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醫院收費管理不規范整改報告

時(shí)間:2023-08-07 15:16:11 曉怡 報告 我要投稿

醫院收費管理不規范整改報告范文(通用15篇)

  在現實(shí)生活中,報告十分的重要,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的醫院收費管理不規范整改報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院收費管理不規范整改報告范文(通用15篇)

  醫院收費管理不規范整改報告 1

  在區醫保中心的指導下,在各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)的高度重視支持下,嚴格按照國家、市、區有關(guān)城鎮職工醫療保險的政策規定和要求,認真履行《xx市城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構醫療服務(wù)協(xié)議書(shū)》。經(jīng)以院長(cháng)為領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和本院醫務(wù)人員的共同努力,xx年的醫保工作總體運行正常,未出現費用超標、借卡看病、超范圍檢查等情況,在一定程度上配合了區醫保中心的工作,維護了基金的安全運行,F我院對xx年度醫保工作進(jìn)行了自查,對照評定辦法認真排查,積極整改,現將自查情況報告如下:

  一、提高對醫療保險工作重要性的認識

  為加強對醫療保險工作的領(lǐng)導,我院成立了有關(guān)人員組成的醫保工作領(lǐng)導小組,明確分工責任到人,從制度上確保醫保工作目標任務(wù)的落實(shí)。多次組織全體人員認真學(xué)習有關(guān)文件,針對本院工作實(shí)際,查找差距,積極整改。著(zhù)眼未來(lái)與時(shí)俱進(jìn),共商下步醫保工作大計,開(kāi)創(chuàng )和諧醫保新局面。我院把醫療保險當作醫院大事來(lái)抓,積極配合醫保部門(mén)對不符合規定的治療項目及不該使用的藥品嚴格把關(guān),不越雷池一步,堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫;疬`規現象的發(fā)生。加強自律管理、推動(dòng)我院加強自我規范、自我管理、自我約束。進(jìn)一步樹(shù)立醫保定點(diǎn)醫院良好形象。

  二、從制度入手加強醫療保險工作管理

  為確保各項制度落實(shí)到位,醫院健全各項醫保管理制度,結合本院工作實(shí)際,突出重點(diǎn)集中精力抓好上級安排的各項醫療保險工作目標任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強醫療保險工作管理的規定和獎懲措施,同時(shí)規定了各崗位人員的職責。各項基本醫療保險制度健全,相關(guān)醫保管理資料具全,并按規范管理存檔。認真及時(shí)完成各類(lèi)文書(shū)、書(shū)寫(xiě)病歷、護理病歷及病程記錄,及時(shí)將真實(shí)醫保信息上傳醫保部門(mén)。

  三、從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫療保險工作管理

  醫院結合本院工作實(shí)際,嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定。所有藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià),并提供費用明細清單。并反復向醫務(wù)人員強調、落實(shí)對就診人員進(jìn)行身份驗證,杜絕冒名就診等現象。

  四、通過(guò)自查發(fā)現我院醫保工作雖然取得了顯著(zhù)成績(jì),但距醫保中心要求還有一定的差距,如基礎工作還有待進(jìn)一步夯實(shí)等。

  剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

  1、個(gè)別醫務(wù)人員思想上對醫保工作不重視,業(yè)務(wù)上對醫保的'學(xué)習不透徹,認識不夠充分,不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做。

  2、在病人就診的過(guò)程中,有對醫保的流程未完全掌握的現象。

  3、病歷書(shū)寫(xiě)不夠及時(shí)全面

  4、未能準確上傳參保人員入、出院疾病診斷以及藥品、診療項目等醫保數據

  五、下一步工作要點(diǎn)

  今后我院要更加嚴格執行醫療保險的各項政策規定,自覺(jué)接受醫療保險部門(mén)的監督和指導,根據以上不足,下一步主要采取措施:

  1、加強醫務(wù)人員的有關(guān)醫保文件、知識的學(xué)習,從思想上提高認識,杜絕麻痹思想。

  2、落實(shí)責任制,明確分管領(lǐng)導及醫保管理人員的工作職責,加強對醫務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎懲分明。

  3、今后要更加加強醫患溝通,努力構建和諧醫患關(guān)系,不斷提高患者滿(mǎn)意度。使廣大參保人員的基本醫療需求得到充分保障,通過(guò)提高我院醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,增強參保人員、社會(huì )各界對醫保工作的認同度和支持率。

  醫院收費管理不規范整改報告 2

  20xx年8月22日呼和浩特市衛生監督所對我院的醫療衛生工作進(jìn)行了日常行政督查,發(fā)現醫院對部分參合患者進(jìn)行的感染四項檢測收費違反了《內蒙古自治區新型農村合作醫療管理辦法》第五十五條規定,F將我院相關(guān)工作的整改情況報告如下:

  一、對全院感染四項檢驗方法進(jìn)行統一規范。

  過(guò)去醫院檢驗科感染四項檢驗部分用免疫法(符合收費標準)、部分用膠體金法(存在超標準收費),現要求全部使用免疫法進(jìn)行檢驗,但急診患者可以先用膠體金法篩查,然后免疫法復核報告結果。

  二、對全院醫療服務(wù)收費進(jìn)行重新定價(jià)、審核。

  根據存在的`問(wèn)題及醫院信息化建設需要,20xx年10月我院按照《內蒙古自治區新型農村合作醫療管理辦法》、《內蒙古自治區醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格(20xx版)》對全院的所有服務(wù)、藥品等都進(jìn)行重新定價(jià),杜絕違規收費和超標準收費情況發(fā)生。

  三、加強醫院財務(wù)及收費管理。

  醫院全部收費價(jià)格由財務(wù)科和相應服務(wù)科室統一制定,嚴格執行價(jià)格標準,禁止超標準收費,醫院的一切收支由財務(wù)科統一管理。

  清xx醫院服務(wù)承諾及保證:在今后的工作中,我院公開(kāi)向患者公示服務(wù)項目及藥品價(jià)格,并嚴格執行《內蒙古自治區新型農村合作醫療管理辦法》、《內蒙古自治區醫療服務(wù)價(jià)格指南》(20xx版)等醫療服務(wù)收費價(jià)格標準,杜絕類(lèi)似現象再次發(fā)生,F進(jìn)一步向市衛生監督所保證:今后堅決杜絕違規收費現象發(fā)生。

  醫院收費管理不規范整改報告 3

  為全面推進(jìn)衛生院內部?jì)r(jià)格管理工作,維護患者的合法權益,根據河北省衛生計生委辦公室《關(guān)于切實(shí)加強醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格管理和醫藥收費工作的通知》及廊坊市衛生計生委《關(guān)于切實(shí)加強醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格管理和醫藥收費工作的通知》精神,結合我院實(shí)際,開(kāi)展了價(jià)格管理和收費工作自查自糾,現將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、建立健全組織領(lǐng)導

  為加強我院藥品診療項目?jì)r(jià)格管理工作的`領(lǐng)導,我院成立了藥品診療項目?jì)r(jià)格管理工作領(lǐng)導小組,并下設辦公室具體負責日常工作,確保我院內部?jì)r(jià)格管理工作能夠很好的落實(shí)。

  二、規范醫療服務(wù)項目

  目前我衛生院醫療服務(wù)價(jià)格收費嚴格按照河北省醫院收費標準執行,按規定的醫療服務(wù)項目名稱(chēng)、內涵、價(jià)格規定收取費用,沒(méi)有發(fā)現少收費、多收費、重復收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規收費行為,也沒(méi)有出現只收費不服務(wù)或少提供服務(wù)等行為或現象。

  三、規范醫藥價(jià)格公示。

  我院按照規定將主要的醫療服務(wù)項目名稱(chēng)、內容、價(jià)格,以及主要藥品的名稱(chēng)、規格、價(jià)格等通過(guò)門(mén)診大樓一樓候診廳的電子顯示屏滾動(dòng)播放,方便群眾知曉各種情況。

  四、嚴格執行藥品零差率銷(xiāo)售。

  我院銷(xiāo)售的藥品嚴格按照河北省基本藥物目錄網(wǎng)上采購和零差率銷(xiāo)售,無(wú)價(jià)外加價(jià)等變相提高加價(jià)率行為。

  五、嚴格執行費用清單制度

  我院實(shí)行住院病人費用每日清單制度,按照統一的《住院病人費用明細清單格式》格式,每日向病人或家屬提供。

  六、規范醫院內部?jì)r(jià)格管理。

  我院制訂了收、退費管理制度、價(jià)格管理崗位責任制等內容價(jià)格管理工作制度,且建立病人投訴處理機制,分別在門(mén)診樓一樓候診廳和住院部一樓設立了投訴意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿和舉報電話(huà),并每個(gè)星期查看投訴意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿內容,認真受理和接待群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),做到件件有核實(shí)、有處理、有反饋,做到有拆必查,有責必究,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)整改。

  醫院收費管理不規范整改報告 4

  按照市物價(jià)局《通知》的有關(guān)要求,我院高度重視,立即部署開(kāi)展了關(guān)于20xx年度收費執行情況的自查工作,現將自查情況匯報如下:

  一、總體情況

  我院的收費許可證已經(jīng)按要求進(jìn)行了年檢,收費標準嚴格按照國家和省財政、物價(jià)部門(mén)規定的收費項目和標準進(jìn)行收費,不存在擴大收費范圍、提高收費標準及其他違紀行為。

  二、組織領(lǐng)導工作

  我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),各科室主要負責人為成員的`規范醫療服務(wù)工作領(lǐng)導小組,并專(zhuān)門(mén)設立物價(jià)專(zhuān)員,專(zhuān)職負責貫徹落實(shí)物價(jià)局有關(guān)文件精神,采取定期與不定期相結合的方式,檢查各部門(mén)收費項目和收費標準,嚴防不規范收費行為。督促有關(guān)科室定期總結工作,對存在問(wèn)題及時(shí)糾正,匯總后上報院領(lǐng)導。另外,組織了相關(guān)人員進(jìn)行收費項目與合理收費的業(yè)務(wù)知識培訓。

  三、醫療服務(wù)工作

  我院采取有效措施,不斷深化廉潔行醫工作。一方面,我院住院處、門(mén)診收費處、藥房等相關(guān)部門(mén)相繼開(kāi)展了收費價(jià)格向社會(huì )承諾公示服務(wù),公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和標準,讓群眾監督,絕不多收患者一分錢(qián)。另一方面,進(jìn)一步規范了收費標準和收費措施,讓患者明白消費,決不含糊、隨意、高套、隱蔽性收費。我院嚴格執行《江蘇省醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格手冊》的規定項目和標準,對群眾反映收費及項目方面的投訴,立即予以處理。時(shí)刻防范醫療衛生服務(wù)中的不規范行為,堅決制止損害病人利益的不正當競爭。

  四、藥品采購工作

  我院所有藥物及衛生耗材實(shí)行集中統一招標采購政策。其中,衛生耗材價(jià)格按照進(jìn)價(jià)的5%加價(jià)收取,藥品的銷(xiāo)售施行“零差價(jià)”執行,最高零售價(jià)不超過(guò)物價(jià)局規定的價(jià)格,絕不多收亂收費用。認真執行物價(jià)局等主管部門(mén)下發(fā)的文件,并及時(shí)執行,規范藥品售價(jià)。

  五、存在問(wèn)題

  我院在20xx年10月更新一次計算機系統,收費項目整體整理,由于新系統原因可能出現一些細節問(wèn)題,我院也在進(jìn)行不斷檢查和糾正不正確的收費問(wèn)題。

  在以后的工作中,我們將進(jìn)一步加大對本院收費項目的檢查力度,對門(mén)診收費員及醫生護士加強合理收費的業(yè)務(wù)培訓,以確保我院在規范醫療服務(wù)行為和收費工作上取得實(shí)質(zhì)性的成績(jì)。

  醫院收費管理不規范整改報告 5

  根據《關(guān)于深入開(kāi)展亂收費、亂罰款、亂攤派問(wèn)題專(zhuān)項整治工作的通知》(榕開(kāi)馬紀〔20xx〕48號)文件要求,我局結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),組織有關(guān)人員深入開(kāi)展亂收費、亂罰款、亂攤派問(wèn)題專(zhuān)項整治工作,堅決糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的`不正之風(fēng),現將有關(guān)工作落實(shí)情況自查報告如下:

  一.領(lǐng)導重視,認真自查

  局領(lǐng)導高度重視此次亂收費、亂罰款、亂攤派問(wèn)題專(zhuān)項整治工作,對整治工作進(jìn)行了認真部署并層層落實(shí)。經(jīng)過(guò)認真梳理,目前,我局共有行政審批項目42項,其中:行政許可34項,非行政許可1項,公共服務(wù)7項;行政確認9項,行政處罰項目516項,行政強制30項,行政征收4項,行政裁決1項,行政監督檢查47項。20xx年7月以來(lái),共行使行政收費項目8項共437次,行使行政處罰項目12項共77次,目前尚未發(fā)現超標準、超范圍、超期限收費罰款行為及違法規定強行向服務(wù)對象搞集資捐助、攤派費用等問(wèn)題。

  二.及時(shí)公開(kāi),強化督查

  我局積極推進(jìn)行政審批制度改革,按照“業(yè)務(wù)公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯”的要求,積極推動(dòng)權力運行網(wǎng)上公開(kāi)工作,并推行權力清單制度,依法公開(kāi)權力運行流程。10月27日,我局將本次自查情況在局政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi),接受群眾監督。目前我局行政職權已在馬尾區政府網(wǎng)上向社會(huì )公開(kāi),并于近期將最新版的行政職權在網(wǎng)上公開(kāi)。我局將根據榕馬開(kāi)紀〔20xx〕48號文件精神繼續組織人員對亂收費、亂罰款、亂攤派問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督查,確保發(fā)現一起、糾正一起。同時(shí)建立健全長(cháng)效機制,確保專(zhuān)項整治工作責任不脫、力度不減,取得實(shí)效。

  醫院收費管理不規范整改報告 6

  根據xxx市衛生局關(guān)于開(kāi)展全市衛生行業(yè)“誠信單位”文件精神,我院在xx年開(kāi)展的創(chuàng )“誠信服務(wù)醫院”活動(dòng)的基礎上,進(jìn)一步推出了“以誠信診療,誠信用藥,誠信收費,誠信服務(wù),廉潔行醫”為主要內容的誠信活動(dòng)。制定了相應的工作責任制,開(kāi)展創(chuàng )建和落實(shí),定期開(kāi)展醫療質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)、護理質(zhì)量等的檢查與考核,現將開(kāi)展活動(dòng)情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、精心組織,周密安排,細化措施,狠抓落實(shí)。領(lǐng)導重視,廣泛發(fā)動(dòng)

  20xx年我院專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng )誠信服務(wù)醫院活動(dòng)領(lǐng)導小組,由黨委書(shū)記、院長(cháng)負總責,其他領(lǐng)導和有關(guān)職能科室負責人具體抓,使創(chuàng )誠信服務(wù)的各項具體工作落到實(shí)處,活動(dòng)初始,我們首先統一院級領(lǐng)導班子思想,擺正創(chuàng )誠信服務(wù)活動(dòng)“務(wù)虛”與抓業(yè)務(wù)建設“務(wù)實(shí)”的辯證關(guān)系,在此基礎上,通過(guò)院周會(huì )及舉辦“弘揚高尚醫德”的黨課,統一中層干部和黨員的認識,召開(kāi)職工大會(huì ),宣傳貫徹活動(dòng)內容。市衛生系統在我院召開(kāi)公民道德建設現場(chǎng)會(huì ),給我院職工很大的鼓舞,使全院職工形成共識,積極投入。

  二、創(chuàng )“誠信醫院”活動(dòng)自查整改主要內容

  1、誠信診療:

  尊重病人知情和隱私權,實(shí)事求是,能用普通檢查明確診斷的,不用特殊檢查,杜絕不必要的重復檢查;堅持合理檢查,因病施治、提高醫療質(zhì)量。

  2、誠信用藥:

  因病診藥,不開(kāi)大方,能用國產(chǎn)藥品的不用進(jìn)口藥;堅決杜絕假劣藥品和過(guò)期失效藥品。

  3、誠信收費:

  常用藥品、治療項目收費價(jià)格實(shí)行公示,設置電子觸摸屏供患者查詢(xún);向門(mén)診和住院病人提供詳細費用清單;嚴格執行國家核定的價(jià)格標準,不得擅自提高收費標準;嚴禁擅自設立收費項目,杜絕亂收費。

  4、誠信服務(wù):

  關(guān)愛(ài)、尊重病人,熱情服務(wù),倡導以人為本的人情化服務(wù),對病人一視同仁;推行首診負責,不推諉病人。

  5、廉潔行醫:

  嚴格執行《醫療機構工作人員收受“紅包”、“回扣”責任追究暫行規定》,醫務(wù)人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”;嚴格執行醫療設備、衛生材料、藥品招標采購規定,禁止私拿、貪占“回扣”;杜絕任何形式的開(kāi)單費、促銷(xiāo)費、宣傳費等,不得接受醫藥代表的請吃、接待、旅游等。

  三、建立和完善創(chuàng )“誠信醫院“制度、措施,強化、落實(shí)。

  開(kāi)展創(chuàng )“誠信醫院“活動(dòng)以來(lái),我院主要建立和完善了以下制度、措施:

  1、設立院長(cháng)接待日制度。每周一上午為院長(cháng)接待日,由院級領(lǐng)導在門(mén)診部接待群眾,聽(tīng)取社會(huì )群眾對醫院的反映,幫助患者解決實(shí)際困難。

  2、增設掛號收費窗口。隨著(zhù)就診人數的增多,我院在門(mén)診、急診等處增加了多處收費點(diǎn),努力減少患者就診排隊現象。

  3、調整充實(shí)門(mén)診、急診、專(zhuān)病專(zhuān)科門(mén)診力量,完善導醫臺服務(wù),健全急救綠色通道。

  4、在門(mén)診開(kāi)通大型電子滾動(dòng)屏,24小時(shí)不間斷公布醫療收費標準;門(mén)診實(shí)行收費公示制;病區實(shí)行“費用一日一清單”、“出院病人總費用清單制”,努力做到明白收費,誠信收費。

  5、針對醫院是一所綜合樓給住院病人帶來(lái)不便的實(shí)際,醫院設立了陪護接送隊,開(kāi)展護送病人、接送檢查樣本、報告單及代購物品等服務(wù),方便患者就診治療。

  6、改善基礎設施,為病人提供良好的就醫環(huán)境。近年來(lái),醫院針對空間少,綠化面積不足,沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)地的現狀,相方設法征用、拆除了醫院周?chē)牟糠置穹亢驮簝鹊呐f房,改建為綠化用地和停車(chē)場(chǎng),美化了醫院環(huán)境,方便了群眾就醫。同時(shí)對部分科室和病房安裝了空調,改善了就醫環(huán)境。

  7、建立和完善行風(fēng)監督約束機制。

  一是制定《醫院工作人員違反醫德責任追究暫行規定》,做到有章可循,違章必究;

  二是完善院內外監督機制,各住院病區設意見(jiàn)箱、意見(jiàn)薄,監察室負責患者投訴接待工作,定期收集、整理反饋意見(jiàn),及時(shí)答復;每季對住院病人和門(mén)診病人進(jìn)行問(wèn)卷調查并作出評估;向社會(huì )各界聘請醫德醫風(fēng)監督員,每半年召開(kāi)一次監督員座談會(huì ),聽(tīng)取意見(jiàn);

  三是狠抓醫療質(zhì)量和醫療安全教育,通過(guò)查評病歷和處方、集中技術(shù)操作培訓、學(xué)習醫療法規等形式,提高醫務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,減少醫療糾紛的發(fā)生;四是實(shí)行醫療服務(wù)主要信息公示制,對門(mén)、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門(mén)診人次收費水平,出院者平均醫療費,醫院投訴數、表?yè)P數等內容進(jìn)行公示,讓群眾監督,讓群眾明明白白看病,使醫院清清白白行醫。

  8、完善督查考核制度,強化落實(shí)。為了進(jìn)一步推出了“誠信醫院”承諾自律制度,向全社會(huì )作出公開(kāi)承諾。臨床醫技一線(xiàn)科室結合服務(wù)特點(diǎn)主動(dòng)向患者推出便民措施。同時(shí)還出臺了“誠信醫院”工作責任制,把誠信服務(wù)、誠信執業(yè)、誠信收費、醫療質(zhì)量、誠信用藥、后勤服務(wù)、社會(huì )信用等各項具體“誠信服務(wù)”內容落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和科室,設立督查小組,保證各項內容的落實(shí)。建立考核制度和誠信服務(wù)工作臺帳制度,各業(yè)務(wù)部門(mén)按月或季度開(kāi)展醫療質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量和科主任、護士長(cháng)管理等考核評分。把考核評分結果與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤,較好地促進(jìn)了“誠信醫院”建設。

  四、落實(shí)惠民政策,深化惠民措施,著(zhù)力解決百姓看病貴

  首先以政治的'高度,深入貫徹落實(shí)“新型農村合作醫療”制度。新農合受到社會(huì )各界認可,醫院果斷地抓住這一難得的歷史機遇,把長(cháng)期以來(lái)的“惠民”情結與政府的新政策融合在一起,圍繞“新農合”政策在醫院的落實(shí)采取了五項舉措。

  一是健全組織,建立農村合作醫療工作部;

  二是對廣大農民朋友從接診、掛號、檢查、住院、治療、出院等每個(gè)環(huán)節都制定了順暢的就醫通道,同等條件下,農民患者在我院就醫享有優(yōu)先權和特惠權;

  三是嚴控診療費用。在原來(lái)實(shí)施單病種費用總量控制的基礎上,又重新理順了20個(gè)在農民中常見(jiàn)的、多發(fā)的病種實(shí)施限價(jià)治療,進(jìn)一步拉低醫療價(jià)格,降幅高達25%。四是免費為來(lái)院診治的農民患者建立健康檔案,以電話(huà)隨訪(fǎng)、定期下鄉義診、上門(mén)服務(wù)的等多種形式做到跟蹤治療。

  我院雖然在自查整改階段取得了一定成績(jì),但與人民群眾的要求相比還有一定距離,我們將繼續以醫院管理年的各項指標為依據,認真對照自查自糾,持續質(zhì)量改進(jìn),創(chuàng )新性的開(kāi)展工作,不斷提高醫療質(zhì)量,提高管理水平,更好地為人民群眾服務(wù)。

  醫院收費管理不規范整改報告 7

  一年來(lái),在xx市醫保局的大力支持下,在上級主管部門(mén)的直接關(guān)懷下,我院在保證來(lái)院就診的參保人員更好地享受基本醫療保險,促進(jìn)社會(huì )保障及衛生事業(yè)的發(fā)展方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì)。

  一年來(lái),我院始終堅持按照《xx市城鎮職工基本醫療保險辦法》、《xx市城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構管理辦法》和《xx市城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》,為就醫患者提供了規范、有效的基本醫療保險服務(wù)。

  一、高度重視、加強管理、嚴格遵守有關(guān)法律法規

  我院自建院以來(lái),一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便參保人員就醫;嚴格執行醫療機構管理條例及各項醫保法律法規,以救死扶傷、防病治病、為公民的`健康服務(wù)為宗旨在醒目位置懸掛醫療保險定點(diǎn)標識牌;在醫療保險局的正確領(lǐng)導及指導下就,建立健全了各項規章制度及組織機構,成立了以xxx為組長(cháng)、xxx為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組,并指定xxx為專(zhuān)職管理人員;同時(shí)建立了與基本醫療保險管理制度相適應的醫院內部管理制度和措施;如基本醫療保險轉診制度、住院流程、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門(mén)診制度;公布投訴電話(huà)15900000000、醫保就醫流程和各項收費標準,并在年初做好年度計劃和年終做好年度工作總結;高度重視上級領(lǐng)導部門(mén)組織的各項醫保會(huì )議,做到不缺席、不遲到、早退,認真對待醫保局布置的各項任務(wù),并按時(shí)報送各項數據、報表。

  二、醫療服務(wù)價(jià)格及藥品價(jià)格方面

  一是入院方面,嚴格對入院人員進(jìn)行仔細的身份驗證,堅決杜絕冒名頂替現象,住院期間主動(dòng)核實(shí)是否存在掛床住院現象,做到發(fā)現一起制止一起。二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長(cháng)或縮短患者的住院時(shí)間,不分解服務(wù)次數,不分解收費,出院帶藥按照規定劑量執行。三是在特殊檢查治療方面,我院要求醫生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進(jìn)行特殊檢查治療,需認真、仔細、真實(shí)填寫(xiě)申請單,并嚴格按照程序辦理。不得出現違規和亂收費現象。四是對藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià),并提供費用明細清單。嚴格執行藥品目錄的規定范圍不擅自擴大或縮小藥品的使用范圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目,事先要征求參保人員同意。

  三、履行醫療保險定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議及繳納養老、醫療、工傷保險情況

  我院在日常管理方面,一直本著(zhù)對患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,方便參保人員和患者就醫;平時(shí)嚴格執行診療護理常規,認真落實(shí)首診醫師責任制度及各項責任制度,強調病歷診斷記錄完整,對醫生開(kāi)出的處方和病歷有專(zhuān)職人員進(jìn)行整理歸檔;定期組織醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓,做到對病人負責從病人角度出發(fā),不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進(jìn)行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進(jìn)行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現象;對藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià),并對病人提供費用明細清單。嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。在參保人員住院治療方面,一是嚴格執行診療護理常規和技術(shù)操作規程,認真落實(shí)首診醫師責任制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì )診制度、手術(shù)分級管理制度。完善醫療質(zhì)量管理控制體系。二是各種單據填寫(xiě)完整、清楚、真實(shí)、準確,醫囑及各項檢查、收費記錄完整、清楚無(wú)涂改,并向病人提供住院費用清單,認真執行自愿項目告知制度,做到不強迫。三是嚴格按照醫療保險標準,將個(gè)人負擔費用嚴格控制在30%以?xún),超醫保范圍的費用嚴格控制在15%內。

  同時(shí)也關(guān)注本院職工的醫療保險情況,按時(shí)按量給本院職工繳納養老、醫療及各種保險,從未發(fā)生拖欠情況。

  在這一年的工作中,我院取得了優(yōu)異的成績(jì),但是也存在不少問(wèn)題。在今后的工作中,需要嚴把關(guān),認真總結總結工作經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認真處理好機制與服務(wù)的關(guān)系,規范各項流程,努力更多更好地為患者及參保人員服務(wù),力爭把我院的醫保工作推向一個(gè)新的高度,為全市醫保工作順利開(kāi)展做出貢獻。

  醫院收費管理不規范整改報告 8

  我院按照《灤南縣人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于轉發(fā)唐人社辦【20xx】21號文件“兩定點(diǎn)”單位管理的通知》等文件精神,經(jīng)我院相關(guān)工作人員的努力,對于我院就診的參保人員進(jìn)行全面梳理,未發(fā)現費用超標、借卡看病、超范圍檢查、掛牌住院、以藥換藥、以物代藥等情況,在一定程度上維護了醫;鸬陌踩\行,F將自查工作情況作如下匯報:

  一、醫療保險基礎管理:

  1、我院成立有分管領(lǐng)導和相關(guān)人員組成的基本醫療保險管理小組,具體負責基本醫療保險日常管理工作。

  2、各項基本醫療保險制度健全,相關(guān)醫保管理資料按規范管理存檔。

  3、醫保管理小組定期組織人員對參保人員各種醫療費用使用情況進(jìn)行分析,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予解決,不定期對醫保管理情況進(jìn)行抽查,如有違規行為及時(shí)糾正并立即改正。

  4、醫保管理小組人員積極配合縣社保局對醫療服務(wù)價(jià)格和藥品費用的監督、審核、及時(shí)提供需要查閱的醫療檔案和相關(guān)資料。

  二、醫療保險服務(wù)管理:

  1、提昌優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便參保人員就醫。

  2、對藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費明碼標價(jià),并提供費用明細清單,堅決杜絕以藥換藥、以物代藥等違法行為發(fā)生。

  3、對就診人員進(jìn)行身份驗證,堅決杜絕冒名就診及掛牌住院等現象發(fā)生。

  4、對就診人員要求或必需使用的目錄外藥品、診療項目事先都證求參保人員同意并簽字存檔。

  5、經(jīng)藥品監督部門(mén)檢查無(wú)藥品質(zhì)量問(wèn)題。

  三、醫療保險業(yè)務(wù)管理:

  1、嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。

  2、達到按基本醫療保險目錄所要求的藥品備藥率。

  3、檢查門(mén)診處方、出院病歷、檢查配藥情況均按規定執行。

  4、嚴格執行基本醫療保險診療項目管理規定。

  5、嚴格執行基本醫療保險服務(wù)設施管理規定。

  四、醫療保險信息管理:

  1、我院信息管理系統能滿(mǎn)足醫保工作的日常需要,在日常系統維護方面也較完善,并能及時(shí)報告并積極排除醫保信息系統故障,確保系統的`正常運行。

  2、對醫保窗口工作人員操作技能熟練,醫保政策學(xué)習積極。

  3、醫保數據安全完整。

  五、醫療保險費用控制:

  1、嚴格執行醫療收費標準和醫療保險限額規定。

  2、嚴格掌握入、出院標準,未發(fā)現不符合住院條件的參保人員收住院或故意拖延出院、超范圍檢查等情況發(fā)生。

  3、每月醫保費用報表按時(shí)送審、費用結算及時(shí)。

  六、醫療保險政策宣傳:

  1、定期積極組織醫務(wù)人員學(xué)習醫保政策,及時(shí)傳達和貫徹有關(guān)醫保規定。

  2、采取各種形式宣傳教育,如設置宣傳欄,發(fā)放宣傳資料等。

  經(jīng)過(guò)對我院醫保工作的進(jìn)一步自查整改,使我院醫保工作更加科學(xué)、合理,使我院醫保管理人員和全體醫務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,加強了責任心,嚴防了醫保資金不良流失,在社保局的支持和指導下,把我院的醫療工作做得更好。

  醫院收費管理不規范整改報告 9

  根據 XXX 衛生健康委員會(huì )辦公室《XXX 衛生健康委員會(huì )關(guān)于組織公立一老機構開(kāi)展價(jià)格自查工作的通知》及 XXX 衛生健康局的要求,結合我院實(shí)際,現將我院價(jià)格自查工作情況匯報總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,迅速自查

  我院在接到相關(guān)通知要求后,院領(lǐng)導高度重視,對文件在全院進(jìn)行了傳達學(xué)習,并安排部署,按照文件要求的價(jià)格自查重點(diǎn)內容開(kāi)展院內價(jià)格自查工作。

  二、自查情況

 。ㄒ唬﹥r(jià)格管理體系的設立情況:我院按照《醫療機構內部?jì)r(jià)格行為管理規定》,已設立馬關(guān)縣金廠(chǎng)衛生院價(jià)格管理委員會(huì )及內部?jì)r(jià)格管理部門(mén),因我院人員有限,故配備兼職醫療服務(wù)價(jià)格工作人員,無(wú)專(zhuān)職人員。

 。ǘ﹥r(jià)格管理制度的建立及落實(shí)情況:我院已建立價(jià)格管理制度。并建立及落實(shí)包括《醫療機構內部?jì)r(jià)格行為管理規定》中的 10 項醫療服務(wù)價(jià)格管理制度(醫療服務(wù)成本測算和成本控制管理制度、價(jià)格調價(jià)管理制度、新增醫療服務(wù)價(jià)格項目管理制度、價(jià)格公示制度、費用清單制度、價(jià)格自查制度、價(jià)格投訴管理制度、價(jià)格管理獎懲制度、價(jià)格管理信息化制度、價(jià)格政策文件檔案管理制度)。

 。ㄈ﹥r(jià)格執行情況:我院始終執行規定的'醫療服務(wù)項目和

  標準收費,無(wú)自立項目收費,也無(wú)提高標準收費、分解項目收費、擴大范圍收費等行為情況,我院所有收費均按照醫保系統規定的收費項目及價(jià)格嚴格執行。

 。ㄋ模┧幮狄幏豆芾砬闆r:我院嚴格按照藥品耗材進(jìn)銷(xiāo)存相關(guān)制度,所有耗材均是根據臨床報送需求后按正規程序采購,我院已建立醫療設備管理及使用制度,無(wú)設備使用不規范、醫療記錄不規范的情況發(fā)生,更無(wú)為患者提供醫療以外的強制性服務(wù)情況。

 。ㄎ澹﹥r(jià)格公示情況:我院已在院內醒目位置對常用醫療服務(wù)項目、藥品、耗材的價(jià)格進(jìn)行公示,價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),我院均已及時(shí)調整公示內容,并在顯著(zhù)位置公布價(jià)格咨詢(xún)、投訴電話(huà)。

  醫院收費管理不規范整改報告 10

  惠農區人民醫院是政府舉辦的二級甲等公立醫院,承擔著(zhù)惠農轄區城鄉統籌醫療、保健、預防、教學(xué)和科研的職能。近年來(lái),隨著(zhù)國家各項醫療衛生惠民政策的實(shí)施,惠農區人民醫院堅持“讓病人少花錢(qián),早康復,更滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,提出“爭創(chuàng )全自治區病人滿(mǎn)意度最高醫院”的目標,狠抓醫院管理,規范服務(wù)流程,強化內部培訓,加強醫療安全,提高服務(wù)質(zhì)量,讓黨對群眾的關(guān)愛(ài)通過(guò)我們來(lái)體現,切實(shí)讓群眾從中得實(shí)惠,F將近幾年來(lái)控費工作匯報如下:

  一、控費主要指標落實(shí)情況

  1、住院標準符合率連續三年均為100%。

  2、上半年門(mén)診病人人均醫療費用比上一年度下降5個(gè)百分點(diǎn)。在上海市岳陽(yáng)中西醫結合醫院、福建省漳州市中醫院、石嘴山市第一人民醫院援助下,醫院危重病人救治,收治疑難病人的水平不斷提高,平均每一出院患者醫療費用比上年度增長(cháng)8個(gè)百分點(diǎn),此項在20xx年上半年全市二級以上醫療機構排名中為倒數第二。

  3、上半年藥品收入占醫藥總收入的比重為37.24%,比上年度降低2個(gè)百分點(diǎn)。

  4、連續三年基本藥物使用比例均大于95%。

  5、由于醫院兒科主任離職,婦產(chǎn)科住院病人比上年度下降8%,上半年出院者平均住院日10天,較上年度增長(cháng)1天。

  6、上半年合理用藥合格率98%。

  7、上半年大型醫療設備檢查陽(yáng)性率71%,比上年度降低2個(gè)百分點(diǎn)。

  8、上半年住院病人抗菌藥物使用率41.6%,比上年度降低5個(gè)百分點(diǎn)。

  9、患者滿(mǎn)意度。出院和門(mén)診患者滿(mǎn)意度調查均達到95%以上。

  二、開(kāi)展控費工作的主要做法和經(jīng)驗

  根據自治區衛生廳關(guān)于印發(fā)《控制醫療費用不合理增長(cháng)實(shí)施方案》(寧衛醫政[20xx]483號)文件精神,醫院認真貫徹執行,切實(shí)采取有效措施,加強管理,努力完成各項控費指標,主要做法有:

 。ㄒ唬┏闪⑿〗M,加強領(lǐng)導。成立以院長(cháng)為組長(cháng)的控制醫療費用不合理增長(cháng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組多次組織召開(kāi)藥事管理例會(huì ),制定控制醫藥費用不合理增長(cháng)及藥占比處罰辦法,在全院職工大會(huì )、科主任例會(huì )上,加大政策宣傳力度,對處罰辦法進(jìn)行多次解說(shuō),提高醫務(wù)人員對控費工作重視認識和重視程度,將這項工作作為重要工作來(lái)抓。同時(shí)為確?刭M工作見(jiàn)成效,將控制醫藥費用不合理增長(cháng)與科主任目標管理責任制掛鉤,對當月未完成指標的科主任、主管院長(cháng)按照《干部責任追究制》處罰。

 。ǘ⿲(zhuān)項整治、合理用藥。嚴格執行《國家基本藥物目錄》、《臨床診療指南》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,嚴格執行藥品“三統一”政策,積極參與全區藥品招標,保證招標藥品配送率達到95%。積極開(kāi)展臨床抗菌藥物合理使用專(zhuān)項治理活動(dòng),嚴格落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,在抗菌藥物夠用管理、使用率、使用強度上嚴格控制,定期開(kāi)展臨床檢測與評估,采用微機授權管理三線(xiàn)藥物經(jīng)過(guò)討論后決定是否停用。今年上半年以來(lái)召開(kāi)三次藥事管理委員會(huì ),將每季度用藥量超過(guò)前三位的藥品停用。門(mén)診部處方每月點(diǎn)評,對不合理用藥處方進(jìn)行通報批評。將藥占比前超標兩位的科室主任和醫生進(jìn)行處罰并且通報批評,與績(jì)效工資掛鉤。每月公示“十個(gè)排隊”以及抗生素DDS,對于執行政策不力的科室和個(gè)別醫生進(jìn)行誡勉談話(huà),使其提高認識。

 。ㄈ┮幏缎袨,有效控制。積極開(kāi)展臨床路徑管理,目前醫院開(kāi)展臨床路徑管理病種25個(gè)。今后逐步擴大實(shí)施臨床路徑的病種,同時(shí)堅持以人為本,改善診療環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,加快床位周轉,減少等候時(shí)間,縮短患者平均住院日,控制醫藥費用增長(cháng)。每周公示各科室和醫生管病人的平均住院天數、平均住院費用、藥占比并進(jìn)行排名公示,取得警示教育的良好效果。

 。ㄋ模吮炯嬷、綜合治理。加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設,提高醫務(wù)人員的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),調動(dòng)醫務(wù)人員參與控制醫藥費用的自覺(jué)性和積極性。嚴格落實(shí)合理醫學(xué)檢查。醫務(wù)人員應根據患者病情實(shí)際需要實(shí)施檢查,在保證臨床診療質(zhì)量、安全的前提下,面向大多數患者提供簡(jiǎn)便、廉價(jià)、有效的.適宜技術(shù)。強化醫療服務(wù)價(jià)格監管。醫院安排專(zhuān)人負責價(jià)格管理工作,建立健全價(jià)格監督管理機制,采用多種形式,實(shí)行醫療服務(wù)項目和價(jià)格公示,方便患者查詢(xún)費用,并按規定格式和內容免費為患者提供費用清單,增加服務(wù)、收費透明度,自覺(jué)接受公眾監督。嚴格執行醫藥價(jià)格管理的各項法律、法規和規定,嚴禁、多收費、分解收費、擅自增設收費項目、擅自提高收費標準等。建立健全獎懲制度,將價(jià)格管理、費用控制工作納入科室綜合目標考核內容,與醫院管理、廉政建設、行風(fēng)建設、治理商業(yè)賄賂工作同部署、同檢查、同考核,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。從嚴格控制“大處方、大檢查”入手,提供基本醫療服務(wù),嚴格控制服務(wù)項目中“除外內容”的增加和準入。

  三、控費工作存在的問(wèn)題

  一是部分醫務(wù)人員對控費工作認識有待調高;二是控費工作管理有待加強;三是盡管工作取得了一定成績(jì),但與控費工作要求仍有一定差距,需要長(cháng)期持續不斷改進(jìn)。

  四、今后控費工作努力方向

  下一步醫院逐步針對問(wèn)題,持續改進(jìn),保障控制醫療費用不合理增長(cháng)目標的實(shí)現。

 。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治,加強處方點(diǎn)評工作,完善考評機制。

 。ǘ├^續推進(jìn)臨床路徑工作,探索單病種付費的醫療模式,并納入考核機制,加大考核力度。

 。ㄈ﹪栏窨刂聘黜椏刭M主要指標,加大在薪酬分配體系中的權重。

 。ㄋ模┘訌娦l生行業(yè)作風(fēng)建設,培養德技雙馨的醫務(wù)人員,從思想源頭上提升醫務(wù)人員自覺(jué)控費的意識;蒉r區人民醫院始終堅持“人民醫院為人民建,建好醫院為人民”的辦院宗旨,牢牢把握深化醫藥衛生體制改革的大好機遇,不斷創(chuàng )新管理機制,將控費工作落到實(shí)處抓出成效,為把醫院建設成成為真正惠及民生的人民醫院而努力。

  醫院收費管理不規范整改報告 11

  為有效控制我院醫療費用不合理增長(cháng),切實(shí)減輕人民群眾醫藥費用負擔,進(jìn)一步增強我省醫療改革綜合成效,根據《xxx》文件精神,結合我院工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導思想及總體目標

  以控制醫藥費用增長(cháng)、減輕群眾負擔為目標,促使我院創(chuàng )新機制、加強管理、狠抓落實(shí),在不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和效率的同時(shí),合理控制醫療費用增長(cháng),力爭我院xxx年醫療費用平均增長(cháng)幅度控制在10%以下;平均藥占比(不含中藥飲片)下降到30%左右;百元醫療收入(不含藥品收入)中消耗的衛生材料降到20元以下;門(mén)診人均醫療費用、住院病人人均醫藥費用不超過(guò)全國同級同類(lèi)醫院的平均水平。

  二、成立領(lǐng)導機構

 。ㄒ唬┏闪⑨t療控費領(lǐng)導小組組長(cháng):副組長(cháng):組員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室在xx科,負責領(lǐng)導小組的日常工作,其次強調全院各科室成立由科室負責人、主任、護士長(cháng)及兼職人員組成的工作小組,負責科室具體控制費工作。

  三、醫療費用控制綜合措施

 。ㄒ唬┮幏夺t務(wù)人員診療行為,堅持合理用藥。

  推行臨床路徑管理,細化診療流程,明確治療方案和路徑規范,嚴格控制病種限價(jià)收費;落實(shí)處方點(diǎn)評、抗生素使用、輔助用藥、靜脈輸液管理等制度。實(shí)行梯度用藥、合理藥物配伍,不得濫用藥物、開(kāi)大處方,同時(shí)不斷提高住院患者醫保目錄內藥品使用率,控制目錄外費用(藥品、耗材、診療項目)占比。此外藥劑科還將加強中藥飲片、營(yíng)養藥物、輔助藥物合理應用監管,建立輔助用藥專(zhuān)項申報審批制度。

 。ǘ﹫猿謾z查結果互認、規范合理診療。堅持同級及以上醫院檢查結果互認,避免重復檢查,提高大型醫療設備檢查陽(yáng)性率(達70%以上);明確規定醫務(wù)人員必須根據患者病情實(shí)際需要實(shí)施檢查,凡是費用較低的檢查能夠明確診斷的,不得再進(jìn)行同一性質(zhì)的其它檢查項目;非病情需要,同一檢查項目不得重復實(shí)施。

 。ㄈ⿵娀簝群牟谋O管制度,切實(shí)降低耗占比。要求設備科、質(zhì)控科加強對醫療器械臨床合理使用與安全管理,對醫用耗材使用量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,扎實(shí)開(kāi)展醫用耗材質(zhì)量評價(jià)。此外我院還將加強對信息技術(shù)手段的運用,提高醫院病案、臨床路徑、藥品、耗材、物資費用審核、財務(wù)和預算等方面的精細化管理水平,控制不必要的費用支出,保持xx年底我院百元醫療收入(不含藥品收入)中消耗的衛生材料在20元以下。

 。ㄋ模┙档退幤泛牟奶摳邇r(jià)格。完善藥品、耗材陽(yáng)光采購,落實(shí)“兩票制”。對臨床用量大、采購金額高、多家企業(yè)生產(chǎn)的藥品、耗材,由省級藥品采購機構采取雙信封制公開(kāi)招標采購。實(shí)施高值醫用耗材陽(yáng)光采購,在保證質(zhì)量的前提下鼓勵采購國產(chǎn)高值醫用耗材。嚴厲查處藥品耗材購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)醫保支付方式改革。認真執行上級衛生行政部門(mén)支付方式改革規定,完善以按病種、總額預付等多種付費方式相結合的'復合付費方式,逐步減少按項目付費,加快推行按疾病診斷相關(guān)組(DRGs)付費能力建設,積極引導各類(lèi)醫療保險發(fā)揮對醫療服務(wù)行為和費用的調控與監督制約作用。

 。┐罱ㄡt聯(lián)體平臺,共享醫藥衛生信息系統建設。通過(guò)醫聯(lián)體平臺的搭建,積極學(xué)習醫聯(lián)體單位先進(jìn)的醫療技術(shù)、管理經(jīng)驗和運營(yíng)模式,提高醫院精細化管理水平。以醫聯(lián)體“合作、轉診、幫帶、互助”結合的方式,建立雙向轉診、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式,引導患者合理就醫,提高醫療資源利用效率和整體效益;繼續完善醫療保障信息系統,實(shí)現與醫療機構信息系統的對接,加強醫;饘徍吮O管,嚴控不合理診療、用藥和檢查行為。

 。ㄆ撸┘訌娽t德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設。

  貫徹落實(shí)科學(xué)展觀(guān),積極踐行“三嚴三實(shí)”工作要求,以加強醫院醫德醫風(fēng)建設,提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標,以規范醫療服務(wù)行為、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、改善醫療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫療環(huán)境為重點(diǎn),強化教育,完善制度,加強監督,嚴肅紀律,樹(shù)立行業(yè)良好形象,構建我院和諧醫患關(guān)系。

  四、加強監督檢查、強化問(wèn)責制度

  1、加強醫療費用監測。xxx科將對全院各科室醫療費用增長(cháng)情況、醫療資源利用效率、醫療收入結構、醫療服務(wù)效率等為核心,建立醫療費用監測體系。合理確定各科室醫療費用控制的年度和階段性目標。各科室醫療費用監測體系要以信息化為基礎,建立各科室信息化監管平臺,確保信息真實(shí)、準確、全面。

  2、層層簽訂合理控制醫療費用相關(guān)責任狀。落實(shí)醫療服務(wù)價(jià)格、藥品價(jià)格和費用公示制度。醫務(wù)科每季度定期公布醫院各科室均次費用、藥占比、大型檢查陽(yáng)性率、平均住院日等醫療信息。

  3、將醫療費用控制工作納入對科室目標管理、科主任、護士長(cháng)年度績(jì)效考核及科主任、護士長(cháng)任期考核范圍,提高控費指標所占的考核權重,對未按照目標完成費用控制要求的科主任、護士長(cháng),追究其相應的管理責任。

  4、將合理診療行為作為對醫務(wù)人員績(jì)效考核評價(jià)的重要內容,把合理檢查、合理用藥的執行情況與醫務(wù)人員的評優(yōu)、評先、晉升、聘用、績(jì)效工資分配等掛鉤。

  五、狠抓措施落實(shí)

  全院各科室嚴格按照上級衛生行政部門(mén)公布的各項監測要求,落實(shí)規范診療、合理用藥及保障醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療安全核心規章制度的落實(shí),進(jìn)一步加強精細化管理,全面落實(shí)各項目標任務(wù),不斷提高醫院管理水平和醫療服務(wù)質(zhì)量,為廣大患者提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫療服務(wù)。

  醫院收費管理不規范整改報告 12

  xx醫院20xx年度醫療保險定點(diǎn)服務(wù)單位年度總結一年來(lái),在xx市醫保局的大力支持下,在上級主管部門(mén)的直接關(guān)懷下,我院在保證來(lái)院就診的參保人員更好地享受基本醫療保險,促進(jìn)社會(huì )保障及衛生事業(yè)的發(fā)展方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì)。

  一年來(lái),我院始終堅持按照《xx市城鎮職工基本醫療保險辦法》、《xx市城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構管理辦法》和《xx市城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》,為就醫患者提供了規范、有效的基本醫療保險服務(wù)。

  一、高度重視、加強管理、嚴格遵守有關(guān)法律法規

  我院自建院以來(lái),一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便參保人員就醫;嚴格執行醫療機構管理條例及各項醫保法律法規,以救死扶傷、防病治病、為公民的健康服務(wù)為宗旨在醒目位置懸掛醫療保險定點(diǎn)標識牌;在醫療保險局的正確領(lǐng)導及指導下就,建立健全了各項規章制度及組織機構,成立了以xxx為組長(cháng)、xxx為副組長(cháng)的.領(lǐng)導小組,并指定xxx為專(zhuān)職管理人員;同時(shí)建立了與基本醫療保險管理制度相視Φ囊皆耗誆抗芾碇貧群醫保就醫流程和各項收費標準,并在年初做好年度計劃和年終做好年度工作總結;高度重視上級領(lǐng)導部門(mén)組織的各項醫保會(huì )議,做到不缺席、不遲到、早退,認真對待醫保局布置的各項任務(wù),并按時(shí)報送各項數據、報表。

  二、醫療服務(wù)價(jià)格及藥品價(jià)格方面

  一是入院方面,嚴格對入院人員進(jìn)行仔細的身份驗證,堅決杜絕冒名頂替現象,住院期間主動(dòng)核實(shí)是否存在掛床住院現象,做到發(fā)現一起制止一起。二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長(cháng)或縮短患者的住院時(shí)間,不分解服務(wù)次數,不分解收費,出院帶藥按照規定劑量執行。三是在特殊檢查治療方面,我院要求醫生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進(jìn)行特殊檢查治療,需認真.

  三、履行醫療保險定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議及繳納養老、醫療、工傷保險情況

  我院在日常管理方面,一直本著(zhù)對患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,方便參保人員和患者就醫;平時(shí)嚴格執行診療護理常規,認真落實(shí)首診醫師責任制度及各項責任制度,強調病歷診斷記錄完整,對醫生開(kāi)出的處方和病歷有專(zhuān)職人員進(jìn)行整理歸檔;定期組織醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓,做到對病人負責從病人角度出發(fā),不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進(jìn)行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進(jìn)行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現象;對藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià),并對病人提供費用明細清單。嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。在參保人員住院治療方面,一是嚴格執行診療護理常規和技術(shù)操作規程,認真落實(shí)首診醫師責任制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì )診制度、手術(shù)分級管理制度。完善醫療質(zhì)量管理控制體系。二是各種單據填寫(xiě)完整、清楚、真實(shí)、準確,醫囑及各項檢查、收費記錄完整、清楚無(wú)涂改,并向病人提供住院費用清單,認真執行自愿項目告知制度,做到不強迫。三是嚴格按照醫療保險標準,將個(gè)人負擔費用嚴格控制在30%以?xún),超醫保范圍的費用嚴格控制在15%內。

  同時(shí)也關(guān)注本院職工的醫療保險情況,按時(shí)按量給本院職工繳納養老、醫療及各種保險,從未發(fā)生拖欠情況。

  在這一年的工作中,我院取得了優(yōu)異的成績(jì),但是也存在不少問(wèn)題。在今后的工作中,需要嚴把關(guān),認真總結總結工作經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認真處理好機制與服務(wù)的關(guān)系,規范各項流程,努力更多更好地為患者及參保人員服務(wù),力爭把我院的醫保工作推向一個(gè)新的高度,為全市醫保工作順利開(kāi)展做出貢獻。

  醫院收費管理不規范整改報告 13

  全院各科室、各部門(mén):為進(jìn)一步規范我院診療行為,控制醫藥費用不合理增長(cháng),減輕群眾醫藥費用負擔,根據xx醫改【xxx】xx號文件精神和蘭考縣衛計委關(guān)于確定全縣20xx年度《醫療費用增長(cháng)控制目標及分解的通知》要求,經(jīng)院領(lǐng)導研究,制定了本方案,現印發(fā)給你們,請認真貫徹執行。

  一、指導思想

  以解決減輕人民群眾看病就醫負擔問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以;、強基層、建機制為主線(xiàn),以群眾是否得實(shí)惠、醫務(wù)人員是否受鼓舞為衡量標準,把控制醫療費用不合理增長(cháng)作為推進(jìn)醫藥衛生體制改革工作的重要抓手。實(shí)現“一個(gè)目標”,即有效控制全院門(mén)診、出院患者的次均費用。調動(dòng)全院醫務(wù)人員和醫療機構管理者“兩個(gè)積極性”。堅持“三個(gè)掛鉤”,加強績(jì)效考核,將控費指標的完成情況于各科室主任的聘用掛鉤,與醫務(wù)人員的績(jì)效工資、評優(yōu)、職稱(chēng)掛鉤,與各科室的獎金掛鉤。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿中姓深A。綜合采取行政和經(jīng)濟等手段,通過(guò)改革和完善科主任聘用制度、醫務(wù)人員職稱(chēng)工資晉升制度等,加強對各科室的的處方、檢查的監管,堅決遏制醫療費用不合理增長(cháng)。

 。ǘ﹫猿终{動(dòng)醫務(wù)人員積極性。進(jìn)一步分層分級強化各科室的管理,一是充分調動(dòng)科室主任的積極性,二是調動(dòng)醫務(wù)人員的積極性,完善各項政策措施,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)等途徑增加收入,保障醫務(wù)人員合理待遇,創(chuàng )造有利于醫務(wù)人員執業(yè)、成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境。

 。ㄈ﹫猿直U匣颊甙踩。采取適宜技術(shù),對患者合理檢查、合理用藥、合理治療,確;颊攉@得有效醫療服務(wù),保障患者健康安全。

 。ㄋ模﹫猿謽吮炯嬷、綜合治理。將短期控費手段與長(cháng)效工作機制相結合,嚴格控制醫療費用過(guò)快增長(cháng)。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)醫院包干預算制。充分發(fā)揮醫院主動(dòng)參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長(cháng)的關(guān)鍵作用。保障參;颊叩睦。

  三、控制指標

  1、制定本院分別不少于30種的重點(diǎn)監控藥品和高耗值醫用耗材目錄,確定本院20xx年醫療費用增長(cháng)控制目標為≤11%。

  2、平均每一出院患者醫療費用。

  3、門(mén)診病人人均醫療費用。

  4、藥品收入占醫藥總收入的比重。

  5、基本藥物使用比例。

  6、出院患者平均住院日小于10天。

  7、合理用藥合格率。

  8、大型醫療設備檢查陽(yáng)性率大于80%。

  9、抗菌藥物使用率。

  10、患者滿(mǎn)意度大于95%

  11、實(shí)施臨床路徑管理數達到年度本院出院病例數50%,12、對輔助行、營(yíng)養性、臨床易濫用且價(jià)格高的藥品、高耗值醫用耗材實(shí)施重點(diǎn)監控,定期評價(jià),嚴格管理。

  四、主要措施

 。ㄒ唬⿲(shí)行“三掛鉤”,建立科室主任、護士長(cháng),科室獎金和醫務(wù)人員掛鉤管理新機制

  1、控制指標完成情況與科室主任、護士長(cháng)掛鉤。實(shí)行科室主任、護士長(cháng)任期目標管理責任制,每季度由業(yè)務(wù)院長(cháng)牽頭,會(huì )同辦公室、護理部、財務(wù)科等人員按照醫院管理目標對主任和護士長(cháng)進(jìn)行考核。對累積三次未完成控制指標的科室主任、護士長(cháng),按照醫院管理辦法,對其進(jìn)行談話(huà),給予黃牌警告,同時(shí)年度考核不能確定為優(yōu)秀等次;連續累積六次未完成控制指標的主任及護士長(cháng),按照醫院管理辦法,對其作出免職處理。

  2、控制指標完成情況與科室獎金掛鉤。每季度由控費領(lǐng)導小組對各科室控制指標完成情況進(jìn)行考核、評審。對累積三次未完成控制指標的醫務(wù)人員,按照醫院管理辦法,取消其1月醫保處方權,將其不良記錄計入其醫德考評檔案,對其專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)實(shí)行低聘一級且評聘上一級專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)年限延長(cháng)5年;同時(shí)扣罰科室負責人50%的年度獎勵性績(jì)效工資。

 。ǘ┒啻氩⑴e加強管理,有效控制費用過(guò)快增長(cháng)

  1、規范醫務(wù)人員診療行為,堅持合理用藥。

  推行臨床路徑管理,細化診療流程,明確治療方案和路徑規范,嚴格控制病種限價(jià)收費;落實(shí)處方點(diǎn)評、抗生素使用、輔助用藥、靜脈輸液管理等制度。實(shí)行梯度用藥、合理藥物配伍,不得濫用藥物、開(kāi)大處方,同時(shí)不斷提高住院患者醫保目錄內藥品使用率,控制目錄外費用(藥品、耗材、診療項目)占比。此外藥劑科還將加強營(yíng)養藥物、輔助藥物合理應用監管,建立輔助用藥專(zhuān)項申報審批制度。

  2、堅持檢查結果互認、規范合理診療。堅持同級及以上醫院檢查結果互認,避免重復檢查,提高大型醫療設備檢查陽(yáng)性率(達80%以上);明確規定醫務(wù)人員必須根據患者病情實(shí)際需要實(shí)施檢查,凡是費用較低的檢查能夠明確診斷的',不得再進(jìn)行同一性質(zhì)的其它檢查項目;非病情需要,同一檢查項目不得重復實(shí)施。

  3、規范行為,強力推進(jìn)。繼續強力推進(jìn)臨床路徑管理試點(diǎn)工作,對于符合進(jìn)入臨床路徑標準的患者,達到入組率不低于50%,入組后完成率不低于70%的目標。各科室要進(jìn)一步細化各病種臨床路徑,優(yōu)化診療流程,明確治療藥物,限定使用耗材,嚴格控制單病種診療費用。

  4、完善手段,強化監管。加快推進(jìn)以電子病歷為主的醫院信息化建設,建立準確、快捷、高效的監管體系,提升監管工作效率,降低監管成本。推行醫務(wù)人員“四個(gè)排隊”(醫師用藥品種數量、藥品總金額、抗菌素使用量、患者非醫保費用比例)。每月對“四個(gè)排隊”結果進(jìn)行內部公示。

  5、強化院內耗材監管制度,切實(shí)降低耗占比。要求設備科、質(zhì)控科加強對醫療器械臨床合理使用與安全管理,對醫用耗材使用量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,扎實(shí)開(kāi)展醫用耗材質(zhì)量評價(jià)。此外我院還將加強對信息技術(shù)手段的運用,提高醫院病案、臨床路徑、藥品、耗材、物資費用審核、財務(wù)和預算等方面的精細化管理水平,控制不必要的費用支出,五、組織保障

  為加強對控制醫療費用不合理增長(cháng)工作的領(lǐng)導,保證順利實(shí)施,我院成立控制醫療費用不合理增長(cháng)工作領(lǐng)導小組,院長(cháng)任組長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)任副組長(cháng),院委全體成員及各科室主任為成員,下設辦公室,xxx兼任辦公室主任。各成員要建立強有力的工作班子和辦事機構,主要領(lǐng)導要親自負責,財務(wù)、醫務(wù)、護理等職能部門(mén)及臨床、醫技科室的負責人共同參與,負責組織、協(xié)調、實(shí)施、監督、控制醫藥費用不合理增長(cháng)工作,確保此項工作順利、有序地開(kāi)展。

  醫院收費管理不規范整改報告 14

  為加強醫療服務(wù)價(jià)格管理,控制醫藥費用不合理增長(cháng),減輕患者負擔,根據上級有關(guān)精神,就我院控制醫療機構醫藥費用不合理增長(cháng),提出如下措施:

  一、提高認識,統一思想,增強控制醫藥費用不合理增長(cháng)的責任感

  控制醫藥費用不合理增長(cháng),保持醫療服務(wù)價(jià)格穩定,為人民群眾提供費用較低、質(zhì)量較高的醫療衛生服務(wù),實(shí)現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的健康權益是醫院工作的重要目標,也是當前的一項重要任務(wù)。群眾“看病難、看病貴”的原因有醫療資源總體不足、醫療資源配置不合理、醫療保障機制不健全、群眾就醫需求提高以及政府對衛生事業(yè)投入不足等多方面的原因,這里既有社會(huì )因素,也有衛生部門(mén)自身的原因,需要標本兼治,綜合治理?刂漆t藥費用不合理增長(cháng),是黨委、政府和人民群眾的迫切要求,是今年醫院工作的重要內容,是開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)落到實(shí)處并見(jiàn)成效的標志之一。各科室、廣大醫務(wù)工作者要從講政治、講大局的高度出發(fā),充分認識做好控制醫療費用不合理增長(cháng)這項工作的必要性和責任感,必須以對人民高度負責的態(tài)度,自覺(jué)落實(shí)公立醫院的社會(huì )責任和公益性,認真抓好此項工作。

  二、規范醫療行為,保障控制醫藥費用不合理增長(cháng)目標的實(shí)現

  1、堅持因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費的原則,控制醫療費用的不合理增漲,要求全院人均次住院費用控制在2200元,人均次補償率>60%,自費比例≤15%。為了保證新城居醫保各項指標達要求,在確保醫療質(zhì)量的前提下,要求各科應根據患者的病情,合理控制醫療總費用,不得推諉患者,不得將結算標準平均分配到每一患者,導致醫療資源浪費或醫療服務(wù)質(zhì)量下降。

  2、認真執行衛生行政部門(mén)制定的常見(jiàn)疾病診療技術(shù)規范,嚴格掌握入院、檢查、治療、手術(shù)、出院、轉診指征和標準,不得接收不符合住院標準的參合病人,也不得拒收符合住院標準的參合病人;不得擅自延長(cháng)住院日或推諉病人讓病人提前出院。

  3、合理用藥:

 、?lài)栏駡绦小痘舅幤纺夸洝泛汀犊股厥褂弥笇г瓌t》等有關(guān)規定,實(shí)行梯度用藥、合理藥物配伍,不得濫用藥物、不得開(kāi)人情方、開(kāi)大處方、開(kāi)“搭車(chē)”藥;

 、谝虿∏樾枰龌舅幤纺夸浀淖再M藥物,應告知病人或其家屬,并經(jīng)簽字同意,使用目錄外藥品不得超過(guò)藥品總額的規定標準;③同種藥品只能使用一種;

 、芸股厥褂寐省60%;

 、輫澜褂门c住院病種治療無(wú)關(guān)的藥品;

 、廾總(gè)科室藥品比例不得超過(guò)醫院規定的標準(含所有藥品),全院藥品比例不得超過(guò)醫療費用總額的40%;

 、叱鲈簬幰话慵膊〔坏贸^(guò)3日用量,慢性疾病不得超過(guò)7天用量。

  4、合理應用醫療器材:對參合農民應用有關(guān)醫療器材應本著(zhù)質(zhì)量可靠、實(shí)惠原則,堅決杜絕不合理應用,所用材料必須是國產(chǎn)器械嚴禁私自進(jìn)貨采購,外來(lái)帶入。做好先申報審批后使用的原則。

  5、合理檢查,合理診治:

 、賹⒑限r民的輔助檢查、診療,要堅持“保證基本醫療”的原則,自覺(jué)執行《實(shí)施辦法》,不得隨意擴大檢查項目;

 、趪栏裾莆沾笮驮O備檢查的指征,能夠用常規檢查確診的不得用特殊檢查,不得使用與疾病無(wú)關(guān)的特殊檢查,要求特檢陽(yáng)性率≥65%;

 、垡虿∏樾枰仨毜缴霞夅t院作大型儀器設備檢查的,應當告知病人或其家屬并經(jīng)簽字同意;

 、苤委煷胧⿷斣诨驹\療項目范圍內選擇,因病情需要超出基本診療項目的自費診療項目或部分報銷(xiāo)的診療項目,應告知參合病人或其家屬,并經(jīng)簽字同意。

  6、合理收費:嚴格執行物價(jià)規定的收費標準,嚴禁分解收費、重復收費、超標收費;

  7、合理補償:

 、僬J真執行基本藥品目錄,基本診療項目及有關(guān)費用的結算補償標準,嚴禁擅自提高或降低補償標準,嚴禁任何個(gè)人利用工作之便,通過(guò)編造假病歷、出具假票據等任何方式套取合作醫療資金;

 、趪栏駡绦兄Ц墩、標準、范圍,對超范圍的醫療開(kāi)支和違規費用一律不得納入補償,并強化責任追究制度。

  8、為參合病人建立門(mén)診和住院病歷,按照病歷(病案)管理有關(guān)規定,準確、完整地記錄診療過(guò)程。非經(jīng)親自診查,不得出具醫療文書(shū),也不得出具與自己執業(yè)范圍無(wú)關(guān)或執業(yè)類(lèi)別不相符的醫療文書(shū),嚴禁出具假證明、假病歷、假處方、假票據。、三、落實(shí)責任追究、加強違規處理

  1、醫務(wù)人員有下列行為之一者,依情節給予經(jīng)濟處罰,嚴重觸犯刑律的移交司法部門(mén)處理。

 、俨粓绦性\療、藥品價(jià)格政策,對參合農民擅自抬高診療、藥品價(jià)格,進(jìn)行分解收費,重復收費、超標準收費的.;

 、诓粓猿秩朐簶藴,隨意放寬入院指征,或任意延長(cháng)病人住院時(shí)間,采用病人掛床、掛名住院、分解住院、分段計帳等方式增加合作醫療基金支出的;

 、鄄粓猿帧痘舅幤纺夸洝穬扔盟幈壤,增加參合農民經(jīng)濟負擔,降低基金的有效使用率的;

 、懿粐栏褡袷蒯t療操作規程,不因病施治,不合理用藥,開(kāi)人情處方、開(kāi)大處方、開(kāi)過(guò)時(shí)或超前日期處方和“搭車(chē)藥”,以及超范圍特殊檢查、重復檢查的;搭車(chē)開(kāi)藥者承擔所開(kāi)取的藥品費用并給予雙倍罰款處罰

 、葆t囑、檢查、治療、用藥等病歷資料與實(shí)際治療不相符的;⑥弄虛作假套取合作醫療補助的。如:擅自變更疾病名稱(chēng)、出具虛假證明、假處方、假病歷、假票據或為冒名就醫者提供方便、將目錄內的藥品串換成自費藥品、更換診治項目等;

 、卟粺崆榻哟颊,不認真核對患者身份,造成冒名頂替的,以及隨意轉診,推諉病人的;

 、嘧≡浩陂g讓病人去門(mén)診或藥店購買(mǎi)藥品或材料的;

 、釣樘颖艹袚鲑M用,讓未痊愈病人出院,再辦理入院手續,或有意延長(cháng)住院日的;

 、馄渌`反合作醫療管理規定的。

  2、應用自費藥品,自費或部份自費的診療、服務(wù)項目(如特殊檢查、特殊治療、特殊服務(wù))應事先征得病人或家屬同意、簽字。

  3、應用特殊醫用材料,必須遵循先征得病人同意、簽字。

  醫院收費管理不規范整改報告 15

  根據市委督查室、市政府督查室關(guān)于印發(fā)《20xx年郴州市開(kāi)展集中整治亂收費、亂罰款、亂攤派行為實(shí)施方案》的通知(郴政督〔20xx〕9號)和市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)的《郴州市進(jìn)一步深入開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》(郴群組發(fā)〔20xx〕31號)精神,為取消各種不合理收費項目,規范行政執法行為,切實(shí)解決亂收費、亂罰款、亂攤派問(wèn)題,明確行為規范、管理程序、收費項目和標準,嚴厲查處違規收費和利益輸送現象,營(yíng)造良好的經(jīng)濟社會(huì )和法制環(huán)境,今年7月份以來(lái),我局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組、紀檢組、監察室在市委督導組的指導和監督下,按照市委督查室、市政府督查室的統一安排部署,組織了一次對涉及我局的服務(wù)對象大走訪(fǎng)活動(dòng),對20xx年以來(lái)我局的行政事業(yè)性收費、基金、罰沒(méi)收入的執收情況和執收行為進(jìn)行了一次全面自查自糾,現將大走訪(fǎng)和自查自糾情況匯報如下:

  一、加強教育宣傳,營(yíng)造良好氛圍

  為提高全局黨員領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員的思想認識,通過(guò)強化教育,擴大宣傳,積極營(yíng)造集中整治工作的良好氛圍。一是通過(guò)召開(kāi)干部職工會(huì )議、利用電子顯示屏、轉發(fā)文件到局網(wǎng)站等方式加強對專(zhuān)項整治“亂收費、亂罰款、亂攤派”行為實(shí)施方案的宣傳。二是組織相關(guān)科室和工作人員認真學(xué)習市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《郴州市進(jìn)一步深入開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》及整治“三亂”要求,明確整治范圍和整治重點(diǎn)。

  二、加強組織領(lǐng)導,扎實(shí)推進(jìn)工作

  為切實(shí)加強集中整治工作組織領(lǐng)導和協(xié)調配合,形成協(xié)同推進(jìn)的.合力,我局結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題活動(dòng),形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)科室和工作人員積極參與的工作格局。一是進(jìn)一步健全完善制約和監督權力運行的監管制度和措施,推動(dòng)了集中整治工作深入開(kāi)展。堅決糾正任何形式亂收費、亂罰款、亂攤派行為。切實(shí)嚴肅工作紀律,端正黨風(fēng)政風(fēng)。二是在工作中注重建立分工負責、情況收集、實(shí)地督查、情況通報等工作機制,確保集中整治工作扎實(shí)推進(jìn)。

  三、開(kāi)展自查自糾,維護群眾利益

  由局紀檢組監察室牽頭,在市委督導組和局黨組的指導下,結合“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項整治行動(dòng)、作風(fēng)大整頓活動(dòng)“好作風(fēng)建設年”活動(dòng)、“四型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)、“黨紀條規教育年”活動(dòng),組織對服務(wù)對象的大走訪(fǎng),收集服務(wù)對象和群眾對我局有關(guān)科室和工作人員收費行為的情況反饋及問(wèn)題線(xiàn)索。對全局所有收費科室和收費項目以及工作人員進(jìn)行了執行有關(guān)規定和紀律情況的檢查。堅決糾正擅自提高收費或罰款標準,增加收費或罰款項目行為;重點(diǎn)整治超越管理權限的收費或罰款、不按規定申領(lǐng)《收費許可證》收費、利用行政職權強行收費行為、強制企業(yè)贊助和捐獻錢(qián)物;嚴肅查處不使用規定的票據收費或罰款、變相收費等違規違紀行為。

  我局目前有2項事業(yè)性收入(種子管理科種子花檢費、植保植檢科植物檢疫費)、1項政府性基金(新菜地開(kāi)發(fā)基金)、1項罰沒(méi)收入(農業(yè)行政執法)、1項團體收費(市農學(xué)會(huì ))。上述收費或罰款均嚴格按照有關(guān)規定和標準及許可范圍執行,開(kāi)具的相關(guān)票據、收費許可證每年需通過(guò)財政部門(mén)檢查,資金通過(guò)銀行托收上交市財政局非稅收入賬戶(hù),實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,走訪(fǎng)和檢查中沒(méi)有發(fā)現有“三亂”等違規違紀行為。

  我局堅持把集中整治活動(dòng)與推行政務(wù)公開(kāi)、轉變機關(guān)作風(fēng)、加強黨風(fēng)廉政建設結合起來(lái),真抓實(shí)干,有力促進(jìn)集中整治工作的開(kāi)展。一是將集中整治認真結合今年以來(lái)開(kāi)展的各項專(zhuān)項整治行動(dòng),進(jìn)一步規范收費行為,嚴肅查處違規收費和利益輸送現象。二是增強服務(wù)和收費透明度。所有行政審批項目和收費項目實(shí)行網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、限時(shí)辦結,全程接受社會(huì )監督,杜絕了暗箱操作。農業(yè)行政執法實(shí)行網(wǎng)上辦案,嚴格按照市紀委要求實(shí)施電子監察,罰款按照市法制辦審核通過(guò)的統一基準,杜絕辦“人情案”。

  四、加強督導檢查,務(wù)求群眾滿(mǎn)意

  建立檢查督查機制,切實(shí)加強對集中整治工作的督導。20xx年7月下旬,紀檢組監察室充分發(fā)揮監督執紀職能,會(huì )同我局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室對該項工作進(jìn)行了一次專(zhuān)項督查。一是主要針對我局行政審批窗口收費和農業(yè)行政執法網(wǎng)上辦案及電子監察應用系統情況。通過(guò)進(jìn)行體驗式辦事活動(dòng),檢查收費及有關(guān)規定制度落實(shí)執行情況,查找窗口辦事流程、行政審批、電子監察等工作的漏洞。二是暢通舉報投訴渠道。向社會(huì )公布舉報投訴電話(huà)及電子郵箱(xx)。對工作人員不按照有關(guān)制度,違反有關(guān)廉潔自律規定的行為一經(jīng)發(fā)現,及時(shí)報告上級主管部門(mén)和局黨組。我局通過(guò)落實(shí)推進(jìn)行政審批“兩集中,兩到位”改革,提高了收費行為透明度。通過(guò)窗口征收的“征用蔬菜基地審核及新菜地開(kāi)發(fā)建設基金征收”及“植物檢疫證書(shū)核發(fā)及檢疫收費”兩項收費,近幾年來(lái)群眾滿(mǎn)意率100%,受到社會(huì )好評。

  五、完善規章制度,形成長(cháng)效機制

  按照市委督查室和市政府督查室的要求,根據我局實(shí)際和督促檢查的情況,進(jìn)一步完善有關(guān)管理制度,嚴格執行相關(guān)規定。紀檢組監察室積極認真開(kāi)展日常督查,重點(diǎn)督查工作人員依法行政、廉潔自律等情況,狠剎各種不正之風(fēng)。一是堅持推行公開(kāi)與建章立制并重,健全制度建設與強化監督檢查并舉。二是建立公示制度。我局將兩項行政審批事項編制成《郴州市農業(yè)局行政審批辦事指南》放置于窗口并將行政審批事項和收費標準通過(guò)懸掛于窗口的電子顯示屏予以公示。既增強了收費透明度,又提高了辦事效率,得到了群眾的贊揚。

  下一步我局將整改完善在走訪(fǎng)活動(dòng)和自查自糾中發(fā)現的問(wèn)題,堵塞管理漏洞,建立健全整治及監管工作的長(cháng)效機制,不搞任何形式主義,不搞走過(guò)場(chǎng),不搞應付交差,切實(shí)抓好“三亂”問(wèn)題整治,達到樹(shù)立單位形象,群眾滿(mǎn)意的良好效果,圓滿(mǎn)完成集中整治工作任務(wù)并取得實(shí)效。

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