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醫院科室年度中層述職報告范文（精選17篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的醫院科室年度中層述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院科室年度中層述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
20xx年度本人在院、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng )新，認真落實(shí)院科兩極負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的兩個(gè)文明建設中取得了一定的成績(jì)，現小結如下：
一、認真學(xué)習，遵紀守法，清政廉潔
模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的`全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專(zhuān)在讀�？剖疑舷滦纬闪吮�、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度
上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，更是嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中，能夠在院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為院工會(huì )的工作獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、血型鑒定等xx個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收xx萬(wàn)余元;為公路管理段、站體檢約xx人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收xx萬(wàn)元;零星體檢xx余人次，創(chuàng )收xx余元。
醫院科室年度中層述職報告 2
尊敬的院領(lǐng)導：
大家好，承蒙各位院領(lǐng)導和同事對我工作的信任，委以重任，讓我任職院感辦主任一職，我深感肩上擔子的分量和責任的重大，院感工作責任重大，而我資歷淺，管理能力欠缺，但我會(huì )努力適應，加強管理和溝通能力，與各科室配合好，共同做好院感工作。為了總結經(jīng)驗，查找不足，改進(jìn)工作，現將一年來(lái)個(gè)人思想、工作表現述職如下，不妥之處請批評指正。
一、加強政治理論學(xué)習，不斷提高政治素養。
在完成本職工作的同時(shí)，認真學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)教育，完善學(xué)習筆記，通過(guò)學(xué)習，提升了自身政治素養，更加堅定了政治理想。在工作中，謹遵我院院訓，堅持遵守醫院的各項規章制度，認真履行工作職責，服從醫院安排，完成領(lǐng)導安排的各項工作;紀律方面嚴格要求自己，不遲到，不早退，不干與工作無(wú)關(guān)的事，時(shí)刻提醒自己，要起好模范帶頭作用。
二、熟悉并掌握我院醫院感染管理的規章制度，完善相關(guān)資料。
學(xué)習《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》等有關(guān)條例，《醫務(wù)人員手衛生規范》、《醫院隔離技術(shù)規范》、《消毒技術(shù)規范》、《空氣凈化管理規范》、《環(huán)境衛生學(xué)監測規范》等規范和院感法律法規等。完善感控管理、培訓、會(huì )議紀要等相關(guān)資料。
三、根據院感安全要求，細化院感質(zhì)量管理措施
根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作，并和科室人員一起，發(fā)現問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題。
四、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查。
每周不定期對各臨床科室及重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行全院的院感質(zhì)量檢查，查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給科室，要求立即進(jìn)行整改，并不定時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，防止院感在院內暴發(fā)。
五、定期進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測。
為規范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，院感科加強院感采樣監測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測，同時(shí)加強對手術(shù)室、胃鏡室、供應室、細菌室等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛生學(xué)及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年共采樣402份，合格率95%;其中空氣采樣培養97份，合格率98%;物體表面采樣培養96份，合格率96%;醫護人員手采樣培養83份，合格率88%;無(wú)菌物品采樣培養39份，合格率100%;消毒液采樣培養67份，合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份，合格率90%。院感科對于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改，并重新做了采樣培養，合格率為100%。
六、加強醫務(wù)人員手衛生管理。
每月做手衛生依從性調查，每月院感質(zhì)量檢查時(shí)，每科室抽查一人現場(chǎng)洗手考核，考核結果全院通報，從而提高醫務(wù)人員手衛生的依從性。
七、院內感染病例監測
1.鼓勵醫務(wù)人員積極上報院內感染病例，全年上報院感病例7例，院內感染率0.08%。
2.根據院感管理要求，做好病例回顧性調查，在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結合的方法，調查院內感染病例的填寫(xiě)，每月翻閱病例，查看病人，看院感調查表的填寫(xiě)情況及抗生素使用情況，防止院感病例漏填漏報，全年漏報院內感染病例1例。
3.在綜合性監測的基礎上開(kāi)展目標監測，主要是針對疝手術(shù)切口患者的目標監測，通過(guò)目標監測掌握術(shù)后感染的高危因素，從而制定有針對性的預防措施，降低感染率。全年Ⅰ類(lèi)手術(shù)切口目標監測感染率0%。
八、加強對抗生素使用的管理
醫院感染管理科積極與質(zhì)控科、藥劑科配合，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應用管理制度，加強抗菌藥物應用的督查，并對Ⅰ類(lèi)手術(shù)切口抗生素使用情況進(jìn)行統計分析，每月向全院通報結果。
九、加強了醫療廢物管理
不斷完善各項規章制度，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)責任制，加強醫療廢物管理并常規督察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善造成醫療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內感染的暴發(fā)。全年無(wú)醫療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫醫院感染暴發(fā)。
十、醫務(wù)人員的職業(yè)防護
全年發(fā)生了6例醫務(wù)人員職業(yè)暴露，并對暴露者進(jìn)行了隨訪(fǎng)跟蹤記錄，未發(fā)生不良后果。
十一、院內感染風(fēng)險評估工作
根據我院實(shí)際情況，逐步定期開(kāi)展對重點(diǎn)部位、高危因素、高危人群及重點(diǎn)科室的醫院院內感染風(fēng)險評估工作，盡可能的將院內感染遏制在萌芽中。
十二、存在的`問(wèn)題和不足
1、由于本人專(zhuān)業(yè)知識有限，接觸院感工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待加強，對院內感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報率調查工作做的不夠細致。
2、有的臨床科室醫院感染監控人員對院感工作了解不深入，履行院感職責還有待進(jìn)一步提高，院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足。
3、醫療護理工作繁忙，加之人員緊缺，沒(méi)有及時(shí)履行院內感染各項制度檢查的登記，較多的制度不能徹底落實(shí)到位。感染控制、管理意識不夠，認為院內感染控制不重要，只是上級部門(mén)檢查時(shí)應付一下即可，有待進(jìn)一步強化感控意識。
4、臨床醫務(wù)人員對院感病例缺乏正確認識，認為科室不能出現院內感染，故全年出院病例8012例，僅上報感染病例7例。
5、通過(guò)對臨床醫務(wù)人員在治療操作中的手衛生進(jìn)行依從性調查和監測，有的醫護人員手衛生執行不夠好。需科室主任及護士長(cháng)加強對科室醫務(wù)人員手依從性的監控。個(gè)別科室對手衛生重視不夠，洗手液未普遍使用。
6、通過(guò)定期和不定期檢查，現場(chǎng)提問(wèn)醫務(wù)人員院內感染知識，部分低年資醫務(wù)人員院感基礎知識缺乏，如不知道醫療垃圾分類(lèi)，不知道無(wú)菌溶液開(kāi)啟后有效期等。
7、新進(jìn)醫務(wù)人員及后勤保潔人員的院內感染控制意識淡薄，培訓力度不夠。
8、重點(diǎn)科室內鏡室、口腔科建筑格局不合理，還未達標，存在一定的交叉感染風(fēng)險。五官科的感控管理存在漏缺，交叉感染風(fēng)險高。
十三、改進(jìn)措施
1、由于本人從事醫院感染管理工作時(shí)間短、經(jīng)驗不足、專(zhuān)業(yè)知識相對缺乏，在此希望得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持和指導，多給我提供培訓學(xué)習機會(huì )，拓展我的專(zhuān)業(yè)知識面，以便更好為提高全院各類(lèi)人員院感意識而服務(wù)。我自身也將加強業(yè)余學(xué)習、培訓，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )交流等來(lái)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，掌握院內感染的新知識、新技術(shù)。
2、督促醫院感染監控人員履行院感職責，使院感工作制度落在實(shí)處。
3、加強醫務(wù)人員院內感染知識培訓及考核，20xx年計劃重點(diǎn)加強醫務(wù)人員職業(yè)防護和手衛生等培訓。
4、組織新進(jìn)人員學(xué)習醫療垃圾分類(lèi)及處理、洗手法及院內感染規章制度和職責，并考核。
5、組織學(xué)習醫院感染診斷標準，鼓勵醫務(wù)人員積極上報院內感染病例。每月加強運行病例的查看，防止漏填漏報。
6、繼續開(kāi)展目標監測，20xx年在感控科和外科醫護人員的共同努力下，全年Ⅰ類(lèi)手術(shù)切口目標監測感染率0%。今年將監測內固定，希望繼續實(shí)現感染率0%的目標。
7、加強手衛生依從性調查和監測，把手衛生列入每月院感質(zhì)量監測重點(diǎn)項目，20xx年起，手衛生監測不合格給予相應的處罰。
8、加強與醫護人員的溝通，多深入臨床科室和醫護人員溝通與探討，發(fā)現弊端，改進(jìn)工作中的不足，在溝通中共同進(jìn)步。
9、針對各科室的特點(diǎn)，重新制定各科感染管理質(zhì)量考核標準，考慮院內感染涉及科室較多，檢查出的問(wèn)題多而瑣碎，科室因種種原因對查出的問(wèn)題改進(jìn)不大，感控工作積極性不高，感控科缺乏執行力，希望在院領(lǐng)導的支持下能將感染管理質(zhì)量考核與績(jì)效掛鉤，對做的好的科室給予相應的獎勵，調動(dòng)醫護人員的積極性，使感控工作能更好的落到實(shí)處。
10、對于在此期間，我在醫院感染管理工作中存在的一些問(wèn)題和不足，如耐藥菌監測、消毒滅菌等設施的投入、院內感染知識的培訓及外出學(xué)習等工作，還需得到各位領(lǐng)導的幫助支持;查出的問(wèn)題需要整改、院內感染的重視及新進(jìn)人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長(cháng)的重視和支持。
院內感染工作很重要，但也很瑣碎，需要全院職工共同努力，相信在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各位同事的配合下，我院的院內感染工作定會(huì )蒸蒸日上的!
醫院科室年度中層述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
時(shí)光如梭，轉眼已到20xx年末，回顧和總結這一年的各項工作，在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，在全院各科室的大力支持與鼓勵下，我嚴格按照領(lǐng)導所安排的工作，立足本職崗位的所有職責，積極努力的工作，努力學(xué)習并且熟悉業(yè)務(wù)，逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進(jìn)行述職，請領(lǐng)導批評指證：
一、聘用合同及崗位職責?認真履行了聘用合同所規定的'職責要求：
完成工作任務(wù);嚴格按照信息系統管理人員職責要求：管理維護及指導使用醫院HIS系統，處理職工醫保、居民醫保、新農合報賬問(wèn)題，熟練掌握計算機及其外部相關(guān)設備的日常操作、使用、維護工作，積極學(xué)習計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的安全知識以保障醫院各種信息不被非法利用，配合臨床及其它科室開(kāi)展相關(guān)工作。
二、工作和思想方面首先，在思想上要求進(jìn)步，積極向組織靠攏
今年，我向院支部遞交了申請書(shū)，通過(guò)培訓，使我有了新的認識和更深層次的了解，更加堅定了我決心。
為了早日能成為組織的一員，我時(shí)刻嚴格要求自己，積極學(xué)習相關(guān)理論知識和政策方針，使自己在思想上和行動(dòng)上，爭取早日。除此以外，我還認真學(xué)習了員工手冊，牢固樹(shù)立了一切工作服務(wù)于臨床，以病人為中心，以醫院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位，認真學(xué)習醫院有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )，把理論運用到日常工作當中去。
在工作方面，我虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，依據崗位職責開(kāi)展日常工作，與同事一道保障后勤各部門(mén)計算機和網(wǎng)絡(luò )及臨床xx系統的正常動(dòng)運作，及時(shí)地對醫院各科室的計算機及外部設備、網(wǎng)絡(luò )相關(guān)設備進(jìn)行維護，積極配合各部門(mén)開(kāi)展日常的辦公相關(guān)工作。
20xx年，經(jīng)領(lǐng)導安排，我去成都參加了萬(wàn)網(wǎng)工程機構單位網(wǎng)站管理培訓，培訓回來(lái)后積極協(xié)助領(lǐng)導和同事完成了我院的站建設工作，在網(wǎng)站運作和維護中，協(xié)助領(lǐng)導完成網(wǎng)站的各項工作。
在醫院建設遠程會(huì )診平臺時(shí)，我與同事一起在醫院領(lǐng)導的關(guān)心下，順利地完成了我院遠程會(huì )診平臺的建設。在醫院HIS系統的升級和維護中，我積極向同事和公司的工程人員學(xué)習，努力熟悉醫院系統的各項功能，主動(dòng)配合同事和工程人員完成了我院住院醫生站、護士站及病案系統的升級。今年下半年，經(jīng)領(lǐng)導安排，我去參加了市衛生局主辦的瀘州市衛生信息化建設管理人員培訓班，在培訓中我認真閱讀了培訓資料，認真地聽(tīng)取了培訓老師的講解。
通過(guò)這次培訓我更加地了解了領(lǐng)導對醫院信息化建設的重視以及國家的相關(guān)政策，對醫院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認識。
培訓回單位后，我向領(lǐng)導匯報了這次培訓的相關(guān)情況，順利地完成了這次領(lǐng)導安排的培訓工作。
以上是我一年來(lái)工作和學(xué)習的主要情況，這一年來(lái)在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，在學(xué)習和工作方面有些進(jìn)步，依然有很多不足。如政治思想理論不豐富，缺少實(shí)踐;對醫院HIS系統、居民醫保、職工醫保、新農合系統還不是特別熟悉;專(zhuān)業(yè)知識還有欠缺;和臨床個(gè)別科室還缺少溝通等等。在來(lái)年的工作生活中，我將繼續加強理論學(xué)習，努力加強自己的專(zhuān)業(yè)水平，熟悉業(yè)務(wù)，與各科室加強溝通，總結經(jīng)驗，不斷提高自己的工作水平，爭取在工作上上一層臺階。
醫院科室年度中層述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好！
回想20xx年醫療工作中，醫院各級領(lǐng)導、科主任和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習。思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都有必須的提高，也有不少的教訓和體會(huì )，從各個(gè)方面鍛煉了自己，具體從以下幾個(gè)方面談起：
一、以黨的理論武裝自己。
認真學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫患關(guān)系，以“八不準”嚴格要求自己，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”來(lái)指引自己，醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導下�？剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下，不時(shí)的努力工作，時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。
二、遵守醫院及科室的規章制度。
要勇于吃苦、甘于奉獻，工作期間嚴格依照醫院及科室的規章制度開(kāi)展工作。正確對待分工，認真履行職責，從無(wú)怨言，不計得失。并虛心向前輩和周?chē)耐聦W(xué)習，依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實(shí)的工作，并向這個(gè)目標發(fā)起沖擊。
三、加強學(xué)習。
掌握一切機會(huì )，不間斷的堅持多方面的`學(xué)習。不但要學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的知識，還要學(xué)習各種醫療方面的知識。剛開(kāi)始工作，也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節奏，猶豫過(guò)、害怕過(guò)、退縮過(guò)。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學(xué)習，上班時(shí)間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，要充分抓緊時(shí)間。病人攝片檢查過(guò)程中，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會(huì )的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái)，工作之余再虛心請教。與臨床醫務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內，經(jīng)常咨詢(xún)他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，使之更好的為我所用，不只豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫忙，下班時(shí)間向書(shū)本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò )學(xué)。通過(guò)學(xué)習，給我帶來(lái)了信心，給我帶來(lái)了效率，極大鼓舞了以滿(mǎn)腔熱情投入到本職工作中去。
四、發(fā)現缺乏。及時(shí)改正。
雖然我很努力，今年的工作學(xué)習中。也完成了必須的目標，但是還是有很多缺乏之處：
1、作息時(shí)間掌握不準。
2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒。時(shí)候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”宗旨。
3、普通話(huà)和表達潛力缺乏。
4、與臨床科室的協(xié)調度和交流還不夠。
5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責心因素，有技術(shù)因素。
6、設備頤養與維護沒(méi)有周期性。
7、影像診斷不夠嚴密。時(shí)感自信心缺乏。
五、對科室的展望。
1、強化執行群眾讀片制度。
2、強化執行評片制度。
3、完善電子演講系統。
4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。
要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問(wèn)、多記”盡量防止醫療過(guò)失，這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責，做一名合格醫務(wù)人員。期望在院領(lǐng)導和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都轉成完美，把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。
醫院科室年度中層述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認真落實(shí)省衛生廳20xx年度醫政醫管工作重點(diǎn)，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，結合我院“三級甲等醫院創(chuàng )建”和“全國百姓放心示范醫院”、“醫院管理年”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的要求，以“我院20xx年度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎，全面開(kāi)展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。
一、三級甲等醫院創(chuàng )建
對照我院創(chuàng )建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認真學(xué)習，逐條分解、落實(shí)，做到人人有指標，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫院創(chuàng )建任務(wù)。
二、抓學(xué)習，創(chuàng )建“學(xué)習型科室”
通過(guò)學(xué)習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術(shù)操作規范，提高業(yè)務(wù)水平；注重對科室醫務(wù)人員人文素養及溝通能力的培養，要求大家有愛(ài)心、同情心、責任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開(kāi)展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
三、抓醫療核心制度落實(shí)，重視醫療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安�？剖覐淖ナ自\負責制、三級醫師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí)，加強重點(diǎn)環(huán)節監管，醫療質(zhì)量穩步提高，一年來(lái)，科室無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、積極開(kāi)展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作
按照醫務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求，我科開(kāi)展了試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
五、抓團結協(xié)作，創(chuàng )和諧科室
婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫療隱患；遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。
六、臨床教學(xué)、科研
按照醫院科研、教學(xué)規劃認真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓及臨床帶教工作，注重對年青醫師業(yè)務(wù)素養及溝通能力的`培養。
在我的領(lǐng)導下，通過(guò)大家的辛勤工作，我科20xx年度門(mén)診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術(shù)總例數、Ⅲ、Ⅳ類(lèi)手術(shù)例數、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較20xx年顯著(zhù)提高；藥品比例、抗生素使用率有所下降。
20xx年將在醫院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，加強自身學(xué)習，恪盡職守，當好助手，為實(shí)現我院創(chuàng )建三級甲等醫院目標盡微薄之力。
醫院科室年度中層述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
肛腸科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強肛腸科綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過(guò)“三甲中醫院復審”，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，管理科學(xué)化，社會(huì )效益最大化，有力地推動(dòng)了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間，本人認真履行科主任職責，盡職盡責。為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。
20xx年全科累計出入院人數約1200人次，床位使用率110%，總收入800余萬(wàn)元，全年完成手術(shù)約800人次，其中ⅲ類(lèi)以上手術(shù)150余例，電子結腸鏡檢查突破1500例，完成了結、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結腸切除2例。各類(lèi)痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類(lèi)手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無(wú)較大醫療事故發(fā)生。在皖西北地區率先開(kāi)展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內脫垂，并順利開(kāi)展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結扎、掛線(xiàn)等中醫治療。邀請省內外知名專(zhuān)家會(huì )診手術(shù)30余人次，增進(jìn)了醫院、科室在同行業(yè)內權威專(zhuān)家近距離的了解，并得到權威界的支持和好評，擴大了科室在皖西北地區的影響力。
二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：
努力提高醫療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
三、打造良好團隊精神。
肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫生的.成長(cháng)、成長(cháng)方面，甚至是決定性因素。我常告訴他們，只有這樣，你們才能成為醫德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫生。一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。
四、醫乃仁術(shù)，廉潔行醫，作為科主任應率先垂范：
一是經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，誠心誠意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽創(chuàng )新。認真切實(shí)轉變思維方式，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫藥適宜技術(shù)。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病員的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行，樹(shù)立良好的天使形象，嚴格履行服務(wù)承諾。四是嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提高覺(jué)悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，認真處理好醫院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，如果說(shuō)做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，加強中醫專(zhuān)科建設，豐富推廣非藥物治療手段，爭取在醫院“十二五規劃”期間，開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，爭創(chuàng )省級特色專(zhuān)科，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階。
醫院科室年度中層述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導：
今年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的辦院宗旨，提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了一定的成績(jì)�，F對本年度完成的工作述職如下。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，積極響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調動(dòng)醫護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動(dòng)全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分任每一位醫護人員，充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的.精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫護關(guān)系，處理好醫護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大�？剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。
三、加強醫療質(zhì)量管理，高度重視醫療質(zhì)量安全
認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會(huì )議，經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習，認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范，會(huì )診制度、首診醫生負責制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書(shū)寫(xiě)規范，增強法律意識，時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。
四、重視梯隊培養建設
科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本達到全員進(jìn)修學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現主任醫師一人，今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人，原有副主任醫師兩人，醫生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱(chēng)水準，為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。
醫院科室年度中層述職報告 8
在醫院的正確領(lǐng)導下，我按照醫院的工作精神，結合自己內科醫生職責，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，努力為廣大部隊官兵和老干部看病服務(wù)，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學(xué)習，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平
我認真學(xué)習醫院工作精神和醫療知識，切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，以充分履行工作職責，認真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我是一名內科醫生，主要為部隊官兵和老干部看病。我增強工作責任心和工作緊迫感，認真努力工作，按時(shí)完成任務(wù)，為部隊官兵和老干部提供優(yōu)良看病服務(wù)。
1.在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。
2.在看病過(guò)程中，嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，正確處理病情，盡快讓部隊官兵和老干部康復。
3.嚴格要求自己，認真細致看病，提高醫療質(zhì)量，確保不出差錯，獲得病人的滿(mǎn)意。
三、嚴格要求自己，培育良好工作作風(fēng)
我嚴格要求自己，培育良好工作作風(fēng)：
1.加強醫德醫風(fēng)建設，培養自己良好的思想情操與職業(yè)道德，牢記“以病人為中心”的.宗旨，爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”醫生。
2.在實(shí)際醫療工作中，我以良好的工作態(tài)度對待病人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一個(gè)病人，認真對待每一項工作，切實(shí)負責到底，確保做好全部工作。
3.要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為病人服務(wù)，把醫務(wù)人員的愛(ài)和真情奉獻給病人，不斷提高部隊官兵和老干部對我工作的滿(mǎn)意度。
四、存在不足問(wèn)題和今后工作打算
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jì)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規范化不夠，工作成績(jì)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
今后，我要按照醫院的工作精神和自己職責范圍，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作，取得優(yōu)異成績(jì)。
1.加強學(xué)習，提高自己的醫療業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好自己的本職工作。
2.勤奮工作，全面完成工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為部隊官兵和老干部服務(wù)。
3.加強思想道德和組織紀律建設，嚴格執行醫院制度規定和工作紀律，確保自己清正廉潔，推進(jìn)醫療工作發(fā)展，取得更大成績(jì)。
醫院科室年度中層述職報告 9
尊敬的院領(lǐng)導、各位同事：
大家好。
20xx年已過(guò)，回首過(guò)去，在院領(lǐng)導關(guān)心和指導下，在全院兄弟科室的幫助下，新院區建設辦公室各項工作穩步推進(jìn)。我今天的匯報20xx年工作分為六個(gè)部分，第一部分是工程進(jìn)度及產(chǎn)值、第二部分是招標資料的提供及清單編制、第三部分是施工圖紙情況、第四部分是工程管理、第五部分是制度制定、第六部分廉潔自律。
一、工程進(jìn)度及產(chǎn)值方面
20xx年新院區建設項目完成主體結構封頂，二次結構砌筑完成，幕墻豎向龍骨完成70%，抹灰工程完成地下室負一層、負二層；醫療綜合樓6層、7層，外墻抹灰工程完成；地下室頂棚膩子施工完成，醫療綜合樓七層以下強電預埋管完成。累計完成工程量132434134.51元，累計已支付給施工單位的費用約95848089.9元。
二、招標資料的提供及清單編制方面
招標方面：完成瓷磚、亮化工程、純水工程、標識工程項目招標的圖紙、清單、技術(shù)資料的提供。
清單編制方面：完成手術(shù)室、中心供應室、檢驗科、病理科、舒適化診療中心、醫療氣體、內精裝、污水處理站、配電房的工程量清單編制過(guò)程的.答疑及招標技術(shù)資料的編制。
組織了亮化工程、純水工程及內精裝、醫療專(zhuān)業(yè)區域的強電、給排水、空調、裝飾專(zhuān)業(yè)的技術(shù)規范書(shū)及推薦品牌專(zhuān)家論證會(huì )。為工程招標提供了技術(shù)資料依據。
三、施工圖紙方面
督促設計單位完善手術(shù)室、中心供應室、檢驗科、病理科、舒適化診療中心、醫療氣體、內精裝、污水處理站、食堂設備、種植工作室、室外道路標線(xiàn)、門(mén)衛房等圖紙的設計。為清單編制及招標提供了有力依據。
四、工程管理方面
新區建設項目自20xx年正式復工以來(lái)進(jìn)度十分緩慢，20xx年6月份以后整個(gè)項目幾乎處于停工狀態(tài)。針對項目停工情況，新區建設辦公室在院領(lǐng)導的協(xié)助下積極與施工單位協(xié)調且向相關(guān)建設主管部門(mén)反映現場(chǎng)情況，20xx年8月31日在（其中與施工單位協(xié)商討論會(huì )議22次，醫院內部會(huì )議討論13次，向合肥市建設主管部門(mén)反映6次，組織新院區建設合同履行論證會(huì )1次。
五、管理制度方面
新區建設辦公室在校審計處對新區建設項目過(guò)程審計中發(fā)現的新區建設辦公室檔案管理制度缺失問(wèn)題，及時(shí)修訂了《安徽醫科大學(xué)附屬口腔醫院新院區建設檔案制度》。彌補了新院區檔案制度缺失的情況。
六、廉潔自律方面
在廉潔自律方面新區建設辦公室做到不貪不占;不以權謀私;淡名輕利;在紀律上令行禁止。在具體的工作和生活中自我約束自己，自覺(jué)地遵守各種社會(huì )規范和國家法規，把個(gè)人的所作所為嚴格限制在合理合法的界限之內，從而實(shí)現自我言行與社會(huì )規范、個(gè)人利益與醫院利益的有機統一;從一點(diǎn)一滴做起，從自己的小節和生活中的小事做起，真正做到自重、自省、自警、自勵，在自我改造、自我修養過(guò)程中，不斷提高思想政治素質(zhì)。同時(shí)在每周新區建設一周工作安排中強調廉潔自律，用身邊事警醒身邊人。
我的匯報到此結束，謝謝大家！
醫院科室年度中層述職報告 10
尊敬的各位、同事：
下午好！下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位、同事匯報一下，希能夠對我科工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、我科室的管理模式
這一年我根據醫院的要求和科室的實(shí)際，規范了科室管理：提出了更加具體的操作規范和要求，主要是堅持“三把關(guān)”制度，做到“三個(gè)心”、“兩個(gè)勤”、“兩個(gè)提前”、“一個(gè)追究”。
三個(gè)心就是一對調配藥品細心、二對患者提問(wèn)耐心、三對患者有愛(ài)心。
兩個(gè)勤就是一是我科室實(shí)行藥品分區管理，要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看；二對全科人員要求對新藥品知識要勤學(xué)習。
兩個(gè)提前：一是提前備藥，保障供應，（特別是急救藥品、另外考慮到醫院的周轉資金，我們采取零庫存管理，藥房未設倉庫，不能一次性存放足夠的藥品，我們就采取少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應對。）二提前溝通，及時(shí)反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協(xié)調，保證藥品供應的同時(shí)防止的積壓、過(guò)期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤(pán)點(diǎn)略有盈余。
一個(gè)追究：是出現事故實(shí)行責任追究制，并且反復開(kāi)會(huì )強調，提醒大家要時(shí)刻繃緊醫療安全這根弦。
這些具體措施的實(shí)施，有效地提高我科室年的工作效率，在日常的門(mén)診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時(shí)、吵鬧等現象。實(shí)現了“0”投訴的好成績(jì)。另外我在工作中嚴格要求我，以行動(dòng)帶動(dòng)科室，團結、愛(ài)護科室同事。對有問(wèn)題、有困難的同事，盡我的所能予以幫助。創(chuàng )造了一個(gè)團結友愛(ài)、熱情、和諧的科室，并且能從醫院的利益出發(fā)，節約耗材，盡最大努力減少醫院的支出（本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用）。
二、年藥劑科的收入情況
年藥劑科藥品收入達到2720萬(wàn)元，比年增加了870萬(wàn)元，同比增長(cháng)了47%，調劑處方達25萬(wàn)張，同比增長(cháng)了10%，平均一天700多張，最高的一天達到900張。年1月份我院藥品收入又創(chuàng )歷史新高達到280萬(wàn)元。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫療收入中，”藥占比”這個(gè)指標醫院要時(shí)刻控制，但是從逐年藥品收入增長(cháng)來(lái)看，也反應出我們醫院的良好的發(fā)展趨勢。
三、在藥事工作方面：
我積極配合分管李助做好了藥事委的.各項工作，按期召開(kāi)藥事管理委員會(huì )，對醫院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排，開(kāi)展臨床藥學(xué)工作：編寫(xiě)藥學(xué)簡(jiǎn)訊及處方點(diǎn)評；落實(shí)“雙十”制度、抗菌藥物的專(zhuān)項整治工作、認真監督并做好藥品不良反應的上報告工作，完成了上級交給的任務(wù)。
四、年的工作思路
1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。
2、在原有的基礎上，進(jìn)一步規范科室管理。
3、從藥房的收入變化看，醫院收入穩步增長(cháng)，這樣相應的工作量、需求等也必然會(huì )增長(cháng)。為適應這種變化，申請儲備藥學(xué)工作人員，并重視學(xué)習，促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。
4、引進(jìn)并培養臨床藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進(jìn)行有效的干預；同時(shí)申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。
5、謀劃門(mén)診中西藥房搬家后的問(wèn)題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門(mén)診取藥安裝排隊叫號機、全自動(dòng)數藥片機等，以便能夠更好地開(kāi)展工作、提高工作效率，創(chuàng )建我院文明窗口。
我們科室的工作在年中得到了院的正確指導和相關(guān)科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。
我的述職完畢，謝謝大家！
醫院科室年度中層述職報告 11
流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，在科主任、護士長(cháng)的帶著(zhù)下，作為一個(gè)兒科護士，我收獲無(wú)數，長(cháng)進(jìn)無(wú)數，感受也無(wú)數，結合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想，現匯報如下：
一、思想方面
在這一年里，我恪守院紀院規，以嚴格的規范要求自己，順從院里的各項支配，在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，仔細工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實(shí)到位，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞理念指導自己的工作，讓患兒及家屬稱(chēng)心。
兒科是一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)生醫患矛盾的地方：目前多數兒童是獨生子女，一人生病全家總發(fā)動(dòng)，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(cháng)就跟你急；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(cháng)就跟你吵；不肯意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆泳烤故鞘裁床?將心比心，我把每一個(gè)孩子都當做自己的親人，為他們提供的護理�？捎袝r(shí)候還是有無(wú)數家屬不協(xié)作和理解，越干越感覺(jué)，責任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面
在這一年里，我謙虛向老護士請教，仔細鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特殊是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的救護護理，各種救護設備的應用，患兒病情改變的準時(shí)觀(guān)看發(fā)覺(jué)等等，都有了顯著(zhù)的提高。兒科是一個(gè)很冗雜的科室，也比擬難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的將來(lái)，他們不會(huì )用語(yǔ)言敘述疾病的臨床表現，兒科所以又叫"啞科，這就須要兒科醫護人員要有全面的醫學(xué)學(xué)問(wèn)和豐盛臨床閱歷去推斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要"斤斤計較，少一分那么影響療效，多一份那么產(chǎn)生毒副反饋。對護士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗，惟獨付出百分之二百的仔細和努力，才干把工作做好。
三、個(gè)人涵養素養方面
隨著(zhù)年齡和經(jīng)驗的增長(cháng)，我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟，個(gè)人涵養和素養在不斷提高，我仔細做到在工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝干凈、禮貌待人、看法和氣、語(yǔ)言標準，時(shí)刻貫徹"以病人為中心的效勞理念，仔細工作，踏實(shí)做人，我信任：沒(méi)有，惟獨更好。主動(dòng)參與院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護士長(cháng)的工作。想想來(lái)到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫忙和護士長(cháng)的`業(yè)務(wù)指導，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無(wú)奈和痛心，也有勝利的喜悅和歡樂(lè )和成就感。
目前我院的進(jìn)展速度快速，醫院水平日新月異，在今后的工作中，我將越發(fā)的努力要求自己，適應快節奏的工作要求，為我院的進(jìn)展壯大奉獻自己的一份力量！
醫院科室年度中層述職報告 12
流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，在科主任、護士長(cháng)的帶著(zhù)下，作為一個(gè)兒科護士，我收獲無(wú)數，長(cháng)進(jìn)無(wú)數，感受也無(wú)數，結合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想，現匯報如下：
一、思想方面
在這一年里，我恪守院紀院規，以嚴格的規范要求自己，順從院里的各項支配，在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，仔細工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實(shí)到位，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞理念指導自己的工作，讓患兒及家屬稱(chēng)心。
兒科是一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)生醫患矛盾的地方：目前多數兒童是獨生子女，一人生病全家總發(fā)動(dòng)，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(cháng)就跟你急；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(cháng)就跟你吵；不肯意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆泳烤故鞘裁床?將心比心，我把每一個(gè)孩子都當做自己的親人，為他們提供的.護理�？捎袝r(shí)候還是有無(wú)數家屬不協(xié)作和理解，越干越感覺(jué)，責任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面
在這一年里，我謙虛向老護士請教，仔細鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特殊是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的救護護理，各種救護設備的應用，患兒病情改變的準時(shí)觀(guān)看發(fā)覺(jué)等等，都有了顯著(zhù)的提高。兒科是一個(gè)很冗雜的科室，也比擬難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的將來(lái)，他們不會(huì )用語(yǔ)言敘述疾病的臨床表現，兒科所以又叫"啞科，這就須要兒科醫護人員要有全面的醫學(xué)學(xué)問(wèn)和豐盛臨床閱歷去推斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要"斤斤計較，少一分那么影響療效，多一份那么產(chǎn)生毒副反饋。對護士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗，惟獨付出百分之二百的仔細和努力，才干把工作做好。
三、個(gè)人涵養素養方面
隨著(zhù)年齡和經(jīng)驗的增長(cháng)，我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟，個(gè)人涵養和素養在不斷提高，我仔細做到在工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝干凈、禮貌待人、看法和氣、語(yǔ)言標準，時(shí)刻貫徹"以病人為中心的效勞理念，仔細工作，踏實(shí)做人，我信任：沒(méi)有，惟獨更好。主動(dòng)參與院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護士長(cháng)的工作。想想來(lái)到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫忙和護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無(wú)奈和痛心，也有勝利的喜悅和歡樂(lè )和成就感。
目前我院的進(jìn)展速度快速，醫院水平日新月異，在今后的工作中，我將越發(fā)的努力要求自己，適應快節奏的工作要求，為我院的進(jìn)展壯大奉獻自己的一份力量！
醫院科室年度中層述職報告 13
尊敬的院領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是XX科室的負責人XXX，非常榮幸能在此向大家匯報我們科室過(guò)去一年的工作情況及個(gè)人履職情況。在過(guò)去的一年里，我們科室在醫院的正確領(lǐng)導下，在全科同仁的共同努力下，圍繞醫院中心工作，不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量，加強學(xué)科建設，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足，需要我們在新的一年里繼續努力改進(jìn)。
一、科室基本情況
XX科室作為醫院的重要組成部分，承擔著(zhù)XX疾病的預防、診斷、治療及康復等任務(wù)。目前，科室共有醫護人員XX名，其中高級職稱(chēng)XX人，中級職稱(chēng)XX人，初級職稱(chēng)XX人，形成了較為合理的人才梯隊�？剖以O有病床XX張，年門(mén)診量達到XX萬(wàn)人次，住院患者XX人次，手術(shù)量XX例，各項醫療指標均達到或超過(guò)醫院設定的目標。
二、主要工作成績(jì)
1. 醫療服務(wù)質(zhì)量提升：我們始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。通過(guò)定期開(kāi)展醫療質(zhì)量與安全培訓，強化醫護人員的質(zhì)量意識，全年未發(fā)生重大醫療差錯事故。同時(shí)，我們注重患者滿(mǎn)意度調查，針對患者反饋的問(wèn)題及時(shí)整改，患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。
2. 學(xué)科建設與發(fā)展：在學(xué)科建設方面，我們緊跟國內外醫學(xué)發(fā)展前沿，積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目。今年，我們成功開(kāi)展了XX項新技術(shù)，填補了醫院乃至地區的空白。此外，我們還加強了與國內外知名醫療機構的交流合作，通過(guò)學(xué)術(shù)講座、遠程會(huì )診等形式，不斷提升科室的學(xué)術(shù)水平和影響力。
3. 人才培養與團隊建設：我們深知人才是科室發(fā)展的根本。因此，我們注重人才培養和團隊建設，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，組織醫護人員參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班，提升專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，我們還建立了科室內部學(xué)習交流機制，鼓勵大家相互學(xué)習、共同進(jìn)步。目前，科室已有多名醫護人員成為醫院乃至行業(yè)的骨干力量。
4. 科研與教學(xué)成果：在科研與教學(xué)方面，我們科室也取得了顯著(zhù)成績(jì)。今年，我們共發(fā)表SCI論文XX篇，中文核心期刊論文XX篇，承擔省市級科研項目XX項。同時(shí)，我們還承擔了XX醫學(xué)院的教學(xué)任務(wù)，培養了一批優(yōu)秀的醫學(xué)人才。
三、存在的'問(wèn)題與不足
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題與不足。一是科室人才結構仍需優(yōu)化，特別是高層次人才短缺；二是科研創(chuàng )新能力有待進(jìn)一步提升；三是患者就醫體驗還需進(jìn)一步改善。
四、未來(lái)工作計劃
針對上述問(wèn)題與不足，我們制定了以下工作計劃：一是加大人才引進(jìn)和培養力度，特別是高層次人才的引進(jìn)和青年骨干的培養；二是加強科研平臺建設，鼓勵醫護人員積極參與科研項目申報和成果轉化；三是持續優(yōu)化服務(wù)流程，提升患者就醫體驗，如推廣預約掛號、在線(xiàn)問(wèn)診等便民措施；四是加強科室文化建設，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
最后，我要感謝醫院領(lǐng)導對我們科室的關(guān)心和支持，感謝全體同仁的辛勤付出和無(wú)私奉獻。在新的一年里，我們將繼續秉承“厚德精醫、求實(shí)創(chuàng )新”的院訓精神，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加優(yōu)異的成績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展貢獻我們的力量！
謝謝大家！
醫院科室年度中層述職報告 14
尊敬的院領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是內科的中層管理者，非常榮幸能在此向大家匯報我們科室過(guò)去一年的工作情況。在過(guò)去的一年里，內科全體同仁在院領(lǐng)導的正確指導下，團結協(xié)作，積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項醫療任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、醫療質(zhì)量與安全管理
1. 提升醫療質(zhì)量：我們科室嚴格執行醫療核心制度，加強病歷書(shū)寫(xiě)規范，定期進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查與反饋，確保醫療文書(shū)的準確性和完整性。同時(shí)，通過(guò)組織學(xué)術(shù)講座、病例討論等形式，不斷提升醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能和診療水平。
2. 強化安全管理：我們高度重視醫療安全，建立了完善的醫療風(fēng)險防控機制。通過(guò)加強醫患溝通，提高患者滿(mǎn)意度，有效減少了醫療糾紛的發(fā)生。此外，還定期組織醫護人員參加應急演練，提升應對突發(fā)事件的能力。
二、學(xué)科建設與人才培養
1. 學(xué)科建設：我們積極推進(jìn)內科亞專(zhuān)科建設，如心血管內科、呼吸內科等，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新項目，不斷提升科室的診療能力和學(xué)術(shù)水平。同時(shí)，加強與國內外知名醫療機構的交流與合作，拓寬學(xué)科發(fā)展視野。
2. 人才培養：我們注重青年醫師的`培養和成長(cháng)，通過(guò)“師帶徒”制度、外出進(jìn)修學(xué)習等方式，為青年醫師提供更多的學(xué)習和發(fā)展機會(huì )。同時(shí)，鼓勵醫護人員參與科研活動(dòng)，提升科室的整體科研實(shí)力。
三、服務(wù)提升與患者滿(mǎn)意度
1. 優(yōu)化服務(wù)流程：我們不斷優(yōu)化患者就醫流程，簡(jiǎn)化掛號、繳費、取藥等環(huán)節，縮短患者等待時(shí)間。同時(shí)，加強導診服務(wù)，為患者提供便捷的就醫指引。
2. 提升患者滿(mǎn)意度：我們注重患者就醫體驗，通過(guò)加強醫患溝通、改善就醫環(huán)境等方式，不斷提升患者滿(mǎn)意度。通過(guò)定期收集患者意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)中存在的不足。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，如部分醫護人員專(zhuān)業(yè)技能有待提升、科室間協(xié)作不夠緊密等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強醫護人員培訓，提升專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平；二是加強科室間溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)醫院發(fā)展。
最后，我要感謝院領(lǐng)導的關(guān)心和支持，感謝同事們的辛勤付出和無(wú)私奉獻。在未來(lái)的工作中，我們將繼續秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量。
醫院科室年度中層述職報告 15
尊敬的院領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！我是外科的中層管理者，今天非常榮幸能夠向大家匯報我們科室過(guò)去一年的工作情況。在過(guò)去的一年里，外科全體同仁在院領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，團結協(xié)作，攻堅克難，圓滿(mǎn)完成了各項醫療任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、醫療工作回顧
1. 手術(shù)量與質(zhì)量：本年度，我們科室共完成手術(shù)XX例，同比增長(cháng)XX%。在手術(shù)量穩步增長(cháng)的同時(shí)，我們更加注重手術(shù)質(zhì)量的提升，通過(guò)加強術(shù)前討論、術(shù)中精細操作、術(shù)后嚴密觀(guān)察等措施，確保了手術(shù)的安全性和有效性。
2. 技術(shù)創(chuàng )新與引進(jìn)：我們緊跟醫學(xué)發(fā)展前沿，積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目，如微創(chuàng )手術(shù)、機器人輔助手術(shù)等，不僅提高了手術(shù)的成功率，也減輕了患者的痛苦和恢復時(shí)間。
二、團隊建設與人才培養
1. 團隊建設：我們注重團隊凝聚力和向心力的培養，通過(guò)組織團建活動(dòng)、定期召開(kāi)科室會(huì )議等方式，加強團隊成員之間的溝通與協(xié)作。同時(shí)，我們還建立了完善的激勵機制，激發(fā)醫護人員的工作熱情和創(chuàng )造力。
2. 人才培養：我們重視青年醫師的.培養和成長(cháng)，通過(guò)“傳幫帶”制度、外出進(jìn)修學(xué)習等方式，為青年醫師提供更多的學(xué)習和發(fā)展機會(huì )。同時(shí)，鼓勵醫護人員參與科研項目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升科室的整體科研實(shí)力。
三、患者服務(wù)與滿(mǎn)意度提升
1. 優(yōu)化服務(wù)流程：我們不斷優(yōu)化患者就醫流程，加強術(shù)前宣教、術(shù)后隨訪(fǎng)等環(huán)節的管理，確�；颊吣軌虻玫郊皶r(shí)、有效的治療。同時(shí)，我們還加強了與患者的溝通與交流，耐心解答患者的疑問(wèn)和擔憂(yōu)。
2. 提升患者滿(mǎn)意度：我們注重患者就醫體驗的提升，通過(guò)改善就醫環(huán)境、提供個(gè)性化服務(wù)等方式，不斷提升患者滿(mǎn)意度。通過(guò)定期收集患者反饋意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)中存在的不足。
四、存在問(wèn)題與未來(lái)規劃
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足，如部分醫護人員專(zhuān)業(yè)技能有待提升、科研創(chuàng )新能力有待加強等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強醫護人員培訓和教育力度；二是加大科研投入力度，鼓勵醫護人員積極參與科研項目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；三是加強與國內外知名醫療機構的合作與交流，拓寬學(xué)科發(fā)展視野。
醫院科室年度中層述職報告 16
尊敬的院領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是內科的中層管理者，很榮幸在此向大家匯報我們科室過(guò)去一年的工作情況及個(gè)人履職情況。
一、科室工作回顧
1. 醫療質(zhì)量與安全：本年度，內科全體醫護人員始終將醫療質(zhì)量和患者安全放在首位。通過(guò)加強醫療核心制度執行、定期組織病歷討論與質(zhì)控會(huì )議、開(kāi)展醫療安全教育培訓等措施，有效提升了科室的整體醫療水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們嚴格執行首診負責制、查房制度等，確保了每一位患者都能得到及時(shí)、有效的治療。
2. 學(xué)科建設與發(fā)展：為了不斷提升科室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力，我們積極推進(jìn)學(xué)科建設和人才培養。一方面，引進(jìn)并培養了一批高學(xué)歷、高技能的青年醫師，為科室注入了新鮮血液；另一方面，加強與國內外知名醫院的學(xué)術(shù)交流與合作，不斷提升科室的學(xué)術(shù)影響力和臨床診療能力。此外，我們還成功申報并完成了多項省市級科研項目，為科室的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
3. 患者服務(wù)與滿(mǎn)意度：我們深知患者滿(mǎn)意是醫院工作的核心。因此，內科始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫環(huán)境、提升服務(wù)態(tài)度。通過(guò)設立患者意見(jiàn)箱、開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查、建立醫患溝通機制等方式，及時(shí)了解并解決患者就醫過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，有效提升了患者的就醫體驗和滿(mǎn)意度。
二、個(gè)人履職情況
作為內科的中層管理者，我始終以身作則、率先垂范。在過(guò)去的`一年里，我積極參與科室的各項管理工作，認真履行崗位職責。一方面，我注重團隊建設，努力營(yíng)造和諧、積極向上的工作氛圍；另一方面，我注重自我學(xué)習和提升，不斷拓寬知識面、更新管理理念和方法。同時(shí)，我還積極參與醫院的各項活動(dòng)和決策過(guò)程，為醫院的發(fā)展貢獻了自己的力量。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分醫護人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還有待提高；科室之間的協(xié)作機制還需進(jìn)一步完善；患者就醫過(guò)程中的一些細節問(wèn)題仍需關(guān)注和改進(jìn)。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強醫護人員專(zhuān)業(yè)技能培訓和考核；二是建立健全科室間協(xié)作機制和信息共享平臺；三是持續優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫環(huán)境、提升患者滿(mǎn)意度。
最后，我要感謝院領(lǐng)導對我及內科工作的關(guān)心和支持！感謝同事們的辛勤付出和團結協(xié)作！在未來(lái)的工作中，我將繼續努力、不懈奮斗，為醫院和內科的發(fā)展貢獻更大的力量！
醫院科室年度中層述職報告 17
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
我是外科的中層管理者，今天非常榮幸能在這里向大家匯報我們科室過(guò)去一年的工作成果以及我個(gè)人的履職情況。
一、科室工作概覽
1. 臨床業(yè)務(wù)與技術(shù)創(chuàng )新：本年度，外科團隊在繁忙的臨床工作中，不斷追求卓越與創(chuàng )新。我們成功完成了多例高難度手術(shù)，包括復雜腫瘤切除、微創(chuàng )外科手術(shù)等，顯著(zhù)提高了患者的治療效果和生活質(zhì)量。同時(shí)，我們積極引進(jìn)和應用新技術(shù)、新方法，如機器人輔助手術(shù)、3D打印輔助手術(shù)規劃等，進(jìn)一步提升了科室的技術(shù)水平和競爭力。
2. 教學(xué)與科研并進(jìn)：作為醫院的教學(xué)和科研基地之一，外科高度重視醫學(xué)教育與科研工作。我們定期組織學(xué)術(shù)講座、病例討論會(huì )等活動(dòng)，為年輕醫師提供了良好的學(xué)習平臺。此外，我們還積極參與國內外學(xué)術(shù)交流與合作，不斷提升科室的學(xué)術(shù)地位和影響力。在科研方面，我們承擔了多項國家級、省部級科研項目，取得了一系列重要研究成果，為臨床診療提供了有力支持。
3. 患者服務(wù)與人文關(guān)懷：我們深知患者是醫院工作的中心。因此，外科團隊始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，注重患者體驗和人文關(guān)懷。我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫環(huán)境、加強醫患溝通，努力為患者提供溫馨、舒適、便捷的醫療服務(wù)。同時(shí)，我們還關(guān)注患者的心理健康和社會(huì )支持需求，為他們提供全面的關(guān)懷和支持。
二、個(gè)人履職情況
作為外科的中層管理者，我深感責任重大。在過(guò)去的一年里，我積極履行崗位職責，努力推動(dòng)科室的各項工作順利開(kāi)展。我注重團隊建設和管理創(chuàng )新，努力營(yíng)造和諧、高效的工作氛圍；我關(guān)注醫護人員的成長(cháng)和發(fā)展需求，積極為他們提供培訓和晉升機會(huì )；我注重與患者的.溝通和交流，努力為他們提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)和人文關(guān)懷。
三、面臨的挑戰與未來(lái)規劃
當前，醫療行業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的挑戰和機遇。作為外科團隊的一員，我們深知必須不斷創(chuàng )新和進(jìn)取才能保持領(lǐng)先地位。未來(lái)一年，我們將繼續加強臨床業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng )新工作；深化教學(xué)改革和科研工作；提升患者服務(wù)質(zhì)量和人文關(guān)懷水平；同時(shí)加強與其他科室的協(xié)作與交流工作；積極應對醫療改革和醫保政策變化帶來(lái)的挑戰和機遇；為醫院和外科的可持續發(fā)展貢獻更大的力量！
最后再次感謝院領(lǐng)導對我及外科工作的關(guān)心和支持！感謝同事們的辛勤付出和團結協(xié)作！讓我們攜手共進(jìn)、共創(chuàng )輝煌！
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