行帶教工作，專(zhuān)人負責臨床學(xué)生的帶教管理實(shí)施工作，堅持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋（要求每位實(shí)習同學(xué)掌握、熟悉、了解的資料）。貫徹了對新進(jìn)護士的培養和培訓相結合的方針，堅持教學(xué)相長(cháng)的原則對新進(jìn)護士嚴格要求，確保教學(xué)工作與臨床工作穩步開(kāi)展。
五、繼續教育及論文：
1、送出3人次分別到xx醫院康復科、xx醫院康復科、xx中醫醫院康復科參觀(guān)學(xué)習，將學(xué)習到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應用于臨床工作。
2、送出護理人員3人次參加護理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習。
3、1名護士正在理解護理本科理論知識的學(xué)習，4名護理同志參加護理專(zhuān)科的學(xué)習。
4、1篇護理論文在期刊發(fā)表。
六、改善方向：
1、加強低年資護理人員的培訓和培養，尤其加強新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養，同時(shí)加強溝通潛力和管理努力的培養。
2、加強護師護理人員管理、協(xié)調努力的培養。
3、加強專(zhuān)科護士專(zhuān)業(yè)化的培養，建立專(zhuān)科護士培養、考核機制。
4、大力提倡后醫療服務(wù)，用心開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)工作和讓病人滿(mǎn)意工作。
5、進(jìn)一步加強科研、教學(xué)工作的提高，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓。尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 5
回顧20xx年，在科主任、護士長(cháng)的準確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷下，我認真履行副護士長(cháng)工作職責，以三甲醫院的標準，嚴格執行護理管理各項制度和流程，注重護理質(zhì)量的保證與持續改進(jìn)，持續提升護理品牌，繼續深化優(yōu)質(zhì)護理，切實(shí)完成醫院及護理部的各項任務(wù)，現述職如下：
一、政治思想方面。
作為一名黨員，認真研究黨的群眾路線(xiàn)，持續提升思想理解和政治理論水平，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，以身作則，協(xié)助護士長(cháng)帶領(lǐng)全體護理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)；積極參加醫院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫療教育，并落實(shí)到平時(shí)的工作中。認真研究醫院的各項規章制度并組織落實(shí)，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺(jué)樹(shù)立醫務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認真，勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁，認真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上，工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿(mǎn)意。在醫院展開(kāi)的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，認真做好宣傳工作，真正做到醫德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿(mǎn)意。平時(shí)，把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結合起來(lái)，善于統籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項工作展開(kāi)有條不紊、取得明顯實(shí)效。
二、工作實(shí)績(jì)方面。
一）、落實(shí)要求，抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內實(shí)行護士長(cháng)、責任組長(cháng)、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常實(shí)行現場(chǎng)指導與檢查各項制度的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)在護士會(huì )上實(shí)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn)，把科室內存有的問(wèn)題通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，順利達到預期目標，建立健全質(zhì)量監控，增強質(zhì)量監督，實(shí)施標準化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量實(shí)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。按照三甲醫院的標準，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應知、應會(huì )，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過(guò)關(guān)，并持續提升護理技能與服務(wù)水平。
二）、強化措施，確保安全護理。每月組織研究在職人員的培訓工作，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，持續規范各項操作流程，即時(shí)查找護理安全隱患。每月召開(kāi)安全護理會(huì )議，持續強化安全意識，認真研究護理核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。增強法律意識，對住院的高危病人即時(shí)實(shí)行跌倒（墜床）、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理事件發(fā)生。針對產(chǎn)科專(zhuān)科特色，新增專(zhuān)科護理操作項目乳房護理技術(shù)，并且使用于護理實(shí)踐中，提升了新護士的專(zhuān)科護理技術(shù)級別積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程，避免了交叉感染的發(fā)生。
三）、保持做好護理工作的督促與羈系。以護理核心制度為指導，每日檢查和督促護理事務(wù)的執行，發(fā)現缺陷即時(shí)糾偏和改進(jìn)；認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓，依法依規履行護理崗位職責。
四）、真心關(guān)愛(ài)，改進(jìn)護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提升護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉變了思想觀(guān)點(diǎn)，整合基礎護理，用藥治療、溝通和母乳喂養健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務(wù)。增強護患溝通，每月組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日堅持查房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見(jiàn)，持續改進(jìn)方法與技術(shù)，護理服務(wù)滿(mǎn)意度持續提升。同時(shí)，做好出院病人的電話(huà)隨訪(fǎng)工作，使本科室在社會(huì )上的`知名度、認可度、美譽(yù)度持續提升。
五）、堅持不懈，全面實(shí)施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容，定期召開(kāi)孕婦學(xué)校講座，宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養知識健康宣教，并制做圖片及幻燈片，對每個(gè)孕婦及家屬實(shí)行宣教，受到歡迎和好評。順利通過(guò)xxx復評工作。
六）、開(kāi)源節流，提升經(jīng)濟效益。增強經(jīng)濟核算，努力降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，要求全體醫護人員、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養，確保正常運行，為科室創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應收則收、應收不漏。
七）、凝聚人心，促動(dòng)各項工作順利完成。把工作做細、做實(shí)，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團結協(xié)作、協(xié)調高效的工作環(huán)境。保持以人為本，眷注、愛(ài)護、尊重、理解每一名醫護工作者。作為副護士長(cháng)，與科室護理人員以誠相待、以心交心，延續發(fā)現和一定科員的長(cháng)處和長(cháng)處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團結和睦，積極向上，融洽醫護、護患關(guān)系，使五病室形成了一個(gè)團結、協(xié)調、奮發(fā)、進(jìn)取的團隊。
八）、展開(kāi)培訓，提升整體素質(zhì)。制訂在職人員及三期實(shí)生培訓計劃，定期組織護理人員實(shí)行培訓，強化三基訓練，經(jīng)常研究新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提升每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，以適合科室新技術(shù)、新項目的展開(kāi)，適合時(shí)代發(fā)展的需要。每月實(shí)行一次護理查房，每月實(shí)行一次護理病例討論，每季度高年資護士實(shí)行理論及操作考試一次；低年資護士實(shí)行理論及操作考試兩次。三期實(shí)生出科前實(shí)行理論及操作考核一次操作，定期組織護理人員實(shí)行科內、院內業(yè)務(wù)研究及三基理論考核。按帶教培訓計劃，認真做好實(shí)生和三期護士的帶教及培訓工作，為護理隊伍輸送合格的人才。
三、研究方面。
利用業(yè)余工夫研究產(chǎn)科專(zhuān)科新知識，自己于20xx年6月參加婦產(chǎn)科循證護理培訓班，延續吸收先進(jìn)經(jīng)驗以充實(shí)、提升自我，使我的護理知識能滿(mǎn)意延續發(fā)展的學(xué)科。為醫院和個(gè)人素質(zhì)的提升貢獻自己的氣力。
四、廉潔自律方面。
通過(guò)醫院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問(wèn)題專(zhuān)項研究，樹(shù)立準確的天下觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹(shù)立統統為病人、一心一意為人民效勞的思想，廉潔效勞，維護病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不合理利益。保持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本年度工作回顧。我清醒地理解到在取得成績(jì)的同時(shí)，也存有工作經(jīng)驗、創(chuàng )新、科研等方面的不足。在新的一年里，我決心在成績(jì)面前不驕傲，在缺點(diǎn)面前不氣餒，繼續保持謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，增強研究，勇于實(shí)踐，團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，努力促動(dòng)優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作持續邁上新的臺階。
我的述職完畢，謝謝大家。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 6
一、在思想作風(fēng)方面，自己今年在院領(lǐng)導的正確指導下，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)個(gè)人。在院黨委的正確領(lǐng)導下，在護理部及科主任的關(guān)心匡助下，緊記救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨。
將人性化服務(wù)融入護理服務(wù)當中，設身處地為病人著(zhù)想，以春風(fēng)化雨般的服務(wù)，贏(yíng)得了病人和家屬的好評，樹(shù)立了科室和醫院的良好形象。
二、在提高業(yè)務(wù)水平方面，我堅持刻苦鉆研，不斷進(jìn)取。 利用業(yè)余時(shí)間研究新常識，并注重理論聯(lián)系實(shí)際，并于7月、9月分別到xxx、xxx研究護理管理
11月走上了管理崗位后，結合科室實(shí)際情況，開(kāi)展科室護理工作，研究掌握了新技術(shù)，應用新技能。不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬了知識面。與同事共同撰寫(xiě)并在核心期刊上發(fā)表論文一篇，參加區級科研項目3個(gè)。我不僅具備系統的基礎理論知識而且能靈活運用，熟練的完成各方面的護理工作任務(wù)。在管理工作中，不斷研究管理理論與技巧，研究新的'管理理念，加強對護士的培訓與督查，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平和操作技能。加強護士對產(chǎn)后系統的健康宣教以及新生兒的觀(guān)察。改變護士服務(wù)態(tài)度，主動(dòng)服務(wù)患者，提高患者滿(mǎn)意度。
三、在敬業(yè)愛(ài)崗方面。
我一直以身作則，起好護士長(cháng)的帶頭作用，每天堅持參加晨、晚間交接班及查房，及時(shí)表?yè)P護士做的好的方面，對做的差的地方及時(shí)給予糾正；對危重患者每天進(jìn)行指導，督促檢查護士工作落實(shí)情況，以確�；颊甙踩�，促進(jìn)患者早日康復。
總之在工作中，我嚴格履行主管護師及護士長(cháng)職責，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
在今后的工作中我將更加努力，不斷研究專(zhuān)業(yè)知識，管理知識，及時(shí)更新理念，帶領(lǐng)好產(chǎn)科護理團隊，爭取做一名優(yōu)秀的護士長(cháng)。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 7
一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、 堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；
(2)護理操作時(shí)要求三查七對；
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、 認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的`整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、 繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、 繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx醫院預檢分診部的護士長(cháng)，在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)團隊完成了一系列重要任務(wù)，我將在此向您呈交我的述職報告，以展示我所承擔的工作責任和取得的成績(jì)。
一、工作概述
預檢分診部作為醫院門(mén)診的重要環(huán)節，承擔著(zhù)協(xié)助醫生進(jìn)行初步診斷的任務(wù)。我所負責的是領(lǐng)導團隊，確保預檢分診工作的流暢進(jìn)行，減少等待時(shí)間，提高患者滿(mǎn)意度。工作范圍包括患者接待、病歷登記、初步癥狀評估、合理調度等。
二、團隊管理
在過(guò)去的一年里，我注重團隊管理，積極與團隊成員溝通合作，建立和諧的工作氛圍。我提倡員工間的相互幫助和互動(dòng)，組織定期的`團隊會(huì )議，鼓勵團隊成員分享工作經(jīng)驗、解決問(wèn)題，并鼓勵他們參加相關(guān)培訓課程來(lái)提升自身素質(zhì)。
三、工作流程優(yōu)化
為了提高工作效率和患者體驗，我主導了一系列工作流程的優(yōu)化。我們通過(guò)改進(jìn)病歷登記流程，減少重復填寫(xiě)，縮短等待時(shí)間，同時(shí)加強對患者需求的了解，提供更貼心的服務(wù)。我們還加強了與醫生的溝通，確�；颊叩某醪皆\斷得到及時(shí)反饋，為后續治療提供有力支持。
四、團隊培訓與提升
除了日常工作，我也注重團隊的培訓與提升。我們開(kāi)展了多次內部培訓，邀請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。同時(shí)，我也鼓勵團隊成員積極參加外部培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，持續提升他們的綜合素質(zhì)。
五、重要成果與創(chuàng )新
在過(guò)去的一年里，預檢分診部取得了一系列重要成果。首先，我們成功降低了患者的等待時(shí)間，平均排隊時(shí)間從原來(lái)的40分鐘減少到20分鐘。其次，我們引入了在線(xiàn)預約系統，患者可以提前預約掛號，無(wú)需現場(chǎng)排隊，大大提高了就診效率。此外，我們還建立了患者滿(mǎn)意度調查機制，不斷收集患者的意見(jiàn)與建議，對服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。
結語(yǔ)：
在過(guò)去的一年里，我以團隊重要成員的身份，積極投身于預檢分診工作，并獲得了一定的成績(jì)。然而，我也深知自己的不足之處，例如在團隊管理方面還有很大提升的空間，對團隊成員的崗位培訓也需要進(jìn)一步優(yōu)化。我將繼續努力，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，糾正不足，爭取更好地完成未來(lái)的工作任務(wù)。感謝您對我的支持與關(guān)注！
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！我是xx醫院供應室的護士長(cháng)，今天非常榮幸能夠向大家匯報過(guò)去一年的工作情況。在過(guò)去的一年里，我和我的團隊在供應室的日常管理和工作中，取得了一些令人驕傲的成績(jì)。接下來(lái)，請大家聽(tīng)我一一匯報。
一、工作概述
供應室是醫院的重要部門(mén)之一，負責醫院內外物資采購、儲存、分發(fā)等工作。在過(guò)去一年中，我們在確保醫療物資供應充足的同時(shí)，始終堅持質(zhì)量第一、服務(wù)至上的原則，做好各項工作。
二、物資采購
物資采購是供應室的核心工作之一。我們根據醫院的實(shí)際需求，與供應商建立了良好的合作關(guān)系，確保物資的及時(shí)采購和供應。在過(guò)去一年中，我們及時(shí)更新物資目錄，準確把握采購節奏，有效控制采購成本，優(yōu)化供應鏈，確保醫院各科室的`正常運轉。
三、物資驗收與分發(fā)
物資驗收與分發(fā)是供應室的重要工作環(huán)節。我們重視物資的質(zhì)量和安全性，堅持對物資進(jìn)行嚴格的驗收程序，確保所分發(fā)的物資符合醫院的要求和標準。同時(shí)，我們注重與各科室的溝通協(xié)調，確保物資的及時(shí)分發(fā)，為醫生和患者提供及時(shí)的支持。
四、庫存管理
庫存管理是供應室的核心任務(wù)之一。我們建立了科學(xué)的庫存管理制度，采用先進(jìn)的倉庫管理軟件，確保物資的庫存數量和種類(lèi)得到有效控制。在過(guò)去的一年中，我們及時(shí)跟蹤物資的進(jìn)貨情況和使用情況，合理調配庫存，避免了過(guò)多的庫存積壓和物資過(guò)期失效的情況發(fā)生。
五、安全管理
安全管理是供應室工作的重要內容之一。我們注重物資的儲存環(huán)境和條件，確保庫房的整潔和通風(fēng)，并定期清點(diǎn)庫存，防止物資遺失和損壞。我們還開(kāi)展了安全培訓和演練活動(dòng)，提高員工的安全意識和應急能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速有效地處置。
六、團隊工作
供應室是一個(gè)集體，離不開(kāi)整個(gè)團隊的共同努力。過(guò)去一年，為了更好地完成工作任務(wù)，我們加強了團隊的合作與協(xié)調。每周舉行團隊例會(huì )，及時(shí)交流工作情況和工作計劃，共同解決問(wèn)題和困難。同時(shí)，我們注重員工的培訓和激勵，提高員工的工作技能和工作熱情，激發(fā)員工的創(chuàng )造力和團隊合作精神。
七、存在的問(wèn)題與建議
在過(guò)去一年的工作中，我們也遇到了一些困難和問(wèn)題。例如物資的質(zhì)量不穩定、供應商的交貨不及時(shí)等。因此，我們建議加強對供應商的管理和監督，并與各科室密切協(xié)作，共同解決物資短缺和供應不穩定的問(wèn)題。
八、工作展望
展望未來(lái)，我們將繼續圍繞醫院的核心需求，進(jìn)一步完善供應室的工作流程和管理制度，提高物資的采購效率和供應能力。同時(shí)，我們將加強團隊建設，提高員工的整體素質(zhì)和工作技能，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上就是我對過(guò)去一年供應室工作的總結和展望，謝謝大家的聆聽(tīng)！我相信，在大家的共同努力下，供應室一定能夠更好地為醫院的發(fā)展做出貢獻！謝謝！
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
轉眼之間，來(lái)到社區已有一年了�；仡欉@一年，在主任的領(lǐng)導下，在各位的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝各位領(lǐng)導，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好，下面是我身為社區護士長(cháng)這一年的述職報告。
一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，入黨志愿書(shū)和人化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)意度，取得良好效果。
同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手
1、改進(jìn)查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的可能。
2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。
3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的.理念。以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然。
三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任組長(cháng)把關(guān)，護士長(cháng)質(zhì)控，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召開(kāi)工休座談會(huì )、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極。
為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日�？己�，每月檢查督導一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，提高專(zhuān)科技術(shù)水平
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識，經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。
六、工作總結
以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 11
尊敬的院領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！我是老年醫學(xué)科的護士長(cháng)，在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)我的團隊，致力于為老年患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療護理服務(wù)。在此，我將就我的工作進(jìn)行詳細的述職報告。
一、工作概述
老年醫學(xué)科是我院的重要科室之一，我們的工作對象是老年患者，他們的身體機能相對較弱，病情復雜多變。作為護士長(cháng)，我深知自己的責任重大，必須時(shí)刻保持高度的.責任心和警惕性。在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)團隊，積極學(xué)習新知識，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，確保為老年患者提供最好的醫療護理服務(wù)。
二、工作成績(jì)
提升護理質(zhì)量：我們堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量。通過(guò)加強護理人員的培訓，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識，確保護理工作的規范化和標準化。同時(shí)，我們注重與患者的溝通，及時(shí)了解患者的需求和反饋，不斷提高患者的滿(mǎn)意度。
強化安全管理：我們嚴格執行醫院的安全管理制度，加強護理安全管理。通過(guò)加強巡視和觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現和處理患者的安全隱患，確�；颊叩纳踩�。同時(shí)，我們注重護理人員的安全意識教育，提高護理人員的風(fēng)險意識和防范能力。
加強團隊建設：我注重團隊建設和人才培養，通過(guò)組織培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高護理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我鼓勵團隊成員之間的溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍和團隊精神。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年里，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分護理人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識還有待提高；部分患者的滿(mǎn)意度還有待提升等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加強護理人員的培訓和學(xué)習，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。
加強與患者的溝通和交流，及時(shí)了解患者的需求和反饋，不斷提高患者的滿(mǎn)意度。
加強團隊建設和人才培養，形成良好的工作氛圍和團隊精神。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將加強護理人員的培訓和學(xué)習，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識；同時(shí)，我們將加強與患者的溝通和交流，及時(shí)了解患者的需求和反饋，不斷提高患者的滿(mǎn)意度。我們相信，在大家的共同努力下，老年醫學(xué)科將為更多的老年患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療護理服務(wù)。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：
我是老年醫學(xué)科的護士長(cháng)，在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)護理團隊，為老年患者的健康付出了辛勤的努力�，F在，我將就我的工作進(jìn)行述職報告。
一、工作內容與成績(jì)
優(yōu)化護理服務(wù)流程：針對老年患者的特殊需求，我們優(yōu)化了護理服務(wù)流程，為患者提供更加便捷、高效的護理服務(wù)。我們推行了預約制度，減少了患者的等待時(shí)間；同時(shí)，我們加強了與患者的溝通，及時(shí)了解患者的需求和反饋，提高了患者的滿(mǎn)意度。
加強健康宣教：我們注重健康宣教工作，通過(guò)舉辦講座、發(fā)放宣傳冊等方式，向老年患者普及健康知識，提高他們的健康素養和自我保健能力。我們還針對老年患者的常見(jiàn)疾病和癥狀，制定了相應的健康宣教方案，幫助患者更好地了解自己的病情和治療方法。
提升護理技能：我們注重提升護理人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過(guò)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，我們提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。同時(shí)，我們鼓勵護理人員參與學(xué)術(shù)交流和研究活動(dòng)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年里，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分護理人員的溝通能力和服務(wù)意識還有待提高；部分患者的心理需求未得到充分的關(guān)注和滿(mǎn)足等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加強護理人員的溝通能力和服務(wù)意識培訓，提高他們與患者溝通和交流的能力。
加強對患者心理需求的關(guān)注和滿(mǎn)足，為患者提供更加全面、細致的`護理服務(wù)。
定期組織護理團隊進(jìn)行經(jīng)驗分享和交流活動(dòng)，促進(jìn)團隊成員之間的互相學(xué)習和提高。
三、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續致力于提升老年醫學(xué)科的護理質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將加強護理團隊的建設和人才培養，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)；同時(shí)，我們將加強與患者的溝通和交流，及時(shí)了解患者的需求和反饋，不斷提高患者的滿(mǎn)意度。我們還將積極探索新的護理模式和技術(shù)方法，為老年患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療護理服務(wù)。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 13
尊敬的院領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是老年醫學(xué)科護士長(cháng)，非常榮幸能夠在這里向大家匯報我過(guò)去一年的工作情況。在過(guò)去的一年里，我始終以患者為中心，以護理質(zhì)量為核心，努力提升科室的醫療服務(wù)水平。
一、工作概述
團隊管理：我積極組織科室護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，提高團隊的專(zhuān)業(yè)素養和協(xié)作能力。同時(shí)，我也注重團隊建設，努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、和諧融洽的工作氛圍。
護理質(zhì)量：我嚴格執行護理規章制度和操作規程，確保護理工作的規范性和安全性。同時(shí)，我也加強對患者的健康宣教，提高患者對疾病的認識和自我管理能力。
科室建設：我積極參與科室的各項工作，包括病房環(huán)境的改善、醫療設備的維護等，為科室的穩步發(fā)展貢獻力量。
二、工作亮點(diǎn)
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：我們科室一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的`護理服務(wù)，通過(guò)加強護士與患者之間的溝通與交流，了解患者的需求和困擾，及時(shí)給予解決和安撫。我們的工作得到了患者和家屬的高度評價(jià)。
安全管理：我注重護理工作的安全管理，定期組織護理人員進(jìn)行安全知識培訓，加強護理過(guò)程中的風(fēng)險識別和防范。在過(guò)去的一年里，我們科室未發(fā)生一起護理差錯事故。
科研與教學(xué)：我積極參與科研與教學(xué)工作，與醫生共同開(kāi)展科研項目，提高科室的科研水平。同時(shí)，我也擔任新護士的帶教工作，為科室培養了一批優(yōu)秀的護理人才。
三、未來(lái)展望
進(jìn)一步提升護理質(zhì)量：我們將繼續加強護士的專(zhuān)業(yè)培訓和技能提升，提高護理工作的質(zhì)量和效率。
加強團隊建設：我們將進(jìn)一步加強團隊建設，增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
推進(jìn)科室發(fā)展：我們將積極參與醫院的各項工作，推動(dòng)科室的穩步發(fā)展，為患者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
謝謝大家！
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是老年醫學(xué)科護士長(cháng)，非常感謝大家在過(guò)去一年里對我的支持和幫助。下面我將就自己在老年醫學(xué)科的工作情況向大家進(jìn)行匯報。
一、工作回顧
科室管理：我始終堅持以患者為中心的管理理念，不斷完善科室的各項規章制度和操作流程，確�？剖夜ぷ鞯囊幏缎院陀行蛐�。
護理質(zhì)量提升：我注重提高護理質(zhì)量，通過(guò)加強護士的專(zhuān)業(yè)培訓和技能提升，優(yōu)化護理流程，提高護理效率。同時(shí)，我也注重與醫生、患者及家屬的溝通協(xié)作，確�；颊叩玫郊皶r(shí)、有效的治療。
安全管理：我高度重視護理工作的安全管理，定期組織護理人員進(jìn)行安全知識培訓，加強護理過(guò)程中的風(fēng)險識別和防范。同時(shí)，我也注重與患者的溝通交流，了解患者的需求和困擾，及時(shí)給予解決和安撫。
二、工作亮點(diǎn)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲認可：我們科室一直致力于為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過(guò)加強護士與患者之間的溝通交流，了解患者的需求和困擾，及時(shí)給予解決和安撫。我們的工作得到了患者和家屬的`高度評價(jià)，多次獲得醫院的表彰和獎勵。
護理團隊建設：我注重護理團隊的建設和管理，通過(guò)加強團隊協(xié)作和溝通，提高團隊的凝聚力和執行力。同時(shí)，我也注重培養新護士，為科室的發(fā)展注入新的活力。
科研與教學(xué)：我積極參與科研與教學(xué)工作，與醫生共同開(kāi)展科研項目，提高科室的科研水平。同時(shí)，我也擔任新護士的帶教工作，為科室培養了一批優(yōu)秀的護理人才。
三、未來(lái)計劃
深化護理改革：我將繼續深化護理改革，優(yōu)化護理流程，提高護理效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也將注重護士的專(zhuān)業(yè)培訓和技能提升，確保護士具備足夠的專(zhuān)業(yè)素養和能力。
加強團隊建設：我將進(jìn)一步加強團隊建設和管理，提高團隊的凝聚力和執行力。同時(shí)，我也將注重培養新護士，為科室的發(fā)展注入新的活力。
推進(jìn)科室發(fā)展：我將積極參與醫院的各項工作，推動(dòng)科室的穩步發(fā)展。同時(shí)，我也將加強與其他科室的溝通和協(xié)作，共同為患者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
謝謝大家！
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 15
一、引言
在過(guò)去的一年中，我作為老年醫學(xué)科的護士長(cháng)，始終堅持以患者為中心，以提升護理質(zhì)量為目標，努力為老年患者提供溫馨、專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。以下是我對過(guò)去一年工作的回顧與總結。
二、工作內容概述
加強護理團隊建設，提高團隊凝聚力與專(zhuān)業(yè)素養。
嚴格執行護理操作規范，確�；颊甙踩�。
開(kāi)展健康教育活動(dòng)，提升患者自我管理能力。
積極參與醫院質(zhì)量管理，提升老年醫學(xué)科護理質(zhì)量。
三、重點(diǎn)成果
護理團隊建設取得顯著(zhù)成效，團隊成員間協(xié)作更加緊密，患者滿(mǎn)意度持續提升。
嚴格執行護理操作規范，全年未發(fā)生因護理操作不當導致的醫療事故。
開(kāi)展健康教育活動(dòng)，有效提高了老年患者對疾病的認知和自我管理能力，降低了并發(fā)癥發(fā)生率。
四、遇到的問(wèn)題與解決方案
問(wèn)題：部分老年患者對護理工作的理解不足，導致護理難度增加。
解決方案：加強與患者的溝通，耐心解釋護理工作的.目的與意義，提高患者的配合度。
問(wèn)題：部分護理人員對新技術(shù)、新方法的掌握不夠熟練。
解決方案：定期組織培訓與學(xué)習，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。
五、自我評估
過(guò)去一年，我始終堅持學(xué)習，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。在團隊建設和護理質(zhì)量提升方面取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，為老年患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
六、未來(lái)計劃
進(jìn)一步加強護理團隊建設，提升團隊整體素質(zhì)和協(xié)作能力。
深化健康教育活動(dòng)，提高老年患者對疾病的認知和自我管理能力。
積極參與醫院科研項目，推動(dòng)老年醫學(xué)科護理工作的創(chuàng )新發(fā)展。
老年醫學(xué)科護士長(cháng)述職報告 16
一、引言
隨著(zhù)老齡化社會(huì )的到來(lái)，老年醫學(xué)科的重要性日益凸顯。作為老年醫學(xué)科的護士長(cháng)，我深知自己肩負的責任與使命。在過(guò)去的'一年中，我帶領(lǐng)護理團隊共同努力，為患者提供了專(zhuān)業(yè)、溫馨的護理服務(wù)。
二、工作內容概述
嚴格管理，確保護理質(zhì)量與安全。
開(kāi)展人文關(guān)懷，提升患者滿(mǎn)意度。
加強與其他科室的協(xié)作，提高患者整體治療效果。
三、重點(diǎn)成果
通過(guò)嚴格管理和監督，確保了老年醫學(xué)科護理工作的質(zhì)量與安全，全年未發(fā)生護理差錯事故。
開(kāi)展人文關(guān)懷活動(dòng)，關(guān)注患者的心理需求，提高了患者滿(mǎn)意度和信任度。
加強與其他科室的協(xié)作與溝通，實(shí)現了患者信息的共享與流通，提高了患者整體治療效果。
四、遇到的問(wèn)題與解決方案
問(wèn)題：老年患者病情變化快，護理難度大。
解決方案：加強護理人員的培訓與學(xué)習，提高應對復雜病情的能力；同時(shí)，加強與醫生的溝通協(xié)作，確�；颊叩玫郊皶r(shí)、有效的治療。
問(wèn)題：部分老年患者存在溝通障礙。
解決方案：采用多種溝通方式（如文字、手勢等），耐心傾聽(tīng)患者需求，確保與患者建立良好的溝通關(guān)系。
五、自我評估
過(guò)去一年，我始終堅持以人為本的護理理念，努力提升護理質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。在團隊建設和護理管理方面取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習新知識、新技能，為老年患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
六、未來(lái)計劃
深化護理質(zhì)量與安全管理，確�；颊甙踩c健康。
拓展人文關(guān)懷活動(dòng)范圍與深度，提高患者滿(mǎn)意度與幸福感。
加強與其他科室的協(xié)作與交流，推動(dòng)老年醫學(xué)科整體發(fā)展。
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