項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告范文（通用15篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 1
20xx年，公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安全、穩定運行。全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故�，F將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結如下。
一、樹(shù)立法制觀(guān)念，提高安全管理意識。
安全工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè)，產(chǎn)品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來(lái)，安全形勢警鐘長(cháng)鳴，各級安全管理部門(mén)都極為重視安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，是向員工負責，是向企業(yè)負責，也是向國家負責。給公司員工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的環(huán)境，是企業(yè)的責任和義務(wù)，也是企業(yè)穩步發(fā)展的基礎。一年來(lái)，在高新區安監局的幫助和指導下，我們在安全生產(chǎn)管理的工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實(shí)落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷改進(jìn)和加強我們的安全生產(chǎn)管理工作。
首先，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導。明確了安全生產(chǎn)責任人制度，安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學(xué)習和員工的思想教育放在首位，分期分批對公司員工進(jìn)行培訓，培訓面達90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故等活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，使全體員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規定，并組織廣大職工認真學(xué)習。由于我們建立了一套規范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺(jué)性。
三是抓落實(shí)，對公司下達的安全文件精神，及時(shí)組織學(xué)習并傳達、落實(shí)到班組。每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、電工房、鍋爐房等實(shí)行日常抽查和節假日重點(diǎn)檢查相結合，做到監督檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)；對動(dòng)作不到位、不及時(shí)的進(jìn)行通報、處罰。
二、強化危機意識，做好風(fēng)險防范。
安全生產(chǎn)管理體系建設是紡織行業(yè)加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風(fēng)險防范，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要環(huán)節，也是公司提高效益，持續、穩定發(fā)展的重要保障。一年來(lái)，公司完善和加強了安全管理機構建設；二是加強了安全生產(chǎn)目標管理制度；三是加強了職工安全教育；四是強化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過(guò)以上基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò )，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實(shí)安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。始終堅持“要點(diǎn)必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場(chǎng)限期整改。
三、加強監督檢查，落實(shí)崗位責任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的'任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項工作中的`重中之重。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的安全責任制。為把安全責任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，簽訂率達100%。對于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。公司不定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問(wèn)題不遷就。要求對每一處都不放過(guò)，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、查管理規范落實(shí)到位情況。對查出的問(wèn)題嚴格按照規定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢的防范功能，每次檢查時(shí)都根據各車(chē)間、工序的運行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查，特別是對事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題，消除安全隱患。通過(guò)安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實(shí)整改，并對整改情況進(jìn)行復查。幾年來(lái)，我們還利用節假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，向廣大用戶(hù)宣傳安全消防知識，提高用戶(hù)的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會(huì )效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源隱患；二是對生產(chǎn)現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查；三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進(jìn)行檢查；四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；五是對各種機械設備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度；六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實(shí)，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患；十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。
四、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，針對公司生產(chǎn)各環(huán)節的不同情況，制定相應的應急預案，并加以演練，做到有備無(wú)患。每年請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，將“安全第一、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去，使每一位員工都牢固的樹(shù)立“安全第一”的思想，保障和促進(jìn)我公司正常有序的發(fā)展。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 2
一、項目部安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
1、責任落實(shí)，強化領(lǐng)導。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強化。做到人人目標明確，責任清楚。
2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專(zhuān)業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開(kāi)工后，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線(xiàn)工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了項目部、管理人員、施工班組、一線(xiàn)工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對全線(xiàn)的項目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規及安全管理方面的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了培訓和學(xué)習，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程序，相關(guān)設備設施均要求“先檢后用”，目前全線(xiàn)如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度，為安全各項保障措施提供保證。
7、加強宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。編制了專(zhuān)項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實(shí)施。根據召開(kāi)的專(zhuān)項安全工作會(huì )議，及時(shí)總結安全工作中存在的不足，針對問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展分級分區域動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )議，提高認識；二是開(kāi)展落實(shí)責任，簽訂責任活動(dòng)；三是開(kāi)展主管深入一線(xiàn)，督導審查活動(dòng)；四是開(kāi)展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動(dòng)；五是開(kāi)展板報、條幅、標語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專(zhuān)業(yè)知識與技能教育，落實(shí)現場(chǎng)演練活動(dòng)；七是流程梳理，規范操作程序活動(dòng)；八是機械設備設施專(zhuān)項檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語(yǔ)及宣傳會(huì )議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、項目部安全隱患整情況
1、問(wèn)題反思，形勢嚴峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車(chē)輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩定。
2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的.情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、項目部安全經(jīng)驗總結與部署
1、總結經(jīng)驗，突出重點(diǎn)。結合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項目部各管理人員對此次活動(dòng)作了集中總結。
2、問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái)，目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通�？偨Y過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導掌握活動(dòng)排查情況。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 3
去年以來(lái)，在省安監局、市委、市政府的正確領(lǐng)導下，xxxx市嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真落實(shí)安全責任，強化安全監管，弘揚安全文化，強力推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設，全面深化“六打六治”和克難攻堅專(zhuān)項行動(dòng)，突出事故防范和應急處置，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩定。下面將有關(guān)情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢穩定向好。去年元至12月份，我市安全生產(chǎn)四項指標全面下降，全市各類(lèi)事故死亡105人，比省控指標126人少21人；其中，發(fā)生工礦商貿事故死亡22人，比省控指標34人少12人，煤礦、非煤礦山和危險化學(xué)品未發(fā)生死亡事故，分別比省控制指標凈減2人、7人和3人；建筑施工事故死亡8人，比省控制指標18人少10人；道路交通發(fā)生事故死亡83人，比省控指標92人少9人，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故死亡21人，比省控制指標56人少35人；未發(fā)生較大以上事故，同比較大事故起數凈減4起，重大事故起數凈減1起。
�。ǘ┌踩l(fā)展示范城市創(chuàng )建穩步推進(jìn)。我市于20xx年5月制定《xxxx市創(chuàng )建安全發(fā)展示范城市行動(dòng)綱要》，經(jīng)過(guò)兩年多的不懈努力，安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建工作初見(jiàn)成效。20xx年6月，在國務(wù)院安辦召開(kāi)的全國安全發(fā)展示范城市經(jīng)驗交流會(huì )上，我市做了交流發(fā)言；10月，xxxx市作為全省唯一一個(gè)國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建城市，被正式列為全國13個(gè)安全生產(chǎn)發(fā)展示范試點(diǎn)城市之一。目前，創(chuàng )建規劃和方案已以市政府印發(fā)，市政府于2月5日召開(kāi)了全市創(chuàng )建國家安全發(fā)展示范城市動(dòng)員會(huì )，省委常委、市委書(shū)記王君正親臨會(huì )場(chǎng)作重要講話(huà)，安全發(fā)展示范城市各項創(chuàng )建工作正穩步推進(jìn)。
�。ㄈ皟苫斌w系建設卓有成效。在全省開(kāi)展的“兩化”體系建設競賽活動(dòng)中，我市上線(xiàn)運行企業(yè)數位居全省第二位，獲得“總量突出獎”榮譽(yù)。截止目前，我市共摸底17009家，注冊運行10626家企業(yè)（其中高危行業(yè)3446家，規模上企業(yè)2541家，直管企業(yè)1842家），已全部完成分級分類(lèi)；監管部門(mén)登錄運行349家。登記整改隱患19716個(gè)，檢查標準16631次，已編制隱患清單1929家�！皟苫斌w系建設基本實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全覆蓋，隱患排查治理規范化、常態(tài)化長(cháng)效機制初步形成。
�。ㄋ模┛穗y攻堅專(zhuān)項行動(dòng)成效顯著(zhù)。全市19家涉及危險工藝的企業(yè)全部完成了自動(dòng)化控制改造任務(wù)，10家�；飞a(chǎn)企業(yè)完成在役裝置設計診斷，18家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)倉庫全部完成重建升級，市區 8家安全間距不足的加油站加裝了HAN阻隔防爆裝置；全省非煤礦山克難攻堅和機械化采掘現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)，4家“五化”示范礦山企業(yè)裝備了無(wú)人駕駛鏟運機、鑿巖臺車(chē)、錨網(wǎng)臺車(chē)和鏟運機，機械化開(kāi)采程度大幅提高，安全保障能力進(jìn)一步增強，本質(zhì)安全水平明顯提升。
�。ㄎ澹傲蛄巍睂�(zhuān)項行動(dòng)成果豐碩。共打擊非法違法礦山34處，依法關(guān)閉取締18處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為90余起，整治違反《嚴防企業(yè)粉塵爆炸五條規定》的安全隱患56處，關(guān)閉取締非法加油站（點(diǎn)）99處，查處�；愤\輸、客運班線(xiàn)、校車(chē)等關(guān)鍵領(lǐng)域違法、違規經(jīng)營(yíng)行為25起，責令停工整頓建筑施工項目20個(gè)，安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步改善。
�。┗鶎踊A建設取得新突破。積極推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，出臺《關(guān)于將安全管理工作納入城鄉網(wǎng)格化管理工作的通知》。遵循“屬地管理、分級負責”的原則，重新賦予全市2336個(gè)社會(huì )管理網(wǎng)格員（其中市區963個(gè)）新的安全生產(chǎn)職責，建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )。
二、主要工作和做法
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，健全完善安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )
一是市委、市政府領(lǐng)導高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導體制進(jìn)一步健全。省委常委、市委書(shū)記王君正在市委十二屆九次全體會(huì )議上強調，“要加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，全面推行權力清單、負面清單和監管清單‘三張清單’管理辦法，織牢食品藥品安全網(wǎng)、生產(chǎn)安全網(wǎng)、社會(huì )安全網(wǎng)‘三張網(wǎng)絡(luò )’”。6月27日和11月26日，王書(shū)記兩次主持市委常委會(huì )，先后集中傳達學(xué)習《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》，專(zhuān)題聽(tīng)取全市安全生產(chǎn)工作匯報，并深入湖北衛東控股集團公司、湖北中煙xxxx卷煙廠(chǎng)和道安老年公寓建筑工地檢查調研安全生產(chǎn)工作；在6月16日的安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)中，市委副書(shū)記、市長(cháng)別必雄特別強調，“要加大安全生產(chǎn)舉報投訴特服電話(huà)‘12350’的宣傳力度，擴大知曉率，讓群眾遇到問(wèn)題時(shí)知道該找誰(shuí)，由誰(shuí)來(lái)協(xié)調解決！”1月27日、7月14日和10月8日，別市長(cháng)先后3次主持召開(kāi)政府常務(wù)會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，去年春節和國慶節和今年元旦期間，先后三次親自帶隊檢查指導安全生產(chǎn)工作；市委常委、副市長(cháng)朱慧、分管安全生產(chǎn)工作的副市長(cháng)王忠運等市領(lǐng)導親自安排部署安全生產(chǎn)工作，并深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作。
二是各級各部門(mén)密切協(xié)作，安全生產(chǎn)監管體制進(jìn)一步完善。年初，市政府與12個(gè)縣（市）區、開(kāi)發(fā)區以及13個(gè)部門(mén)簽訂了年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，分解下達了安全生產(chǎn)控制指標和工作任務(wù)；在“打非治違”、“六打六治”和各項安全專(zhuān)項整治中，市安監、公安、質(zhì)監、工商、城管等部門(mén)建立完善了煙花爆竹打非聯(lián)席會(huì )議制度；市紀檢監察、城建、交通、水利、安監等部門(mén)建立了建設工程項目招投標黑名單制度；市工商、公安、城建、安監、質(zhì)監、環(huán)保等部門(mén)建立了打擊無(wú)證無(wú)照非法違法經(jīng)營(yíng)行為信息通報機制，上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的聯(lián)合執法機制日益完善。
三是企業(yè)嚴格自律，安全生產(chǎn)主體責任進(jìn)一步落實(shí)。年初，市安辦制定下發(fā)了《xxxx市企業(yè)安全生產(chǎn)雙向承諾管理辦法》，分行業(yè)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，在企業(yè)推行安全生產(chǎn)雙向承諾制度，即企業(yè)向全體員工公開(kāi)承諾應履行的安全生產(chǎn)義務(wù)，接受全體員工的內部監督，同時(shí)向行業(yè)主管部門(mén)承諾應落實(shí)的安全生產(chǎn)主體責任，接受主管部門(mén)的外部監督，通過(guò)內外雙向合力，督促企業(yè)嚴格自律，將安全生產(chǎn)主體責任落到實(shí)處。20xx年來(lái)，通過(guò)在�；�、礦山、建筑施工和交通運輸等高危企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，社會(huì )反響很好，今年將在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面推廣，力爭做到全覆蓋。
�。ǘ⿵娀[患排查治理，全力推進(jìn)“兩化”建設
一是深入開(kāi)展隱患排查治理。我市不斷完善專(zhuān)家查隱患和企業(yè)隱患排查月查、月改、月報制度，市政府每年劃撥專(zhuān)項資金用于聘請專(zhuān)家進(jìn)行隱患排查，確保隱患查得出、改得了，取得了較好的效果。省安委會(huì )掛牌督辦的華電xxxx發(fā)電廠(chǎng)場(chǎng)房占壓魏荊線(xiàn)石油輸油管道重大隱患在較短時(shí)間內整改銷(xiāo)號；市安委會(huì )掛牌督辦的�？党顷P(guān)城北加油站安全距離不足重大隱患已整改銷(xiāo)號，�？�223省道車(chē)峰坪山體滑坡重大隱患正在按計劃進(jìn)行整改，整改期間滑坡路段實(shí)行交通管制，單邊通行，24小時(shí)專(zhuān)人值班，以確保安全，預計明年元月底可以整改完畢，徹底消除隱患。
二是全力推進(jìn)“兩化”體系建設。去年元月以來(lái)，我市在抓好日常隱患排查治理的基礎上，將“兩化”體系建設作為隱患排查治理治本之策大力推進(jìn)。通過(guò)分級分類(lèi)集中培訓、面對面巡回觀(guān)摩、手把手就近輔導，共培訓110批次共6550人次，截止去年11月底，已基本完成對全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理調查摸底、分級分類(lèi)工作，清單編制、登錄注冊和上網(wǎng)運行正有序推進(jìn)，在全省開(kāi)展的“兩化”體系建設競賽活動(dòng)中，我市“兩化”體系多項指標在全省列第二位，榮獲“總量突出獎”，�？悼h和南漳縣獲先進(jìn)單位獎，全市隱患排查治理規范化、常態(tài)化機制初步形成。
三是靈活調度，有針對性地開(kāi)展全市安全大檢查或專(zhuān)項檢查。市委、市政府和各級有關(guān)部門(mén)結合元旦、春節、高溫、汛期、冰凍雨雪天氣及國慶、十八屆四中全會(huì )等期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，精心謀劃，及早部署，認真督查，指導企業(yè)做好各項安全監管和應急準備，保障安全生產(chǎn)各項措施有效落實(shí)，較好應對了復工復產(chǎn)、重要敏感時(shí)期和極端惡劣天氣期間的安全生產(chǎn)形勢，有效防范了事故發(fā)生。
�。ㄈ┥罨踩珜�(zhuān)項整治，深入開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)
一是全面開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)。按照全國、全省的.統一部署，去年8至12月，我市突出對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域集中開(kāi)展以“六打六治”為重點(diǎn)的打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，采取企業(yè)自查自改、監管部門(mén)執法檢查、重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)抽查等相結合的方式，采用多部門(mén)聯(lián)合執法的形式，在全市系統地開(kāi)展專(zhuān)項治理，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有力地維護了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
二是強力推進(jìn)攻堅克難專(zhuān)項行動(dòng)。市安辦先后印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈省安委會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)金屬非金屬礦山20個(gè)重點(diǎn)縣（市、區），10個(gè)重點(diǎn)鎮安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案的通知〉的通知》、《關(guān)于積極推進(jìn)金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)攻堅克難工作的通知》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案》，市、縣均成立了礦山安全生產(chǎn)攻堅克難工作領(lǐng)導小組，建立了攻堅克難工作聯(lián)席會(huì )議制度，定期研究解決攻堅克難工作中存在的矛盾和問(wèn)題，按照提升企業(yè)本質(zhì)安全水平要求，徹底整治落后工藝，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)企業(yè)安全基礎，取得了明顯成效。
三是繼續深化各類(lèi)安全專(zhuān)項整治。為加強漢江城區段水上交通安全監管，市政府制定出臺《城區水上交通安全管理辦法》。在油氣管線(xiàn)專(zhuān)項整治中，克服管線(xiàn)隱患生成時(shí)間長(cháng)，數量多，整改難度大的困難，采取簽字移交、分級整改的辦法，全市316處管道違法占壓隱患已整改214處，整改率達到67.7%，高于全國13.2%和全省30.9%的整改率，我市作為全省唯一一個(gè)地(市、州)在全省專(zhuān)題會(huì )上作經(jīng)驗交流。昆山“8.2”爆炸事故發(fā)生后，市委、市政府對此高度重視，在全市開(kāi)展易燃易爆場(chǎng)所安全整治行動(dòng)，對轄區內存在鋁鎂粉塵爆炸危險的企業(yè)進(jìn)行了全面調查摸底，認真排查安全隱患，確保易燃易爆場(chǎng)所生產(chǎn)安全。在涉氨制冷、旅游安全、非法加油站、建筑施工、消防安全、特種設備等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了專(zhuān)項行動(dòng)，取得了較好成效。
�。ㄋ模⿵娀踩麄鹘逃�，深化全社會(huì )安全意識
一是深入宣傳貫徹新安法和黨政同責暫行辦法。我市在市委黨校主體班開(kāi)設安全生產(chǎn)課程，廣泛開(kāi)展了新《安全生產(chǎn)法》培訓；分別組織分管縣長(cháng)和鄉鎮主要負責人、鄉鎮安全監察員培訓班，邀請省安監局劉向東巡視員、省安科院徐克院長(cháng)專(zhuān)題講授《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》和新《安全生產(chǎn)法》；各級黨委、政府和首屆憲法日當天，向安委會(huì )成員單位和企業(yè)集中發(fā)放新《安全生產(chǎn)法釋義》和《安全生產(chǎn)法》單行本4000余冊。
二是加強輿論引導。圍繞開(kāi)展第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體開(kāi)設專(zhuān)欄，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規，去年全年舉辦11場(chǎng)次大型咨詢(xún)活動(dòng)，宣傳教育面廣，參與人員多，我市獲得全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號，全省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽我市獲得第三名，營(yíng)造了全民關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。同時(shí)，積極在全市打造了一批以xxxx煙廠(chǎng)、康明斯、神龍公司為代表的安全文化示范企業(yè)，啟動(dòng)了市級安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造了崇尚安全的濃厚氛圍。
三是強化安全教育培訓。分區域、分行業(yè)培訓“三項崗位”人員共計10批次8000余人；免費培訓縣（市、區）、開(kāi)發(fā)區分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導和鄉鎮主要負責人130人；開(kāi)展粉塵、�；�、涉氨專(zhuān)項培訓6批次1200余人，“三項崗位”人員持證率達到100%，極大地提高了全社會(huì )安全意識、技能和素質(zhì)。
�。ㄎ澹⿵娀瘧惫芾�，深化安全保障能力建設
一是積極開(kāi)展應急救援演練活動(dòng)。全市根據《xxxx市安全生產(chǎn)應急預案演練活動(dòng)方案》，精心組織了應急救援演練周活動(dòng)，去年全年，全市共舉辦應急演練70余場(chǎng)（次），直接參加演練人數達1.5萬(wàn)余人。1月2日和7月3日，市政府分別在xxxx市天丹血液醫院和余家湖工業(yè)園先后組織開(kāi)展了消防應急救援綜合演練和石油輸油管道泄漏應急救援綜合演練，有效檢驗了應急預案的科學(xué)性、實(shí)效性，極大地提高了事故現場(chǎng)應急處置能力。二是加強應急預案管理和應急物資儲備。認真執行《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》和《湖北省〈生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉實(shí)施細則》，嚴格執法應急預案備案登記制度。依法強化對應急管理工作的日常監督檢查和應急物資儲備，在機械、冶金、油氣儲運行業(yè)推廣重要崗位現場(chǎng)處置方案。三是強化安全生產(chǎn)應急救援隊伍建設。組織召開(kāi)了xxxx市礦山應急救護中隊培訓座談會(huì )，邀請應急救援專(zhuān)家對應急救援人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓；去年10月中旬，組織礦山應急救援中隊技術(shù)骨干赴陜西銅川國家礦山救援基地觀(guān)摩學(xué)習了第十屆全國礦山救援技術(shù)競賽, 極大提高了礦山救援隊伍的技戰術(shù)水平，增強了實(shí)戰能力。
三、存在的不足及20xx年安全生產(chǎn)工作打算
今年以來(lái)，盡管我市安全生產(chǎn)做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但全市生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，主要表現在：一是員工安全教育培訓不到位，安全技能不高，安全意識不強，生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。二是安全基礎薄弱，鄉鎮一級無(wú)專(zhuān)門(mén)安全監管機構及人員，部分企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，投入不到位，安全生產(chǎn)基礎與人民群眾日益提高的安全需求不相適應；三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不夠。部分企業(yè)重生產(chǎn)、輕管理，重效益、輕安全現象存在，安全自律意識不夠。
下一步我們將按照中央、省、市的總體工作部署，以創(chuàng )建“全國安全發(fā)展示范城市”為統領(lǐng)，以織牢安全生產(chǎn)網(wǎng)為落腳點(diǎn)，以實(shí)現全市安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉為目標，著(zhù)力抓好“五大體系”建設：
�。ㄒ唬⿵娀骷壈踩a(chǎn)責任落實(shí)，構建安全生產(chǎn)責任體系。全面貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》，進(jìn)一步強化各級黨委、政府的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任，部門(mén)的安全監管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作融入到全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各個(gè)環(huán)節，形成黨委統一領(lǐng)導、政府依法監管、企業(yè)全面負責、職工積極參與、行業(yè)嚴格自律、社會(huì )支持監督的安全生產(chǎn)工作格局， 促進(jìn)安全生產(chǎn)持續向好，維護全市安全生產(chǎn)平穩大局。
�。ǘ┖粚�(shí)安全生產(chǎn)基層基礎，構建安全生產(chǎn)預防體系。 一是加強裝備能力建設，抓住“十二五”國家配備裝備的機遇，實(shí)現縣市區人員、裝備、車(chē)輛全覆蓋，建設與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的裝備能力。二是加強重點(diǎn)企業(yè)克難攻堅，淘汰落后工藝，夯實(shí)企業(yè)安全基礎，推動(dòng)安全基層基礎工作上水平。三是創(chuàng )新安全監管手段，強化安全科技推廣運用，關(guān)口前移，超前防范，把安全監管落到實(shí)處，做到無(wú)盲區、無(wú)死角，始終保持安全事故處于可控狀態(tài)，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩定。
�。ㄈ┨剿靼踩O管方法，構建安全生產(chǎn)創(chuàng )新體系。一是建立全市安全生產(chǎn)在線(xiàn)監控平臺，逐步實(shí)現煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危企業(yè)和重大危險源上線(xiàn)運行，實(shí)時(shí)監測監控，提高安全生產(chǎn)的科技管理水平。二是強力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，逐步實(shí)現對高危企業(yè)、重大危險源（點(diǎn)）、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的定點(diǎn)、定員、定責管理，織牢安全監管網(wǎng)。三是繼續扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設，依托“兩化”體系實(shí)現安全監管效能提升，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
�。ㄋ模⿲�(shí)施全民安全素質(zhì)提升工程，構建安全生產(chǎn)文化體系。一是積極利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、短信平臺等媒體，大力普及安全生產(chǎn)法律法規、安全常識，提高全民安全意識和防范自救能力。二是大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，督促企業(yè)建立健全并落實(shí)全員培訓制度，切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)。三是大力推進(jìn)安全發(fā)展示范城市建設，完成安全理念、產(chǎn)業(yè)安全、企業(yè)安全、行業(yè)安全、城鄉安全、安全監管、安全保障、安全文化、安全防范九大任務(wù)，在全社會(huì )形成濃厚的安全文化氛圍，積極唱響“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全主旋律，通過(guò)努力，把我市率先建設成國家安全發(fā)展示范城市。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 4
根據中國鋁業(yè)公司《關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，為進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)管理，防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全，公司認真開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)，并對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行以下總結：
一、加強領(lǐng)導，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作
公司領(lǐng)導高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實(shí)抓好，針對項目部汛期安全生產(chǎn)狀況，專(zhuān)門(mén)研究制定具體方案。按照“一崗雙責”的要求，成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，針對災害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動(dòng)、早預防，確保各項工作措施的有效落實(shí)，確保汛期安全生產(chǎn)。
二、做好汛期重點(diǎn)環(huán)節的隱患排查工作
�。ㄒ唬└黜椖坎块_(kāi)展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進(jìn)行逐個(gè)登記造冊，對存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監控。
�。ǘ┩瑫r(shí)要采取有針對性的防護措施，有效防范地質(zhì)災害和極端天氣引發(fā)的各類(lèi)事故及財產(chǎn)損失。
�。ㄈ┘訌娛┕がF場(chǎng)的'防災保護工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的排水、放坡和支護情況，以及起重機械的基礎穩固情況及防風(fēng)裝置情況，遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí)，要按規定停止高空作業(yè)。
三、完善應急預案，落實(shí)防范措施工作
各項目部進(jìn)一步增強大局意識和責任意識，高度重視應對自然災害各項預案的編制和完善工作，成立搶險工作領(lǐng)導小組，落實(shí)防范措施。在項目部開(kāi)展了預案學(xué)習活動(dòng)，結合項目的實(shí)際情況，對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題確定下一階段的防汛任務(wù)。同時(shí)認真落實(shí)防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責人，適時(shí)進(jìn)行搶險演練，增強處理突發(fā)情況的能力。
四、加強宣傳教育，提高人民群眾安全意識
各項目部積極開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，通過(guò)開(kāi)設宣傳欄、張貼宣傳標語(yǔ)、向在職員工和分包隊伍發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識，加強對汛期易引發(fā)的各種災害的認識，切實(shí)提高防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。
五、加強值班調度工作和應急處理工作
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)24小時(shí)值班制度和定期通報制度，建立健全災情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。
�。ǘ┌磿r(shí)與氣象部門(mén)的聯(lián)系，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。
�。ㄈ┏霈F較大汛情時(shí)，主要領(lǐng)導親自上崗值班，掌握動(dòng)態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險情及時(shí)上報。
六、加強汛期安全生產(chǎn)的監督檢查工作
負有安全生產(chǎn)監督責任的部門(mén)切實(shí)履行職責，加強監督檢查，做好項目施工現場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所重要環(huán)節的安全生產(chǎn)檢查和監管，督促各項目部落實(shí)防洪搶險的各項措施和要求，落實(shí)好財力、物力分配，及時(shí)解決處理防汛工作中出現的矛盾和問(wèn)題，確保責任到人、措施到位、科學(xué)防范，認真組織全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)給予解決，確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩定。
七、存在的問(wèn)題及下步計劃
�。ㄒ唬╇m然公司在防汛工作取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些薄弱的環(huán)節：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識有所淡薄，缺乏防汛經(jīng)驗。
�。ǘ┫乱徊�，公司將認真吸取經(jīng)驗和不足，著(zhù)力做好幾個(gè)方面工作：
�。�1）做好防秋汛準備工作。要客服麻痹、松懈思想，積極做好防汛工作準備，落實(shí)好防汛物資，及時(shí)關(guān)注雨晴變化，及時(shí)做好相關(guān)應對工作。
�。�2）進(jìn)一步修訂完善防汛預案。結合防汛工作，在總結相關(guān)經(jīng)驗和教訓的基礎上，進(jìn)一步修訂完善防汛應急預案，提高預案的可操作性和實(shí)戰性。
�。�3）切實(shí)做好搶險隊伍建設。要繼續加強項目部防汛突擊隊培訓和訓練，積極開(kāi)展防汛演練，切實(shí)提高防汛實(shí)戰能力，確保關(guān)鍵時(shí)間拉得出、頂得上、打得贏(yíng)。
通過(guò)開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，確保了汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高了公司應對處理汛期出現重大問(wèn)題的能力，確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形勢，穩定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 5
20xx，工分院進(jìn)行了改制，改制后我負責廠(chǎng)房室的生產(chǎn)組織工作，在項目上，我主要參與了思林、石埡子、自強三個(gè)項目的設計工作。作為項目經(jīng)理，負責完成了自強水電站本招標、施工圖設計工作，在這里，主要就我擔任自強水電站項目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導作述職匯報。
一·項目生產(chǎn)組織工作
20xx，項目部主要完成的設計任務(wù)有：
3月份，完成了《自強水電站廠(chǎng)房補勘報告》；
4月份，根據補勘報告和水利廳專(zhuān)家意見(jiàn)，完成了《自強水電站廠(chǎng)房處理專(zhuān)題設計報告》（審定本）；
5月份，我院就《補勘報告》和《廠(chǎng)房處理專(zhuān)題報告》向水利廳專(zhuān)家進(jìn)行匯報，其后，水利廳回文批復并同意；
6月份，完成了廠(chǎng)房處理及前期剩余土建工程招標設計工作；
6月及其以后，項目部組織水工、機電等專(zhuān)業(yè)展開(kāi)大批量的施工圖設計工作；
11月份，針對前期遺留的大壩防滲問(wèn)題，召開(kāi)了由院領(lǐng)導參加的專(zhuān)題討論會(huì )，其后項目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設計。
二·項目日常管理工作
對內，本自強項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張，專(zhuān)業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機電三大專(zhuān)業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調各方矛盾，克服困難，順利完成設計任務(wù)。
在項目費用方面，公共費用堅持能省則省，下工地用車(chē)協(xié)調業(yè)主接送，接待費用不足千元，專(zhuān)業(yè)費用公開(kāi)透明，做到自己安心、兄弟們放心。
對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復雜，彼此矛盾重重，項目部在與參建各方打交道的過(guò)程中，堅持以解決工程實(shí)際技術(shù)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，堅持原則，誠實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的.肯定和贊許。
三·學(xué)習
20xx，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習，充實(shí)理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過(guò)了注冊安全師考試，11月份，通過(guò)了全國gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習。
四·不足之處及以后努力的方向
在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗不足的問(wèn)題，下一階段將予以改進(jìn)。
1、由于本人個(gè)性的原因，容易激動(dòng)，口無(wú)遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養，控制自己的情緒，說(shuō)話(huà)做到有理有節；
2、工作要求過(guò)于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設計者的意見(jiàn)，抓大放��；
3、工作過(guò)于嚴肅，項目部?jì)炔�，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項目部?jì)炔拷⒑椭C寬松的人文環(huán)境。
最后，請允許我代表自強項目部，對長(cháng)期以來(lái)對自強項目部給予大力支持的領(lǐng)導表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導放心，度過(guò)劫難之后，自強項目部一定會(huì )在院領(lǐng)導和各職能部門(mén)的領(lǐng)導下，順利完成余下的設計任務(wù)，履行完院賦予項目部的全部使命。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 6
20xx年在集團公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導和支持下，我作為行政管理負責人，團結帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力，在項目管理上取得了較好的成效，年度計劃超額完成，員工收入穩步提高�，F將一年來(lái)的我的工作情況向大家匯報，請代表們審議：
一、政治思想學(xué)習
一年來(lái)，將集團公司和有限公司精神貫穿在全年工作中，主動(dòng)參加中心組學(xué)習，參加并支持組織開(kāi)展的各項活動(dòng)，遵守公司的規章制度，政治立場(chǎng)堅定。在工作中尊重領(lǐng)導，團結廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，堅持按章辦事。自覺(jué)接受組織和群眾監督，重大事項集體討論，民主決策，堅持會(huì )簽制度，做到廉潔行政。
二、行政管理的工作
1、深入推進(jìn)標準化施工，從嚴格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊伍，主抓過(guò)程控制落實(shí)，做到規范施工、標準作業(yè)。通過(guò)一系列激勵措施，在外觀(guān)成形、現場(chǎng)管理、形象建設等方面初見(jiàn)成效。
2、注重創(chuàng )新管理，強調落實(shí)執行力，加強相互溝通，增強團結協(xié)作，搭建公平考核平臺，擴大考核范圍，有效激勵調動(dòng)廣大員工的積極性，及時(shí)超額完成年度計劃，責任成本得到較好的控制。
3、安全上推進(jìn)“一崗雙責”、轉變管控思想，激勵全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現場(chǎng)管控，及時(shí)排查、消除隱患。質(zhì)量上堅持科學(xué)管理、數據說(shuō)話(huà)，嚴格執行x級復核程序，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查。通過(guò)大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責任事故的發(fā)生。
三、廉政建設方面
通過(guò)對中紀委《警鐘長(cháng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，在行政中對比自查，做到防微杜漸、警鐘長(cháng)鳴，及時(shí)矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標準，時(shí)刻警醒，時(shí)刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發(fā)揚艱苦樸素。工作中嚴格按程序和政策辦事，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。能夠認真開(kāi)展批評與自我批評，自覺(jué)接受組織和群眾監督，力爭做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹(shù)立和維護良好的自身形象。
回顧過(guò)去一年的工作，在領(lǐng)導的支持下，在同志們的.幫助下，認真履行職責，團結和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻，但也還存在不少的差距和不足，主要表現在：管理水平與現代企業(yè)發(fā)展需求有差距，新的管理制度有待引進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，揚長(cháng)避短，扎實(shí)工作，在二處和集團公司的領(lǐng)導下，在全體員工的支持下，將圓滿(mǎn)完成項目的各項任務(wù)指標，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺階。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 7
一、安全生產(chǎn)情況
1、報告期內本部門(mén)未發(fā)生人身、設備安全事故。
2、本人積極參加安委會(huì )活動(dòng)，及時(shí)傳達安委會(huì )有關(guān)精神，根據工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒科內人員到施工現場(chǎng)要做到“三不傷害”，要注重防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。
3、深刻吸取南京電視臺工地腳手架坍塌事故的教訓，針對21ugs施工，要求質(zhì)檢人員在認真做好工程質(zhì)量檢驗的同時(shí)，要注重檢查腳手架的支設情況，嚴防腳手或模板支撐體系失隱。
二、工作績(jì)效情況
1、“華電施工新法”實(shí)施情況----“零缺陷”目標 根據“華電施工新法”，在wp-qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過(guò)程控制一次勝利，實(shí)現‘零缺陷’”的質(zhì)量目標。
為保證實(shí)現這一目標，在本部門(mén)編制的程序中，分別融入了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計劃中，已經(jīng)基本明確規定了每道工序的質(zhì)量標準，什么時(shí)候檢驗，誰(shuí)檢驗等要求。為了體現“一級對一級負責，一級對一級指導把關(guān)”的要求，從9月底起，在科內實(shí)施了“質(zhì)檢人員工作紀律”，明確了工作依據，明確了“檢驗紀律”、“監督紀律”和“工藝紀律”，規定質(zhì)檢人員進(jìn)入施工現場(chǎng)要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據、工具包、記錄本），大大強化了質(zhì)檢部門(mén)的把關(guān)職能，有力促進(jìn)了對外交驗工程項目一次合格率的提高。
2、工程質(zhì)量情況
�、俳刂沟�12月12，田灣核電站2#常規島土建工程共打開(kāi)工程質(zhì)量計劃133個(gè)，關(guān)閉15個(gè)，完成分項工程15項，優(yōu)良率100%，檢驗評定工序80個(gè)，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗收隱蔽工程81項次，一次合格率98.8%；
�、谖闯霈F不符合項；發(fā)生的'幾起質(zhì)量問(wèn)題都暴露在內部，都得到及時(shí)有效處理，說(shuō)明質(zhì)量控制檢查監督機制已經(jīng)發(fā)揮作用。
�、凼┕べ|(zhì)量較穩定，外部檢查驗收一次合格率較高；
�、軓臍v次征求業(yè)主、監理和俄設計代表等現場(chǎng)治理人員的意見(jiàn)來(lái)看，各方面對本公司質(zhì)量治理和施工質(zhì)量的評價(jià)都不錯，初步樹(shù)立起了電建三質(zhì)量要求較嚴格的形象。
3、服務(wù)意識 質(zhì)檢工作實(shí)質(zhì)上是一項技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，主要體現在三個(gè)方面，
�、俜乐怪卮蠹夹g(shù)失誤，
�、诒ＷC對外接口通暢，
�、郯礃藴蕶z查、簽證。
為了當好技術(shù)后援和配角，我們常常超前預備和預測，系統治理，嚴格把關(guān)，服務(wù)于現場(chǎng)，服務(wù)于工程，確保核電建造萬(wàn)無(wú)一失，不僅隨時(shí)隨地配合現場(chǎng)，還積極主動(dòng)調解處理系統性的障礙和問(wèn)題，與業(yè)主、監理和俄設計代表及江蘇電建一公司建立起了十分融……
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 8
20xx年在集團公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導和支持下，我作為行政管理負責人，團結帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力，在項目管理上取得了較好的成效，年度計劃超額完成，員工收入穩步提高�，F將一年來(lái)的我的工作情況向大家匯報，請代表們審議：
一、政治思想學(xué)習
一年來(lái)，我認真學(xué)習貫徹黨的"十八大"會(huì )議精神，將集團公司和有限公司"兩會(huì )"精神貫穿在全年工作中，主動(dòng)參加中心組學(xué)習，參加并支持黨組織開(kāi)展的各項活動(dòng)，遵守公司的規章制度，政治立場(chǎng)堅定；在工作中尊重領(lǐng)導，團結廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，堅持按章辦事。自覺(jué)接受組織和群眾監督，重大事項集體討論，民主決策，堅持黨政會(huì )簽制度，做到廉潔行政。
二、行政管理的工作
1、深入推進(jìn)標準化施工，從嚴格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊伍，主抓過(guò)程控制落實(shí)，做到規范施工、標準作業(yè)；通過(guò)一系列激勵措施，在外觀(guān)成形、現場(chǎng)管理、形象建設等方面初見(jiàn)成效。
2、注重創(chuàng )新管理，強調落實(shí)執行力，加強相互溝通，增強團結協(xié)作，搭建公平考核平臺，擴大考核范圍，有效激勵調動(dòng)廣大員工的積極性，及時(shí)超額完成年度計劃，責任成本得到較好的控制。
3、安全上推進(jìn)"一崗雙責"、轉變管控思想，激勵全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現場(chǎng)管控，及時(shí)排查、消除隱患；質(zhì)量上堅持科學(xué)管理、數據說(shuō)話(huà)，嚴格執行兩級復核程序，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查；通過(guò)大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責任事故的發(fā)生。
三、廉政建設方面
通過(guò)對中紀委"五項規定"和《警鐘長(cháng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，在行政中對比自查，做到防微杜漸、警鐘長(cháng)鳴，及時(shí)矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標準，時(shí)刻警醒，時(shí)刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發(fā)揚艱苦樸素；工作中嚴格按程序和政策辦事，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)；能夠認真開(kāi)展批評與自我批評，自覺(jué)接受組織和群眾監督，力爭做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹(shù)立和維護良好的自身形象。
回顧過(guò)去一年的工作，在領(lǐng)導的支持下，在同志們的幫助下，認真履行職責，團結和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻，但也還存在不少的'差距和不足，主要表現在：管理水平與現代企業(yè)發(fā)展需求有差距，新的管理制度有待引進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，揚長(cháng)避短，扎實(shí)工作，在二處和集團公司的領(lǐng)導下，在全體員工的支持下，將圓滿(mǎn)完成項目的各項任務(wù)指標，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺階。
述職完畢，請各位代表審議！
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 9
在分公司領(lǐng)導的信任和培養下，我于年初被任命為xx項目經(jīng)理，至今已有一年的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現就近一年來(lái)的工作述職如下：
一、工作方面
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節后盡快進(jìn)場(chǎng)，我組織設備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠(chǎng)內設備缺陷和設計施工圖紙不全的狀況下，我帶領(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。
進(jìn)入直線(xiàn)期以來(lái)，由于廠(chǎng)內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠(chǎng)內設備缺陷在短時(shí)間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開(kāi)工作：咨詢(xún)廠(chǎng)內技術(shù)專(zhuān)家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的方案，并充分的'利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。
二、項目管理方面
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見(jiàn)后，制定作息時(shí)間：限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂(yōu)，讓大家全身心投入到工作中：根據每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)，從而到達提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設置專(zhuān)職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監理單位的關(guān)系，解決項目部?jì)却嬖诘膯?wèn)題，建立一個(gè)團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續。
財務(wù)管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類(lèi)賬，并按期進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專(zhuān)人管理，杜絕各種浪費現象發(fā)生，從而到達降低成本的目的。
三、學(xué)習方面
通過(guò)一年來(lái)的工作中，讓我深刻體會(huì )到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習，主要是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實(shí)踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習，不斷總結，揚長(cháng)避短。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 10
本人自20XX年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職六年來(lái)，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力。
思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的`，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督。
在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。
天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”。
做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責。
在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系。
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 11
一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
作為一名安全員感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力還有差距，所以要一直學(xué)習，努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了所管區域各項工作的正常運行。
二、安全管理方面
安全管理做的比較到位，檢查力度也有所加強，每周制定了日檢查和周檢查計劃，日安全檢查比較到位，在日常安全檢查的過(guò)程中真正做到讓每一個(gè)職工時(shí)刻將安全牢記于心，在安全檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查，勤于檢查及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)整改，認真履行好安全員職責，而且敢于同身邊的`不安全行為較真兒，使職工都認識到安全的重要性，從而形成"人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)"的良好氛圍。
作為一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對的遵章守法，要讓職工熟知熟會(huì )崗位安全作業(yè)標準，按作業(yè)標準進(jìn)行操作，嚴格執行各項安全規章制度，組織職工認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，不折不扣地遵守安全操作規程，遵守安全生產(chǎn)之法，讓職工清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。職工如果認識到違章的重要性，就不會(huì )抱有任何饒幸心理，或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失。
三、班組管理方面
在過(guò)去的一年中積極配合作業(yè)區、班組的管理水平有了一定的提高，作業(yè)區、班組在不斷的對安全作業(yè)標準進(jìn)行審核和修改、不斷的持續改進(jìn)，職工的標準化作業(yè)執行情況在加強，職工的操作技術(shù)水平不斷在提高，職工的工作積極性被充分的調動(dòng)起來(lái)，目前作業(yè)區新入廠(chǎng)職工比較多，他們的安全意識比較差，這就要求我們對他們進(jìn)行認真細致的教育和培訓，言傳身教手指口述。我深知只有提高管理水平，積極配合作業(yè)區、班組加強對職工的`安全培訓，才能提高職工的安全素質(zhì)，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組職工綜合安全素質(zhì)，爭取在較短的時(shí)間內讓職工的綜合安全素質(zhì)有較大的提升。
四、今后努力方向
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的`挑戰。我會(huì )再接再厲，認真提高管理水平，提高業(yè)務(wù)、工作水平，我深刻感受到安全的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故。
1、加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識。
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，認真履行職責，做到上情下達、下情上報，真正做好自己的本質(zhì)工作。
3、加強與作業(yè)區、班組的溝通合作，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護職工的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，這樣，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 12
近幾年來(lái)，公用事業(yè)管理處堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓城鎮燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步規范了安全經(jīng)營(yíng)秩序，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成績(jì)，現將近幾年管理工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：
一、燃氣企業(yè)基本情況
新鄭市已建成經(jīng)營(yíng)性的液化石油氣站3家，總儲量550立方，銷(xiāo)售點(diǎn)近50家，年銷(xiāo)售額達1200余萬(wàn)元；天然氣公司1家，現已輻射供氣管網(wǎng)70多公里，完成庭院入戶(hù)9500多戶(hù)，管網(wǎng)已基本覆蓋整個(gè)主城區，入戶(hù)率達29%；汽車(chē)加氣站1座，現正在試運行。
二、主要經(jīng)驗和做法
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，健全安全生產(chǎn)管理機制。經(jīng)過(guò)努力，我市燃氣企業(yè)不斷完善了各項規章制度，做到機構健全、人員落實(shí)、分工明確、網(wǎng)絡(luò )圖清晰，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并配備燃氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責氣站日常安全管理，逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人車(chē)進(jìn)站管理等規章制度和操作規程上進(jìn)行了修改補充，充實(shí)了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓教育面達100%。06年11月份，由我處組織相關(guān)企業(yè)還專(zhuān)門(mén)參加了河南省在鄭州市召開(kāi)的重大危險源管理培訓班，進(jìn)一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識，為確保燃氣行業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎，同時(shí)我處還不斷會(huì )同安監、質(zhì)監、消防等燃氣安全專(zhuān)責小組成員對燃氣企業(yè)進(jìn)行不定期的安全檢查，堅持實(shí)施安全日、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以認真負責客觀(guān)公正的檢查方式對氣站進(jìn)行全面檢查考核，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷夯實(shí)燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)。
�。ǘ┘哟髾z查力度，全面消除安全隱患。我處向來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作，歷年元旦、春節、五一節、十一黃金周、“兩會(huì )”等期間，我們堅持由局主管領(lǐng)導帶隊，精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作：
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點(diǎn)針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯(lián)合大檢查制度。通過(guò)檢查，整頓規范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家等問(wèn)題，規范了行業(yè)經(jīng)營(yíng)。其中，5月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓，培訓人數達56人，使從業(yè)人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點(diǎn)實(shí)行規范化管理，逐月定期召開(kāi)安全會(huì )議，通報經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的會(huì )議制度。同時(shí)，對液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評比，做到了企業(yè)制度健全，管理規范有效，極大地減少了安全隱患，城鎮液化氣全年無(wú)安全事故。
2、天然氣管理方面。我處根據檢查和群眾中調查反應的情況，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門(mén)宣傳服務(wù)登記制度等。樹(shù)立企業(yè)抓安全和創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿，切實(shí)抓好安全管理規范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進(jìn)工作方法，狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導工作，在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時(shí)，督促企業(yè)加快工程建設，保障我市天然氣普及率逐年提高。
�。ㄈ┘哟蟀踩度�，確保硬件過(guò)硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確�！坝布边^(guò)硬，抓好液化石油氣儲配站安全生產(chǎn)是燃氣安全管理的關(guān)鍵，為確保安全生產(chǎn)，各氣站按國家有關(guān)規定定期對貯罐進(jìn)行了檢測，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進(jìn)行維修保養，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站都按規定配足和及時(shí)更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專(zhuān)用工具。同時(shí)，我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計劃，把安全投入作為企業(yè)一項嚴格的管理制度，確保安全投入落到實(shí)處。
�。ㄋ模┳テ髽I(yè)服務(wù)質(zhì)量，加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作，我處以“通告”為主題在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告，多次在炎黃廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故，大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍。各燃氣企業(yè)也采用上街道、進(jìn)學(xué)校、辦專(zhuān)欄等形式，多渠道、全方位地開(kāi)展安全用氣宣傳活動(dòng)，這些年來(lái)進(jìn)行了電視宣傳35次、街道、學(xué)校宣傳400多次、發(fā)放了資料近10萬(wàn)份。通過(guò)廣泛持久的.宣傳，大大增強了市民安全正確用氣的意識，為防止發(fā)生重特大燃氣事故起到了積極的作用。此外，為更好地服務(wù)廣大用戶(hù)，各企業(yè)制定了回訪(fǎng)制度，設立24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)，每日派專(zhuān)人回訪(fǎng)客戶(hù)用氣情況，解決客戶(hù)投訴，及時(shí)處理氣瓶漏泄和用戶(hù)爐具、熱水器等燃具存在的安全問(wèn)題。
�。ㄎ澹┘哟髨谭Χ�，嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)。我市燃氣行業(yè)市場(chǎng)管理受政府行政編制影響，事多人少，責任重，非法經(jīng)營(yíng)行為仍有發(fā)生，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們每年召開(kāi)安全工作會(huì )議6—8次，采取了專(zhuān)人放線(xiàn)、明查暗訪(fǎng)等多種執法方式，不斷組織執法行動(dòng)，近幾年來(lái)共出動(dòng)執法檢查400多次，查獲違法經(jīng)營(yíng)行為22起，暫扣氣瓶67多個(gè)（其中充氣過(guò)期鋼瓶31個(gè)），對天然氣管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建筑2處，最終都依據《鄭州市燃氣管理條例》等法律法規進(jìn)行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營(yíng)行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護燃氣企業(yè)和消費者的合法權益，同時(shí)消除了安全隱患，確保了供氣和用氣的安全。
�。┙∪珣贝胧�，保障信息暢通。我們按照新鄭市有關(guān)要求，制定了新鄭市燃氣應急預案，設立了城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)也制定了相應的燃氣事故應急預案，公布了責任人和聯(lián)系電話(huà)，要求企業(yè)安全責任人電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機，一有燃氣事故迅速傳遞信息。同時(shí)，我們還適時(shí)組織開(kāi)展各企業(yè)應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動(dòng)能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。
盡管我們的工作取得了一定的成績(jì)，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：
一是安全宣傳仍有不到位和不足之處，方式、方法不夠多樣、活潑，特別是城鄉結合部宣傳少，外來(lái)務(wù)工的安全意識相對較薄弱；
二是燃氣執法人員少、范圍廣、難度大，市場(chǎng)上無(wú)證經(jīng)營(yíng)仍然存在，在執法過(guò)程中還存在搶瓶、堵車(chē)等暴力抗法事件。
在今后的工作中，我們將認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“高起點(diǎn)、高標準、優(yōu)服務(wù)”的管理標準，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面工作：
一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲配站充氣過(guò)程的監管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類(lèi)安全隱患存在；
二是嚴厲打擊燃氣市場(chǎng)的非法經(jīng)營(yíng)行為，加大行政執法力度，保障消費者和企業(yè)的合法權益；
三是完善有關(guān)規章制度、操作規程和崗位責任責，加強燃氣安全操作、管理、搶險等方面的知識培訓，提高企業(yè)人員素質(zhì)；
四是加大燃氣安全宣傳力度，豐富宣傳方式，讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬(wàn)戶(hù)。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 13
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境保護等管理重點(diǎn)，在項目部設置了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)組織機構，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主要負責做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護和社會(huì )綜合治理工作，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)，文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)，文明施工管理格局
二、完善安全生產(chǎn)責任制
完善安全生產(chǎn)責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責，建立健全安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統一起來(lái)，形成了一個(gè)嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學(xué)習，提高認識
項目部非常重視安全學(xué)習，安全教育的重要性，從工程開(kāi)始就對所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場(chǎng)人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢，截止目前，工程未出現任何安全生產(chǎn)事故。
1、強化安全意識，明確安全責任
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，項目部與各部門(mén)簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”，實(shí)現了安全目標層層的分解，安全目標落實(shí)到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風(fēng)驗意識，責任意識。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施，積極配合上級主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實(shí)現項目部年初制定的安全工作各項指標落實(shí)。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強設備設施的安全管理
落實(shí)設備設施的管理制度，為滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1、大力提倡“現場(chǎng)管理”理念，實(shí)施規范化管理
在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，項目部要求員工按程序、按標準進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的`要求來(lái)規范，評價(jià)及檢查每項工作，從而使現場(chǎng)來(lái)之不易的.標準化管理水平得到提升，進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
2、內業(yè)資料管理更加規范
安全資料由專(zhuān)人管理，符合有關(guān)標準規定，安全資料編目齊全、內容真實(shí)、填寫(xiě)及時(shí)并保持追逆性，查閱簡(jiǎn)單、一目了然。
六、需改進(jìn)和存在不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績(jì)，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時(shí)刻保持清醒的認識，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。
1、把安全責任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。
2、施工現場(chǎng)：線(xiàn)路長(cháng)安全監管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3、沿線(xiàn)的環(huán)境保護。
4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 14
20xx年本人擔任xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施。
�。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
�。ǘ┩晟聘黝�(lèi)預案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應急救援方案。
�。ㄈ┖炗嗀熑螘�(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
二、積極開(kāi)展三級教育，加強工人的安全意識。
�。ㄒ唬┦┕どa(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，整個(gè)項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ǘ┽槍ΜF場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì )，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預防措施。
�。ㄈ⿲﹄姎夂腹ぜ訌姽芾�，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。
�。ㄋ模┚S護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現場(chǎng)自查自糾力度。
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
四、施工現場(chǎng)管理。
�。ㄒ唬┘訌娛┕がF場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
�。ǘ└鶕┕ひ幏兑�，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
�。ㄈ┲�(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理、針對現場(chǎng)的情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
�。ㄋ模┘訌娤拦芾砉ぷ�，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的`宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
�。ㄎ澹┘訌妿旆抗芾�，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。
五、自我工作總結。
�。ㄒ唬╉椖坎款I(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習，加強自身的安全知識。
�。ǘ╅_(kāi)展安全隱患排查，預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實(shí)情況。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)公司安全教育培訓制度，對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告 15
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結：
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬2個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等2個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月xx日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前2個(gè)月，共發(fā)整改通知單20份，提出整改措施10條，累計罰款2元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月xx日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等，收到良好效果。在緊張的.日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)
到去年底，公司有5個(gè)項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話(huà)告知，對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標，響亮提出精品戰略口號，按相關(guān)規定，建立了質(zhì)量委員會(huì )，健全了內部監理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時(shí)做到了事先策劃，強調了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統的水準。x個(gè)工程主體驗收均。
七、總結不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規范的實(shí)際，繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細，更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營(yíng)隊伍專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續推行和深化三大措施：
一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。
二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。
三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價(jià)體系，加強作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。
4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個(gè)人學(xué)習，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習新知識，并將科學(xué)的方法應用到生產(chǎn)實(shí)際當中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
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