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魚(yú)塘整修好后的績(jì)效自評報告范文（精選5篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編整理的魚(yú)塘整修好后的績(jì)效自評報告范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
魚(yú)塘整修好后的績(jì)效自評報告1
為進(jìn)一步規范和加強財政專(zhuān)項資金管理，提高財政資金效益，根據有關(guān)辦法規定和寧波市奉化區財政專(zhuān)項資金“三公開(kāi)”等要求，現將20xx年度河湖庫塘清淤績(jì)效自評情況報告如下：
一、項目的基本情況
20xx年河湖庫塘清淤工作共涉及9個(gè)鎮（街道）37個(gè)項目，項目位于水庫、山塘、河道，共清淤25.37萬(wàn)方，超額完成年度任務(wù)。清淤所需資金由上級補助和自籌解決，其中20xx年奉化區級財政預算安排75萬(wàn)元。
二、項目建成后產(chǎn)生的效益
清淤后，能有效改善水體質(zhì)量，并提升水庫山塘蓄水能力以及河道防洪排澇作用。
三、項目存在的`問(wèn)題及原因
一些清淤工程往往安排在汛期結束后進(jìn)行，導致工程工期較為緊張。
四、下步打算
加強與各鎮（街道）溝通交流，提早做好清淤項目謀劃；并建議及提醒有關(guān)鎮（街道）在冬春季節實(shí)施清淤項目。
魚(yú)塘整修好后的績(jì)效自評報告2
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況
1、人員情況：我場(chǎng)屬差額撥款事業(yè)單位，20xx年末單位實(shí)有人數101人（其中在職管理人員6人，在職職工35人，退休干部4人，退休職工56人）。
2、主要職能：
1、管理農場(chǎng)經(jīng)濟、維護農場(chǎng)穩定及社會(huì )事務(wù)。
2、提供優(yōu)良種苗及技術(shù)服務(wù)，水產(chǎn)苗種培育、新品種、新技術(shù)的推廣，提高養殖生產(chǎn)；
3、開(kāi)展水產(chǎn)良種選育、擴繁，改進(jìn)水產(chǎn)養殖品種性狀，提供優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種，保障水產(chǎn)養殖業(yè)的穩定發(fā)展；
4、苗木種植，結合我場(chǎng)實(shí)際現狀及土地資源，開(kāi)發(fā)新苗木、果樹(shù)的種植技術(shù)。
3、機構設置：?jiǎn)挝粌仍O場(chǎng)長(cháng)、書(shū)記室、財務(wù)、人事、辦公室、生產(chǎn)管理股。人員構成情況：?jiǎn)挝粌仍O辦公室1人，財務(wù)室2人（其中出納1名，會(huì )計1名），人事股1人，生產(chǎn)管理股1人，場(chǎng)長(cháng)、黨支部書(shū)記1人。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
20xx年度預計支出合計1241293.69元（財政撥款支出695687.74元：包括基本支出617687.74元；項目支出78000元）。其中基本支出1163293.69元，占總支出的93.7%；項目支出78000元，占總支出的6.3%。20xx年實(shí)際支出1195612.01元，比上年減少186697.27元，減少了約13.51%，支出減少的主要原因是場(chǎng)部生產(chǎn)資料減少，成本減少。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬┗局С�
20xx年基本支出預計1163293.69元（財政撥款基本支出617687.74元：包括工資福利支出310329.56元；商品服務(wù)支出9258.18元；對個(gè)人和家庭補助支出298100元），其中：工資福利支出622838.08元；商品服務(wù)支出242355.61元；對個(gè)人和家庭補助支出298100元。三公經(jīng)費20xx年預計共支出40000元。其中：①公務(wù)接待費全年預計10000元；②公務(wù)用車(chē)運行維護費全年預計支出30000元；③因公出國（境）費用無(wú)。20xx年三公經(jīng)費實(shí)際總支出11903.38元，比去年整體下降14.45%，減少的主要原因是單位年末保留1臺車(chē)，用于進(jìn)城辦公事用，較去年節約1320元。
我場(chǎng)“三公”經(jīng)費使用一直本著(zhù)厲行節約的原則，嚴格控制開(kāi)支，比往年呈遞減趨勢。
�。ǘ╉椖恐С�
�。�1）項目名稱(chēng)
省屬?lài)修r場(chǎng)稅費改革轉移支付資金
�。�2）項目依據：郴財預【20xx】298號
�。�3）專(zhuān)項資金實(shí)際支出使用情況及來(lái)源情況：20xx年專(zhuān)項總支出92574.2元,主要是繳納職工養老社保資金。其中財政撥款資金78000元，單位自籌資金14574.2元。
�。�4）項目資金管理情況分析：項目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用管理，單位賬務(wù)管理制度健全，執行情況良好，無(wú)違反財務(wù)制度、財經(jīng)紀律情況發(fā)生。會(huì )計核算真實(shí)完整，項目資金支出和原定用途、預算批復用途相符。支出符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定，嚴格確保項目質(zhì)量。主要包括管理制度、辦法的制訂及執行情況。
三、區本級其他財政性資金實(shí)施情況
單位無(wú)區本級其他財政性資金項目。
四、資產(chǎn)管理情況
1、基本情況
截至20xx年12月30日，我單位現有固定資產(chǎn)原值累計4170309.98元，主要包括土地、房屋795036.81元；房屋附屬設施及構筑物3269363.63元；通用設備（包括車(chē)輛）85750元；家用家具17159.54元；專(zhuān)用設備3000元。
2、管理情況
�。�1）建立組織、明確職責
為了加強固定資產(chǎn)管理，增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責任心，單位修訂了資產(chǎn)管理制度，對單位公共財產(chǎn)物資實(shí)行統一管理、統一調配，并按使用人建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺賬，實(shí)行使用、保管簽字登記制度。對單位固定資產(chǎn)統一采購、多人經(jīng)辦，每月月初根據各股室的'需求制訂采購計劃，實(shí)行多人經(jīng)辦、“貨比三家”并按政府采購程序和有關(guān)規定加強采購手續。年底對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)、核對、處理。對取得資產(chǎn)實(shí)物及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算。
�。�2）抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作
20xx年8月我場(chǎng)開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作。全面摸清了“家底”，強化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合提供準確依據。
�。�3）規范資產(chǎn)增加、使用、處置手續
通過(guò)對全場(chǎng)固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結構及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全場(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，規范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
在今后的工作中，我們將在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現新突破。
五、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
20xx年我單位積極履職強化管理、部門(mén)整體支出及專(zhuān)項資金規范合理、指標明確，資金到位及時(shí)，經(jīng)費管理有力，資金使用規范，相關(guān)管理制度齊全，能夠按時(shí)完成預定工作目標�！叭�(jīng)費”支出控制措施得當，預、決算信息公開(kāi)及時(shí)完整，資產(chǎn)管理使用規范有效，通過(guò)加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度、梳理內部管理流程，部門(mén)整體管理水平得到提升，根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我單位20xx年度評價(jià)得分96分。
六、存在的主要問(wèn)題
1、基本支出及公用經(jīng)費少。
�、俟べY福利資金少，單位財政撥款人數10人，其中在職人員6人只按基本工資的75%預算，預算的人員經(jīng)費只有310329.56元，遠遠不能滿(mǎn)足工作需要。
�、诠媒�(jīng)費少，20xx年財政預算單位公用經(jīng)費只有9258.18元（其中福利費5611元；培訓費3647.18無(wú)）基本公用經(jīng)費無(wú)預算。
�、垌椖抠Y金少，20xx年財政預算項目資金78000元，20xx年單位實(shí)際支出92574.2元，
�、芨黜棻ｋU資金少，20xx年財政預算各項保險資金107899.62元，單位實(shí)際各項保險支出290152.23元，由上可看出單位資金缺口大，負擔重。
2、職工住房條件差，沒(méi)有得到改善。
場(chǎng)部職工住房都是1970年左右建立，至今使用49年，20xx年有關(guān)部門(mén)鑒定，單位職工住房屬一級危房，不適宜居住。
3、單位生產(chǎn)資料減少，水產(chǎn)業(yè)、果木發(fā)展投入不能滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。
20xx年修建郴永大道、20xx年修建飛天大道、20xx年修建東河河堤改造工程，陸續征收場(chǎng)部土地面積約300畝。職工生產(chǎn)資料也相應減少（魚(yú)塘及果木種植面積也大幅度減少），造成投入不能滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求局面。職工生活沒(méi)有保障，經(jīng)濟十分困難。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
針對上述存在的問(wèn)題及整體支出管理工作的需要，擬建議如下：
1、將單位進(jìn)行體制改革，由差額改為全額撥款事業(yè)單位；
2、政府部門(mén)住房政策能落實(shí)到農林場(chǎng)站；
3、加大對農業(yè)、水產(chǎn)業(yè)的投入力度。
魚(yú)塘整修好后的績(jì)效自評報告3
一、項目基本情況
龍陵縣木城鄉魚(yú)塘埡口社區小程坡產(chǎn)業(yè)區道路硬化項目位于魚(yú)塘埡口社區小寨自然村，C25砼硬化產(chǎn)業(yè)道路4km，路基寬4.5-5m，路面寬3.5-4m。項目計劃總投資200萬(wàn)元。工程資金為省級民族宗教專(zhuān)項補助資金200萬(wàn)元。由于該行政村基礎設施建設相對落后，村容村貌及環(huán)境整治有待加強，為適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，為進(jìn)一步改善行政村生產(chǎn)生活條件，增強發(fā)展實(shí)力，本著(zhù)“量力而行，盡力而為”和“村民投入為主，政府補助為輔”的原則，統籌安排實(shí)施龍陵縣木城鄉魚(yú)塘埡口社區小程坡產(chǎn)業(yè)區道路硬化項目。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
木城鄉認真按照項目績(jì)效評價(jià)指標體系及評分內容，詳細梳理并制定木城鄉民族專(zhuān)項資金項目績(jì)效目標，分別從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目后續管理、項目實(shí)施效果、效益等方面組織項目實(shí)施，確保項目落到實(shí)處。項目立項批復后，鄉、村兩級及時(shí)成立了項目實(shí)施領(lǐng)導小組，明確了技術(shù)員、駐場(chǎng)員。及時(shí)到項目點(diǎn)組織召開(kāi)戶(hù)代表會(huì )議，由戶(hù)代會(huì )民主選舉產(chǎn)生了由村寨里說(shuō)話(huà)、辦事公道，德高望重的人組織項目實(shí)施協(xié)調小組、理財小組、監督小組。鄉、村、組三級成立的各機構都有明確的職責和分工。在項目實(shí)施過(guò)程中，各領(lǐng)導小組盡心盡力，各司其職，為項目按質(zhì)按量按時(shí)完成提供了強有力的保障。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1．項目資金到位情況。
龍陵縣木城鄉魚(yú)塘埡口社區小程坡產(chǎn)業(yè)區道路硬化項目共到位200萬(wàn)元，其中：申請省級民族宗教專(zhuān)項補助資金200萬(wàn)元。
2．項目資金執行情況。
3．項目資金管理情況。
我鄉通過(guò)對20xx年項目的績(jì)效評價(jià)，查找項目資金使用管理中的不足，進(jìn)一步完善項目資金的管理制度，規范資金的使用，為下年度財政資金的安排提供依據，不斷提高財政資金使用效益。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況。
龍陵縣木城鄉魚(yú)塘埡口社區小程坡產(chǎn)業(yè)區道路硬化項目C25砼硬化產(chǎn)業(yè)道路4km，8分；驗收合格率100%，7分；當年開(kāi)工率100%，6分；當年完成率100%，6分；公示公告時(shí)長(cháng)≥10天，6分；C25砼硬化產(chǎn)業(yè)道路4km，路基寬4.5-5m，路面寬3.5-4m。200萬(wàn)元，7分。
2．效益指標完成情況。
改善群眾出行及減少二次搬運成本，增加群眾收入，6分；提高人居環(huán)境質(zhì)量，提高生活質(zhì)量，5分；提高貧困地區經(jīng)濟收入，基本有保障，7分；受益人口數量，886人，7分；受益已脫貧人口數量，276人，7分；推動(dòng)民族關(guān)系和諧發(fā)展長(cháng)期，7分。
3．滿(mǎn)意度指標完成情況。
受益人口滿(mǎn)意度≥98%，10分。鄉村組滿(mǎn)意度≥98%,10分。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┪赐瓿稍�
一是思想認識不夠到位。主要表現在鄉、村部分領(lǐng)導干部及群眾對實(shí)施項目戰略方針及重要性必要性認識不夠到位，畏難情緒不同程度存在，工作主動(dòng)性不夠強，緊迫感不夠強，表現在宣傳發(fā)動(dòng)、摸底調查等前期工作進(jìn)展緩慢。
二是工作措施力度不夠大。鄉黨委政府雖然成立了項目實(shí)施工作領(lǐng)導機構，明確了職責分工，但力量有些不足，規章制度不夠健全，責任到人措施、考核、激勵、獎懲措施未到位，工作上追求平穩原則，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新、超常推進(jìn)工作思路、思維，導致項目建設與上級要求差距較大，與群眾對接不夠。
三是項目建設內容多，而上級各部門(mén)補助資金有限，鄉財政困難無(wú)力支出，導致部分群眾無(wú)法按規劃實(shí)施，資金缺口大。
�。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施
一是加強領(lǐng)導，健全機構，全力抓好在建項目。健全領(lǐng)導機構，實(shí)行黨政一把手負責制，調整充實(shí)木城鄉項目建設領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)任組長(cháng)，分管項目副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，成立宣傳發(fā)動(dòng)工作組、項目規劃設計及施工管理協(xié)調組、矛盾糾紛調處組、資金及財務(wù)管理組，合力推進(jìn)項目建設。
二是嚴格執行國家、省、市、縣各項扶持政策，努力提高群眾滿(mǎn)意度。
三是采取有力措施，加快工作進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下，加快建設進(jìn)度，努力實(shí)現計劃時(shí)限內完成項目建設任務(wù)。
四是加強資金管理，確保資金安全高效。嚴格按《扶持資金管理辦法》管理和撥付資金，自覺(jué)接受財政、扶貧、審計部門(mén)監督，實(shí)行公示制度。
五是加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，使群眾主動(dòng)積極參與項目建設強化群眾主體意識。
六是進(jìn)一步加強項目建設檔案資料收集與整理，及時(shí)上報項目建設信息。
五、績(jì)效自評結果
木城鄉對該項目進(jìn)行自評，評分為99分。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
木城鄉對龍陵縣木城鄉魚(yú)塘埡口社區小程坡產(chǎn)業(yè)區道路硬化項目自評結果進(jìn)行了公示公開(kāi)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，進(jìn)一步完善項目建設，加強對項目的目標管理。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
龍陵縣木城鄉魚(yú)塘埡口社區小程坡產(chǎn)業(yè)區道路硬化項目實(shí)施過(guò)程中，我們始終本著(zhù)“村民投入為主，政府補助為輔”、“量力而行，盡力而為”和“差什么，補什么”的建設原則來(lái)開(kāi)展工作，我們的主要做法如下：
�。ㄒ唬┙⒔∪珯C構，為項目順利實(shí)施提供組織保障。
項目立項批復后，鄉、村兩級及時(shí)成立了項目實(shí)施領(lǐng)導小組，明確了技術(shù)員、駐場(chǎng)員。及時(shí)到項目點(diǎn)組織召開(kāi)戶(hù)代表會(huì )議，由戶(hù)代會(huì )民主選舉產(chǎn)生了由村寨里說(shuō)話(huà)、辦事公道，德高望重的人組織項目實(shí)施協(xié)調小組、理財小組、監督小組。鄉、村、組三級成立的各機構都有明確的職責和分工。在項目實(shí)施過(guò)程中，各領(lǐng)導小組盡心盡力，各司其職，為項目按質(zhì)按量按時(shí)完成提供了強有力的保障。
�。ǘ┳鹬孛褚�，充分調動(dòng)民族群眾參與項目建設。
群眾是項目建設的基礎，群眾參與的程度，是決定項目成敗的關(guān)鍵。在項目實(shí)施前鄉、村干部就多次到項目點(diǎn)召開(kāi)會(huì )議，征求群眾對項目建設的意見(jiàn)建議，向群眾講政策，研究如何來(lái)實(shí)施項目才能發(fā)揮項目資金“四兩撥千斤”的.作用，發(fā)揮最佳效益。站在群眾的利益上給群眾分析問(wèn)題，給群眾權衡得失。由于思想工作到位，規劃符合實(shí)際、符合群眾意愿，群眾建設熱情空前高漲，在項目實(shí)施過(guò)程中群眾積極主動(dòng)，為項目的圓滿(mǎn)建成奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄈ﹫猿帧叭_(kāi)”，做到項目資金使用公開(kāi)透明。
實(shí)施龍陵縣木城鄉花椒村坪子寨自然村污水處理建設項目群眾是基礎，而項目資金的管理使用是否公開(kāi)透明，是提高群眾主動(dòng)性、積極性的關(guān)鍵。為使群眾放心，我們在項目資金管理使用上堅持事前、事中、事后三公開(kāi)。事前公開(kāi)就是在項目實(shí)施前，將項目資金來(lái)源、金額、補助標準通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )議向群眾作說(shuō)明，讓群眾心中有底；事中公開(kāi)就是每項資金的開(kāi)支情況都由理財小組、監督小組審核把關(guān)，并向群眾公示；事后公開(kāi)就是項目結束后，每戶(hù)農戶(hù)的補助金額、總補助金額以及項目資金使用的明細情況向群眾公示，接受群眾監督。
�。ㄋ模┙⑼晟平ê蠊茏o制度，確保項目長(cháng)期發(fā)揮效益。
項目建成后，我們本著(zhù)“三分建，七分管”的原則，及時(shí)組織召開(kāi)戶(hù)代表會(huì )議，并研究討論制定通過(guò)了項目建后管護制度，制定管護辦法，明確了權力義務(wù)、職責范圍、處罰條款。建后管護制度的建立，為項目長(cháng)期發(fā)揮效益，造福群眾奠定了堅實(shí)基礎。
魚(yú)塘整修好后的績(jì)效自評報告4
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖款A算和績(jì)效目標情況。
為了進(jìn)一步做好東山鎮的基礎設施建設工作，鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉村振興。經(jīng)東山鎮人民政府研究決定，東山鎮政府決定建設東山鎮溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝項目，對溪頭村委會(huì )建設魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝309米，完善村莊基礎設施建設，以保障魚(yú)塘邊上過(guò)路行人安全。預計所需資金為100萬(wàn)元，通過(guò)基礎設施的建設，幫助改善村莊基礎設施，解決溪頭村魚(yú)塘邊上水土流失及過(guò)路行人安全的問(wèn)題。
�。ǘ┦确纸庀逻_預算和績(jì)效目標情況。
根據區委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組的計劃及領(lǐng)導批示，下達東山鎮20xx年省級財政銜接資金52萬(wàn)元，20xx年省級財政銜接資金19.939695萬(wàn)元；共計下達省級上級財政銜接資金71.939695萬(wàn)元到達東山鎮，用于開(kāi)展東山鎮溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝項目建設工作，對溪頭村委會(huì )建設魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝309米，溪頭村魚(yú)塘邊上水土流失及過(guò)路行人安全的問(wèn)題得到解決。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�。
前期對申報的項目去現場(chǎng)勘查情況，充分了解該項目的真實(shí)性與必要性�？茖W(xué)的制定基礎設施建立的計劃。
�。ǘ┙M織過(guò)程。
根據上級文件要求，確定績(jì)效評價(jià)項目—東山鎮溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝項目，圍繞東山鎮溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻雞護欄安裝項目績(jì)效目標，建立專(zhuān)管人員負責整理臺賬與工作對接，對所涉及績(jì)效目標有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評并附相關(guān)佐證材料，并再次核實(shí)相關(guān)情況，完成績(jì)效自評表，形成自評報告，最終完成東山鎮溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝項目前期工作。
�。ㄈ┓治鲈u價(jià)。
溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝等基礎設施的建設，解決了該村的照明及行路難等問(wèn)題，從而更好助力鄉村振興。
三、綜合評價(jià)結論
溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝等基礎設施的建設，解決了該村魚(yú)塘邊上水土流失及過(guò)路行人安全的問(wèn)題，通過(guò)這次的基礎設施建設，更好助力鄉村振興。
四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
根據區委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組的計劃及領(lǐng)導批示，下達中央、省級等上級財政銜接資金85.837097萬(wàn)元到達東山鎮。用于開(kāi)展溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝等基礎設施的建設。
2.項目資金執行情況分析。
本次資金用于開(kāi)展東開(kāi)展溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝等基礎設施建設工作，解決該村魚(yú)塘邊上水土流失及過(guò)路行人安全的`問(wèn)題。
3.項目資金管理情況分析。
設專(zhuān)人管理項目資金臺賬，每一筆資金支出都做好相關(guān)使用記錄，嚴格按照《�？谑行阌^財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理辦法》、《海南省扶貧工作辦公室海南省財政廳<關(guān)于完善扶貧資金項目公示公告制度實(shí)施辦法>的通知》等管理制度執行。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）項目完成數量。
完成數量指標，質(zhì)量指標，時(shí)效指標，成本指標
�。�2）項目完成質(zhì)量。
項目（工程）驗收合格率達到100%
�。�3）項目實(shí)施進(jìn)度。
項目實(shí)施進(jìn)度完成率100%
�。�4）項目成本節約情況。
項目原預算成本100萬(wàn)元，用于溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝等基礎設施建設，該項目竣工結算審定金額為872537.85元，比預算成本節約127462.15元。
2.效益指標完成情況分析。
�。�1）項目實(shí)施的社會(huì )效益分析。
受益建檔立卡脫貧人數56人
�。�2）項目實(shí)施的生態(tài)效益分析。
環(huán)境造成污染率0.01%
�。�3）項目實(shí)施的可持續影響分析。
項目可持續年限至少10年
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
受益建檔立卡脫貧人口滿(mǎn)意度95%
五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
制定的績(jì)效目標已全部完成
六、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議。
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評工作的經(jīng)驗
1.項目完成或進(jìn)行評價(jià)后，及時(shí)收集整理項目指標，建立部門(mén)內部指標庫；
2.積極參加財政部門(mén)組織的績(jì)效評價(jià)管理相關(guān)會(huì )議，積極引導各項目科室增強績(jì)效評價(jià)意識，根據實(shí)際情況調整項目相關(guān)績(jì)效目標，不斷地提高項目績(jì)效指標的科學(xué)性和可考核性；
3.過(guò)程中加強項目監管，督促項目進(jìn)度，對完成項目抽查。
七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。
對銜接資金項目進(jìn)行后續的監督和管理，保證財政銜接資金項目能夠對脫貧戶(hù)起到真實(shí)的幫扶目的，鞏固脫貧成果，助力鄉村振興。
八、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
通過(guò)自評，對我鎮東山鎮溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝項目有了更深一步的認識，我鎮將認真總結20xx年?yáng)|山鎮溪頭村委會(huì )魚(yú)塘擋土墻及護欄安裝項目績(jì)效自評結果，積極開(kāi)展20xx年其他財政銜接資金項目，加強項目資金管理，提高財政專(zhuān)項銜接資金的使用效益，不斷推進(jìn)我鎮鄉村振興工作。
魚(yú)塘整修好后的績(jì)效自評報告5
根據《中華人民共和國預算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)[20xx]34號)和修水縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年項目支出績(jì)效評價(jià)的相關(guān)通知，修水縣財政局委托江西同盛會(huì )計師事務(wù)所對修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程項目支出進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，現將績(jì)效評價(jià)情況報告如下:
一、基本情況
(一)項目概況
修水縣20xx年石嘴水庫位于修水縣黃沙鎮石嘴村，總庫容1119萬(wàn)m，坐落在修河支流安溪水的黃沙港支流上，距修水縣城33km，壩址以上控制流域面積15.5km。
20xx年3月，修水縣水利局委托九江市水利工程技術(shù)咨詢(xún)中心對《修水縣石嘴水庫除險加固工程初步設計報告》進(jìn)行了審查，九江市水利局以(九水工管字【20xx】11號)對報告進(jìn)行了批復，批復工程主要建設內容為:大壩左、右壩肩帷幕灌漿防滲，防浪墻拆除重建并封閉;溢洪道加固;灌溉發(fā)電隧洞加固;新建灌溉渠閘首;改建上壩公路;完善大壩安全監測及水雨情觀(guān)測設施，改善工程管理設施等。批復資金為3199.12萬(wàn)元，其中建筑工程1994.09萬(wàn)元、機電設備及安裝工程325.25萬(wàn)元(包括購置費262.17萬(wàn)元)、金屬結構設備及安裝工程71.29萬(wàn)元(包括購置費14.85萬(wàn)元)、臨時(shí)工程104.37萬(wàn)元、獨立費用439.53萬(wàn)元、基本預備費146.73萬(wàn)元、靜態(tài)總投資117.86萬(wàn)元。
20xx年7月國家發(fā)展和改革委、水利部《國家發(fā)展改革委水利部關(guān)于下達水生態(tài)治理、中小河流治理等其他水利工程專(zhuān)項20xx年中央預算內投資計劃的通知》(發(fā)改投資【20xx】1153號)批復建設規�？値烊�1116萬(wàn)立方米，批復總投資3199萬(wàn)元;其中中央預算類(lèi)投資2559萬(wàn)元，地方預算投資640萬(wàn)元。
20xx年8月，江西省發(fā)展改革委江西省水利廳以《江西省發(fā)展改革委江西省水利廳關(guān)于下達水生態(tài)治理、中小河流治理等其他水利工程專(zhuān)項20xx年中央預算內投資計劃的'通知》(贛發(fā)改農經(jīng)【20xx】709號)，下達投資3199萬(wàn)元;其中中央預算類(lèi)投資2559萬(wàn)元，省級投資640萬(wàn)元，擬開(kāi)工年份20xx年，建成年份20xx年。項目(法人)代表及項目責任人修水縣石嘴管理處梁金玉。
20xx年8月，縣水利局將建安投資工程2511.3萬(wàn)元送縣財政評審中心評審財政評審以修財評審【20xx】311號出具了財評報告，核減金額670.26萬(wàn)元，審定金額1841.04萬(wàn)元。20xx年9月27日對施工工程、監理工程進(jìn)行了公開(kāi)招標，吉林省水利水電工程局集團有限公司中標施工工程，中標17373580.5元，工期200天，工程主體完工撥付40%，工程竣工驗收撥付30%，工程通過(guò)竣工驗收決算審計撥付20%，預留10%工程質(zhì)保金。江西省修江水利電力勘察設計有限責任公司中標工程監理，中標價(jià)508032元，工期200天，并根據中標結果與吉林省水利水電工程局集團有限公司施工合同，開(kāi)工日期20xx年10月30日，竣工日期20xx年4月30日。至20xx年8月，已完成大壩帷幕灌漿及防浪墻，溢洪道左岸山體危巖錨桿支護，溢洪道一級消力池拆除重建及新建海曼段，灌溉發(fā)電隧洞加固，機電及金屬結構工程，新建交通橋、管理房及信息化工程，正在開(kāi)展站院裝飾工程。
(二)項目資金使用情況
修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程預算3199萬(wàn)元，截止20xx年8月，實(shí)際支付款項1430.03萬(wàn)元萬(wàn)元，其中:工程款1197萬(wàn)元、工程設計、監理、環(huán)評、檢測、水土保持費136萬(wàn)元、庫區改線(xiàn)工程32.16萬(wàn)元、發(fā)電補償、青苗補償、魚(yú)塘補償、拆除建筑物63.2萬(wàn)元、其他費用1.67萬(wàn)元。結余資金1768.97萬(wàn)元，扣除工程驗收應付款、質(zhì)保金后，實(shí)際結余1180萬(wàn)。
針對資金結余情況，20xx年3月修水縣水利局上報了石嘴水庫除險加固工程補充設計報告。20xx年8月，九江市水利局以九水工管【20xx】35號文批復了石嘴水庫除險加固工程補充設計報告，批復投資1044.79萬(wàn)元，現正申請縣政府常務(wù)會(huì )研究施工事宜。
(三)項目績(jì)效目標
年度總體績(jì)效目標是:年度投資計劃執行良好，保障建設質(zhì)量和效益，有效控制投資概算，項目按期完工，當年初步發(fā)揮效益。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)績(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)實(shí)施績(jì)效評價(jià)，判斷修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問(wèn)題和風(fēng)險，并提出合理建議。
(二)績(jì)效評價(jià)原則、依據、指標體系和方法
在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中遵循科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)原則，按照財政部印發(fā)《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預[20xx]10號)文件的要求，通過(guò)查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，并結合本項目的具體情況，進(jìn)行項目支出績(jì)效評價(jià)。評價(jià)指標體系分為項目過(guò)程、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標四個(gè)方面，各占20%、40%、30%、10%進(jìn)行績(jì)效評分，具體見(jiàn)附件。
(三)績(jì)效評價(jià)實(shí)施
1、成立績(jì)效評價(jià)組，初步了解專(zhuān)項資金基本情況，提請被評價(jià)單位準備績(jì)效評價(jià)資料;
2、修水縣水利局報送專(zhuān)項資金使用情況相關(guān)資料和項目情況總結;
3、歸納匯總，對提供的材料，結合現場(chǎng)評價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總;
4、形成績(jì)效評價(jià)報告。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析及評價(jià)結論
(一)評價(jià)指標分析
1、過(guò)程指標，總分值20分
(1)預算執行率，分值5分。修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程項目資金預算3199萬(wàn)元，實(shí)際完成投資2019萬(wàn)元，完成投資占預算的63.1%，扣1.84分，得3.16分。
(2)資金使用合規性，分值5分。根據財政專(zhuān)項資金管理相關(guān)制度，專(zhuān)項資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)賬核算，經(jīng)核實(shí)，該項目能做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)賬核算，得5分。
(3)組織實(shí)施，分值5分。按照修財聯(lián)字[20xx]14號文件要求，要嚴格控制預算，加強項目資金管理，確保項目按時(shí)按質(zhì)完成，但在具體實(shí)施過(guò)程中，縣水利局并未做到高效、按質(zhì)、按時(shí)推進(jìn)項目。按施工合同要求，20xx年4月30日必須竣工，但項目至今還在收尾，未辦理竣工決算驗收。水利局按照水利工程建設管理辦法，依據《修水縣人民政府關(guān)于同意組建修水縣石嘴水庫除險加固工程建設項目部的批復》(修府字【20xx】34號)成立了項目部，制定了《修水縣石嘴水庫除險加固工程質(zhì)量管理制度》《修水縣石嘴水庫除險加固工程工程管理規章制度》，對工程現場(chǎng)進(jìn)行了監督，并對現場(chǎng)進(jìn)行了質(zhì)量安全交底，確保工程質(zhì)量達到合格以上�？�2.5分，得2.5分。
(4)績(jì)效目標明確、合理性，分值5分。修水縣石嘴水庫除險加固工程績(jì)效目標年度投資計劃執行良好，保障建設質(zhì)量和效益，有效控制投資概算，項目按期完工，當年初步發(fā)揮效益�？h水利局績(jì)效目標欠明確，設備未完全按設計安裝到位，得3分。
2、產(chǎn)出指標，總分值40分
(1)數量指標，分值15分。其中:
建筑工程，分值10分。修水縣石嘴水庫除險加固工程建筑工程已按設計概算全面完成，得分10分。
設備安裝工程，分值5分。部分項目機電設備未完成，得3分。
(2)質(zhì)量指標，分值10分，其中:
政府采購規范性，分值4分。根據《政府采購法》和發(fā)改辦法規【20xx】770號文件，施工部分估算價(jià)達到400萬(wàn)元以上則整個(gè)總承包發(fā)包應當招標，項目單位實(shí)行了公開(kāi)招標，得4分。
項目驗收合格率，分值3分。項目未辦理竣工驗收，得0分。
現場(chǎng)核查，分值3分，經(jīng)現場(chǎng)核查，未發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題，得3分。
(3)時(shí)效指標，分值10分，其中:
工程完工及時(shí)性，分值5分。項目單位20xx年10月與吉林省水利水電工程局集團有限公司按中標通知簽訂了施工合同，開(kāi)工日期20xx年10月30日，竣工日期20xx年4月30日。項目至今還未辦理竣工驗收得0分。
資金撥付及時(shí)性，分值5分。經(jīng)核實(shí)該項目資金撥付及時(shí)，得5分。成本指標，單位面積造價(jià)，分值5分。項目實(shí)際單位造價(jià)小于指標值，得分均為5分。
3、效益指標，總分值30分，其中:
(1)社會(huì )效益，提高防洪、抗旱能力，分值10分。水庫除險加固工程完成后，能合理調節水位，提高上游下游放洪、抗旱能力，保護下游4870余人人民生命財產(chǎn)安全，得10分。
(2)經(jīng)濟效益，分值10分。其中:
完成建筑面積使用率，分值5分。修水縣石嘴水庫除險加固工程已全部投入使用，得5分。
經(jīng)濟收入，分值5分。水庫及下游電站年發(fā)電量760萬(wàn)度，每年帶來(lái)247萬(wàn)元發(fā)電收入;水庫除險加固工程完成后，能有效保障下游5260畝農田得到有效灌溉，保障下游農民穩定增收，但調查發(fā)現目前效果不明顯，得2.5分。
(3)生效態(tài)益，改善水庫生態(tài)環(huán)境，分值10分。部分影響環(huán)境的工廠(chǎng)得到了搬遷，部分老舊住房進(jìn)行了拆遷，部分居民得到了搬遷，收回了部分不符合環(huán)境要求的魚(yú)塘進(jìn)行重新整治。整個(gè)生態(tài)環(huán)境得到改觀(guān)，為發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng )造了條件，但壩外綠化有待進(jìn)一步改善，得9分。
4、滿(mǎn)意度指標，鄉鎮干部、村委會(huì )干部、群眾滿(mǎn)意度，分值10分。
為評價(jià)滿(mǎn)意度，對鄉鎮干部、村委會(huì )干部、群眾進(jìn)行了訪(fǎng)問(wèn)式調查，鄉鎮干部、村委會(huì )干部、群眾滿(mǎn)意度占比分別為20%、30%、50%。滿(mǎn)意度為90%，得分10分。
(二)績(jì)效評價(jià)結論
修水縣石嘴水庫除險加固工程資金使用方向基本符合相關(guān)規定，資金撥付及時(shí)，也產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益;但在工程預算、組織實(shí)施、績(jì)效目標編制、竣工驗收、工程完工及時(shí)性等方面存在多問(wèn)題。評分83.16分，績(jì)效評價(jià)結果為“良”。
四、存在的問(wèn)題
1、工程資金預算不夠細致，預算績(jì)效自評目標不明確。修水縣縣水利局未根據項目性質(zhì)對項目資金進(jìn)行詳細、合理預算，也未提供明確績(jì)效目標，不符合《預算法》第四十條“各部門(mén)、各單位預算收入編制內容包括本級預算撥款收入、預算撥款結轉和其他收入。各部門(mén)、各單位預算支出編制內容包括基本支出和項目支出�！�、第三十二條“各部門(mén)、各單位應當按照國務(wù)院財政部門(mén)制定的政府收支分類(lèi)科目、預算支出標準和要求，以及績(jì)效目標管理等預算編制規定”。
2、項目缺乏統籌安排，項目組織實(shí)施不到位。20xx年3月，九江市水利局以(九水工管字【20xx】11號)批復了項目概算3199萬(wàn)元，聘請了江西省水利規劃設計研究院進(jìn)行設計，可修水縣水利局還是停留在簡(jiǎn)單的除險加固階段，沒(méi)有對項目建設作進(jìn)一步提升，造成項目建成后結余資金36.9%。
3、工程完工進(jìn)度滯后，工程建設質(zhì)量有待提高。
五、建議
1、強化項目主管單位的預算績(jì)效管理主體責任。修水縣水利局應根據《預算法》及相關(guān)文件要求，落實(shí)好預算編制、績(jì)效管理責任，確保項目績(jì)效目標的實(shí)現。
2、相關(guān)政府部門(mén)加快相關(guān)工程項目的驗收備案，加快工程完工進(jìn)度，提高工作效率，有利于項目早日投入使用，早日建設目標。
3、修水縣水利局應成立修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程項目組，對項目做出統籌安排，完善項目管理方案，嚴格按照國家相關(guān)規定，要有適當的項目提升工程思維，重視項目生態(tài)效益配套的發(fā)揮，為鄉村旅游發(fā)展做好鋪墊。
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