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公司監事個(gè)人述職報告（通用21篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，我們要做好總結，寫(xiě)好述職報告哦。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的公司監事個(gè)人述職報告，歡迎大家分享。
公司監事個(gè)人述職報告 1
監事會(huì )是公司的監察部門(mén)，即依照公司法和公司章程規定設立，對公司的經(jīng)營(yíng)管理試行監督的公司內部監督機關(guān)，本人作為監事會(huì )一員，按照集團公司要求，且對自己xx年工作進(jìn)行總結述職，誠懇接受股東、各級領(lǐng)導的評議。 公司監事會(huì )認真履行監督職能，在維護公司健康、和諧、穩定、快速發(fā)展，確保股東大會(huì )各項決議的貫徹落實(shí)和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發(fā)揮了積極作用。按照公司管理特點(diǎn)，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監督”的工作思路，以財務(wù)監督為中心，在建立機制、完善程序、監督?jīng)Q策過(guò)程，總體工作取得一定成效�，F將一年多來(lái)的主要工作述職如下：
一、監事會(huì )自身工作機建設情況：
xx年度我作為監事會(huì )監事，按照公司法、公司章程及有關(guān)規定，認真履行監督職責，對公司股東大會(huì )、董事會(huì )的召開(kāi)程序、決策程序，董事會(huì )對股東大會(huì )決議的執行情況，公司管理人員的執行職務(wù)情況及公司管理制度執行情況進(jìn)行了監督，督促公司董事會(huì )和管理層依法運作，科學(xué)決策，保障了公司財務(wù)規范運行，維護了公司、股東及員工的權益。
二、參加董事會(huì )情況：根據司法和公司章程要求。
監事會(huì )參加了董事會(huì )本年度召開(kāi)的全部會(huì )議。監督了董事會(huì )對管理層考核。因董事會(huì )成員兼公司高管，董事會(huì )采取了個(gè)人述職、書(shū)面總結和回避評議打分的方式，保證了考核的公正性和公平性。
三、日常工作：
1、堅持定期會(huì )議制度，加強內部工作協(xié)調。xx年，監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )議事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議，對公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
2、加強日常監督，開(kāi)展工作檢查。xx年監事會(huì )積極開(kāi)展現場(chǎng)監督檢查，發(fā)現和督促施工現場(chǎng)施工及安全管理等問(wèn)題，提出寶貴意見(jiàn)，已出現問(wèn)題得到有效改善。
3、完善監事會(huì )工作機制。xx年的監事會(huì )工作堅持以財務(wù)監督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標和精細化管理要求，改進(jìn)了財務(wù)報表審核和成本對標工作。提出公司經(jīng)營(yíng)和內部管控中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。
我在xx年的工作中，本著(zhù)對全體股東負責的原則，竭盡全力履行監督和檢查的只能，竭力維護公司和股東的'合法權益，為公司的科學(xué)運行和良好發(fā)展起到了一定的作用，但由于主管原因，我的工作還有不盡人意的地方：
本人監事一職為兼職，時(shí)間和精力無(wú)法全面保障，導致監管力度不夠，監管范圍不夠全面，如經(jīng)營(yíng)班子研究討論重大決策問(wèn)題時(shí)，會(huì )有因公務(wù)不能列席會(huì )議，對一些問(wèn)題是否規范、正確，不能全部監管到位，且不能提出很好的建議和意見(jiàn)，工作處于較被動(dòng)的窘境。未來(lái)一年我會(huì )注意自己的不足，盡量多的實(shí)施自己的監事職責，為公司的發(fā)展保駕護航，為集團公司的騰飛做出自己最大的努力。
公司監事個(gè)人述職報告 2
根據《溫州港集團職工董事、職工監事工作制度》的要求，作為集團職工監事，能夠按照監事會(huì )有關(guān)規定，嚴格按企業(yè)職工監事程序，參與企業(yè)重大事項的監督。努力工作，認真履職，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作�，F將任職工監事以來(lái)的工作開(kāi)展情況向職工代表大會(huì )報告如下。
一、加強學(xué)習，提高履行職責的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監事作用，提高自己的參與議事和監督能力和水平，認真學(xué)習職工監事等相關(guān)方面的法規、規章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓和學(xué)習，不斷提高自身的'業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習，對職工監事職責有了進(jìn)一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。
二、主動(dòng)參與，促進(jìn)各項管理協(xié)調發(fā)展
積極參與集團董事會(huì )的重大會(huì )議、監事會(huì )會(huì )議，參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監督，及時(shí)提出建設性意見(jiàn)。在董事會(huì )決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問(wèn)題方面發(fā)揮了參與維護作用；在企業(yè)實(shí)施董事會(huì )決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監督協(xié)調作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監督保證作用
監督管理是穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，履行集團職工監事以來(lái)，在集團監事會(huì )的領(lǐng)導下對董事會(huì )、經(jīng)理層運作及職代會(huì )決議的落實(shí)、執行情況進(jìn)行了有效的監督，對監事會(huì )議題積極表明自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，堅決執行維護監事會(huì )決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過(guò)回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在xx年，依照監事會(huì )的工作制度和工作內容加強理論學(xué)習，認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。
1、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過(guò)列席和參加集團有關(guān)會(huì )議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督。
各位代表，xx年，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監事，我將時(shí)刻牢記肩負職責，在監督?jīng)Q策過(guò)程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。
公司監事個(gè)人述職報告 3
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會(huì )委托向大會(huì )做xx年監事會(huì )述職報告。請予審議。
一、xx年監事會(huì )工作回顧
xx年，監事會(huì )按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
按照公司章程規定的職責范圍，依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準，履行監事會(huì )在財務(wù)監督方面的職責，著(zhù)力提高公司整體管理水平。財務(wù)監督，堅持以?xún)炔繉徲嫗橹�，并開(kāi)展專(zhuān)項檢查，推動(dòng)了財務(wù)管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告，有計劃地開(kāi)展內部審計工作。
xx年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了xxx有限公司xx-xx年年度財務(wù)審計；xxx有限公司xx年年度財務(wù)審計；xxx有限公司xx～xx年的審計報告傳閱工作、xxx有限公司xx-xx的年財務(wù)審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不規范行為，并提出了改進(jìn)建議。
2、維護企業(yè)利益，監事會(huì )加強對重點(diǎn)問(wèn)題的審計監督。
內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛(ài)克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產(chǎn)品進(jìn)行核對，并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發(fā)貨單據、統一名稱(chēng)圖號等合理建議。
二、xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，緊密結合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng )新監事會(huì )工作方式、方法；堅持以財務(wù)監督為中心，增強當期監督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調落實(shí)，提升監事會(huì )報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計監督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監事會(huì )對企業(yè)風(fēng)險防范和預警機制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的`監督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：
(一)、依法完善監事會(huì )的各項監督職能，規范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運作模式，確保監事會(huì )各項工作順利開(kāi)展。
依據相關(guān)規定完善監事會(huì )工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會(huì )工作有法可依，轉變思想，將被動(dòng)監督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監督，積極參與公司的有關(guān)會(huì )議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續加強對公司財務(wù)狀況的監督，點(diǎn)面結合重點(diǎn)檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作。
(二)、以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強主動(dòng)服務(wù)意識，落實(shí)專(zhuān)項調查處理結果，監督董事會(huì )決議落實(shí)情況。
監事會(huì )作為監督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門(mén)和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著(zhù)問(wèn)題搞研究，廣泛收集意見(jiàn)，確保監事會(huì )日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細致深入開(kāi)展。緊密配合董事會(huì )工作，落實(shí)董事會(huì )相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執行。
�。ㄈ�、強化對重要部門(mén)的監督力度，提高監事會(huì )工作人員綜合技能，提升監督水平。
堅持每年一次對集團內公司財務(wù)及重要部門(mén)的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況。加強監事會(huì )自身建設，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強審計、企業(yè)內部管理等各方面的學(xué)習，增強自身的業(yè)務(wù)技能，提高監督水平，切實(shí)維護所有者權益。
新的一年，公司仍然會(huì )有困難和問(wèn)題，需要我們齊心協(xié)力。監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層依法開(kāi)展工作，在xx年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現有治理結構優(yōu)勢，牢固樹(shù)立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會(huì )戰勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿(mǎn)完成公司xx年的任務(wù)目標。
公司監事個(gè)人述職報告 4
按照要求，對自己今年工作進(jìn)行總結述職，接受股東、各位領(lǐng)導的評議。
公司監事會(huì )認真履行監督職能，在維護公司健康、和諧、穩定、快速發(fā)展，確保股東大會(huì )各項決議的貫徹落實(shí)和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔任監事會(huì )主席一職，時(shí)時(shí)刻刻牢記肩負責任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點(diǎn)，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監督”的工作思路，以財務(wù)監督為中心，在建立機制、完善程序、監督?jīng)Q策過(guò)程，總體工作取得一定成效，現將一年多來(lái)的主要工作述職如下：
�。ㄒ唬┱偌椭鞒直O事會(huì )工作，召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，討論通過(guò)監事會(huì )議事規則，明確監事會(huì )成員工作崗位職責。
�。ǘ┌炊聲�(huì )要求列席董事會(huì )會(huì )議，對公司董事會(huì )行使監督權和知情權，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營(yíng)行為，并對其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。
�。ㄈ┝邢毚鷷�(huì )，聽(tīng)取并審議行政工作報告。
�。ㄋ模┍O督抽查規章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規范化建設進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關(guān)法律、法規和遵守公司章程、股東會(huì )決議、決定的'情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
�。ㄎ澹┘訌姳O事會(huì )的自身建設，提升監事會(huì )成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強會(huì )計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護股東的權益。
監事會(huì )在xx年的工作中，本著(zhù)對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀(guān)原因，監事會(huì )的工作不盡人意。其主要原因：一是監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；二是建設集團受煤化集團直接監管，集團內部監管體系完善，且監事會(huì )成員均為兼職，時(shí)間和精力都無(wú)法保證；三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監事會(huì )代表列席有關(guān)會(huì )議，對一些問(wèn)題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監事會(huì )的工作常常處于被動(dòng)的窘境。
公司監事個(gè)人述職報告 5
我于xx年7月?lián)喂煞萆绫O事會(huì )監事，主管監督企業(yè)/部門(mén)的行政事業(yè)方面的監督，尤其是勞動(dòng)用工、人員成本費用、職工福利、行政管理運行資金的使用等；按規定需要企業(yè)公開(kāi)的事項，并提供幫助。任職以來(lái)，我嚴格按照監事會(huì )職能、職責和分管工作的相關(guān)要求，認真履行職責，積及參與經(jīng)營(yíng)決策，在促進(jìn)股份社各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展方面做了一些應做的工作，也取得了一定的成績(jì)，現將任職以來(lái)的工作情況述職如下：
一、加強學(xué)習，廉潔自律
xx年股份社初建立，各項基本制度也是初步建立，作為第一屆監事會(huì )成員，監事工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的挑戰。面對尚不熟悉的業(yè)務(wù)，我首先進(jìn)行了理論知識的學(xué)習，特別是企業(yè)風(fēng)險控制、經(jīng)營(yíng)管理等方面知識的學(xué)習，積極參加各種培訓，特別是xx年參加的監事會(huì )業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓班，極大的提升了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)向其他有較好經(jīng)驗的股份社學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際，結合自身多年財務(wù)和經(jīng)營(yíng)的工作經(jīng)驗，逐漸適應了監事會(huì )的工作。作為一名監督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性，三年來(lái)我不斷加強政治理論的學(xué)習，提高自己的政治理論素質(zhì)，作為企業(yè)黨支部書(shū)記我積極投身于學(xué)習十七大精神、“爭先創(chuàng )優(yōu)”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了自身的認識；認真落實(shí)遵守股份社的工作部署及各項規章制度。作為班子成員，我始終以股份社發(fā)展為重，從大局著(zhù)眼，從小事著(zhù)手，從自己做起，從本職工作做起，通過(guò)自己的踏實(shí)工作，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的持續發(fā)展和改革的順利進(jìn)行，注重團結發(fā)展。三年來(lái)，我在工作和生活中一直都嚴格按照總社和股份社的要求，嚴于律己。在廉潔自律方面， “三個(gè)帶動(dòng)”、“五個(gè)帶頭”的要求，提高廉政建設的自覺(jué)性。作為一名共產(chǎn)黨員按照黨紀、政紀和黨風(fēng)廉政建設的各項規定，做到自重、自省、自警、自律；沒(méi)出現利用職權謀取私利現象。同時(shí)，做到把廉政建設工作與業(yè)務(wù)管理相結合，與績(jì)效掛鉤，做到同布置、同檢查、同考核。
二、溝通協(xié)調、真抓實(shí)干
1、加強溝通交流，促進(jìn)各項管理協(xié)調發(fā)展。在重大問(wèn)題上，我主動(dòng)出席班子會(huì )議、監事會(huì )例會(huì )，參與決策和研究，及時(shí)提出建設性意見(jiàn)。
2、配合經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)反饋，實(shí)施監督。監督管理是穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。積極實(shí)施在勞動(dòng)用工、人員成本費用、職工福利等方面的監督，對每次公開(kāi)招聘工作進(jìn)行全程跟蹤，首先核查崗位用人是否合理，其次在閉卷考試、面試的過(guò)程中積極參與其中，對每一項環(huán)節進(jìn)行監督，保障了招聘的公平、公開(kāi)、公正。在員工福利方面，深入調查員工的需求，將員工的意見(jiàn)整合后，主動(dòng)與上級溝通反映，其中對我村過(guò)渡期退休人員補貼情況的反應，得到了鄉領(lǐng)導的重視，為我村24名過(guò)度期的退休人員爭得了利益。在公開(kāi)事項方面，每半年進(jìn)行村務(wù)公開(kāi)，將村委會(huì )需要公開(kāi)的事項公開(kāi)接受群眾的監督，保證村委會(huì )各項活動(dòng)在群眾的監督下進(jìn)行。在行政管理運行資金方面，主要監督各部門(mén)是否嚴格按照財務(wù)制度規定的各項審批標準實(shí)行。此外，積極參與每半年的績(jì)效考核，在考核中嚴格按照考核標準對各企業(yè)進(jìn)行考核，并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報，同時(shí)找出解決的辦法。
3、強化民主管理意識。股份社的性質(zhì)決定了民主管理的重要性，在工作中積極收集股東意見(jiàn)、建議，監督董事會(huì )各種程序的規范性。定期組織人員進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的'意見(jiàn)和建議70余條，為今后的管理提供了基礎依據。
4、認真做好信訪(fǎng)工作，努力化解各類(lèi)矛盾。監事會(huì )的工作是對股份社負責，對董事會(huì )負責，處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點(diǎn)，注重日常工作方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)盡量避免負面影響。受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)案件50余起，均給來(lái)訪(fǎng)者作了滿(mǎn)意答復。
三、找出不足、有效提升
隨著(zhù)股份社改革的不斷深入，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和內控的要求也在不斷的提高，監事會(huì )的工作更顯重要，近幾年經(jīng)過(guò)工作的積累雖然取得了一定的成績(jì)，但工作仍然與股份社發(fā)展的要求存在差距，存在一些不足:跟蹤監督不及時(shí)，調查研究不夠，監督水平尚有待提高，監督層面還需要進(jìn)一步拓寬，這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以重視和解決。針對這些不足下一步將會(huì )從實(shí)際出發(fā)，與其他同事加強合作，進(jìn)一步促進(jìn)組織機構完善，長(cháng)效監管機制建立，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過(guò)強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助股份社規范經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為董事會(huì )決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規范化，推動(dòng)股份社實(shí)現可持續發(fā)展的目標。
公司監事個(gè)人述職報告 6
xx年x月底，我們xx農村信用聯(lián)社在xx市首家實(shí)行了“三長(cháng)”分設工作制，經(jīng)過(guò)民主選舉，我擔任了監事長(cháng)職務(wù)，主管稽核和紀檢監察工作。在沒(méi)有現成模式的情況下，我按照監事會(huì )的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經(jīng)營(yíng)決策，充分發(fā)揮民主監督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來(lái)，各項工作進(jìn)展順利，效果明顯�，F將任期以來(lái)的工作開(kāi)展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進(jìn)工作方式
強化監督職能在“三長(cháng)”沒(méi)有分設以前，農村信用社實(shí)行的是內部監督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人員行為偏重于松散的管理模式，問(wèn)題的查處隨意性較大。7月份監事會(huì )成立之后，我就立即組織召開(kāi)監事會(huì )議，研究制定監事會(huì )工作議程，提出下半年工作意見(jiàn)，把“履職責、強監督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實(shí)現依法合規經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮民主監督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。
1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑒于過(guò)去基層信用社稽核人員不固定，開(kāi)展工作流于形式的具體情況，監事會(huì )成立后，x月份就確定在全轄范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)閉卷考試和資格審查，在xx個(gè)報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實(shí)了稽核力量，加強了監管力度，x月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強化培訓，進(jìn)一步落實(shí)了責任目標，強化了監督職責。
2、完善監督制約機制，實(shí)現依法合規經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強內控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規范化管理，使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優(yōu)先、風(fēng)險防范；二是實(shí)行責任追究�；岁犖榻∪�，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時(shí)稽核和專(zhuān)項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專(zhuān)項審計重點(diǎn)工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計，對查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患；三是加強和改進(jìn)監管方式。在序時(shí)稽核和專(zhuān)項稽核的基礎上，采用了現場(chǎng)稽核和非現場(chǎng)稽核相結合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監督；四是將稽核工作置于監事會(huì )的`直接領(lǐng)導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會(huì )每季召開(kāi)一次稽核工作會(huì )，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問(wèn)題和事故隱患；五是實(shí)現了職能的三個(gè)轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經(jīng)營(yíng)和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時(shí)接觸客戶(hù)調查，將各方面反饋的意見(jiàn)及時(shí)提交理事會(huì )、主任辦公會(huì )研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見(jiàn)和建議xxx余條，為今后的管理提供了基礎依據。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺(jué)性，使全轄員工的政治覺(jué)悟、道德觀(guān)念和法律意識有了明顯提高。
�。�、認真做好信訪(fǎng)工作，努力化解各類(lèi)矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)盡量避免負面影響。半年來(lái)，共受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)案件xx起，均給來(lái)訪(fǎng)者作了滿(mǎn)意答復。
公司監事個(gè)人述職報告 7
兼職監事是省國資委派駐企業(yè)監事會(huì )的重要組成部分。xx年以來(lái)，在省國資委監事會(huì )的領(lǐng)導下，公司兼職監事本著(zhù)對省國資委和公司負責的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監事會(huì )兼職監事管理暫行辦法》等有關(guān)規定，認真履行自身職責，依法獨立行使權力。通過(guò)參加監事會(huì )會(huì )議，列席公司董事會(huì )及相關(guān)會(huì )議，對會(huì )議議程、表決程序、表決結果等進(jìn)行了有效監督，并對公司依法運作、財務(wù)狀況、重大決策、內部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進(jìn)行了有效監督，保障了公司利益和員工的合法權益，促進(jìn)了公司的規范化運作。
一、明確職責定位，切實(shí)履行職責
選舉職工代表?yè)伪O事會(huì )兼職監事，參加監事會(huì )工作，是加強企業(yè)民主管理和監督的具體體現，有利于提高監事會(huì )工作的質(zhì)量和效率，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。
xx年來(lái)，按照《兼職監事管理暫行辦法》等規定和監事會(huì )工作安排，公司兼職監事在監事會(huì )主席領(lǐng)導下開(kāi)展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專(zhuān)項檢查工作。協(xié)同監事會(huì )到各單位進(jìn)行了xx年度專(zhuān)項檢查和調研工作，利用四個(gè)月時(shí)間對集團公司及所屬子公司在山西、內蒙等省外煤礦的投資情況進(jìn)行了專(zhuān)項調研。聽(tīng)取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當前存在的主要問(wèn)題和潛在風(fēng)險以及形成原因，并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專(zhuān)項調研。調研了解了公司xx年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗和做法，以及當前存在的主要問(wèn)題。三是參與了對子公司年度工作專(zhuān)項調研。在監事會(huì )帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調研，聽(tīng)取了各單位xx年度工作基本情況，監督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況等各項內容，與子公司領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了談話(huà)和座談，并就企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監事會(huì )年度《監督檢查報告》提出了有關(guān)修改意見(jiàn)和建議。五是結合自身的本職工作進(jìn)行監督檢查。經(jīng)監事會(huì )主席授權，參與制訂監督檢查計劃、編制監督檢查方案和開(kāi)展實(shí)地監督檢查工作；收集了與監事會(huì )工作相關(guān)的企業(yè)信息，并及時(shí)向監事會(huì )主席或專(zhuān)職監事反映；同時(shí)，根據工作需要，承擔了與企業(yè)相關(guān)部門(mén)和單位的工作聯(lián)系。
一年來(lái)，在監事會(huì )的領(lǐng)導下，兼職監事全方位參與了對企業(yè)的監督檢查和調研工作，正確行使職權，嚴格規范操作。報告期內，我們一致認為公司做到了依法運作，決策程序合法，內控制度完善，財務(wù)制度健全，無(wú)違反法律法規或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強自身建設，提升監督能力
一年來(lái)，在積極參與監事會(huì )日常工作的同時(shí)，為提升個(gè)人溝通協(xié)調能力和工作業(yè)務(wù)水平，適應不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設。建立了學(xué)習制度，統籌安排學(xué)習內容，保證學(xué)習時(shí)間和學(xué)習效果。注重增強學(xué)習的系統性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監管的政策法規和會(huì )計審計等理論知識的.學(xué)習，加強了監督檢查實(shí)務(wù)和運用財務(wù)信息化手段等操作能力的訓練，切實(shí)提高了履行監事會(huì )職責所必需的各項專(zhuān)業(yè)知識及工作技能。
在加強日常學(xué)習的同時(shí)，參加了監事會(huì )兼職監事培訓班等各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷拓寬專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，積極探索有效監督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監事作用，有效維護了國家和公司合法權益，保障了企業(yè)穩定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強兼職監事工作的建議
國有企業(yè)監事會(huì )設立兼職監事建立現代企業(yè)制度的客觀(guān)需要，也是法律的強制性規定。通過(guò)一年的企業(yè)監督實(shí)踐，我們充分認識到兼職監事作為監事會(huì )重要組成部分，對監督企業(yè)開(kāi)展監督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實(shí)施監督，我們進(jìn)行了一些具體思考。一是加強監督檢查要與促進(jìn)企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務(wù)結合起來(lái)。針對監督檢查中發(fā)現的突出問(wèn)題，及時(shí)向企業(yè)提出改進(jìn)建議，促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時(shí)，對企業(yè)反映的一些合理意見(jiàn)和要求，協(xié)調幫助解決。二是把兼職監事的各項職責具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機制，制定和實(shí)施監督檢查工作評價(jià)標準，促進(jìn)提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高各方面對兼職監事工作重要意義的認識。三是結合新形勢、新課題，由省國資委監事會(huì )工作處定期組織兼職監事培訓學(xué)習，提高兼職監事的履職能力和工作素質(zhì)。
公司監事個(gè)人述職報告 8
我受監事會(huì )委托，向大會(huì )作第二十次股東大會(huì )以來(lái)的監事會(huì )工作報告，請予以審議。
一、監事會(huì )工作情況
報告期內，監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》及有關(guān)法律法規的要求，遵守誠信原則，認真履行監督職責，通過(guò)列席和出席公司董事會(huì )及股東大會(huì )，了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營(yíng)管理人員的履職情況進(jìn)行了監督，積極參與到重點(diǎn)項目、物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，充分發(fā)揮監督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權益，對企業(yè)的規范運作和發(fā)展起到了積極的作用。
報告期內，監事會(huì )共召開(kāi)2次會(huì )議，會(huì )議情況如下：
�。ㄒ唬﹛x年5召開(kāi)第七屆監事會(huì )第六次會(huì )議，審議并通過(guò)了包括：審議股份公司xx年度董事會(huì )工作報告；審議股份公司xx年財務(wù)決算報告的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠(chǎng)的情況匯報；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告；審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
�。ǘ﹛x年9月召開(kāi)第七屆監事會(huì )第七次會(huì )議，審議并通過(guò)了監事、監事會(huì )主席變更議案；審議通過(guò)xx年度監事會(huì )工作報告；審議并通過(guò)了七屆七次董事會(huì )相關(guān)議案，包括：審議股份公司董事會(huì )董事長(cháng)、董事變更議案；審議股份公司名稱(chēng)變更的.議案;審議xx年利潤分配方案 ；審議公司搬遷及補償的議案；審議關(guān)于召開(kāi)第二十一次股東大會(huì )的議案。
二、監事會(huì )對xx年度有關(guān)事項的監督情況
�。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況
公司監事會(huì )按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》等規定，認真履行職責，積極參加股東大會(huì )，列席董事會(huì )會(huì )議，對公司的決策程序、所做各項決議的執行情況、公司董事、高級經(jīng)營(yíng)管理人員執行職務(wù)情況、遵守法律法規和公司《章程》的情況進(jìn)行了監督。監事會(huì )認為，公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰略、重大重組事項、重要項目實(shí)施及重要干部任免等重大事項中，嚴格執行“三重一大”制度， 決策程序符合有關(guān)規定。未發(fā)現公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。 報告期內，公司經(jīng)營(yíng)班子精誠團結，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏。加強控股企業(yè)重點(diǎn)項目建設；繼續深化國企改革，強化集團管控，提升行業(yè)管理水平，繼續推行全面經(jīng)營(yíng)預算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng )新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強化管理，向管理要效益，進(jìn)一步增強了股份公司的實(shí)力。
經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟形勢的不利影響和市場(chǎng)競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長(cháng)水平。xx年股份公司實(shí)現銷(xiāo)售收入151847萬(wàn)元，同比增長(cháng)15%；利潤總額2602萬(wàn)元，同比增長(cháng)33%（以上為合并報表數）。對此，公司監事會(huì )給予充分肯定。
�。ǘz查公司財務(wù)情況
報告期內，監事會(huì )對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核，由具有審計資格的會(huì )計師事務(wù)所對公司 xx年年度財務(wù)報告進(jìn)行了年度審計并出具了“無(wú)保留意見(jiàn)”審計報告，其審計意見(jiàn)是客觀(guān)公正的；xx年度公司財務(wù)報告真實(shí)、客觀(guān)地反映了公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財務(wù)管理、內控制度較為健全。會(huì )計無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流量情況良好。
�。ㄈ┍O事會(huì )對公司涉及出資、股權轉讓等重大事項進(jìn)行了監督，未發(fā)現有違反法律法規政策及程序規定的行為，也無(wú)其他損害股東權益及公司利益的情況。
�。ㄋ模┕緦ν鈸＜百Y產(chǎn)置換情況
xx年度公司無(wú)違規對外擔保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
�。ㄎ澹├^續做好對公司重點(diǎn)項目建設情況的監督檢查工作xx年14個(gè)重點(diǎn)項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于xx年8月下旬項目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項目通過(guò)認證許可，xx年上半年開(kāi)始施工，力爭xx年下半年完成并試車(chē)生產(chǎn)。 AES磺酸項目xx年6月開(kāi)始設計建設，xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項目的完成，日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資；天女集團5萬(wàn)噸綠色表面活性劑建設項目8月底已經(jīng)通過(guò)市發(fā)改委組織專(zhuān)家的專(zhuān)項驗收。
各位股東代表，xx年本監事會(huì )將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規政策的規定，忠實(shí)履行自己的職責，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規范運作。
公司監事個(gè)人述職報告 9
我受監事會(huì )委托，向大會(huì )作20xx年度xxx公司監事會(huì )工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jì)的基本評價(jià)
20xx年xxx公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律、法規的要求，從切實(shí)維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監督職責。監事會(huì )列席了20xx年歷次董事會(huì )會(huì )議，并認為：董事會(huì )認真執行了股東大會(huì )的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會(huì )的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和公司的盈利計劃。監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議，經(jīng)營(yíng)中不違規操作行為。
二、監事會(huì )會(huì )議情況
在20xx年里，公司監事會(huì )共召開(kāi)了xx次會(huì )議，各次會(huì )議情況及決議內容如下：
1、20xx年1月xx日在公司會(huì )議室召開(kāi)第二屆監事會(huì )第四次會(huì )議，審議通過(guò)了《xx有限責公司20xx年度監事會(huì )工作報告》、《有限責任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;
2、20xx年8月9日，公司召開(kāi)第二屆監事會(huì )第五次會(huì )議，審議通過(guò)了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監事會(huì )對20xx年度有關(guān)事項的監督意見(jiàn)
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的.管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于20xx年xx月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專(zhuān)戶(hù)余額應為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應存余額差異元，原因系：
(1)以自有資金投入募集資金項目xx元，尚未用募集資金補回流動(dòng)資金;
(2)募集資金存儲專(zhuān)戶(hù)銀行存款利息收入xx元。
目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專(zhuān)戶(hù)。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無(wú)違規占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況：
20xx年度，監事會(huì )對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認為公司財務(wù)會(huì )計內控制度健全，會(huì )計無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責任公司購買(mǎi)設備，轉讓價(jià)款xx萬(wàn)元，該項交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類(lèi)旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價(jià)格按當地市場(chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線(xiàn)循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。
(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內共支付水電費xx元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車(chē)，共向本公司支付租車(chē)款xx元。
4、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無(wú)違規對外擔保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監事會(huì )將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規政策的規定，忠實(shí)履行自己的職責，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規范運作。
以上報告，請予以審議。
公司監事個(gè)人述職報告 10
我叫xx，現任xxx市商業(yè)銀行監事長(cháng)，主要負責監事 會(huì )的工作，分管稽核監督部和風(fēng)險控制部。一年來(lái)，監事會(huì ) 在市委市政府領(lǐng)導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督 和指導下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責、強監督、求創(chuàng )新、務(wù)實(shí)效、嚴規范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思 想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監事會(huì )工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，認真履行章程賦予的職 責，切實(shí)做好風(fēng)險防范工作，積極推動(dòng)董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的 促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見(jiàn)成效。
一、主動(dòng)參與，認真履職，積極推動(dòng)法人治理結構和風(fēng)險防控體系的建設。
過(guò)去的一年， 是商業(yè)銀行的開(kāi)局之年， 也是關(guān)鍵的一年。 一年來(lái)，在我的帶領(lǐng)下，監事會(huì )立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局，主動(dòng)增強監督意識和風(fēng)險防范意識，多次列席我 行董事會(huì )、行務(wù)會(huì )等重要會(huì )議，在發(fā)展戰略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免，規范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監 督等方面，充分發(fā)揮監事會(huì )的監督作用，對涉及到風(fēng)險防范 的問(wèn)題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時(shí)， 根據章程規定和實(shí)際情況的需要，我及時(shí)組織召開(kāi)了 20xx年監事會(huì )會(huì )議，會(huì )議通過(guò)了監事會(huì )的工作報告，研究和制訂 了監事會(huì )下一步的工作任務(wù)和目標。 20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完 善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴格規范。在董事長(cháng)的 帶領(lǐng)下，監事會(huì )從制度建設和構建風(fēng)險防控體系的高度入 手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規、風(fēng)險指引等有關(guān)規 定和董事長(cháng)對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行 10 大類(lèi)、102 項操作流程，內容涉及風(fēng)險控制、稽核監督、財 務(wù)會(huì )計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類(lèi)業(yè)務(wù)和管理的方方面面; 同時(shí)， 我們還組織監察稽核部、風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴格的審核和客 觀(guān)的評價(jià)，緊緊圍繞制度規范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現的風(fēng)險、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴格的審核評價(jià)，并拿出規范 性意見(jiàn)，切實(shí)將監督檢查和風(fēng)險防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個(gè)環(huán)節，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時(shí)，我要求 監察稽核部門(mén)，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流 程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時(shí)性、有效性，通過(guò)嚴密的 流程操作，嚴格控制各類(lèi)風(fēng)險，及時(shí)發(fā)出預警信息，初步構 建和形成了以客戶(hù)為心，以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的防控體系。
二、高度重視案件專(zhuān)項治理工作，加強事后監督和內部稽核體系建設， 強化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節工作人員的監督展。
案件專(zhuān)項治理是監事會(huì )常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng) 下，監事會(huì )全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專(zhuān)項治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力、度的通知》《銀監會(huì )關(guān)于防范操作風(fēng)險“13 條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防范操作風(fēng)險暨案件專(zhuān)項治理的 各項工作部署和要求，通過(guò)創(chuàng )新措施、完善機制，全面推動(dòng) 案件治理工作的深入開(kāi)展。上半年，我們組織召開(kāi)了由各支 行行長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理參加的案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議，傳達貫 徹省、市銀監會(huì )議精神，安排部署了 20xx年全行案件專(zhuān)項 治理工作。 20xx年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門(mén)根據關(guān)于防范操作風(fēng)險“十 三條”和內控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神，結合我行實(shí)際，制 訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問(wèn)責制度》、，要 求紀檢部門(mén)建立健全問(wèn)責制度，探討建立獨立問(wèn)責管理體 系，進(jìn)一步完善問(wèn)責相關(guān)的考核辦法，監督問(wèn)責執行情況， 把實(shí)施嚴格問(wèn)責與獎勵合規有機結合起來(lái)。為進(jìn)一步加強稽核部門(mén)的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查， 選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子，充實(shí)到稽核力量。 在監事會(huì )的領(lǐng)導和督促下，我要求事后監督中心和稽核 監督部門(mén)，根據全行新業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情 況，及時(shí)調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證 監督的及時(shí)性和有效性，進(jìn)一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節工作人員的監督，主要包括：
一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節工作人員的監督約束，建立不當行為 檔案和相應的行為失范監督制度，發(fā)現有涉及黃、賭、毒， 以及未報告買(mǎi)賣(mài)股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調 離原崗位并進(jìn)行審計;監督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度，明確具體的.程序和規定;
二是落實(shí)強化與客戶(hù)對賬制度，督促開(kāi)展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進(jìn)對賬方式和手段，加 強未達賬項和差錯處理的過(guò)程控制，實(shí)行獨立審核和責任復核;
三是建立完善內部信貸、會(huì )計、資金營(yíng)運、票據業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實(shí)監督落實(shí);四是建立信貸、會(huì )計結算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強化對 要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監督。 20xx年，稽核監督部門(mén)開(kāi)展了多項現場(chǎng)稽核檢查工作， 重點(diǎn)對銀企對賬、不動(dòng)戶(hù)存款、其他應收(付)款、長(cháng)期待 攤費用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查， 全年銀企對賬率達到了 95%以上， 對七家支行存在的無(wú)證戶(hù)提出了整改， 全年提出稽核建議 19 項，解決各類(lèi)共性問(wèn)題 13 條，個(gè)性問(wèn)題 73 條，下達整改意 見(jiàn)書(shū) 92 次。事后監督中心在對全市 17 家支行和資金結算部 的業(yè)務(wù)進(jìn)行監督，中，累計監督業(yè)務(wù)量達 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆，平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆，平均 每個(gè)監督員每天監督 1726 筆，監督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個(gè)成分 點(diǎn)。
三、加強監督，創(chuàng )新方式，做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理。
20xx年，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動(dòng)態(tài)監督與檔案建設相結合” ，進(jìn)一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核 部門(mén)對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、風(fēng)險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進(jìn)行全程、全面記錄和持續監 督，并將考核結果作為評價(jià)高管人員是否稱(chēng)職的依據，建立 與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通機制，定期向有關(guān)部門(mén)通報，對高管 人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監 督。20xx年，我行提拔了四名支行行長(cháng)和部分部門(mén)經(jīng)理，對 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一般，能力不強的四名支行行長(cháng)進(jìn)行了降職處分， 我領(lǐng)導稽核監督部對離任的四名支行行長(cháng)進(jìn)了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng )新方式，強化不良貸款管理工作。
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強化不良貸款的管理工 作，我要求風(fēng)險控制部門(mén)進(jìn)一步修訂和完善了《xxx 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要 求風(fēng)險控制部門(mén)建立了規范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴格、規 范化的臺賬管理，清一戶(hù)，銷(xiāo)一戶(hù)，督促各支行針對所有不 良貸款進(jìn)行分類(lèi)匯總，做到一戶(hù)一策、一部一策。根據不同 情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并逐月上報不良貸款戶(hù)的情況、清收計劃和 清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過(guò)風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專(zhuān)項會(huì )議，要求各支行對我行98年上會(huì )以來(lái)形成的 不良貸款進(jìn)行逐戶(hù)匯報，并根據不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時(shí)，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時(shí) 效的延續。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權確認,不能 進(jìn)行債權確認的要上報總行風(fēng)險控制部，及時(shí)采取措施，以 保證債權的連續性。20xx年，我們按照總行有關(guān)規定，嚴格實(shí)行行長(cháng)負責的 盤(pán)活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴格信貸風(fēng)險追究制度，各負其責、各司其職、各盡 所能， 并根據目標責任書(shū)， 對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。 截止2006年12月末， 我行五級分類(lèi)不良貸款余額10626 萬(wàn)元，較年初下降2640萬(wàn)元，占比 2.13%，較年初下降1.87 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了不良貸款的雙下降。
五、加強學(xué)習，提高認識，進(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設。
為進(jìn)一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范 監督行為，一年來(lái)，我們堅持“走出去，請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方 式，不斷加強自身學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應用 于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強 等方面進(jìn)一步提高監事會(huì )自身建設，積極促進(jìn)內部監督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規范化、崗位操作的制度化。同時(shí)，不斷 完善內部監督體系， 健全內部各項規章制度， 規范監督行為， 保證了監督檢查有章可循，查處問(wèn)題有據可依。
六、加強黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。
我作為 xxx 商業(yè)銀行的一名干部， 首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認真學(xué)習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不 搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇于開(kāi)拓、求真務(wù)實(shí)、切 實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問(wèn)題：
20xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時(shí)還存在 一些一些問(wèn)題和不足，如風(fēng)險防控體系建設、監事會(huì )的一些 工作還不完善;理論水平、監督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的 提高;工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。 以上是我的個(gè)人述職報告，不妥之處，請指正。
公司監事個(gè)人述職報告 11
20xx年，在公司大力協(xié)助下，我嚴格按照《章程》規定，自覺(jué)執行股東決議，認真履行職責，積極推進(jìn)各項制度建設，加有效促進(jìn)強對重大事項、重大決策的監督，充分發(fā)揮監督作用，了公司可持續健康發(fā)展。下面由我向股東做20xx年監事工作報告，請予審議。
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制定議事規則，積極推進(jìn)內部各項管理制度建設，集中修定了公司《費用報銷(xiāo)審批規定（試行）》、《資金管理辦法（試行）》《、原始憑證粘貼管理辦法（試行）》等3項財務(wù)管理類(lèi)制度，進(jìn)一步匯編《安全管理制度》，完善《招投標管理辦法（試行）》，增加和修定《工程建設管理辦法(試行) 》、《工程建設資本性支出管理辦法(試行) 》、《建設工程造價(jià)管理辦法(試行) 》、《工程建設項目設計變更和簽證管理辦法(試行) 》、《建設工程竣工驗收管理辦法(試行) 》等5項工程管理類(lèi)制度，完善《內部審計管理辦法》，通過(guò)這一系列工作，有力促進(jìn)了公司工作制度化和規范化。
�。ǘ┣袑�(shí)履行監事工作職責。
按照公司《章程》的要求，列席公司董事會(huì )會(huì )議，監督會(huì )議工作的落實(shí)情況。我認為：董事會(huì )的.各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。
�。ㄈ┓e極協(xié)調內部機構關(guān)系。
堅持“分工不分家，監督不旁觀(guān)，參與不干預，互補不拆臺”的工作原則，自覺(jué)維護董事會(huì )、秘書(shū)處、監事之間的團結。主動(dòng)支持配合董事會(huì )工作，積極參加董事會(huì )、秘書(shū)處組織的活動(dòng)。通過(guò)參與活動(dòng)，使監督的力度得到加強，監督范圍更加廣泛，有力促進(jìn)了董事會(huì )工作的開(kāi)展。
�。ㄋ模┎粩嘁幏敦攧�(wù)管理監督。
一是積極配合董事會(huì )和秘書(shū)處落實(shí)財務(wù)收支計劃，強調控制開(kāi)支。二是對財務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議，落實(shí)財務(wù)工作規范化。通過(guò)第三方審計報告反應，公司能夠按照國家有關(guān)會(huì )計及相關(guān)法規要求，規范財務(wù)運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整。
公司監事個(gè)人述職報告 12
20xx年，公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規的規定，本著(zhù)對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營(yíng)情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監督檢查，認真履行了監事會(huì )的職責�，F在，我受公司監事會(huì )委托，向20xx年股東大會(huì )做監事會(huì )工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年度監事會(huì )對有關(guān)事項的獨立意見(jiàn)
1、公司依法運作情況
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì )的安排意見(jiàn)，監事會(huì )堅持了定期會(huì )議制度。每次會(huì )議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會(huì )議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )會(huì )議，對公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。審議通過(guò)了《20xx年董事會(huì )工作報告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過(guò)了董事會(huì )和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。
2、公司財務(wù)情況
在報告期內公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，基本實(shí)現了每年年初制訂的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。公司20xx 年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司本年的累計主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，累計發(fā)生管理費用xx萬(wàn)元、累計實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤xx萬(wàn)元、公司累計實(shí)現凈利潤xx萬(wàn)元。監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議。
3、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)處置情況
在報告期內公司未對外擔保，未出現股權、資產(chǎn)處置等。
二、監事會(huì )對公司20xx年度工作的整體評價(jià)
監事會(huì )認為，20xx年，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現了年初董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標，公司經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng)，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問(wèn)題及監事會(huì )意見(jiàn)
1、公司應進(jìn)一步強化財務(wù)管理，做好財務(wù)分析，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。財務(wù)部應進(jìn)一步加強對財務(wù)人員法律法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對債權債務(wù)的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費用的及時(shí)清繳工作。在公司內部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機制。
4、積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
四、20xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
20xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng )穩定發(fā)展的新局面。監事會(huì )確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，加強企業(yè)風(fēng)險監管，注重協(xié)調落實(shí)，加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監督。拓寬監督工作的覆蓋面�！�
1、按照公司章程的有關(guān)規定，進(jìn)一步監督促進(jìn)公司法人治理結構的規范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權力機構，決策機構的協(xié)調運作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績(jì)等。
2、結合企業(yè)的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監事會(huì )將針對實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，完善相關(guān)的監督制度，不斷推進(jìn)監督常規化、系統化，促進(jìn)企業(yè)規范運作。
4、加強監事會(huì )自身建設，注重監事會(huì )成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作方法，提高監督水平。
各位股東：公司20xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確，監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監督職能；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司20xx年的工作目標和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。
公司監事個(gè)人述職報告 13
20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下，依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《20xx年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的.每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因為朗青擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況：
20xx年1—10月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額x萬(wàn)元，累計上繳稅金x萬(wàn)元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)x萬(wàn)元（固定資產(chǎn)原值x萬(wàn)元），無(wú)形資產(chǎn)x萬(wàn)元；負債總額為x萬(wàn)元（全部為流動(dòng)負債）；所有者權益總額為x萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本x萬(wàn)元，盈余公積x萬(wàn)元，未分配利潤x萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（xx萬(wàn)元以上）和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20xx年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
20xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是xx萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監事工作制度化、規范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監事會(huì )，從而完善整體工作，把監事職權落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監事個(gè)人述職報告 14
受監事會(huì )委托，我謹向股東大會(huì )作監事會(huì )工作報告。提請審議。
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)取得重要進(jìn)展的一年，銷(xiāo)售和工程合同總額達到空前的X萬(wàn)元；是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng )新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長(cháng)新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰，艱苦奮斗戰勝困難，努力攀登新平臺的一年。
監事會(huì )在公司董事會(huì )和公司各級領(lǐng)導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督方式等方面都有了改進(jìn)和加強，發(fā)揮了監督公司經(jīng)營(yíng)運作的職能作用�，F將監事會(huì )工作報告如下，請各位股東予以審議。
20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷(xiāo)售與施工業(yè)績(jì)呈現持續增長(cháng)局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實(shí)施水資源戰略，促進(jìn)了節水市場(chǎng)快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專(zhuān)業(yè)人才管理骨干數量質(zhì)量有待提高的問(wèn)題。公司在挑戰與機遇同在、困境與進(jìn)步并存的情況下，努力開(kāi)拓各項業(yè)務(wù)，取得了一定工作成績(jì)和經(jīng)營(yíng)效益，公司監事會(huì )了解并注意到了這些客觀(guān)情況；同時(shí)，監事會(huì )作為監督機構，在20xx年中，本著(zhù)對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動(dòng)作用。
一、按章辦事，依法運作，履行監督職能
20xx年，監事會(huì )召開(kāi)或列席董事會(huì )共三次會(huì )議，同時(shí)，兩名全職監事列席了每一次總經(jīng)理辦公會(huì )議。聽(tīng)取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過(guò)程，掌握了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)成果，同時(shí)履行了監事會(huì )的知情監督檢查職能。
20xx年2月26日召開(kāi)05年度第一次監事會(huì )并列席董事會(huì )，主題是審議通過(guò)總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營(yíng)工作綱要。
20xx年4月1日召開(kāi)05年度第二次監事會(huì )并列席董事會(huì )議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個(gè)高級職位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過(guò)了總經(jīng)理提出的上述六個(gè)高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關(guān)《職位說(shuō)明書(shū)》《崗位描述》《競聘程序》三個(gè)文件。
20xx年6月28日召開(kāi)05年度第三次監事會(huì )并列席同時(shí)召開(kāi)的股東大會(huì )、董事會(huì )。審議表決通過(guò)了2004年度監事會(huì )工作報告。
監事會(huì )通過(guò)列席股東大會(huì )、董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監督作用。
二、加強對公司運行的檢查，防止違規事項發(fā)生
遵照有關(guān)法規和章程的規定，貫徹“公平、公正、公開(kāi)”的原則，監事會(huì )主要針對公司的日常運作情況進(jìn)行跟蹤檢查，董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子對監事會(huì )的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)工作、財務(wù)運行、管理情況的督查，監事會(huì )認為，20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財務(wù)核算及成果方面都能夠根據公司章程規范行為，沒(méi)有發(fā)現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層的職權范圍行事，沒(méi)有違反章程規定，非經(jīng)股東會(huì )、董事會(huì )審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務(wù)�；旧献龅搅斯蓶|會(huì )行使權利機構的職能，董事會(huì )行使決策機構的`職能，監事會(huì )行使監督機構的職能，經(jīng)理層行使執行機構的職能。另外，監事會(huì )未發(fā)現公司各位董事、經(jīng)理在執行公司職務(wù)時(shí)有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經(jīng)營(yíng)方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問(wèn)題；高級營(yíng)銷(xiāo)人才不足，市場(chǎng)規劃與實(shí)施水平需要不斷提高的問(wèn)題；科技人才培養和技術(shù)梯隊建設持續加強的問(wèn)題等。監事會(huì )提請董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)班子繼續采取切實(shí)有力的措施，逐步解決存在問(wèn)題。
三、監事會(huì )對公司20xx年度工作的總體評價(jià)
監事會(huì )認為，公司在20xx年度的經(jīng)營(yíng)和運作，整體上合乎法律規范的要求，公司的各位董事、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子成員執行公司職務(wù)時(shí)能恪盡職守，沒(méi)有發(fā)現違規、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和參與市場(chǎng)競爭中，交易公開(kāi)，價(jià)格合理，沒(méi)有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理班子成員一年來(lái)認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績(jì)。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點(diǎn)是：
1、 公司業(yè)務(wù)開(kāi)始面向國際市場(chǎng)開(kāi)拓。三月份參加了國際貿易促進(jìn)會(huì )陜西分會(huì )組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿交流洽談會(huì )”；五月份通過(guò)深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開(kāi)展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿促會(huì )、國際商會(huì )主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、 公司的社會(huì )信譽(yù)度增長(cháng)。在陜西省開(kāi)展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動(dòng)中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會(huì )命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。
公司監事個(gè)人述職報告 15
xx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《二0xx年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的'時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了xx公司今天的收益，同時(shí)也正因為xx擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況：
20xx年1-10月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額x萬(wàn)元，累計上繳稅金x萬(wàn)元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)x萬(wàn)元（固定資產(chǎn)原值x萬(wàn)元），無(wú)形資產(chǎn)x萬(wàn)元；負債總額為x萬(wàn)元(全部為流動(dòng)負債)；所有者權益總額為x萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本x萬(wàn)元，盈余公積x萬(wàn)元，未分配利潤x萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（xx萬(wàn)元以上）和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20xx年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
二0xx年度，xx公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是xx萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，xx公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監事工作制度化、規范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立xx公司監事會(huì )，從而完善整體工作，把監事職權落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監事個(gè)人述職報告 16
xx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容，公司在xx年度的經(jīng)濟效益目標是xx萬(wàn)元。截至xx月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)xx多項，其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近xx項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)xx項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、sxx線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道xx線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在 xx% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了xx公司今天的收益，同時(shí)也正因為xx擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況
xx年1-xx月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額x萬(wàn)元，累計上繳稅金x萬(wàn)元。
截止xx年xx月xx日止，公司資產(chǎn)總額x萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)x萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值x萬(wàn)元)，無(wú)形資產(chǎn)x萬(wàn)元;負債總額為x萬(wàn)元 (全部為流動(dòng)負債);所有者權益總額為x萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本x萬(wàn)元，盈余公積x萬(wàn)元，未分配利潤x萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的'大額支出(x萬(wàn)元以上)和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了xxx年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
xx年度，xx公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是xx萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、xx年度的計劃和打算
xx年，xx公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監事工作制度化、規范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立xx公司監事會(huì )，從而完善整體工作，把監事職權落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監事個(gè)人述職報告 17
本人現任睢寧農商行監事長(cháng)、紀委書(shū)記，主抓監事會(huì )、紀委工作，分管監察、工會(huì )、基建和信訪(fǎng)等工作�，F將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：
一、主要工作成績(jì)
20xx年，本人重點(diǎn)在監督、質(zhì)詢(xún)、反饋、協(xié)調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農商行經(jīng)營(yíng)合理性、有效性方面動(dòng)腦筋想辦法，加強監督與審計，并提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。在監事會(huì )的有效監督下：
一是董事會(huì )的方向把握正確，各項決策較為科學(xué);
二是行長(cháng)室的各項業(yè)務(wù)指標完成較好;
三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);
四是風(fēng)險防范到位，流程化操作進(jìn)一步規范;
五是服務(wù)水平明顯提高;
六是企業(yè)形象、社會(huì )影響力和知名度快速提升;
七是農村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內容和做法
(一)以完善法人治理為前提，提升監督制衡能力
借農商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監事會(huì )議事規則》、《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監事會(huì )履職盡職考評委員會(huì )工作制度》和《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監事會(huì )對董事、監事、高管人員履職評價(jià)辦法》等，從制度上明確了監事會(huì )的工作程序、議事規則、監事長(cháng)和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會(huì )的工作制度、獎懲考核等，加強監督與協(xié)調，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。
(二)強化履職與監督，把關(guān)單位運營(yíng)方向
1、獨立執事，加強監督。認真行使監事會(huì )監督?jīng)Q策職權，參與董事會(huì )相關(guān)會(huì )議，對董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)目標、相關(guān)規定等提出可行的建議，從監事會(huì )的角度對董事會(huì )的議事程序、議事規則的合規、合法性進(jìn)行有效監督;對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發(fā)表獨立意見(jiàn)，切實(shí)履行《章程》賦予的職責，為農商行發(fā)展保駕護航。
2、推動(dòng)“三長(cháng)”協(xié)調運轉。做好“三長(cháng)”工作日志，與董事長(cháng)和行長(cháng)之間經(jīng)常通報情況，使“三長(cháng)”之間相互理解、相互支持、相互監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現“運轉協(xié)調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會(huì )6次，列席行長(cháng)室會(huì )議20余次，主持召開(kāi)4次監事會(huì )。
3、積極監督重要環(huán)節。對重要崗位人事變動(dòng)、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過(guò)程實(shí)施全程監督并形成機制，增加決策的透明度。
(三)加強教育與責任落實(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設
把黨風(fēng)廉政建設、治理商業(yè)賄 賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政書(shū)》，進(jìn)一步完善責任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節假日等時(shí)機，開(kāi)展預防教育，切實(shí)關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛(ài)好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺(jué)抵御各種腐敗思想的侵蝕。
(四)做實(shí)監察和信訪(fǎng)工作，強化問(wèn)責與監督
1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門(mén)專(zhuān)家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育，通過(guò)觀(guān)看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節的工作人員進(jìn)行警示教育，取得較好效果。
2、發(fā)揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪(fǎng)制度，定期參加支行民主生活會(huì )，關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)基層員工和群眾的意見(jiàn)，把建議和意見(jiàn)反饋給總行，發(fā)現苗頭、傾向性問(wèn)題及時(shí)給予提醒和告誡。
3、健全信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問(wèn)題，特別是在十八大期間，嚴格落實(shí)“零報告”制度，重大緊急信息隨時(shí)報送，建立起上下貫通、左右銜接的`排查網(wǎng)絡(luò )，為單位發(fā)展營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記和查處工作，群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)查結率達100%。
(五)保障權益，加大投入，促進(jìn)農商行和諧健康發(fā)展
繼續推行愛(ài)心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開(kāi)展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動(dòng)，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，“六一”兒童節為職工子女發(fā)放讀書(shū)費，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益化，解決員工的后顧之憂(yōu)。
同時(shí)，積極開(kāi)展多姿多彩的職工文化活動(dòng)，通過(guò)元旦健身走、舞動(dòng)鄉村、合規文化建設征文、春節晚會(huì )等活動(dòng)，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內涵。
三、政治表現和廉政建設情況
本人作為睢寧農商行監事長(cháng)和紀委書(shū)記，自覺(jué)將自己置于黨和員工的監督之下，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時(shí)，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權錢(qián)交易，無(wú)“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺(jué)接受黨和群眾的監督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績(jì)，但還存在不足：監事會(huì )的監督水平仍需進(jìn)一步提高，監督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時(shí)，監事會(huì )深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進(jìn)一步努力。
五、下一步計劃
本人將進(jìn)一步加強監事會(huì )組織機構建設，加大專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的工作職能，與監事會(huì )成員一道，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為董事會(huì )決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規范化、崗位操作流程化，實(shí)現睢寧農商行可持續發(fā)展的目標。
公司監事個(gè)人述職報告 18
我是xx中行的一名普通員工。xx年x月從xx學(xué)校畢業(yè)后，被分配到中行xx市分行xx工作。以下是我的個(gè)人述職報告。
一年來(lái)，在本單位領(lǐng)導的精心培育下和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將業(yè)績(jì)匯報如下：
思想上
積極參加政治學(xué)習，理解掌握鄧小平理論知識和"三個(gè)代表"重要思想，關(guān)心國家大事，擁護黨中央的正確決定，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺(jué)悟。
工作上
本人自xx年工作以來(lái)，不管走到哪里，都嚴格要求自己。我工作過(guò)的崗位大部分在柜面，為了能更好的服務(wù)客戶(hù)，我與客戶(hù)誠心交友，幾年的工作中，我結交了上百位客戶(hù)朋友，他們不但是我的生活中的朋友，更是我工作中的助手，我現在的全部存款都來(lái)自于我結交的客戶(hù)朋友。為了能同他們成為好朋友，針對不同個(gè)性、不同層次、不同需求的客戶(hù)，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我社客戶(hù)，當我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細地向他介紹了個(gè)貸的所有手續，并利用休息天，幫他找房源，當他住到新房里的時(shí)候，我倆已成為無(wú)話(huà)不談的好朋友，我就是靠這樣的個(gè)性化服務(wù)同我的客戶(hù)交上了朋友，在我成了他們的銀行"顧問(wèn)"的同時(shí)，他們也成為了我存款額的增長(cháng)點(diǎn)，我存款余額160多萬(wàn)元。除了在服務(wù)客戶(hù)上我盡心盡力，在縣聯(lián)社組織的各項業(yè)務(wù)技術(shù)競賽活動(dòng)中我也積極響應，曾先后在縣聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽獲得百筆記帳、手工計算、機工點(diǎn)鈔第一名的`好成績(jì)，受到了縣聯(lián)社和本單位的嘉獎。
學(xué)習上
自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。本于2004年參加鹽城電視大學(xué)會(huì )計學(xué)本科，由于學(xué)習勤奮刻苦，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)習中受到老師充分肯定，目前已以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
以上是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jì)，這與我的領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我始終堅信一句話(huà)"一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì )熊熊燃燒"。我將繼續不斷努力，克服一切困難，爭取把工作做得更好，為信合事業(yè)作出自己應有的貢獻。
公司監事個(gè)人述職報告 19
20xx年以來(lái)，我們法院執行二庭在上級法院和院黨組的領(lǐng)導下，在人大及有關(guān)部門(mén)的監督下，緊緊圍繞我市黨政工作中心，堅持司法為民，執法為民，忠實(shí)地履行法律賦予我們的神圣職責，切實(shí)地保護了當事人的合法權益，以雷厲風(fēng)行、無(wú)畏無(wú)懼的工作作風(fēng)，積極開(kāi)展法院執行工作，全面完成了崗位責任制所規定的任務(wù)，各項工作都取得了比較明顯的成績(jì)。全年執結563件，未結1件，執結率99%，創(chuàng )歷史最好記錄，為農民工服務(wù)執行60多件案件，挽回經(jīng)濟損失20多萬(wàn)元，為捍衛法律的尊嚴，維護和諧社會(huì )，促進(jìn)我市經(jīng)濟健康發(fā)展，做出了不懈的努力，受到社會(huì )各界和人民群眾的一致好評。
一、工作做法
(一)樹(shù)立執法為民意識，提高隊伍素質(zhì)
1、加強學(xué)習，不斷提高隊伍理論水平和業(yè)務(wù)能力
為了提高干警隊伍的政治理論和公安業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì)，塑造良好形象，我們始終按照院黨組和上級政法機關(guān)的要求，加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習。學(xué)習宣傳和貫徹執行憲法、法律以及人大決議決定，學(xué)習《刑法》、《刑訴法》等有關(guān)法律法規，參加社會(huì )主義法治理念學(xué)習，學(xué)習黨的十七屆五中全會(huì )精神，重點(diǎn)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力做到以正確的理論指導各項工作。通過(guò)學(xué)習教育，進(jìn)一步堅定大家理想信念，牢固樹(shù)立執法為民意識，切實(shí)打牢思想基礎。同時(shí)抓清廉，教育大家清清白白做人，堂堂正正辦事，用自身的良好形象，勇當反腐倡廉帶頭人。
2、結合崗位，力爭在質(zhì)量和效率上有新的突破。
始終堅持從全局的高度來(lái)觀(guān)察、分析、解決問(wèn)題，把辦理具體案件與服務(wù)大局緊密聯(lián)系起來(lái)，防止和避免因機械辦案而導致矛盾激化。要通過(guò)開(kāi)展好社會(huì )主義法治理念教育、隊伍建設年活動(dòng)以及大學(xué)習、大討論活動(dòng)，切實(shí)轉變審判作風(fēng)，以確保穩定為出發(fā)點(diǎn)，嚴厲打擊各類(lèi)刑事犯罪，以妥善化解矛盾為切入點(diǎn)，大力加強民商事和行政審判工作，以化解執行難為突破點(diǎn)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)執行工作，力爭在提高審判質(zhì)量和效率上出現新的突破。
(二)加大宣傳力度，努力營(yíng)造執行良好氛圍破解執行難題
全市法院都分別以不同的形式，在不同的新聞媒體上對執行會(huì )戰工作進(jìn)行了宣傳。市中院對因擅自轉移法院責令其保管的財產(chǎn)而被拘留的在新聞媒體上進(jìn)行了公開(kāi)報道，對重大疑難案件的執行，邀請市多家媒體在執行現場(chǎng)直擊報道，向社會(huì )展示了人民法院依法強制執行的力度，起到了執結一案、教育一片的良好效果。同時(shí)，利用廣播、電視、標語(yǔ)、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的執行環(huán)境。在市級報刊上開(kāi)辟了專(zhuān)版，對大案、難案的執行，及時(shí)跟蹤報道，做到廣播有聲、電視有影、報紙有文，全方位的輿論監督，營(yíng)造良好的執法氛圍。
(三)推行執行公開(kāi)制度，力求工作實(shí)效
市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下，由于社會(huì )處于轉型期，新收案件數量激增，而開(kāi)展集中清理執行積案活動(dòng)又進(jìn)一步加大了我庭的工作量。因此，為了在有限的工作時(shí)間里有效的提高案件的執結率，確保執行工作效率，我庭積極拓寬執行思路，尋求執行措施的多元化。
為切實(shí)解決執行過(guò)程中所突出反映的執行法官難找，執行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗，將推行執行公開(kāi)作為我庭上半年的一項重點(diǎn)工作，其中，重點(diǎn)采取了兩項措施。實(shí)行執行法官電話(huà)和院舉報公開(kāi)制度。就是將承辦法官的主管庭長(cháng)電話(huà)，院紀檢監察電話(huà)在社會(huì )上予以公布，由當事人對執行法官在執行過(guò)程中的行為進(jìn)行監督，發(fā)現問(wèn)題可以隨時(shí)反映或者舉報，有效的預防了腐敗現象的發(fā)生。同時(shí)根據工作程序實(shí)行執行權利、義務(wù)告知制度。明明白白告知申請人相關(guān)權利以及協(xié)助法院尋找被執行人財產(chǎn)線(xiàn)索等義務(wù)，并向當事人做出鄭重承諾：在執行案件過(guò)程中嚴格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當事人的合法權益得到實(shí)現。
(四)集中執行積案，提高執行效率
根據上級部署，大力開(kāi)展了集中清理執行積案活動(dòng)。決心打一場(chǎng)執行工作攻堅戰，力求壓低積案數，提高執結率，實(shí)現執行工作良性循環(huán)的工作目標。根據這個(gè)工作指導思想，我們在執行積案工作中，首先，建立健全了執行工作制度，對未結執行案件登記造冊，分類(lèi)排隊，逐案分析未結原因，并實(shí)行嚴格責任制，明確責任，相互協(xié)作，制定切實(shí)可行的執行預案。其次，打破正常的`工作時(shí)間，采取靈活多樣的執行方式，使案件循環(huán)速度加快。再次，根據執行局設立了執行舉報熱線(xiàn)電話(huà)，及時(shí)與申請執行人溝通信息，掌握被執行人的基本情況。對有執行線(xiàn)索的及時(shí)出警，對不同情況采取相應措施，促其自覺(jué)履行義務(wù)，使一大批案件得以執結，人民群眾拍手稱(chēng)快。
二、存在問(wèn)題
雖然，我們這工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離上級要求還是存在一定的距離和不足。通過(guò)聯(lián)系自身實(shí)際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執行以及司法禮儀等方面存在的問(wèn)題執行工作中存在的司法不公、不嚴、效率不高、作風(fēng)不硬、紀律不嚴等少數現象，亟待進(jìn)一步提高廣大執行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、明年打算
(一)依靠黨委領(lǐng)導、人大監督、政府支持，解決執行難
市縣兩級法院結合各地實(shí)際，制訂切實(shí)可行的執行會(huì )戰方案，并向黨委、人大領(lǐng)導匯報，取得充分的肯定和支持。迅速成立由市四大班子領(lǐng)導任正副組長(cháng)，法院、紀檢、監察、公安、工商、檢察、房管、土地等部門(mén)組成的執行工作協(xié)調領(lǐng)導小組，加大對積案執行會(huì )戰期間的重大、疑難執行案件的協(xié)調。
(二)抓執行工作目標管理，充分調動(dòng)干警積極性和創(chuàng )造性
制訂下發(fā)執行工作百分考核目標管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊伍建設和宣傳工作量化分解為若干個(gè)考核目標，明確了考核標準、辦法和要求。進(jìn)一步明確責任，量化、細化了目標責任制，采取發(fā)通報、召開(kāi)會(huì )議形式通報全市法院執行工作情況，使全體執行干警形成比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。將目標責任制的具體指標落實(shí)到各小組，分配到月，定期考核獎懲。實(shí)行月通報、季度站隊、年終獎懲，充分調動(dòng)執行干警工作的積極性。
(三)努力贏(yíng)得社會(huì )支持，營(yíng)造良好案件執行環(huán)境
大造聲勢，加大執行工作的宣傳力度，在每年的普法活動(dòng)中，我庭將就當事人就執行過(guò)程中的權利義務(wù)以及積案清理活動(dòng)，開(kāi)展執行宣傳活動(dòng)，設立咨詢(xún)臺，散發(fā)宣傳單，就執行中的相關(guān)問(wèn)題現場(chǎng)解答群眾提出的疑難問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)了良好執行環(huán)境的形成。
總之，在今后的工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步加強執行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，加強對執行人員的監督和管理，深化執行機制改革，不斷規范執行行為，公正司法，執法為民，捍衛法律尊嚴，維護社會(huì )穩定，做一位讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意的人民法官，不斷開(kāi)拓新的工作局面，為實(shí)現當地社會(huì )經(jīng)濟和諧發(fā)展，做出新的更大的貢獻。
公司監事個(gè)人述職報告 20
xx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下，依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標》的內容，公司在xx年度的經(jīng)濟效益目標是xx萬(wàn)元。截至xx月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)多項，其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近xx項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)xx項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的`發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了xx公司今天的收益，同時(shí)也正因為擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況
xx年1—xx月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額x萬(wàn)元，累計上繳稅金x萬(wàn)元。
截止xx年xx月xx日止，公司資產(chǎn)總額x萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)x萬(wàn)元（固定資產(chǎn)原值x萬(wàn)元），無(wú)形資產(chǎn)x萬(wàn)元；負債總額為x萬(wàn)元（全部為流動(dòng)負債）；所有者權益總額為x萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本x萬(wàn)元，盈余公積x萬(wàn)元，未分配利潤x萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（x萬(wàn)元以上）和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了x年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
xx年度，xx公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是xx萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、xx年度的計劃和打算
xx年，xx公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監事工作制度化、規范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立xx公司監事會(huì )，從而完善整體工作，把監事職權落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監事個(gè)人述職報告 21
20xx年度，公司監事會(huì )按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》及《深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)板上市公司規范運作指引》等法律、法規、規范性文件、自律規則及公司《章程》的要求，積極履行監督職責，從切實(shí)維護公司和全體股東的合法權益出發(fā)，對公司財務(wù)以及董事和高級管理人員履行職責的合法合規性進(jìn)行監督。20xx年度監事會(huì )工作情況如下:
一、監事會(huì )召開(kāi)情況
報告期內，公司監事會(huì )共召開(kāi)了8次會(huì )議，具體內容如下:
(一)二屆監事會(huì )第七次會(huì )議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會(huì )第七次會(huì )議于20xx年3月23日在公司會(huì )議室召開(kāi)，應參會(huì )監事3人，實(shí)際參會(huì )監事3人，出席會(huì )議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會(huì )議審議通過(guò)了以下議案:
1、《公司20xx年度監事會(huì )工作報告》的議案
2、《公司20xx年度報告及其摘要》的議案
3、《20xx年度財務(wù)決算報告》的議案
4、《20xx年度內部控制自我評價(jià)報告》的議案
5、《募集資金20xx年度存放與使用情況的專(zhuān)項報告》的議案
6、《公司20xx年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》的議案
7、《關(guān)于募集資金投資項目延期》的議案
8、《關(guān)于修訂公司<章程>》的議案
9、《關(guān)于續聘會(huì )計師事務(wù)所》的議案
10、《股東回報規劃(20xx年20-xx年)》的議案
(二)二屆監事會(huì )第八次會(huì )議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會(huì )第八次會(huì )議于20xx年4月20日在公司會(huì )議室召開(kāi)，應參會(huì )監事3人，實(shí)際參會(huì )監事3人，出席會(huì )議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會(huì )議審議通過(guò)了以下議案:
1、《20xx年第一季度報告全文》的議案
(三)二屆監事會(huì )第九次會(huì )議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會(huì )第九次會(huì )議于20xx年5月26日在公司會(huì )議室召開(kāi)，應參會(huì )監事3人，實(shí)際參會(huì )監事3人，出席會(huì )議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會(huì )議審議通過(guò)了以下議案:
1、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)>及其摘要》的議案
2、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃實(shí)施考核管理辦法>》的議案
3、《關(guān)于核實(shí)<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃之激勵對象名單>》的議案
(四)二屆監事會(huì )第十次會(huì )議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會(huì )第十次會(huì )議于20xx年7月15日在公司會(huì )議室召開(kāi)，應參會(huì )監事3人，實(shí)際參會(huì )監事3人，出席會(huì )議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會(huì )議審議通過(guò)了以下議案:
1、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案修訂稿)>及其摘要的議案》
(五)二屆監事會(huì )第十一次會(huì )議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會(huì )第十一次會(huì )議于20xx年8月17日在公司會(huì )議室召開(kāi)，應參會(huì )監事3人，實(shí)際參會(huì )監事3人，出席會(huì )議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會(huì )議審議通過(guò)了以下議案:
1、《20xx年半年度報告及摘要》的議案
2、《關(guān)于變更募集資金專(zhuān)戶(hù)》的議案
(六)二屆監事會(huì )第十二次會(huì )議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會(huì )第十二次會(huì )議于20xx年10月15日在公司會(huì )議室召開(kāi)，應參會(huì )監事3人，實(shí)際參會(huì )監事3人，出席會(huì )議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會(huì )議審議通過(guò)了以下議案:
1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現金購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案
2、《關(guān)于確認二屆董事會(huì )第十三次會(huì )議程序》的議案
3、《20xx年第三季度報告》的議案
(七)二屆監事會(huì )第十三次會(huì )議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會(huì )第十三次會(huì )議于20xx年10月21日在公司會(huì )議室召開(kāi)，應參會(huì )監事3人，實(shí)際參會(huì )監事3人，出席會(huì )議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會(huì )議審議通過(guò)了以下議案:
1、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現金購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規的議案》
2、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司發(fā)行股份及支付現金購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金報告書(shū)(草案)>及其摘要的議案》
3、《本次發(fā)行股份及支付現金購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金有關(guān)的審計、評估和盈利預測報告的議案》
4、《對評估機構的獨立性、評估假設前提的合理性、評估方法與評估目的的相關(guān)性及評估定價(jià)的公允性的議案》
5、《關(guān)于確認二屆董事會(huì )第十四次會(huì )議程序的議案》
(八)二屆監事會(huì )第十四次會(huì )議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會(huì )第十四次會(huì )議于20xx年12月18日在公司會(huì )議室召開(kāi)，應參會(huì )監事3人，實(shí)際參會(huì )監事3人，出席會(huì )議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會(huì )議審議通過(guò)了以下議案:
1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動(dòng)資金的議案》
二、監事會(huì )發(fā)表的獨立意見(jiàn)
(一)公司依法運作情況
20xx年度，公司監事會(huì )對公司依法運作情況進(jìn)行監督，列席或出席了公司的歷次董事會(huì )和股東大會(huì )，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行監督，監事會(huì )認為:公司股東大會(huì )、董事會(huì )會(huì )議的召集、召開(kāi)均符合法律、法規、規范性文件、自律規則及公司《章程》的有關(guān)規定，決策程序合法合規，決議內容合法有效；公司內部控制制度較為完善，未發(fā)現公司有違法違規行為。公司董事會(huì )及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、法規和公司《章程》的有關(guān)規定，忠實(shí)勤勉地履行其職責。報告期內未發(fā)現公司董事及高級管理人員在執行職務(wù)、行使職權時(shí)有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
20xx年度，公司監事會(huì )依法對公司財務(wù)進(jìn)行監督，監事會(huì )認為:公司財務(wù)制度健全，財務(wù)運行良好，運作規范，20xx年度財務(wù)報告真實(shí)、客觀(guān)地反映了公司的`財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。中興華會(huì )計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司20xx年度財務(wù)報告進(jìn)行審計后，出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。該報告真實(shí)、客觀(guān)和公正地反映了公司20xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)公司募集資金投入項目情況
公司監事會(huì )檢查了報告期內公司募集資金的使用與存放情況，監事會(huì )認為公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》、深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)板上市公司規范運作指引》、《創(chuàng )業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專(zhuān)項存儲及使用管理制度》等有關(guān)要求，對募集資金進(jìn)行使用和管理，并及時(shí)、真實(shí)、準確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金20xx年度存放與使用情況的專(zhuān)項報告》客觀(guān)、真實(shí)地反映了報告期內公司募集資金的使用情況。
(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況
20xx年10月15日，公司公告了《發(fā)行股份及支付現金購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金預案》，公司擬以發(fā)行股份及支付現金購買(mǎi)上海大郡動(dòng)力控制技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海大郡”)的81.5321%股權并募集配套資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國證監會(huì )上市公司并購重組委員會(huì )審核通過(guò)。xx年1月20日中國證監會(huì )核準批復了公司本次發(fā)行股份及支付現金購買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金事項。截至目前，上海大郡的81.5321%股權已完成過(guò)戶(hù)手續及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權。
根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規定的決定》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于規范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規定》、《創(chuàng )業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細則》等法律、行政法規、部門(mén)規章及其他規范性文件的規定，公司監事會(huì )經(jīng)過(guò)對公司實(shí)際情況及本次交易的方案、草案及相關(guān)事項進(jìn)行認真的自查論證后，認為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規，公司董事會(huì )對本次交易履行了勤勉盡責義務(wù)，作出決策的程序合法有效。
(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況
公司監事會(huì )對報告期的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了核查，監事會(huì )認為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需，決策程序符合有關(guān)法律、法規及公司《章程》的規定，關(guān)聯(lián)交易價(jià)格公允，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。
(六)公司對外擔保情況
報告期內，公司未發(fā)生對外擔保。
(七)公司建立和實(shí)施內幕信息知情人管理制度的情況
公司監事會(huì )對報告期內公司建立和實(shí)施內幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查，監事會(huì )認為:公司已根據相關(guān)法律法規的要求，建立了內幕信息知情人登記管理制度，報告期內公司嚴格執行內幕信息保密制度，嚴格規范信息傳遞流程，公司董事、監事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理制度，未發(fā)現有內幕信息知情人利用內幕信息買(mǎi)賣(mài)本公司股份的情況。報告期內公司也未發(fā)生受到監管部門(mén)查處和整改的情形。
(八)對內部控制評價(jià)報告的意見(jiàn)
公司監事會(huì )對公司20xx年度內部控制評價(jià)報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進(jìn)行了核查，監事會(huì )認為:公司已根據自身的實(shí)際情況和法律法規的要求，建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度體系，符合公司現階段經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展需求，保證了公司各項業(yè)務(wù)的健康運行及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的控制。報告期內公司的內部控制體系規范、合法、有效，沒(méi)有發(fā)生違反公司內部控制制度的情形。公司董事會(huì )《20xx年度內部控制評價(jià)報告》全面、客觀(guān)、真實(shí)地反映了公司內部控制體系建立、完善和運行的實(shí)際情況。
三、監事會(huì )20xx年度工作計劃
作為公司監事會(huì )成員，我們將勤勉盡責，對公司財務(wù)以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規性進(jìn)行監督，完善法人治理結構和加強規范運作，切實(shí)維護公司及股東的合法權益。20xx年度監事會(huì )的工作計劃主要有以下幾方面:
1、加強學(xué)習，提升監事履職的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力。
2、監督公司規范運作，督促內部控制體系的建設與有效運行。
3、監督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責情況，防止損害公司利益的行為發(fā)生。
4、檢查公司財務(wù)，定期審閱財務(wù)報告，監督公司的財務(wù)運行狀況。
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