街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告范文（通用15篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？是時(shí)候認真地做好述職報告了�？靵�(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告范文（通用15篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告1
xx物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導的悉心培養，同事的關(guān)懷互助，此刻的我成長(cháng)了，工作潛力提升了，下方對20xx的個(gè)人工作進(jìn)行述職：
一、基礎服務(wù)
1、配合春節在園區的值班工作，值班的13天中，讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的溫暖�？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區攬秀苑組團門(mén)崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預案對各部門(mén)作出協(xié)調工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作，最長(cháng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無(wú)業(yè)主投訴。
2、配合公司對8S管理活動(dòng)的全面推進(jìn)，并對接相關(guān)標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。
3、起草園區各項對外書(shū)面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與青竹湖鎮高爾夫球會(huì )對接的函件等。
4、資料管理：嚴格按照檔案管理規定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶(hù)一檔，同時(shí)確保了資料的保密性，嚴格執行借查等規章制度。
5、配合園區于11月1日實(shí)行的訪(fǎng)客證制度，對所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話(huà)聯(lián)系確認身份后再通知門(mén)崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區生活服務(wù)
1、配合園區生活服務(wù)體系工作的開(kāi)展，制作各項溫馨提示張貼，及經(jīng)片區管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負責各類(lèi)節慶、園區活動(dòng)致業(yè)主的信息發(fā)送。
3、配合園區生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開(kāi)展，對來(lái)訪(fǎng)業(yè)主主動(dòng)帶給血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來(lái)訪(fǎng)的業(yè)主，并及時(shí)更新相關(guān)統計。
4、對20xx年1月至8月的園區生活服務(wù)開(kāi)展狀況進(jìn)行了統計，在學(xué)習單項服務(wù)跟進(jìn)表及月統計表的過(guò)程中，極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰，深知自我還有太多不足之處，計劃在2011年做出如下提升自我的事項：
1、在20xx年初，因公司的肯定我晉升為部門(mén)領(lǐng)班，職責與義務(wù)隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術(shù)方面都需提升，在來(lái)年會(huì )做好部門(mén)內部及與其他各部門(mén)的溝通工作，使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍，學(xué)會(huì )將督導工作做得更好，保證部門(mén)服務(wù)品質(zhì)，發(fā)揮員工的群眾作用，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率，以便及時(shí)為業(yè)主排憂(yōu)解難。
3、多到現場(chǎng)了解實(shí)際狀況，能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專(zhuān)業(yè)名詞，更能尋找處理問(wèn)題的方法或途徑。
4、對存在的問(wèn)題和教訓及時(shí)進(jìn)行總結，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學(xué)習。
5、努力提高自我的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除學(xué)習本部門(mén)涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習其他各部門(mén)的各項流程，給以后對全局的把控潛力做好扎實(shí)的基礎。
7、加強組織協(xié)調及處理突發(fā)事件的潛力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我的潛能，領(lǐng)導和同事都是我的良師益友，我會(huì )找準自我的發(fā)展方向，持續這份工作熱情勇往直前！
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告2
一年來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助支持下，圍繞公司下達的工作目標，不斷強化管理，規范運作，提高服務(wù)質(zhì)量。并通過(guò)不斷學(xué)習和努力實(shí)踐，工作取得了一定成效，現就一年來(lái)的學(xué)習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下：
一、加強學(xué)習，夯實(shí)物業(yè)管理基礎
一年來(lái)，我堅持學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習公司各項規章制度，以增強干好工作的責任感和使命感。將落實(shí)上級要求與創(chuàng )造性的開(kāi)展工作結合起來(lái)，以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習和鉆研物業(yè)管理知識，努力提高自身素質(zhì)。同時(shí)加強了員工業(yè)務(wù)方面的培訓和學(xué)習，提升員工服務(wù)意識，通過(guò)學(xué)習，做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，進(jìn)一步夯實(shí)了物業(yè)管理基礎。
二、堅持服務(wù)是品牌，收費是命脈的原則，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
(一)安全工作，常抓不懈。
根據我部的工作實(shí)際和工作特點(diǎn)，堅持“以人為本，安全第一”的思想，組織開(kāi)展崗位危險源辨識，正確認識危險點(diǎn)，將安全學(xué)習納入學(xué)習常態(tài)化，積極參加公司舉行的安全學(xué)習培訓，堅持安全巡查制度，重點(diǎn)加大崗位危險源的排查和監控力度，大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，引導干部員工樹(shù)立了在思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識。使安全工作常抓不懈，確保公司整體安全生產(chǎn)運營(yíng)。
(二)加強內部管理，提高費用回收率。
我部所轄有15個(gè)收費小區，點(diǎn)多面廣戰線(xiàn)長(cháng)，為確保完成公司下達的全年經(jīng)營(yíng)指標。一是層層分解經(jīng)營(yíng)指標，責任落實(shí)到各班組、各小區及個(gè)人;二是針對新入住的業(yè)主繼續加強住戶(hù)檔案基礎性工作;三是加強了班組基礎建設，健全班組的各項規章制度，完善班組標準化工作流程，使員工在工作中，做到有法可依，有章可循，按章辦事;四是改進(jìn)工作方法，在工作中熱情接待業(yè)主，服務(wù)周到，對業(yè)主報修、投訴、回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，妥善處理。五是定期走訪(fǎng)困難戶(hù)、貧困戶(hù)，積極為住戶(hù)排憂(yōu)解難，限度的滿(mǎn)足住戶(hù)的需求，以此促進(jìn)收費工作.20xx年計劃收入638萬(wàn)元，實(shí)際完成666.3萬(wàn)元。其中水費2.04萬(wàn)元;電費312.7萬(wàn)元;物業(yè)費238.6萬(wàn)元;代收取暖費112.8萬(wàn)元。
(三)以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
本部在“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中，開(kāi)展了“安全上崗無(wú)違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)投訴、收費指標無(wú)拖欠”的“三無(wú)”活動(dòng)，尤其是黨員，通過(guò)“自我畫(huà)像”的方式，突出“形象化”，有力的影響和帶動(dòng)了本部員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性和主動(dòng)性，員工的精神面貌有較大提高。同時(shí)開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)，關(guān)心員工生活，為員工辦實(shí)事，讓員工感受到組織的關(guān)愛(ài)，使員工隊伍更加穩定，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強。
(四)樹(shù)服務(wù)品牌，促建和諧小區。
工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨，在工作中做到“三到”和“四勤”�！叭健�，即：走到、看到、說(shuō)到�！八那凇奔矗貉矍�、手勤、腿勤、嘴勤。力所能及的為住戶(hù)解決實(shí)際困難，全年報修和自修次數822次。針對繼紅村、向陽(yáng)村、大峰農場(chǎng)等老小區，因設施設備老化現象嚴重，造成住戶(hù)吃水困難的情況，我們深入現場(chǎng)，堵漏疏通管道13處，解決了住戶(hù)吃水難的問(wèn)題。同時(shí)，運用法律手段為轄區住戶(hù)維權30起，得到了住戶(hù)的好評，為促建和諧小區發(fā)揮了應有的作用。
(五)強化成本意識，嚴格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。進(jìn)一步加強水、電供給系統的日常管理，限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動(dòng)態(tài)地掌握情況發(fā)現問(wèn)題;進(jìn)一步加大查竊電力度，提高電費回收率;提高全員節支意識，對辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著(zhù)用。做到節約一滴水、一度電和一張紙，人走燈熄、水停，并用獎懲規定加以約束。經(jīng)統計，全年材料及辦公費用降低近0.6萬(wàn)元。自用電耗節能480多度，節水360方左右。提出和落實(shí)各種節能降耗新舉措16條。為企業(yè)的發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。
三、廉潔自律，樹(shù)立良好形象
作為一名基層黨員干部，首先把自己的思想道德放在首位，不斷學(xué)習法律知識，遵守各項規章制度，正確使用自己的職權，以身作則，能夠積極參加公司舉辦的黨風(fēng)廉政警示教育，對照自己的書(shū)檢查自己，以自重、自省、自警、自勵來(lái)約束自己，在生活、工作中嚴格要求自己，能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事。堅持“三重一大”事項民主決策，與班子成員能夠經(jīng)常溝通，密切協(xié)作，自覺(jué)維護領(lǐng)導班子在干部員工中的良好形象。
四、存在的不足及今后努力方向
一是管理工作有些方面仍較粗放，距精細化的標準尚有一定差距;二是工作有時(shí)有急躁情緒，處理問(wèn)題方法過(guò)于簡(jiǎn)單，還需進(jìn)一步改進(jìn);三是工作管理創(chuàng )新力度不夠，解決處理突發(fā)事件的能力有待進(jìn)一步加強;四是對“五型企業(yè)”建設和班組建設考核力度不夠，與公司領(lǐng)導的要求還存在差距，有待進(jìn)一步加強和提高。
20xx年工作思路
一、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，加強各項安全規章制度的落實(shí)，強化現場(chǎng)的安全管理，加大員工崗位危險源的辨識力度和員工對崗位危險源的認知度，落實(shí)好安全培訓管理工作。
二、以創(chuàng )建和諧、打造人文物業(yè)，全力提高物業(yè)管理服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平為工作目標，力所能及的開(kāi)展便民服務(wù)，全力做好本部模范小區示范點(diǎn)的創(chuàng )建工作。
三、認真落實(shí)公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標和任務(wù)，進(jìn)一步加強收費管理工作，提升各項費用回收率。
四、加強班組建設，緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項工作的標準和要求，完善體系，持續改進(jìn)，穩步推進(jìn)。結合本部實(shí)際，對每型要素進(jìn)行認真修改，并創(chuàng )建學(xué)習、安全、創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)、和諧的“五型”班組，不斷拓展“五型企業(yè)”建設的深度。
總之，我們將鞏固好所取得的成績(jì)，總結經(jīng)驗，進(jìn)一步統一思想，明確目標，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，扎實(shí)做好以上各項工作。
謝謝大家！
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告3
20xx年即將過(guò)去，現在，我將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報，以接受評議！
一、積極配合領(lǐng)導及各科室工作，做好后勤保障工作。
為了作好本職工作，我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊，電話(huà)24小時(shí)開(kāi)著(zhù)，鈴聲就是命令，碰到突發(fā)事件，不管在什么時(shí)間，不管在多遠，我都必須第一時(shí)間趕到現場(chǎng)。
1、積極參與招生工作，我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長(cháng)的好評，07年招生工作順利完成。
2、8月份，我院遭受到極為罕見(jiàn)的暴風(fēng)雨襲擊，至使學(xué)院圍墻坍塌，大面積積水，影響了學(xué)院的正常工作，在李院長(cháng)的親臨指揮下，我與奮戰在一線(xiàn)的師傅們共同奮戰，恢復了學(xué)院的正常工作。
3、學(xué)期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導和同事檢查物品損壞情況，并完成學(xué)院的賠償工作，我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低，學(xué)生們也學(xué)會(huì )了珍惜，同時(shí)也教育培養了學(xué)生，提高了他們的自身素質(zhì)。
4、在供暖期間，我每晚配合各值班領(lǐng)導、同事，奔走于各個(gè)公寓樓、教學(xué)樓查看供暖情況及安全隱患。
二、努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。
物業(yè)管理是一個(gè)特殊的崗位，它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余，我不斷的學(xué)習物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習期間，參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓，通過(guò)培訓強化了物業(yè)管理的意識，發(fā)現物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大，也重新認識了物業(yè)管理是一個(gè)新興的行業(yè)。
三、加強修養，時(shí)刻注重自我約束。
在工作中，言行舉止都要注重約束自己，對領(lǐng)導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴于律己，寬以待人。一句話(huà)，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意自己的一言一行，維護了領(lǐng)導，維護了物業(yè)中心的整體想象。
四、勤奮工作，回報學(xué)院及領(lǐng)導同事們的關(guān)愛(ài)。
我從踏入物業(yè)中心工作以來(lái)，受到了學(xué)院、領(lǐng)導同事們的關(guān)懷和幫助，我惟一的回報方式就是拼命努力的工作，我珍惜這份來(lái)之不易的工作，珍惜這個(gè)良好的工作環(huán)境。同時(shí)，也被李院長(cháng)的的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái)，對領(lǐng)導安排的所有工作，我從不講任何客觀(guān)理由和條件，總是默默無(wú)聞的完成。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報學(xué)院、領(lǐng)導同事的方式，也是實(shí)現我人生價(jià)值的惟一方式。
總而言之，一年來(lái)的工作雖有很多不足之處，但我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)：自己盡了心，怒了力，也流了汗。我將一如既往的做事，一如既往地為人，也往眾位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我！
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告4
一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中立刻就要過(guò)去了�；叵肫鹨荒陙�(lái)的工作，能夠說(shuō)是物業(yè)公司在總結去年工作的基礎，經(jīng)過(guò)一年的完善與努力，再上新臺階的過(guò)程。一年來(lái)，我公司在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全局各單位的大力支持下、透過(guò)公司領(lǐng)導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿(mǎn)。
回想一年來(lái)的工作，我公司在服務(wù)、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
一、工程審計嚴格執行標準，不徇私情。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān)，為了做好這一項工作，我公司安排專(zhuān)人對工程現場(chǎng)進(jìn)行監督，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對印刷廠(chǎng)、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對全部工程進(jìn)行預算審計，工程造價(jià)到達了251萬(wàn)元，審減額為68萬(wàn)元，審減率到達了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導的高度贊揚。
二、著(zhù)力解決歷年來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因導致供暖不好，為徹底解決這一問(wèn)題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內分戶(hù)改造，為節省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責，對10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結束了冬季室內冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計精修鍋爐1x2噸的6臺，0.5噸以下的10臺，為局節約資金5萬(wàn)余元，以上這些細致的工作，不僅僅基本解決了冬季不熱的問(wèn)題，而且從根本上節約了能源支出，為局節約了超多資金。
2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營(yíng)、運行、機關(guān)各部門(mén)生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉，營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)資料，依據嚴格的考核機制，對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計分制，在各股之間進(jìn)行評比，評出和最差，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)各股職工的工作用心性，使職工充分認識到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著(zhù)務(wù)必做好這項工作的.態(tài)度來(lái)對待。一年的工作，我們始終本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細化到股，量化到人，強化職責追究制，對各單位所反映的問(wèn)題能按服務(wù)的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來(lái)，從沒(méi)有因為我們的自身原因而耽誤過(guò)生產(chǎn)的，而且對于無(wú)法立刻維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問(wèn)題解除立刻排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個(gè)月的巡訪(fǎng)中能互相通報，互相配合，不僅僅提高了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調，使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的群眾日益團結。
實(shí)踐證明，透過(guò)我們的用心努力，全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在制度的規范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，全面細致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識，受到全局各單位的一致好評。
三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步構成系統化模式。
1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進(jìn)行了建帳管理，同時(shí)對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及資料一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規章制度，與各方負責人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規定，以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對物業(yè)收費項目進(jìn)行了規范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費標準進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費的收費標準到達歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟上的追究，從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬(wàn)元，比上年節約了0.95萬(wàn)元。
對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等，也是能省則省，透過(guò)與市里各收費單位的多次協(xié)商，針對以上各項收費項目我公司共為局里節余15.9萬(wàn)元。
用心推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類(lèi)，分別考察地段、租金等指標，對不一樣房屋酌情定價(jià)，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還用心主動(dòng)對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對于許多難收的`戶(hù)也進(jìn)行多次攻關(guān)，透過(guò)我們的努力，目前我公司已收回租金138。47萬(wàn)元，收繳率到達70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上，今年又有所規范。取消了部分不合理收費，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務(wù)的.公益性企業(yè)為依據，重新核定了部分收費項目的收費標準，一項每年就能為局節省30多萬(wàn)元。
我公司在去年對電費整治的基礎上，今年對供熱費進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費面積的準確，我公司專(zhuān)門(mén)派人到各單位測量面積，在此過(guò)程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，最后認定了我們的結果，最后透過(guò)多種手段，最后追回了多年多交的供熱費45萬(wàn)余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費雖然上調了價(jià)格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現已不應在我局報銷(xiāo)的住戶(hù)。
四、增收節支，例行節約。
1、冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問(wèn)題，并從用量上進(jìn)行了仔細核算，嚴格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。在保管問(wèn)題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來(lái)，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現象。一項，就為局節省資金十余萬(wàn)元。
2、為節約購買(mǎi)桌椅的資金，避免浪費，我公司組織專(zhuān)人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來(lái)，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購買(mǎi)的成本相比，維修所付出的工費及材料費真是相差太多，一項，就為局節省資金4萬(wàn)余元。
3、堅持原則，堅決抵制不合理收費。我公司根據<郵政法>規定，郵政局屬于帶給普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費項目上都應享受必須的優(yōu)惠，據此我公司與各收費單位多次協(xié)調，在許多方面都爭取到了必須的優(yōu)惠政策，為局節約資金30多萬(wàn)元。
五、采購、計劃調撥、保管各人分管，有章可循。
為使得采購商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專(zhuān)門(mén)成立采購小組，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量狀況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足大家的需要，對不合格商品堅決不入庫，其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題，損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。
為保證用最小量的庫存來(lái)周轉，我公司在計劃調撥上采取了月報計劃月查庫存的原則，使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫存，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門(mén)的生產(chǎn)之需帶給了有效的保證。
六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量。
1、維修工作針對我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照要求每半月巡訪(fǎng)一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調度，做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線(xiàn)百余米，為了完成這項工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí)，用了一周的時(shí)間最后把地溝內的管線(xiàn)更換一新，保證了今冬的供暖問(wèn)題。二是透過(guò)與熱力公司用心溝通協(xié)調，自我組織人力對長(cháng)安局、通江所、光復所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶(hù)改造，工作質(zhì)量都到達了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進(jìn)行熱化管線(xiàn)的重新敷設，對散熱片進(jìn)行了重新安裝，透過(guò)認真細致的探察研究，對鍋爐位置進(jìn)行了調整，改造之后的供熱效果十分理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時(shí)修補并安裝了門(mén)簾、門(mén)條等設施，受到了全局各單位的贊揚。
2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節電1。8萬(wàn)度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺席34個(gè)，節約成本1。5萬(wàn)元。另外，變電所在人員少的狀況下，能按規定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對局所進(jìn)行維修保養，保證全局各單位的正常用電，一年來(lái)，累計更換燈管225次，排隊各種故障102次，為局做出了突出貢獻。
七、用心參與生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，為局經(jīng)營(yíng)工作盡微薄之力。
我公司是屬于后勤服務(wù)部門(mén)，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國營(yíng)工少，而且各工種的工資標準也比較低，但應對局里每次下達的指導性任務(wù)，我們從來(lái)都沒(méi)有放下，也沒(méi)有等靠思想，而是每一次都用心鼓勵職工，為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性，使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著(zhù)我們每個(gè)人的命運，所以這一年來(lái)，我們用心完成了儲蓄指標，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)和拜年卡的銷(xiāo)售工作，難度可想而知，但我們的職工本著(zhù)為局盡自我一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導的正確引導下，用心主動(dòng)地投入到營(yíng)銷(xiāo)戰役中去。
八、用心組建職工食堂，方便職工生活。
局里為從根本上解決職工中午就餐問(wèn)題，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項很難做好的工作，但公司從上到下都沒(méi)有因為這個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒，而是用心地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。
一年的工作細說(shuō)起來(lái)還有很多很多，我們取得的成績(jì)有目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會(huì )在局領(lǐng)導的正確指導、在公司領(lǐng)導及全公司職工的共同努力下必須會(huì )做得更好！
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告5
忙碌又充實(shí)的一年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導和幫助下，在小區全體職工的共同努力下，我區圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，現述職如下。請評議：
一、政治思想方面
做為一名共產(chǎn)黨員，同時(shí)作為一名物業(yè)管理工作者，我在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認真學(xué)習包鋁集團公司以及物業(yè)公司的各項規章制度，通過(guò)讀書(shū)看報、網(wǎng)上學(xué)習、實(shí)地參觀(guān)等各種形式，借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來(lái)
二、工作業(yè)績(jì)方面
在工作中，我區物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強化成本管理，努力降低費用支出，全面完成了規定的各項任務(wù)。
1、加強班組建設，促進(jìn)各項工作開(kāi)展。東區物業(yè)結合班組具體的工作實(shí)際，從安全管理、設備維護、現場(chǎng)管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項制度的考核廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。特別是崗位績(jì)效工資管理、6S管理方案實(shí)施嚴格考核、公開(kāi)公證。同時(shí)，以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新為主要內容的班組升級賽，“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達標”競賽、“游園綠地管理勞動(dòng)競賽”以及創(chuàng )建“無(wú)傷害班組”活動(dòng)，以此來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)物業(yè)管理各項工作順利進(jìn)行。
2、堅持安全第一”思想，建立安全管理長(cháng)效機制。根據物業(yè)公司的要求，進(jìn)一步完善東區物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會(huì )一定講安全，組織職工學(xué)習安全方面的知識杜絕習慣性違章，保證各項生產(chǎn)的安全運行。特別是對車(chē)棚安全檢查工作做的較細，不留隱患，確保安全無(wú)重大事故發(fā)生。
3、強現場(chǎng)管理，提升物業(yè)管理水平。
A、按照集團公司提出的建設“森林化工廠(chǎng)”的要求，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做了美化、亮化的規劃設計工作，今年?yáng)|區新種植樹(shù)木210株/樹(shù)木成活率99%種植草花2000株，空地硬化5000平米。在綠地養護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規范標準》和《包鋁集團綠地養護年歷》執行，使管理更加規范化、制度化、標準化。
B、在環(huán)境衛生保潔方面，不斷提高保潔質(zhì)量，垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問(wèn)題，加強監督指導，共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。
C、堅持開(kāi)展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運垃圾24車(chē)，同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶(hù)的一致好評。
D、加強門(mén)衛管理，每天登記出入車(chē)輛，嚴格按照公司下達的小區門(mén)衛治安管理考核細則執行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實(shí)效性，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶(hù)創(chuàng )造安全、祥和的生活環(huán)境。
E、車(chē)棚管理工作，加強車(chē)棚現場(chǎng)管理工作，嚴格執行存取車(chē)制度，防止車(chē)輛丟失。加強防火、防盜工作，每年按照車(chē)棚防火應急預案進(jìn)行演習、訓練。積極消除火險隱患，加強消防設施的管理，確保消防設施完好。
三、領(lǐng)導組織能力
作為一名環(huán)節干部，同時(shí)也是組織者和協(xié)調者，在工作中我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中鋁公司“嚴、細、實(shí)、新、恒、齊、”的管理理念，并運用到我區的物業(yè)管理實(shí)踐中來(lái)，對公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達。工作中存在的具體問(wèn)題本著(zhù)以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實(shí)的效果，保證小區的各項工作有條不紊的運行。
四、廉潔從政方面
作為一名管理者，首先是服務(wù)者，為小區居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。因此我們在工作中努力強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為小區業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對內工作人員的考評中，在崗位績(jì)效工資管理，6S方案實(shí)施中嚴格考核，做到公開(kāi)公證。
五、存在的問(wèn)題及今后的努力方向
一年來(lái)，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是有些環(huán)節存在些問(wèn)題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。
1、不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強與領(lǐng)導和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。
3、由于全球性金融危機對我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩定職工思想，保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告6
我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
一、面對現實(shí)，接受挑戰
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到100%，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
三、進(jìn)行信息化
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！
四、堅持學(xué)習，與公司共成長(cháng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告7
在20xx年的工作中，我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合x(chóng)x實(shí)際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步強化單位的制度建設
今年我辦進(jìn)一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
(1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開(kāi)發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續，房產(chǎn)局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細，細化維修基金賬戶(hù)管理，今年，我辦由會(huì )計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習了維修基金管理經(jīng)驗。同時(shí)結合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶(hù)以棟分設賬戶(hù)，有的并以戶(hù)分設賬戶(hù)明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案�，F正在實(shí)施當中。
三、業(yè)主委員會(huì )的管理工作
為便于住宅小區的管理，充分體現業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業(yè)主委員會(huì )。即成立了靖源小區業(yè)主委員會(huì )、金臺花園業(yè)主委員會(huì )、國聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì )，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區業(yè)主委員會(huì )，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區進(jìn)行了物業(yè)管理。
四、來(lái)年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會(huì )的成立。
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。
3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。
4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項維修基金”的收繳制度。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)。
6、嚴格控制好新建住宅區物業(yè)管理的介入。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告8
一、基本情況
洗耳河街道辦事處位于汝州城區西南部，轄區西部：許寨村、上河村、十里村、七里居委會(huì );城區：西街居委會(huì )、西大居委會(huì )、南關(guān)居委會(huì )、劉莊居委會(huì )、西西居委會(huì )�？側丝�4萬(wàn)余人，總面積22.5平方公里。轄區內現有中小學(xué)校7所，中學(xué)2所、高中2所、大型醫院1所，轄區共有18個(gè)局委、企業(yè)。這些機關(guān)單位和社區點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、底子薄、問(wèn)題多、涉及創(chuàng )建任務(wù)繁重。
在創(chuàng )建工作中，轄區各項基礎建設工作不斷加強，整體大面積衛生薄弱環(huán)節和相當一部分衛生死角和頑疾得到全面整治，綜合環(huán)境衛生、公共場(chǎng)所衛生和健康教育活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，各項制度措施步入規范化、科學(xué)化、制度化的管理軌道，加快了我市創(chuàng )建國家衛生城市的步伐。
二、主要做法
(一)高度重視，加強組織領(lǐng)導，實(shí)現齊抓共建的良好格局
創(chuàng )建國家衛生城市是一項得民心、順民意的民生工程，也是一項復雜的社會(huì )系統工程，需要各方共同努力，全民參與。辦事處高度重視此項工作，切實(shí)在思想上、組織上、制度上、工作上提供堅實(shí)保障，確保創(chuàng )衛工作能夠有條不紊、順利進(jìn)行。
一是組織健全，加強領(lǐng)導。辦事處成立了以工委書(shū)記為政委、主任為總指揮的創(chuàng )建工作指揮部，下設創(chuàng )建辦公室、愛(ài)衛組織管理組、健康教育組、病媒生物防治組、環(huán)境衛生組、環(huán)境保護組、傳染病防治組等九個(gè)領(lǐng)導小組，明確了分管領(lǐng)導和具體負責人。同時(shí)，各村(社區)、轄區單位均成立了愛(ài)衛機構，落實(shí)了專(zhuān)職人員，實(shí)現了人員、經(jīng)費、制度、職責“四落實(shí)”，確保創(chuàng )衛工作各項任務(wù)逐級落到實(shí)處。
二是明確責任，量化目標。按照國家衛生城市建設標準，制定出臺了《進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng )建國家衛生城市包聯(lián)責任制實(shí)施方案》，把目標任務(wù)細化，并與各(居)村簽訂了《創(chuàng )建國家衛生城市目標責任書(shū)》，明確了單位一把手為第一責任人，將工作完成質(zhì)量列入績(jì)效考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三是加強督查，落實(shí)獎懲。實(shí)行工作月報告制度，辦事處創(chuàng )建辦每月對創(chuàng )建工作進(jìn)行一次監督檢查，并將打分評比結果以及相關(guān)工作做好記錄，作為年度考核、評優(yōu)評先的重要依據。對在創(chuàng )建工作中表現積極、成績(jì)優(yōu)異、貢獻突出的單位和個(gè)人給予表彰。對在創(chuàng )建工作中頂著(zhù)不辦、拖著(zhù)不干、整改不力的單位和個(gè)人評先實(shí)行“一票否決”。
(二)全民動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍，充分調動(dòng)參與創(chuàng )建的積極性
辦事處將宣傳教育工作作為創(chuàng )衛工作的主線(xiàn)貫穿始終，注重發(fā)揮宣傳教育、組織動(dòng)員在創(chuàng )衛工作中的重要作用，不斷加大市民學(xué)校和健康講座的宣傳力度，使創(chuàng )衛工作由政府行為逐漸轉變成為全民參與的自覺(jué)行動(dòng)。
一是加大宣傳教育，營(yíng)造濃厚創(chuàng )建氛圍。每年年初都召開(kāi)創(chuàng )建工作動(dòng)員會(huì )，對全年的創(chuàng )建任務(wù)、目標進(jìn)行明確、動(dòng)員和部署。同時(shí)，充分利用墻報、宣傳欄、橫幅、媒體、戶(hù)外大型廣告牌等形式開(kāi)展創(chuàng )衛專(zhuān)題宣傳。長(cháng)期以來(lái)，我們共向社會(huì )印發(fā)《健康教育宣傳手冊》1.5萬(wàn)余份，衛生防病常識宣傳單2萬(wàn)余份，在轄區新增健康教育宣傳欄30余塊，站臺式宣傳欄8塊，鋁型材宣傳欄12塊;墻體噴繪125塊，大型公益廣告噴繪1處，懸掛宣傳橫幅25條，通過(guò)在轄區的廣泛宣傳，營(yíng)造了創(chuàng )建國家衛生城市的濃厚氛圍，全民的愛(ài)國衛生意識也得到明顯提高。
二是以活動(dòng)為載體，拓展創(chuàng )衛工作的參與面。在轄區廣泛開(kāi)展單位評比和群眾性創(chuàng )衛活動(dòng)，拓展了創(chuàng )衛工作的群眾基礎。組織巨龍生物工程股份有限公司、步步高公司等企業(yè)開(kāi)展了衛生先進(jìn)單位爭創(chuàng )活動(dòng);在西街社區、劉莊社區開(kāi)展了創(chuàng )建“衛生文明之家”活動(dòng)，在轄區校園組織開(kāi)展了以“洗耳是我家，人人愛(ài)護她”為主題的演講比賽、健康知識競賽和清潔家園活動(dòng);以課堂健康教育的方式，把創(chuàng )衛的目的、意義通過(guò)中小學(xué)生傳達給家長(cháng)，形成了“全家大小齊動(dòng)員，把汝州越變越好”的良好局面。
三是加強培訓學(xué)習，進(jìn)一步凝聚合力�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，特邀市愛(ài)衛辦、市人民醫院、市衛生局、市疾控中心等單位的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)辦事處進(jìn)行不同層次的創(chuàng )衛知識講座和培訓會(huì )，參加學(xué)習培訓的機關(guān)干部、各(居)村“兩委”班子成員和轄區居民、商戶(hù)達2000余人次，印發(fā)宣傳材料20余種2.5萬(wàn)份。同時(shí)，借鑒學(xué)習一些先進(jìn)地區的創(chuàng )建經(jīng)驗，更加有力地推進(jìn)創(chuàng )建工作。
(三)對照國標，著(zhù)力抓好工作落實(shí)
根據《國家衛生城市標準》和《xx市創(chuàng )建國家衛生城市職責任務(wù)分解》的要求，著(zhù)力對轄區社區、機關(guān)單位創(chuàng )建衛生工作三項內容進(jìn)行了逐項落實(shí)，力爭達到三個(gè)要求：
一是要求各(居)村有衛生管理組織和衛生管理制度，定期開(kāi)展健康教育和衛生評比競賽活動(dòng)。實(shí)行創(chuàng )衛工作“一把手”負責制，對創(chuàng )衛工作分包路段、分包責任區，對職工進(jìn)行健康知識教育并組織職工搞好環(huán)境衛生和綠化美化活動(dòng)，愛(ài)衛工作有完善的計劃、總結等檔案資料。
二是要求各(居)村衛生狀況良好，道路平坦，環(huán)衛設施完善，垃圾日產(chǎn)日清，公共廁所符合衛生要求，無(wú)違章建筑。各(居)村道路硬化平整，環(huán)境綠化美化，果皮箱、垃圾箱、下水道、公共廁所等環(huán)衛設施基本完善。各(居)村制定有《公廁衛生管理制度》，保潔時(shí)間不低于8小時(shí)，生活、生產(chǎn)垃圾收集清運密閉化，路面、綠地、院落等外部環(huán)境無(wú)暴露垃圾，無(wú)違章建筑，環(huán)境衛生做到了有效整治。單位統一制定有衛生保潔制度，門(mén)前車(chē)輛停放制度，做到了停放規范有序。
三是要求市場(chǎng)管理、餐飲服務(wù)管理規范，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)現象。加強餐飲安全，優(yōu)化消費環(huán)境要切實(shí)加強餐飲等服務(wù)業(yè)衛生安全管理，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。建立應急預案，強化監督檢查建立和完善各種應急機制，保證各項防控措施的貫徹落實(shí)。規范經(jīng)營(yíng)秩序，服務(wù)顧客的同時(shí)，杜絕占道經(jīng)營(yíng)。
三、今后的打算
經(jīng)過(guò)不懈努力，街道創(chuàng )建國家衛生城市工作取得了明顯成效，轄區衛生面貌得以明顯改善。2011年，辦事處在轄區內硬化道路6319米，修建下水道759米;2012年，硬化道路6457米，修建下水道1005米，安裝太陽(yáng)能路燈26盞;xx年硬化道路1358米。
同時(shí)，街道工委、辦事處高度重視小街小巷治理工作，多次召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，認真分析自身轄區內環(huán)境現狀，研究部署工作計劃。一是抽調精干力量，成立了“七城聯(lián)創(chuàng )”小街小巷綜合治理領(lǐng)導小組。對“七城聯(lián)創(chuàng )”中小街小巷的治理工作進(jìn)行細化分工，將責任具體落實(shí)到每個(gè)科級干部。充實(shí)了“七城聯(lián)創(chuàng )”辦公室人員，設立了督查組、宣傳組和綜合組，確�！捌叱锹�(lián)創(chuàng )”工作有落實(shí)。二是加大硬件投入，保障工作的有效開(kāi)展。辦事處先后投資4萬(wàn)余元，重新對七里、十里、許寨省道兩邊的垃圾、雜草進(jìn)行清理、清運;投資2萬(wàn)6千余元對站北街樹(shù)木進(jìn)行刷白，亂停亂放現象進(jìn)行治理，并張貼了“七城聯(lián)創(chuàng )”宣傳標語(yǔ);投資2萬(wàn)余元對西街社區進(jìn)行修繕、綠化、改造，積極創(chuàng )建示范社區。如今，西街社區、站北街軟硬件均已整治一新，成為我市的亮點(diǎn)街區。三是街道辦事處多次組織全體干部職工參加義務(wù)勞動(dòng)，自帶掃帚、鐵锨、垃圾車(chē)等衛生工具，冒著(zhù)高溫對轄區西環(huán)路、丹陽(yáng)路、站北街、十里、許寨等主干道進(jìn)行了認真清掃，主要清理路邊雜草、垃圾等，并對占道經(jīng)營(yíng)及商品出門(mén)市情況進(jìn)行監管，取得了良好的效果。
今后，我街道將加強領(lǐng)導，精心組織，強力推進(jìn)，帶領(lǐng)辦事處廣大干部群眾著(zhù)重做好以下三個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步加強轄區基礎設施建設，努力實(shí)現創(chuàng )衛硬件新突破，進(jìn)一步擴大各(居)村、轄區單位綠化面積，提高城市綠化品位，使我們洗耳街道辦事處更潔、更暢、更綠、更美。二是要進(jìn)一步加大宣傳力度，努力實(shí)現創(chuàng )衛氛圍新突破，扎實(shí)推進(jìn)群眾健康教育工作，不斷提高群眾文明衛生意識，營(yíng)造上下齊抓共創(chuàng )的濃厚氛圍。三是要進(jìn)一步創(chuàng )新長(cháng)效工作機制，建立健全規章制度，努力實(shí)現創(chuàng )衛舉措新突破，鞏固創(chuàng )衛成果，提高創(chuàng )衛水平。
在街道黨工委、街道辦的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，我街道辦危房改造工作切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，本著(zhù)務(wù)求實(shí)效、群眾自愿、公開(kāi)公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，農村危房改造工作取得了一定成效，達到了預期目標從根本上改善了部分農民的居住條件，現將有關(guān)情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，分級負責
為加強對全街道農村危房改造工作的組織領(lǐng)導，街道辦成立了以蔣建平同志為組長(cháng)的“黃沙坪街道農村危房改造工作領(lǐng)導小組”，辦公地點(diǎn)設在街道辦民政辦公室，辦公室由陳明鳳同志具體負責農村危房改造工作的摸底、建檔、協(xié)調工作。各村由村支書(shū)負總責，村主任具體負責，確保危房改造工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
二、農村危房改造工作進(jìn)展情況
xx年上半年第一期，縣分配到我街道農村危房改造對象共有8戶(hù)，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，幫助一些急需要改善住房的低保戶(hù)、困難戶(hù)、貧困殘疾戶(hù)我街道辦第一批危房改造分配如下：低保戶(hù)有3戶(hù)，貧困殘疾戶(hù)有3戶(hù)，一般貧困戶(hù)有2戶(hù)。第一期危改已經(jīng)全面啟動(dòng)，2戶(hù)已入住。
三、堅持公平公正，加強質(zhì)量監督
農村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我街道黨工委、街道辦和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)事。我街道危房改造工作從調查摸底、公示到上報的全過(guò)程，都始終堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，到目前為止，無(wú)一人上訪(fǎng)，無(wú)論良反映。同時(shí)加強督促，注重質(zhì)量監管，始終把加強工作質(zhì)量監督檢查做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已按上級要求全面啟動(dòng)�；旧辖獬宋７繉θ罕娚敭a(chǎn)造成的威脅。第二批危改工作也已全面摸好底、造好冊。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告9
今年以來(lái)，街道解放思想、轉變作風(fēng)、務(wù)實(shí)奮戰，經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現了平穩較快發(fā)展。1－8月份完成地方稅收3.67億元，同比增長(cháng)13.9%；完成外資到賬5850萬(wàn)美元，占全年計劃目標的117%；完成固定資產(chǎn)投資50.79億元，同比增長(cháng)33.5%；實(shí)際利用內資30.97億元，同比增長(cháng)44.58%。主要有以下特點(diǎn)：
一是服務(wù)業(yè)大項目抱團集聚發(fā)展。新開(kāi)工繽紛五洲城市綜合體、君洲大酒店等大項目7個(gè)，總投資34.2億元；新投產(chǎn)如家酒店等項目2個(gè)；新簽約新天澤城市綜合體等項目5個(gè)，總投資30.2億元；在談碧桂園、喜客來(lái)大酒店等項目4個(gè)，總投資41億元。
二是工業(yè)項目建設步伐加快。新開(kāi)工力力惠生物科技等投資過(guò)億元項目8個(gè)，被青島市認定6個(gè)；竣工投產(chǎn)萬(wàn)福肉類(lèi)聯(lián)合加工等項目5個(gè)，被青島市認定2個(gè)；新簽約青島堯德食品等過(guò)億元項目5個(gè)。
三是舊片區改造穩步推進(jìn)。月湖商城二期工程西區按期開(kāi)工已進(jìn)入主體施工，東區拆遷工作全面啟動(dòng)；長(cháng)平街片區一期安置房主體工程已經(jīng)竣工，二期已開(kāi)工建設安置房。
四是城中村改造成功破題。完成任家疃村一期舊村拆遷面積1.3萬(wàn)平，搬遷村民72戶(hù)，開(kāi)工建設安置樓5萬(wàn)平；完成沙旺莊村一期舊村拆遷面積1.4萬(wàn)平，占地52畝；隋家屯村、夏屯村、嵐上村已確定合作開(kāi)發(fā)企業(yè)，正在洽談村莊改造合作事宜。
五是新型農村社區建設實(shí)現新突破。開(kāi)工建設了中莊扶、茂芝場(chǎng)等3個(gè)集聚類(lèi)社區及韶存莊等4個(gè)社區服務(wù)中心，杭州路社區完成拆遷任務(wù)，近期開(kāi)工。
離年底還有3個(gè)月的時(shí)間，各項工作均進(jìn)入最后沖刺階段。街道將緊緊按照市委、市政府的要求，埋頭苦干、合力攻堅，“決戰四季度，大干九十天”，確保超額完成各項目標任務(wù)。主要做好以下四方面具體工作：
一、繼續加大招商引資和項目建設力度
�。ㄒ唬┐_保投資6億元、占地73畝、建筑面積18萬(wàn)平的華廷城市綜合體項目10月6日全面開(kāi)工；
�。ǘ┐_保投資20億元、占地940畝、建筑面積125萬(wàn)平的碧桂園項目10月份正式簽約；
�。ㄈ┐_保投資5.5億元、占地56畝、建筑面積18萬(wàn)平的新天澤城市綜合體項目11月份清障結束，12月份全面開(kāi)工；
�。ㄋ模┐_保投資1.8億元、建筑面積3.6萬(wàn)平的喜客來(lái)酒店項目11月底前簽約、12月份啟動(dòng)拆遷；確保投資1.5億元、建筑面積4.6萬(wàn)平的利群商業(yè)步行街項目10月份簽約、12月底拆遷結束；
�。ㄎ澹┐_保投資3億元的君洲大酒店和投資1.5億元的明星新燃能項目年底完成主體施工；
�。┐_保投資1億元的力力惠生物科技項目、投資1億元的龍利特機械項目和投資1.2億元寶鑫山機械項目年底前竣工投產(chǎn)。
二、全力推進(jìn)舊城改造和社區建設
�。ㄒ唬┐_保年底前全面完成月湖商城東區拆遷工作；
�。ǘ┐_保任家疃村10月中旬簽訂二期、三期拆遷補償協(xié)議，12月份完成拆遷任務(wù)；
�。ㄈ┐_保隋家屯村、夏屯村片區改造10月底前與開(kāi)發(fā)商簽訂開(kāi)發(fā)改造合作協(xié)議，同時(shí)全面啟動(dòng)拆遷工作；
�。ㄋ模┐_保沙旺莊村10月上旬開(kāi)工建設11萬(wàn)平的安置樓，同時(shí)全面啟動(dòng)整村拆遷工作；
�。ㄎ澹┳ゾo推進(jìn)嵐上村、崗河頭村、三村、前疃村等村莊改造工作，爭取盡早與開(kāi)發(fā)商簽訂合作協(xié)議；
�。┐_保完成8個(gè)社區服務(wù)中心和4個(gè)集聚類(lèi)社區建設任務(wù)。
三、加強生態(tài)文明和特色鄉村游建設
�。ㄒ唬�10月中旬完成中莊扶大架山的整體規劃設計，打造占地畝的中莊扶大架山、仙足山采摘、佛教文化、田園休閑、運動(dòng)度假等于一體的旅游綜合體；
�。ǘ┰诜姥绰泛屯咚僦苓�，規劃建設200畝的農業(yè)采摘、農家宴、垂釣于一體的生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園；
�。ㄈ├^續實(shí)施農村環(huán)境綜合整治；圍繞“美麗鄉村”和生態(tài)旅游，以309國道為重點(diǎn)，全面完成今冬明春植樹(shù)造林的設計規劃和清障倒地。
四、全方位推進(jìn)各項工作提速、提質(zhì)、增效
以改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，以績(jì)效考核為抓手，強化教育，規范行為，提高效能，確保超額完成市委、市政府下達的各項任務(wù)的奮斗目標。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告10
今年以來(lái)，xx街道在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長(cháng)、保民生、保穩定等重點(diǎn)工作，攻堅克難、埋頭苦干，各項工作順利推進(jìn)�，F將2012年上半年主要工作完成情況及下半年的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下：
(一)突出可持續發(fā)展理念，街道經(jīng)濟在困境中求發(fā)展
今年，街道面對轄區土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢，創(chuàng )新工作思路，有意識的調整優(yōu)化轄區產(chǎn)業(yè)結構，走“依托樓宇經(jīng)濟，大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)”的路子，千方百計促進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心，打造了一支專(zhuān)業(yè)招商隊伍，努力招大引強。二是完成轄區閑置資源調查工作，并圍繞轄區產(chǎn)業(yè)定位，請專(zhuān)業(yè)公司制作《xx區xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區商務(wù)樓宇資源和項目進(jìn)行精心策劃和包裝。三是樹(shù)立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟。
(二)突出管建并重，推動(dòng)城市管理再上新臺階
高標準嚴格依法管理，進(jìn)一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉環(huán)境綜合整治工作目標，始終堅持“三個(gè)一樣”的城管工作原則(即城市管理要做到檢查與不檢查一個(gè)樣，上班時(shí)間與下班時(shí)間一個(gè)樣，節假日和平時(shí)一個(gè)樣)，依照相關(guān)法律法規嚴格市容市貌管理。上半年，積極配合 “全國城市社區文化建設現場(chǎng)交流會(huì )”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務(wù)的56%。切實(shí)利民惠民，促進(jìn)城市建設煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬(wàn)元，用于金沙公園東社區綜合文化活動(dòng)中心內外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專(zhuān)門(mén)聘請10名環(huán)衛工人對非物管小區院落進(jìn)行專(zhuān)項管護，清理轄區3條河道垃圾8.5噸，修剪河道兩側綠化帶2850㎡，全力為轄區群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境，得到了轄區群眾的好評。
(三)突出服務(wù)群眾，推動(dòng)社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步
1、全轄區各項社會(huì )事務(wù)進(jìn)展順利。上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動(dòng)保障等各項工作全部實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。其中，社區居務(wù)公開(kāi)率達100%;轄區群眾全面實(shí)現應保盡保，上半年上調低保金共計16人，發(fā)放低保金12.6萬(wàn)元，為轄區112名低保戶(hù)、24名殘疾人購買(mǎi)了基本醫療保險，為22戶(hù)低保戶(hù)的子女、1戶(hù)計劃生育“三結合”幫扶戶(hù)的子女購買(mǎi)了少兒互助金，為轄區45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼，共計發(fā)放2.64萬(wàn)元。城鎮新增就業(yè)人數220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實(shí)體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個(gè)，創(chuàng )業(yè)培訓完成9人，發(fā)放社區金融小額貸款10萬(wàn)元，發(fā)放就業(yè)培訓卷105張，完成農民工培訓140人。
2、強化為民服務(wù)意識，著(zhù)力解決群眾最關(guān)心、最直接的問(wèn)題。截止目前，全年5項民生工程任務(wù)已完成4項。即：完成為轄區50戶(hù)困難家庭的滅火器免費配備工作、社區文化活動(dòng)中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標任務(wù)的60%。
(四)突出實(shí)效創(chuàng )新，全面加強基層黨建工作
一是進(jìn)一步完善社區干部考核評價(jià)機制。制發(fā)了《社區黨總支(支部)民主評議黨員制度》、《社區工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個(gè)社區黨組織劃撥45000元黨建專(zhuān)項工作經(jīng)費和8100元社區黨員活動(dòng)經(jīng)費，有力保障了社區黨建工作有效開(kāi)展。三是創(chuàng )新開(kāi)展“主題型”開(kāi)放式黨組織生活。上半年各社區黨組織共開(kāi)展開(kāi)放式組織生活9次，議事園活動(dòng)12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實(shí)事30余件次。四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區所屬的230家企業(yè)名單進(jìn)行了逐一走訪(fǎng)，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務(wù)的完成做好基礎準備。
回顧半年以來(lái)的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區委、區政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問(wèn)題。一是轄區可供利用資源相對較少，經(jīng)濟總量不突出。二是不穩定因素依然存在，維穩形勢不容樂(lè )觀(guān)等等。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告11
一年來(lái)，我們街道工會(huì )在區總工會(huì )的具體指導和街道黨委的正確領(lǐng)導下，以開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)為載體，緊緊圍繞區總工會(huì )年初提出的總體目標要求，勇于創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，積極開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作的新局面。
一、切實(shí)加強領(lǐng)導，建立健全工會(huì )組織。
xx年，街道黨委辦事處十分重視工會(huì )工作，把做好工會(huì )工作放在維護轄區治安穩定和繁榮社會(huì )生活的高度，積極實(shí)踐“xxxx”，推動(dòng)街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導上，辦事處成立后，及時(shí)調整了街道工會(huì )工作委員會(huì )，由分管工會(huì )工作的街道黨委副書(shū)記為工會(huì )工作委員會(huì )主任，配備工會(huì )委員會(huì )委員_名，建立健全了工會(huì )活動(dòng)開(kāi)展制度等各頂制度，形成了有機的工會(huì )工作運行機制。
二、以活動(dòng)為載體，不斷增強工會(huì )組織活力和凝聚力。
工會(huì )組織的活力在于活動(dòng)�！叭恕逼陂g，我們組織召開(kāi)了女職工座談會(huì )，向女職工表示節日的問(wèn)候。并于x年x月x日組織__名女職工參加了區婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。x年x月x日與區總工會(huì )聯(lián)合邀請xx省婦幼保健院教授來(lái)辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛(ài)職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細心指導，使職工對健康有了新的理解，對生活的質(zhì)量有了更高的追求。x年x月x日，街道工會(huì )在街道黨支部的領(lǐng)導下，組織職工到x革命根據地參觀(guān)學(xué)習，進(jìn)行傳統教育。_、為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會(huì )積極組織職工參加區上的區情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會(huì )及關(guān)愛(ài)女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動(dòng)中來(lái)，還建設了較為豐富的街道文化。
三、以送溫暖工作為依托，努力維護社會(huì )穩定。
送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶本身，而是關(guān)系著(zhù)改革發(fā)展、穩定的大局。一是x年x月x日在街道黨委及工會(huì )的倡議下，舉行了職工扶貧濟困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額xx元。二是街道工會(huì )配合社區，立足于社區服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開(kāi)辦就業(yè)培訓班，今年共舉辦崗前培訓三期，xx名外出務(wù)工人員參加了培訓，普遍認為培訓必要及時(shí)，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會(huì )效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉變就業(yè)觀(guān)念，提高就業(yè)本領(lǐng)；另一方面及時(shí)與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動(dòng)就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系，想方設法幫助解決，擴大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。
四、加快私營(yíng)企業(yè)工會(huì )組建步伐，努力加強工會(huì )組織建設。
我們嚴格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì )組織”的原則，結合區總工會(huì )關(guān)于新建企業(yè)工會(huì )組建工作的指示精神，結合街道實(shí)際，制定了非公有企業(yè)組建工會(huì )工作計劃，確立了“先組建、后規范”的工作思路。今年在區總工會(huì )的直接指導下，成功組建成了x幼兒園工會(huì )工作委員會(huì )和xx賓館工會(huì )工作委員會(huì )。
一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級工會(huì )的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實(shí)際和時(shí)代要求，進(jìn)一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出應有的貢獻。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告12
一、20xx年工作完成情況
今年我處各項工作以“爭當全省鎮域經(jīng)濟和城鄉統籌發(fā)展排頭兵”為統領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省鄉鎮首強、基層黨建全國先進(jìn)、全國文明鄉鎮”三大目標，以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)城鄉統籌發(fā)展建設，全處經(jīng)濟社會(huì )繼續保持了平穩較快的發(fā)展勢頭。實(shí)現財政收入16億元，公共財政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。
�。ㄒ唬┘涌靾@區建設，打造經(jīng)濟發(fā)展新平臺
全處堅持以9號路為軸心，全面建設工業(yè)園，推進(jìn)了33號路、35號路、農寓路等道路建設。完成項目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標調查65戶(hù)，簽訂拆遷協(xié)議60戶(hù)，完成了20余宗項目用地情況調查，保證了項目及時(shí)供地。完成了市級項目欣龍紡織、冰河時(shí)代項目等用水用電的配套服務(wù)，滿(mǎn)足了企業(yè)的建設進(jìn)度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪變電站至海南欣龍的電力專(zhuān)線(xiàn)建設以及33號路、頭筆小區、吉順電儀等項目的桿線(xiàn)遷移協(xié)調任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)園落戶(hù)創(chuàng )造更好環(huán)境。
�。ǘ⿵娏φ猩桃Y，培育經(jīng)濟新增長(cháng)點(diǎn)
堅持招商引資“一號工程”，全處新簽約項目10個(gè)，其中投資過(guò)億元3個(gè)，其中工業(yè)項目7 個(gè)，商貿項目2個(gè)，農業(yè)項目1個(gè)，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項目30個(gè)，其中市政項目7個(gè)，本級招商引資項目23個(gè)，新動(dòng)工項目7個(gè)，新投產(chǎn)項目6個(gè)。
�。ㄈ⿲�(shí)施多項舉措，穩步助力新農建設
一是堅持綠化美化，改善鄉村環(huán)境。依托“三萬(wàn)”活動(dòng)，持續推進(jìn)“清潔家園”工程建設。今年來(lái)，按照“規劃全覆蓋、風(fēng)格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續啟動(dòng)13個(gè)居民新區建設，突出沿路、沿江、還建小區三大重點(diǎn)區域。定植常綠樹(shù)2.68萬(wàn)株，并配植觀(guān)賞花草，大力整治秸稈焚燒，完成700余畝的綠化目標，農村環(huán)境面貌大為改觀(guān)，形成了“十楊路-寶塔灣”沿線(xiàn)生態(tài)景觀(guān)帶，逐步建成城市后花園。
二是依法依規，認真落實(shí)土地確權工作。目前，測繪公司已進(jìn)駐8個(gè)村，三江村外業(yè)工作已基本結束。9個(gè)農業(yè)村共計53個(gè)組，已完成24個(gè)組，3200戶(hù)，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總任務(wù)的45%。
三是強化責任，穩步推進(jìn)精準扶貧工作。全處共確定扶貧對象398戶(hù)、722人，并全部造冊登記、分類(lèi)歸檔，確�！耙蝗艘粰n（卡）”。組織本單位及相關(guān)市直和處直單位的干部，共計398人，通過(guò)“一對一”、“一對多”的方式實(shí)施精準幫扶。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)平安建設，社會(huì )局面和諧穩定
一是以開(kāi)展“信訪(fǎng)法治建設年”活動(dòng)為載體，著(zhù)力打造“陽(yáng)光信訪(fǎng)”、“責任信訪(fǎng)”和“法治信訪(fǎng)”，共受理上訪(fǎng)件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡(luò )信訪(fǎng)件10件，日常接待上訪(fǎng)群眾57件，全處未出現被上級通報的非正常越級上訪(fǎng)。
二是強化安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”和消防安全“網(wǎng)格化”機制，扎實(shí)開(kāi)展隱患大排查活動(dòng)，成立了企業(yè)安全、學(xué)校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開(kāi)展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專(zhuān)項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng); 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉鎮。
�。ㄎ澹┲铝γ裆こ�，力促社會(huì )平衡發(fā)展
一是爭取涉農項目，改善農村設施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級廣場(chǎng)8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶(hù)，全處爭取8個(gè)移民項目扶持資金110萬(wàn)元，涉及6個(gè)村，現已全面編制到村，4個(gè)項目已動(dòng)工建設，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目、節水項目、堰搪“先建后補”項目在各村順利實(shí)施，完成了太保湖泵站主體工程、小農水33口堰塘整治竣工驗收工作。
二是村級經(jīng)濟快速發(fā)展。進(jìn)一步加快村、社區集體經(jīng)濟發(fā)展重點(diǎn)工程建設，積極扶持解放大廈、清江古鎮、康居商貿城、翰林華庭等項目建設；強力推進(jìn)搬遷和安置房建設，實(shí)施了十里鋪還建小區、紅春安置小區等項目建設，確保各項工程順利推進(jìn)。
三是社會(huì )保障落實(shí)到位。截止11月底，城市低保1850戶(hù)、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農村低�，F有532戶(hù)972人，月發(fā)放低保金133250元，開(kāi)展臨時(shí)救助492人次，救助金額534200元，其中市級救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實(shí)保障了困難群眾的生活。
�。﹫猿謴娀瘫�，全面夯實(shí)基層黨建
一是組織了全處17個(gè)村社區書(shū)記及處直單位負責人赴重慶、成都，零距離考察學(xué)習統籌城鄉發(fā)展、城市管理和建設、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，培訓結束后學(xué)員撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )；完成了“兩委”班子選舉工作，新進(jìn)或調整書(shū)記4人，新進(jìn)其它班子成員9人；成立了街道總工會(huì )，在東風(fēng)社區大會(huì )議室召開(kāi)街道總工會(huì )成立暨第一次會(huì )員代表大會(huì )。
二是舉辦了中國共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會(huì )并開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”的專(zhuān)題講座，開(kāi)展了升學(xué)宴宣傳督查及政務(wù)服務(wù)“四風(fēng)專(zhuān)項治理”工作，組織全體機關(guān)干部學(xué)習十八屆五中全會(huì )精神，開(kāi)展了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》專(zhuān)題培訓。
�。ㄆ撸┥罨拿鲃�(chuàng )建，著(zhù)力提升文明素養
一是成立了志愿小站品牌，開(kāi)展了“連德守禮”志愿者服務(wù)；東風(fēng)、中筆社區為xx市深化全國文明城市群暨十星創(chuàng )建工作現場(chǎng)會(huì )提供現場(chǎng)，在三峽晚報刊登了《：奏響文明發(fā)展最強音》專(zhuān)題報道，榮獲2013-2014年度“xx市文明街辦”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二是全處17個(gè)村（社區）成立了鄉賢理事會(huì )，成立半年就地化解78件糾紛，開(kāi)創(chuàng )基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉賢理事會(huì )強化基層治理》得到市委主要領(lǐng)導批示，做法及經(jīng)驗在國家級刊物《精神文明》導刊等刊物上發(fā)表。
二、20xx年工作思路
20xx年我處將以“爭當全省鎮域經(jīng)濟和城鄉統籌發(fā)展排頭兵”為統領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省首強、基層黨建全國先進(jìn)、全國文明鄉鎮”三大目標，按照加快建設新型工業(yè)園區、宜居城市新區、和諧幸福社區，加速推進(jìn)全域城鎮化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘涌彀l(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級
一是建設好工業(yè)園。新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項目3個(gè)以上。重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強的項目。抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設投產(chǎn)，力爭全年新開(kāi)工投產(chǎn)項目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上，把園區建設成為工業(yè)的主要承載區和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區。
二是引導企業(yè)轉型升級。在企業(yè)項目融資、政策爭取等方面加大協(xié)調支持力度，全力支持企業(yè)調整結構、提質(zhì)增效，積極引導、鼓勵企業(yè)增加先進(jìn)適用技術(shù)和裝備投資，支持華陽(yáng)、友源等企業(yè)移地擴能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎和配套優(yōu)勢，利用現有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶(hù)，新增產(chǎn)值10億元以上。
三是加快發(fā)展特色農業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟；全面啟動(dòng)十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區，加強規劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗式農業(yè)，打造集農家休閑、生態(tài)觀(guān)光、休閑娛樂(lè )于一體的增收平臺。
四是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。全面推進(jìn)“電商換市”，與宜都電子商務(wù)協(xié)會(huì )共建信息共享平臺，引導企業(yè)要積極利用電子商務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)，加大對電商人才培訓和引進(jìn)，大力發(fā)展農村電子商務(wù)，探索生活服務(wù)電商化，實(shí)現全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強到精的發(fā)展。
�。ǘ﹦�(chuàng )新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
繼續堅持招商引資“一號工程”，牢固樹(shù)立全員招商、精細化招商理念。以現有的產(chǎn)業(yè)為基礎，新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項目3個(gè)以上；重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強的項目；抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設投產(chǎn)，力爭全年新開(kāi)工投產(chǎn)項目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上。
�。ㄈ﹫猿纸y籌發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)城鄉建設
一是開(kāi)建城市新區。堅持新型工業(yè)化和新型城鎮化有機融合，服務(wù)宜張高速白洋大橋建設，支持33號、35號、37號路建設，加強沿江碼頭治理，啟動(dòng)以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設，按照市統一規劃，開(kāi)啟“三江新區”建設。
二是推進(jìn)“美麗鄉村”建設。積極抓好農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地整治、農村安全飲水、水利水務(wù)等項目建設；強化環(huán)境衛生責任目標考核，抓好城鄉結合部治理；推進(jìn)土地確權和精準扶貧幫扶工作，加強小區建設，改善交通、活動(dòng)廣場(chǎng)等基礎設施條件，建設生態(tài)宜居小區。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟。在九號路沿線(xiàn)，規劃1000畝村級經(jīng)濟發(fā)展園，鼓勵各村、社區搶抓城市發(fā)展和項目建設機遇，堅持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉化土地資源，用足用活土地資源，規�；�、標準化、品牌化和市場(chǎng)化打造附加值高的主導產(chǎn)品和農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農村經(jīng)濟整體實(shí)力和綜合競爭力，力爭十強村增進(jìn)位，制定激勵政策，對十強村給予重獎，爭取全處全年集體經(jīng)濟收入過(guò)4000萬(wàn)元。
�。ㄋ模┥罨鐣�(huì )治理創(chuàng )新，力促社會(huì )和諧穩定
一是深入開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)。與各村、社區簽訂平安創(chuàng )建目標責任書(shū)，嚴格執行考核制度實(shí)行獎懲。依托網(wǎng)格化管理平臺，加強社會(huì )治理和社會(huì )治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動(dòng)。以“平安”創(chuàng )建為主線(xiàn)廣泛開(kāi)展普法宣傳和培訓，建立健全以民意為導向的平安建設工作機制，增加民意在平安建設績(jì)效考評中的權重，力爭實(shí)現“案發(fā)少、秩序好、群眾滿(mǎn)意”的目標。
二是加強安全生產(chǎn)及食品安全監管。以安全零事故為目標，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數字化、治標準化）管理系統，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)嚴格執行3個(gè)15天監管方式，強化安全生產(chǎn)。加強道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項整治，全面開(kāi)展隱患排查治理，切實(shí)預防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強食品安全檢查，切實(shí)保證食品安全監管到位，努力創(chuàng )建全國安全社區及國家級食品安全放心城市。
三是創(chuàng )新社會(huì )治理機制。發(fā)揮鄉賢理事會(huì )作用，加強社會(huì )道德建設，每村、社區再培養5到10名鄉紳賢達，通過(guò)賢達人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結合的路徑，把建成宜都的“首善之區”。
�。ㄎ澹﹪@發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展
一是建強基層組織。實(shí)施“德潤民心、業(yè)潤民生、法潤民權”三大工程。堅持班子成員每月到村接訪(fǎng)、干部每周進(jìn)村走訪(fǎng)、黨員聯(lián)戶(hù)必訪(fǎng)制度；以項目為抓手，推動(dòng)村集體收入和農民收入“雙倍增”，新建10個(gè)黨員創(chuàng )業(yè)示范基地，啟動(dòng)三江黨員群眾服務(wù)中心建設，實(shí)現17個(gè)村居信息化服務(wù)站全覆蓋，拓展社區“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng )建；繼續推行“三問(wèn)”工作法，實(shí)現法治、德治、自治三融合，構建“善治”，進(jìn)一步完善項目監管“七步工作法”，嚴格執行村級民主監督制度，依法行政民主治村潤民權，努力創(chuàng )建“全國先進(jìn)基層黨組織”。
二是加強作風(fēng)建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加強警示教育和紀律督查，嚴肅查處工作落實(shí)不到位、違規違紀的人和事；推行“目標管理、過(guò)程監控、績(jì)效評價(jià)”三位一體效能管理體系，堅持周進(jìn)度報告、月度例會(huì )、季度考核、年終結硬賬，工作目標、工作措施、責任領(lǐng)導和承辦人員“四落實(shí)”，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、有為有位，保持“干部作風(fēng)好、辦事效率高、群眾點(diǎn)贊”的良好政府形象。
(六) 深化創(chuàng )建內涵，鞏固文明成果
一是深入推進(jìn)文明創(chuàng )建工作。著(zhù)力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強城鄉公共文化基礎設施建設，積極開(kāi)展文化惠民活動(dòng)，舉辦群眾文化節和產(chǎn)業(yè)文化節等活動(dòng)，深化“十星級文明戶(hù)、道德模范”等評選活動(dòng)開(kāi)展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動(dòng)和引導群眾參與社區服務(wù)和文明城市的創(chuàng )建工作，必要時(shí)制作“好人好事”公益廣告，通過(guò)新媒體投放，在全處營(yíng)造良好的文明創(chuàng )建氛圍。
二是強化志愿者隊伍建設。不斷推動(dòng)志愿小站服務(wù)常態(tài)化，樹(shù)立志愿者服務(wù)公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務(wù)長(cháng)效機制。在廣泛招募志愿者的基礎上，開(kāi)展包括扶危濟困、文明交通勸導、關(guān)愛(ài)空巢老人、關(guān)愛(ài)留守兒童等多方面的志愿服務(wù)活動(dòng)，在鞏固完善現有志愿服務(wù)站的基礎上，在人流量較大、人口密集的公共場(chǎng)所和社區新建一批志愿服務(wù)站，進(jìn)一步擴大志愿服務(wù)覆蓋面。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告13
一、財政工作
20xx年在辦事處領(lǐng)導的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與xx鎮脫勾，實(shí)行財政獨立，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會(huì )人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財務(wù)工作開(kāi)始步入了正軌。
制定了相應的財務(wù)管理制度，年初，根據《會(huì )計法》和有著(zhù)財務(wù)管理制度，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會(huì )財務(wù)管理制度》，同時(shí)根據制度又制定了《居委會(huì )財務(wù)工作百分考核細則》，規范了整個(gè)社區的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率。
本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，為領(lǐng)導當好參謀。因為我單位是沒(méi)有收入，各方面的開(kāi)支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費，節省著(zhù)花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢(qián)不花，非花不可的錢(qián)少花。盡量減少資金的缺口。
按著(zhù)財務(wù)制度的要求，做好財務(wù)工作總結及計劃，并將日常帳務(wù)處理工作處理好。及時(shí)向領(lǐng)導提供資金的運行情況和資金的現狀。便于合理的調劑使用。
二、統計工作
按時(shí)完成統計的定時(shí)報表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調查戶(hù)上報任務(wù)，按季上報調查戶(hù)能源報表。
積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作，上報了普查領(lǐng)導組織，落實(shí)了普查經(jīng)費。
以上是我們20xx年上半年工作總結�？傊�，半年來(lái)，自己做了一些工作，有時(shí)覺(jué)得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結時(shí)有時(shí)真總結不出來(lái)，特別是現金和采買(mǎi)，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導和同志們也都很滿(mǎn)意，上級業(yè)務(wù)部門(mén)也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養和素質(zhì)的因素，所以今后更應積極努力學(xué)習，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)，盡量使自己滿(mǎn)意，同志和領(lǐng)導們更滿(mǎn)意。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告14
按照市委、政府提出的重建爭優(yōu)發(fā)展爭先的指導思想，今年經(jīng)發(fā)辦在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在市級各部門(mén)的關(guān)心、支持下，以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務(wù)，促進(jìn)街道各項事業(yè)全面發(fā)展，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處20xx年的工作目標和任務(wù)，辦公室全體同志團結協(xié)作，積極做好企業(yè)發(fā)展、招商引資和服務(wù)工作，發(fā)展稅源、開(kāi)辟財源、加強財務(wù)管理，增收節支等，具體做了以下工:
一、企業(yè)服務(wù)工作：
企業(yè)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的工作，要及時(shí)、全方位的為企業(yè)服務(wù)。在當前企業(yè)面對災后征地拆遷企業(yè)搬遷的形勢。我們在今年3月份之前對現有企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，深入企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)情況，面臨的困難和問(wèn)題并以書(shū)面資料上報市委政府，切實(shí)解決好企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，今年上半年我們?yōu)闁|潤公司主辦全國金屬協(xié)會(huì )協(xié)助工作，為5家企業(yè)協(xié)調用地，為10家企業(yè)提供辦證服務(wù).
二加強企業(yè)管理：
上半年進(jìn)行安全檢查5次，與30戶(hù)企業(yè)簽定安全目標責任書(shū)，對企業(yè)安全員進(jìn)行定期培訓一次，實(shí)行責任保證金制度；環(huán)保管理：堅決不引進(jìn)對環(huán)境污染嚴重的企業(yè)，與環(huán)保部門(mén)一道，加強對企業(yè)環(huán)保的管理；工商管理：查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)2戶(hù)，對新辦的1戶(hù)企業(yè)協(xié)助辦理證照，與村(居民委員會(huì ))的個(gè)體協(xié)管員對轄區內的個(gè)體戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)，共走訪(fǎng)300多戶(hù)，為企業(yè)、個(gè)體戶(hù)平等發(fā)展競爭創(chuàng )新良好的發(fā)展環(huán)境；稅收管理：大力宣傳企業(yè)要依法納稅，納稅光榮，對發(fā)現有偷稅漏稅的或無(wú)證經(jīng)營(yíng)的，要協(xié)助稅務(wù)機關(guān)堅決查處，對依法納稅企業(yè)，要積極為他們爭取稅收優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)加快發(fā)展。
三、做好統計工作
統計工作是反映一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展水平，也是市委政府考核工作的重要經(jīng)濟指標，皂角地處城郊，二三產(chǎn)業(yè)的數量多，針對去年工作中的不足和存在的問(wèn)題，上半年我們與統計局加強聯(lián)系，認真做好規模企業(yè)的統計，三產(chǎn)的抽樣調查。一季度實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅，為什邡6月份進(jìn)入全省十強作出了貢獻，按照市統計局的要求，按時(shí)報送統計報表。
四、招商引資工作要利用皂角的地理優(yōu)勢和災后重建的契機，積極做好招商引資工作。
今年，我們都要把招商引資工作作為主要工作來(lái)抓，把招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟的有效途徑，也是發(fā)展稅源的必走之路。今年上半年我們多次到成都引企業(yè)，與工業(yè)園區協(xié)調關(guān)系，通過(guò)我們的工作目前有5家企業(yè)正在與園區辦理入住手續。
五、財政工作
今年在財政工作中我們要做好以下幾項工作。
1做好稅源的調查分析。今年上半年對稅收情況進(jìn)行了摸底，預計今年能夠完成稅收收入13001500萬(wàn)元，把我們的建安、物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的情況掌握清楚，建立稅源檔案。
2繼續完善財務(wù)管理制度。我們要對去年的支出進(jìn)行分析，結合今年街道黨工委、辦事處的工作重點(diǎn)和各事業(yè)的發(fā)展需要，制度今年的財政收支預算，建立預算控制制度，對一些專(zhuān)項開(kāi)支試行公務(wù)卡消費制度，去年災后重建的各項工作已基本結束，但在資金上還沒(méi)有完全結算，今年我們要按照災后重建項目的要求，認真對每一個(gè)項目進(jìn)行清理，將工程項目資料報送市審計局進(jìn)行審計，根據審計結論做好財務(wù)決算。加強對征地拆遷資金的管理；今年要對征地拆遷資金的白條、借資、挪用的資金進(jìn)行清理，確保拆遷資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、按照市財政局三創(chuàng )工作和財政基礎工作規范的的要求，首先規范財務(wù)管理制度；將財政、拆遷、災后重建的財務(wù)管理進(jìn)一步完善，將制度上墻。其次，財務(wù)人員要認真執行財務(wù)管理制度。及時(shí)提供財務(wù)信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據，認真做好年初預算，預算調整和決算工作；在財務(wù)會(huì )計的日常工作中，每月按時(shí)結賬，及時(shí)編報會(huì )計報表，每月結賬后，財務(wù)管理人員要對結賬情況進(jìn)行核實(shí)，包括所有帳戶(hù)；對于一些帳戶(hù)因業(yè)務(wù)活動(dòng)小、資金流少的也可每?jì)稍陆Y一次賬。加強對專(zhuān)項資金收入和使用的管理，對專(zhuān)項資金實(shí)行登記制度；加強對票據的管理，建立領(lǐng)銷(xiāo)票制度，實(shí)行會(huì )計專(zhuān)人管理，所有票據必須要照規定的用途和范圍使用。
4、積極組織稅收收入、積極組織財政收入是財政所的中心工作，經(jīng)發(fā)辦要在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，積極發(fā)展稅源，開(kāi)辟財源增加財政收入。今年3月份之前做好對企業(yè)稅收摸底調查工作，做出今年的收入預測。與稅務(wù)部門(mén)配合，做好企業(yè)稅收征收工作。對新引進(jìn)的企業(yè)要協(xié)助做好辦證工作，使企業(yè)的稅收留在皂角；對一些稅收較多的地稅企業(yè)給予政策支出；10月份開(kāi)始做好稅票復印工作，全面完成今年的稅收任務(wù)。
六、積極完成上級和街道黨工委、辦事處交給的其他工作任務(wù)。
1、認真做好水費計算收繳，今年對水費征收人員作調整，由黃載貴同志為征收人員，負責票據的領(lǐng)取、款項的收繳工作。按時(shí)完成水費征收工作。6月30日前已全面完成今年的水費任務(wù)15.68萬(wàn)元。
2、認真做好各項補貼的發(fā)放工作，糧食直補、綜合補貼，家電下鄉補貼、購機補貼、能繁母豬補貼、油菜補貼。今年上半年工發(fā)放補貼資金25萬(wàn)多元。
3、公路管理工作：按照市政府的要求，今年將公路管理工作納入經(jīng)濟發(fā)展辦的工作內容，我們與市交通局簽訂了工作目標責任書(shū)，建立健全了各項制度，將任務(wù)分解到各村并與他們簽訂了目標責任書(shū)，通過(guò)市交通局的驗收全面合格，我們的公路管理工作是全市的標兵
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告15
20xx年，我辦事處安全工作緊緊圍繞工作大局，認真按照市安委會(huì )對我辦事處安全工作的要求，不斷完善和落實(shí)工作措施，以突出控制城區火災發(fā)生和減少火災損失、用電和用氣人員傷亡，加強對民營(yíng)企業(yè)、�；返陌踩O督為工作重點(diǎn)，確保方亭城區無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，圓滿(mǎn)完成了目標�，F就我辦事處20xx年安全工作進(jìn)行總結。
一、大力加強板房安置點(diǎn)安全工作
為了提高過(guò)渡期間災民集中安置點(diǎn)的安全監督管理水平，預防和遏制廣大災民再次遭受各類(lèi)安全事故襲擊，保障廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我辦事處結合實(shí)際情況，制定完善了《萬(wàn)科小區災民集中安置點(diǎn)安全生產(chǎn)責任制度》、《萬(wàn)科小區安全檢查及隱患排查整改報告制度》、萬(wàn)科小區置點(diǎn)安全事故應急救援制度》、《科小區安置點(diǎn)安全事故報告制度》，落實(shí)了相關(guān)責任人，并明確其工作職責和具體工作方案。并定期請消防部門(mén)進(jìn)行消防演練，對板房居民進(jìn)行安全知識培訓。進(jìn)一步落實(shí)安全責任追究制度，從根本上加強了安置點(diǎn)用水、用電、用氣、用火、防雷等安全，保障入住居民的安全過(guò)渡。
二、繼續加大對城區安全生產(chǎn)的督查，徹底消除各種安全隱患
辦事處安委會(huì )組織社區并牽頭相關(guān)單位不定期對城區進(jìn)行全面的安全檢查和抽查，針對檢查出的各類(lèi)安全隱患，立即制定相應整改措施，及時(shí)消除安全隱患。各社區、民營(yíng)企業(yè)對安全工作也相當重視，對發(fā)現的各類(lèi)隱患及時(shí)上報、及時(shí)整改。
三、不斷加強安全工作的宣傳，做到家喻戶(hù)曉
街道辦事處積極組織協(xié)調市上相關(guān)部門(mén)及各社區利用安全生產(chǎn)例會(huì )、安全培訓會(huì )議、并結合重大節日和全民安全月活動(dòng)，加大對城區以防火、交通安全、民營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，并利用電視、報刊、社區墻報、板報、專(zhuān)欄等多種形式對廣大社區居民進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，做到家喻戶(hù)曉，使安全意識深入人心。
四、突出重點(diǎn)，加強監督，認真開(kāi)展各項專(zhuān)項整治
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)“三項行動(dòng)”
辦事處堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，成立了安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”領(lǐng)導小組，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導。并召開(kāi)了由社區、轄區民營(yíng)企業(yè)參加的專(zhuān)題會(huì )議，研究部署工作的落實(shí)。認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。各社區和各生產(chǎn)單位對隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)工作做了安排部署，制定了行動(dòng)方案，落實(shí)專(zhuān)人負責，將專(zhuān)項行動(dòng)落實(shí)到具體部門(mén)、項目，并認真進(jìn)行自查和處置，切實(shí)排查和整治一批安全隱患；組織、安排、督查本單位對照所屬行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項行動(dòng)重點(diǎn)內容進(jìn)行自查自改。
�。ǘ┪ｋU化學(xué)品、煙花爆竹安全專(zhuān)項整治
辦事處安辦對�；飞a(chǎn)企業(yè)、�；肥褂闷髽I(yè)、加油站、加氣站、罐裝液化氣經(jīng)銷(xiāo)門(mén)市部及煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，進(jìn)行查“三違”、查隱患、查制度、查培訓、查應急救援體系等的“五查”活動(dòng)，對危險源進(jìn)行排查，對所查出的問(wèn)題，督促進(jìn)行整改；對�；飞a(chǎn)、使用企業(yè)要加強�；烦鋈霂旆考斑\輸過(guò)程中的監控；對煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)要查制度、查消防隱患，督促其安全達標，重點(diǎn)查處非法銷(xiāo)售和不規范儲存；對加油站、加氣站、液化氣經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)要查制度、查職責、查消防隱患，嚴格防火措施，消除火災隱患。
�。ㄈ┕娋奂瘓�(chǎng)所消防專(zhuān)項整治
辦事處安辦不定期對學(xué)校、商場(chǎng)等人員集中聚集的公眾場(chǎng)所開(kāi)展專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)對其安全機構、安全制度制定情況進(jìn)行檢查，并要求其負責人對其樓梯、過(guò)道、通道、消防設施、設備等進(jìn)行隱患排查，并敦促其做好安全保障和應急救援措施。
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