- 相關(guān)推薦
神志科護士述職報告范文（通用9篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？以下是小編整理的神志科護士述職報告范文（通用9篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
神志科護士述職報告1
我院的重性精神病管理工作根據區衛生工作會(huì )議精神的總體要求，以深化醫療衛生體制改革為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好公共衛生服務(wù)項目工作，全面實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，積極開(kāi)展重性精神疾病的排查工作，結合線(xiàn)索調查，走訪(fǎng)干預等措施積極開(kāi)展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險因素，具體總結如下：
一、制定公共衛生管理服務(wù)方案
以區局文件精神，結合我鎮實(shí)際情況，確定具體的項目目標，對轄區內重性精神疾病管理目標人群。各行政村衛生室醫務(wù)人員負責對本村重性精神疾病患者的線(xiàn)索調查、評估登記建檔，鎮衛生院對重性精神病人進(jìn)行管理和隨訪(fǎng)，并制訂了重性精神疾病篩查、評估、干預管理工作流程，做到了患者實(shí)行一人一檔案，每個(gè)檔案中有個(gè)人信息表、個(gè)人體檢表、每次隨訪(fǎng)記錄表。填表書(shū)寫(xiě)要規范、完整、各種醫學(xué)檢查單附貼隨訪(fǎng)表后，明確了鎮、村二級公共衛生管理項目的各自職責。鎮衛生院負責培訓村衛生室醫務(wù)人員，負責轄區內的各類(lèi)資料整理歸檔管理和上報工作，力爭我鎮基本公共衛生管理服務(wù)項目健康管理率、規范管理率、控制率達到上級要求。
二、培訓基本公共衛生管理服務(wù)項目管理人員
為了使我鎮公共衛生管理項目順利實(shí)施，由區疾控中心和衛生院組織培訓轄區內各衛生室和公共衛生科人員，于3月12日和2月28日在鎮衛生院三樓會(huì )議室，進(jìn)行重性精神病健康管理的培訓，參加培訓分別為17人和29人。用基本公共衛生重性精神疾病健康管理服務(wù)規范的要求，指導公共衛生管理服務(wù)人員熟練管理和規范管理程序，牢固掌握重性精神疾病排查、評估、個(gè)人信息的采納、登記、歸檔工作要領(lǐng)，工作中按要求認真填寫(xiě)各種信息表格，準確記錄數據，及時(shí)發(fā)現目標管理服務(wù)人群，及時(shí)登記信息，及時(shí)建立健康檔案及時(shí)隨訪(fǎng)，同時(shí)，要求各村衛生室公共衛生管理人員每月底上報本村重性精神疾病患者的發(fā)現數和累計數，并按實(shí)施方案要求定期隨訪(fǎng)，給予干預指導，從而使重性精神疾病健康管理達到規范管理。
三、全鎮具體的工作開(kāi)展結果
按上級要求，開(kāi)展重性精神疾病健康管理服務(wù)項目，全鎮14個(gè)行政村衛生室和1個(gè)居委會(huì )，均開(kāi)展了重性精神疾病建檔工作，落實(shí)公共衛生管理工作人員15人，截止3月底，實(shí)際管理精神病人36人，在區疾控和市精神衛生中心指導下對36名重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康指導，累計隨訪(fǎng)73人，累計隨訪(fǎng)顯好67人次。
四、采取多種形式學(xué)習精神衛生法
20xx年3月13日下午在牌樓鎮衛生院門(mén)診三樓會(huì )議室組織牌樓鎮衛生院公衛科人員及所有鄉村醫生學(xué)習宣傳了《精神衛生法》，由區疾病預防控制中心慢病科李梅華主任主講《中華人民共和國精神衛生法》總則、心理健康促進(jìn)和精神障礙預防、精神障礙的診斷和治療，了解了精神障礙的康復、保障措施、法律責任。3月20日，牌樓鎮衛生院公共衛生科組織工作人員在江灣村衛生室進(jìn)行了《精神衛生法》知識講座，讓廣大居民關(guān)注心理健康，預防精神障礙，促進(jìn)精神障礙者康復，維護精神障礙者合法權益。
五、下一步打算
1、積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)開(kāi)展疑似患者線(xiàn)索調查；
2、完成已建檔重精患者的隨訪(fǎng)工作，管理好在冊重性精神病患者。
3、加強相關(guān)人員的培訓、督導；
4、重精患者及家人宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防治、康復意識。
神志科護士述職報告2
從8月5號正式進(jìn)入精神病院工作那天開(kāi)始，至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期�；叵脒@并不算長(cháng)但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。
記得第一次去精神病院，我和同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢(xún)了線(xiàn)路，然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā)，然而并沒(méi)有公交車(chē)是直接到醫院的，通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們終于找到了醫院。初次見(jiàn)面，醫院給我的感受真的是太過(guò)安靜，實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫院。
在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡(jiǎn)單交談后，楊勇主任也正式與我們見(jiàn)面，并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會(huì )工作員到來(lái)的歡迎和重視。從當天下午到8月9號（含休息日）原醫院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓。培訓內容包括：醫院概況，市民政局工作內容，“貼心民政”中涉及醫院的部分，醫院具體科室設置及職責所在，醫院社會(huì )工作科的工作內容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老干部、老軍人所開(kāi)展的療養工作情況等在詳細的熟悉了解醫院情況后，楊主任再次與我們進(jìn)行了交談，并讓我們拿出了具體的工作計劃書(shū)。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上，開(kāi)始進(jìn)入療養科，針對當前來(lái)療養的8位援朝老功臣開(kāi)展工作，這包括：與老人聊天，了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養生活的要求等；配合療養科老師們開(kāi)展適合老人的.小游戲小活動(dòng)，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等；幫助照顧老人進(jìn)行查體等由于醫院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進(jìn)入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多（73人）的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫生護士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談，教導我們關(guān)于精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。
回想這一階段的工作，從最初的興奮到后來(lái)的茫然再到現在的慢慢清晰，我想我也經(jīng)歷著(zhù)由理論走向實(shí)踐、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程。記得最初醫院領(lǐng)導經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫院后想要做些什么，想要怎么做，自己當時(shí)真的是茫然的，那是因為不了解更是因為沒(méi)經(jīng)驗。然而當看到醫院社會(huì )工作科的辦公室，聽(tīng)到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí)，心里還是很激動(dòng)的，這至少表明醫院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來(lái)工作的開(kāi)展打下了如此好的基礎。
與此同時(shí)，對于工作我也有自己的好多設想。比如：
�。�1）建立醫院社會(huì )工作的檔案，進(jìn)一步擴大社工的影響。想著(zhù)要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步，在醫院設立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什么等；
�。�2）進(jìn)入醫院周?chē)纳鐓^開(kāi)展活動(dòng)，比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等；
�。�3）在醫院工作人員中展開(kāi)工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車(chē)是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時(shí)的座次，從而加強大家的交流，促進(jìn)關(guān)系的和諧；
�。�4）盡可能的尋找有需要的病人家屬開(kāi)展個(gè)案、小組工作等；
�。�5）針對休養老軍人開(kāi)展的老年服務(wù)工作。
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比如：
�。�1）不知道如何針對精神病人開(kāi)展社會(huì )工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動(dòng)，所以我們不能談他們的家事，不能問(wèn)他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的局限，可以開(kāi)展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以，我真的`很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。
�。�2）病人來(lái)源地特殊性使得開(kāi)展針對病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統，這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來(lái)源于流浪人員、三無(wú)人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設想的針對病人家屬開(kāi)展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒(méi)有得以聯(lián)系。
�。�3）工作過(guò)程中的忐忑。在精神病院的病房里，病人和醫生的關(guān)系不僅僅是醫患關(guān)系，還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護士們是需要大聲訓斥來(lái)引起病人的注意并維持秩序的，更進(jìn)一步的可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒(méi)有吼叫呵斥過(guò)病員，我們總感覺(jué)社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待�？墒怯袝r(shí)候自己也感覺(jué)很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負受到一些無(wú)理的動(dòng)作對待。
我知道只有根據工作環(huán)境的實(shí)際，找尋適當的接入點(diǎn)才有可能做出好的成果，我愿意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力！
神志科護士述職報告3
一年來(lái)，在醫院各級領(lǐng)導和同志們的指導和幫助下，為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促發(fā)展，醫療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng)，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)，結合本人實(shí)際，積極努力提高思想道德素質(zhì)，提高醫療服務(wù)醫療技術(shù)水平，創(chuàng )新管理，千方百計為增進(jìn)醫患溝通，積極構建和諧的醫患關(guān)系，確保醫療質(zhì)量和安全，構建和諧醫院提供支持和保障。
醫療衛生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過(guò)醫療衛生服務(wù)看經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果，看政府管理水平，看社會(huì )公平和諧。因此，發(fā)展醫療衛生事業(yè)是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容，而構建和諧社會(huì )又離不開(kāi)和諧的醫患關(guān)系。醫患關(guān)系緊張，彼此缺乏信任，醫療糾紛增加，是當前一個(gè)十分突出的問(wèn)題。醫患關(guān)系存在問(wèn)題的主要原因，有醫患之間缺乏信任，醫患溝通不夠、醫療糾紛增加，在醫療過(guò)程中缺少人文關(guān)懷，有醫療資源不足，群眾“看病難”、“看病貴”，患者有意見(jiàn)；有醫療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好，群眾不滿(mǎn)意；也有更復雜的社會(huì )因素。既有體制、機制上的問(wèn)題，也有思想觀(guān)念方面的問(wèn)題，還有管理監督不力等原因。從個(gè)人角度來(lái)講，我的工作總結是：
一、加強學(xué)習，提高思想政治和道德素質(zhì)
這是做人、做醫生的根本。因此，我非常重視學(xué)習，始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導思想，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦奉獻，能夠講大局、講原則、講嚴以律己，維護領(lǐng)導，團結和尊重同志。時(shí)刻從病人角度出發(fā)，向病人所想急病人所急，維護醫務(wù)人員的圣潔形象。
二、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平
這是做醫生的技術(shù)保障。自工作以來(lái)我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加專(zhuān)業(yè)培訓班，進(jìn)行繼續醫學(xué)教育，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習新的醫療知識、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術(shù)指導工作。在教學(xué)科研方面，在常見(jiàn)病多發(fā)病基礎上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依賴(lài)、癲癇、婦女精神衛生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結經(jīng)驗撰寫(xiě)論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承擔xx醫學(xué)院臨床醫學(xué)和英語(yǔ)本科班精神病學(xué)理論授課和見(jiàn)習帶教工作。并以各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式為板帶廠(chǎng)女職工進(jìn)行心理健康知識講座等。積極開(kāi)展新技術(shù)新項目如心理咨詢(xún)、心理治療、精神量表測評等，為我院贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。積極承擔我院專(zhuān)業(yè)會(huì )診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，加強了專(zhuān)業(yè)間的對話(huà)，改善了醫患關(guān)系，減少了醫患糾紛。工作中嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。
三、牢記服務(wù)宗旨，端正服務(wù)理念，規范服務(wù)行為，創(chuàng )新管理
這是我作為醫生的行動(dòng)指南。增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫患溝通，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識，努力為就醫群眾提供溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。認真貫徹落實(shí)衛生部《醫師定期考核管理辦法》的規定，建立健全醫務(wù)人員醫德考評制度，加強對醫務(wù)人員的管理，規范醫務(wù)人員的執業(yè)行為，提高醫療隊伍素質(zhì)，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。學(xué)習和借鑒專(zhuān)科醫院的經(jīng)驗，逐步推行社會(huì )化，家庭化，人性化，開(kāi)放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏(yíng)得了患者及家屬的認同，拉近了醫患關(guān)系。為滿(mǎn)足不同類(lèi)型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統的康復治療指導隨訪(fǎng)制度，豐富治療康復手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式，全方位，全過(guò)程，全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，加強科室安全和醫療服務(wù)質(zhì)量管理，加強監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，合理、公開(kāi)收費，讓病人放心滿(mǎn)意。連續兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室。既杜絕了醫療糾紛和事故的發(fā)生，提高了業(yè)務(wù)水平，又滿(mǎn)足了病人的實(shí)際需求，改善了醫患關(guān)系，提高了病人滿(mǎn)意度。
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，增強知識；二是工作的協(xié)調能力管理能力需要進(jìn)一步加強。為適應新形勢下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿(mǎn)意放心的醫生，不辜負組織對我的期望。
神志科護士述職報告4
重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我鎮基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將全年工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃；
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一，因成立了管理小組，制定了具體工作方案。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化；
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區各社區衛生服務(wù)居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據轄區居民健康調查和慢性病管理情況，20xx年對36個(gè)重性精神病患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各村衛生服務(wù)人員在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛生站全體醫護工作人員全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；
重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在公共衛生服務(wù)工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年實(shí)行免費體檢，而且對到衛生站就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；
20xx年請上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)有經(jīng)驗的醫生對我站從事公共衛生服務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓、指導，提高了我鎮對重性精神病的管理能力和質(zhì)量。
五、存在的問(wèn)題；
由于這項工作對我們是項全新的工作，衛生站無(wú)專(zhuān)業(yè)精神科醫生，檔案的建立和隨訪(fǎng)管理未能符合規范，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，又沒(méi)有經(jīng)費，要把這項工作做到位還很困難。
神志科護士述職報告5
一年來(lái)，在省委、省政府和衛生廳黨組的正確領(lǐng)導下，我省的精神衛生防治工作有了很大的發(fā)展并取得了一定的成效。20xx年貫徹的《基本公共衛生重性精神疾病管理項目》促進(jìn)了精神衛生工作體系的初步形成，為精神衛生防治工作迎來(lái)了新的局面。國家衛生部對排查工作的精心部署和對686項目的大力支持，使海南省精神衛生的管理工作又上一個(gè)新的臺階。但是，我省精神衛生防治工作中還存在基層防治機構不健全、專(zhuān)業(yè)人員缺乏、隊伍素質(zhì)能力有待提高、精神疾病社區管理和康復薄弱等問(wèn)題。我們將認真總結經(jīng)驗，切實(shí)解決存在的問(wèn)題。今年，在省政府的大力支持和衛生廳的領(lǐng)導下，繼續把精神衛生防治工作這一核心任務(wù)貫徹落實(shí)，認真履行職責，圓滿(mǎn)完成上級黨組下達的各項工作指標。以下是20xx年我省精神衛生防治工作的整體情況。
一、主要工作進(jìn)展及成就
�。ㄒ唬�、完成全省精神衛生防治工作規劃
積極開(kāi)展我省精神疾病防治調研及基層防治網(wǎng)絡(luò )的籌建和計劃，海南省精神衛生中心組織相關(guān)專(zhuān)家深入基層，開(kāi)展對我省精神疾病防治現狀的調研工作，在衛生廳的指導下，海南省安寧醫院牽頭制定了《海南省精神疾病防治工作規劃（20xx年—20xx年）》、《海南省精神疾病防治康復工作實(shí)施方案（初稿）》，為我省精神疾病防治工作的全面開(kāi)展做好了前期準備工作。
�。ǘ�、推進(jìn)全省精神衛生管理工作
制定了《海南省20xx年基本公共衛生服務(wù)項目重性精神疾病管理實(shí)施方案》。在省衛生廳的指導下，我省首屆精神衛生及重性精神疾病管理工作會(huì )議在�？谑许樌匍_(kāi)，來(lái)自全省各市縣的精防機構的領(lǐng)導和工作人員代表，充分領(lǐng)會(huì )了黨和政府對該項工作的重視和支持，也感受到了承擔此項工作任務(wù)的重要性和艱巨性。為了將黨和政府的關(guān)懷政策落實(shí)到實(shí)際中去，省衛生廳制定方案，按照全省統一規劃，合理調配精神衛生資源，將全省劃分為東、西、南、北和中部五個(gè)區域，組織10多名精防專(zhuān)家配合省衛生廳4個(gè)督導組在全省開(kāi)展督導和培訓工作2次。在全省進(jìn)行精神衛生防治培訓講座30多場(chǎng)次，培訓人數達3000多人次。城市納入管理的重性精神病患者占總重性精神病患者人數的40%，農村占30%的要求得到各市縣的貫徹落實(shí)�；敬_定形成覆蓋全省城鄉功能完善的重性精神病患者管理系統。
�。ㄈ�、實(shí)施20xx年國家686項目工作并制定20xx年686項目工作方案
根據國家《重性精神疾病管理治療項目管理辦法（試行）》、《重性精神疾病管理治療項目技術(shù)指導方案（試行）》，結合我省實(shí)際，制定686項目方案。指導及參與我省�？谑校捞m區、瓊山區）、三亞市、儋州市示范區（即�？诔鞘屑稗r村示范區）開(kāi)展重性精神疾病評估、管理治療、隨訪(fǎng)及相關(guān)資料的收集整理等工作。海南省衛生廳負責組織有關(guān)部門(mén)完善省級項目領(lǐng)導小組和工作組。項目領(lǐng)導小組履行督導職責，項目工作小組負責免費治療患者的醫療技術(shù)指導、疑難病人會(huì )診、有關(guān)培訓和協(xié)助處理與治療相關(guān)的突發(fā)事件等工作。進(jìn)一步健全組織機構和充實(shí)人員隊伍，積極承擔起組織落實(shí)項目的責任，完成項目工作量的同時(shí)保證各級項目的質(zhì)量。
�。ㄋ模�、組織開(kāi)展全省重性精神病人排查工作
根據公安部、衛生部、財政部等關(guān)于《做好全國重性精神病人排查工作的通知》文件要求， 20xx年8月-12月在全省范圍內進(jìn)行肇事肇禍重性精神疾病病人排查專(zhuān)項工作，按照文件精神，通過(guò)省衛生廳的布臵，省精神衛生中心與省安寧醫院負責全省重性精神病人診斷和危險性評估的工作。截止20xx年1月15日一共派遣近50名精神專(zhuān)家奔赴全省各地，在各市縣精防機構的大力支持與密切配合下，全省共診斷與評估重性精神病人26562人，超額完成衛生部下達的排查任務(wù)。此次排查專(zhuān)項工作，實(shí)現了與我省基本公共衛生重性精神病人管理項目的有機銜接，推動(dòng)了我省重性精神病人篩查、建檔、隨訪(fǎng)等進(jìn)一步規范化管理工作的落實(shí)。
�。ㄎ澹�、做好全省精神疾病流行病學(xué)調查
年初，邀請全國知名精神病學(xué)專(zhuān)家參加“海南省精神疾
病流行病學(xué)調查專(zhuān)家論證會(huì )”，研究制定了《海南省精神疾病流行病學(xué)調查和防治機構狀況調查》技術(shù)方案。省精神衛生中心配合醫院開(kāi)展流行病調查活動(dòng)。召開(kāi)全省精神疾病流調工作動(dòng)員會(huì )，舉辦精神疾病流調培訓班，培訓流調人員300多人次，抽調專(zhuān)科醫生及調查員共140多人。9月份，在全省范圍內正式啟動(dòng)精神疾病流行病學(xué)調查。目前，已完成屯昌縣、東方市、瓊中縣3400多份的樣本調查。借此感謝各級精防機構的幫助，預計將用半年時(shí)間完成我省精神疾病流調工作。
�。�、積極配合省殘聯(lián)救助工作
配合省殘聯(lián)積極實(shí)施《殘疾人事業(yè)專(zhuān)項彩票公益金康復項目》和《陽(yáng)光家園計劃》方案。對精神病人實(shí)施醫療救助工作，開(kāi)展智力、精神和重度殘疾人托養服務(wù)工作，接收240名符合托養項目的.精神殘疾病人，提供工農療培訓等多種康復技能，使他們更好地回歸社會(huì )。
�。ㄆ撸�、宣傳及義診公益活動(dòng)
1、根據《海南省衛生廳轉發(fā)衛生部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年精神衛生宣傳活動(dòng)的通知》精神，結合我中心實(shí)際，在今年“世界精神衛生日”開(kāi)展了諸多活動(dòng)，在“世界精神衛生日”當天，免收前來(lái)就診的患者掛號費，向公眾開(kāi)放醫院；20xx年10月10日派專(zhuān)家與�？诰浪尼t務(wù)人員代表在�？谑袞|山衛生院和�？谑袕V場(chǎng)路進(jìn)行義診；省衛生廳和院領(lǐng)
導送醫送藥上門(mén)慰問(wèn)精神病人；寄送材料至各市縣疾控中心并發(fā)放給群眾近10萬(wàn)份宣傳資料等。
2、20xx年12月1日第23個(gè)世界艾滋病日，宣傳主題是“遏制艾滋，履行承諾”。由海南省衛生廳牽頭，海南省疾病預防控制中心、海南省皮膚病醫院、省總工會(huì )、省慈善協(xié)會(huì )共同舉辦的艾滋病防治咨詢(xún)活動(dòng)在�？谑忻髦閺V場(chǎng)舉行，包括省安寧醫院在內的五家三級甲等醫院都在現場(chǎng)設點(diǎn)，通過(guò)展板宣傳、專(zhuān)家咨詢(xún)和發(fā)放宣傳品等活動(dòng)普及海南市民對艾滋病的防治知識。
3、參加抗洪救災活動(dòng)。在去年我省遭遇的強降水災難中，醫院黨員干部積極響應號召，主動(dòng)報名參加救災醫療隊奔赴文昌、萬(wàn)寧等地災區，為受災群眾送醫送藥。我院的醫務(wù)人員跟隨著(zhù)省疾病控制中心的專(zhuān)家們，對萬(wàn)寧基層鄉鎮小村進(jìn)行災后消殺防控指導和現場(chǎng)消殺監測，保證外場(chǎng)環(huán)境與飲用水衛生的安全與達標，積極地配合省疾病控制中心和防疫站將防疫工作順利實(shí)施。災后成立由醫療專(zhuān)家和心理治療師等醫護人員組成的心理救援小分隊對文昌災區的災民進(jìn)行心理應激監測和心理輔導，并對有災后應激障礙的災民進(jìn)行現場(chǎng)心理治療和提供常見(jiàn)病的免費診療、用藥服務(wù)。贏(yíng)得了廣大災民的信任和贊頌。
二、主要存在問(wèn)題
�。ㄒ唬└骷壵畬裥l生防治工作重視不夠，精神衛生工作領(lǐng)導機構不夠健全，精神衛生服務(wù)體系和三級防治網(wǎng)絡(luò )不完善，缺乏長(cháng)遠防治規劃，沒(méi)有專(zhuān)職人員，專(zhuān)項工作人員不穩定。造成精神衛生中心與各市縣精防機構工作聯(lián)系與溝通不順暢。
�。ǘ�、負責精神衛生防治的核心機構工作人員相關(guān)知識不夠全面，全局觀(guān)念及大眾公共衛生意識不強。精神衛生醫療隊伍整體業(yè)務(wù)水平不高，高技術(shù)、高學(xué)歷人才極度匱乏。
�。ㄈ�、政府及相關(guān)機構對精神衛生防治政策、法規、宣傳力度不強。社會(huì )對精神病人的歧視，群眾對精神衛生知識知曉率低，致使大多數人對精神疾病認識不足，對患者缺乏應有的理解和同情。
�。ㄋ模�、站在全省高度處理與協(xié)調全省精神衛生防治工作的指導機構單位受惠政策較少。政府投入資金有限，人員編制不足，精神科醫療機構辦醫條件簡(jiǎn)陋，病房空間擁擠，病床數及住院條件明顯不能滿(mǎn)足我省人民群眾對精神衛生服務(wù)日益增長(cháng)的需求。省本級開(kāi)展精神衛生防治經(jīng)費缺乏，致使防治工作難以落實(shí)。
三、工作設想
�。ㄒ唬�、在衛生廳的正確領(lǐng)導下，完善精防工作網(wǎng)絡(luò )體系，建立防治工作制度和工作職責。以開(kāi)展我省基本公共衛生服務(wù)重性精神疾病患者項目為工作重點(diǎn)，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。
�。ǘ�、做好精神衛生防治開(kāi)發(fā)項目工作。制定相關(guān)技術(shù)培訓和督導計劃，并落實(shí)對市、縣的技術(shù)培訓及督導工作。督促落實(shí)項目各級執行單位、精神衛生專(zhuān)業(yè)機構及工作人員完成工作任務(wù)，如期召開(kāi)全省精神衛生工作會(huì )議，部署項目工作，指導各級衛生行政部制定項目實(shí)施方案。
�。ㄈ�、加強精防機構人員政策、法規、專(zhuān)業(yè)知識培訓與學(xué)習。加快精神衛生立法工作，盡快制定《海南省精神衛生條例》極其配套的法規，以保障精神病人及家屬的合法權益，保證精神衛生工作者的正常工作和人身安全，維護社會(huì )穩定，督促各級精神衛生機構依法行醫，依法行政。
�。ㄋ模�、在政府的領(lǐng)導下，開(kāi)發(fā)與運用多系統合作的協(xié)調機制，主動(dòng)與公安、民政、殘聯(lián)等多部門(mén)聯(lián)合，全面推行精神衛生工作的各項措施。
�。ㄎ澹�、廣泛動(dòng)員社會(huì )力量，加強精神衛生宣傳、健康教育、普及心理健康和精神疾病的防治知識。
�。�、完善精神衛生服務(wù)保障措施之后，啟動(dòng)精神疾病的社會(huì )康復工作。
神志科護士述職報告6
重性精神病患者管理作為十一項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我們基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導組，制定《重性精神病患者項目管理制度》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將今年工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃，重在落實(shí)
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛生服務(wù)之一，因此中心首先召開(kāi)項目動(dòng)員大會(huì )，將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理制度》等文件交由大家學(xué)習和討論，達成共識；同時(shí)成立了由院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和督查小組具體負責落實(shí)，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化，實(shí)行團隊包干制。
我鄉重性精神病患者分布在各個(gè)村，居住分散，給我們管理帶來(lái)一定的困難，難以登記和管理，所以我們召開(kāi)村醫會(huì )，要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系，逐戶(hù)摸底，同時(shí)各村醫注意對重性精神病患者進(jìn)行登記造冊并管理。對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。目前對轄區10名精神病患者進(jìn)行規范管理。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心重性精神病患者，關(guān)愛(ài)重性精神病患者的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在農村工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對重性精神病患者免費體檢，照項目方案做好重性精神病患者篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)，我院每季度組織開(kāi)展自查1次，每年進(jìn)行1次項目總結，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改。
神志科護士述職報告7
衛生院重性精神病管理工作總結精神病患者管理作為公共衛生均等服務(wù)項目之一，是我們基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。近年來(lái)國家大力推進(jìn)管理重型精神病患者，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年衛生院中重點(diǎn)工作之一，成立領(lǐng)導組，制定《重性精神病管理制度》，通過(guò)半年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，以收到初步成效，現將工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃，重在落實(shí)
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入公共衛生服務(wù)工作重點(diǎn)之一，因此我院首先召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，將制訂的《2017年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項目計劃》等文件交由大家學(xué)習和討論，達成共識；同時(shí)成立了由我院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和督查小組具體負責落實(shí)，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化，實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同及個(gè)別家屬封建思想等問(wèn)題，對各管理人員召開(kāi)會(huì )議，要求結合以前的精神病患者登記并與村衛生室、村委會(huì )干部聯(lián)系，逐戶(hù)摸底動(dòng)員，及時(shí)進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是我衛生院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標具體負責人和執行人。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各村衛生室每月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記、隨訪(fǎng)并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛生院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。上半年無(wú)新確診重性精神病，死亡1人，在管人數為139。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對殘疾病人免費檢查并實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；規范管理，加強監管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作，管理經(jīng)驗都十分缺乏，要把這項工作做到位還很困難，為此我們要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊，時(shí)刻學(xué)習康復服務(wù)方面知識。照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)，衛生院每季度組織開(kāi)展自查1次，每半年進(jìn)行1次項目年度總結，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改。
神志科護士述職報告8
20xx年是新世紀的第一年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了工作總結以上，現將工作情況總結。
一、提高醫務(wù)人員院內xx知識
1、按照培訓計劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內xx知識考試，并下發(fā)了院內xx與非院內xx的鑒別診斷資料，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習。
2、5月份，派手術(shù)室護士長(cháng)參加浙江省護理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習班，學(xué)習結束后向全院醫護人員進(jìn)行匯報。
二、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作
4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作會(huì )議精神和衛生廳《關(guān)于部署開(kāi)展三項整治活動(dòng)的緊急通知》精神，在我院順利開(kāi)展一次性醫療器械的整治活動(dòng)，確保人民群眾的身體健康和生命安全，成立了一次性醫療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責一次性醫療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫用塑料用品回收管理制度，每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作，并建立登記本。
三、加強院內xx的管理
1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進(jìn)行監測，紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)行監測并登記。
2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)行細菌培養。
3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求，無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時(shí)毀形、浸泡，病區護士長(cháng)負責督促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫療器械數量相符情況，并進(jìn)行登記，指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應室，再由回收單位統一回收。
神志科護士述職報告9
細胞，醫院穩定發(fā)展的基礎，醫院的整體取決于其內部每科室的。為醫院關(guān)于“建設促發(fā)展，醫療服務(wù)上”主題系列活動(dòng)，響應我院為民健康，從我做起，“醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)，為創(chuàng )建科室做了一下工作，目的職工的職業(yè)道德建設，職工醫療服務(wù)工作的自覺(jué)性，營(yíng)造醫患互動(dòng)的雙贏(yíng)，讓醫護人員患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛生行業(yè)的特殊性。學(xué)習、宣傳、教育，濃厚的創(chuàng )建。一流的醫療服務(wù)。學(xué)習體會(huì )“以病人為關(guān)注焦點(diǎn)，醫院”為主題的系列活動(dòng)精神，牢記服務(wù)宗旨，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識，端正服務(wù)理念，規范服務(wù)，服務(wù)，增進(jìn)醫患溝通。
科室繼往年“雙爭”之后，今年在全科范圍內了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)�；顒�(dòng)了較的，地降低了病人就診、住院費用，醫療指標情況，而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，科室服務(wù)理念，起各具的服務(wù)理念和規范。醫療服務(wù)規范，周六、日醫生查房制度，“醫患”隨訪(fǎng)制度。拓寬醫療服務(wù)范疇，設置“咨詢(xún)門(mén)診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務(wù)內涵，使住院病人有到家的感覺(jué)，照料病人的衣食住行。五是延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng)，一年來(lái)，科室在對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了患者的就醫就診，住院病人數增長(cháng)，均歷史最好。多次向病人及家屬征詢(xún)各、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議，科室整體服務(wù)水平提升。
學(xué)習，三基三嚴訓練，教育學(xué)習培訓等多種，努力職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養，學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相；評先樹(shù)優(yōu)相；專(zhuān)家會(huì )診，講課，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，病歷，主任查房積累臨床經(jīng)驗，人才隊伍。新技術(shù)新項目，拓寬了范圍，病人的需求。
醫療質(zhì)量監督檢查考核，依法行醫，以德行醫，醫療規章制度和操作規程，努力為就醫安全、便捷、規范、溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。
1、學(xué)習特鋼醫院關(guān)于規范化服務(wù)科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質(zhì)量管理和懲戒�？苾葧�(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控，入院時(shí)：查體，徹底搜身，詳細病史，用藥；住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)，醫患一家；出院時(shí)：注意，復查標準，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理，安全教育，制度化、經(jīng)�；�。對病歷檢查和評估。對安全隱患檢查和評估：病史采集的性，體檢的性，輔檢的性，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)程度。對病區內設施，病人衣物，床鋪檢查，搜身。對病人的飲食觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，進(jìn)食者匯報并作。
2、醫療結構，措施，想方設法降低醫療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。四是病床周轉。一系列強措施，了科室今年圓滿(mǎn)醫院下達的費用指標，在科室增長(cháng)速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。之處廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)仍有待，專(zhuān)科力也有待，科室醫療技術(shù)形象仍然未被認同等等。會(huì )發(fā)揚好的做法，學(xué)習之處，有信心做的會(huì )。
【神志科護士述職報告】相關(guān)文章：
神志科護士述職報告（精選14篇）01-02
感染科護士述職報告03-22
門(mén)診科護士述職報告01-11
體檢科護士述職報告12-10
超聲科護士述職報告11-10
綜合科護士述職報告11-10
消化科護士述職報告11-12
急診護士科述職報告09-22
門(mén)診科護士的述職報告12-09