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醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告

時(shí)間:2022-12-30 10:24:27 報告 我要投稿
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醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告(通用11篇)

  辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了,回看這段時(shí)間的工作,有驚喜,也存在著(zhù)問(wèn)題,這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份自查報告了。好的自查報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告(通用11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告(通用11篇)

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告1

  一、存在的不足

  1、在學(xué)習方面存在一些不足。一是對學(xué)習的必要性認識不足,認為只要把自己該做的各項工作做好,確保不出問(wèn)題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;二是把學(xué)習的位置擺的不當,沒(méi)有擠出一定的時(shí)間加強學(xué)習,片面的只做具體事。

  2、工作方法不靈活,實(shí)際工作經(jīng)驗不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)以來(lái),由于平時(shí)的工作有時(shí)比較忙,在不斷學(xué)習和摸索的過(guò)程中經(jīng)常出現工作方法簡(jiǎn)單,不靈活,工作經(jīng)驗明顯不足,致使自己在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來(lái)了一定的負面影響。

  3、紀律渙散在工作中經(jīng)常不穿白大衣,體現不了一個(gè)醫務(wù)工作者的形象,由于工作忙經(jīng)常忘記簽到,給紀律管理者帶來(lái)了好多不便。

  二、整改措施

  我將自覺(jué)按照以下措施改正自己提高自己。

  1、是加強學(xué)習,努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗,完善自己的工作方法,提高自己工作水平,努力做好公共衛生的各項工作。

  2、是正確對待每人的批評意見(jiàn),努力工作,用實(shí)際行動(dòng)彌補不足。在今后的工作中我將會(huì )做到有則改之,無(wú)則加勉的態(tài)度,提升服務(wù)水平,向醫院各位領(lǐng)導們提交一份滿(mǎn)意的答卷。

  3、提高自己的紀律作風(fēng)遵守醫院的各項規章制度,努力做到一個(gè)醫院的好職工。

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告2

  一、業(yè)務(wù)用房

 。ㄒ唬┪以河歇毩⒌漠a(chǎn)科門(mén)診,有相對隔離設施。

 。ǘ┚哂心笅胪。

 。ㄈ┰O有相對獨立的分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間,分娩室的面積合理,設施基本齊全,目前缺乏沖刷排水地漏。

  二、基本設備

  1.產(chǎn)科門(mén)診的基本設備齊全

  2.產(chǎn)科病房基本設備齊全

  3.待產(chǎn)室設備齊全

  4.輔料準備工作臺干凈整潔

  5.洗滌區各種設施基本齊全

  6.洗手間有泡手桶,無(wú)感應式或腳踏式洗手水龍頭

  7.分娩室基本設施基本齊全,目前無(wú)擔架車(chē)和空調

  8.分娩室醫療器械基本齊全,目前尚無(wú)新生兒輻射搶救臺、靜脈切開(kāi)包

  9.消毒物品具備

  10.搶救藥品基本齊全,目前尚無(wú)異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴an、肝素、納洛tong

  11.相關(guān)科室設備齊全

  三、人員配備

  有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》及從事助產(chǎn)技術(shù)人員

  四、管理制度

  1.目前無(wú)三級醫生查房制度、產(chǎn)科、兒科醫師雙查房制度、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡評審制度、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡及出生缺陷兒報告制度

  2.出生醫學(xué)證明發(fā)放登記本、危重孕產(chǎn)婦搶救及轉診登記本、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡登記本齊全

  3.各種流程圖均有

  五、產(chǎn)科質(zhì)量管理

  均按管理制度嚴格執行

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告3

  通過(guò)學(xué)習衛生局文件及領(lǐng)導的講話(huà)精神,認真對照檢查自己的學(xué)習態(tài)度、日常工作等方面都存在著(zhù)許多不足,有待于通過(guò)本次開(kāi)展的作風(fēng)整頓活動(dòng)來(lái)認識和檢查自己,作為一名醫生,認識到自己存在著(zhù)以下二個(gè)方面的不足。

  一、在學(xué)習方面存在一些不足。

  一是對學(xué)習的必要性認識不足,認為只要把自己該做的各項工作做好,確保不出安全問(wèn)題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;

  二是把學(xué)習的位置擺的不當,沒(méi)有擠出一定的時(shí)間加強學(xué)習,片面的只做具體事;

  三是學(xué)習方法欠佳,沒(méi)有把理論知識聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué),偶爾也就是翻翻書(shū),遇到什么難題看什么內容一晃而過(guò);

  四是學(xué)習內容不夠全面,而不注重學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論及法律法規方面的知識。由于放松學(xué)習,使自己的綜合素質(zhì),沒(méi)有較大的提高。

  二、工作方法不靈活

  實(shí)際工作經(jīng)驗不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)以來(lái),由于平時(shí)的工作有時(shí)比較忙,在不斷學(xué)習和摸索的過(guò)程中經(jīng)常出現工作方法簡(jiǎn)單,不靈活,工作經(jīng)驗明顯不足,且不能善于總結經(jīng)驗,致使自己在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來(lái)了一定的負面影響。

  以上存在的問(wèn)題,既有客觀(guān)因素,更有主觀(guān)原因,但通過(guò)學(xué)習和積極參加醫院作風(fēng)整頓活動(dòng),自己充分認識到,所存在的問(wèn)題和不足,是作為一名醫生不應具有的差距和不足。如何正確對待醫院作風(fēng)整頓活動(dòng),堅定不移的與醫院保持高度一致,用正確的態(tài)度對待自己的不足,提高認識,修正錯誤,首先是認真分析和剖析形成不足的根源。放松學(xué)習是第一根源?陀^(guān)地認為自己天天忙于搞實(shí)際工作,抓好具體事,沒(méi)有時(shí)間搞學(xué)習,自己給自己找“防空洞”,沒(méi)有從主觀(guān)上認識到學(xué)習的重要性,沒(méi)有在工作之余擠時(shí)間搞學(xué)習,不求進(jìn)取,認為在工作中只要把科室安排的各項工作搞好,不出安全問(wèn)題就行了,沒(méi)有考慮到應該提高自身的綜合素質(zhì)。缺乏開(kāi)拓精神和怕麻煩是第二根源。

  自己雖然工作的時(shí)間不長(cháng),工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,在常人眼中是正,F象,都認為每一個(gè)初走上崗位的人都有這個(gè)過(guò)程,但是我認為自己還是在工作中缺乏開(kāi)拓精神和怕麻煩的思想,應該多與各個(gè)層面的人接觸,不能回避現實(shí)中的客觀(guān)存在的矛盾,要學(xué)習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問(wèn)題的辦法,只有在矛盾中在復雜的問(wèn)題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒(méi)有開(kāi)拓精神一味地怕麻煩,那就是在管理崗位上呆的時(shí)間再長(cháng)那也會(huì )一事無(wú)成。不能擺正自身的位置是第三根源。但是導致我前面所陳述的問(wèn)題的原因到底是什么呢?一是覺(jué)得自己年紀輕,工作經(jīng)驗不強。二是沒(méi)有擺正自身的位置,總認為只要自己的工作盡職盡責就行了,往往是談的多,宗旨淡化,事業(yè)心和責任心不強,沒(méi)以患者為重。形成合力不夠,影響開(kāi)拓進(jìn)取,缺乏應有的戰斗力和凝聚力,久而久之,不但影響了個(gè)人,又影響了集體。對照開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的原則和指導思想,結合醫院文件精神,認真反思和檢查自己的問(wèn)題和不足,自查剖析存在問(wèn)題的根源。認真面對,慎重對待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下步徹底改正自己的不足提供思路。

  我將自覺(jué)按照以下措施改正自己提高自己。

  一是加強學(xué)習,努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,完善自己的工作方法,提高自己業(yè)務(wù)水平,為每一位患者,解除疾病的困擾。

  二是正確對待患者的批評意見(jiàn),努力工作,用實(shí)際行動(dòng)彌補不足。在本階段和整個(gè)作風(fēng)整頓活動(dòng)中,我將會(huì )做到有則改之,無(wú)則加勉的態(tài)度,認真把握好這次醫院作風(fēng)整頓的機會(huì ),提升服務(wù)水平,向各位患者提交一份滿(mǎn)意的答卷。敬請各位領(lǐng)導予以批評和指導。

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告4

  我擔任門(mén)診護士長(cháng)兩年來(lái),在院和護理部的領(lǐng)導下,認真努力地,取得了一些成績(jì),同樣也認識到還存在的不足。兩年前剛到門(mén)診部工作,導診不專(zhuān)業(yè),導診咨詢(xún)不到位。我每周對導診人員進(jìn)行醫學(xué)知識培訓,每月進(jìn)行不定期的考核,漸漸地使她們導診分診專(zhuān)業(yè)化,把由掛號處分診改為導診臺護士分診,在加強專(zhuān)業(yè)知識培訓的同時(shí)還加強了服務(wù)態(tài)度等方面的管理。

  首先,我們以為中心,給病人人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。

  其次,以熱情,親切,溫暖的話(huà)語(yǔ),理解同情病人的痛苦,是病人感到親切自然,使病人能夠放心就診,消除緊張焦慮情緒,產(chǎn)生一種安全感,滿(mǎn)意感。

  門(mén)診患者流動(dòng)量大,就診科室不固定,就診秩序和環(huán)境相對難維持。導診人員在人員少的情況下積極主動(dòng)的給患者熱情細致的服務(wù),使病人能夠放心、有序的就診,創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的診療環(huán)境。對一些特殊就診人群能夠給于及時(shí)細心的照顧,增加患者滿(mǎn)意度,提高了對我院的認識。

  工作中還存在不足之處,例如對導診人員要求不嚴格等,使得她們工作態(tài)度渙散等,我以后在工作中多學(xué)習其他護士長(cháng)的長(cháng)處,多改進(jìn)自己的不足,虛心接受領(lǐng)導對自己的批評,努力工作,爭取把門(mén)診工作做得更好。

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告5

  作為一名醫生,幾十年來(lái),一直在自己崗位兢兢業(yè)業(yè),善待每一個(gè)病人。其實(shí)我也很普通,論醫療技術(shù),不比扁鵲、華佗,論奉獻,不如孫思邈、白求恩。我一直不斷學(xué)習,一直不斷考試,目的只是有碗飯吃。作為一名醫生,我莊重地對醫圣、醫神無(wú)比忠誠的發(fā)誓:我一個(gè)月的工資獎金,只夠養家糊口,有時(shí)還入不敷出。自從走上從醫這條道路,我壓根就沒(méi)想過(guò)自己會(huì )靠行醫發(fā)家致富,也沒(méi)想自己會(huì )多么的出類(lèi)拔萃,雖然也曾幻想自己會(huì )出人頭地。但現實(shí)比較殘酷,因為在醫院能住上洋房、開(kāi)上豪車(chē)、包上的醫生也就只占全院醫生的5%左右,這些人都是醫院里的精華,我們只能仰慕。同樣是看病救人,做人差距就這么大呢?我仔細的分析過(guò)自己,也時(shí)常在深夜剖析自己的靈魂。

  1、因為自己從小就膽小,熱門(mén)思想匯報平時(shí)不僅要求自己奉公守法,也嚴格要求家人這樣做。不符合“撐死膽大的,餓死膽小的”的當今社會(huì )規律,仍堅持“餓死事小,失節事大”的迂腐理論,應該屬于被餓死的那一類(lèi)人。

  2、從不倒賣(mài)藥品(沒(méi)這個(gè)膽),不開(kāi)大處方(沒(méi)這個(gè)機會(huì )),不與藥商勾結(社會(huì )交際能力差),所以至今沒(méi)拿過(guò)一分錢(qián)的藥品回扣。對有能力的同事(5%那類(lèi))工資基本不用,獎金基本不動(dòng),吃喝全部有人奉送的生活,我內心其實(shí)非常向往。但每當看見(jiàn)病人賣(mài)豬,賣(mài)存糧、賣(mài)房子,甚至貸款來(lái)看病的時(shí)候,我實(shí)在狠不下心、下不了手。

  3、因為我平時(shí)社會(huì )交際較差,過(guò)年過(guò)節沒(méi)時(shí)?赐I(lǐng)導,所以只能認命在普通的崗位呆上一輩子。這個(gè)我無(wú)怨無(wú)悔,也不愿意整天花天酒地,說(shuō)一些違心的話(huà),干一些違心的事情,倒也悠閑自在,只是恨平生所學(xué)不能用于病人。

  4、金無(wú)足赤、人無(wú)完人。我在工作中也時(shí)常會(huì )犯一些小錯誤。如三查七對不仔細,時(shí)常出現性別弄錯,左右弄錯,甚至漏診,我覺(jué)得很遺憾。主要是思想不集中,上班時(shí)要考慮的.事情很多,如小孩讀書(shū)學(xué)費長(cháng)了,房?jì)r(jià)又長(cháng)了,物價(jià)也長(cháng)了,水電氣費又該交了...工資卻沒(méi)有長(cháng),當路邊停車(chē)都收費5元以上的時(shí)候,我花了半個(gè)小時(shí)才看完一個(gè)病人的掛號費仍然是0.5元;一晚上看上很多急診病人的夜班費用甚至買(mǎi)不來(lái)一碗方便面。

  5、自己跟不上時(shí)代步伐,當別人在跑關(guān)系走弄文憑、找人考,修改年齡,提前進(jìn)入醫療專(zhuān)家的時(shí)候,我還老老實(shí)實(shí)自己看書(shū)。所以別人晉升職稱(chēng)時(shí)候,自己還苦苦在不斷考試,只能怪自己社會(huì )能力太差。

  6、一貫聽(tīng)從領(lǐng)導安排,沒(méi)走一次穴。原因很簡(jiǎn)單,怕出事,怕?lián)L(fēng)險,怕失去工作崗位,現在找工作難啊!一輩子也沒(méi)遇見(jiàn)合適的走穴機會(huì )

  7、最后還要向組織上坦白的是:從醫幾十年,沒(méi)收一次,治療后因患者療效好,被吃請數次,接受香煙幾十包(一般都是10元規格),老母雞3只、臘肉幾塊、大米十斤左右、土雞蛋160個(gè)左右。以后我保證,再出現此類(lèi)情況,被吃喝,實(shí)在推辭不掉,一定懇求領(lǐng)導參與,送的香煙以及農副產(chǎn)品,一定上交到組織。

  另外我有一個(gè)請求,請衛生部以及組織上對這次自查自糾活動(dòng)要堅決進(jìn)行到底,將范圍擴大到醫療機構每一個(gè)層次,電梯工、清潔工、護工都要自查自糾,以書(shū)面形式匯報。

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告6

  一、要有高尚的醫德醫風(fēng)

  德為群育之首,是為人處世的基本品德,是區分正誤的標準。醫德應作為臨床醫師從業(yè)的行為規范和自律操守。醫德要求醫生有仁者之心。仁者愛(ài)人,幫醫生必須要以真誠仁愛(ài)的態(tài)度為患者服務(wù)。要以仁心施仁術(shù),才能得到病人的敬愛(ài)和依賴(lài),同病人建立深厚的友誼,也必然會(huì )增加治療效果。在當今商品經(jīng)濟的浪潮中,少數醫師錯以金錢(qián)為萬(wàn)能,把崇高的醫療事業(yè)視為買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,與病人缺乏感情溝通,一旦治療效果不理想或出現意外狀況,常常因誤解而引發(fā)醫療糾紛。有良好的醫德的醫生則能正確處理醫患關(guān)系,工作總結從而避免遼些事情的發(fā)生,大大減少了醫療糾紛的發(fā)生率。

  最重要的是應有高度的責任心,高度的責任心、耐心和一絲不茍的工作態(tài)度,也是非常重要的。謙虛謹慎、不驕不躁的工作態(tài)度也是必須要有的,尊師重道是我們年青醫師必須具備的美德,我作為一名年青醫師,在業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研等各項工作中要尊重高年資的醫師,以得到他們的愛(ài)護和教育,對所有有關(guān)的學(xué)科同仁均應謙虛,向他們學(xué)習對業(yè)務(wù)開(kāi)展有益的東西。

  二、要有扎實(shí)的理論和精湛的技術(shù)

  醫術(shù)是為病人服務(wù)的本領(lǐng),要能很好地為病人服務(wù),必須技術(shù)要過(guò)硬要精湛,豐富的臨床經(jīng)驗和訓練的操作能力,只有通過(guò)長(cháng)期的臨床實(shí)踐而獲得,實(shí)踐才能出真知!實(shí)踐應從基本開(kāi)始,各項操作應訓練掌握,操作過(guò)程嫻熟規范,只有訓練掌握基本功之后,在各項操作中才能得心應手。在學(xué)習過(guò)程中應理論與實(shí)踐相結合,偏重哪一方面均得不到提高,掌握些研究的基本方法,如論文書(shū)寫(xiě)的格式和資料的收集方法等等,親自參與科學(xué)實(shí)驗研究也是有必要的,這對自身的提高及最終成為一名合格醫生都能起到很好的作用。

  三、要有勤于思考,善于總結和對臨床各種活動(dòng)中突發(fā)事件敏銳的反應能力

  在臨床醫療各活動(dòng)中,應有冷靜的頭腦和心理上的準備,又要有物質(zhì)上的準備,判斷準確和治療得當,不耽誤寶貴的治療時(shí)機。而對于事后的分析和經(jīng)驗更應給予足夠的重視,這些都是指導臨床工作難得的財富,甚至是難以在書(shū)本上見(jiàn)到的病材。對每一例突發(fā)事件,均應反復結合理論仔細探討……

  四、要有愛(ài)崗敬業(yè)和良好的人際關(guān)系

  想要作為一名稱(chēng)職的醫生,必須認識到自己崗位的重要性。但是這一切的前提首先是愛(ài)崗敬業(yè),良好的人際關(guān)系,也是治療疾病不可忽視的組成部分。

  五、要有樹(shù)立正確的學(xué)風(fēng)和醫風(fēng)樹(shù)立終身學(xué)習的風(fēng)氣

  定期閱讀期刊,須持之以恒,善于運用現代科學(xué)技術(shù),如互聯(lián)網(wǎng)上有大量的醫學(xué)資源,能靈活運用電腦,則能用較短的時(shí)間查出自己需要的資料,并可增強學(xué)習的針對性,以提高學(xué)習效率。

  醫德高尚為病人拒收暖人心。作為一名醫務(wù)工作者,只有加強醫德修養,弘揚高尚醫德,繼承和發(fā)揚“醫者仁心”的職業(yè)操守,才能改變患者對醫院收受“潛規則”的錯誤認識,引導醫患關(guān)系向健康、和諧的方向發(fā)展。在此,我們都要向曾多次拒收患者的蔣禮主任、趙川、蔡璞、吳定志等眾多醫生學(xué)習。面的參考范文寫(xiě)作網(wǎng)站醫院有了他們這樣一批批醫德高尚的醫生帶來(lái)的好風(fēng)氣,才變得如此和諧。他們都是我學(xué)習的參照。

  六、要進(jìn)一步提高臨床醫療水平

  應在技術(shù)上精益求精。醫學(xué)知識不斷更新和發(fā)展,人類(lèi)的疾病也在不斷的變化,醫學(xué)上永遠有未知的領(lǐng)域,我們都應當用開(kāi)放的大腦、積極進(jìn)取的精神研究醫學(xué),在治療疾病問(wèn)題上,要以病人為中心,而不是以個(gè)人喜好和習慣,提倡“循證醫學(xué)”!把C醫學(xué)”又稱(chēng)實(shí)證醫學(xué),也是我現在在重慶醫科大學(xué)本科班學(xué)習的一門(mén)課程,其含義為有目的、正確地運用現有的科學(xué)依據來(lái)指導對每位病人的治療。這就要求我們必須在大量扎扎實(shí)實(shí)的臨床、科研實(shí)踐的同時(shí)肯于讀書(shū)、善于讀書(shū),才有可能成為新世紀的合格臨床醫生。

  同時(shí),作為xx醫院的一員,我非常熱愛(ài)xx醫院,我誠摯的希望xx醫院能快速穩健地發(fā)展成為xx市的王牌醫院。

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告7

  在上級衛生部門(mén)的政策支持和在區衛生局的統籌領(lǐng)導以及鄉政府的關(guān)心幫助下,我衛生室年在我村及周邊地區為廣大患者提供了更高質(zhì)量的醫療服務(wù),衛生室得到了大力發(fā)展,隨著(zhù)新型農村合作醫療制度的大力實(shí)施,民生工程的積極推進(jìn),以及鄉村醫療機構體制建設的不斷完善,我室規模不斷壯大,醫療設施逐漸健全,各項建設趨于正規。

  過(guò)去的一年,積極參加區衛生局定期舉辦的業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識,了解關(guān)于鄉村醫療工作的相關(guān)政策;鶎有l生組織發(fā)展的同時(shí),我個(gè)人的臨床經(jīng)驗也有進(jìn)步,來(lái)我室就診的患者多數為本地村民,疾病種類(lèi)涉及各大科目,經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習和反復的實(shí)踐,對于常見(jiàn)病診斷的準確性不斷提高,醫治更加及時(shí)有效,保障了患者的健康。

  然而在日常的。工作中卻也發(fā)現基層衛生工作的不易,由于就診時(shí)間不定,患者醫學(xué)素養不高,突發(fā)事件頻繁等問(wèn)題的局限,無(wú)法保證面、最及時(shí)、最有效的滿(mǎn)足廣大患者的醫治需求。盡管民生工程政府的補助標準化衛生室建設,改善了我室的醫療設施,但相對于完善的基層醫療服務(wù)的設施水平,我室的各種醫療設備急需擴充和改進(jìn)。獲取業(yè)務(wù)指導和政策知識的渠道以及對相關(guān)信息的保管和輸送,對電子信息服務(wù)提出了要求。

  總結過(guò)去是為了更好的發(fā)展未來(lái),在過(guò)去一年中的得失,總能給以后的衛生室發(fā)展帶來(lái)經(jīng)驗和教訓。在今后的時(shí)間里,我將致力于為廣大村民提供更好的醫療服務(wù),接受更多的業(yè)務(wù)培訓,努力學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識,并在實(shí)踐中積累經(jīng)驗,試圖在醫治方法、醫療手段、藥品選擇等多方面進(jìn)行適度創(chuàng )新,并學(xué)習了解政府的相關(guān)政策,加大對衛生室的設施建設力度,爭取程度的完善自我,保障對廣大患者的醫療服務(wù)。

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告8

  我是xx,現年xx歲,自從年護士節來(lái)到鎮衛生院報到,從鎮衛生院到后來(lái)與區醫院合并成為現在的六大中心衛生院之一——中心衛生院,作為一名臨床護士,其間經(jīng)歷了整整8年,而我,也從當初的護士成為年的內兒科護士長(cháng)再到現在的兒科護士長(cháng),其中,有自己的努力與成績(jì),同樣也認識到自己諸多的不足:如管理水平欠缺,目標不明確,缺乏主人翁精神,未起到很好的帶頭作用等等,導致科內護士普遍工作懶散,態(tài)度不嚴謹,積極性不高,服務(wù)態(tài)度沒(méi)有改善,護理質(zhì)量未提升,患者滿(mǎn)意度較一般如周院長(cháng)所言,一個(gè)科室就好比一個(gè)家庭,科主任就是這個(gè)家庭中的當家人,那護士長(cháng)就是家里的管家,而作為一個(gè)科室的護士長(cháng),我知道自己沒(méi)有盡到一個(gè)管家的職責,所以,從今天開(kāi)始,從現在開(kāi)始,我將以一個(gè)兒科護士長(cháng)的身份嚴格要求自己,帶領(lǐng)全科護理人員不斷進(jìn)步!

  我的具體目標和主要的措施及方法是:

  1、以病人為中心,提高病人滿(mǎn)意度

  年全國護理工作會(huì )議月日—日在召開(kāi),這是建國以來(lái)第三次召開(kāi)的全國性護理會(huì )議,衛生部副部長(cháng)主持會(huì )議并對今年的護理工作進(jìn)行了總體部署。年全國護理工作的總體要求是:服務(wù)改革大局,務(wù)實(shí)基礎護理,改善護理服務(wù),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),促進(jìn)醫患和諧,提高患者滿(mǎn)意程度。

  由此可見(jiàn),改善護理服務(wù)是護理工作的重中之重,而讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使滿(mǎn)意的病人成為醫院的忠實(shí)顧客。醫院擁有忠實(shí)顧客越多,并通過(guò)他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其他病人,隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場(chǎng)份額才能穩定,怎樣提高病人的滿(mǎn)意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  首先,要給病人人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。

  其次,以熱情,親切,溫暖的話(huà)語(yǔ),理解同情病人的痛苦,是病人感到親切自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境,各項規章制度及病人應有的權利和義務(wù),加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的,醫囑用藥的注意事項,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療護理中來(lái),消除緊張焦慮情緒,產(chǎn)生一種安全感,滿(mǎn)意感。

  再次,從病人的一日清單入手,將收費項目和標準作詳細的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費。

  只要堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。

  2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量

  提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。

 。1)落實(shí)各項規章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管人,做到常督促,勤落實(shí)。這里強調一點(diǎn):雖然監管是必要的,但主要還是要靠大家自覺(jué)自律,培養良好的慎獨能力與職業(yè)修養。

 。2)建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準,用數據說(shuō)話(huà),通過(guò)考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓,做到“人盡其才,才盡其用”,限度的發(fā)揮護理人員的作用,全面提升護理人員的整體素質(zhì)。任何一位護理人員,要想在工作中立足并不斷提高,就必須做到:重專(zhuān)業(yè),輕基礎;重護理,輕治療。這12個(gè)字很容易誤導,作為一名護理人員,怎么權衡其中的“輕,重”?要用20個(gè)字來(lái)理解:把基礎做實(shí),把專(zhuān)業(yè)做精;把治療做好,把護理做牢。

 。3)“以人為本”,關(guān)心,愛(ài)護,尊重,理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,讓護士身心愉快的投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告9

  20xx年在院部的領(lǐng)導、支持下,經(jīng)過(guò)努力,個(gè)人在醫政管理、醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫療安全管理等方面取得了一些成績(jì),現做總結如下:

  一、強化醫政管理,應對重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬﹪栏窨咕幣R床應用管理

  1、落實(shí)抗菌藥物臨床應用管理責任制。在院部領(lǐng)導下,牽頭組織院內各相關(guān)職能科室學(xué)習、領(lǐng)會(huì )衛生部、衛生廳、市局和院部有關(guān)抗菌藥臨床應用管理規定的精神,明確各自責任、做法,討論實(shí)施措施,全院一盤(pán)棋,各司其責,共同協(xié)作,切實(shí)落實(shí)各項任務(wù)。

  2、進(jìn)行醫務(wù)人員抗菌藥物臨床應用知識全員培訓。在院長(cháng)親自參與下,做好全院醫務(wù)人員的相關(guān)知識培訓,灌輸新理念,強化責任感,細化新要求,使醫務(wù)人員百分百知曉、重視并切實(shí)執行;尤其數次通過(guò)科主任例會(huì ),首先在臨床科主任中透徹貫通對抗菌藥臨床應用整治活動(dòng)重要性的認識和了解具體要求。

  3、進(jìn)行抗菌藥物臨床應用基本情況的調查、統計、通報。制訂各種調查、統計表格,通過(guò)各種數據,及時(shí)、客觀(guān)、全面反映抗菌藥臨床應用整治的各項指標,并通過(guò)數據提供進(jìn)一步整改的依據。

  4、嚴格執行抗菌藥物分級管理制度,加強抗菌藥物購用管理?咕幬锏姆旨壒芾硎强咕幣R床應用的一項基本要求,通過(guò)與臨床藥科的合作,結合本院實(shí)際,制訂了相關(guān)制度并督促臨床使用中嚴格執行;在醫院藥事委員會(huì )、感染控制委員會(huì )的作用下,通過(guò)與藥劑科協(xié)作,選定本院的了35種抗菌藥物。

  5、抗菌藥使用率和使用強度控制。截止10月,達標的項目有:住院病人抗菌藥使用率≤60%,門(mén)診抗菌藥物處方比例≤20%,術(shù)前預防使用抗菌藥在30min~2h;未達標的項目有:抗菌藥使用強度>40DDD,I類(lèi)切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥比例>30%,I類(lèi)切口手術(shù)預防使用抗菌藥時(shí)間>24h。但即使未達標的項目也比整治前有了大幅度的下降。

  6、定期開(kāi)展抗菌藥物臨床應用監測與評估,加強臨床微生物標本檢測和細菌耐藥監測。通過(guò)與感控科、檢驗科和臨床藥科的合作,這些監測與評估均已進(jìn)行。

  7、落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。配合臨床藥科,通過(guò)處方點(diǎn)評進(jìn)一步規范了處方和醫囑的開(kāi)具,使不合理處方率逐步減少。

  8、建立誡勉談話(huà)制度和責任追究制度。對違反和執行抗菌藥臨床應用整治措施不力的科室和醫生,

  9、與臨床藥科一起起草了本院抗菌藥物臨床應用具體方案和實(shí)施管理細則。

 。ǘ┩七M(jìn)臨床路徑實(shí)施

  1、制訂本院臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施的規劃和相關(guān)制度。

  2、在院部領(lǐng)導和其他職能部門(mén)協(xié)作下,組織了醫務(wù)人員的全員培訓;對臨床路徑的開(kāi)發(fā)、實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導,協(xié)調臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確定了實(shí)施臨床路徑的病種。

  3、在全院20個(gè)病區的17個(gè)專(zhuān)科中,實(shí)施了28個(gè)病種的臨床路徑,截止10月,共實(shí)施臨床路徑管理病例300多例。

 。ㄈ┣袑(shí)控制藥占比

  1、認真落實(shí)院部指令,嚴格抓好臨床科室藥占比的控制,將該項工作納入對科主任的監督和考評內容,作為醫務(wù)科一項醫療管理的常規工作任務(wù),在每次科主任例會(huì )都進(jìn)行通報和評測,鞭策超標者。

  2、根據醫院管理方案,與臨床藥科協(xié)作,制訂相應臨床用藥管理細則,對藥占比控制不力問(wèn)題較突出的科室,進(jìn)行調查、分析,提出整改意見(jiàn),督促其采取措施控制,并依據管理方案課以處罰。

  3、通過(guò)嚴格管理,使今年醫院的藥占比值一直控制在較理想的合理范圍,維持在33%~34%水平。

  二、防范醫療事故,保障醫療安全

 。ㄒ唬⿵馁|(zhì)量和溝通著(zhù)手保證醫療安全

  1、認真做好醫療質(zhì)量考核工作,嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開(kāi)展管理工作,嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。強化醫療安全教育,組織醫務(wù)人員學(xué)習有關(guān)醫療法律法規條例。

  2、強調入院告知書(shū)、授權書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的'規范完整書(shū)寫(xiě);通過(guò)“死亡病例討論”、“危重病例討論”、“搶救危重病人討論”的各種記錄以及醫療糾紛的反思、總結,從中吸取經(jīng)驗教訓;強化服務(wù)意識,加強醫患溝通,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”;加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度;嚴格做好手術(shù)安全核查。

  3、以上工作有效防止了醫療事故、糾紛的發(fā)生,使醫院的此類(lèi)案件總體控制在較低數量。

 。ǘ┳龊冕t療糾紛的調解、應訴工作

  1、履行職責。在今年的數起醫療糾紛案例處理過(guò)程中,在院領(lǐng)導的正確指導下,醫務(wù)科作為責任主體,與政工科、發(fā)生糾紛的科室密切協(xié)作,運用必要的手段和策略,妥善化解了多起可能導致矛盾激化、糾紛擴大的事件;對病人意見(jiàn)較大的幾個(gè)案例,著(zhù)重引導對方理性對待,走司法程序解決爭執,將事態(tài)控制在可對話(huà)范圍,避免了惡劣事件發(fā)生,未出現影響醫療秩序、醫院工作的恐怖場(chǎng)面。

  2、努力協(xié)調各種關(guān)系,應對患方對醫院的起訴,將醫院損失降低到最低程度。在今年開(kāi)庭的幾宗糾紛案例應訴中,法院對醫院的判決結果當在可接受的范圍。

  三、醫療質(zhì)量管理

  1、強調醫療核心制度的落實(shí)執行,強化質(zhì)量意識。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理科員,加強科室自身建設,完善各種質(zhì)量活動(dòng)和資料整理,增強自主創(chuàng )新能力。

  2、協(xié)同質(zhì)控辦監察科室醫療質(zhì)量活動(dòng)和病案質(zhì)量管理,聽(tīng)取科室主任對科室醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、加強重點(diǎn)科室監管如ICU、麻醉科、產(chǎn)科等,對易出問(wèn)題的環(huán)節共同探討相應的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

  四、學(xué)科發(fā)展方面

  1、對新進(jìn)人員進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育和職業(yè)道德教育,弘揚奉獻精神,培養自律性,激勵他們做一名合格的臨床醫生。

  2、在院部管理決策中建議鼓勵發(fā)揮醫生的積極性,努力保障醫生的權益,盡可能地穩定醫生隊伍。

  3、積極創(chuàng )造條件使醫生盡可能多的接受繼續醫學(xué)教育培訓。

  4、鼓勵科室積極運用新技術(shù),開(kāi)展有特色的醫療技術(shù)服務(wù),打造核心競爭力。

  5、重視科主任作為學(xué)科帶頭人應發(fā)揮的主導作用。

  五、日常工作和特殊工作

  1、協(xié)調好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個(gè)科室中的人員之間的關(guān)系,保證各科業(yè)務(wù)工作的正常順利開(kāi)展,應對各種突發(fā)事件的處理,未因這些關(guān)系的問(wèn)題造成醫療業(yè)務(wù)運轉的障礙。

  2、較好完成了上級各種檢查的策應、協(xié)助工作。

  3、做好各種醫療文件的上傳下達。

  4、組織好院內急救、會(huì )診事務(wù)。

  5、做好六家醫院的對口支援工作。

  6、協(xié)助網(wǎng)絡(luò )部門(mén)較好完成了醫生的醫院新信息系統操作的培訓工作。

  六、加強科主任管理

  科主任是維系醫院正常運轉和醫療工作有序開(kāi)展的中堅力量,科主任管理是醫務(wù)科工作的重要一環(huán)。醫務(wù)科通過(guò)做好科主任功課,有重點(diǎn)的分析、督促、解決科室存在問(wèn)題,強化科主任管理意識,強化制度落實(shí),貫徹執行院部決策。

  七、不足方面

  1、抗菌藥臨床應用整治雖已取得較顯著(zhù)成績(jì),但一些關(guān)鍵指標尚未達標,有待繼續努力。

  2、臨床路徑雖已建立并有數百例病例入徑,但尚未是真正意義上的臨床路徑,須依托醫院管理新信息系統運轉后方可實(shí)現,還有許多工作要做。

  3、在對醫療質(zhì)量管理工作的監察方面尚存較大差距。

  4、在學(xué)科建設方面投入的精力不足。

  20xx年醫務(wù)科將以繼續科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)醫療工作發(fā)展全局,圍繞醫院管理主題中心活動(dòng)開(kāi)展工作,在20xx年進(jìn)行的工作基礎上,增強自主創(chuàng )新能力,繼續加強醫療安全性、制度落實(shí)、學(xué)科建設和人才培養,使醫務(wù)科管理工作更加制度化、規范化、科學(xué)化。

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告10

  一、政治思想及醫德醫風(fēng)建設方面

  領(lǐng)會(huì )及執行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續深入學(xué)習重要思想,認真學(xué)習有關(guān)構建和諧社會(huì )的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺(jué)悟,努力把醫療、教學(xué)、科研等各項工作做好,為構建和諧社會(huì )做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規章制度,沒(méi)有出現違法違紀現象。開(kāi)展反商業(yè)工作,組織科室人員參加醫院的各種形式的教育活動(dòng),認真學(xué)習有關(guān)文件,提高思想認識及覺(jué)悟,認真進(jìn)行自查自糾,這些年來(lái),科室人員無(wú)收受回扣現象。努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫院的具體抓管個(gè)人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫院評為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”,個(gè)人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱(chēng)號。

  二、醫療業(yè)務(wù)方面

  嚴格執行醫院各種規章制度,狠抓醫療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫療市場(chǎng)競爭更為劇烈的情況下,仍能穩步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┳≡郝屎蜆I(yè)務(wù)收入

  從開(kāi)科以來(lái),我科住院率一直穩居院內前三名,業(yè)務(wù)總收入也不斷增長(cháng)在收入增加的`同時(shí),藥品比例也逐步下降。

 。ǘ┪V夭∪藫尵裙ぷ

  在做好繁重的臨床醫療工作的同時(shí),還堅持專(zhuān)業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著(zhù)年齡的增長(cháng),老年患者的病情越來(lái)越復雜、越來(lái)越重,我科的危重病人數量較同期增多。通過(guò)醫護雙方通力協(xié)作,這些年來(lái)我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過(guò)積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫務(wù)人員也通過(guò)實(shí)戰積累了不少的臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平大幅度提高,培養了一批技術(shù)骨干。

 。ㄈ├^續教育

  根據工作需要,全員學(xué)習,養成良好的學(xué)習風(fēng)氣,以上醫療業(yè)務(wù)工作,個(gè)人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調作用,在全科室同志努力工作下,全科醫護工作穩定,多年來(lái)無(wú)醫療事故及重大醫療糾紛。

 。ㄋ模┤瞬抨犖榻ㄔO

  1、增強知識更新意識,組織科內學(xué)習醫學(xué)“三基”知識及專(zhuān)業(yè)基礎知識,并注意跟蹤醫藥前沿信息,針對病區醫療服務(wù)對象多為多系統、多器官病變患者這一特點(diǎn),科內不僅對每一位醫師提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求,并且強調在病區工作的醫師通讀內科學(xué),以便醫師在熟練掌握內科常見(jiàn)病、多發(fā)病診療技術(shù),又能對專(zhuān)業(yè)知識掌握有所側重,知識結構與醫學(xué)發(fā)展基本同步。為了檢驗學(xué)習的效果,科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次,并記錄成績(jì)。

  2、抓緊外派學(xué)習。全科室醫師尤其是青年醫師都認識到外出進(jìn)修學(xué)習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會(huì ),科室也抓緊機會(huì )做好這一工作,聯(lián)系的進(jìn)修醫院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫院、中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院等,但因為種種原因,目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習,這也是個(gè)人的遺憾之一。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展新技術(shù)、新項目

  響應醫院號召,開(kāi)展中醫特色治療,增加服務(wù)新技術(shù)、新項目。我院是中西醫結合醫院,中西結合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫藥的大背景下,我們倡導增加中醫治療的比例。這些年組織科內已開(kāi)展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對于老年人骨關(guān)節病,頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無(wú)痛苦,已逐漸為老年患者接受,深受老年患者的喜愛(ài)。近2年來(lái)還通過(guò)與針灸、推拿科的協(xié)作,開(kāi)展針灸推拿治療。我科通過(guò)請會(huì )診,針灸、推拿科派專(zhuān)人到病房開(kāi)展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進(jìn)患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫外治治療,促進(jìn)中醫特色科室的構建。新技術(shù)方面,開(kāi)展的有長(cháng)期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內營(yíng)養這一方面,逐步形成了一定的經(jīng)驗。

  三、教學(xué)工作

  作為研究生導師,本人這些年來(lái)招收老年心、腦血管中西醫結合防治專(zhuān)業(yè)研究生13名,順利完成學(xué)業(yè)8名,畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫院的技術(shù)骨干,本人還承擔研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù),同時(shí)在本科教育方面,承擔本科臨床體格檢查培訓,中西醫結合內科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù),真誠對待學(xué)生,視學(xué)生如己出,認真教學(xué),得到學(xué)生的好評,并獲得“優(yōu)秀研究生導師”、“十佳教師”等榮譽(yù)稱(chēng)號。這些年來(lái),組派科室人員承擔學(xué)院中西醫結合本科、臨床醫學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),臨床見(jiàn)習課及實(shí)習前體格檢查培訓課,圓滿(mǎn)完成了臨床理論課、臨床見(jiàn)習課、實(shí)習前培訓、臨床實(shí)習等教學(xué)任務(wù)。無(wú)論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學(xué)們的好評。

  四、不足

  1、業(yè)務(wù)方面:近年來(lái)的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫院其他兄弟科室來(lái)說(shuō),仍存在一定差距,這與病人來(lái)源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開(kāi)闊有關(guān),我們還要積極擴大病人來(lái)源,充分利用好科室優(yōu)越的醫療資,加強借鑒、研究及開(kāi)發(fā)傳統中醫藥特色的治療方法,加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關(guān)文件的學(xué)習及研究等,我們科室才能有所發(fā)展。

  2、我科室個(gè)別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致,極個(gè)別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿(mǎn)意。

  3、醫療護理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn),有待進(jìn)一步提高。

  4、學(xué)科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

  解決方法:在個(gè)人、科室與相關(guān)醫院聯(lián)系的同時(shí),向醫院提出要求,由本院與對方醫院公對公聯(lián)系,爭取對方醫院重視,早對我們打開(kāi)進(jìn)修學(xué)習大門(mén),另外,多醫院同時(shí)聯(lián)系,增加學(xué)習機會(huì )。

  醫務(wù)人員行風(fēng)建設自查自糾報告11

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里,醫務(wù)科在院長(cháng)、分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護醫療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現總結如下:

  一、樹(shù)立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

  1、建立醫務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫務(wù)科通過(guò)策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專(zhuān)用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫務(wù)人員技術(shù)結構,方便了醫院的管理,為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓提供了便捷與保障。

  2、做好醫務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫務(wù)人員工作積極性。20xx年,圍繞在職醫務(wù)人員晉升、晉級,醫務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務(wù)人員報名參加外語(yǔ)、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫務(wù)人員感受到主管部門(mén)、醫院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫務(wù)人員的工作積極性。

  二、提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全。

  醫療質(zhì)量與安全是醫療工作的生命線(xiàn)。20xx年圍繞提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全,醫務(wù)科做了如下工作:

  1、建立健全各種醫療管理組織。今年,醫務(wù)科組織成立了醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、科室醫療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會(huì ),為醫療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

  2、建立健全各種規則制度。今年,醫務(wù)科結合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

  3、落實(shí)醫療質(zhì)量管理與監督責任制。一年來(lái),按照醫院管理規定,醫務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫療質(zhì)量管理的檢查與監督,及時(shí)發(fā)現醫療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出整改意見(jiàn),對醫療行為實(shí)施獎懲。起到了全程監督,管理醫療質(zhì)量與安全的作用。

  三、積極開(kāi)展醫療活動(dòng),圓滿(mǎn)完成醫療工作。

  醫務(wù)科在全院醫療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫務(wù)科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)規范、有序,醫療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門(mén)診病人78481人次,較去年同期增長(cháng)11%,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次。

  四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序。

  在當前的醫療背景下,醫療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛,醫務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務(wù)科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛13起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

  五、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增強醫院發(fā)展后勁。

  新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫療發(fā)展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長(cháng)點(diǎn)。今年醫務(wù)科協(xié)調引進(jìn)了“長(cháng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

  六、開(kāi)展醫療培訓,提高醫務(wù)人員素質(zhì)。

  醫療技術(shù)是醫院生存與發(fā)展的根本。今年醫務(wù)科組織大型醫療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強了學(xué)習的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫學(xué)會(huì )組織的各種各級學(xué)術(shù)年會(huì ),推進(jìn)了醫務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫務(wù)人員的醫療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

  七、鼓勵臨床科研,提高醫院影響力。

  科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎。醫務(wù)科積極鼓勵醫院各科醫務(wù)人員,結合臨床實(shí)際,積極開(kāi)展臨床科研和撰寫(xiě)科研論文。今年共取得科研成果一項,發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。

  八、開(kāi)展臨床教學(xué),培養后繼人才。

  醫療教學(xué)是醫院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫生培訓的項目一項,圓滿(mǎn)完成了培訓工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名,實(shí)習20名,見(jiàn)習學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習、見(jiàn)習生對我院教學(xué)工作均感滿(mǎn)意。

  九、組織健康體檢,造福學(xué)生、居民。

  今年,我院對襄南6個(gè)鄉鎮共計41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對二中、南河中心學(xué)區共計440多名老師、邱子村委會(huì )、馬口鎮政協(xié)、金馬水泥廠(chǎng)工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  十、樹(shù)立整體意識,配合中心工作。

  樹(shù)立整體意識、大局觀(guān)念,積極配合醫院中心工作,是醫務(wù)科的工作準則。今年在全球范圍內勢虐的甲型h1n1流感,為人類(lèi)的健康帶來(lái)了危險。面對這一特殊事件,醫務(wù)科積極組織與配合,及時(shí)完成了醫院甲型h1n1防控領(lǐng)導小組及實(shí)施細則,建立了發(fā)熱門(mén)診與發(fā)熱預檢分診處,組織了醫務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習和培訓,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

  然而,20xx年,醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí),也還存在者一些不足和問(wèn)題。如:醫務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

  讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。我們相信,有醫院的正確領(lǐng)導,有全體醫務(wù)人員的共同努力,醫院的明天會(huì )更好。

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