- 老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告 1
根據宿州市住建局20xx年度城市老舊小區整治改造民生工程績(jì)效評價(jià)要求，對我縣20xx年城市老舊小區整治改造績(jì)效評價(jià)進(jìn)行了自評，現將評價(jià)情況匯報如下：
一、整治改造小區基本情況
20xx年，蕭縣將蕭縣中學(xué)家屬院南區納入老舊小區改造民生工程實(shí)施項目。此次老舊小區改造預計投資173萬(wàn)元，占地面積1.76萬(wàn)m2，總建筑面積2.36萬(wàn)m2，涉及到176戶(hù)居民生活品質(zhì)的提升。該工程3月15日掛網(wǎng)，4月10日開(kāi)工，截至6月24日，改造項目已全部完工，并于7月3日通過(guò)竣工驗收。
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）位于龍城鎮教育路中段南側、蕭縣中學(xué)北側，小區1985年1月至20xx年陸續建成，至今已有30多年，由于年限久遠，房屋主體及公共配套設施老化嚴重，，屋面破損漏雨、墻皮出現脫落，下水道多年來(lái)進(jìn)行疏通、堵塞嚴重，遇到下雨天、積水嚴重，小區垃圾遍地，不能及時(shí)清運且缺少現代小區所必需的消防、防盜、安全等設施，已嚴重影響居民的正常居住生活，且對市容市貌帶來(lái)諸多負面影響。為認真落實(shí)良好省、市下達老舊小區整治改造的精神和要求，我縣高度重視、項目資金及時(shí)安排到位，工程質(zhì)量進(jìn)度得到保證，改造后小區各項設施齊全，小區面貌煥然一新，社會(huì )效益明顯，群眾十分滿(mǎn)意。
二、自評基本結論（滿(mǎn)分100分，實(shí)得98分）
�。ㄒ唬┩度耄M(mǎn)分15分，實(shí)得15分）
1.項目申報（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
我局經(jīng)過(guò)對城區認真摸排，確定改造小區，制定中長(cháng)期工作計劃、項目年度計劃和實(shí)施方案《蕭縣老舊小區整治改造工作實(shí)施方案》。對整治改造小區居民通過(guò)張貼通告和發(fā)放《致廣大居民的一封信》等形式宣傳城市老舊小區改造政策，通過(guò)召開(kāi)居民座談會(huì )和發(fā)放整治改造小區居民改造征求意見(jiàn)表，廣泛征求居民意見(jiàn)建議。
2.資金管理（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
根據《宿州市城市老舊小區改造資金管理暫行辦法》的要求及時(shí)在上一年度上報本年度我縣城市老舊小區整治改造計劃和資金要求，并積極落實(shí)縣級配套資金，做到專(zhuān)項資金及時(shí)到位，按照財務(wù)制度、設置專(zhuān)賬核算，制定出臺保障資金安全及規范資金管理的措施和辦法（《蕭縣城市老舊小區改造資金管理辦法》），對項目資金結合進(jìn)度進(jìn)行專(zhuān)項督查（《關(guān)于對蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造項目資金專(zhuān)項督查的通知》），做到工程款及時(shí)撥付、監督工程款專(zhuān)項專(zhuān)用，采用跟蹤審計方式，確保資金用到實(shí)處。
�。ǘ┻^(guò)程（滿(mǎn)分25分，實(shí)得25分）
1.項目實(shí)施（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
改造項目認真履行招標制度和程序，按相關(guān)法律、法規規定實(shí)行工程總承包（EPC）招標，選擇技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)好工程總承包企業(yè)（聯(lián)合體），方便根據居民需求調整設計方案，加快工程實(shí)施，保證項目保質(zhì)保量按時(shí)完成，滿(mǎn)足居民意愿。改造項目嚴格按照《安徽省城市老舊小區整治改造技術(shù)導則》落實(shí)，制定《蕭縣20xx年城市老舊小區改造計劃》，本著(zhù)早施工、早落實(shí)、群眾早受益的目的實(shí)施。項目實(shí)施中抽調技術(shù)過(guò)硬的監理、質(zhì)檢人員現場(chǎng)監督指導施工，對質(zhì)量、進(jìn)度制定了相應獎懲措施，保證了項目按計劃實(shí)施完成。制定《關(guān)于城市老舊小區整治建后管養的實(shí)施意見(jiàn)》，落實(shí)物業(yè)管理服務(wù)模式，根據居民意愿，為有條件小區選聘物業(yè)服務(wù)，該項目根據群眾訴求和實(shí)際情況，由蕭縣中學(xué)后勤部門(mén)進(jìn)行統一管理，并幫助蕭縣中學(xué)進(jìn)行服務(wù)采購，與合肥居安物業(yè)管理有限公司簽訂物業(yè)合同。
2.信息建設（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
嚴格實(shí)行老舊小區整治改造信息錄入制度，按時(shí)將計劃項目、進(jìn)度等內容錄入系統并及時(shí)更新。每月將更新信息、簡(jiǎn)報信息、經(jīng)驗做法、主要成效及時(shí)上報市住建局、縣民生辦。
3.管理創(chuàng )新（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
在項目設計、招標、督查巡查、驗收、物業(yè)服務(wù)、資金管理方面本著(zhù)務(wù)實(shí)、高效的原則，注重吸收居民參與全過(guò)程監督，通過(guò)召開(kāi)業(yè)主座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表、致廣大居民的一封信等措施調動(dòng)居民積極參與項目工程改造，聘請業(yè)主代表作為義務(wù)監督員、發(fā)放聘書(shū)、請代表全程參與工程的設計、施工、驗收，保證了居民的知情權、建議權、監督權。施工過(guò)程中，采取監理旁站、跟蹤審計等方式，準確掌握施工過(guò)程中，尤其是隱蔽工程施工時(shí)的各種有效信息，提升項目管理水平，確保工程質(zhì)量，減少與施工方的矛盾糾紛，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保每一份資金用到實(shí)處。
�。ㄈ┊a(chǎn)出（滿(mǎn)分35分、實(shí)得35分）
1.目標任務(wù)完成率（滿(mǎn)分20分，實(shí)得20分）
20xx年我縣共實(shí)施老舊小區改造項目1個(gè)，我局抽調部門(mén)專(zhuān)職人員對項目工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行督促管理，監理、質(zhì)監等人員對施工過(guò)程實(shí)時(shí)監管，項目工程按時(shí)、按質(zhì)完工，經(jīng)驗收合格。
2.項目時(shí)限達標率（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造項目于20xx年6月24日完工，提前完成改造任務(wù)。
3.項目質(zhì)量達標率（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造項20xx年7月3日通過(guò)竣工驗收，驗收合格。
4.試點(diǎn)工作（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
本年度老舊小區改造項目實(shí)施過(guò)程中，對照明燈具等進(jìn)行了節能改造，實(shí)施了安裝扶手、鋪設地面防滑磚等適老化改造。
�。ㄋ模┬ЧM(mǎn)分25分、實(shí)得23分）
1.社會(huì )滿(mǎn)意度（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造完成后縣電視臺及我局對居民進(jìn)行了回訪(fǎng)，群眾感到十分滿(mǎn)意。
2.社會(huì )效益（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
改造實(shí)施過(guò)程中，積極回應群眾訴求，及時(shí)處理施工過(guò)程中群眾反映的問(wèn)題，經(jīng)征求意見(jiàn)，對小區進(jìn)行水電、綠化、管網(wǎng)、道路及屋面維修等項目進(jìn)行改造施工作業(yè)，共改造、新增：面包磚1950平方米、清理下水道890米、排水溝蓋板50塊、路燈9套、清化糞池32個(gè)、換防盜門(mén)25樘、進(jìn)出大門(mén)1樘、圍墻金屬油漆450米、滅火器6個(gè)、宣傳欄2處、電子監控一套、新增樓道吸頂燈110個(gè)、刷內外墻漆19000平方米、宣傳畫(huà)300平方米、自行車(chē)棚3個(gè)、新建門(mén)崗室1間、防盜窗油漆1200平方米。拆除違建、修建活動(dòng)小廣場(chǎng)、種植苗木、設置消防、安全監控、垃圾桶等設施，下水道疏通改造，實(shí)現雨污分流這一系列改造的實(shí)施，使小區環(huán)境、安全得到提升，面貌煥然一新，各項功能設施齊全。
3.新聞宣傳（滿(mǎn)分5分，實(shí)得3分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造的經(jīng)驗、做法、成效在省民生工程網(wǎng)站上推廣。工程竣工后，縣電視臺對小區改造情況進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng)和宣傳報道。
三、做法成效、存在問(wèn)題及下一步打算
�。ㄒ唬┲饕龇俺尚�
1.為達到擬定整治小區早實(shí)施、早完工、群眾早受益的目的，我局提前謀劃，制定出實(shí)施計劃，辦理設計、立項、招標等文件手續，工程做到了早開(kāi)工。6月24日完工，7月3日實(shí)現驗收，并按要求完成了審計、工程款支付等工作，提前完成本年度改造任務(wù)。
2.為使小區居民了解支持、參與城市老舊小區改造，我局加大宣傳政策的宣傳力度，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、征求意見(jiàn)表、致廣大居民的一封信、入戶(hù)走訪(fǎng)、公開(kāi)負責人電話(huà)等等方式宣傳、征求小區居民意見(jiàn)，提高了居民對小區改造政策的認識，調動(dòng)了參與的積極性，使改造項目順利圓滿(mǎn)實(shí)施。利用宣傳欄、展板等形式集中展示改造前、改造中、改造后的效果對比、特別是隱蔽工程部分，使群眾更深刻了解城市老舊小區改造成果。
3.聘請居民代表?yè)瘟x務(wù)監督員，全程參加項目的'設計、施工、驗收，在施工過(guò)程中采納了監督員提出的個(gè)別單項工程合理變更及為完善小區設施功能增加項目的意見(jiàn)，真正體現居民的話(huà)語(yǔ)權、監督權，做到了城市老舊小區改造怎么改小區居民說(shuō)了算。
4.實(shí)行工程總承包招標，接受居民合理改造意見(jiàn)、進(jìn)行設計變更等更為便捷，加快了工程實(shí)施的同時(shí)還能更好的滿(mǎn)足居民意愿。
5.采取跟蹤審計、監理旁站等方式，準確掌握施工過(guò)程中，尤其是隱蔽工程施工時(shí)的各種有效信息，提升了項目管理水平，確保了工程質(zhì)量，減少了與施工方的矛盾糾紛，加快了工程進(jìn)度，確保每一份資金用都能用到實(shí)處。
6.蕭縣是中國著(zhù)名的書(shū)畫(huà)之鄉，改造后的小區也體現出蕭縣特有的文化氣息。小區原破損的圍墻改造整改后，被打造成 “文化長(cháng)廊”，頗有徽派風(fēng)味，長(cháng)廊灰底白面，墻面上分別精心畫(huà)上了牡丹、山水、梅花、青藤、雄雞等國畫(huà)，書(shū)法愛(ài)好者畫(huà)寫(xiě)關(guān)于社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，民生工程及傳統文化孝道方面的標語(yǔ)和畫(huà)面，走進(jìn)小區迎面撲來(lái)的濃厚文化氛圍老百姓十分喜歡。
7.制定出臺《關(guān)于城市老舊小區整治建后管養的實(shí)施意見(jiàn)》，落實(shí)整治改造的建后管養，為切實(shí)提升小區管理水平，鞏固老舊小區整治改造成果提供幫助。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題及下一步打算
我局在項目實(shí)施中對城市老舊小區改造宣傳工作還不夠，下一步將加強宣傳力度，保證這一民生工程讓更多人民群眾所熟知，同時(shí)選取文筆能力強的職工進(jìn)行文稿的編輯，爭取將我們的改造經(jīng)驗、做法、成效在更多的媒體上推廣。
我局將按照中央、省、市、縣工作要求，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真抓實(shí)干，持續開(kāi)展好老舊小區改造這一民生工程，為居民生活提供良好的居住環(huán)境，為縣城打造良好的市容面貌不懈努力，保證更多的居民受益。
老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告 2
根據《關(guān)于印發(fā)<12月份民生工程工作安排計劃>的通知》（財民生辦函〔20xx〕31號）要求，現將20xx年棚戶(hù)區改造績(jì)效評價(jià)自評情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬├吓f小區改造方面
20xx年省下達我市老舊小區改造任務(wù)為：改造27個(gè)老舊小區、建筑面積158.38萬(wàn)平方米，涉及居民21122戶(hù)。我市已全面完成省下達的目標任務(wù)，并于20xx年11月底前全部通過(guò)竣工驗收。通過(guò)“一次改，改到位”，實(shí)現“路面平了，道路寬了，路燈亮了，設施全了，環(huán)境美了”，受到廣大居民好評。20xx年11月，我市成功入選全國第一批城市更新試點(diǎn)市，7個(gè)老舊小區改造納入城市更新項目。住建部建筑節能與科技司20xx年10月15日印發(fā)的“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報（第二期），刊載《銅陵市多向發(fā)力推進(jìn)社區活動(dòng)場(chǎng)地設施建設》一文，專(zhuān)門(mén)介紹推廣我市經(jīng)驗做法。
�。ǘ┡飸�(hù)區改造方面
20xx年，我市計劃實(shí)施省級棚戶(hù)區改造新開(kāi)工任務(wù)1500套、基本建成1513套。截至目前，我市已完成棚改新開(kāi)工1879套，占省目標任務(wù)的125%；基本建成1803套，占省目標任務(wù)的119%，均已超額提前完成省級目標任務(wù)。
二、主要做法
�。ㄒ唬├吓f小區改造方面
1.高位推動(dòng)，完善組織協(xié)調機制。一是加強組織領(lǐng)導。成立以市政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，縣區政府和住建等相關(guān)部門(mén)、單位負責人為成員的市老舊小區改造工作領(lǐng)導小組�？h區也成立相應工作機構，實(shí)行“一把手”負責制，建立工作專(zhuān)班，明確包保領(lǐng)導、責任單位、完成時(shí)限，定期開(kāi)展工作調度。二是充分尊重民意。將老舊小區改造作為重要民生工程和發(fā)展工程，組織社區工作人員、樓棟網(wǎng)格員培訓，詳細了解改造方案、吃透政策，做好入戶(hù)宣傳和協(xié)調溝通工作。改造前，問(wèn)需于民；改造中，問(wèn)計于民；改造后，問(wèn)效于民；充分吸納居民意見(jiàn)，將“怎么改”與“怎么管”同步考慮，制訂改造后老舊小區管理方案，突出長(cháng)效管理。三是加強協(xié)調督辦。市老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室統籌老舊小區改造工作，嚴格落實(shí)“旬督查、月通報、季考核”制度，及時(shí)通報工作進(jìn)展，協(xié)調解決項目存在的問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。
2.精心謀劃，優(yōu)化改造設計方案。在深入開(kāi)展調查摸底、充分征求居民意見(jiàn)基礎上，編制20xx-2022年老舊小區改造計劃和“十四五”老舊小區改造規劃，制訂年度改造計劃。我局組織編制《銅陵市老舊小區功能修補專(zhuān)項規劃》，以控規單元為單位，充分征求居民意見(jiàn)，推進(jìn)相鄰小區及周邊地區聯(lián)動(dòng)改造，按照“缺什么、補什么”的原則，實(shí)施基礎設施補短板、環(huán)境提升和服務(wù)功能完善。重點(diǎn)開(kāi)展違章拆除，雨污分流，道路和水電氣管網(wǎng)整治，通訊線(xiàn)纜整治，綠化提升，海綿城市建設，增設停車(chē)位、充電樁、路燈、消防、智能安防、居民休閑健身設施，適老化改造等內容，并結合小區實(shí)際，增設養老、托幼、居民活動(dòng)中心、物業(yè)用房等便民服務(wù)設施。優(yōu)選設計隊伍，在方案設計階段，通過(guò)“兩上兩下”，充分征求并吸納居民意見(jiàn)，多輪修改，確保規劃設計方案充分體現民意。
3.打造樣板，提升老舊小區品質(zhì)。選擇解放東村、新城花園片區作為試點(diǎn)，按照“統一顏色、風(fēng)格、樣式，留住城市記憶，與周邊服務(wù)設施共建共享”的設計理念，聚焦小區雨污分流和道路設施改造、小區出入口和一樓院墻整治、綠化提升、適老化改造以及公共服務(wù)設施建設，我局會(huì )同規劃、發(fā)改、公安、數據資源等部門(mén)，邀請省市規劃設計專(zhuān)家多次召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究，對涉及方案嚴格把關(guān)。組織老舊小區改造技術(shù)指導組綠化、市政、供排水方面專(zhuān)業(yè)人員，深入現場(chǎng)督查指導，強化設計、施工、竣工驗收、后期管理全過(guò)程管控，為全面提升我市老舊小區品質(zhì)提供范例。
4.加強監管，致力打造滿(mǎn)意工程。一是印發(fā)《關(guān)于加強城鎮老舊小區改造工程質(zhì)量安全管理的通知》，加強工程質(zhì)量安全和文明施工管理。二是引導居民參與，在每個(gè)改造小區選聘3名業(yè)主代表作為義務(wù)監督員，全程參與工程設計、施工、驗收。三是堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴格項目審批和招投標程序，做到程序合法規范，方案科學(xué)合理，過(guò)程公開(kāi)透明。四是將施工單位自檢、監理單位監理、社區和業(yè)主代表參與管理、縣區住建部門(mén)監管與市住建部門(mén)派駐現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導監督相結合，落實(shí)全方位、多層次、網(wǎng)格化監管，提高項目建設質(zhì)量和文明施工水平。五是縣區住建部門(mén)牽頭，組織設計、施工、監理單位以及社區負責人、居民代表參加，嚴格按程序對改造工程進(jìn)行竣工驗收并考核評分。
5.多方籌資，提高資金使用績(jì)效。一是建立共擔機制。按照政府主導、社會(huì )參與、居民共擔的總體思路，老舊小區改造費用原則上由政府主導，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，指導管線(xiàn)單位在小區改造的同時(shí)對老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造。鼓勵利用老舊小區閑置房產(chǎn)改造成居民活動(dòng)中心、物業(yè)管理用房等。二是創(chuàng )新籌資模式。積極申報爭取中央和省級補助資金，明確市、區（縣）資金分攤比例。鼓勵區（縣）樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)城市”理念，引入社會(huì )化資本參與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)設施投資和后期管理，實(shí)現建設、管理、運維一體化。三是完善資金管理制度。會(huì )同市財政局聯(lián)合印發(fā)了《銅陵市城市老舊小區改造專(zhuān)項資金管理辦法》，進(jìn)一步明確各類(lèi)資金用途，嚴控工程造價(jià)，加強資金監管。要求縣區及時(shí)籌措配套資金，為老舊小區改造提供資金保障。
6.加裝電梯，解決居民爬樓難。為解決試點(diǎn)期間發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，確保政策的連續性和加裝電梯工作持續推進(jìn)，市住建、規劃、市場(chǎng)監管、財政部門(mén)今年4月聯(lián)合出臺《銅陵市既有多層住宅增設電梯指導意見(jiàn)（修訂）》，依據《民法典》適時(shí)調整征集居民意見(jiàn)的比例和同意率；提出不同樓層出資參考比例，便于業(yè)主協(xié)調一致意見(jiàn)；精簡(jiǎn)申報程序，建立部門(mén)聯(lián)合審查工作機制和水電氣、通訊管網(wǎng)改造綠色通道，強化屬地安全質(zhì)量監管；明確增設電梯工作所需資金，在財政給予適當獎補的基礎上，可采取業(yè)主自籌自建與社會(huì )資本代建使用者付費等方式。鼓勵轄區建立加裝電梯工程隊伍庫，通過(guò)市場(chǎng)化手段促進(jìn)加裝電梯優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。目前全市已有26個(gè)單元加裝電梯建成投入使用，40個(gè)單元陸續進(jìn)入施工階段。
7.立足長(cháng)遠，推動(dòng)改造后期管理常態(tài)長(cháng)效。將老舊小區改造與后期管理同步考慮，通過(guò)制訂物業(yè)服務(wù)方案，明確和公示物業(yè)費標準，公開(kāi)選聘物業(yè)企業(yè)入駐。持續推進(jìn)老舊小區準物業(yè)服務(wù)考核，考核結果與物業(yè)企業(yè)信用評價(jià)和市場(chǎng)招投標掛鉤，實(shí)現優(yōu)勝劣汰。深入貫徹“解業(yè)主之憂(yōu)，紓企業(yè)之困”服務(wù)宗旨，開(kāi)通“銅都物業(yè)服務(wù)”微信公眾號，搭建銅陵市物業(yè)管理服務(wù)平臺，及時(shí)處理物業(yè)投訴問(wèn)題，提供維修、家政等便民服務(wù)。開(kāi)展陽(yáng)光新村等6個(gè)老舊小區車(chē)輛亂停放專(zhuān)項集中整治行動(dòng)，印發(fā)實(shí)施方案，建立執法聯(lián)動(dòng)機制，推進(jìn)老舊小區道路命名和錄入交警平臺、停車(chē)線(xiàn)施劃、宣傳勸導、依法處理、互通互認等工作。
通過(guò)實(shí)施27個(gè)老舊小區改造，解決了群眾急難愁盼問(wèn)題，取得了明顯成效：利用小區邊角和空閑地塊，共增建停車(chē)位1900余個(gè)，緩解老舊小區停車(chē)難；引進(jìn)鐵塔公司、城森智慧城運公司投資新建非機動(dòng)車(chē)充電樁1100個(gè)，杜絕“飛線(xiàn)”充電安全隱患；增設及更換路燈1308盞、增設樓道燈8259個(gè)，解決居民夜間出行不便；銅官區新城花園、解放東村等4個(gè)小區實(shí)施供電和通訊線(xiàn)纜下地改造，義安區天使小區、觀(guān)湖東苑二期和樅陽(yáng)縣商城一期、金壇花園小區實(shí)施通訊線(xiàn)纜下地改造，老洲鎮大包墩東苑實(shí)施通訊線(xiàn)纜橋架方式改造，破解老舊小區“蜘蛛網(wǎng)”難題。修復路面21萬(wàn)平方米，綠化提升10.12萬(wàn)平方米，增設智能安防設施125套，共完成改建公共活動(dòng)廣場(chǎng)約46000平方米，配置健身器材220套、健身步道11.8公里，改建居民活動(dòng)中心、物業(yè)服務(wù)用房5100平方米，提升了居住品質(zhì)。
�。ǘ┡飸�(hù)區改造方面
1.快速啟動(dòng)工作。一是在20xx年棚改任務(wù)計劃確認基礎上，我局印發(fā)《關(guān)于印發(fā)銅陵市20xx年棚改和第一批征收任務(wù)分解表的`通知》（棚指〔20xx〕1號），明確各縣區本年度工作任務(wù)。二是為規范推進(jìn)棚改工作，我局與市財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)<銅陵市20xx年民生工程棚戶(hù)區改造實(shí)施方案>的通知》，要求責任單位對標對表抓調度、強化聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)、依法依規抓強拆，確保完成年度目標任務(wù)。
2.常抓統籌調度。一是組織調度推進(jìn)。7月，我局召開(kāi)年中棚改和征收安置調度會(huì )，對各縣區棚改滯后問(wèn)題一一梳理，做到問(wèn)題件件清，應對方案件件有，確保后續棚改工作持續推進(jìn)。二是現場(chǎng)調度推進(jìn)。9月，市政協(xié)副主席孫中輝現場(chǎng)視察獅子山獨立工礦區棚改項目，詳細了解工作進(jìn)展情況及面臨的困難，對此指出各級各相關(guān)部門(mén)要協(xié)調聯(lián)動(dòng)，加快工作推進(jìn)，建立工作專(zhuān)班，積極協(xié)調解決具體問(wèn)題；局分管領(lǐng)導多次帶隊前往銅官區獅子山獨立工礦區、樅陽(yáng)縣上碼頭、義安區五松城區城北片進(jìn)行現場(chǎng)督查，對督查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出相應解決措施，要求相關(guān)棚改項目加快推進(jìn)速度，做好棚改任務(wù)完成工作。三是強化督查推進(jìn)。建立目標責任機制，將棚改納入市黨政機關(guān)目標管理考核，對縣區黨政領(lǐng)導實(shí)行雙考核，并與縣區簽訂目標責任書(shū)，出臺考核測評辦法，明確目標任務(wù)、責任主體、推進(jìn)措施、考核獎懲；建立督辦問(wèn)責機制，實(shí)行交辦、會(huì )商、督辦“三單”推進(jìn)和定期督查考核通報制度。
3.做好資金保障。20xx年積極爭取中央和省級棚改專(zhuān)項資金、保障性安居工程專(zhuān)項資金等政策性補助資金3176萬(wàn)元；組織縣區申報發(fā)行棚改專(zhuān)項債券4.2億元，為棚戶(hù)區改造和城市基礎設施建設提供資金支持。
4.加大對外宣傳。棚戶(hù)區改造作為省民生工程項目，我局高度重視，采取在主流媒體刊登文章、發(fā)放宣傳圖片、電子屏播放宣傳語(yǔ)等多種形式，面向受益對象開(kāi)展宣傳，提高群眾知曉度和滿(mǎn)意度。我局在人民日報安徽頻道、銅陵日報、銅陵網(wǎng)絡(luò )臺、工作交流等媒體刊登我局棚改民生工程信息8篇；在市住房城鄉建設局網(wǎng)站設立“民生工程”專(zhuān)欄，每月公示市住房城建系統民生工程項目?jì)热莺瓦M(jìn)展情況，有效提高了群眾知曉度。
三、下步工作安排
�。ㄒ唬├吓f小區改造方面
1.鞏固老舊小區改造成果。指導縣區堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮居民主體作用，認真制訂落實(shí)小區長(cháng)效管理方案，公開(kāi)選聘綜合實(shí)力強、管理業(yè)績(jì)好的優(yōu)秀管理單位進(jìn)駐。進(jìn)一步拓展“紅色物業(yè)”覆蓋面，在新城花園、解放東村、金口嶺村、金口嶺東村等10個(gè)小區開(kāi)展“紅色物業(yè)”創(chuàng )建工作，搭建社區、業(yè)委會(huì )、物業(yè)企業(yè)和相關(guān)管理單位多方參與的溝通議事平臺，促進(jìn)小區管理規范有序，各類(lèi)設施得到有效維護。
2.進(jìn)一步細化改造方案。組織縣區政府會(huì )同社區及相關(guān)單位深入20xx年擬改造的31個(gè)老舊小區調查改造小區的具體情況，了解居民需求。公開(kāi)選聘具有豐富經(jīng)驗、綜合實(shí)力強的設計單位，努力提升老舊小區改造效果和環(huán)境品質(zhì)。按照小區實(shí)際和居民意愿深化方案設計，不斷豐富和完善老舊小區改造計劃和內容，因地制宜推進(jìn)大片區統籌改造、跨片區組合改造，實(shí)施服務(wù)設施、公共空間共建共享。挖掘、整合存量資源，補齊基本公共服務(wù)配套短板，推進(jìn)公共服務(wù)設施配套建設及其智能化改造，創(chuàng )建一批完整社區、綠色社區，打造亮點(diǎn)特色，促進(jìn)城市綜合更新改造提升。
3.進(jìn)一步拓寬資金渠道。建立多元化融資機制，在明確上級補助和市、區（縣）兩級財政資金作為籌資主渠道前提下，鼓勵創(chuàng )新融資方式。鼓勵多個(gè)小區改造項目打包運作，將老舊小區基礎設施改造與部分房屋拆除改建、增建相結合，完善小區各項功能，提升小區品質(zhì)和價(jià)值，運用市場(chǎng)化方式吸引社會(huì )力量，尤其是實(shí)力雄厚的企業(yè)整體承接改造項目，參與老舊小區改造。
�。ǘ┡飸�(hù)區改造方面
1.做好迎檢準備工作。繼續督促縣區做好與市第三方績(jì)效評價(jià)和上級考核工作，針對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。與省住建廳積極對接了解我市棚改項目年尾排名情況，并認真做好考核迎檢準備。
2.做好明年棚改規劃工作。堅持量力而行、盡力而為原則，做好20xx年棚改項目總體安排。進(jìn)一步梳理20xx-2020年三年棚改計劃，從推進(jìn)城市發(fā)展和重點(diǎn)項目建設需求出發(fā)，計劃20xx年棚戶(hù)區改造1020套，做到早謀劃、早落實(shí)。
3.做好資金爭取工作。針對明年棚改項目，堅持政策導向，積極與省住建廳對接，搶抓棚戶(hù)區改造政策機遇，把推進(jìn)棚戶(hù)區改造作為工作的重中之重,全力做好棚改項目上級補助資金、專(zhuān)項債券申報工作，為棚改工作順利實(shí)施提供保障。
老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告 3
為貫徹落實(shí)《豐都縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關(guān)規定，我鎮以政府會(huì )計制度類(lèi)級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖勘尘�、內容。
實(shí)施老年人居家適老化改造工程是《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔20xx〕5號）部署的重要任務(wù)，是鞏固家庭養老基礎地位、促進(jìn)養老服務(wù)消費提升、推動(dòng)居家養老服務(wù)提質(zhì)擴容的重要抓手，對構建居家社區機構相協(xié)調、醫養康養相結合的養老服務(wù)體系具有重要意義。根據渝財社[20xx]187號下達20xx年養老服務(wù)業(yè)發(fā)展補助資金，市級資金安排2.00萬(wàn)元用于20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目。
�。ǘ╉椖抠Y金情況。
財政安排市級資金預算2.00萬(wàn)元，專(zhuān)項用于20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目。截至20xx年底，江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目已全部完成，資金已全部支付，用于完成徐坪村適老化改造。
�。ㄈ┛�(jì)效目標。
用于按時(shí)撥付20xx年軍人優(yōu)撫補助資金。
�。ㄋ模┎块T(mén)（單位）職能職責。
20xx年3月7日，成立預算績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的`主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組 長(cháng)：王靖夫鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)
副組長(cháng)：毛 磊鎮黨委委員、人大主席
蒙昌龍鎮黨委政法委員、武裝部長(cháng)、副鎮長(cháng)
成 員：譚 肖鎮黨委副書(shū)記、工會(huì )主席
譚正江鎮統戰委員
秦艾莉鎮黨委組織委員
冉東昇鎮黨委委員、紀委書(shū)記
余勁軍副鎮長(cháng)
陳 斌四級調研員
谷明權 四級調研員
秦亞軍 四級調研員
下設辦公室于鎮財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務(wù)管理。
2.工作職責
�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果；
�。�2）副組長(cháng)職責：審核修改擬定的績(jì)效自評方案，并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò)；監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。
�。�3）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)施執行績(jì)效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示，對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮財政辦，對我鎮20xx年預算資金使用開(kāi)展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
用于完成徐坪村適老化改造。
�。ǘ┛�(jì)效指標完成情況分析
評價(jià)工作組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度績(jì)效指標值，逐項分析全年實(shí)際完成情況，對豐都縣江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目進(jìn)行綜合績(jì)效評分。單個(gè)項目績(jì)效指標分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿(mǎn)意度30分。
產(chǎn)出：覆蓋江池鎮1個(gè)村，改造戶(hù)數10戶(hù)，資金到位率100%，項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，預算執行率100%，資金撥付及時(shí)率100%，項目完成及時(shí)率100%。產(chǎn)出指標得分35分。
效益：改善改造戶(hù)人居環(huán)境，保障改造戶(hù)老年人出行安全，提高老年人生活質(zhì)量，項目使用年限8年以上。效益指標得分35分。
滿(mǎn)意度：改造戶(hù)家庭和社會(huì )公眾滿(mǎn)意度高。滿(mǎn)意度指標得分30分。
�。ㄈ┰u價(jià)結果
本項目自評分滿(mǎn)為100分，自評分為100分，評價(jià)等級為優(yōu)，達到預期績(jì)效目標。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖抗芾碛兴啡�；
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標設置不夠科學(xué)，績(jì)效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。
四、下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘哟箜椖窟^(guò)程管理監督的力度，加強項目從立項、實(shí)施、項目到竣工驗收等全過(guò)程監管工作。
�。ǘ┘訌婍椖拷y籌管理。明確項目實(shí)施進(jìn)度計劃，加強執行中的過(guò)程管理和監督機制，保障工程進(jìn)度，提高項目管理水平，按照相關(guān)約定和規定及時(shí)撥付資金，對于無(wú)法按進(jìn)度實(shí)施工作或無(wú)法按時(shí)完成工作的相關(guān)責任人，應落實(shí)項目績(jì)效考核制度，堅持將績(jì)效考核結果與獎勵掛鉤。
�。ㄈ┩晟脐犖榻ㄔO，提升管理、服務(wù)水平，加大專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，加強職業(yè)教育培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告 4
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
20xx年,潘集區計劃完成翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、軍民小區、碧海西區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區10個(gè)老舊小區整治改造，共占地30.806萬(wàn)平方米，建筑面積共35.51萬(wàn)平方米，共涉及4000戶(hù)，項目總投資約3898萬(wàn)元。其中：翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、碧海西區6個(gè)小區納入礦業(yè)集團“三供一業(yè)”項目，由礦業(yè)集團統一實(shí)施；軍民小區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區4個(gè)小區田集街道為實(shí)施主體。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
以更貼近群眾居住功能為主，旨在通過(guò)環(huán)境綜合整治、硬件提檔升級及后期長(cháng)效管理，基本達到居住舒適、配套齊備、管護有效、環(huán)境美化的依據目標。主要改造目標如下：
1、基礎設施：對雨水、污水管道及化糞池進(jìn)行全面疏通清淤，接入城市雨污主管網(wǎng)。對破損及淤堵管段進(jìn)行重點(diǎn)檢查，更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設雨水和污水管道系統，實(shí)現雨污分流。
2、環(huán)境設施：根據小區實(shí)際情況度小區道路實(shí)施硬化、修建或重建，建立、完善小區車(chē)行、人行道路系統，方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區綠化、適當增加居民活動(dòng)空間、增補健身器材、完善照明系統、修整樓宇外墻、完善小區監控系統。
3、環(huán)衛消防設施：配套小區環(huán)衛設施，清理疏通消防通道，配套微型消防站和移動(dòng)式消防設施。
�。ㄈ╉椖咳蝿�(wù)完成情況
項目目標按預定計劃順利完成。10各老舊小區從“里”到“外”煥然一新，居民住房條件和居住環(huán)境顯著(zhù)改善。
�。ㄋ模╉椖抠Y金到位及使用情況
實(shí)際總費用869.0338萬(wàn)元，上級撥付項目補助資金1084萬(wàn)元。
二、績(jì)效評價(jià)結論
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度民生工程老舊小區整治改造績(jì)效評價(jià)及20xx年度民生項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號）文件，20xx年度民生工程老舊小區整治改造績(jì)效評價(jià)的評價(jià)指標體系分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果4個(gè)一級指標，分設12個(gè)二級指標�？�(jì)效評價(jià)滿(mǎn)分100分。
綜合評價(jià)項目得分為100分。評價(jià)結果具體分析如下：
�。ㄒ唬┩度�
年初通過(guò)老舊小區民意調查表進(jìn)行老舊小區整治改造事前摸排，制定20xx-2020年三年改造計劃，制定《20xx-2020年老舊小區改造實(shí)施方案》，印發(fā)《潘集區民生工程專(zhuān)項資金管理辦法》，保障資金安全及規范自己管理，得分13分。
�。ǘ┻^(guò)程
按照招標設計規范，結合小區實(shí)際及群眾需求設計，對進(jìn)展情況及時(shí)監督管理，改造后引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司實(shí)施小區管理；利用老舊小區整治改造管理信息系統，按時(shí)按要求將計劃項目、項目?jì)热萜涓艣r錄入信息系統，實(shí)施更新項目推進(jìn)信息，及時(shí)編報簡(jiǎn)報信息報送區民生辦；公示監督電話(huà)，注重居民參與與全過(guò)程監督，得分22分。
�。ㄈ┊a(chǎn)出
年度目標任務(wù)10個(gè)，完成任務(wù)10個(gè)，完成率100%；項目時(shí)限10月底完成，實(shí)際10月底完成，時(shí)限達標率100%；項目經(jīng)主管單位、建設單位、設計單位、監理單位驗收合格，驗收質(zhì)量達標率100%；項目改造中有“適老化”及建筑節能改造項目，得分35分。
�。ㄋ模┬Ч�
通過(guò)老舊小區改造，實(shí)現了雨污分流，提升綠化水平，不斷完善公共配套設施，滿(mǎn)足群眾生活需求，居民生活環(huán)境明顯改善，滿(mǎn)意度96.8%，得分20分。
本次目標考核自評評分90分。
三、存在主要問(wèn)題
老舊小區改造存在居民訴求愿望高、點(diǎn)多面廣、改造項目多、工程任務(wù)重、施工難度大、資金不足等問(wèn)題。如何用有限的資金實(shí)現小區改造全覆蓋，讓群眾滿(mǎn)意，是老舊小區改造的難點(diǎn)。同時(shí)在后期管護方面，新引進(jìn)的物業(yè)管理單位收費難、管理難也是一大問(wèn)題。
四、意見(jiàn)與建議
1、加強項目決策，強化項目管理
明確項目目標；規范項目申報、審批程序；項目實(shí)施調整時(shí)應履行相應手續，涉及變更，按照變更做調整手續。
2、完善制度建設，加強執行力度
制定出臺項目管理辦法等政策文件并嚴格執行；成立專(zhuān)門(mén)的.機構，設專(zhuān)職人員，明確分工。
3、嚴格執行評審，狠抓工程質(zhì)量
加強財務(wù)監督機制，實(shí)施財務(wù)檢查，在工程施工完成后及時(shí)組織相關(guān)驗收工作，加強工程結算管理，財政資金項目嚴格執行評審驗收等必要的監控手段，確保工程質(zhì)量。
老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告 5
按照有關(guān)民生工程項目績(jì)效管理和績(jì)效評價(jià)要求，現對潁泉區2021年老舊小區（金馬小區）整治改造項目的投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果方面進(jìn)行評價(jià)，并在此基礎上綜合得出結果。
一、總體情況
對照《安徽省城鎮老舊小區改造績(jì)效評價(jià)指標》中各項評價(jià)指標，潁泉區2021年老舊小區（金馬小區）整治改造過(guò)程中，加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任，規范實(shí)施程序，加強過(guò)程監管，嚴格資金使用，建立工作臺賬，年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
二、具體情況
�。ㄒ唬┩度敕矫�
1.完善政策機制。建立政府主要負責同志親自抓、分管負責同志具體抓的工作機制，明確工作規則、責任清單和議事規程。阜陽(yáng)市出臺了《關(guān)于優(yōu)化城鎮老舊小區改造工程建設項目審批事項有關(guān)問(wèn)題的通知》，潁泉區制定了項目年度計劃和《潁泉區2021年老舊小區改造實(shí)施方案》，確保扎實(shí)推進(jìn)2021年城鎮老舊小區改造工作。
2.項目謀劃及申報。根據小區配套設施狀況、改造方案完整性、針對性，以及居民意愿等對入庫項目進(jìn)行量化計分、排序，明確納入年度改造計劃優(yōu)先順序，制定項目年度計劃和實(shí)施方案。根據摸排結果建立城鎮老舊小區項目?jì)鋷�，完善項目基本信息，制定中長(cháng)期整治改造工作規劃。納入年度改造計劃的`小區及小區改造方案充分征求居民意見(jiàn)，社區居民參與率、同意率高。改造前居民就物業(yè)管理模式、繳納必要的物業(yè)服務(wù)費用等協(xié)商形成共識，由居民表決共同決定事項。
3.資金管理及籌集。按照財務(wù)管理要求，制定《潁泉區城市老舊小區改造資金管理暫行辦法》，財政專(zhuān)項資金專(zhuān)賬核算，專(zhuān)項使用，手續規范。引導電力部門(mén)出資，結合老舊小區改造項目參與電力設施改造。
�。ǘ┻^(guò)程方面
1.項目實(shí)施。改造項目符合招標、設計規范，按計劃實(shí)施并符合技術(shù)規范。年度改造計劃與水電氣熱信等相關(guān)專(zhuān)營(yíng)設施增設或改造計劃有效銜接并于開(kāi)工改造前就水電氣熱信等設施形成統籌施工方案。改造后小區的公共區域水電氣熱信等專(zhuān)營(yíng)設施設備產(chǎn)權依照法定程序移交給專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位，由其負責維護管理。改造后小區實(shí)施物業(yè)管理，引入專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，建立物業(yè)長(cháng)效管理機制。
2.項目監管。項目改造加強質(zhì)量安全監管，壓實(shí)各參建單位質(zhì)量安全責任，無(wú)質(zhì)量安全問(wèn)題。居民代表積極參與項目改造方案制定、配合施工、參與過(guò)程監督、后續管理。
3.統計信息建設。按時(shí)按質(zhì)將計劃項目、項目改造情況錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息。每月按時(shí)報送統計報表且數據真實(shí)準確。
�。ㄈ┊a(chǎn)出方面
1.目標任務(wù)完成率。2021年，潁泉區計劃實(shí)施整治改造老舊小區1個(gè)，總投資800萬(wàn)元，改造房屋總建筑面積5.2萬(wàn)平方米，涉及住戶(hù)419戶(hù)。2021年底，項目改造任務(wù)已完成，目標任務(wù)完成率100%。
2.項目時(shí)限達標率。潁泉區2021年1個(gè)老舊小區改造項目于12月底通過(guò)工程竣工驗收，項目時(shí)限達標率100%。
3.項目質(zhì)量達標率。潁泉區2021年1個(gè)老舊小區改造項目于12月底竣工驗收合格，項目質(zhì)量達標率100%。
4.片區改造。為積極推進(jìn)相鄰老舊小區與周邊地區聯(lián)動(dòng)，實(shí)施連片改造，潁泉區在實(shí)施金馬小區改造時(shí)，對香港路進(jìn)行了改造，方便了小區居民出行。同時(shí)，對下一步待改造小區所在社區設施短板、安全隱患、可利用存量資源等開(kāi)展摸排，有針對性地確定居民最需要改造建設的各類(lèi)設施。
�。ㄋ模┬Ч矫�
1.社會(huì )滿(mǎn)意度。積極回應群眾訴求，及時(shí)處理群眾反映事項，在市民生辦進(jìn)行的群眾滿(mǎn)意度調查中項目知曉率和滿(mǎn)意度均達到100%。
2.社會(huì )效益。通過(guò)項目實(shí)施，完善了小區內老舊管線(xiàn)等配套基礎設施，滿(mǎn)足居民基本生活需要。小區新增無(wú)障礙設施、智能門(mén)禁系統、停車(chē)位、電動(dòng)汽車(chē)充電設施、智能快遞柜等配套設施基本配套到位。通過(guò)項目實(shí)施，提升了居民居住品質(zhì)和生活水平。
3.黨建引領(lǐng)。小區內黨組織引領(lǐng)多種形式基層協(xié)商，先后多次就小區引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)公司、設立門(mén)禁系統、重新規劃停車(chē)位等事項召開(kāi)了居民代表會(huì )。小區選舉業(yè)主委員會(huì )并積極推動(dòng)引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的物業(yè)公司。利用線(xiàn)上手段，由居民共同投票表決設立門(mén)禁系統。
4.新聞宣傳。高度重視宣傳工作，宣傳優(yōu)秀項目、典型案例，營(yíng)造良好輿論氛圍，2021年12月5日，在人民日報海外官網(wǎng)發(fā)布《阜陽(yáng)一小區大變化！業(yè)主發(fā)聲！你的小區需要嗎》信息。
三、2022年工作安排
�。ㄒ唬┘哟蟾脑旃ぷ魍七M(jìn)力度。2022年，潁泉區將加大老舊小區改造工作的推進(jìn)力度，嚴格按照省《老舊小區改造技術(shù)導則》要求，按時(shí)按質(zhì)完成年度任務(wù)。
�。ǘ┛茖W(xué)細致做好方案設計。深入做好老舊小區調查摸底，細致做好方案設計，充分溝通了解小區居民訴求，在技術(shù)和資金允許的范圍內制定更加完善的設計方案，堅守為民宗旨，造福社區居民。
�。ㄈ╈柟汤吓f小區改造成果。探索建立老舊小區整治改造后的社區服務(wù)管理機制，完善社區黨組織、社區居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的工作聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步鞏固老舊小區改造成果。
�。ㄋ模┏掷m深入做好宣傳工作。及時(shí)總結提煉老舊小區改造工作經(jīng)驗做法及成效，形成工作信息，積極通過(guò)新聞媒體發(fā)稿。
【老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告】相關(guān)文章：
老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告（通用6篇）06-25
老舊小區改造調研報告12-14
老舊小區改造項目實(shí)施方案01-07
老舊小區改造方案01-05
城鎮老舊小區改造自查情況報告06-09
老舊小區改造管理方案11-10
老舊小區改造管理方案11-10
改造項目績(jì)效評價(jià)報告01-08