單位年度績(jì)效考評自評報告范文（通用11篇）
在我們平凡的日常里，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的單位年度績(jì)效考評自評報告范文（通用11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
單位年度績(jì)效考評自評報告1
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市國土資源局黨組的直接指導下，我全面履行國土資源管理工作職責，認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制有關(guān)規定，落實(shí)“一崗雙責”，團結班子成員，帶領(lǐng)全系統干部職工，采取得力措施，齊心協(xié)力地完成了去年的各項工作目標，取得了較好的成績(jì)，自評為98分�，F將去年我的工作情況報告如下：
一、牢固樹(shù)立服務(wù)大局意識，為全區經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
面對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢，盡管?chē)临Y源工作矛盾多，任務(wù)重，壓力大，作為主要負責人，我始終樹(shù)立服務(wù)大局的意識，盡職盡責做好各項服務(wù)保障工作。
�。ㄒ唬┣Х桨儆嫳０l(fā)展，為促進(jìn)我區經(jīng)濟較快、平穩發(fā)展提供了有力的支撐。
去年，我局認真抓好新項目用地的報批，對已批回用地實(shí)施征用及農（居）民建房用地審批等工作，保障全區發(fā)展，使服務(wù)全區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展工作能力進(jìn)一步增強。
1、全力完成區內用地項目報批工作。20xx年，我局開(kāi)辟了重點(diǎn)工程建設用地審（報）批“綠色通道”，采取提前介入、全程跟蹤、主動(dòng)服務(wù)的工作方式；全力做好用地保障，出色地完成了任務(wù)，共完成14個(gè)項目共3305畝的用地報批工作。
2、積極開(kāi)展“三舊”改造工作。去年我局主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)做好溝通、協(xié)調工作，解決“三舊”改造用地報批過(guò)程中的問(wèn)題，全力做好20xx年度“三舊”改造項目用地的組織報批工作，有力地服務(wù)了茂南經(jīng)濟建設。目前，我局組織了23宗共計775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。
3、積極完成已批回用地征用工作。我局認真完成20xx—20xx年已批回的8宗項目用地共1 913.265畝用地的征用工作，嚴格依照法定征地程序，認真執行“兩公告、一監督”制度，依法及時(shí)足額實(shí)施征地補償，維護了被征地農民和用地單位的合法權益，有力地推進(jìn)了征地工作。
4、加強農（居）民建房用地審批工作。堅持以“服務(wù)群眾，提高工作效率”為宗旨，加強農（居）民建房用地管理，推進(jìn)宅基地管理納入法制化、規范化的軌道。20xx年，我局共審批了農居民建房用地1519宗，面積237.012畝。
�。ǘ┤σ愿氨＜t線(xiàn)，高標準基本農田建設取得新進(jìn)展。
20xx年，我局堅持“在保護中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護”的方針，繼續加強耕地保護和土地整理開(kāi)發(fā)、復墾工作，集約節約用地，努力實(shí)現耕地占補平衡。
1、加大土地整理力度，確保耕地總量的動(dòng)態(tài)平衡。
一方面抓好災毀耕地項目工作。去年，我局投資了1300多萬(wàn)元完成了5個(gè)項目的災毀農田建設工作，目前，建設工程項目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開(kāi)發(fā)補充耕地。20xx年，我局共完成土地整理項目點(diǎn)7個(gè)，新增耕地面積1648.97畝，通過(guò)災毀農田及土地開(kāi)發(fā)整理項目的實(shí)施，為全區耕地占補平衡打下了良好的基礎，得到了上級各有關(guān)部門(mén)的充分肯定。
2、積極完成基本農田調整補劃和推進(jìn)高標準農田建設。
根據土地利用總體規劃修編工作要求，我區重新調整劃定了基本農田保護區321片，并對每一保護區確定了保護負責人，逐級簽訂了責任書(shū)共263份，落實(shí)基本農田保護負責人248人。按照有關(guān)規定，在主要交通沿線(xiàn)、集鎮村莊周邊集中的保護區，還設立了保護區標志牌81塊。同時(shí)，根據xx省國土資源廳、財政廳和農業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)（20xx）165號]文件精神，20xx年市政府下達給我區高標準基本農田建設指標2.4萬(wàn)畝，我區已落實(shí)金塘鎮的南塘、低山、桂山等15個(gè)村委會(huì )為建設項目片區。目前，我局已落實(shí)了規劃設計單位，并完成了可行性研究報告的初稿，實(shí)施方案正在編制中。
�。ㄈ┓罏暮Ρ＜覉@，依法整頓和規范土地礦產(chǎn)資源市場(chǎng)，促進(jìn)土地礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。
1、全面整頓和規范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序。去年，根據省委宣傳部等七部門(mén)《轉發(fā)中共中央宣傳部等七部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（粵安監[20xx]61號）和《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]122號）的文件精神，我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)方案，全面開(kāi)展了非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)。對行動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)執法，責令限期整改。如xx區金塘鎮新塘大嶺石場(chǎng)北區爆破作業(yè)后未能及時(shí)將松散石塊清除干凈，我們勒令該石場(chǎng)馬上整改。去年10月，我局礦管股聯(lián)合信訪(fǎng)監察、執法二大隊和測繪分院等部門(mén)對11家許可證未到期的礦山進(jìn)行了界樁和地面標志檢查，對沒(méi)有界樁和地面標志的礦山企業(yè)，我局根據《礦產(chǎn)資源開(kāi)采登記管理辦法》（國務(wù)院第241號令）第十九條進(jìn)行處理。同時(shí)，我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費的征收任務(wù)，全年共收取了礦產(chǎn)資源補償費275萬(wàn)元。
2、加強地質(zhì)災害治理，確保人民生產(chǎn)生活安全。根據市政府《關(guān)于做好迎接省突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作專(zhuān)項督查的通知》（茂府辦明電[20xx]30號）和市國土資源局《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年汛期前地質(zhì)災害防治工作檢查的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]36號）文件精神，我局認真開(kāi)展本年度地質(zhì)災害隱患排查工作。經(jīng)排查，共發(fā)現全區有6個(gè)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)，其中受威脅100人以上的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)有1個(gè)，其余均是受威脅100人以下的隱患點(diǎn)，涉及戶(hù)數為45戶(hù)。對以上這些隱患點(diǎn)全區均已進(jìn)行詳細了解地質(zhì)災害隱患情況，登記在冊、建立電子檔案，并按輕重緩急的原則分期分批治理，確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會(huì )椰子樹(shù)村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的住戶(hù)，我們動(dòng)員其搬遷重建；對有一定危險性但不至于崩塌的陳永權、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶(hù)房屋進(jìn)行了地基加固。
�。ㄋ模﹪栏駡谭ㄖv公平，努力構建“和諧國土”，維護群眾合法權益有新局面。
1、切實(shí)開(kāi)展“三打兩建”工作。自開(kāi)展“三打兩建”工作以來(lái)，我局領(lǐng)導高度重視，成立了工作領(lǐng)導小組，制定具體實(shí)施方案，形成以主要領(lǐng)導親自部署、分管領(lǐng)導具體負責、專(zhuān)項小組具體落實(shí)的工作制度，確保行動(dòng)有組織、有步驟、有計劃地開(kāi)展。同時(shí)指定專(zhuān)門(mén)人員負責收集資料、按時(shí)記錄、核實(shí)受理，并做好信息報送工作。自開(kāi)展三打兩建工作以來(lái)，我局共聯(lián)合執法19次，出動(dòng)警力500多人次，成功取締非法采礦17個(gè)點(diǎn)，越界采礦4宗，查處違法面積9000平方米，扣押鉤機和汽車(chē)26輛，有力震懾了非法采礦行為，規范了國土資源管理秩序。
2、加強執法監察，認真完成衛片執法檢查。我局切實(shí)加強執法監察力度，一方面完善土地執法共同責任制，明確各鎮政府及相關(guān)部門(mén)的土地執法責任，建立共同監管土地的機制。另一方面進(jìn)一步完善了國土資源執法動(dòng)態(tài)巡查制度，建立健全了四級監管巡查體系，結合衛星遙感監測技術(shù)，形成了突出重點(diǎn)、全面覆蓋的國土資源監察網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，認真完成20xx年度衛片執法檢查工作，并通過(guò)了省政府組織的土地（礦產(chǎn)）衛片執法檢查驗收。全年立案查處違法違規用地共22宗，面積233.68畝，已結案21宗。立案率、查處率達100%，結案率達95%。
3、切實(shí)加強國土資源信訪(fǎng)工作。20xx年，我局共收到市局轉來(lái)12336電話(huà)舉報4宗，網(wǎng)絡(luò )平臺上訪(fǎng)2宗，區轉來(lái)網(wǎng)絡(luò )平臺上訪(fǎng)2宗，群眾來(lái)信172件，（其中上級交辦103件，重訪(fǎng)48件），個(gè)人來(lái)訪(fǎng)15件。通過(guò)細致解釋和政策疏導，已息訴和作出答復處理的165件，正在處理的7件。同時(shí)，認真做好土地行政處罰。去年，我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗，面積1150畝。
4、積極做好土地糾紛調處。20xx年，我局堅持“預防為主、教育疏導，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實(shí)際，扎實(shí)抓好土地糾紛的排查和調處工作，化解了大量的土地矛盾糾紛，維護了社會(huì )的穩定。如積極做好金塘鎮姚村黃嶺第四經(jīng)濟合作社申請土地確權的土地權屬爭議案件，目前，調查取證工作已基本完成，下一步將審查資料，作出處理意見(jiàn)，報區政府決定。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化服務(wù)惠民生，國土資源基礎業(yè)務(wù)有新成效。
1、積極推進(jìn)農村集體土地確權登記發(fā)證工作。
去年，農村集體土地確權登記發(fā)證工作在我區全面鋪開(kāi)。為確保我區農村集體土地確權登記發(fā)證工作順利完成，區領(lǐng)導高度重視，親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導親自抓，精心部署，全力推進(jìn)，較好地完成了此項工作。目前，全區應發(fā)證面積31319.96公頃，實(shí)發(fā)證面積30608.37公頃；應發(fā)證宗數8851宗，實(shí)發(fā)證宗地數8623宗，發(fā)證率97.4%。除少數爭議地未能發(fā)證外，我區基本已完成上級下達的農村集體土地所有權確權登記發(fā)證工作任務(wù)，并通過(guò)了市檢查組驗收。
2、土地市場(chǎng)管理工作進(jìn)一步規范。
一是完成我區城鎮基準地價(jià)更新。去年，我區認真開(kāi)展城鎮基準地價(jià)更新工作。目前，該項目成果已上報xx市國土資源局驗收，通過(guò)后即可報區政府批準開(kāi)始執行。二是進(jìn)一步加強土地市場(chǎng)管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用，共辦理了10宗國有土地出讓?zhuān)杖〕鲎尳鸺s6.2億元。為xx區污水處理廠(chǎng)、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續；辦理土地轉讓共計36宗，面積77.79畝，轉讓金額2199.73萬(wàn)元；處理閑置土地97宗，辦理抵押16宗，抵押面積773.376畝，抵押金額5.181158億元，其中區政府儲備土地抵押金額達2.1億元；評估所完成土地評估業(yè)務(wù)71宗，評估土地總面積為7008.669畝；三是加強其他基礎業(yè)務(wù)管理。去年，測繪隊為單位和個(gè)人提供測繪服務(wù)123宗，測量面積12133.2畝，為農民建房審批宗地紅線(xiàn)圖1368宗、地籍調查宗地圖12宗；發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗，核發(fā)集體土地使用證1625宗；檔案室加強檔案管理，共完成8個(gè)鎮1個(gè)開(kāi)發(fā)試驗區集體土地使用權檔案及部分國有土地使用權檔案資料整理。其中，整理國有土地使用資料2397宗，錄入2322宗，整理集體土地使用資料83460宗，錄入40745宗。
�。┘訌妰炔渴聞�(wù)管理，增強服務(wù)大局意識
1、政務(wù)信息工作有所突破。加大了信息報送工作力度，建立了獎懲機制和各股（室）所（隊）每周工作情況報送制度，建立了信息員隊伍，由各股（室）所（隊）抽調人員兼任，保證信息工作有了較大突破。20xx年，我局與各家新聞單位協(xié)調，先后在我區《茂南報》開(kāi)設了多期“國土法制”欄目，以案講法，宣傳國土政策，與茂名電視臺“茂南視窗”聯(lián)合開(kāi)展執法監察工作宣傳活動(dòng)，宣傳拆違行動(dòng)情況有效震懾違法用地行為。同時(shí)積極向《茂名日報》和《省國土資源》等報刊報送稿件，全年報送信息被市局，省、市、區級報刊網(wǎng)站采用共達30條以上。
2、積極推進(jìn)依法行政。我們從“實(shí)”入手，認真抓了以下幾項工作：一是加強組織領(lǐng)導，成立了局依法行政領(lǐng)導小組，把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內容。二是組織全體干部職工參加xx區“六五”普法知識考試。三是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定了全局依法行政工作計劃和各股室年度工作目標，并根據計劃對全局行政執法情況進(jìn)行定期跟蹤檢查，就執法過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行自查自糾，制定相應的整改措施，取得了較好的效果。四是夯實(shí)內務(wù)基礎，對局機關(guān)制定的規范性文件一律由分管局長(cháng)審核通過(guò)后局長(cháng)簽發(fā)，對執法文書(shū)全部使用預定格式，對各級文件整理裝訂成冊，對各類(lèi)辦案會(huì )議、檢查認真記錄，對舉報材料及查處結果歸類(lèi)存檔。五是開(kāi)展社會(huì )宣傳，我們借助 “422地球日”、“625土地日”、“124全國法制宣傳日”等特別紀念日，在局官方站、微博上開(kāi)辟專(zhuān)欄專(zhuān)題進(jìn)行宣傳，同時(shí)，張貼橫幅，懸掛標語(yǔ)，廣泛宣傳國土資源法律法規，營(yíng)造了國土資源行政執法的濃厚氛圍。20xx年，我局沒(méi)有接到行政訴訟。
3、完善電子政務(wù)建設。20xx年，我局逐步完善了電子政務(wù)系統，提升了辦公自動(dòng)化。一是對我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級，并指定專(zhuān)人負責網(wǎng)站的維護更新工作，做到定期更新，及時(shí)地將需公開(kāi)的政策、政務(wù)、動(dòng)態(tài)在網(wǎng)站首頁(yè)顯著(zhù)位置進(jìn)行公開(kāi)，方便內部人員和外部人員查詢(xún)。專(zhuān)門(mén)成立了反饋版塊，方便群眾對我局政務(wù)工作提出意見(jiàn)，加強了對外宣傳、互動(dòng)交流。實(shí)現網(wǎng)上下載功能，使得一些重要的政策文件和規章條例可以下載，項目建設等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產(chǎn)股開(kāi)通了網(wǎng)上報批工作。二是開(kāi)通了新浪官方微博。20xx年，為加強與群眾的溝通，方便開(kāi)展有針對性的服務(wù)、活動(dòng)，及時(shí)處理廣大網(wǎng)民對我區國土資源方面提出的各種咨詢(xún)、投訴和建議，我局按照市局的要求，印發(fā)了《xx市國土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》（茂南國土資[20xx]120號），并及時(shí)開(kāi)通了新浪官方微博，了解民聲、聽(tīng)取民意。對于網(wǎng)友留言能夠立即回復的，微博負責人員將立即予以回復；需有關(guān)部門(mén)提供情況或查辦的，將轉給有關(guān)部門(mén)辦理。目前，共發(fā)布微博300多條，處理群眾咨詢(xún)1件。
4、做好財務(wù)管理工作。
�。�1）認真編制了財務(wù)預算，嚴把收支關(guān)，做到有預算不超支、無(wú)預算不開(kāi)支，認真審核，保證合理、節約、有效地安排使用資金。
�。�2）依法組織收入，確保各項收費應收盡收。在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執行國土資源管理部門(mén)的各項收費政策，堅持收費公示，“陽(yáng)光收費”，自覺(jué)接受社會(huì )和群眾的監督。
�。�3）進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。對收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監督等各方面都做了具體要求，嚴肅財政紀律，加強會(huì )計監督，有效杜絕違規、違紀事件的發(fā)生。
5、狠抓作風(fēng)強隊伍。去年我們狠抓隊伍建設提升戰斗力，開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)項活動(dòng)，黨員干部綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調能力均有明顯提升；狠抓作風(fēng)建設提高執行力，主動(dòng)謀劃意識、貫徹落實(shí)能力不斷提高。狠抓廉政建設提升公信力，扭轉了腐敗易發(fā)多發(fā)的勢頭。主要抓好五方面：一是抓黨廉建設。去年，我局將黨風(fēng)廉政建設內容納入年度目標管理考核，與國土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時(shí)，明確工作任務(wù)和責任，深化目標責任制。20xx年7月，召開(kāi)了全系統黨風(fēng)廉政動(dòng)員大會(huì )，印發(fā)了《20xx年xx區國土資源系統黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要點(diǎn)》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設責任目標》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭目標管理責任制實(shí)施方案》。根據目標任務(wù)，局與各股（室）所（隊）簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，明確了職責，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，股室負責人具體落實(shí)的工作機制，真正做到有組織、有安排部署，有檢查落實(shí)，有完整的工作計劃，從而為認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項目標和任務(wù)提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設。去年，我局根據區委組織部加強“五好”領(lǐng)導班子建設的要求，開(kāi)展加強班子建設活動(dòng)。開(kāi)展活動(dòng)中，班子嚴格執行民主集中制，團結協(xié)作，無(wú)論是重大決策、人事問(wèn)題和重大事項還是大額資金使用等問(wèn)題，領(lǐng)導班子都進(jìn)行領(lǐng)導集體討論，集體決定，決不搞“一言堂”，個(gè)人說(shuō)了算，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴格執行民主生活會(huì )、述職述廉、誡勉談話(huà)等制度，加強對領(lǐng)導班子廉潔自律的監督。三是抓學(xué)習培訓。我局結合“兩整治一改革”專(zhuān)項行動(dòng)、干部作風(fēng)整治活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設工作和廉政風(fēng)險防控體系建設工作等專(zhuān)項活動(dòng)，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)等方式認真開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)。一方面是“走出去”。組織副科以上干部參加區委組織的20xx年紀律教育學(xué)習月專(zhuān)題報告會(huì )2期；組織副股以上干部觀(guān)看了國土資源部舉辦的3期國土資源系統廉潔從政教育視頻培訓；參加市局組織舉辦的2期共7天的干部業(yè)務(wù)培訓班，涉及土地登記發(fā)證、依法行政、土地市場(chǎng)管理和黨風(fēng)廉政建設等方面；另一方面是“請進(jìn)來(lái)”。組織2期預防職務(wù)犯罪學(xué)習培訓班，并邀請了區紀委檢察院有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題講座；組織了1期公文寫(xiě)作培訓班，邀請了上級相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行授課。根據學(xué)習的內容，全局干部職工撰寫(xiě)了心得體會(huì )文章共133篇，提高了全體干部職工整體素質(zhì)。四是抓自查自糾。結合相關(guān)專(zhuān)項行動(dòng)，各股（室）所（隊）開(kāi)展自查自糾討論會(huì )，認真查擺本部門(mén)及個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題，對查找出的問(wèn)題撰寫(xiě)了自查自糾材料，全局干部共撰寫(xiě)了自查自糾材料156篇，其中部門(mén)23篇，個(gè)人撰寫(xiě)自查自糾材料共133篇。通過(guò)自查自糾，有效杜絕了系統內“吃、拿、卡、要”等不良現象。五是抓建章立制。去年，我局建立了多項制度，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)明顯好轉。如結合我局實(shí)際，建立了考勤抽檢制度。通過(guò)股（所）長(cháng)常態(tài)性考勤，局班子不定期抽檢有效地杜絕了干部上班遲到、早退等不良現象。成立三個(gè)掛點(diǎn)督辦工作小組，集中時(shí)間對分屬的項目進(jìn)行走訪(fǎng)調研，現場(chǎng)辦公等方式，有效提高了工作效率及服務(wù)質(zhì)量。同進(jìn)，還建立了廉政防控制度，有效地推進(jìn)了廉政勤政建設。樹(shù)立了國土資源部門(mén)新形象。
二、存在問(wèn)題及下一步設想
一年來(lái)，在國土資源管理工作上雖然取得一定成績(jì)，但也存在問(wèn)題和不足：一是抓保障發(fā)展還有待進(jìn)一步創(chuàng )新方式與方法，目前，新增建設用地需求日益增多，供求結構性矛盾較為突出，保障用地壓力很大；二是抓國土資源信息化建設還需進(jìn)一步加大力度，抓隊伍整體素質(zhì)和作風(fēng)效能還有待進(jìn)一步完善機制；三是執法監管工作還沒(méi)有完全到位，20xx年市下放了執法事權給我局，但因存在執法經(jīng)費少，執法人員人手不夠，缺乏必要的交通工具等問(wèn)題，執法監管難以到位，尤其是基層所執法力量薄弱，影響了執法監察工作效果；四是農民對征地的抵觸情緒較大，征地工作難度大。
今后，我將緊緊圍繞市局和區委區政府的各項工作部署，特別是針對存在的突出問(wèn)題，不斷加強調查研究，扎實(shí)做好我區國土資源的各項工作，為我區建設幸福茂南、實(shí)力茂南、活力茂南作新的更大貢獻。
單位年度績(jì)效考評自評報告2
上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和縣信訪(fǎng)局的指導下，我鄉信訪(fǎng)工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定工作大局，暢通信訪(fǎng)渠道，夯實(shí)基礎工作，轉變工作作風(fēng)，著(zhù)力解決信訪(fǎng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，強化一把手抓信訪(fǎng)工作，采取有力措施，密切聯(lián)系群眾，妥善處理問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，為我鄉的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出了積極貢獻�，F將今年上半年我鄉信訪(fǎng)工作自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，強化組織，健全制度
年初，黨委、政府及時(shí)召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì )，對全年信訪(fǎng)工作進(jìn)行了安排部署，為調動(dòng)村委會(huì )干部參與解決信訪(fǎng)案件的積極性、主動(dòng)性，黨委、政府把信訪(fǎng)工作列入對村干部的考評，實(shí)行年終考核，并在次年的全鄉干部會(huì )上進(jìn)行表彰和通報，各村委會(huì )為此聘請了一名信訪(fǎng)信息員。
同時(shí)堅持領(lǐng)導干部每天接待日制度，班子成員輪流接待群眾來(lái)訪(fǎng)，辦公室能協(xié)調解決的要求立即解決，一時(shí)解決不了的，由負責人限時(shí)解決或移交班子會(huì )研究解決，重要信訪(fǎng)統一由主要領(lǐng)導親自督辦。今年上半年我鄉共接待群眾信訪(fǎng)、咨詢(xún)8批12人次，有效地解決了群眾初信初訪(fǎng)問(wèn)題。
為著(zhù)力預防和控制信訪(fǎng)案件的發(fā)生，特別是越級上訪(fǎng)的出現，每星期一、星期五各駐村班子成員必須匯報本村或分管單位的對社會(huì )穩定有影響的苗頭。
二、加強學(xué)習，統一思想，提高認識
黨委、政府確定每周一晚上為集中學(xué)習時(shí)間，一方面組織全鄉干部職工認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中全會(huì )精神等政治理論，以提高干部職工的政治理論水平。另一方面，加強信訪(fǎng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，我鄉干部職工認真學(xué)習信訪(fǎng)條例，做到人手一冊。同時(shí)將信訪(fǎng)條例翻印發(fā)到各村居委會(huì )、鄉屬各單位，組織廣大干部群眾認真學(xué)習條例內容，進(jìn)一步統一思想，提高干部依法處理信訪(fǎng)問(wèn)題的工作能力和群眾有序上訪(fǎng)的法律意識。
三、熱情接待群眾來(lái)訪(fǎng)，改變信訪(fǎng)工作方式
半年來(lái)，我鄉共接待群眾來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)8批12人次，對群眾反映的問(wèn)題做到件件有著(zhù)落，事事有回音，對熱點(diǎn)、重點(diǎn)、疑難信訪(fǎng)件辦結率達100%。對縣領(lǐng)導批示和縣信訪(fǎng)局轉辦、交辦、督辦的信訪(fǎng)事項做到按時(shí)按質(zhì)書(shū)面上報，辦結率達100%。黨委、政府要求接訪(fǎng)領(lǐng)導對待來(lái)訪(fǎng)群眾要做到笑臉相迎，熱情相送，堅決杜絕簡(jiǎn)單粗暴的接訪(fǎng)行為，有效地控制了群眾上訪(fǎng)事件的發(fā)生，同時(shí)改變信訪(fǎng)工作方式，變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng)，要求鄉村干部經(jīng)常深入農村、走進(jìn)農村、走進(jìn)農戶(hù)、詢(xún)寒問(wèn)暖、關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，及時(shí)解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難。將矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，消除群眾上訪(fǎng)隱患。
四、力爭從源頭上控制群眾上訪(fǎng)
我鄉堅決貫徹執行中央及省委一號文件精神，切實(shí)減輕農民負擔，將糧食直補資金、良種補貼等及時(shí)足額發(fā)放到群眾手中。做好農村困難戶(hù)、低保戶(hù)、五保戶(hù)的優(yōu)撫工作及農村計劃生育家庭獎等關(guān)系到群眾切身利益的事情，堅決杜絕各單位、各村委會(huì )違規收費行為，加大對違規涉農收費行為、涉農事件的處理，加大對違法亂紀等擾亂社會(huì )治安行為的打擊力度。切實(shí)維護群眾利益，同時(shí)做好政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)工作，加大財政、村務(wù)公開(kāi)的透明度，消除群眾的疑慮和對鎮村工作的誤解，增加群眾對鎮村工作的信任。另一方面，加強鄉村干部自身素質(zhì)建設，改變工作作風(fēng)，提高依法辦事和為民辦事的能力，從而緩和干群關(guān)系，從源頭上控制群眾上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
單位年度績(jì)效考評自評報告3
我鎮自接到xx縣信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組“關(guān)于對20xx年度全縣信訪(fǎng)工作職責目標考核的`通知”后，鎮黨委、政府高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議，由分管信訪(fǎng)工作的鎮黨委副書(shū)記王斌同志，親自帶領(lǐng)鎮信訪(fǎng)部門(mén)的全體同志，針對《通知》要求的資料，進(jìn)行了認真學(xué)習，逐項檢查落實(shí)�，F將檢查落實(shí)的情景報告如下：
一、領(lǐng)導工作
1、我鎮黨委、政府認真落實(shí)了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導職責制。把信訪(fǎng)工作目標考核納入了領(lǐng)導干部績(jì)效考核和社會(huì )治安綜合治理的一項重要資料，建立了黨政一把手負總責的信訪(fǎng)工作職責制，落實(shí)了信訪(fǎng)工作職責追究制，并于年初制定了職責追究制文件。
2、建立了“多位一體”辦信訪(fǎng)的新機制。有組織領(lǐng)導，有人員，有房屋（辦公室），配備了電話(huà)、電腦，有桌椅板凳，有制度，有措施，有信訪(fǎng)事項的辦理結果。
3、建立了黨委、政府工作議事制度。定期聽(tīng)取信訪(fǎng)工作匯報，研究信訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組和“多位一體”領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次會(huì )議，分析信訪(fǎng)形勢，研究解決疑難信訪(fǎng)事項和突發(fā)事件，定期向縣信訪(fǎng)局報告信訪(fǎng)工作情景。
4、堅持領(lǐng)導干部接待日制度和閱批來(lái)信制度。鎮黨委、政府主要領(lǐng)導閱批人民來(lái)信到達來(lái)信總量的90%以上。領(lǐng)導接待的信訪(fǎng)事項和閱批的來(lái)信做到件件有結果，件件有回音，件件處理到位。
5、認真落實(shí)了領(lǐng)導干部包案下訪(fǎng)制度。鎮黨委、政府和分管主要領(lǐng)導人嚴格按照上級組織“關(guān)于各級領(lǐng)導干部包案下訪(fǎng)”的有關(guān)規定要求，親自帶案下訪(fǎng)，把問(wèn)題解決在基層，人員穩控在當地。由于采取的方法得當，措施得力，很多棘手的信訪(fǎng)問(wèn)題得以妥善解決，上訪(fǎng)人息訴息訪(fǎng)，到達穩定一方的目的。
6、建立了矛盾糾紛排查調處制度，健全了矛盾糾紛排查化解工作長(cháng)效機制，建立了臺帳，底數清楚，統計準確，上下一致。定期召開(kāi)村、組信息員會(huì )議，每月排查二次矛盾糾紛，按時(shí)上報矛盾糾紛排查調處情景和信訪(fǎng)重點(diǎn)隱患情景。
二、進(jìn)京到省上訪(fǎng)情景
20xx年度我鎮進(jìn)京正常上訪(fǎng)1人1次，無(wú)到省上訪(fǎng)事件，到市正常上訪(fǎng)1批1次（4人），以上人員在進(jìn)京到市上訪(fǎng)之前，包保職責人都能準確及時(shí)向鎮黨委政府主要領(lǐng)導反饋信息，并能及時(shí)向上級領(lǐng)導報告，迅速派員進(jìn)京到省勸返，做好疏導穩控工作。
三、信訪(fǎng)問(wèn)題的解決
1、信訪(fǎng)案件的辦理。我鎮嚴格按照國家、省、市、縣信訪(fǎng)局和縣委、縣政府領(lǐng)導批示的信訪(fǎng)案件認真辦理，按期結案率到達100%，年終結案率到達100%。
2、來(lái)信辦理。國家信訪(fǎng)局和省、市、縣信訪(fǎng)局轉送的初信一次性辦結率到達100%以上；縣信訪(fǎng)局交辦的人民來(lái)信，年終極結率到達100%；交辦給的要信按期結案率100%，年終結案率100%。
四、基層信訪(fǎng)工作
1、工作網(wǎng)絡(luò )健全。我鎮建立了矛盾糾紛排查調處組織和調處中心，行政村和各村民小組建立了矛盾糾紛排查調處工作站，并配備了調解員。
2、工作制度落實(shí)。我鎮信訪(fǎng)工作做到了組織、人員、場(chǎng)所、機制、制度五落實(shí)。
五、信訪(fǎng)部門(mén)建設
1、我鎮信訪(fǎng)部門(mén)領(lǐng)導班子年富力強，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，結構合理，人員、經(jīng)費適應信訪(fǎng)工作的任務(wù)需要；
2、信訪(fǎng)條例宣傳，培訓的經(jīng)費，人員、時(shí)間落實(shí)，配套文件齊全；
3、創(chuàng )立活動(dòng)“崗位大練兵”有組織，有活動(dòng)，有資料，有效果；
4、建立健全了反映敏捷，務(wù)實(shí)高效的信訪(fǎng)應急處置組織，隨時(shí)能迅速處置團體上訪(fǎng)及群眾性突發(fā)事件；
5、有信訪(fǎng)情景通報，年初有工作計劃，年終有工作總結。
單位年度績(jì)效考評自評報告4
根據20xx年餐飲服務(wù)中心年度工作目標，結合本部門(mén)實(shí)際情況，對照總公司相關(guān)目標指示，創(chuàng )建和諧奮進(jìn)的工作團隊，學(xué)習進(jìn)步查找不足，能夠圓滿(mǎn)的完成餐飲服務(wù)中心本年度工作任務(wù)，為此作如下自評匯報：
一、加強組織領(lǐng)導，確保綜合治理工作順利進(jìn)行
飲服服務(wù)中心綜合辦公室，具體承擔餐飲服務(wù)中心的安全穩定工作和任務(wù)，對本部門(mén)的安全穩定工作負有直接的領(lǐng)導和管理職責，主要責任目標有全力做好就餐服務(wù)的責任、食品安全管理責任、防火安全責任等個(gè)項責任。部門(mén)成立了以部門(mén)經(jīng)理為組長(cháng)的安全餐廳創(chuàng )建小組，以深化就餐安全為目標，定期召開(kāi)各餐廳例行會(huì )議，把深化就餐安全工作列入部門(mén)重要的議事日程，積極部署隱患排查和安全檢查，認真執行所簽定的目標管理責任書(shū)要求，促使餐廳健康發(fā)展。
二、建章立制、確保創(chuàng )建效果，制作各類(lèi)臺賬、創(chuàng )設平安餐廳
1、從維護廣就餐員工根本利益的角度出發(fā)，建立健全崗位責任制和責任追究制，要求各餐廳在原料加工、制作、出售、留樣、清洗消毒、環(huán)境衛生、個(gè)人衛生等各個(gè)環(huán)節符合規范。
2、廣泛宣傳、形成維穩共識。從全體員工思想上抓起，強化安全意識，落實(shí)安全責任制，確保食品安全、人身安全、設備安全，通過(guò)對各餐廳重點(diǎn)部位的管控，杜絕安全事故發(fā)生。
3、狠抓關(guān)鍵環(huán)節的管理，嚴把原料采購關(guān)，做好剩余食品處理、留樣記錄、蔬菜檢測檢驗，嚴格餐具消毒制度。
要求工作人員在操作過(guò)程中必須按照《食品安全法》、《五常法》的要求進(jìn)行規范操作，確保食品安全。比如，餐飲具使用前必須有效進(jìn)行清洗消毒，清洗水池和消毒水池不能混用。消毒后餐具要存放在專(zhuān)用保潔柜內，并要有專(zhuān)人負責做好消毒登記；為進(jìn)一步加強食品安全衛生管理，建立嚴格的食品留樣登記制度，做到食品衛生意外事故有據可查，并提供原始材料，本著(zhù)對師生高度負責的態(tài)度，有效防止食品安全隱患的存在。
三、積極應對物價(jià)上漲，做好原料價(jià)格維穩工作
為應對物價(jià)上漲因素帶來(lái)的影響，各餐廳在餐飲服務(wù)中心綜合辦的指導下采取了積極措施，穩定飯菜穩定，消化物價(jià)上漲帶來(lái)的壓力：
1、加強內部管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，認真做好減省增效、減費增效、減耗增耗的工作；
2、做好節能降耗工作，降低原料成本；
3、餐飲服務(wù)中心是第一批加入各原料廠(chǎng)家聯(lián)合配送中心的單位，有效把握了原料價(jià)格漲幅中的較低價(jià)位；
4、積極調整內部經(jīng)營(yíng)結構，提高成本運行的質(zhì)量與效率；
5、做好宣傳工作，及時(shí)向就餐員工公布物價(jià)上漲情況，適時(shí)合理地調整菜品結構，堅持大眾飯菜不升價(jià)，保證有一定數量的低價(jià)菜，并提供免費湯，確保飯菜質(zhì)、量、價(jià)的統一和穩定，保證廣大就餐員工的切身利益。
四、實(shí)行四級監控模式，加強食品衛生安全宣傳工作
為貫徹落實(shí)食品保障安全監管機制的要求，監督餐廳嚴格執行食品衛生法與食品衛生管理制度，建立健全餐廳特色的監控模式，以保證餐廳的安全衛生達標。
細節上：牢牢抓住五項考核指標（A質(zhì)量?jì)r(jià)格、B成本核算、C花色品種、D服務(wù)態(tài)度、E營(yíng)養衛生）；嚴把“六關(guān)”，做好“三防”（六關(guān)：A采購、B驗收、C烹飪、D銷(xiāo)售、E食品留樣、F餐具清洗消毒；三防：A防火、B防盜、C防食物中毒）
五、創(chuàng )優(yōu)爭先，加強民主管理，共建和諧餐飲。
1、加強與就餐員工的聯(lián)系，傾聽(tīng)就餐員工呼聲，不斷改進(jìn)服務(wù)方式使食堂工作更貼近員工。各餐廳將員工意見(jiàn)帶至每周例會(huì )上，餐飲服務(wù)中心作出承諾，能改進(jìn)的，限期改進(jìn)，因客觀(guān)條件的限制不能近期改變的向提意見(jiàn)的員工作出說(shuō)明，取得員工的諒解，因此食堂與就餐員工之間少了份矛盾、多了份和諧。
2、充分發(fā)揮就餐員工橋梁作用，完善了有效的監督機制。對各食堂進(jìn)行全面有效地管理和監督，促進(jìn)了餐飲服務(wù)保障工作的規范管理，推動(dòng)了餐廳員工服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量的逐步提升。
3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月之際，學(xué)校餐廳開(kāi)展了與學(xué)生互動(dòng)的“廚藝大賽”、“美食節”、“學(xué)生監督組織進(jìn)餐廳”等活動(dòng)，加強了學(xué)校餐廳與學(xué)生的溝通了解，從而有效地促進(jìn)了食堂提高服務(wù)質(zhì)量，達到溝通、理解、提高的目的。
六、加強隊伍建設，提升服務(wù)品質(zhì)
為建設樹(shù)大和諧餐飲打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的員工隊伍，主要做了以下舉措：
1、為了提高員工素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，部門(mén)組織所有員工進(jìn)行了崗前培訓。培訓內容包括食品安全、食物中毒基本知識及防范等內容。通過(guò)培訓使員工對食品衛生安全及食品中毒有了較全面、系統的認識，提高了衛生意識和衛生管理水平。
2、為提升餐飲員工的職業(yè)技能，引導和激勵員工立足崗位、鉆研技術(shù)，餐飲服務(wù)中心定期組織員工出外學(xué)習參觀(guān)，目的是進(jìn)一步提高各餐廳餐飲服務(wù)水平，推進(jìn)餐飲服務(wù)技能的全面發(fā)展。
3、加強領(lǐng)導，統一認識，加強監督，規范管理，廣泛征集員工意見(jiàn)和建議，排查風(fēng)險點(diǎn)，接受監督。同時(shí)，加強食堂原料采購項目的監督，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕各種漏洞，打造健康向上的餐飲團隊。
七、設施、設備的安全檢查與保養
加強對食堂線(xiàn)路的檢修和老舊設備的更換維修，重視餐廳設備的安檢保養工作，做好設備、安全閥、線(xiàn)路等的年檢工作，并認真落實(shí)消防應急預案制度等，確保不留安全死角。同時(shí)，用水、用電、電器設備定人定崗，嚴格落實(shí)責任，把餐廳安全生產(chǎn)作為一項重要的日常工作常抓不懈，確保餐廳安全穩定運行。
總體來(lái)看，由于制度健全，措施得力，工作到位，加上餐飲服務(wù)中心中心全體員工的努力，使餐飲服務(wù)中心今年以來(lái)無(wú)食品中毒案件、無(wú)違法、無(wú)事故。實(shí)踐證明，搞好食品安全衛生是穩定工作的重要因素之一，我們將努力探索新形勢下做好餐飲服務(wù)工作的新途徑和新方法，努力使就餐員工能夠滿(mǎn)意。
單位年度績(jì)效考評自評報告5
骨干教師作為學(xué)科的標兵，必須讓自己的專(zhuān)業(yè)理念處于國內前沿水平，不斷磨礪自己的實(shí)踐智慧，不斷推動(dòng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平的發(fā)展，不斷促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，不斷為學(xué)生的未來(lái)奠定堅實(shí)基礎。我在理念構建的道路上不斷學(xué)習，不斷思索，拓寬、加深了個(gè)人的專(zhuān)業(yè)視野；在與同行的溝通交流中不斷傳遞修正個(gè)人教育教學(xué)思想；在新教師的指導培訓中深入淺出的道出教育教學(xué)的真諦；有與學(xué)生相處的時(shí)光中充分挖掘學(xué)習材料的育人功能，激發(fā)出學(xué)生強烈的探索欲望。在孜孜不倦地探尋路上，一直品味思考著(zhù)什么樣的課堂才是理想的課堂。到目前為止，我認為理想的課堂必須是自主的課堂，智慧的課堂，師生相互欣賞的課堂，唯有這樣的課堂才有長(cháng)久的生命力，讓身處其中的參與享受到課堂的幸福，我要一直追求下去。
一、攀登在理念思想的階梯上，我不斷喚醒沉睡的自己。
20xx年11月份，我有幸參加教育部與財政部聯(lián)合舉辦的一線(xiàn)優(yōu)秀教師培訓者培訓，此次培訓在我面前打開(kāi)了一扇明亮的窗戶(hù)，讓我看到具有深厚專(zhuān)業(yè)思想教師的生存狀態(tài)，聆聽(tīng)到了美妙的思想，開(kāi)啟了我對教育教學(xué)與人生的思考。
整整十天的培訓，每天學(xué)習七個(gè)小時(shí)，記錄下135頁(yè)的學(xué)習筆記，抽取出很多警示我的教育思想，認真撰寫(xiě)了長(cháng)達5000字的學(xué)習體會(huì )。
為了走入教育大師的博大思想，我連續兩周在網(wǎng)上學(xué)習，傾聽(tīng)視頻講座，反復揣摩專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)，大大提升了個(gè)人專(zhuān)業(yè)理念。鄭毓信先生以批判的眼光審視著(zhù)周?chē)氖澜�，讓我萌生了“是什么，為什么，怎么辦”的研究思路；史寧中先生風(fēng)趣大氣，思想深邃，注重學(xué)生的思維發(fā)展與評價(jià)，讓我認識到教學(xué)過(guò)程與學(xué)習經(jīng)驗有助于智慧的發(fā)展。
二、為個(gè)人的成長(cháng)尋求合適突破口。
教學(xué)與科研相互結合，讓教學(xué)更有深度，讓人生更有方向感與價(jià)值感。個(gè)人圍繞新課標進(jìn)行了深入拓展學(xué)習，重點(diǎn)領(lǐng)悟了四基與四能內含。數學(xué)的基本思想指的是抽象的思想、概括的思想與應用的思想，數學(xué)關(guān)注的三大基本思想正是數學(xué)本質(zhì)的體現。數學(xué)本身就是現實(shí)的高度抽象，數與形揭示了“它是什么”，數學(xué)關(guān)系揭示了“事物之間的`邏輯關(guān)系；數學(xué)是世間萬(wàn)物的高度概括與濃縮；對數學(xué)的研究就是為了解決生活中的問(wèn)題，造福我們的生活。數學(xué)基本經(jīng)驗是數學(xué)思維生成的根本，從相對角度來(lái)說(shuō)數學(xué)經(jīng)驗也是智慧。
數學(xué)教學(xué)從以往的“分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”拓展到“發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題”，注重了學(xué)生對發(fā)展方向把握能力的訓練。
在對數學(xué)教學(xué)的深入思考后，我走上了對智慧課堂與自主課堂的探索之路，不斷閱讀相關(guān)材料，探索這種課堂的實(shí)質(zhì)。我認真撰寫(xiě)了五篇教學(xué)思考文章，不斷收集整理以往的作品，不斷凝煉個(gè)人課堂教學(xué)思想。
三、不斷尋找攜手前行的同路人。
一個(gè)有專(zhuān)業(yè)智慧的人必須且行且思，把自己的所思所想與人分享，把個(gè)人所作所為呈現在眾人前，接受品頭論足，在一個(gè)真誠實(shí)干的專(zhuān)業(yè)團隊中才可以出現這種狀態(tài)。積極投身到學(xué)校教學(xué)活動(dòng)中，認真傾聽(tīng)授課，吸取教育教學(xué)思想，在教學(xué)研讀活動(dòng)中知無(wú)不言，言無(wú)不盡。
20xx年市首屆教師資格評審工作，我有幸成為了一位考官，在兩天的評審工作中，我結識了全市知名數學(xué)教師，在與他們的交流中，我覓到了很多專(zhuān)業(yè)伙伴，連續三年參加全市教師資格的考務(wù)工作，與他們結下了深厚的友誼。
20xx年11月參加全國一線(xiàn)優(yōu)秀教師培訓，短短的10天讓來(lái)自全國各地的100位學(xué)員成為了朋友，大家在網(wǎng)上組建了一個(gè)共同的交流平臺，互相分享教育故事與思想。
四、一路走來(lái)，有溫馨，有成就，有期待。
在學(xué)習、實(shí)踐與反思的道路上，我撰寫(xiě)很多小文章，讓自己的思想越來(lái)越清晰，讓自己的文章水準越來(lái)越高，看到個(gè)人流露出的思想，內心洋溢著(zhù)充實(shí)與欣慰。一節《優(yōu)化策略》教學(xué)課榮獲中央教育電視臺二等獎，一節《珍愛(ài)生命》獲河北省教育廳關(guān)工委二等獎，被評為開(kāi)發(fā)區優(yōu)秀教育工作者。多年的教育實(shí)踐積淀下了些許教育教學(xué)思想，在我看來(lái)很稚嫩、很粗淺，將來(lái)的日子里還有很多事情等著(zhù)我去做，我必須有時(shí)不我等的緊迫感，在探索價(jià)值實(shí)現道路上，打造出自主、智慧課堂的雛型。
單位年度績(jì)效考評自評報告6
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。
二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。
三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。
二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
單位年度績(jì)效考評自評報告7
根據省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績(jì)效評價(jià)工作的通知》（財債〔20xx〕848號），田家庵區財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
一、項目基本情況
20xx年田家庵區新增債券資金分別是：棚改專(zhuān)項債6000萬(wàn)元用于安成十字路口城中村棚戶(hù)區改造項目、非標專(zhuān)項債7500萬(wàn)元用于安徽省淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目。
安成十字路口城中村棚戶(hù)區改造項目位于安徽省淮南市田家庵區，項目四至范圍：朝陽(yáng)西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。
安徽省淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮，項目性質(zhì)為擴建，項目建設主要內容包括標準化廠(chǎng)房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎設施等組成。項目建設周期20xx年3月-至今。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金落實(shí)及管理情況。
安成十字路口項目總概算161，914.59萬(wàn)元，其中新增政府債券安排6000萬(wàn)元 。截至20xx年5月底，已全部支付。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目總概算54992萬(wàn)元，其中政府債券安排30000萬(wàn)元，20xx年到位資金7500萬(wàn)元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬(wàn)、20xx年10月新增債券到位資金4500萬(wàn)，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬(wàn)元，剩余資金167.46萬(wàn)元預計在20xx年1月底前支付完成。
�。ǘ┕こ虒�(shí)施及管理情況。
1、項目管理機構。
安成十字路口項目項目建設單位為區屬淮南市四宜置業(yè)有限責任公司；設計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設計院（集團）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉欣瑞建設有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設計院（集團）有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包。監理單位分別為安徽華東工程建設項目管理有限公司和廣東建設工程監理有限公司。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目管理機構為淮南現代產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )。
2、項目實(shí)施流程。
安成十字路口項目項目建議書(shū)編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設用地規劃許可證→設計單位招標、規劃設計、取得建設工程規劃許可證→施工及監理單位招標、施工圖設計及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎、主體、室內外裝飾及安裝、室外景觀(guān)道排、水電氣、智能化等）→竣工驗收（規劃、實(shí)體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目計劃建設周期即20xx年3月-至今。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下，各階段工作可根據計劃需要交叉進(jìn)行。
�。�1）前期準備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項、環(huán)評、初步設計、施工圖設計等；
�。�2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設施工及裝飾、道路、景觀(guān)綠化、給排水等工程建設；
�。�3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作。目前鋼構廠(chǎng)房正在辦理竣工驗收。
3、項目監管措施。
安成十字路口項目現場(chǎng)由監理部、建設單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行監督檢查；市建管處安監站、質(zhì)監站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進(jìn)行監管驗收；市人防辦對人防工程進(jìn)行監管驗收。市區住保局對項目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監管。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目建設單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事，完善項目建設組織與管理，質(zhì)量監督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行審核；對施工總進(jìn)度計劃、分階段實(shí)施計劃、關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)施細則仔細審核；落實(shí)好進(jìn)度管理部門(mén)人員及職責分工；分析影響進(jìn)度目標實(shí)現的干擾和風(fēng)險因素等；督促施工方按施工進(jìn)度計劃要求執行，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，及時(shí)分析原因，采取必要糾偏措施或調整原進(jìn)度計劃，加強動(dòng)態(tài)控制；通過(guò)經(jīng)濟獎懲方法對進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。
�。ㄈ╉椖客瓿蛇M(jìn)度
安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬(wàn)平方米）已完工驗收，二期1068套（16.2萬(wàn)）正在進(jìn)行主體結構施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目標準化廠(chǎng)房工程進(jìn)度已完成95%，項目進(jìn)度已完成60%。
三、項目成果及效益
安成十字路口項目：
1、從經(jīng)濟效益方面看：
�。ǎ�1）棚戶(hù)區改造可以?xún)?yōu)化配置土地資源，促進(jìn)土地合理利用。
集中連片棚戶(hù)區的改造可以盤(pán)活土地資源存量，最大限度提高土地價(jià)值，同時(shí)可以較好地解決資金投入問(wèn)題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進(jìn)一步煥發(fā)生機和活力，提高了城市的管理水平。
�。�2）棚戶(hù)區改造可以增加社會(huì )就業(yè)，促進(jìn)地區的產(chǎn)業(yè)結構調整。棚戶(hù)區改造能夠拉動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區經(jīng)濟增長(cháng)和增加社會(huì )就業(yè)的機會(huì )。同時(shí)，結合棚戶(hù)區改造，以土地置換為依托，可以大力調整產(chǎn)業(yè)結構，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、從社會(huì )效益方面看：
�。�1）棚戶(hù)區改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。
棚戶(hù)區居民絕大多數都是低收入困難群體，經(jīng)過(guò)棚戶(hù)區改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶(hù)區改造中部分低保戶(hù)、特困戶(hù)收入不高、經(jīng)濟條件較差的實(shí)際情況，采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的成果，體現了社會(huì )的公平與公正。
�。�2）棚戶(hù)區改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。
棚戶(hù)區改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎設施落后的現狀，通過(guò)改造，統籌考慮了服務(wù)配套和基礎條件的改善，棚戶(hù)區改造可以加快城市基礎設施建設步伐，改變城市基礎設施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來(lái)落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。
�。�3）棚戶(hù)區改造可以加強黨與居民群眾的感情，促進(jìn)社會(huì )和諧。
棚戶(hù)區改造，使多數普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數，體現了黨的執政能力，拉近了政府與居民的距離，增強了社會(huì )凝聚力，促進(jìn)了社會(huì )的和諧發(fā)展。因此，本項目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要。
單位年度績(jì)效考評自評報告8
20xx年是我校教育教學(xué)工作持續健康發(fā)展的一年。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在省市教育主管部門(mén)的精心指導下，在社會(huì )各界的大力支持下，我校廣大教職工和全體學(xué)生振奮精神、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，各項工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了新的成績(jì)，呈現出良好的發(fā)展勢頭。
一、學(xué)�；厩闆r
xxxxxx工業(yè)職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，1958年經(jīng)xx省人民政府批準成立，原名“xx省xxx學(xué)�！�，屬全供事業(yè)單位。是一所由政府主辦的以機械加工類(lèi)專(zhuān)業(yè)為主的綜合性中等職業(yè)學(xué)校。學(xué)校位于xxxxxx區，地理位置優(yōu)越，交通便利。學(xué)校教學(xué)、生活設施布局合理，功能齊全，校園環(huán)境優(yōu)雅，文化氛圍濃厚。主要生產(chǎn)實(shí)習、實(shí)驗設備先進(jìn)、齊全，教學(xué)輔助設施完備。
學(xué)�，F有在職教職工106人，專(zhuān)兼職教師104人，其中高級職稱(chēng)教師26人，中級職稱(chēng)教師45人，高級考評員30人，開(kāi)設數控車(chē)工、鉗工、焊工、維修電工、電子電器、計算機應用、機電一體化、農機應用與維修、工程機械運用與維修、農業(yè)經(jīng)濟管理、酒店服務(wù)與管理等專(zhuān)業(yè)。學(xué)校還是農村勞動(dòng)力轉移（陽(yáng)光工程）培訓基地、創(chuàng )業(yè)培訓基地、安全生產(chǎn)培訓基地、外派勞務(wù)培訓基地，年培訓非全日制學(xué)員3000余人。建校以來(lái)已為社會(huì )培養各類(lèi)技能人才三萬(wàn)余人，在豫晉陜黃河金三角地區的職業(yè)技術(shù)教育領(lǐng)域具有顯著(zhù)的示范帶動(dòng)作用，受到社會(huì )廣泛贊譽(yù)。
二、主要目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，強化落實(shí)
依據《xx省人民政府關(guān)于實(shí)施職業(yè)教育攻堅計劃的決定》（豫政200864號）、《xx省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)職業(yè)教育攻堅工作的若干意見(jiàn)》（豫政20xx01號）、《xxxxxx職業(yè)教育攻堅計劃(20xx-20xx年)》（xx政文20xx11號）、xxxxxx教育局《xxxx年職業(yè)教育與成人教育工作要點(diǎn)》（xx教文20xx36號）等文件的精神要求，學(xué)校高度重視職教攻堅工作，在市職教攻堅領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，分別成立了校招生工作領(lǐng)導小組、校就業(yè)工作領(lǐng)導小組、校學(xué)生資助工作領(lǐng)導小組，保證了學(xué)校xxxx年招生、就業(yè)和學(xué)生資助工作的順利完成。
�。ǘ┗A能力建設成績(jì)顯著(zhù)
1.加強硬件建設，辦學(xué)條件得到明顯改善。購置先進(jìn)的實(shí)習、實(shí)驗設備，增加教學(xué)輔助設施，整修了運動(dòng)場(chǎng)地，對校園進(jìn)行了硬化、綠化、美化、亮化，全方位地提升了學(xué)校的硬件實(shí)力，奠定了學(xué)校規�；l(fā)展的物質(zhì)基礎，辦學(xué)規模和綜合辦學(xué)水平取得了長(cháng)足的進(jìn)步，得到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
2.多渠道籌措攻堅經(jīng)費，保證上級財政專(zhuān)項資金配套資金的落實(shí)。職教攻堅計劃是省市兩級政府的重點(diǎn)項目，使我校提升辦學(xué)層次，擴大辦學(xué)規模的一次重要契機，學(xué)校積極籌措資金，確保了上級財政專(zhuān)項資金配套資金的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成年度職教攻堅工作任務(wù)。
3.加大培訓，教師隊伍整體素質(zhì)得到提升。xxxx年積極組織教師40余人次參加國家及省市有關(guān)培訓，積極聯(lián)系派教師外出聽(tīng)課學(xué)習，還通過(guò)課改沙龍、業(yè)務(wù)學(xué)習、集體備課等教研活動(dòng)展開(kāi)研討，不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法，教師整體素質(zhì)得到提升。
�。ㄈ⿲W(xué)校管理高效，辦學(xué)行為規范 多年來(lái)，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，牢固樹(shù)立辦人民滿(mǎn)意教育的指導思想，堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，實(shí)現了學(xué)校管理的科學(xué)化、規范化、人文化，xxxx年學(xué)校順利通過(guò)了ISO9001——2008質(zhì)量管理體系認證。
保障中職國家助學(xué)金和免學(xué)費等惠民政策順利實(shí)施，學(xué)生學(xué)籍注冊規范，電子注冊信息真實(shí)準確。按照規定組織學(xué)生頂崗實(shí)習，無(wú)違規組織學(xué)生外出打工情況。
�。ㄋ模┱猩蜆I(yè)工作規范有序，圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)
1.圓滿(mǎn)完成招生任務(wù)。年初，學(xué)�？茖W(xué)制定了《招生工作計劃》、《招生目標方案》、《招生責任分配表》，規范有序地開(kāi)展招生宣傳工作，xxxx全年招生共計xxxx人，較好完成了上級主管部門(mén)下達的xxxx名招生指標。
2.加強就業(yè)指導，就業(yè)質(zhì)量顯著(zhù)提高。學(xué)校就業(yè)安置服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)負責畢業(yè)生的就業(yè)安置服務(wù)工作，畢業(yè)前對學(xué)生進(jìn)行有效的就業(yè)指導，做好畢業(yè)生的跟蹤服務(wù)工作，畢業(yè)生就業(yè)率一直保持在96%以上，對口率60%以上，畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量穩步提高，達到了學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意和企業(yè)滿(mǎn)意。
3.積極開(kāi)展校企合作、教師交流、頂崗實(shí)習。學(xué)校教務(wù)科下設專(zhuān)門(mén)的校企合作教學(xué)機構，專(zhuān)門(mén)負責開(kāi)發(fā)校企合作及送教進(jìn)企等辦學(xué)事宜，有健全的校企合作、教師交流、學(xué)生頂崗實(shí)習制度。學(xué)校結合專(zhuān)業(yè)設置，在每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有生產(chǎn)實(shí)習基地。學(xué)校和實(shí)習單位簽訂有聯(lián)合辦學(xué)、“訂單”培養等合作協(xié)議，內容詳細、操控性強、可保證學(xué)生實(shí)現專(zhuān)業(yè)對口的頂崗實(shí)習協(xié)議。學(xué)校和實(shí)習單位共同制訂了頂崗實(shí)習計劃，保證學(xué)生頂崗實(shí)習的崗位與其所學(xué)專(zhuān)業(yè)面向的崗位群基本一致。
�。ㄎ澹嫿ǜ咝дn堂，教學(xué)改革穩步推進(jìn)
1.教學(xué)管理規范，教學(xué)制度健全。各專(zhuān)業(yè)均能結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)合理設計教學(xué)方案，公共課和專(zhuān)業(yè)課設置合理，課堂教學(xué)和校外工作積極結合，使學(xué)生的理論學(xué)習與實(shí)踐經(jīng)驗緊密結合。認真開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教學(xué)和職業(yè)技能訓練，積極組織參加相應的職業(yè)資格考試。學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的實(shí)習管理機構，建立有學(xué)生實(shí)習管理制度和學(xué)生實(shí)習管理檔案，及時(shí)處理實(shí)習中的有關(guān)問(wèn)題，確保學(xué)生實(shí)習工作的正常秩序。 2.積極開(kāi)展師生技能大賽，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校積極在校內開(kāi)展技能大賽，積極參加省市舉辦的各類(lèi)技能大賽。xxxx年在市教育局舉辦的技能此賽中學(xué)生獲得優(yōu)異成績(jì)；在xxxxxx技校系統職業(yè)技能比賽中，焊工專(zhuān)業(yè)的前三名被我校選手全部包攬，并且代表xxxxxx參加了全省技校系統職業(yè)技能大賽，xxx等三名同學(xué)獲得省級獎勵。
3.積極開(kāi)展教學(xué)研究，效果顯著(zhù)。學(xué)校堅持“科研興校，質(zhì)量強�！钡霓k學(xué)理念，大興教研教改之風(fēng)。以教研為龍頭，以改革課堂教學(xué)為突破口，以學(xué)校、教研組、任課教師三級教研網(wǎng)為依托，積極探索研究性學(xué)習、合作性學(xué)習的有效途徑和方法。xxxx年我校有兩個(gè)項目獲得xx省職業(yè)教育改革項目立項，其中重點(diǎn)項目一個(gè)，一般項目一個(gè)；學(xué)校10余位教師在省市優(yōu)質(zhì)課、論文比賽中獲獎，其中xxxx等四位老師獲省級獎勵。
4.堅持推行“雙證書(shū)”制度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。長(cháng)期以來(lái)學(xué)校堅持雙證書(shū)制度，既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，又拓寬了學(xué)生的就業(yè)途徑，畢業(yè)生經(jīng)過(guò)規定學(xué)制的學(xué)習，學(xué)習成績(jì)合格頒發(fā)職專(zhuān)畢業(yè)證，技能鑒定考試合格頒發(fā)技能等級證，技能鑒定通過(guò)率保持在95%以上，取得了良好的社會(huì )效應。
5.按要求征訂省市教育行政部門(mén)規定范圍內的教材期刊。
6.學(xué)校成立有綜合治理領(lǐng)導小組、安全保衛領(lǐng)導小組，每年定期舉辦1至2次法制教育大會(huì )，每學(xué)期安排安全教育一個(gè)月，定期進(jìn)行校園安全檢查，各項安全制度齊全、規范，全年無(wú)安全事故。
�。┰鷮�(shí)工作，完成其他任務(wù)。
1.短期成人培訓。學(xué)校是農村勞動(dòng)力轉移（陽(yáng)光工程）培訓基地、創(chuàng )業(yè)培訓基地、安全生產(chǎn)培訓基地、外派勞務(wù)培訓基地，止xxxx年11月底培訓非全日制學(xué)員3052人，完成上級安排的各項培訓任務(wù)，受到社會(huì )廣泛贊譽(yù)。
2.成人函授教育。與xxxx理工大學(xué)、xxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)展成人函授本科、專(zhuān)科教育，管理有序，資料詳盡規范。
3.完成上級交給的其他任務(wù)。
三、學(xué)校的發(fā)展方向，存在的主要問(wèn)題、及整改思路措施
學(xué)校將遵循自主創(chuàng )新、重點(diǎn)跨越、增強實(shí)力、又好又快、科學(xué)的發(fā)展方針，實(shí)現辦學(xué)規模更大、辦學(xué)層次更高、辦學(xué)實(shí)力更強的發(fā)展目標，在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中處于領(lǐng)先地位。
學(xué)校目前存在的主要問(wèn)題：
1、教師數量與學(xué)校的規劃規模還不相適應。
2、學(xué)校教師隊伍的職稱(chēng)結構不盡合理。
3、學(xué)校建設和發(fā)展資金仍然十分緊張，學(xué)校實(shí)驗實(shí)訓設備不足，結構還不盡合理。
整改思路及措施：學(xué)校將在今后的工作中，積極向上級有關(guān)部門(mén)申請，盡快核定學(xué)校的教師編制數，完善工資分配改革，穩定教師隊伍，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定堅實(shí)的物質(zhì)基礎；不斷強化落實(shí)專(zhuān)業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐制度，完善相應考核激勵機制，進(jìn)一步拓寬教師進(jìn)修、培訓渠道，不斷提高教師實(shí)際水平和教師隊伍建設水平；積極爭取上級部門(mén)專(zhuān)項資金對學(xué)校實(shí)驗實(shí)訓設備的投入力度，改善結構，進(jìn)一步加強實(shí)驗實(shí)訓基地建設，更好滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。
新時(shí)期，學(xué)校將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力，不斷深化教育教學(xué)改革，持續改善辦學(xué)條件，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，穩步提升學(xué)校社會(huì )服務(wù)能力，為xxxxxx職業(yè)教育的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
單位年度績(jì)效考評自評報告9
過(guò)去的一年，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全體教師的共同努力下，我校堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》，學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神，實(shí)施素質(zhì)教育，更新辦學(xué)理念，轉變工作作風(fēng)，規范辦學(xué)行為，常規管理抓出成效，教學(xué)質(zhì)量穩步提高，教育科研扎實(shí)有序，文化建設不斷深化，辦學(xué)水平逐步提高。順利通過(guò)教育強縣檢查驗收，圓滿(mǎn)完成了年初的各項目標任務(wù)。下面，就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報，不妥之處，懇請批評指正。
一、堅持立德樹(shù)人，突出德育教育
學(xué)校始終把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置，貫穿于整個(gè)教育教學(xué)的全過(guò)程。在工作中，堅持“以法治校，以德立�！�，健全學(xué)校德育工作機構，制定切實(shí)可行的德育工作計劃。形成“以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專(zhuān)題德育教育為主要強化手段，全方位，多層次開(kāi)展活動(dòng)”的立體教育模式。
德育教育的具體措施是與學(xué)科教學(xué)相結合，加強課堂德育教育；用活校本教材《可愛(ài)的元中》，對全體師生開(kāi)展系統的“元中文化”、“元中精神”和以愛(ài)國主義為核心的民族精神教育、以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神教育；豐富活動(dòng)載體，定期赴敬老院幫孤寡老人打掃房間、清洗衣服、捐錢(qián)獻物等獻愛(ài)心活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)心教育，培養他們從小扶貧助殘、關(guān)注社會(huì )弱勢群體，回報社會(huì )的情感。重陽(yáng)節，全校學(xué)生捐款832元，為孤寡老人送去了米、面、油和生活必需品，受到社會(huì )各界的一致好評。學(xué)校堅持把周一升旗，國旗下演講作為德育教育的主陣地，每周確定一個(gè)主題，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、民族精神教育和學(xué)校奮斗史教育等系列教育；對學(xué)生進(jìn)行革命理想教育、人生觀(guān)教育、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育;通過(guò)開(kāi)展廣播體操比賽、歌詠比賽、小型體育運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，團隊精神教育，培養他們的集體榮譽(yù)感；發(fā)揮校園廣播的宣傳導向作用，在以往“校園新聞”、“美文欣賞”“音樂(lè )欣賞”“安全常識”等欄目的基礎上，新開(kāi)辟了“衛生保健”和“健康教育”欄目，每周二、周四播音一次，既對學(xué)生進(jìn)行了思想教育，又培養了學(xué)生的演講和播音才能，深受學(xué)生喜愛(ài)；完善德育宣傳欄，根據學(xué)生思想動(dòng)向，定期更換宣傳內容；支持學(xué)生社團和課外興趣小組建設，先后組建學(xué)校合唱隊、儀仗隊、舞蹈隊、書(shū)法班、繪畫(huà)班等音美興趣小組等，廣泛開(kāi)展有益的興趣活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養個(gè)性特長(cháng)。
二、全面提升辦學(xué)品位，塑造良好育人環(huán)境
1、立足實(shí)際，改善條件。
校園文化建設人文氣息濃厚，內涵豐富。學(xué)生生活設施齊備，管理規范，服務(wù)到位，儀器設備、圖書(shū)資料的帳表齊全，帳物相符。建成了數字化校園網(wǎng)和教學(xué)資源庫，資源庫信息流量達到100g，真正實(shí)現了教學(xué)資源共享。
學(xué)生宿舍配備了鋼架床、儲物柜、臉盆架等基本設施，安裝了儀容鏡，統一配發(fā)了床單、被罩、枕巾，整齊化一。各寢室文化布置淡雅、溫馨，各具特色。同時(shí)，落實(shí)一名分管領(lǐng)導，配備一名專(zhuān)職教師，強化管理，熱情服務(wù)，悉心照顧學(xué)生的生活起居，被家長(cháng)譽(yù)為“學(xué)生的家”。在教育強縣檢查驗收中，受到了各級領(lǐng)導的一致好評。
2、完善機制，加強培訓，提升師資水平。
學(xué)校高度重視提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，加強教師的培訓工作，實(shí)行教師繼續教育與崗位聘任，年度考核、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)樹(shù)模等掛鉤。實(shí)行先培訓，后上崗制度，使廣大教師和新課程一同成長(cháng)。
學(xué)校還十分重視師德教育工作，把師德師風(fēng)建設作為學(xué)校工作的重點(diǎn)工作常抓不懈。首先對教師提出三項基本要求，即“一講”講奉獻；“二愛(ài)”愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)護學(xué)生；“三不斷”不斷學(xué)習，不斷總結，不斷提高。其次，學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次師德評價(jià)調查活動(dòng)，在廣泛調查的基礎上，對師德評價(jià)好的教師在校內通報表彰，對評價(jià)教差的教師進(jìn)行個(gè)人談話(huà)，限期整改；第三，每學(xué)年組織一次師德演講比賽，弘揚師德精神，展示師德教育成果，深化“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，激勵廣大教師敬業(yè)樂(lè )教，獻身教育事業(yè)。
3、全面實(shí)施素質(zhì)教育，制定了推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施方案，建立了符合素質(zhì)教育要求的教育教學(xué)工作評價(jià)體系。按國家課程方案和課程標準開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，規范辦學(xué)行為，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔，建立了課業(yè)負擔監測、舉報、公告和問(wèn)責制度。
4、規范管理，強化措施，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》為切入點(diǎn)，強化學(xué)生養成教育，班主任和科任教師配合協(xié)作，關(guān)注“留守兒童”，建立留守兒童聯(lián)系卡，關(guān)心他們的學(xué)習生活，周末為在校留守兒童提供免費午餐，讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。對學(xué)困生跟蹤輔導，落實(shí)“能手優(yōu)生雙培”工作，針對本年級、班級存在的突出問(wèn)題適時(shí)做好家訪(fǎng)工作。
單位年度績(jì)效考評自評報告10
一、自評開(kāi)展情況：
根據公司對先進(jìn)班組創(chuàng )建工作的要求，以班組建設年為契機，以新一輪轉制為動(dòng)力，為加強六型班組建設，實(shí)現班組管理標準化建設，通過(guò)規范班組管理，強化班組基礎建設，提升班組在制度和標準框架內的自我規范，自我管理，尋求自我進(jìn)步與突破的主動(dòng)性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項工作落到實(shí)處，在班組中結合現實(shí)工作并按照標準進(jìn)行了全面詳細的自評�，F將自評情況匯報如下：
二、自評主要內容：
1、記錄班組管理臺帳情況：
班組管理臺帳是班組管理的記錄，從中能體現出班組管理的水平，而做好管理臺帳更是體現班組對管理的重視。乙班由陳波負責，每月2次認真做好臺帳，對班組動(dòng)態(tài)做好實(shí)時(shí)與完整的記錄。
2、全體班組人員進(jìn)行學(xué)習與培訓情況：
班組本著(zhù)學(xué)以致用的原則，不斷對班組成員進(jìn)行有計劃有目的的培訓，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學(xué)習型員工。明確知曉公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓中，組員嚴格按照學(xué)習制度，保證學(xué)習時(shí)間，提高學(xué)習質(zhì)量，增強學(xué)習的針對性和實(shí)效性。確保全體組員能在班組中經(jīng)過(guò)學(xué)習發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提出合理化建議并結合工作實(shí)際，及時(shí)組織班組進(jìn)行班組安全學(xué)習，積極開(kāi)展“班組安全學(xué)習”活動(dòng)（如班前會(huì )，班后會(huì )等）。
3、五大員情況
為規范班組管理組織構架，班組除設班長(cháng)外統一設置班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質(zhì)量員（王井龍），其管理職責是開(kāi)展班組內部安全檢查及確�，F場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量無(wú)差錯。設備材料員（邵青海）其管理職責是做好設備發(fā)放記錄，定期開(kāi)展班組設備的檢查維護。民主管理員（唐衛）其管理職責是積極組織本班組工會(huì )小組活動(dòng)。學(xué)習信息員（唐劍鋒）其管理職責是每月信息報告一份�？记谫Y料員（陳波）其管理職責是完整記錄班組管理臺帳及全員進(jìn)行安全學(xué)習、培訓。
4、現場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量情況：
在現場(chǎng)工作用由班組安全員王龍不定期對現場(chǎng)的安全措施及安全行為規范進(jìn)行監督，確�，F在現場(chǎng)作業(yè)對安全不放松，時(shí)時(shí)刻刻保持警惕，保證現場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量無(wú)差錯。
5、開(kāi)展QC活動(dòng)情況：
在當今市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強綜合實(shí)力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開(kāi)展QC活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體班組成員反復討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動(dòng)中體現每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，并加以利用。
6、5S定置管理完成情況：
班組通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、修養活動(dòng)，對生產(chǎn)現場(chǎng)及特別物品的定置，實(shí)現文明生產(chǎn)，達到科學(xué)化、標準化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車(chē)輛及辦公場(chǎng)所進(jìn)行檢查，保持工作場(chǎng)所整潔有序。班組及其成員的工作場(chǎng)所、休息室等，能按現場(chǎng)定置圖，將物品擺放有序。每月進(jìn)行一次，通過(guò)班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實(shí)。并由班組設備材料員邵青海對車(chē)輛運行狀況進(jìn)行做好相關(guān)運轉記錄，以及做好班組設備、材料的入庫驗收、發(fā)放的記錄工作。
7、崗位練兵開(kāi)展情況：
在工作中班組開(kāi)展崗位練兵，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高班組成員的技能水平，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。班組成員工作態(tài)度認真，嚴格按照規章制度，積極參與公司開(kāi)展的“主巡檢資格考評”活動(dòng)，班組成員俞衛星、陸明兩位獲得相應殊榮。
8、確保無(wú)重大有責事故：
班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展班組安全治理工作。結合每年一次的“安全月”活動(dòng)，開(kāi)展了如觀(guān)看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓”等主題活動(dòng)，每位班組成員也積極參與并了解到安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中班長(cháng)切實(shí)履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話(huà)并規范記錄，堅持進(jìn)行安全監督檢查，班員能夠互相愛(ài)護，互相提醒，互相監督，能夠自覺(jué)規范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和安全操作規程，果斷抵制和反對“三違”現象。確保了班組全年“無(wú)事故”的計劃目標。
9、完成公司布置的其他任務(wù)情況：
調動(dòng)全體班組成員的積極性，發(fā)揮班組成員的優(yōu)勢，把班組擰成一股勁，對公司布置的任務(wù)能快速，圓滿(mǎn)的完成。
通過(guò)對班組建設工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個(gè)班組成員不論在技術(shù)水平上，還是個(gè)人的思想意識上都有不同程度的進(jìn)步。但是在取得成績(jì)的同時(shí)也暴露出：工作不夠細致，工作技術(shù)水平高低不齊等問(wèn)題。在以后的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個(gè)新的水平。
單位年度績(jì)效考評自評報告11
xxxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）本著(zhù)對自身“嚴要求，高要求”的企業(yè)管理理念，參照《企業(yè)內部控制基本規范》及其配套指引對國內上市公司的內控合規要求，結合網(wǎng)貸行業(yè)監管要求和公司內部相關(guān)管理制度，對公司20xx年內部控制體系的設計和運行有效性進(jìn)行了自我評價(jià)�，F將自評情況報告如下：
一、內部控制自我評價(jià)結論
根據公司財務(wù)報告內部控制重大缺陷的認定情況，于20xx年度評價(jià)期間內，公司未發(fā)現財務(wù)報告相關(guān)的內部控制重大缺陷。公司確認已參照內部控制規范體系和相關(guān)規定的要求在所有重大方面運行了有效的財務(wù)報告相關(guān)的內部控制。
根據公司非財務(wù)報告相關(guān)的內部控制重大缺陷認定情況，于20xx年度評價(jià)期間內，公司未發(fā)現非財務(wù)報告相關(guān)的內部控制重大缺陷。
此次內控自評，公司對體系運行以來(lái)的設計及執行缺陷進(jìn)行了全面排查，雖未發(fā)現任何重大內控缺陷，但仍發(fā)現內控重要缺陷3個(gè)，一般內控缺陷24個(gè)。截止報告發(fā)布日公司內控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著(zhù)手落實(shí)整改措施，預計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。
二、內部控制自我評價(jià)范圍及方法
本次納入評價(jià)范圍的單位為公司總部各部門(mén)及各下屬分公司，納入評價(jià)范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的57%，營(yíng)業(yè)收入占公司合并財務(wù)報表營(yíng)業(yè)收入的52%。納入評價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項覆蓋：公司層面、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財務(wù)管理、信息系統管理等6個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計26個(gè)二級流程，并重點(diǎn)關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、信息系統管理等默認高風(fēng)險領(lǐng)域。上述納入評價(jià)范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，不存在重大遺漏。
公司嚴格按照國家監管機構發(fā)布的《企業(yè)內部控制評價(jià)指引》相關(guān)規定執行內部控制評價(jià)程序，綜合采用了個(gè)別訪(fǎng)談、實(shí)地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法，對公司內部控制的設計及運行情況進(jìn)行了客觀(guān)評價(jià)。
三、xx內部控制體系建設及運行情況
公司于20xx年9月聘請國際知名的xxxx會(huì )計師事務(wù)所提供企業(yè)內控體系建設咨詢(xún)服務(wù)，于此啟動(dòng)了xx內部控制體系的持續建設工作。xx內控部門(mén)牽頭各業(yè)務(wù)部門(mén)及下屬單位系統性開(kāi)展了為期9個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風(fēng)險評估及風(fēng)險控制活動(dòng)設計等工作，并于20xx年7月完成項目驗收，建立起了與公司經(jīng)營(yíng)規模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平等相適應的內部控制管理體系，編制了第一版《xxxx內部控制手冊》。
公司現有內部控制體系覆蓋全部6個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋架構管理、發(fā)展戰略、全面風(fēng)險管理、內部監督、反洗錢(qián)管理等26個(gè)二級流程、105個(gè)三級流程。在公司高層領(lǐng)導及內控部的大力推進(jìn)下，該內控體系已在總部各部門(mén)及下屬各分公司穩步運行。
為持續深入推進(jìn)內部控制體系運行，公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風(fēng)險防范意識的業(yè)務(wù)骨干人員，組建了一支120余人且分布于各層級的專(zhuān)業(yè)內控團隊，并將持續開(kāi)展內控規范、內控體系維護等專(zhuān)項培訓，大力宣貫內部控制政策及制度，積極培育風(fēng)險管控文化。
四、內部控制體系建設工作總結與展望
20xx年，公司通過(guò)內部控制體系的建立和穩健運行，逐步實(shí)現從職能條塊化管理向全流程精細化管理的轉變、從事后監督檢查向全過(guò)程監督預警的轉變、從傳統管理向風(fēng)險導向管理的轉變，為公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略目標提供了合理有效保障。
20xx年，公司將繼續在依法合規經(jīng)營(yíng)基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化完善內部控制體系，持續提升內部控制體系的運作質(zhì)量和效率，持續提升公司規范化和精細化管理水平。
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