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財務(wù)述職報告

時(shí)間:2023-01-11 11:54:07 報告 我要投稿

財務(wù)述職報告(匯編15篇)

  在當下社會(huì ),接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的財務(wù)述職報告,希望對大家有所幫助。

財務(wù)述職報告(匯編15篇)

財務(wù)述職報告1

  xxxxxxxx年是“xxxxxx”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協(xié)力,團結一致,為酒店的美好明天共同努力。在xxxxxxxx年,財務(wù)部將:

  1、xxxxxxxx年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,編制酒店xxxxxxxx年財務(wù)預算。并且,根據集團公司下達的xxxxxxxx年任務(wù)指標,層層分解落實(shí),下達到各部門(mén)。同時(shí),為了保證任務(wù)指標的順利完成,財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

  2、xxxxxxxx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明,認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。

  3、做好xxxxxxxx年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。

  4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

財務(wù)述職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過(guò)緊張細致的工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的述職報告。

  一、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營(yíng)成果

  做好經(jīng)濟核算,正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況,在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。

  對影響醫院收支結構變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化,都要進(jìn)行詳細分析,將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

  二、履行監督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出

  財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標,嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。

  醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理,保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協(xié)調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

  三、加強資產(chǎn)管理,核準醫院資產(chǎn)

  財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上,按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn),核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊,真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。

  醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

  四、嚴格執行物價(jià)政策,規范收費標準

  財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān),認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。

  保證醫院收費透明度,堅持執行價(jià)格公示制度,通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù),使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

  物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn),特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

  五、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平

  20xx年起,我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)學(xué)習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過(guò)程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。

  為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

  六、年度內完成的其他工作

  積極配合體檢科工作,安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實(shí)門(mén)診窗口崗位。

  在過(guò)去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì),為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。

此致

敬禮

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

財務(wù)述職報告3

尊敬的院領(lǐng)導:

  下午好!

  非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我個(gè)人及財務(wù)工作的支持與幫助!一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率,促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接xx總公司及縣稅務(wù)、物價(jià)、醫保中心、農合中心等部門(mén)檢查并獲得一致好評,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、 完善財務(wù)制度,規范工作流程

  為規范財務(wù)會(huì )計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度,在不斷參加科虹公司舉辦的培訓和總結實(shí)踐工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務(wù)管理制度,收集相關(guān)法律法規,整理裝訂成冊,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

  二、強化成本核算,注重實(shí)施成效

  按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡”的原則,認真編制和執行醫院財務(wù)成本核算。同時(shí),為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實(shí)行“月報制”,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報科室收入完成情況。按照要求進(jìn)行成本核算,分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及執行情況,查找問(wèn)題,提出應對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據,保證了各項工作的順利實(shí)施。按照要求在股東會(huì )通報財務(wù)執行情況,增強財務(wù)公開(kāi)透明度,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。

  三、積極籌集資金,加速資金周轉

  通過(guò)對資金的合理調配,確保醫院正常運轉,同時(shí)協(xié)助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力,財務(wù)人員多次與縣醫保局和縣新型農村合作醫療管理中心銜接,按時(shí)撥回醫保、農保補償款。并與醫保辦、農保辦等相關(guān)科室通力協(xié)作,在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)催收醫保中心、農合中心欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

  四、加強資產(chǎn)管理,提高設備使用效率

  隨著(zhù)醫院競爭不斷增強,在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上我院總資產(chǎn)達到萬(wàn)元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與相關(guān)科室組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí),強調申購設備時(shí)必須多方論價(jià)和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制,對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。

  五、加咳嗽倍游榻ㄉ瑁岣叻褚饈丁

  財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,特別是收費窗口一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,按時(shí)組織財務(wù)人員參加科虹公司的培訓學(xué)習、定期考試,極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  六、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格,增強醫院價(jià)格透明度,財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún),受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題,及時(shí)化解各種矛盾。

  過(guò)去一年,雖然取得了一些成績(jì),但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng )新思維,開(kāi)拓進(jìn)取。

  20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

  1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料

  對醫院的固定資產(chǎn)進(jìn)行統計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。

  2、合理控制費用成本,加強核算監督

  針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細化成本管理,開(kāi)源節流。財務(wù)科將各科室的成本進(jìn)行信息化管理,分科室設置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作核算監督職能。

  3、科學(xué)管理人員隊伍

  為有效調動(dòng)工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核,依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度,考核結果與科室績(jì)效分配掛鉤。

  20xx年在企業(yè)化管理模式的基礎上,我們將組織財會(huì )人員按時(shí)參加各種培訓,更新知識,以適應新一輪會(huì )計改革需要,用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

財務(wù)述職報告4

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告:

  一、 從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。

  1、建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,盡快組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

  2、加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,盡快消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,盡快發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3、以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:1。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;2。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3。堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

  4、成立了以骨干為主的結算小組;

  5、積極地組織柜員上崗考試。

  6培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。

  7開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、 做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。

  1、 更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,盡快完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、 費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設 置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的《xxx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為%,節約費用5個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

  三、 恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。 我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè) 人主義。

  四、 明年的工作構想及要點(diǎn):

  1、 挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、 降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,做好20xx年個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

財務(wù)述職報告5

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧近一年來(lái)的工作,感觸良多,收獲不小。剛進(jìn)入公司,面對陌生的環(huán)境,我感到極不適應,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,慢慢熟悉了工作中的基本情況。今年是到公司上班的第二年,在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,健康成長(cháng),各方面都取得一定進(jìn)步。

  在工作之中也存在很多不足,主要表現在:在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練?傊,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,在今后的工作中我會(huì )不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),我決心在今后的工作中,嚴于律已,勤奮學(xué)習,在本職崗位上做出更大的貢獻。

  20xx年已經(jīng)到來(lái),為迎接新一年的挑戰,我給自己做了以下計劃:提高自身業(yè)務(wù)能力。 在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,勤奮學(xué)習,扎實(shí)工作,繼續加強學(xué)習。虛心向身邊的同事學(xué)習,不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì )計業(yè)務(wù)知識。多動(dòng)腦筋、想辦法出主意,增強工作的主動(dòng)性。認真完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。

財務(wù)述職報告6

  20xx對我們國家來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年,祖國在冰雪中直立,在震蕩中頑強。無(wú)以倫比的奧運,一飛沖天的神七,圓了國人百年的幻想,向世界展現了中國的力氣。

  20xx年也是經(jīng)濟金融形勢簡(jiǎn)單多變,不穩定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加,經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多,金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險增加。

  欣喜的是,中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準,最終讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。

  一年來(lái),在州分行黨委特殊是分管行長(cháng)的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心下,在各位同事的協(xié)作下,我根據上級行及本行領(lǐng)導給予會(huì )計結算部的工作職責,團結和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的主要工作狀況匯報如下:

  一、仔細貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神,狠抓會(huì )計內控建設。

  為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內部掌握力弱的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎工作會(huì )議。會(huì )議仔細查找了我行會(huì )計基礎管理方面問(wèn)題,深化分析了問(wèn)題存在的緣由,提出了提高我行會(huì )計內控管理水平的詳細措施。

  會(huì )后不久,會(huì )計結算部正式單設。作為會(huì )計結算部的負責人,我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會(huì )計內控管理盡職指引》和在會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的《會(huì )計基礎管理及內控建設責任書(shū)》的落實(shí)為契機,把各級行的行長(cháng)、分管行長(cháng)、會(huì )計部門(mén)(職能所在部門(mén))負責人、會(huì )計主管、監管員以及人事、監察等相關(guān)職能納入會(huì )計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清楚,會(huì )計內控管理層次得到提升。

  2、堅持按季組織開(kāi)展監管檢查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按方案、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營(yíng)機構組織開(kāi)展一次仔細細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格根據會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。

  從已經(jīng)結束的前三季度監管來(lái)看,累計查出問(wèn)題273個(gè)次,絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規行為積分管理方法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則,通過(guò)持續、仔細細致的監管,我們的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

  3、堅持值班制度,提高預警信息核銷(xiāo)的準時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。

  州分行會(huì )計結算部分設后,我對會(huì )計監管系統的在線(xiàn)值班特別重視,明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線(xiàn)值班監控預警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機構會(huì )計主管按時(shí)核銷(xiāo)預警信息。對督辦信息準時(shí)安排給包片監管員進(jìn)行核實(shí)回復。節假日輪番值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過(guò)"值班交接功能進(jìn)行交接。值班工作的加強,直接促進(jìn)了我行預警信息核銷(xiāo)效率的提高,更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續的強大的監督和震懾作用。

  4、注意提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素養與履職力量。會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán),20xx年,我仔細貫徹落實(shí)會(huì )計主管委派制,提倡提高會(huì )計主管待遇,加大考核力度,提高會(huì )計主管履職力量。20xx年,我督促對在同一機構履職滿(mǎn)一年的會(huì )計主管進(jìn)行輪換調整,全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機構共輪換會(huì )計主管六名,新委派會(huì )計主管三名,增派會(huì )計副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管、會(huì )計結算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負責人等人員參與的會(huì )計主管例會(huì ),分析內控形勢,學(xué)習新的文件精神,討論解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )代訓,提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素養與履職力量。

  二、深化學(xué)習實(shí)踐報告科學(xué)發(fā)展觀(guān),仔細組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參與《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

  1、深化學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。深化學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)是適應新形勢,完成新任務(wù),實(shí)現新進(jìn)展的需要,對于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快進(jìn)展具有極其重要的歷史意義和現實(shí)意義。通過(guò)仔細的思索、學(xué)習和實(shí)踐,我認為我行會(huì )計工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),讓會(huì )計工作上水平,為我行經(jīng)營(yíng)改革進(jìn)展大局做出應有的貢獻,著(zhù)重應做好以下幾點(diǎn):

 。1)、堅持以人為本,狠抓內控建設。"以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心。銀行會(huì )計工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調、可持續的進(jìn)展觀(guān)深化貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內控建設,確保業(yè)務(wù)實(shí)現"又好又快地進(jìn)展。"好是指質(zhì)量、平安,"快是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先,是一種進(jìn)展觀(guān)念的轉變。對銀行來(lái)講,首先就是要講風(fēng)險、內控,然后才是效益、進(jìn)展。

 。2)、堅持全面、協(xié)調進(jìn)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì )計工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),必需堅持全面協(xié)調進(jìn)展的方針。對我行會(huì )計結算工作來(lái)講,所謂"全面,就是要全面履行會(huì )計核算和會(huì )計監督職能,全面提高會(huì )計質(zhì)量和會(huì )計工作水平,將凡是有經(jīng)濟活動(dòng)的地方都要納入會(huì )計的視野;所謂"協(xié)調,就是要使會(huì )計工作與全行整體利益和改革進(jìn)展的大局相適應,使會(huì )計核算和會(huì )計監督兩方面相互促進(jìn),協(xié)調進(jìn)展。

 。3)、堅持可持續進(jìn)展,構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制。會(huì )計工作要實(shí)現可持續進(jìn)展,構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制,必需堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹"內控優(yōu)先的理念,特殊是在案件防控工作中,要"警鐘長(cháng)鳴。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強化培訓、完善"技防措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別力量。要強化問(wèn)責,不斷健全完善考核激勵機制。

  2、仔細組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參與《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現農行的社會(huì )形象和社會(huì )聲譽(yù)?傂兄贫ㄌ氐氐氖貏t來(lái)統一規范全行員工的行為準則,弘揚良好的職業(yè)操守,提倡按規章為人做事的風(fēng)氣,是做好各項工作、推動(dòng)全行改革進(jìn)展特別重要的基礎和保障。

  學(xué)習好、領(lǐng)悟好、遵守好《守則》,將有助于規范全行服務(wù)標準,提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動(dòng)全行合規文化建設。為達到規范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我根據怒江州分行開(kāi)展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,樂(lè )觀(guān)組織我部員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)樂(lè )觀(guān)參與學(xué)習教育、檢查評價(jià)和總結驗收各階段的活動(dòng)。

  我本人參與了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì )議。反復學(xué)習了褚行長(cháng)"一把手所作的"學(xué)習第一、仔細第一、責任第一的精彩而語(yǔ)重心長(cháng)的講課。通過(guò)會(huì )計主管例會(huì )和部務(wù)會(huì )等多種形式組織員工集體學(xué)習《員工行為守則》并爭論溝通學(xué)習心得。組織部室員工參與網(wǎng)上測試并全部順當通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內進(jìn)行了述合規,自覺(jué)接受大家的監督,同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對比檢查評分,簽署了《承諾書(shū)》,教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。

  通過(guò)集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義,更精確地把握《守則》詳細條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不行為,自覺(jué)用《守則》標準規范自身行為。我決心仔細執行《守則》,領(lǐng)先垂范,力求在部室內和條線(xiàn)上形成守法合規氛圍。

  三、加強金庫管理,規范金庫運轉。依據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,我根據分管領(lǐng)導的支配,牽頭組織成立州分行現金管理中心,在人員極其有限的狀況下,通過(guò)合理設置崗位、對金庫門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了根據制度要求對中心金庫實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫樂(lè )觀(guān)組織撤并。按制度要求監督并親自參加查庫,把金庫管理作為每次會(huì )計監管的重點(diǎn)內容之一。

  此外,在分管領(lǐng)導的重視下,我行查庫"飛行隊的工作得到加強,一是調整充實(shí)了人員,二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng),檢查了轄內大小全部金庫,通過(guò)專(zhuān)項督導,諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到準時(shí)訂正,金庫門(mén)不合規等問(wèn)題得到準時(shí)解決,進(jìn)一步強化對全轄庫款平安管理,健全金庫管理制度。

  四、協(xié)作風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節工作,確保剝離數據精確無(wú)誤,做到了應剝盡剝,順當完成了上下級行之間剝離款項的清算。

  不良資產(chǎn)剝離是農行財務(wù)重組的重要環(huán)節,其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時(shí)對在剝離范圍內但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續賬務(wù)處理幾項。

  為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,對以上工作我都主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)參加,準時(shí)指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶(hù)逐筆進(jìn)行核對,確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關(guān)系,確保兩系統戶(hù)名、基準日余額和當前余額全都,不全都的,查明緣由,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),根據剝離要求,仔細準時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息的預備工作,逐個(gè)賬戶(hù)填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息清單》,規范填寫(xiě)賬戶(hù)合并、拆分信息表,確保剝離日勝利劃轉。

  依據財政部最終確定的剝離要求,財政部只對基準日本金支付對價(jià)款,對基準日表內外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內外利息,都不再支付對價(jià)款,需要無(wú)償剝離,并且基準日后收回的表內外利息需無(wú)償剝給托付處置行。因此,要對系統已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,同時(shí),還要對系統未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機構同事的協(xié)作支持下,在非常緊急的時(shí)限要求內,精確無(wú)誤地完成了全部后續賬務(wù)處理,順當完成了上下級行之間剝離款項的清算,為剝離工作劃上了一個(gè)完善的休止符。

  五、做好外部審計信息申報表的填報和新會(huì )計準則報表轉換工作

  20xx里,總行連續聘請外部審計機構對我行20xx年年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計,因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,審計結果將對各項戰略舉措產(chǎn)生重要影響,其時(shí)間的要求是剛性的,貫穿于審計工作的方案、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負擔,我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己擔當了下來(lái),以高度的責任感和使命感,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

  與此同時(shí),實(shí)施新會(huì )計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。20xx年,我一是根據上級行統一部署,完成20xx年度全行會(huì )計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會(huì )計報表轉換。三是在四季度,間續完成了新舊準則差異的落賬調整,實(shí)現在會(huì )計報告和會(huì )計核算層面與新準則對接。

  六、組織會(huì )計核算清理,凈化賬面數據。為建立清楚、嚴明、規范、有效的會(huì )計核算新秩序,確保會(huì )計信息的真實(shí)、完整、合規,為股份公司進(jìn)展奠定會(huì )計核算基礎,同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,根據總行的統一部署,我樂(lè )觀(guān)組織轄內各縣支行、各營(yíng)業(yè)機構就存款、貸款等方面不規范、不真實(shí)的會(huì )計信息進(jìn)行徹底整改,補充、完善和改進(jìn)不完整、不精細的會(huì )計信息,提高會(huì )計核算工作的合規性、真實(shí)性。

  七、推廣上線(xiàn)指紋認證系統、集中對賬管理系統和會(huì )計檔案管理系統等一批新系統,管理手段得到創(chuàng )新和加強。

  針對基層網(wǎng)點(diǎn)"明碼、飛卡的問(wèn)題,推廣上線(xiàn)"柜員指紋認證系統,實(shí)現柜員身份的活體認證,通過(guò)技術(shù)手段解決"明碼、飛卡問(wèn)題。針對對賬管理不到位,對賬率偏低的問(wèn)題,在對全州單位結算賬戶(hù)摸底清查的基礎上,推廣電子對賬管理系統,進(jìn)行集中對賬,實(shí)現對賬、記賬的分別,提升對賬管理層次,增加對賬工作的準時(shí)性、真實(shí)性。

  假如說(shuō)我的努力對會(huì )計工作有所推動(dòng)的話(huà),那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,我們還有什么沒(méi)做。

  在今后的工作中,我將根據褚行長(cháng)提出的"學(xué)習第一、仔細第一、責任第一的要求加強自我管理,提升自身修養,把"一種根植于內心的素養,一種到處為他人著(zhù)想的和善,一種不需要他人提示的自覺(jué),一種以承認約束為前提的自由最為不懈的追求。

  在管理上,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,進(jìn)一步加強制度建設、系統建設和隊伍建設,夯實(shí)會(huì )計管理基礎,創(chuàng )新內控管理技術(shù)手段,強化會(huì )計內控管理,提高清算業(yè)務(wù)處理力量,仔細推動(dòng)新會(huì )計準則實(shí)施,嚴格掌握會(huì )計操作風(fēng)險,努力適應農業(yè)銀行股改需要,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順當進(jìn)行。

財務(wù)述職報告7

  按照《哈爾濱市教師進(jìn)修學(xué)!笆晃濉卑l(fā)展規劃》精神,為了加大我校干部培訓的力度,確保我校干部隊伍的可持續發(fā)展,增強中層干部在學(xué)校管理中的執行能力,提高學(xué)校的整體管理水平,針對實(shí)際情況,特制訂干部培訓中期發(fā)展計劃。

  一、培訓目標

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以貫徹“十七大”文件精神,以提高小學(xué)中層以上干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點(diǎn),進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持理論培訓與實(shí)踐鍛煉相結合的原則,努力培養一批具有政治理論素養好、領(lǐng)導管理水平高、現代教育技術(shù)強的學(xué)校級后備力量,為提高我縣基礎教育的質(zhì)量提供堅實(shí)的組織保證。為進(jìn)一步提高小學(xué)中層以上干部的整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,推動(dòng)基礎教育的改革與發(fā)展,健全和完善具有我縣特點(diǎn)的小學(xué)干部培訓體系,努力建設一支堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向、德才兼備、勇于創(chuàng )新、管理能力強的高素質(zhì)的小學(xué)中層以上干部隊伍。

  為此,小學(xué)中層以上干部必須達到以下幾個(gè)要求:

  1、提高本校中層以上干部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。

  2、掌握現代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法,提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

  3、掌握現代學(xué)校管理的理論和方法,提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。

  4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養,提高學(xué)員的可持續發(fā)展能力。

  二、培訓內容

  中層以上干部培訓要堅持政治思想理論、崗位專(zhuān)業(yè)知識與教育管理實(shí)踐的有機統一,始終將干部素質(zhì)能力建設貫穿于培訓全過(guò)程。

  政治思想理論培訓:重點(diǎn)學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“兩次飛躍”后的“五大理論系列”先進(jìn)性理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、執政能力論、和諧社會(huì )論、和平發(fā)展觀(guān),努力提高干部理論思維和戰略思維水平。加強“七觀(guān)”教育世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)、政績(jì)觀(guān)教育,提高干部執行黨的教育方針、積極辦好教育的自覺(jué)性和主動(dòng)性。要加強政策法規培訓,全面提高學(xué)校干部“依法治校、以德立!钡哪芰退。要加強學(xué)校干部的科學(xué)與人文教育,努力提升他們的修養情操和人文底蘊。

財務(wù)述職報告8

尊敬的領(lǐng)導:

  時(shí)光荏苒,回溯過(guò)往的一年,感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指引下,認真貫徹落實(shí)了公司的各項政策方針,在各職能部分的大力協(xié)助下,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點(diǎn),正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),認真進(jìn)行財務(wù)監視,充分完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F我將這一年的工作匯報如下:

  一、德

  具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。

  二、能

  具備良好的崗位技能和職業(yè)素養。財務(wù)部的工作如百年樹(shù)木年輪,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴大,厚實(shí)而累積。一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深刻明白身為財務(wù)部一員xx自己崗位的價(jià)值。我熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正原則;嚴格執行會(huì )計制度和會(huì )計法規,積極的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。

  三、勤

  系統的文化知識和良好的專(zhuān)業(yè)能力。加強自身學(xué)習,明確崗位職責,不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習,積極向同行前輩和同事學(xué)習,加強自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。已具備中級會(huì )計師和助理會(huì )計師職稱(chēng),現備考注冊稅務(wù)師。

  四、得

  1、切實(shí)加強財務(wù)核算。嚴格執行企業(yè)會(huì )計制度,遵從公司領(lǐng)導指示規范財務(wù)治理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,更好地參與企業(yè)治理的要求,經(jīng)過(guò)高效的制度組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。

  2、我懂得了“取人之長(cháng)、補己之短”,在處理某些問(wèn)題時(shí),我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì )了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。

  企業(yè)的最終目標是體現在效益上。我司作為現代企業(yè),財務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,為企業(yè)領(lǐng)導提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)信息,為其良好決策作好保障。新的一年,新的機遇,新的挑戰,我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。

  今后,我將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務(wù)述職報告9

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì ),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì )計崗位職責,現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長(cháng)、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記,到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)

  業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量,并據以做出經(jīng)濟決策,進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息,當然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。

  各位領(lǐng)導,各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見(jiàn),認真履行本職工作,以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年12月

財務(wù)述職報告10

  按照集團公司的統一部署和領(lǐng)導班子成員分工,我分管XX、XX兩個(gè)公司的財務(wù)和動(dòng)遷工作,代管物業(yè)公司的財務(wù)。主要負責分管、代管公司的會(huì )計核算、財務(wù)管理與監督、財會(huì )內控機制建設,投資融資、資金調度、管理、使用等重要的財務(wù)事項;負責XX、XX兩個(gè)公司的動(dòng)遷工作以及領(lǐng)導交辦的其它事項。

  隨著(zhù)去年12月份XX項目的開(kāi)盤(pán)和今年11月份XXX項目的內部認購,新的業(yè)務(wù)不斷涌現,工作量不斷加大。公司外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀(guān)調控,都考驗著(zhù)我們這支年輕的隊伍。在過(guò)去的一年里,全體財務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責情況向各位領(lǐng)導及與會(huì )全體員工作一簡(jiǎn)要匯報。

  一、履行職責基本情況

  由于國家宏觀(guān)調控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作面臨著(zhù)重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團領(lǐng)導的統一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內控制度建設、會(huì )計信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

 。ㄒ唬┌才挪渴鹉甓蓉攧(wù)和動(dòng)遷工作要點(diǎn)

  財務(wù)工作,根據集團公司關(guān)于全年工作的總體要求,結合財務(wù)部門(mén)的工作現狀,在總結上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上,確定了以“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重工作實(shí)效”作為今年財務(wù)部的工作主題,從積極準備推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會(huì )計信息化建設、加強內審監督等6個(gè)方面對公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

 。ǘ┙⒑屯晟埔幷轮贫,進(jìn)一步加強內控機制建設

  根據財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的'企業(yè)財務(wù)管理體制。據此我們制定了《主管財務(wù)副總(財務(wù)總監)職責》、《財務(wù)會(huì )計部職責》、《財務(wù)會(huì )計部人員崗位職責》、《財務(wù)報銷(xiāo)制度及報銷(xiāo)流程》、《內部財務(wù)稽核制度》、《會(huì )計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規章制度,明確了職責分工、成本控制、信息管理、財務(wù)監督、會(huì )計核算等財務(wù)管理要素,并結合不同的財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規范。明年在適當的時(shí)候,還要出臺《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》,以財務(wù)預算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現全面預算管理。

 。ㄈ┓e極籌措資金,加強資金調度和管理

  國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀(guān)調控,抑制房?jì)r(jià)過(guò)快增長(cháng);銷(xiāo)售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規模,減少貸款投放,資金嚴重短缺——這就是我們公司現在面臨的現實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導積極工作,廣開(kāi)門(mén)路,通過(guò)與銀行溝通協(xié)調,擴大融資渠道等手段,經(jīng)過(guò)多方努力,全年共融通資金**億元,歸還銀行貸款和借款近**億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項目的開(kāi)發(fā)建設提供了強有力的資金支持。

 。ㄋ模┱J真做好帳戶(hù)管理和財務(wù)、會(huì )計核算工作

  1、認真做好帳戶(hù)管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶(hù)XX個(gè),其中今年新開(kāi)立帳戶(hù)XX個(gè);撤銷(xiāo)帳戶(hù)X個(gè)。全年累計取現金XX次,金額XXXX萬(wàn)元;轉賬匯款XX筆,金額XXX萬(wàn)元,網(wǎng)銀轉賬XXX筆,金額XXXX萬(wàn)元,F金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結,調度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀(guān)反映。

  2、規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的審核,強化對會(huì )計檔案的管理。全年共制單及審核憑證XXXX張,裝訂憑證XX本。

  3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬XX,固定資產(chǎn)原值***萬(wàn)元;計提折舊**萬(wàn)元。

  4、制定了財務(wù)日常報銷(xiāo)流程,加強了報銷(xiāo)程序和制度執行的管理。全年報銷(xiāo)業(yè)務(wù)XX余筆,報銷(xiāo)金額XXX多萬(wàn)元。

 。ㄎ澹┱J真審查各類(lèi)合同付款,加強和完善了合同管理

  公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、采購等各類(lèi)合同共計XX份,合同金額XXXXX萬(wàn)元。累計付款金額X萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中,我們認真把關(guān),從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認真審查,嚴格把關(guān)。共審查出X筆多付的工程款X萬(wàn)元。對工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行認真的審核甄別,施工發(fā)票未按規定辦理,我們在預先付款的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān),就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

 。┱J真做好銷(xiāo)售收款工作

  截止到12月31日,XX項目銷(xiāo)售XXX套,銷(xiāo)售額XXX萬(wàn)元;XX項目收取意向金和定金XXX戶(hù),金額***萬(wàn)元;簽約**戶(hù),金額****萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中,我們嚴格按照收款程序2辦事,收到現金及時(shí)存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實(shí)相符。同時(shí),我們還建立了銷(xiāo)售臺帳,及時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對,并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。

 。ㄆ撸┘訌姾鸵幏读虽N(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理,適時(shí)開(kāi)具預收購房款發(fā)票

  全年開(kāi)具預收購房款正常發(fā)票****份,作廢**份,沖正**份。由于稅務(wù)機關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開(kāi),F已收回、作廢、沖正***份,仍有**戶(hù)未重新開(kāi)具。另一個(gè)原因是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數據與明源數據不一致,導致重新開(kāi)票**戶(hù)。此外還有退房*戶(hù),發(fā)票增加權益人*戶(hù)。由于上述原因,給我們帶來(lái)了很大的麻煩,開(kāi)發(fā)票數是原有開(kāi)票量的一倍以上,部分客戶(hù)也很不滿(mǎn)意。

 。ò耍┓e極穩妥地做好并賬工作

  根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定,注銷(xiāo)**公司,其全部債權、債務(wù)由**公司承擔。7月26日和9月14日,我們分別向**國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在****會(huì )計師事務(wù)所的指導下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。

 。ň牛┱J真開(kāi)展內部審計,切實(shí)維護公司經(jīng)濟秩序

  為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,改進(jìn)和加強內部管理,提高會(huì )計基礎工作規范化水平,集團公司于今年5月份聘請了****會(huì )計師事務(wù)所,對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見(jiàn)書(shū)。事務(wù)所先后*次來(lái)金州,指導我公司財會(huì )人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計的過(guò)程中,我們通過(guò)參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  同時(shí),我們還于8月份對**和**兩個(gè)公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算進(jìn)行了為期一個(gè)月的自查。自查中發(fā)現了12個(gè)方面的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題,我們認真地進(jìn)行了整改,從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。

 。ㄊ┓e極應對稅務(wù)稽查

  今年以來(lái),國稅、地稅對我公司的銷(xiāo)售情況和納稅情況進(jìn)行了6次檢查,我們積極配合稅務(wù)部門(mén)的檢查工作,對他們提出的若干問(wèn)題,我們都一一的給予了解答。有些問(wèn)題我們還同稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達成共識,從而化解了矛盾,維護了公司的利益。全年共繳納稅款****萬(wàn)元,其中預交所得稅額***萬(wàn)元,預交流轉稅額****萬(wàn)元。納稅申報和各種保險清算工作,我們按照有關(guān)規定及時(shí)繳納,并做了相應的賬務(wù)處理。

 。ㄊ唬┱J真安排部署財務(wù)決算和年終總結工作

  3在做好財務(wù)、會(huì )計、銷(xiāo)售收款工作和動(dòng)遷收尾工作的同時(shí),我們于12月上旬召開(kāi)了財務(wù)和動(dòng)遷工作會(huì )議,針對財會(huì )人員的繼續教育、加強制度建設、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題,講了意見(jiàn)和要求,同時(shí)還安排部署了全年工作總結、財務(wù)和會(huì )計決算工作。要求財會(huì )人員認真核對賬目,能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過(guò)回顧全年的財務(wù)會(huì )計和動(dòng)遷工作,充分肯定了成績(jì),指出了不足及今后努力的方向,并對公司明年的工作做了展望和規劃。

 。ㄊ┱莆照,有理有據,認真做好動(dòng)遷工作

  動(dòng)遷工作政策性強,涉及面廣。在動(dòng)遷工作中,我們以“實(shí)事求是、依法處理、限期解決、有利穩定”為工作準則,在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。一是對政策有明文規定的及時(shí)答復;二是對重大復雜的疑難問(wèn)題及時(shí)匯報,明確以后及時(shí)回復;三是對屬于職責交叉的事項及時(shí)與有關(guān)部門(mén)會(huì )商,在規定時(shí)間內作出答復;四是對領(lǐng)導和上級轉批的,及時(shí)進(jìn)行研究處理,真正做到事事有落實(shí),件件有著(zhù)落。

  3月份配合**村進(jìn)行**項目的動(dòng)遷工作,現已動(dòng)遷村活動(dòng)中心1處,動(dòng)遷村民**戶(hù)(其中1戶(hù)釘子戶(hù)),處理并解決了村民樹(shù)苗、牛棚等問(wèn)題。

  4月份完成**項目動(dòng)遷許可證及公告的辦理工作。

  5至8月份月份配合**動(dòng)遷公司發(fā)放動(dòng)遷通知,進(jìn)行了調查摸底工作,對動(dòng)遷戶(hù)院內建筑物面積進(jìn)行實(shí)地考察和測量。8月20日**動(dòng)遷公司自動(dòng)撤出。

  11月和12月處理了水電表方面的注銷(xiāo)工作以及產(chǎn)權證和土地證的注銷(xiāo)工作。 **項目動(dòng)遷**戶(hù),其中1戶(hù)釘子戶(hù),我們啟動(dòng)了強遷程序。動(dòng)遷騰出地方以后,**公建已建成,**住宅樓位置已完成清場(chǎng)。

  在配合**街道**地塊的動(dòng)遷過(guò)程中,我們的法律顧問(wèn)積極參與,提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。全年共動(dòng)遷***戶(hù)(含*戶(hù)貨幣),其中企業(yè)1戶(hù),單位用房3戶(hù),臨建房1戶(hù)。動(dòng)遷面積****平方米,回遷面積*****平方米,其中公建***平方米。付款***萬(wàn)元。

  全年共發(fā)放過(guò)渡安置費***戶(hù),付款***萬(wàn)元。為公司收回現金***萬(wàn)元。

  總之,本年度全體財務(wù)和動(dòng)遷人員,在繁忙的工作中都表現出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長(cháng),還有很多的事情等待著(zhù)我們去做,我們將繼續努力,挑戰下一年度的工作。

  在這里特別需要提出表?yè)P的是:**辦副主任、****部副部長(cháng)同志,工作勤勤懇懇,任勞任怨,不分分內分外,節假日不休息,全身心投入到工作中去。在動(dòng)遷工作中有理有據,據理力爭,為公司的動(dòng)遷工作做出了突出貢獻。**公司主管會(huì )計***,工作認真負責,堅持原則;言傳身教,帶好隊伍。為了按時(shí)完成各項工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn)。在制度建設、會(huì )計核算、公司撤并、財稅檢查、檢查指導收款、開(kāi)具發(fā)票等方面,做了大量工作,表現優(yōu)異。 4 **公司出納員***,來(lái)公司的時(shí)間雖然不長(cháng),但腳踏實(shí)地,工作扎實(shí),不懂就問(wèn),虛心好學(xué)。無(wú)論是在**項目還是在**項目收款期間,都能夠做到熱情服務(wù),禮貌待客,遵循程序,嚴肅認真,做到賬款不錯不亂。

  二、工作中存在的不足以及今后的努力方向

  總結一年來(lái)的工作,我深深感到,盡管大家齊心協(xié)力,努力拼搏,較好地完成了今年的各項工作任務(wù),但是在工作中也暴露出了一些問(wèn)題和不足。我們正視這些差距,認真查找原因,就是為了在今后的工作中努力取長(cháng)補短,再上新臺階。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習氛圍不濃厚,距離建設學(xué)習型的組織還有差距

  我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),選擇了財務(wù)會(huì )計,就是選擇了終身學(xué)習。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和國家宏觀(guān)調控各項政策的實(shí)施,房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著(zhù)許多新的挑戰、新的機遇,新的困難和新的問(wèn)題擺在我們的面前。對于我們財會(huì )人員來(lái)說(shuō),只有不斷地加強學(xué)習,深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),掌握行業(yè)動(dòng)向,才能夠掌握工作的主動(dòng)權。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺(jué)地學(xué)習,自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質(zhì),適應工作的需要。

 。ǘ┳陨淼乃刭|(zhì)有待提高,工作還需要精益求精

  財會(huì )工作專(zhuān)業(yè)性很強,這就要求我們的財會(huì )人員必須要努力提高自身素質(zhì),認真對待工作中的每一個(gè)環(huán)節、每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)數字。由于工作不認真,在存款和簽發(fā)支票的過(guò)程中就曾經(jīng)出現過(guò)問(wèn)題,幸好及時(shí)發(fā)現,沒(méi)有造成后果。在今后的工作中我們要堅決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風(fēng),做到當日事,當日畢。必要的程序不能刪繁就簡(jiǎn),工作中不能忽略每一個(gè)細節。

 。ㄈ⿵娀缶忠庾R,服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高

  識大局,顧整體,這是我們**公司必須遵循的原則。大家來(lái)自五湖四海,都是為了一個(gè)共同的目標,就是要在**公司給我們創(chuàng )造的平臺上實(shí)現各自的人生價(jià)值。為此,我們的財會(huì )人員和動(dòng)遷人員必須首先要有全局意識。這兩個(gè)部門(mén)是服務(wù)保障部門(mén),涉及面廣,牽涉到公司所有的部門(mén)和崗位。因此,要在堅持原則的同時(shí),還要端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。凡是來(lái)到我們部門(mén)辦事的,都要笑臉相迎,熱情接待。能辦的和該辦的,馬上就辦;不能辦的和不該辦的,要耐心做出解釋。

 。ㄋ模┘訌娯攧(wù)分析工作,為領(lǐng)導決策提供參考

  財務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開(kāi)展了,但仍處在賬面上說(shuō)明分析,就事論事,分析的深度不夠。 5今后,我們要把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求財會(huì )人員做好分析資料的收集和整理,每月、每季的財務(wù)報表都要進(jìn)行分析。比如對資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析,對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。還有對損益情況的分析;成本、費用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來(lái)情況的分析;稅賦的分析,等等。

  三、20xx年財務(wù)和動(dòng)遷工作的初步設想

 。ㄒ唬┓e極籌措資金,支持開(kāi)發(fā)建設和動(dòng)遷工作的開(kāi)展

  資金問(wèn)題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度,全方位、多渠道地融通資金,保證已開(kāi)項目和動(dòng)遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調,爭取貸款支持;二是要加大營(yíng)銷(xiāo)力度,加速銷(xiāo)售回款;三是要廣開(kāi)門(mén)路,融通社會(huì )資金。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO和基礎建設,為開(kāi)發(fā)建設服好務(wù)

  財務(wù)部門(mén)和動(dòng)遷辦既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉換。在嚴格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我對兩個(gè)部門(mén)工作人員的要求。一是要夯實(shí)基礎,穩步推進(jìn)。加強制度建設是做好各項工作的基本保證,在這方面我們要繼續努力;二是要堅持原則,照章辦事。有了好的規章制度,也要靠人來(lái)執行。在會(huì )計核算工作中,要嚴格按規定辦事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合協(xié)調工作。要認真配合公司各部門(mén),做好我們應該做好的工作,為開(kāi)發(fā)建設服好務(wù)。

 。ㄈ┤嫱菩蓄A算管理,把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上

  全面推行預算管理是我們公司財務(wù)工作未來(lái)的努力方向。一個(gè)成功的大公司,無(wú)一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節約方面下功夫的。明年在適當的時(shí)候,公司各部門(mén)要提出當年的工作計劃和具體安排,財務(wù)部測算匯總以后,制定全年的財務(wù)預算。在預算執行過(guò)程中,原則上對重大的事項、比較急的事項允許采用特批手續辦理,審批程序按規定辦理;違反程序的事項原則上不予辦理。由于這項工作沒(méi)有現成的模式,預算的編制、執行和管理還需進(jìn)一步研究探討。有些問(wèn)題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善。

 。ㄋ模┌盐照,區別對待,積極穩妥地做好動(dòng)遷工作

  俗話(huà)說(shuō),兵馬未動(dòng),糧草先行。動(dòng)遷是開(kāi)發(fā)公司的先頭部隊,是開(kāi)發(fā)建設的基礎和保障。 6一是要明確重點(diǎn),強力推進(jìn)。**項目的動(dòng)遷工作,以**公建、**住宅樓范圍內的的動(dòng)遷戶(hù)為重點(diǎn),進(jìn)行摸底工作;**路以西,先對兩個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行摸底排查,然后是周邊的居民。**項目的動(dòng)遷工作,配合**村對**地塊進(jìn)行攻堅克難。二是要明確責任,分工合作。結合各地塊的實(shí)際,分清輕重緩急,責任到人,層層落實(shí),建立每日匯報制度,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和拆遷進(jìn)程,確保循序漸進(jìn)、穩步推進(jìn)。三是要強化制度管理,使我公司的拆遷工作逐漸步入規范化軌道。四是要完善拆遷管理,加強安全監督。五是要加強學(xué)習,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和報紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,關(guān)注區內動(dòng)遷工作發(fā)展動(dòng)態(tài)。增強動(dòng)遷人員的自我學(xué)習意識,提高的政策水平和服務(wù)意識。

  各位領(lǐng)導,同事們,我將把這次年終總結和述職作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì ),進(jìn)一步總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,團結全公司的員工,開(kāi)拓進(jìn)取,攻堅克難,為推進(jìn)公司的開(kāi)發(fā)建設做出新的貢獻。

  **公司、**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財務(wù)會(huì )計部、動(dòng)遷辦

  述職人:***

日期:20xx年XX月XX日

財務(wù)述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導:

  各位下午好!本年度生產(chǎn)基地財務(wù)在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導與支持下,比較順利的完成了年初訂下的各項工作任務(wù),生產(chǎn)基地實(shí)施內部獨立核算共七年,我參與了五年,F將生產(chǎn)基地的工作總結與認識如下:

  一,對崗位工作的總體認識

  生產(chǎn)基地會(huì )計的主要任務(wù)是成本的核算與監督。按照統一領(lǐng)導、分級管理的原則,建立健全供應、生產(chǎn)、后勤服務(wù)等內部管理需要的成本費用核算體制。加強成本費用控制,細化對部門(mén)、車(chē)間、班組成本核算與管理,不斷加強與完善各項基礎管理工作,使成本費用的核算具有真實(shí)性、準確性、及時(shí)性。成本核算必須堅持權責發(fā)生制的原則,真實(shí)準確和及時(shí)的反映出每個(gè)會(huì )計期間的成本水平。根據計算期內驗收入庫的產(chǎn)品數量、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格,計算產(chǎn)品的實(shí)際成本,不得估計成本、以目標成本代替實(shí)際成本。對生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項費用,設置成本費用明細賬冊,以審核無(wú)誤手續齊備的原始憑證為依據,對成本項目在各成本核算與管理對象間進(jìn)行分配,做到真實(shí)、準確、完整、及時(shí)的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營(yíng)情況。

  二,日常的具體工作

  1、配合內部獨立核算方案將生產(chǎn)基地各項成本消耗指標進(jìn)行分解,做出相應的各種成本消耗考核指標進(jìn)行分析,將費用指標分解到部門(mén),嚴格審核和控制費用,進(jìn)行分部門(mén)費用核算工作。

  2、協(xié)助供應部、生產(chǎn)部,落實(shí)了各月的盤(pán)點(diǎn)工作,每月都對車(chē)間半成品進(jìn)行了細致的盤(pán)點(diǎn)并和帳面進(jìn)行了核對,能夠如實(shí)的反映車(chē)間中間體情況,對供應部的庫存物資每月都進(jìn)行了隨機抽查,對存在的問(wèn)題都逐月進(jìn)行了處理。

  3、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營(yíng)成果按照《成本核算管理制度》對各項成本費用進(jìn)行了歸集,核算,如實(shí)地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

  4、合理安排使用基地的結算資金。資金運用趨于合理。

  5、向各部門(mén)發(fā)布基地各月各項經(jīng)濟指標完成情況,協(xié)助各部門(mén)完成了各月份的績(jì)效考核工作,完成了工資的發(fā)放工作。

  6、與保管員進(jìn)行了帳務(wù)核對,帳實(shí)核對做到了帳帳,帳實(shí)相符。

  7、認真完成了公司交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。(如新品種的成本核算,銀行及稅務(wù)的其它事項等)。

  以上是基地財務(wù)10年的具體工作完成情況,為了今后把財務(wù)工作理順,保證內部獨立核算工作的正常進(jìn)行,會(huì )計核算原則和《公司財務(wù)制度》《成本核算管理制度》安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作,努力把各項工作干好。

  三,內部核算日常工作過(guò)程中存在的問(wèn)題

  1、從實(shí)際運行情況來(lái)看,產(chǎn)量的高低是保障《內部獨立核算管理辦法》正常運行的前提條件,產(chǎn)量的高低決定著(zhù)

  基地各項費用和工資等支出的重要因素。

  2、在現行的醫藥市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,市場(chǎng)價(jià)格的變化對物資供應的影響是致命的,對突發(fā)的價(jià)格變動(dòng)會(huì )造成生產(chǎn)單位成本的急劇變化。對《內部獨立核算管理辦法》的繼續實(shí)施造成一定的影響。

  3、過(guò)剩的生產(chǎn)能力,須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來(lái)彌補,以減少在生產(chǎn)淡季的費用性成本支出,不過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結構勢在必行,如果繼續這樣的生產(chǎn)下去,只是對生產(chǎn)基地提高了一個(gè)人員工資,別的對公司沒(méi)有任何的貢獻,建議應該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結構,不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔。

  4、對《內部獨立核算管理辦法》未涉及到或不合理的因素,應當定期完善,修訂。

  以上是我的工作總結,如有不妥敬請各級領(lǐng)導的批評與指正。我相信自己,在未來(lái)的一年中,我將會(huì )以更加積極與主動(dòng)的的態(tài)度把這項工作作得更好。

財務(wù)述職報告12

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  20xx年x月x日我應聘到x物業(yè)公司會(huì )計崗位工作,在緊張的工作中不覺(jué)現在就到了年末,20xx年的財務(wù)工作雖然還在持續中,但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財務(wù)工作,心中感受頗多。在x物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高,以便適應公司快速前進(jìn)的步伐。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習相關(guān)財務(wù)知識,時(shí)刻注意將理論知識和財務(wù)實(shí)踐結合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來(lái),我主要負責財務(wù)核算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況述職如下:

  一、思想方面

  在思想方面不斷學(xué)習物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。

  二、工作方面

  1、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會(huì )計人員的基本工作,也是日常性工作,F在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來(lái)完成的,對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結賬、及時(shí)準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。

  2、月度資金預算及20xx年財務(wù)預算的編制“凡事預則立,不預則廢”——按照x物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會(huì )到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。

  3、財務(wù)內部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》等基礎的財務(wù)報表并不能滿(mǎn)足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財務(wù)內部報表,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎。在編制內部報表的過(guò)程中,能夠正確領(lǐng)會(huì )到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續發(fā)展做好扎實(shí)財務(wù)工作。

  4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法,并指導物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

  5、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時(shí)間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時(shí)間,在有效的時(shí)間內高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導交辦下來(lái)臨時(shí)事項。合理的安排時(shí)間,有效的利用時(shí)間,否則縱使每天忙得團團轉但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,就向一個(gè)救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。

  新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為x物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹借屈原的一句話(huà)表達我個(gè)人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務(wù)述職報告13

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  一年來(lái)計劃財務(wù)部以xx計劃財務(wù)工作為指導思想,緊緊圍繞xx業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提,以提高經(jīng)濟效益為目標,狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作,強化財務(wù)管理,化解會(huì )計風(fēng)險,提高會(huì )計核算水平。積極做好20xx年度轄內資金使用、統計、財務(wù)收支、非現場(chǎng)監管、反洗錢(qián)、賬戶(hù)管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類(lèi),綜合業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)會(huì )計核算等方面的工作,F將本年度的具體工作情況,簡(jiǎn)要的工作總結如下:

  一、做好轄內資金使用工作

  為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,計劃財務(wù)部負責轄內信用社資金使用工作,實(shí)現了全轄平穩支付,穩健經(jīng)營(yíng)。

  二、認真做好上級行、辦事處及銀監局和政府部門(mén)統計報表的報送工作

  財務(wù)部各種報表較多,上報時(shí)間要求嚴格,加上監管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統計數據等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認真統算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。

  三、強化對會(huì )計工作的管理和監督以及各項規范工作的落實(shí)

  加強對會(huì )計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依,根據xx各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì )計工作檢查,x月份xx組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。x月份又對全轄的大額支現情況進(jìn)行了檢查,使會(huì )計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規范和提高。

  四、做好會(huì )計核算的指導、監督,嚴格控制各項財務(wù)指標,確保各項經(jīng)營(yíng)指標的完成

  年初,我們按照市辦下達的經(jīng)營(yíng)計劃,對各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計劃。并按月、按季進(jìn)行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。

  五、及時(shí)上報銀監局非現場(chǎng)監管系統數據報送工作,嚴控各項風(fēng)險指標,化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  非現場(chǎng)監管系統是銀監局對農村信用社非現場(chǎng)監管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監局“以防為主”的監管理念,組織各社學(xué)習對預警指標的計算和通過(guò)吸收存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶(hù)貸款比例等資本充足率指標、流動(dòng)性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。

  六、時(shí)刻做好反洗錢(qián)的宣傳防范工作,抓好信用社大額現金備案及上報工作

  為提高反洗錢(qián)工作水平,規范反洗錢(qián)業(yè)務(wù)操作,xx省xx信用社大額數據業(yè)務(wù)上報系統開(kāi)始應用,我們專(zhuān)門(mén)組織各信用社反洗錢(qián)領(lǐng)導小組,反洗錢(qián)崗位人員,多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議和培訓,了解國際、國內反洗錢(qián)工作形勢,國家有關(guān)反洗錢(qián)的政策和法規,學(xué)習反洗錢(qián)的識別、上報工作,我們財務(wù)部每天對轄內基層信用社反洗錢(qián)數據進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無(wú)風(fēng)險。

  七、按人民銀行賬戶(hù)管理系統的要求,嚴格審核開(kāi)戶(hù)手續

  嚴把開(kāi)戶(hù)審核關(guān),對于手續完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶(hù)管理系統中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準開(kāi)戶(hù)。

  八、認真做好專(zhuān)項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作

  我們財務(wù)部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進(jìn)行詳細的計劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。

  九、認真做好中和系統上線(xiàn)前的準備和上線(xiàn)后的會(huì )計核算工作

  為了做好綜合系統數據移植工作,我們通過(guò)xx精心安排,加班加點(diǎn),較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。

  十、20xx年度工作計劃

  1、繼續完成財務(wù)、會(huì )計、統計、非信貸五級分類(lèi)、財政快報、反洗錢(qián)、結算、改革及監測、本級1004等各類(lèi)報表的填報、匯總及上報工作,同時(shí)按月監測各項經(jīng)營(yíng)指標、績(jì)效考核完成情況,按季進(jìn)行財務(wù)會(huì )計檢查。

  2、計劃在x月末之前,完成賬戶(hù)聯(lián)網(wǎng)核查工作;在x月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓,x、x月份搞兩次會(huì )計培訓及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

  3、積極配合網(wǎng)絡(luò )中心完成“xx工程”各項工作。

  4、根據“準確分類(lèi)-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達標”的監管要求,針對信貸五級分類(lèi)單軌運行的情況,做好來(lái)年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。

  5、做好呆賬核銷(xiāo)工作:

  一是要積極配合風(fēng)險管理部門(mén)加大呆賬貸款核銷(xiāo)。

  二是按照規章制度進(jìn)行操作并對已核銷(xiāo)貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

  6、積極協(xié)調市區級財政對xx年年度度風(fēng)險準備金政策的落實(shí)工作,力爭補貼按時(shí)足額到位。

  7、與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。

  明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統的會(huì )計核算工作,以提高會(huì )計核算質(zhì)量,還要開(kāi)展賬戶(hù)管理、會(huì )計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照xx省辦事處及xx的指示精神,抓住機遇,克難奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,團結務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,就一定能夠取得更大、更好的成績(jì)。

財務(wù)述職報告14

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了新的一年,回顧一年的工作,我感到既充實(shí)又自豪,充實(shí)的是經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打,我對自己的工作已經(jīng)輕車(chē)熟路,自豪的是雖然我是一名普通的工作人員,可是我所在的辦事處在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  記得在剛來(lái)辦事處的工作時(shí),上級與同事們的熱心幫助與指導是我最珍貴的財富。我們的領(lǐng)導,前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標。他們沒(méi)有太多的語(yǔ)言,但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。

  我的工作主要是負責房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務(wù),剛去收費的時(shí)候,一切都是陌生,就拿收水電費這件事情來(lái)說(shuō),xx資產(chǎn)管理處的家屬樓的問(wèn)題,因為一些歷史原因,他們原來(lái)從來(lái)不交水電費,家里電器從來(lái)不知道要什么時(shí)候省著(zhù)點(diǎn),水更是嘩嘩地用,不僅收不到他們一分錢(qián),而且這部分損失根本無(wú)法控制和計量,沒(méi)有表,就沒(méi)有計量標準,對此,xx的思路,首先是先把他們獨立了出去,在院內砌了一道墻,把他們與我們大院隔開(kāi)了,而后就著(zhù)手進(jìn)行了一戶(hù)一表的改造,給每家都按上水表,電表,確保正確計量,每月抄一次表,每月核算收取。一開(kāi)始,這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶(hù)強烈的前所未有的反對。

  是啊,他們原來(lái)是一分錢(qián)不出的,水、電盡他們用,他們也不知道心疼啊,現在,要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租,是天壤之別啊,難度真大啊,就在我不知道該如何下手時(shí),為了便于我的工作順利開(kāi)展,我們辦事處的同事們獻計獻策還是采取了相應的措施,就是在住戶(hù)門(mén)上貼通知,每次抄完表以后,我就對每家的水電費進(jìn)行核算,然后設計了一張小紙,上面寫(xiě)著(zhù):這個(gè)月你的水電費和房租,(注:房租也是一個(gè)月一收)共是請務(wù)必于xx月xx日交到xx資產(chǎn)管理處,否則將采取停電、停水的措施,后果自負。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問(wèn)題迎刃而解了,在此,非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵,正是有了你們的幫助,我的工作才得以比較順利地完成,衷心感謝我身邊的每一位同事,正因為他們的平和寬容打消了我剛來(lái)辦事處工作而帶來(lái)的顧慮,為我真正融入這個(gè)集體作了鋪墊。

  新的一年意味著(zhù)新的學(xué)習的開(kāi)始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習的,包括工作經(jīng)驗,為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。xx有大大小xx多家的租賃戶(hù),每家的情況都不同,家屬樓因為歷史原因,他們的電費價(jià)格是優(yōu)惠政策的,xx街的水費價(jià)格也和院里的不同,這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍,稍有不慎,就會(huì )弄錯出錯,到時(shí)別人就會(huì )找上門(mén)來(lái),造成不必要的麻煩和損失。

  更為頭疼的是院里的兩家大戶(hù),浴場(chǎng)和賓館,我們除了房租外,還要收他們的場(chǎng)地占用費,而且,因為他們金額大,一次可能不能把房租收齊收全,我總是覺(jué)得要自己總是上門(mén)催討覺(jué)得有點(diǎn)不好意思,為此xx對我說(shuō),我們要主動(dòng)些,逼得他們緊一點(diǎn),催到一點(diǎn)是一點(diǎn),只有不停地催討他們,他們才能加深印象,他這樣一說(shuō),我想:也是,是他們欠我們的錢(qián),又不是我們欠他們的錢(qián),沒(méi)有什么可難為情的,于是我一到時(shí)間就去催討,打電話(huà),上門(mén),一次不行,二次,二次不行,三次,拿到一點(diǎn)是一點(diǎn),這樣分散著(zhù)拿到了錢(qián),就得趕緊去銀行存掉,雖然人辛苦了一點(diǎn),忙一點(diǎn),、但是看著(zhù)拿到的錢(qián),想著(zhù)離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了,心里還是感到很欣慰的,即使忙一點(diǎn),也是很高興的啊。

  回顧一年多來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,工作的過(guò)程中,我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導,前輩的交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,同時(shí)也佩服他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

  作為一名普普通通的職工,我的工作是再普通也不過(guò)了,根本不值得一提,象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng),廠(chǎng)長(cháng)在任何時(shí)候總是走在我們的最前面,帶領(lǐng)著(zhù)我們,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,在盡著(zhù)自己的微薄之力,盡著(zhù)自己的最大努力,我想,普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求,無(wú)論結果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種幸福,一種成長(cháng),一種進(jìn)步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習,用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)來(lái)武裝自己,決不辜負大家對我的期望!

  最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事,有了你們這樣好的同事,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì )更好!在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務(wù)述職報告15

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:

  一、 全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:

  一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。

  二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問(wèn)題和不足

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、20xx年財務(wù)工作的初步設想

  20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據; 二是要強化總部對資金的集中調控能力; 三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng); 四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能夠順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

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