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財險公司綜合管理部述職報告

時(shí)間:2023-01-02 18:15:08 報告 我要投稿
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財險公司綜合管理部述職報告范文(精選6篇)

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家收集的財險公司綜合管理部述職報告范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

財險公司綜合管理部述職報告范文(精選6篇)

  財險公司綜合管理部述職報告1

  轉眼加入保險公司已經(jīng)4年了。在這一年中,在各級領(lǐng)導的悉心教育下,在同事的熱情贊助下,我較好地完成了全年的各項工作任務(wù),保險業(yè)務(wù)技能及知識程度取得了長(cháng)足的提高,思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得較好地晉升。

  一、承保工作方面

  1、接管業(yè)務(wù)拓展的投保單、批改申請書(shū)、保險投標書(shū)、詢(xún)價(jià)單等。

  2、保單錄入落后行復核,負責對輸入的投保單信息與原始投保單進(jìn)行核對。

  3、在出具靈活車(chē)輛強制責任保險的同時(shí)錄入車(chē)船稅信息。

  4、在保單被核保通事后打印保單。

  5、負責將保單及批單等緊張單證按險種進(jìn)行整理。

  二、財務(wù)工作方面

  1、現金的收取,包括現金保費,現金收入要實(shí)時(shí)送存開(kāi)戶(hù)銀行,實(shí)時(shí)將存款憑條送至中支財務(wù)。

  2、客戶(hù)的刷卡繳費,轉賬繳費的系統確認,做好與中支財務(wù)的對接工作。

  3、做好單證的領(lǐng)用與回銷(xiāo)。今年由于營(yíng)業(yè)部出單點(diǎn)對照多,在單證治理上壓力較大,為了做好單證的整理工作加了許多班,支付許多的光陰和精力。

  4、營(yíng)業(yè)部所有收付系統的操作工作。

  三、販賣(mài)治理方面

  1、提前打印續保清單交給業(yè)務(wù)人員。

  2、每月的個(gè)人署理手續費結算單的綁定及打印、審核。

  3、每月的兼業(yè)署理手續費結算單的綁定及打印、審核。

  4、系統署理渠道及手續費錄入的節制。

  四、農業(yè)保險承保工作方面

  為積極響應中央關(guān)于扶植社會(huì )主義新農村子的號召,我司加強了成長(cháng)農村子市場(chǎng)的責任感、使命感和緊迫感,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)成長(cháng)的必要,中支將市區的農險劃給營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng),此中包括市區的六個(gè)片區和整個(gè)博望區的農險業(yè)務(wù)。

  作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的政策性農險公司,我司在以往的工作中對市區的農險業(yè)務(wù)品種拓展較單一,還有很大的市場(chǎng)期待我們去開(kāi)發(fā),作為營(yíng)業(yè)部的承保崗我認為這既是機遇又是挑戰,今年上半年我負責中支業(yè)部的農險承保工作,并順利完成了農險的午季承保工作。

  我所從事的承保工作實(shí)際上對應四個(gè)部門(mén):車(chē)險部、非車(chē)險部、財務(wù)部以及農業(yè)保險部。顛末今年下半年的工作調劑我已不從事農險的工作。觀(guān)似簡(jiǎn)單的承保工作其實(shí)并不簡(jiǎn)單,每天處置懲罰的事務(wù)十分龐雜、瑣碎,稍不留神就容易失足誤。我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節中的緊張一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場(chǎng)競爭異常激烈,我們柜面人員要在售前辦事方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  我在工作中能容身全局與整體,從宏看層面切入問(wèn)題的思考,較好處置懲罰整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局斟酌。心態(tài)平和,為人謙和,處世積極。限于經(jīng)歷與眼界,還須增強修養與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,克服自我,晉升自我。

  在往后的工作中,我將鍥而不舍地盡力學(xué)習各類(lèi)保險知識,并用于指導實(shí)踐工作。更盡力地熟悉承保政策和費用政策,增強專(zhuān)業(yè)技能。加倍積極盡力進(jìn)步本身,總結經(jīng)驗教訓,使本身更好地做好本職工作,辦事公司。同時(shí),在工作中如有艱苦,還需同事領(lǐng)導的贊助。

  財險公司綜合管理部述職報告2

  為了樹(shù)立財險公司良好的行業(yè)形象,我們把“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作,納入了年度重要工作的組成部分,成立了由公司經(jīng)理任組長(cháng)的領(lǐng)導小組,制定了《端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”xx工作方案》,通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng),使公司全體員工充分認識到:在財險業(yè)務(wù)萎縮,市場(chǎng)競爭激烈的條件下,我們要用優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)爭取客戶(hù),以良好的企業(yè)信譽(yù)贏(yíng)得客戶(hù)。

  公開(kāi)承諾,接受監督

  按照xx林業(yè)地區創(chuàng )建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組的統一安排和部署,我公司緊緊圍繞內強素質(zhì)、外樹(shù)形象兩個(gè)主題,以最大誠意,向社會(huì )推行辦事公開(kāi)制、承諾制。一是保證xxx服務(wù)24小時(shí)開(kāi)通,為客戶(hù)提供全天候的熱情服務(wù);二是以客戶(hù)的現實(shí)或潛在需求為重點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的便民承保服務(wù)。三是為客戶(hù)提供高效快捷的售后服務(wù),一有險情,無(wú)論是何時(shí)、何地,保證以最快的速度赴現場(chǎng)組織施救,合理查勘定損,在《保險法》和有關(guān)條款規定的理賠工作時(shí)限內,保證賠款及時(shí)到位。四是對單方肇事責任清楚的小額簡(jiǎn)易賠案現場(chǎng)兌現賠款,實(shí)施服務(wù)提速。

  履行職能,回報社會(huì )

  為使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)始終貫穿于經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,我公司認真恪守“人民保險為人民”的經(jīng)營(yíng)理念,堅持誠信準則,在本系統內大力開(kāi)展了以“展公司品牌,獻真誠服務(wù)”為主題的特色服務(wù)活動(dòng),把“客戶(hù)滿(mǎn)意最大化”確立為全體員工的共同價(jià)值追求,全程跟蹤服務(wù),實(shí)行小額賠款現場(chǎng)賠付,大額賠款限時(shí)賠付,幫助受損企業(yè)和保戶(hù)在最短時(shí)間內恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活,最大限度地發(fā)揮了經(jīng)濟補償職能,贏(yíng)得了良好的社會(huì )信譽(yù)。今年以來(lái),我公司共受理各類(lèi)賠款案件200余起,累計支出賠款達100余萬(wàn)元,為企業(yè)迅速恢復生產(chǎn)、安定人民生活提供了可靠的保險保障,得到了社會(huì )的認可。

  工作雖然取得了成績(jì),但還存在著(zhù)不足,一是對上級關(guān)于糾風(fēng)專(zhuān)項治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作理解的不夠深刻,因而還沒(méi)有形成強大的氛圍;二是還沒(méi)有形成一個(gè)完整的綜合性的客戶(hù)服務(wù)體系,對客戶(hù)潛在的和深層次上的需求還不能完全滿(mǎn)足;三是對客戶(hù)和群眾反映的問(wèn)題還有解決不及時(shí)的現象。這些都是阻礙我們業(yè)務(wù)發(fā)展和影響公司形象的大問(wèn)題,我們將在今后的工作中花大力氣解決這些問(wèn)題,努力做到:

  一、為客戶(hù)提供“一條龍”,“一站式”和“一攬子”綜合性服務(wù)。

  二、多為客戶(hù)和群眾辦實(shí)事辦好事。

  三、采取有效措施加強隊伍建設,嚴肅查處以權謀私、吃、拿、卡、要、報等行為。

  財險公司綜合管理部述職報告3

  一年來(lái),在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領(lǐng)會(huì )總公司工作意圖和指示,在市場(chǎng)競爭日趨激烈的.環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達的任務(wù)指標而努力,現將總結如下:

  一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作:

  1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置,積極調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

  2、制定符合團險實(shí)際情況的管理制度,開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、及時(shí)傳達上級指示精神,商討工作中存在的問(wèn)題,布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。

  3、加強部門(mén)人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

  4、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復后,及時(shí)進(jìn)行宣導、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。

  5、制訂xxx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

  二、意外險方面工作:

  學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué);卦L(fǎng),有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò )感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué);蚣议L(cháng)手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。

  二是為了確保學(xué)平險市場(chǎng)的穩定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會(huì )下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費標準進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通,聽(tīng)取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn),在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持,使今年的學(xué)平險續收工作順利完成打下堅實(shí)基礎。

  三是在各學(xué)校即將放假前期,團險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪(fǎng),全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內冒著(zhù)酷暑將xxx萬(wàn)余份學(xué)平險《致學(xué)生家長(cháng)的一封信和就醫服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(cháng)手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在xx月份圓滿(mǎn)完成了學(xué)平險任務(wù)。

  企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽(tīng)取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門(mén)拜訪(fǎng)意外險保費在xxx萬(wàn)元以上的大客戶(hù),進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶(hù)服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場(chǎng)競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。

  三、壽險業(yè)務(wù)方面工作:

  在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪(fǎng)企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。

  四、今年在總公司的指導下

  從營(yíng)銷(xiāo)部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬(wàn),在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。

  五、建議:

  一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴峻,展業(yè)難度是客觀(guān)存在的.,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導多參加團險部會(huì )議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導與幫助。

  六、明年工作思路

  1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。

  2、明年工傷保險將在全市全面鋪開(kāi),因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開(kāi)拓新的意外險來(lái)源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。

  3、根據目前新型農村合作醫療的開(kāi)展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

  4、開(kāi)拓壽險市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋、多做文章。

  6、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設。

  財險公司綜合管理部述職報告4

  20xx年是我進(jìn)入XX財險工作的第一個(gè)完整年度,也是XX地區保險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,是公司拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵一年。不知不覺(jué)中,新年伊始,現就20xx年度重要工作情況做如下總結:

  回顧20xx年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,面對系統變更等新的挑戰,在20xx年的基礎上我開(kāi)始認真鉆研,努力從多方面學(xué)習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能,提高我的業(yè)務(wù)工作能力,并且熟悉掌握銷(xiāo)售管理崗許多工作流程及操作。

  一、勤收集、勤整理、勤統計分析是我自接手工作來(lái)養成的一個(gè)習慣。

  我們知道,真實(shí)的數字是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存與發(fā)展的基石,只有向領(lǐng)導提供真實(shí)可參的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數據,才能使單位的領(lǐng)航者不至做出錯誤的決策,使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不至落入惡性發(fā)展的怪圈。每天確保承保臺賬的正確更新,進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)數據的統計分析,及時(shí)發(fā)送短信是我每天工作的必修課,我還每周按照領(lǐng)導的要求統計周會(huì )報表數據并公布,時(shí)刻準備給單位提供近期各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀的有用信息。

  二、應收是銷(xiāo)售管理崗的重要職責

  每月我都會(huì )根據財務(wù)部門(mén)提供的應收清單聯(lián)系銷(xiāo)售人員進(jìn)行核對催繳,為銷(xiāo)售人員編制相應的個(gè)人應收清單。我們機構個(gè)別賬齡比較長(cháng)的單子也比較多,對于這些我會(huì )不定時(shí)從報表系統導出清單對銷(xiāo)售人員進(jìn)行催繳。

  三、續保數據的管理也是我工作崗位的重要部分,

  20xx年初分公司開(kāi)始重視續保工作,每月開(kāi)始下發(fā)機構續保清單。但是由于我們機構系統錄入等問(wèn)題,無(wú)法區分實(shí)際錄入情況,每個(gè)月我都會(huì )根據分公司下發(fā)的清單和臺帳進(jìn)行匹配,重新編輯實(shí)際業(yè)務(wù)員,并且為了各團隊感官和實(shí)際打印的需要進(jìn)行了排列。提前一個(gè)月左右下發(fā)實(shí)用的清單至各個(gè)團隊及續保部,以便續保工作的順利開(kāi)展。平時(shí)業(yè)務(wù)員需要本人的續保數據的時(shí)候我也盡力配合幫助查詢(xún)。

  四、手續費結算是我的重要工作

  每個(gè)月我都會(huì )根據財務(wù)提供的實(shí)收清單,制作代理業(yè)務(wù)清單,發(fā)放清單等給銷(xiāo)售人員開(kāi)票或直接結算手續費,在這方面我養成了嚴謹、細致的作風(fēng),和銷(xiāo)售人員的互動(dòng)也比較多,在清單的核對,費用結算等方面的各種疑問(wèn)我都會(huì )熱情解答和處理。

  五、各類(lèi)報表的統計也占據了我工作的很多時(shí)間

  對于協(xié)會(huì )有每個(gè)月的保險數據報表;對于政府部門(mén)也有每個(gè)季度的政府招標車(chē)輛報告;有分公司業(yè)管部的卡單績(jì)效的統計表,對于分公司市場(chǎng)部有每個(gè)月的績(jì)效統計表,團隊長(cháng)季度考核,新車(chē)獎勵,手續費匯總表等。此外還有渠道部每個(gè)月拓展津貼,出單補助等統計表。

  以上也是我工作內容的一小部分,此外我還負責銷(xiāo)售系列考核數據的統計,分公司產(chǎn)能數據的核對,費控系統數據的核對修改等工作量也比較大的工作。對于以上工作在20xx年我也取得了不少成績(jì),比如每個(gè)月費控系統的數據修改和績(jì)效的統計在機構中時(shí)間排名一直比較靠前,不拖工資發(fā)放的后腿。我的數據處理能力也比之前得到了很大提升,學(xué)到了很多EXCEL的新技巧,節省了很多工作處理時(shí)間。當然也有一些不足,因為數據的繁瑣性,很多人工處理的時(shí)候難免也會(huì )出錯,需要核對糾正。我的性子也比較急,在有的工作方面比較容易急躁或者缺乏耐心。

  總體來(lái)說(shuō)每個(gè)月的工作時(shí)間我都比較充實(shí),對于自己這一年的工作我也有如下體會(huì ):

  1、做事情還是要保持一顆積極向上的心,保持良好的心態(tài)。心態(tài)要放平穩,不要患得患失,路是自己選擇的,既來(lái)之則安之,一心把目前的事情做好即可。

  2、多聽(tīng),多學(xué),多問(wèn),多想,做事要有計劃有條理。

  3、不管什么技術(shù),專(zhuān)業(yè)與否不重要,能提高工作效率就可以學(xué)以致用。

  一年的時(shí)光,也想對公司提出點(diǎn)建議:一是希望能改善下軟硬件系統,能讓我的手工時(shí)代早點(diǎn)結束。二是希望各崗位分工能更明確點(diǎn),相應職責明確,工作分配責任制,不推諉。

  回顧以往,展望未來(lái)

  1、希望繼續緊跟公司節拍,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項工作。

  2、做好自己的基礎工作,確保正確性和時(shí)間性。

  3、做好銷(xiāo)售支持,搭建數據平臺,促進(jìn)各團隊成長(cháng)。

  4、專(zhuān)業(yè)更強,技術(shù)更強。

  財險公司綜合管理部述職報告5

  20xx年,我司在xx市委、市政府和上級公司的領(lǐng)導和大力支持下,按照市委、市政府年初提出的工作目標,以?xún)?yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主線(xiàn),以為全市的經(jīng)濟建設保駕護航為目的,全體員工與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),文明服務(wù),較好地完成了上級公司和市委市政府賦予的各項工作。全年共承保全市各類(lèi)財產(chǎn)風(fēng)險金額近20億元,處理各種財產(chǎn)險賠案1800余件,支付賠款近1400多萬(wàn)元,上繳利稅200多萬(wàn)元,有利地保障了全市的經(jīng)濟建設和人民群眾的財產(chǎn)安全。

  一、不斷擴大保險服務(wù)領(lǐng)域,社會(huì )效益成效顯著(zhù)

  20xx年,我們從為xx市的經(jīng)濟建設和全市人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā),不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域,大力開(kāi)辦服務(wù)性險種。一是為發(fā)展全市的運輸業(yè)積極提供保險服務(wù),采取登門(mén)服務(wù)的方法,加強對國有、集體及個(gè)體車(chē)輛尤其是第三者的的承保工作,積極采取優(yōu)惠政策,促進(jìn)車(chē)輛尤其是大貨車(chē)保全保足,使事故發(fā)生后保戶(hù)獲得足夠的經(jīng)濟補償,對國營(yíng)、集體運輸部門(mén)和個(gè)體保戶(hù)給予了有力的經(jīng)濟保障,推動(dòng)了全市運輸業(yè)和經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。二是大力發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)保險,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、減少損失、提高效益保駕護航。今年,我司在上級公司嚴格控制承保危險企業(yè)的情況下,為推動(dòng)我市的經(jīng)濟建設,大力承保了全市的煉油、化工等危險企業(yè)數十家,對這些企業(yè)給予了較高的保險保障。同時(shí),積極承保不同性質(zhì)企業(yè)的分散性業(yè)務(wù),承保企業(yè)財產(chǎn)總額近10億元,加強了企業(yè)對風(fēng)險的抗御能力。尤其為大力支持私營(yíng)和股份制企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,我們打破常規,承保企業(yè)不嫌小、保費不嫌少,為私營(yíng)企業(yè)撐腰壯膽,有力地促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展;同時(shí),及時(shí)的保險賠款,使各類(lèi)不同性質(zhì)的保險企業(yè),在遭受巨大財產(chǎn)損失后,利用保險賠款迅速重建家園,恢復生產(chǎn);三是積極推出社會(huì )和群眾需求的新小險種。今年,我司把社會(huì )利益和群眾利益放在首位,雖然深知開(kāi)辦一些險種風(fēng)險高、損失大,但出于社會(huì )和群眾的需求,陸續推出和開(kāi)發(fā)了船舶保險、貨物運輸保險、“金鎖”系列家庭財產(chǎn)保險、團體人身意外傷害保險及農村干部他人破壞保險等險種,這些險種的開(kāi)辦,不僅加強了國有、集體經(jīng)濟的保險保障能力,而且,減少了群眾的經(jīng)濟損失,為個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟以及股份制企業(yè)的生存和發(fā)展注入了活力。

  二、積極進(jìn)行規范化管理,為全市人民創(chuàng )立放心的保險環(huán)境

  20xx年,我司堅持以“三個(gè)代表”重要思想為工作的主線(xiàn),定目標、找差距、解放思想、實(shí)干創(chuàng )新、強化管理、提高質(zhì)量,為全市人民創(chuàng )立放心的保險環(huán)境,取得明顯成效。

  一是嚴格實(shí)行規范化管理。實(shí)行了“集中核保、集中理賠”,按照保監會(huì )的規定和保險法的條款嚴格費率,不違規經(jīng)營(yíng),不擅自提高費率,保障了保戶(hù)的權益和經(jīng)濟利益。

  二是建立了承保、核保責任人制度。對承保的各種財產(chǎn)保險加大審核力度,避免了企業(yè)盲目投保。通過(guò)驗險,使我們在承保過(guò)程中為企業(yè)指出了存在的風(fēng)險,在承保后減少了企業(yè)的經(jīng)濟損失。

  三是實(shí)行了理賠專(zhuān)業(yè)化管理,提高現場(chǎng)勘查率,規范了各險種理賠的程序,加強大案跟蹤和汽車(chē)零部件的報價(jià)工作,使賠付標準更加準確。尤其大力開(kāi)展了“理賠無(wú)憂(yōu)—金牌服務(wù)工程”,創(chuàng )建理賠服務(wù)綠色通道,對保戶(hù)提供了及時(shí)快捷的服務(wù)。

  四是集中抓好防災防損工作。今年,我們三次對全市各個(gè)保險企業(yè)進(jìn)行了防災普查和檢查,落實(shí)了防災防損組織、人員,完善了防災檔案,對發(fā)現的事故隱患,及時(shí)對企業(yè)督促整改,有效分散、化解和減少了風(fēng)險,為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失達600多萬(wàn)元。

  三、加強行風(fēng)建設,帶隊伍,重信譽(yù),樹(shù)形象

  今年,我們緊緊圍繞為全市的經(jīng)濟建設創(chuàng )造良好的保險環(huán)境這個(gè)中心,大力開(kāi)展行風(fēng)建設,積極推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和品牌形象戰略,努力為保戶(hù)提供積極有效的保險服務(wù),創(chuàng )造了比較寬松的服務(wù)環(huán)境。

 。ㄒ唬、轉變服務(wù)觀(guān)念,把保險服務(wù)辦活。為使保戶(hù)滿(mǎn)意,全市人民滿(mǎn)意,我司進(jìn)一步推出了“承諾服務(wù)”和“限時(shí)服務(wù)”,實(shí)行了公司權限以?xún)荣r案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。承諾服務(wù)制度的建立,使我司今年接收的近2000個(gè)理賠案件,都有效落實(shí)在承諾服務(wù)時(shí)間之內,平均結案速度提前了3天左右,受到保戶(hù)的好評。同時(shí)我們在加強24小時(shí)值班的基礎上,開(kāi)通了“95518全國人保熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)”,設立和配置了專(zhuān)門(mén)的接線(xiàn)員、勘查員、值班司機及專(zhuān)用勘查車(chē)輛和設備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報案電話(huà)打來(lái),理賠人員迅速出現場(chǎng),在限時(shí)之內趕赴現場(chǎng)施救和勘查,極大地縮短了保戶(hù)等待時(shí)間,加快了理賠和補償速度。

 。ǘ、轉變工作作風(fēng),把急辦的事情辦快。簡(jiǎn)化辦事程序,實(shí)行一條龍服務(wù),我們打破以往讓保戶(hù)自己找辦公室辦理業(yè)務(wù),將所有工序集中營(yíng)業(yè)大廳一起辦公,并在大廳各窗口設明顯標志,配導辦員咨詢(xún)員,使保戶(hù)在一處就能辦理完全部手續;同時(shí)實(shí)行辦理業(yè)務(wù)限時(shí)制,每筆業(yè)務(wù)辦理最長(cháng)不超5分鐘,為保戶(hù)提供了方便快捷的服務(wù)。實(shí)行大案、疑案跟蹤制度,主動(dòng)為保戶(hù)到交警部門(mén)協(xié)助處理事故,對難纏的事故幫助打官司,為保戶(hù)提供了保險職責以外的服務(wù),給保戶(hù)解決了難以辦理的事情;在事故車(chē)輛修理上,實(shí)行現場(chǎng)定損,一次性結案;在修理廠(chǎng)修車(chē),提前預算,車(chē)修好,只需保戶(hù)交很少的差額,其余款項由公司與修理廠(chǎng)結算,緩解了保戶(hù)交費困難,保障了保戶(hù)迅速恢復生產(chǎn)。

 。ㄈ、樹(shù)立保險形象,把人保品牌做好。今年,我們大力推進(jìn)“以德經(jīng)營(yíng),誠信為民”的進(jìn)程,下發(fā)了《營(yíng)業(yè)人員服務(wù)規范和管理規定》,制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規范措施,無(wú)論是誰(shuí),觸犯保戶(hù)利益,年終對本人的業(yè)績(jì)實(shí)行“一票否決”,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能?chē)栏癜凑毡kU原則辦事;為接受全社會(huì )的監督,我們定期到基層征求群眾的意見(jiàn)和建議;為積極落實(shí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,今年,我們在廣泛開(kāi)展創(chuàng )建“文明科室”,爭當“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”勞動(dòng)競賽的基礎上,實(shí)行了禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ),掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門(mén)等活動(dòng),并對著(zhù)裝、儀表、環(huán)境衛生、內務(wù)做了詳細的標準規定,使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶(hù)創(chuàng )造了舒適的投保環(huán)境。同時(shí),我司嚴格規范經(jīng)營(yíng)行為,在xx市和上級各行政執法部門(mén)多次檢查中都未發(fā)生任何違規經(jīng)營(yíng)問(wèn)題;其次,我們做為上級公司的垂直部門(mén),積極參與xx市的各項建設和公益活動(dòng),大力實(shí)施了4號公路的排水、硬化、綠化工程,得到有關(guān)部門(mén)的肯定。

  四、20xx年的工作計劃

  20xx年,我們以“三個(gè)代表”重要思想為目標,按照市委、市政府和上級公司的提出的奮斗目標和工作任務(wù),大力發(fā)展保險業(yè)務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,為全市的經(jīng)濟建設作出新的努力。

  1、大力開(kāi)發(fā)新保源、新險種、擴大保險服務(wù)領(lǐng)域,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和群眾致福奔小康提供有力的保險保障;

  2、積極承保國有、集體、民營(yíng)、個(gè)體等不同性質(zhì)的企業(yè),把提高社會(huì )效益放在工作的首位;

  2、進(jìn)一步提高和完善對保戶(hù)的服務(wù)工作,把提高人保公司信譽(yù)、形象作為全年的工作重點(diǎn)。

  財險公司綜合管理部述職報告6

  20xx年是我進(jìn)入xx財險工作的第一個(gè)完整年度,也是xx地區保險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,是公司拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵一年。不知不覺(jué)中,新年伊始,現就20xx年度重要工作情景做如下總結:

  回顧20xx年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,應對系統變更等新的挑戰,在20xx年的基礎上我開(kāi)始認真鉆研,努力從多方面學(xué)習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能,提高我的業(yè)務(wù)工作本事,并且熟悉掌握銷(xiāo)售管理崗許多工作流程及操作。

  一、勤收集、勤整理、勤統計分析是我自接手工作來(lái)養成的一個(gè)習慣。我們明白,真實(shí)的數字是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存與發(fā)展的基石,僅有向領(lǐng)導供給真實(shí)可參的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數據,才能使單位的領(lǐng)航者不至做出錯誤的決策,使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不至落入惡性發(fā)展的怪圈。每一天確保承保臺賬的正確更新,進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)數據的統計分析,及時(shí)發(fā)送信息是我每一天工作的必修課,我還每周按照領(lǐng)導的要求統計周會(huì )報表數據并公布,時(shí)刻準備給單位供給近期各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀的有用信息。

  二、應收是銷(xiāo)售管理崗的重要職責,每月我都會(huì )根據財務(wù)部門(mén)供給的應收清單聯(lián)系銷(xiāo)售人員進(jìn)行核對催繳,為銷(xiāo)售人員編制相應的個(gè)人應收清單。我們機構個(gè)別賬齡比較長(cháng)的單子也比較多,對于這些我會(huì )不定時(shí)從報表系統導出清單對銷(xiāo)售人員進(jìn)行催繳。

  三、續保數據的管理也是我工作崗位的重要部分,20xx年初分公司開(kāi)始重視續保工作,每月開(kāi)始下發(fā)機構續保清單?墒怯捎谖覀儥C構系統錄入等問(wèn)題,無(wú)法區分實(shí)際錄入情景,每個(gè)月我都會(huì )根據分公司下發(fā)的清單和臺帳進(jìn)行匹配,重新修改實(shí)際業(yè)務(wù)員,并且為了各團隊感官和實(shí)際打印的需要進(jìn)行了排列。提前一個(gè)月左右下發(fā)實(shí)用的清單至各個(gè)團隊及續保部,以便續保工作的順利開(kāi)展。平時(shí)業(yè)務(wù)員需要本人的續保數據的時(shí)候我也盡力配合幫忙查詢(xún)。

  四、手續費結算是我的重要工作,每個(gè)月我都會(huì )根據財務(wù)供給的實(shí)收清單,制作代理業(yè)務(wù)清單,發(fā)放清單等給銷(xiāo)售人員開(kāi)票或直接結算手續費,在這方面我養成了嚴謹、細致的作風(fēng),和銷(xiāo)售人員的互動(dòng)也比較多,在清單的核對,費用結算等方面的各種疑問(wèn)我都會(huì )熱情解答和處理。

  五、各類(lèi)報表的統計也占據了我工作的很多時(shí)間,對于協(xié)會(huì )有每個(gè)月的保險數據報表;對于政府部門(mén)也有每個(gè)季度的政府招標車(chē)輛報告;有分公司業(yè)管部的卡單績(jì)效的統計表,對于分公司市場(chǎng)部有每個(gè)月的績(jì)效統計表,團隊長(cháng)季度考核,新車(chē)獎勵,手續費匯總表等。此外還有渠道部每個(gè)月拓展津貼,出單補助等統計表。

  以上也是我工作資料的一小部分,此外我還負責銷(xiāo)售系列考核數據的統計,分公司產(chǎn)能數據的核對,費控系統數據的核對修改等工作量也比較大的工作。對于以上工作在20xx年我也取得了不少成績(jì),比如每個(gè)月費控系統的數據修改和績(jì)效的統計在機構中時(shí)間排行一向比較靠前,不拖工資發(fā)放的后腿。我的數據處理本事也比之前得到了很大提升,學(xué)到了很多EXCEL的新技巧,節省了很多工作處理時(shí)間。當然也有一些不足,因為數據的繁瑣性,很多人工處理的時(shí)候難免也會(huì )出錯,需要核對糾正。我的性子也比較急,在有的工作方面比較容易急躁或者缺乏耐心。

  總體來(lái)說(shuō)每個(gè)月的工作時(shí)間我都比較充實(shí),對于自我這一年的工作我也有如下體會(huì ):

  1、做事情還是要堅持一顆積極向上的心,堅持良好的心態(tài)。心態(tài)要放平穩,不要患得患失,路是自我選擇的,既來(lái)之則安之,一心把目前的事情做好即可。

  2、多聽(tīng),多學(xué),多問(wèn),多想,做事要有計劃有條理。

  3、不管什么技術(shù),專(zhuān)業(yè)與否不重要,能提高工作效率就能夠學(xué)以致用。

  一年的時(shí)光,也想對公司提出點(diǎn)提議:一是期望能改善下軟硬件系統,能讓我的手工時(shí)代早點(diǎn)結束。二是期望各崗位分工能更明確點(diǎn),相應職責明確,工作分配職責制,不推諉。

  回顧以往,展望未來(lái)

  1、期望繼續緊跟公司節拍,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項工作。

  2、做好自我的基礎工作,確保正確性和時(shí)間性。

  3、做好銷(xiāo)售支持,搭建數據平臺,促進(jìn)各團隊成長(cháng)。

  4、專(zhuān)業(yè)更強,技術(shù)更強。

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