學(xué)校整體績(jì)效自評報告范文(通用5篇)
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校整體績(jì)效自評報告范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學(xué)校整體績(jì)效自評報告1
根據《縣民生工作領(lǐng)導組辦公室關(guān)于扎實(shí)做好民生工程績(jì)效自評工作的通知》要求,高度重視,成立了由主要負責人為成員的自查自評工作領(lǐng)導組,負責此次自查自評工作。同時(shí),明確了學(xué)校在自查自評工作中的責任,分解自查任務(wù)。針對智慧學(xué)校項目建設、運維保障、使用等情況,采取梳篦式自查,確保自查自評工作真實(shí)有效,自評100分,F將20xx年智慧學(xué)校建設績(jì)效自評情況匯報如下:
一、智慧學(xué)校建設方面
20xx年縣把偏遠教學(xué)點(diǎn)作為第一階段智慧學(xué)校建設的核心內容,將原有的在線(xiàn)課堂55個(gè)主課堂、177個(gè)教學(xué)點(diǎn)升級融入智慧課堂,實(shí)現全覆蓋,按時(shí)完成了試點(diǎn)任務(wù)?h教育局制定了《縣智慧學(xué)校建設工程實(shí)施方案》,成立智慧學(xué)校建設專(zhuān)班,在省政府辦公廳、省教育廳相關(guān)部門(mén)的直接指導下,一邊調查摸底,一邊聘請專(zhuān)家擬定建設規劃和技術(shù)方案,一邊啟動(dòng)招投標程序,環(huán)環(huán)緊扣,壓茬推進(jìn),統籌做好智慧學(xué)校建設工作;縣督查辦堅持每月定期督查,縣財政部門(mén)積極協(xié)調落實(shí)資金,招投標部門(mén)優(yōu)先安排招投標。目前,全縣教學(xué)點(diǎn)已經(jīng)能夠全部開(kāi)齊英語(yǔ)、音樂(lè )、美術(shù)等課程,山里孩子足不出校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,感受到山外的精彩世界,教學(xué)點(diǎn)的孩子不再是零起點(diǎn)進(jìn)入中心小學(xué),小規模學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)也不再孤獨。尤其是先進(jìn)的班級多媒體等智慧設備,讓教學(xué)資源更加豐富,使課堂教學(xué)更加直觀(guān)生動(dòng),教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
二、應用方面
把提高教師信息技術(shù)應用能力擺在突出位置,4600多名中小學(xué)教師全部參加并通過(guò)省信息技術(shù)應用能力提升培訓。定期聘請名家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教研系統開(kāi)展教師全員培訓,校際之間空中教研成為現實(shí),大大開(kāi)闊了教師視野,提高了教育教學(xué)水平。狠抓在線(xiàn)課堂+智慧課堂系統培訓,建成以來(lái)先后組織三次培訓,人人過(guò)關(guān),F在,智慧學(xué)校已成為基礎教育的有力助推器,助力教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
推進(jìn)全體教師的常態(tài)化應用?h教育局先后印發(fā)了《縣全面推進(jìn)智慧學(xué)校建設與應用工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)在線(xiàn)課堂和教學(xué)點(diǎn)智慧課堂常態(tài)化應用機制的通知》《關(guān)于確保教育信息化資源常態(tài)化應用的緊急通知》等文件,要求各校切實(shí)做好智慧學(xué)校設備的使用?h教育局并做好常規督查與考核,一是網(wǎng)上巡查,通過(guò)全省在線(xiàn)課堂管理網(wǎng)站,查看各校使用情況,不定期抽查上課課堂,二是從智慧課堂后臺導出使用記錄,不定期通報。
以賽促用,一是20xx年組織全縣教學(xué)點(diǎn)教師參加智慧課堂教學(xué)評比活動(dòng),在各校選拔的基礎上,全縣組織了兩輪評比活動(dòng),第一輪評比分成8個(gè)賽區,共完成40余節課的比賽,共選拔出22名進(jìn)入全縣第二輪的評比。第二輪評比采取全縣集中進(jìn)行,共評比出一等獎5名,二等獎6名,三等獎5名。參賽教師在評選活動(dòng)中得到鍛煉與提高,有效促進(jìn)智慧課堂設備的使用與教育教學(xué)水平的提高。二是組織全縣在線(xiàn)課堂+智慧課堂教學(xué)評比活動(dòng),在各校選拔的基礎上,共26名教師參加縣級比賽,分英語(yǔ)、音樂(lè )、綜合等三組分別進(jìn)行,共評選出一等獎6名,二等獎7名,三等獎7名。并推選四名選手至市級比賽,其中果子園實(shí)驗學(xué)校的徐麗獲市一等獎,中心小學(xué)的黃潔、中心小學(xué)、實(shí)驗學(xué)校等獲市二等獎,實(shí)驗學(xué)校、實(shí)驗學(xué)校等獲市三等獎。、兩位老師代表市參加全省在線(xiàn)課堂比賽并獲獎。目前,智慧課堂資源應用在全縣項目學(xué)校已經(jīng)成為常態(tài)。
我縣智慧學(xué)校建設工作取得了一定成效。但是,我們也清醒地認識到,智慧學(xué)校的建設與使用仍然任重道遠,學(xué)校實(shí)際與教育部提出的教育信息化2.0還存在一定的差距。在今后工作中,我們將繼續做好智慧學(xué)校的使用,加強督查與考核,讓智慧校園推動(dòng)全縣教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。
學(xué)校整體績(jì)效自評報告2
20xx年年來(lái),我校在縣教育和體育局、鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體師生共同努力下,我校認真貫徹落實(shí)上級會(huì )議及文件精神,緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署和縣教體局工作安排,本著(zhù)“為每個(gè)孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標,以加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為基礎,以學(xué)生活動(dòng)為載體,以責任與擔當為突破口,扎實(shí)推進(jìn)各項工作。一年來(lái),我們踏踏實(shí)實(shí),抓好每一個(gè)細節;勤勤懇懇,做實(shí)每一件事情,工作得到上級領(lǐng)導和廣大家長(cháng)一致好評,下面我就學(xué)校20xx年度學(xué)校工作情況做以下總結:
一、貫徹教育方針、執行教育法規
1、學(xué)校堅持社會(huì )主義的辦學(xué)方向,全面貫徹執行黨和國家的教育方針,實(shí)施義務(wù)教育工作, 轉變觀(guān)念, 推行素質(zhì)教育和新課改, 努力提高教育教學(xué)質(zhì)量, 注重學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展,為上一級學(xué)校輸送了合格的小學(xué)畢業(yè)生,為國勝鄉基礎教育的普及奠定了良好的基礎。
2、學(xué)校嚴格按照國家課程計劃要求,征訂課本,開(kāi)齊課程,按學(xué)科課標規定,開(kāi)足課時(shí)。嚴格按照學(xué)校工作“七管理”和教師工作“七認真”及《教學(xué)工作十大問(wèn)題的若干規定》,對教育教學(xué)工作進(jìn)行過(guò)程的控制和管理。
3、學(xué)校嚴格執行教育法規。一年來(lái),學(xué)校重視教育法規的學(xué)習、宣傳教育,每期利用教師例會(huì )、學(xué)校工作微信群、家長(cháng)會(huì )、黑板報大力宣傳《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規。使學(xué)生、教師、家長(cháng)明確在義務(wù)教育中的權利和義務(wù),營(yíng)造了學(xué)校依法管理、教師依法執教、家長(cháng)依法送子女入學(xué)的良好局面。
4、學(xué)校嚴格執行“減負”的規定保證并控制周課時(shí)總量和作息時(shí)間;合理安排學(xué)生的課內外作業(yè)量;嚴格按國家的課程標準征訂教材;從未利用節假日和寒暑假收費補課;極大地減輕了家長(cháng)送子女入學(xué)的經(jīng)濟負擔和學(xué)生的課業(yè)負擔。
5、嚴格收費政策。認真執行新的“義務(wù)教育經(jīng)費”保障機制的規定,落實(shí)“三免”及寄宿制貧困學(xué)生“兩補”生活補貼、肉食補貼、循環(huán)教科書(shū)的管理。
二、學(xué)校管理
1、組織領(lǐng)導
。1)、我校領(lǐng)導機構建全,班子團結,分工明確,工作負責,運行正常,無(wú)任何推諉扯皮現象發(fā)生。學(xué)校工作及分管工作有計劃、有檢查、有總結,各種規章制度健全,檔案資料規范,管理合理。
。2)、學(xué)校充分發(fā)揮了工會(huì )組織的民主管理、監督、和橋梁紐帶作用,學(xué)校的重大決策、教師的評優(yōu)晉級等由學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論提供方案,交工會(huì )組織職代會(huì )成員討論通過(guò),增加了學(xué)校工作的透明度,在涉及教師切身利益方面體現了公開(kāi)、公平、公正的原則,調動(dòng)了教師的工作積極性;協(xié)調了教師之間、教師與學(xué)校領(lǐng)導之間的良好關(guān)系。
。3)、充分發(fā)揮了支部在學(xué)校管理中的核心作用、戰斗堡壘作用,以及黨員教師的先鋒模范作用,使學(xué)校辦學(xué)方向明確,各項方針、政策、指示精神得到貫徹落實(shí)。
2、師資隊伍建設
。1)、學(xué)校重視了教職工的思想政治工作,強化了師德、師風(fēng)意識。工作由學(xué)校支部負責,利用全鄉的教師會(huì )、支部生活會(huì )、村小工作檢查、中心校和村小周一的例會(huì )等形式,組織教師學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》和教育主管部門(mén)規范師德、師風(fēng)的文件和會(huì )議精神等。提高了教師的政治思想素質(zhì),增強了師責意識,全鄉教師在工作中倡導奉獻精神、敬業(yè)精神,學(xué)校教師形成了愛(ài)校、敬業(yè)、守紀的良好教師群體。
。2)、加強了學(xué)校的校本培訓和教師的繼續教育工作,此項工作由教導室具體負責,組織教師參加技能檢測培訓,寒暑假市、縣組織的培訓;教研組織的教師集體備課、磨課、上示范課,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評比;學(xué)習新課標、教育刊物上登載的新信息、新理念。通過(guò)這些工作的開(kāi)展,全鄉教師接受了不同形式、不同內容、不同層次的學(xué)習,更新了觀(guān)念,靈活了教法,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。3)、積極支持鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓,為他們的學(xué)習提供方便,全校教師學(xué)歷都達到專(zhuān)科以上,鼓勵教師學(xué)歷提升。教師通過(guò)學(xué)歷提高培訓,不僅提高了自身的文化知識水平,同時(shí)也提高了教育教學(xué)的業(yè)務(wù)能力,為學(xué)校教育教學(xué)工作的良性發(fā)展,起到了很好的促進(jìn)作用。
3、德育工作管理
。1)、德育工作組織健全,成立了由校長(cháng)任組長(cháng),教導主任、副主任、總務(wù)主任及各班班主任為成員的德育工作領(lǐng)導小組,具體工作由支部書(shū)記兼德育主任親自抓,主持開(kāi)展全校的德育工作。工作有計劃、有檢查、有總結。
。2)、學(xué)校的德育工作,堅持了政治育人、思想樹(shù)人的工作思路,充分調動(dòng)了各個(gè)部門(mén)、黨員教師、班主任教師、科任教師的工作積極性,大家從思想上提高了對德育工作的認識,人人參予學(xué)校的德育工作,重視學(xué)校德育陣地的建設。利用張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》來(lái)規范學(xué)生的行為;利用重大的節慶活動(dòng)(國慶節、元旦節、勞動(dòng)節、兒童節),少先隊活動(dòng)、游園活動(dòng)等陶冶學(xué)生情操;利用升旗、周會(huì )、思品課及各科教學(xué)以及名人名言警句等對學(xué)生滲透思想教育;同時(shí)加強值周工作管理和每日班級學(xué)生常規評比公布,年終評比表彰“三好”、“優(yōu)干”及“優(yōu)秀少先隊員”;開(kāi)展“小公民”評選和假期“五個(gè)一”的活動(dòng);教師家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),溝通了學(xué)校和家庭教育的聯(lián)系;正確使用好《小學(xué)生素質(zhì)評價(jià)手冊》和課改年級學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià),通過(guò)這些工作,使學(xué)校的德育工作取得了較明顯的效果,學(xué)校形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
。3)、學(xué)校重視校園的文化建設,有校訓、名人名言警句、警示語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)、學(xué)習園地、壁畫(huà)等。盡力為師生創(chuàng )造良好的文化氛圍和育人環(huán)境。
。4)、學(xué)校關(guān)愛(ài)留守兒童、三殘兒童,努力為他們營(yíng)造溫馨的學(xué)習、生活氛圍,給予他們更多的關(guān)注、關(guān)懷。學(xué)校支部號召黨員同志和廣大教師與留守兒童接對子,幫扶關(guān)愛(ài)留守兒童。
4、教學(xué)管理
。1)、學(xué)校始終堅持以教學(xué)為中心,強化教學(xué)管理,并結合本校實(shí)情制定了目標管理和獎懲方案。教學(xué)工作有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結,切實(shí)強化了教學(xué)過(guò)程的管理,做到了完小每?jì)芍軝z查一次,村小每月檢查一次,對于不負責任的教師嚴格按照目標管理獎懲方案兌現,做到求實(shí)斗硬。堅持了班子成員兼課、聽(tīng)課制度。
。2)、教研工作組織健全,工作有計劃、有檢查、有總結,中心校成立了教科室,語(yǔ)、數及綜合科教研組,大的村小也成立了教研組,并定時(shí)組織教師開(kāi)展了教研活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)了教師觀(guān)念的轉變,強化了教書(shū)育人意識,靈活了教法。
。3)、學(xué)校認真組織了每個(gè)學(xué)期的考務(wù)工作,成立了考務(wù)工作領(lǐng)導小組,從事考試、閱卷、統分、分析總結等工作,嚴肅考紀考風(fēng),嚴禁弄虛作假,考試成績(jì)真實(shí)可信,達到了以考促教的目的。
。4)、學(xué)校在加強對“教學(xué)七認真”工作各個(gè)環(huán)節管理的同時(shí),認真全縣教風(fēng)大檢查的要求,除組織教師學(xué)習外,把要求印發(fā)到全鄉教師人手一份,要求教師認真自學(xué),在教學(xué)工作中對照落實(shí)。
5、學(xué)!捌站拧、“普教”和檔案管理
。1)、我校的“普九”、“普教”、檔案管理有專(zhuān)人分管,工作具體、詳實(shí),資料規范,數據準確。做好控輟保學(xué)工作,今年我校沒(méi)有一個(gè)學(xué)生輟學(xué),保證了“四率”的完成。學(xué)校檔案管理通過(guò)縣檔案局組織檢查驗收。
。2)、在宣傳“普九”、落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行“三免”,困難家庭寄宿制學(xué)生實(shí)行“兩補”方面做了大量的工作,利用標語(yǔ)、板報、家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等,宣傳黨和政府的惠民政策,認真落實(shí)特困家庭寄宿制學(xué)生“兩補”。通過(guò)這些工作的開(kāi)展,對鞏固“普九”起到了良好的促進(jìn)作用。
6、村小管理
為了規范全鄉學(xué)校的管理,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平,集中辦學(xué)資源,我校加強了對村小的管理,由學(xué)校副校長(cháng)、教導主任主抓村小工作的管理,工作有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結。今年九月民勝村一師一校教學(xué)點(diǎn)收編到國勝完小,新村希望小學(xué)五、六收編到中心校。通過(guò)中心校加強管理,村小的教育教學(xué)質(zhì)量収到了明顯的效果。
三、教育教學(xué)質(zhì)量
1、學(xué)校注重全體師生員精神文明的創(chuàng )建工作;師德、師風(fēng)、良好道德規范的養成教育。組織教師認真學(xué)習教師行為“八不準”、《師德修養》、《教師職業(yè)道德規范》;在教室內張貼“守則”、“規范”、名人名言等規范師生行為。校園內墻、廁所等公共場(chǎng)所無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)現象;師生無(wú)賭博和其它違法犯罪行為。學(xué)校繼續保持了縣級文明單位、校風(fēng)示范學(xué)校、常規管理合格學(xué)校、市級衛生單位等榮譽(yù)。
2、學(xué)校師生爭先創(chuàng )優(yōu)的工作,評出了市級表彰的師德標兵1人,年終考核評優(yōu)教師9人,市縣級表彰的“三好學(xué)生”、“優(yōu)干”、“優(yōu)秀少先隊員”16人,校級表彰的63人。通過(guò)樹(shù)立典范,表彰先進(jìn)的工作,促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設工作的健康發(fā)展。
3、學(xué)校從開(kāi)學(xué)起加強了教學(xué)質(zhì)量的管理,制定了目標管理方案,分解了各年級的目標任務(wù),同時(shí)加強了對教師教學(xué)“七認真”工作的檢查,督促指導力度,對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正、指導;對畢業(yè)班的工作制定了畢業(yè)班工作計劃,成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,實(shí)行班子成員分校包點(diǎn),進(jìn)一步加強了對畢業(yè)班工作的管理和指導的力度。一年來(lái),通過(guò)全鄉教師的共同努力,各年級的教學(xué)質(zhì)量都有了一定的提高,總體呈現新教學(xué)質(zhì)量穩中有升。
4、學(xué)校素質(zhì)教育注重學(xué)生綜合知識能力的培養,要求認真上音樂(lè )、體育、美術(shù)、社會(huì )等課程,上好健康教育課;積極組隊參加教育局組織的中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )和文藝展演。運動(dòng)會(huì )雖然沒(méi)有取得好的成績(jì),但增強了學(xué)生的運動(dòng)意識,激發(fā)了學(xué)生積極向上,努力拼搏的體育精神;得到向兄弟學(xué)校學(xué)習,增進(jìn)友誼,取長(cháng)補短的機會(huì );對推動(dòng)學(xué)校的體育工作起到了良好的促進(jìn)作用;學(xué)生的文藝演榮獲鹽邊北片區二等獎,充分展現了學(xué)校師生的才藝和風(fēng)貌,同時(shí),也展示了學(xué)校素質(zhì)教育工作所取得的成效。
四、體育衛生工作
1、學(xué)校的體育、衛生工作有專(zhuān)人分管,工作有計劃、有落實(shí)、有檢查。
2、衛生工作:中心校有常規評比欄,其它學(xué)校有班級常規評比表。校園的環(huán)境衛生,每天堅持三掃,廁所、污水溝、廚房堅持每周消毒,學(xué)生的個(gè)人衛生由值周教師、值周學(xué)生、各班的班主任教師檢查,并在常規評比欄(表)內量化公布。學(xué)校的環(huán)境衛生、個(gè)人衛生無(wú)臟、亂、差的現象發(fā)生。
3、學(xué)校充分利用健康教育課和黑板報等加強了對學(xué)生衛生、健康知識的宣傳教育。使學(xué)生初步了解和掌握了一些簡(jiǎn)單的衛生 、預防傳染病的知識。
4、學(xué)校的體育工作:中心校大多數班級的體育課有專(zhuān)職體育教師任教,當天沒(méi)有體育課的課外活動(dòng)都排入了體育鍛煉內容(例如:課間操、課間游戲等),學(xué)校的體育教學(xué)一年來(lái)有了較大的起色,絕大多數學(xué)生的體育成績(jì)達標。
五、安全工作
1、學(xué)校的安全工作成立了安全工作領(lǐng)導小組,工作有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結,制度上墻。
2、每期開(kāi)學(xué)前,按照教育局安排要求,學(xué)校做好安全隱患的排查,給鄉黨委、政府做好匯報。學(xué)校的開(kāi)學(xué)及安全工作,在鄉黨委、政府的重視和關(guān)心支持下,由鄉領(lǐng)導組織并會(huì )同派出所、市場(chǎng)監督管理所、衛生、電力、學(xué)校等單位組成聯(lián)合檢查組,進(jìn)一步對學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作、安全工作、食堂衛生等進(jìn)行檢查指導。
3、為了應急各種突發(fā)事件的發(fā)生,制定了安全工作應急處理預案;與學(xué)生家長(cháng)簽定了安全責任書(shū);設立了住校生管理值班室。安全工作明確了職責和責任追究。
4、在安全教育方面,利用校會(huì )、周會(huì )、板報、警示語(yǔ)對學(xué)生進(jìn)行校園內追逐打鬧、攀爬、樓道擁擠、飲食衛生安全等方面的教育;請法制副校長(cháng)、校醫專(zhuān)題講座等形式,對學(xué)生進(jìn)行交通、防火、防電、防水、防毒以及預防傳染病的教育。對教師利用每周的例會(huì )學(xué)習教育局下發(fā)的安全文件,食品衛生安全的法律法規,安全事故案例,傳達安全工作會(huì )議精神,通達安全檢查整改意見(jiàn);要求教師關(guān)注新聞媒體對安全事故的報道等。讓警鐘長(cháng)鳴,讓全校師生牢固樹(shù)立“安全工作無(wú)小事,責任重于泰山”的思想意識。一年來(lái),全校師生關(guān)注安全,重視安全,杜絕了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
六、改善辦學(xué)條件
通過(guò)薄改項目,完成了國勝完小的食堂改造(工程造價(jià)15萬(wàn)元),還在整改中的中心校教學(xué)樓地板水磨石、樓頂雨棚、教室墻面乳膠漆的改造(工程造價(jià)30萬(wàn)元)。學(xué)校公用經(jīng)費完成了新村希望小學(xué)擋土墻、圍墻的災后恢復工程(工程造價(jià)4.8萬(wàn)元),購買(mǎi)了一臺快速打印機。保證了學(xué)校各項工作都能順利開(kāi)展。
回顧學(xué)校一年的工作,有收獲也有不足,尤其是在教師依法執教方面我們的個(gè)別年輕教師做得不好,沒(méi)有把教師的職業(yè)道德規范學(xué)透徹,沒(méi)有在教育教學(xué)活動(dòng)嚴格遵守,從而導致不該發(fā)生的家校矛盾,給我們學(xué)校乃至整個(gè)教育帶來(lái)了負面影響。在今后的工作中,學(xué)校將將強管理和教育,全鄉教師會(huì )繼續努力,我們有信心把我們的國勝小學(xué)越辦越好。
七、評價(jià)結論及建議
。ㄒ唬﹥炔抗芾
1.加強班子隊伍建設
注重引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力提升,通過(guò)“崗位練兵、崗位成才”,打造一支“想干事、能干事、會(huì )干事、干成事”的班子隊伍。
2.加強教師隊伍建設
注重師德修煉,構建“育人課堂”,全面提高教師教育教學(xué)能力和水平 ,打造“樸實(shí)、真實(shí)、扎實(shí)”、“正氣、大氣、靈氣”、“愛(ài)崗敬業(yè)奉獻”的智慧型教師隊伍,實(shí)現自身價(jià)值最大化。
3.堅持依法治校
修訂完善學(xué)校的各項規章制度和各種考核方案,使學(xué)校的各項工作有章可循,確保學(xué)校各項工作有秩序的進(jìn)行,做到依法治校。
。ǘ┯朔諊
1.顯形環(huán)境:綠化、美化、香化、凈化、文化。
2.內在修養:有序、仁愛(ài)、向上、幸福、快樂(lè )。
3.特色書(shū)香:精粹國學(xué)、自信文化。
4.快樂(lè )校園:琴棋書(shū)畫(huà)、健身修心。
。ㄈ┺k學(xué)質(zhì)量
1.育人課堂:以課堂育人為支點(diǎn), 努力使課堂生活成為師生共同學(xué)習與探究知識、智慧彰顯與能力發(fā)展、情意交融與人性養育的殿堂,成為師生生命價(jià)值充分體現與提升的幸福場(chǎng)所。
2.育德為本:堅持社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),德育重點(diǎn)突出、體系完善、內容豐富、特色鮮明。學(xué)生有良好的品德習慣(行為習慣、生活習慣、學(xué)習習慣)
3.教風(fēng)嚴謹:教學(xué)工作重研討、重引導、重規范、重落實(shí)、重督查,形成嚴謹教風(fēng)。
4.保障有力:安全、后勤管理有制度、有規范、執行到位,師生工作學(xué)習生活無(wú)后顧之憂(yōu)。
。ㄋ模┥鐣(huì )評價(jià)
1.采取開(kāi)放式辦學(xué),積極邀請鹽邊縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、家長(cháng)委會(huì )成員參與學(xué)校的管理。
2.積極推進(jìn)家校聯(lián)系,利用學(xué),F有資源和能夠協(xié)調的社會(huì )資源辦活家長(cháng)學(xué)校。
3.學(xué)校社會(huì )滿(mǎn)意度測評不得低于95%。
。ㄎ澹┌踩ぷ
以創(chuàng )建“平安校園”為目標,認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件,扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全、綜治等各項工作。加大安全檢查管理力度,積極協(xié)調有關(guān)部門(mén),改善學(xué)校周邊區域的安全條件;針對階段性、季節性學(xué)校安全管理的特點(diǎn),抓好防溺水、防汛、防地質(zhì)災害安全、疾病防疫、食堂衛生安全、交通安全、消防安全、校園周邊整治和治安安全以及環(huán)境保護等重點(diǎn)安全防范工作;抓好校園安全隱患整改,落實(shí)“安全第一、預防為主”方針,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,避免引發(fā)各類(lèi)事故的發(fā)生,切實(shí)保障師生安全,實(shí)現學(xué)校的安全穩定。
(六)德育工作
1、學(xué)生隊伍:培養學(xué)生具有“愛(ài)班、愛(ài)校、愛(ài)家、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)祖國”的五愛(ài)意識,幫助學(xué)生樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),使學(xué)生“在校做個(gè)創(chuàng )新生,在家爭做個(gè)小主人,社會(huì )爭當好公民”,提高學(xué)生的道德水準和文明行為習慣能力,增強自主自立的能力,成為“有愛(ài)心、有個(gè)性、有特長(cháng)、有后勁”的一代新人。堅持講普通話(huà)。
2、教師隊伍:樹(shù)立以學(xué)生為本的教育觀(guān)念,確立良好的師德風(fēng) 范和師表形象,塑造一支為人師表、有較高文明修養、能創(chuàng )造性開(kāi)展德育工作的教師隊伍,提倡每位教師要有“三高”:師德水準高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作效率高。 講好普通話(huà)。
3、班級:月月?tīng)巸?yōu),努力成為示范班。
4、學(xué)校:成為“環(huán)境優(yōu)美、師生大方、學(xué)生自信、家長(cháng)滿(mǎn)意” 的學(xué)校,使同行認為是一所“有經(jīng)驗、有特色、有所學(xué)” 的學(xué)校。
5、認真搞好德育日常管理工作,指導年級組,班級教師,少先隊開(kāi)展好工作,做好常規檢查,登記。加強德育常規管理規范執行情況的'監督檢查,做好檢查情況登記及考核工作。組織好豐富多彩的活動(dòng)。開(kāi)展好學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)及學(xué)生表彰評選工作。負責校園文化建設,積極營(yíng)造濃厚的育人氛圍。健全德育工作檔案,做好資料的管理和歸檔。
6、加強環(huán)境保護和民族團結教育。教育學(xué)生養成保護資源、保護環(huán)境、節約水電的好習慣。
7、通過(guò)課外活動(dòng)、生活實(shí)踐活動(dòng)、興趣小組、主題班隊活動(dòng)等形式,寓教于樂(lè )。既要根據重大節日、紀念日開(kāi)展主題教育活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、革命傳統教育,又要根據每個(gè)月的工作重點(diǎn)開(kāi)展主題教育活動(dòng).
八、學(xué)校教學(xué)工作
1、師資隊伍建設
。1)師能培訓。組織以素質(zhì)教育專(zhuān)題的全員培訓,認真參加現代教育技術(shù)培訓,熟練掌握多媒體教學(xué)技術(shù),全面提高教師的素質(zhì)和實(shí)際教育教學(xué)能力。
。2)骨干影射。抓實(shí)骨干教師、教研組長(cháng)的培養。要求骨干教師、教研組長(cháng)不斷提高自身的教育教學(xué)水平,更加明確和履行自己的工作職責,積極發(fā)揮自身在學(xué)校整體工作推進(jìn)中的橋梁作用,成為學(xué)校不斷發(fā)展的中堅力量。
。3)分層培養。針對不同層次教師的不同需要提供不同的學(xué)習服務(wù)。在進(jìn)行教師分層培養的基礎上,尊重教師的個(gè)體差異,為每個(gè)發(fā)展層次的教師,尤其是青年教師量身定做,開(kāi)展好青年教師的培養工作,確立不同層次中每一位教師的個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標和要求,提供有針對性的學(xué)習、培訓、提高的機會(huì ),讓每個(gè)教師的潛能得到較充分的發(fā)展。
。4)結對名師。與溫江東二小達成戰略合作,即引進(jìn)溫江東大街二小獨特的教學(xué)風(fēng)格,學(xué)術(shù)風(fēng)格,通過(guò)相互學(xué)習、融合、激勵,達到一種新的境界。
2、課堂教學(xué)改革,實(shí)現教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng);、教學(xué)管理規范化,全面育人個(gè)性化的工作目標。
。1)網(wǎng)絡(luò )管理。組成由校長(cháng)、中層干部、教研組長(cháng)的管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)行條塊結合的考核機制,對課堂教學(xué)常規做到定期檢查與平時(shí)檢查相結合、抽查與普查相結合、自查與互查相結合。
。2)隨機調研。實(shí)行課堂隨機調研制,蹲點(diǎn)行政人員每月均要對班級學(xué)生的行為習慣、學(xué)習態(tài)度、教師的班級管理、課堂教學(xué)、教案、作業(yè)等方面全面抽查。堅持定時(shí)反饋檢查考核情況,以達矯正疏漏的目的。
。3)網(wǎng)絡(luò )教研。充分利用我校的電教設施,利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢,展開(kāi)向名師課堂學(xué)習活動(dòng),在學(xué)習中尋找自身教學(xué)的差距。利用好教師工作群、遠程教育等開(kāi)展有效的網(wǎng)絡(luò )教研,借此提升學(xué)校的教研水平
。4)課堂陽(yáng)光化。以“自主合作探究”為目標,以各項研究課活動(dòng)為載體推動(dòng)課堂教學(xué)改革的進(jìn)程。教學(xué)研究活動(dòng)繼續組織安排教師深入鉆研教材,精心設計教案,開(kāi)展磨課活動(dòng),重點(diǎn)做到組內教研課、青年教師研討課、骨干教師示范課、對外公開(kāi)課及參賽課、名師觀(guān)摩課、隨機調研課、骨干培養對象反復磨課。以此拓寬、夯實(shí)教師素質(zhì)根基,錘煉了教師課堂教學(xué)藝術(shù)。
。5)有效教學(xué)。通過(guò)有效備課、有效聽(tīng)課、有效上課、有效評課等,切實(shí)使每個(gè)師生都在課堂上有所收獲。
。6)質(zhì)量監控。把教學(xué)質(zhì)量作為重中之重來(lái)抓,各學(xué)科把好單元質(zhì)量關(guān),定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),加強質(zhì)量監控。
。7)集體備課。各教研組集體備課與“同課異構”活動(dòng)相結合。同時(shí)大力地開(kāi)展教研組間磨課活動(dòng),以磨代研。
3、教學(xué)行為評價(jià)。關(guān)注學(xué)生在課堂學(xué)習中的表現,注重學(xué)生良好習慣的培養成為課堂教學(xué)評價(jià)的主要內容,即關(guān)注學(xué)生是怎樣學(xué)的,關(guān)注學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得學(xué)習的成果及其過(guò)程中學(xué)生的行為表現。即關(guān)注教師的行為,關(guān)注教師如何促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習活動(dòng),來(lái)評價(jià)教師的教學(xué)行為表現對學(xué)生的“學(xué)”的價(jià)值。
學(xué)校整體績(jì)效自評報告3
為加強學(xué)校管理,充分發(fā)揮教育服務(wù)作用,調動(dòng)我校人員的積極性。根據山東省教育系統績(jì)效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》,我校組織進(jìn)行了自查自評,現將績(jì)效考核自查情況報告如下:
一、考核內容基本情況
。ㄒ唬┚C合指標
登記管理方面:我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人,于2015年1月及時(shí)進(jìn)行了年度報告公示 ,所掛單位名稱(chēng)、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況:按時(shí)參加年度校驗、于調整事項及時(shí)變更。
信息公開(kāi)方面:按規定進(jìn)行各項登記管理信息公開(kāi),公開(kāi)內容真實(shí)有效。
印章管理方面:印章安排專(zhuān)人負責,有使用管理制度、有使用登記簿。
。ǘ⿲(zhuān)項指標
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴格執行教學(xué)大綱,執行省規范40條、教學(xué)管理規范、一日常規及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規》處置規范等有關(guān)法規制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執行學(xué)校管理制度。
我校嚴格執行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)水平,各項工作走在了全鎮的前列。
4.人事財務(wù)管理。
。1)人員配備情況。人員崗位設置合理,配備到位,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位專(zhuān)兼職人員26人,合格率100%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的資格。
。2)財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度,堅決杜絕各種亂收費現象。
5.校內環(huán)境與管理。
建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔,工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范,教職工精神飽滿(mǎn),工作熱情高漲。
。ㄈ﹦(chuàng )新指標。
。ㄋ模┆剳椭笜。
二、存在問(wèn)題
自查發(fā)現存在許多問(wèn)題,主要表現在:
。ㄒ唬┙虒W(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善,人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的年齡偏大,某些教學(xué)工作開(kāi)展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足,學(xué)校只有一名專(zhuān)業(yè)美術(shù)教師,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的音樂(lè )體育教師,嚴重影響了相應學(xué)科的教學(xué)。
。ǘ、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個(gè)別教師的備課書(shū)寫(xiě)不規范。
2、師生的思想教育工作開(kāi)展不夠;
3、教師對學(xué)校制度不熟悉,有未能很好的執行教育教學(xué)制度的情況;
三、整改措施。
。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理,努力提高學(xué)校管理整體水平;
。ǘ⿲虒W(xué)一線(xiàn)加大在資金、物力、人力的投入,要人人動(dòng)員和參與。
。ㄈ┘訌姳∪鯇W(xué)科的管理,特別是要加強音體美教學(xué)的力度,加強管理力度。
。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓,加強年輕教師的培訓,提高教師素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
學(xué)校整體績(jì)效自評報告4
根據《鹽邊縣財政局關(guān)于加強部門(mén)預算績(jì)效管理和績(jì)效支行監控的通知》(鹽邊財政〔20xx〕87號)精神,結合《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算的實(shí)施意見(jiàn)》([20xx]8號)和《攀枝花市財政局關(guān)于加強部門(mén)預算管理和績(jì)效支行監控的通知》(攀財績(jì)效[20xx]5號 )文件精神,相關(guān)要求。本著(zhù)“深度拓展、提升質(zhì)量、公平公正、著(zhù)力實(shí)效”的工作原則,我校對20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作,現將部門(mén)支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下:
一、學(xué);厩闆r
鹽邊縣國勝鄉中心學(xué)校是經(jīng)鹽邊縣機構編制委員會(huì )批準成立的獨立法人機構,是經(jīng)費獨立核算單位。在鹽邊縣教育和體育局領(lǐng)導下的一所鄉鎮學(xué)校。實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育,小學(xué)學(xué)歷教育,是學(xué)校的主要工作職能。20xx年重點(diǎn)工作完成情況。全校有教學(xué)班27個(gè),全校學(xué)校722人,隨班就讀6人,寄宿生360人(其中:一年級招生92人,畢業(yè)126人)。
20xx年度本單位人員編制數71人、實(shí)有在職職工61人、離退休職工43人,專(zhuān)任教師61人。其中副高職稱(chēng)15人,一級教師25人,縣級學(xué)科帶頭3人、市級骨干教師4人?h級骨干10人,學(xué)校建有活動(dòng)室、運動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)室、音樂(lè )體育美術(shù)室、電教室、電腦室等功能室,設備齊全,學(xué)校圖書(shū)室有各類(lèi)圖書(shū)18226多冊,人均25.24冊,固定資產(chǎn)8723347.99元
二、學(xué)校20xx年財政資金收支情況
。ㄒ唬20xx年財政資金收支情況
20xx年我?偸杖霝10326377.18元(其中:2017年結轉使用資金406029.19元,20xx年當年財政補助資金 9920347.99元。);20xx年全年實(shí)現支出9789991.85元;20xx年末結轉536385.33元,20xx年使用。
1.基本支出收支情況
20xx年縣財政劃撥我;局С鲅a助8723347.99元,全校實(shí)現基本支出和項目支出合計9789991.85 元,其中:
工資福利支出8220141.03元,分別為:基本工資 2767280.00元、津貼補貼799604.00元、績(jì)效工資2287795元、醫療保險403395.23元,公務(wù)員醫療險52000.00元;社會(huì )保障繳費92965.5元、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費 882973.4元;其他工資福利支出 174063.9元;住房公積金760064.00元。
。2)公用支出220394.00元,分別為:工會(huì )經(jīng)費108038.00元,福利費112356.00元;
。3)對個(gè)人和家庭的補助支出272412.96元,分別為:退休費4485.00元;生活補助52514.36元、醫療費32800.00元、獎勵金360元。
2.項目支出收支情況
20xx年全年我校項目收入總額為1603029.19元(其中:2017年結轉指標406029.19元,20xx年縣財政財政補助撥款 1197000.00元。);20xx年實(shí)現項目支出1066643.86元,分別為:
。1)231號下達20xx學(xué)春季學(xué)期學(xué)前教育減免幼兒保教費省級補助資金18300.00元;
。2)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費30000.00 元;
。3)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費211240.15元;
。4)211號下達2017年農村中小學(xué)校舍維修改造資金用于國勝鄉國勝小學(xué)學(xué)生食堂維修改149900.00元;
。5)222號下達2016年農村義務(wù)教育保障機制4177.60元;
。6)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費40146.76元;
。7)231號下達20xx年農村中小學(xué)生公用經(jīng)費補助資金預算95327.76元。
。8)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費66500.00元
。9)農村中小學(xué)公用經(jīng)費預算77472.75
。10)211號下達2017年中央補助公用經(jīng)費174378.84元
。11)202號下達20xx年城鄉義務(wù)教育寄宿生生活補助中央補助資金105000.00元
。12)202號下達20xx年秋季學(xué)期寄宿生生活補助中央79500.00元
。13)100號下達20xx年度教育費附加預算14700.00元
項目支出846956.86元,從支出科目看辦公費351416.55元;印刷費10906.00元、水費44440.50元、電費20xx6.86元、郵電費4395.00元、差旅費52303.55元、維修(護)費274700.20元、租賃費6352.00 元、會(huì )議費6850.00元、培訓費 25994.00元、勞務(wù)費40345.00元、其他商品和服務(wù)支出7473.20元、其他交通費用1594.00元。
。ǘ20xx年財政資金收支支出情況及資產(chǎn)分析
1.20xx年部門(mén)預算、部門(mén)決算差異情況。20xx年縣財政局批復我校預算數為9126952.00元(其中:基本支出 9126952.00元、項目支出0.00元);20xx年決算數為9789991.85元(其中:基本支出8723347.99元、項目支出 1066643.86元)。產(chǎn)生差異的主要原因是20xx年預算基數為20xx年1-12月的工資,和20xx年實(shí)際執行相比有一定差異;二是預算執行期內,部分職工技術(shù)職稱(chēng)變化,單位為在職職工繳納養老保險單位繳費;20xx年7月調整職工基本工資(從20xx年7月補發(fā))。
分支出項目與上年度對比分析。
20xx年工資福利支出8723347.99元,較2017年的 8946397.48元,減少223049.49元。
20xx年商品和服務(wù)支出230794元,較2017年243872元,減少13078元;
20xx年對個(gè)人和家庭的補助支出272412.96元,較2017年825691元,減少553278.04元。
3.資產(chǎn)負債情況分析。20xx年末我校資產(chǎn)總額為 26214894.65元(其中:固定資產(chǎn)23842647.76元),較2017年無(wú)變化;20xx年末我校負債總額為 1754499.54元,與上年相比697774.61元,增加1056724.93元,原因是由于縣財政超支,年末將部分資金調整為往來(lái)款項。
三、部門(mén)財政支出管理情況
。ㄒ唬╊A算編制情況
根據《鹽邊縣財政局關(guān)于編制2017年縣本級部門(mén)預算的通知》通知要求和《中華人民共和國預算法》相關(guān)規定,并以2016年12月31日為基本支出預算編制基準期;局С鲱A算包括人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費兩部分,采取人員經(jīng)費按標準、公用經(jīng)費按定額的方法編制,充分體現了預算編制的完整性、規范性。
。ǘ﹫绦泄芾砬闆r
嚴格按照《鹽邊縣財政局關(guān)于印發(fā)20xx年部門(mén)預算批復的通知》規定,維護預算的嚴肅性,預算執行過(guò)程中沒(méi)有隨意調整預算情況發(fā)生,并按時(shí)、足額發(fā)放職工工資、繳納職工養老保險及其他社會(huì )保障繳費,切實(shí)保障了學(xué)校教學(xué)工作正常運轉。
。ㄈ┚C合管理情況
一是嚴格學(xué)校債務(wù)工作管理,按照“無(wú)資金來(lái)源項目一律不予實(shí)施,已安排資金項目一律不留缺口的原則”進(jìn)行學(xué)校教學(xué)設備采購及教學(xué)設施改造,不斷優(yōu)化學(xué)校教學(xué)環(huán)境;
二是嚴格政府采購,學(xué)校購置辦公設備、教學(xué)設備設施嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》相關(guān)規定執行,并按照要求報縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣國資辦審批備案,加強固定資產(chǎn)管理,避免造成國有資產(chǎn)流失等現象發(fā)生;
三是建立健全學(xué)校內部管理控制制度,財務(wù)管理報賬員與會(huì )計分設、學(xué)校印章專(zhuān)人管理、學(xué)校財產(chǎn)由總務(wù)辦公室統一管理,并逐一登記臺賬,主動(dòng)公開(kāi)學(xué)校財務(wù)、校務(wù)情況,依法接受財政監督情況等。
。ㄋ模┱w績(jì)效
根據《教育部關(guān)于當前加強中小學(xué)管理規范辦學(xué)行為的指導意見(jiàn)》等文件精神,結合我校工作實(shí)際,我們制定了《桐子林鎮中心學(xué)校關(guān)于規范辦學(xué)行為的管理辦法》,以此規范我校的辦學(xué)行為,落實(shí)班子成員廉潔行政,教師廉潔從教。
學(xué)校整體績(jì)效自評報告5
一、部門(mén)概況
xx學(xué)校創(chuàng )建“九年一貫制義務(wù)教育”示范校,教師用“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學(xué);促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量大幅度提升;傳承太極文化;指導學(xué)生科技創(chuàng )新,成為科技創(chuàng )新教育的明星學(xué)校。學(xué)校將建成區內有地位,市內有影響,辦學(xué)有特色,社會(huì )有聲譽(yù)的一所名校。
編內臨聘人員構成
我校教職工有在編專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和在編工勤人員、編內臨聘人員2人4類(lèi)。
20xx年我校有在編人員79名(其中副高級14人,中級38人,初級20人,員級1人,管理九級1人,工勤三級級2人,工勤四級級1人。編內臨聘工勤2人)
20xx年小學(xué)1-6年級學(xué)生人數235人,初中1-3年級170人
截止20xx年底,固定資產(chǎn)期末賬面數原值817.64萬(wàn)元,累計折舊581.15萬(wàn)元,凈值236.49萬(wàn)元。
二、部門(mén)資金基本情況
。ㄒ唬┠瓿醪块T(mén)預算安排及支出情況
20xx年預算安排1159.00萬(wàn)元(其中工資福利1105.80萬(wàn)元,公用經(jīng)費53.20萬(wàn)元),其中用于教育支出885.00萬(wàn)元,社會(huì )保障和就業(yè)支出117.63萬(wàn)元,衛生健康支出47.87萬(wàn)元,住房保障支出108.50萬(wàn)元。
。ǘ┳芳宇A算安排及支出情況
20xx年追加預算407.95萬(wàn)元,其中退休費支出27.54萬(wàn)元,社會(huì )保障支出152.92萬(wàn)元,住房保障支出223.08萬(wàn)元。
。ㄈ⿲(zhuān)項資金安排及支出情況
20xx年攀枝花市第三十八中小學(xué)校項目資金預算下達總計0萬(wàn)元。
。ㄋ模┢渌Y金收支及結轉結余使用情況
20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬(wàn)元,其中:當年財政撥款收入1410.70萬(wàn)元,年初預算1566.95萬(wàn)元,調整預算數1410.76萬(wàn)元,本年結余0.06萬(wàn)元。
20xx年度下達資金全部完成支付,按預期完成了各項工作項目,達到了學(xué)校工作正常運轉的基本目標。
。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,不斷提高管理干部的政策水平,管理能力,創(chuàng )建特色學(xué)校,創(chuàng )建學(xué)校課改模式,提高全體教師師德素質(zhì)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力造就一支師德高尚、礪志創(chuàng )業(yè),追求卓越的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
。ǘ┨剿鞯掠蒲,樹(shù)立德育科研意識,教育學(xué)生誠實(shí)做人、善于學(xué)習、不怕挫折、樂(lè )觀(guān)向上,使學(xué)生思想道德素質(zhì)合格率達到100%,優(yōu)良率接近86%,學(xué)生違法犯罪率為0。
。ㄈ┨剿鞑③`行“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學(xué);創(chuàng )建高效課堂,營(yíng)造民主和諧的課堂教學(xué)氛圍,力爭有新的市、區級科研課題,教學(xué)質(zhì)量穩中有升,達到西區同等學(xué)校最高水平。
。ㄋ模┘訌妼W(xué)校校園綠化、美化工作,維護學(xué)校設備設施,為學(xué)校師生員工提供后勤服務(wù)和安全保障。不斷完善學(xué)校后勤管理制度,加強學(xué)校安全、校產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
。ㄎ澹╅_(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好藝體課程,認真落實(shí)大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天1小時(shí)體育鍛煉,開(kāi)展好體育俱樂(lè )部、開(kāi)展好太極文化的傳承、科技創(chuàng )新等活動(dòng),加強特長(cháng)學(xué)生的培養,在各種藝體比賽活動(dòng)中有獲獎。
。┩ㄟ^(guò)推進(jìn)依法治校,增強全體師生的法制意識,保證國家教育方針的貫徹落實(shí),保證學(xué)校正確的辦學(xué)方向,樹(shù)立教育科研意識,深化教育教學(xué)改革,創(chuàng )建良好的法治環(huán)境,推動(dòng)依法治校水平的整體提高。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
。ㄒ唬┰u價(jià)結論
20xx年,認真做好年度財政資金的預算編制工作,按照政府采購目錄及采購限額標準編制政府采購預算,做到應編盡編。在資金使用和管理方面,進(jìn)一步強化資金統籌,優(yōu)化資金結構,明確開(kāi)支范圍,細化資金用途,確保部門(mén)職責任務(wù)順利完成。全年基本支出保證了部門(mén)的正常運行和日常工作的正常開(kāi)展,達到預期績(jì)效目標。
。ǘ┐嬖趩(wèn)題
1.績(jì)效目標設立不夠明確、細化和量化。
2.資金使用效益有待進(jìn)一步提高。
。ㄈ└倪M(jìn)建議
1.加強單位預算編制工作,根據人員情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展需要,逐項做出預算計劃,預算合理、不留缺口、不留空項。
2.加強業(yè)務(wù)培訓,提高評價(jià)水平。部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)工作是一項長(cháng)期性的工作,專(zhuān)業(yè)性強,工作量大,建議財政部門(mén)進(jìn)一步加強開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導及經(jīng)辦人員相關(guān)的政策、業(yè)務(wù)工作培訓,組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗交流,切實(shí)推進(jìn)績(jì)效評價(jià)工作的開(kāi)展。
3.預算財務(wù)分析常態(tài)化,定期做好預算支出財務(wù)分析,做好部門(mén)整體支出預算評價(jià)工作。
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