- 相關(guān)推薦
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文（精選12篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告的用途越來(lái)越大，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 1
一、項目基本概況
20xx年7月，市委、市政府兩辦正式印發(fā)《冷水江市光伏扶貧工作實(shí)施方案》，并成立了冷水江光伏扶貧工作領(lǐng)導小組。根據上級部門(mén)要求和安排，我市擬定全市14個(gè)省級貧困村每村建設一座光伏扶貧電站，14個(gè)光伏扶貧電站分兩個(gè)年度一次性實(shí)施完畢，20xx年建設6個(gè)村光伏扶貧電站，20xx年建設8個(gè)村光伏扶貧電站，建設規�？傤~為1770千瓦，投資總額為1204萬(wàn)元，業(yè)主為冷水江市精準扶貧開(kāi)發(fā)有限公司。
光伏扶貧電站產(chǎn)權、發(fā)電收益歸電站所在村集體所有，收益對象包括村集體、貧困戶(hù)，主要用于各村的小型公益事業(yè)、公益崗位工資以及貧苦戶(hù)的小微獎補。
二、項目資金使用及管理情況
本次下達了婁底市獎補資金32.9萬(wàn)元，該資金將全部用于光伏扶貧電站建設，我市所有光伏扶貧電站建設資金，在冷水江市精準扶貧開(kāi)發(fā)責任有限公司建立了專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。因電站建設支付工程款使用必須經(jīng)建設單位申請，領(lǐng)導小組、精準扶貧開(kāi)發(fā)有限公司、監理單位等多部門(mén)簽字審核，分管副市長(cháng)簽字同意后，方能進(jìn)行撥付。工程竣工結算時(shí)，嚴格按照程序進(jìn)行了財評和審計。
20xx年，我辦根據工程進(jìn)度及合同條款，與湘能公司共結算工程款500萬(wàn)。其中包括本次下達的婁底市獎補資金32.9萬(wàn)元。
三、項目組織實(shí)施情況
我市村級光伏扶貧電站建設項目，聘請了有資質(zhì)的單位對工程量進(jìn)行了測算，經(jīng)財政部門(mén)對工程量進(jìn)行了評審，在婁底市交易中心面向全國進(jìn)行了公開(kāi)招投標。經(jīng)公開(kāi)招投標確定項目建設單位為湖南湘能楚天電力有限公司。
市委、市政府高度重視光伏扶貧工作，于20xx年7月成立了冷水江市光伏扶貧工作領(lǐng)導小組，由常務(wù)副市長(cháng)任組長(cháng)，分管副市長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)市直部門(mén)分管副職任成員且各安排1名聯(lián)絡(luò )員配合工作。領(lǐng)導小組辦公室設發(fā)改局（能源局），指派專(zhuān)人負責日常工作開(kāi)展，實(shí)行5加2，白加黑工作制度，遇到問(wèn)題立即奔赴現場(chǎng)協(xié)調解決。領(lǐng)導小組辦公室工作人員每天下到建設現場(chǎng)，協(xié)調處理各種矛盾，督促電站建設進(jìn)度。同時(shí)建立了光伏扶貧電站建設微信群，加強了各單位的聯(lián)系，迅速、有效的調度光伏扶貧電站建設的相關(guān)工作。
20xx年10月，經(jīng)請示省里批準、我市主要領(lǐng)導同意后，組織了相關(guān)市直相關(guān)單位、監理單位、村委會(huì )，完成了對全市光伏扶貧電站項目工程的竣工驗收。20xx年12月，根據省、婁底市要求，我辦聘請了第三方上海英格爾檢測技術(shù)服務(wù)有限公司對全市光伏扶貧電站項目工程完成了檢測驗收。
四、項目績(jì)效情況
我市《光伏扶貧工作實(shí)施方案》、公開(kāi)招投標文件以及EPC總承包合同中均根據上級文件規定明確了對光伏組件、逆變器以及其他配件、材料的要求，光伏板均采用湖南紅太陽(yáng)公司的A類(lèi)產(chǎn)品，逆變器采用國內知名品牌。為確保光伏電站建設質(zhì)量，市領(lǐng)導小組辦公室組織監理單位及相關(guān)部門(mén)，對設備采購企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)考察，按照實(shí)施方案的要求及技術(shù)標準，采購了國內一線(xiàn)品牌的.優(yōu)等產(chǎn)品，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。我市組織的自驗收和聘請第三方檢測公司對電站的光伏組件以及其他配件、材料進(jìn)行了檢測，均達到了驗收合格的標準，沒(méi)有以次充好的情況。
電站建設施工方面，我市光伏扶貧電站嚴格按照圖紙進(jìn)行施工，沒(méi)有出現光伏陣列散架、歪斜等現象。業(yè)主與監理單位簽訂了監理合同，監理單位每天對各光伏扶貧電站建設現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改，保證了工程建設質(zhì)量，第三方檢測公司作出了符合規定要求的結論報告。我市光伏扶貧電站設計壽命為25年，電站主要光伏組件質(zhì)保期為5年。
電站建成運行發(fā)電后，為了加強對光伏扶貧電站的運營(yíng)管理，提高發(fā)電效率，市政府出臺了《冷水江市光伏扶貧電站運維管理辦法》，目前我市所有電站由EPC總承包單位建立的“光伏扶貧電站運營(yíng)平臺”實(shí)行APP管理，時(shí)刻監控電站運營(yíng)情況，發(fā)現故障，及時(shí)處理。同時(shí)，我們建立了“光伏扶電站運維微信群”，及時(shí)的對各電站運維進(jìn)行管理。同時(shí)，要求各村選出1-2名電站日常運管人員，建立日值班臺賬，主要負責電站日常運維及衛生清掃等工作，并于20xx年5月舉辦了“村級光伏扶貧電站運維管理培訓班”對各村的日常運管人員進(jìn)行培訓，于20xx年2月27日我市召開(kāi)了光伏扶貧工作會(huì )議，研究確定了電站運維管理的合同簽訂、運維人員工資標準等事項。
全市光伏扶貧電站陸續建成運行發(fā)電截至目前，全市光伏扶貧電站發(fā)電量為150萬(wàn)度左右，發(fā)電收益達125萬(wàn)元左右，為我市貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富作出了重要貢獻。
在全市脫貧攻堅考核中，市光伏扶貧工作領(lǐng)導小組辦公室被市委、市政府評定為行業(yè)扶貧先進(jìn)單位，被市人民政府授予“集體三等功”。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 2
一、項目基本情況
1、項目概況：本光伏發(fā)電項目是湖南溆浦縣光伏精準扶貧項目，光伏發(fā)電清潔環(huán)保，技術(shù)可靠，收益穩定，因地制宜開(kāi)展光伏扶貧，既符合精準扶貧、精準脫貧戰略，又有利于擴大光伏發(fā)電市場(chǎng)，有利于促進(jìn)貧困人口穩收、增收。
2、項目績(jì)效目標：該光伏電站項目建設規模1.05MW，本項目選定多晶硅光伏組件，18個(gè)村光伏發(fā)電項目集中在指定點(diǎn)八門(mén)村和平村交界處安裝太陽(yáng)能支架采用固定式鋼結構。該光伏組件按25年累計衰減不超過(guò)20%，本項目運營(yíng)期內25年總發(fā)電量為2175萬(wàn)KWh，年平均發(fā)電量為87萬(wàn)KWh。帶動(dòng)增加18個(gè)貧困村集體經(jīng)濟年收67萬(wàn)元以上，受益建檔立卡貧困人口數9696人。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據《扶貧項目資金績(jì)效管理辦法》等上級相關(guān)文件精神要求，于20xx年11月10日，成立光伏扶貧發(fā)電站項目績(jì)效工作領(lǐng)導小組，由溆浦工業(yè)集中區管理委員會(huì )副主任周釗任組長(cháng)，湖南紅花園投資開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng)、財務(wù)部孫征武、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部舒鵬飛、運維部楊旭、中科恒源（益陽(yáng)）新能源科技有限公司管理人員周晉為成員�？�(jì)效工作領(lǐng)導小組分工明確，客觀(guān)公正地對光伏扶貧發(fā)電站項目立項、實(shí)施和管理，對資金管理和使用及最終取得的績(jì)效目標情況作自我評價(jià)。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、該光伏電站項目總預算資金530萬(wàn)元，第一批到位246萬(wàn)，第二批到位284萬(wàn)，目前已全部到位且已經(jīng)支付。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施情況
1、光伏電站項目由湖南紅花園投資開(kāi)發(fā)有限公司負責管理，中科恒源（益陽(yáng)）新能源科技有限公司具體實(shí)施，該項目在湖南溆浦縣雙井鎮和平村及橋江鎮八門(mén)村新建裝機總容量1.05兆瓦光伏發(fā)電站，20xx年完成建設投資530萬(wàn)，受益村18個(gè)。項目已經(jīng)全部達標完工并投入使用。項目實(shí)現實(shí)際裝機總容量達到1.05兆瓦，年發(fā)電量達87萬(wàn)千瓦時(shí)，目前發(fā)電站發(fā)電數據已經(jīng)實(shí)現電力聯(lián)網(wǎng)監控系統對接，發(fā)電情況可實(shí)時(shí)監測。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析
1、項目的經(jīng)濟性分析：項目完成實(shí)際裝機總容量達到1.05兆瓦規模，年發(fā)電量達87萬(wàn)千瓦時(shí)，按照目前平均電價(jià)0.85每千瓦時(shí)計算，年發(fā)電量經(jīng)濟收益達67萬(wàn)元，經(jīng)項目運行情況實(shí)現帶動(dòng)增加貧困村集體經(jīng)濟年收入指標67萬(wàn)元以上，受益建檔立卡貧困戶(hù)數達2707戶(hù)，受益建檔立卡貧困人口數9696人，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
2、項目的效益性分析：除了經(jīng)濟效益顯著(zhù)，同時(shí)光伏扶貧工程既開(kāi)發(fā)了當地優(yōu)勢資源，又增加了建檔立卡貧困戶(hù)的現金收入，年收入超過(guò)67萬(wàn)元，還加強了貧困村的基礎設施建設，做到了扶持對象精準、項目安排精準、扶貧資金使用精準、措施到戶(hù)精準、脫貧成效精準，地方政府歡迎、項目業(yè)主積極、貧困老百姓擁護，是一舉多得、各方共贏(yíng)的各項效益顯著(zhù)的好項目。太陽(yáng)能電站的生產(chǎn)過(guò)程是將當地的太陽(yáng)能轉變?yōu)殡娔艿倪^(guò)程，在整個(gè)工藝流程中，不產(chǎn)生大氣、水體、固體廢棄物等方面的污染物，也不會(huì )產(chǎn)生大的噪聲污染。因此，太陽(yáng)能光伏發(fā)電項目不僅可以帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益，而且能夠帶來(lái)社會(huì )和環(huán)境效益。
四、項目后續工作計劃
建成投入運營(yíng)后，都需要設置專(zhuān)門(mén)的管理機構集中管理。主要管理對象為太陽(yáng)能電站內的組件及其他配套設施。主要工作為太陽(yáng)能電站光伏組件、逆變器和并網(wǎng)柜等的日常巡視、維護、小規模設備檢修。太陽(yáng)能電站，按少人值班的原則設計，可按無(wú)人值班(少人值守)方式管理，設備檢修可委托給當地供電部門(mén)。工程管理機構的.組成和編制按如下原則：全站定員2人，其中，運行人員1人，檢修人員1人。
五、評價(jià)情況及評價(jià)結論
總裝機容量1.05MW，年平均上網(wǎng)電量87萬(wàn)KWh，覆蓋18個(gè)村光伏扶貧分布式發(fā)電站項目，其各項績(jì)效考核指標情況來(lái)看，從投入指標、產(chǎn)出指標、效益指標和滿(mǎn)意度指標分析均獲得了較滿(mǎn)意的評價(jià)結果，指標值與實(shí)際情況值基本上保持一致，完成了該項目表現的預期效果，專(zhuān)項資金使用的效率也比較明顯。
六、主要經(jīng)驗做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和建議
該項目建設地跨度比較大，資源整合，安裝實(shí)施起來(lái)相對比較困難，項目統一管理難度較大，工期把控難以同步，資金使用比較難規劃。另外在建議方面，由于項目涉及的方方面面，三級指標需要更加細化，能更加充分、更加科學(xué)地說(shuō)明項目的績(jì)效成果，增加更多可量化的指標，為項目實(shí)施提供規范性可量化的數值作為依據。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 3
一、績(jì)效目標分解下達情況
20xx年，縣財政下達我辦光伏扶貧其他費用資金85.014萬(wàn)元，全部用于發(fā)展光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據資金使用的績(jì)效目標要求，縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室對13個(gè)鄉鎮25個(gè)項目共85.014萬(wàn)元資金使用的效果情況進(jìn)行自評。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析。資金均及時(shí)安排到相關(guān)項目實(shí)施單位。
2、項目資金執行情況分析。各項資金按照按規定進(jìn)行使用。
3、項目資金管理情況分析。資金報賬嚴格規范，資金專(zhuān)款專(zhuān)用，已完成的項目能及時(shí)完成報賬。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況分析
1.建立脫貧長(cháng)效機制，鞏固脫貧成效，解決扶貧產(chǎn)業(yè)項目保障問(wèn)題。
2.滿(mǎn)意度指標完成情況分析
經(jīng)調查，因項目的實(shí)施，使貧苦農戶(hù)對通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富看到了希望，受訪(fǎng)農戶(hù)滿(mǎn)意率達到100%。
四、偏離績(jì)效目標的'原因和下一步改進(jìn)措施
經(jīng)調查核對，此次安排的項目未出現偏離績(jì)效目標情況。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
此次績(jì)效評價(jià)情況采用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行公示。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 4
一、績(jì)效目標分解下達情況
1、財政扶貧資金下達預算及項目情況
20xx年泌陽(yáng)縣高邑鎮譚園村光伏扶貧村級電站建設項目財政扶貧資金下達預算204.3萬(wàn)元。項目申報按照村級申請、鄉（鎮）審核、行業(yè)部門(mén)論證、脫貧攻堅領(lǐng)導小組審定的程序申報，并實(shí)行公示公告制度。項目公示無(wú)異議后納入20xx年脫貧攻堅項目庫，并按照相關(guān)規定出庫實(shí)施。
2、財政扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況
項目實(shí)施后，預計可帶動(dòng)高邑鄉譚園村268戶(hù)610人增收，每年人均增收1000元。通過(guò)村級光伏電站發(fā)電收益，每年可增加村集體收入5萬(wàn)元。項目實(shí)施后產(chǎn)權移交村集體所有。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
泌陽(yáng)縣扶貧辦高度重視統籌整合財政涉農資金績(jì)效自評工作，財政資金嚴格按照規范程序提前申請、管理和使用。自評工作采用全面評價(jià)、重點(diǎn)評價(jià)與現場(chǎng)評價(jià)相結合的方法進(jìn)行綜合評價(jià)。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金到位情況分析
1、項目資金到位情況分析
該項目共下達資金204.3萬(wàn)元，資金文號為：《關(guān)于下達泌陽(yáng)縣光伏扶貧村級電站建設項目資金的'通知》（泌財預[20xx]15號），資金來(lái)源為中央專(zhuān)項扶貧資金。
2、項目資金執行情況分析
根據項目下達資金文件，目前已到位資金204.3萬(wàn)元。
3、項目資金管理情況分析
項目資金撥付嚴格執行報賬制，根據項目申報實(shí)施，未出現擠占、挪用、截留現象。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
按照項目實(shí)施方案和批復文件要求，結合施工合同，已全部按時(shí)保質(zhì)保量完成，共新建：300KW村級光伏扶貧電站一座。
2、效益指標完成情況分析
項目實(shí)施后，預計可帶動(dòng)高邑鄉譚園村268戶(hù)610人增收，每年人均增收1000元。通過(guò)村級光伏電站發(fā)電收益，每年可增加村集體收入5萬(wàn)元。項目實(shí)施后產(chǎn)權移交村集體所有。受益群眾滿(mǎn)意度100%。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
項目實(shí)施后，項目完成情況已泌陽(yáng)縣網(wǎng)站、鄉鎮政府、村委公示欄進(jìn)行了公示公告，接受社會(huì )監督，保障群眾知情權、參與權，更好發(fā)揮群眾監督作用。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 5
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖亢�(jiǎn)介
項目總投資180萬(wàn)元，其中：涉農整合資金180萬(wàn)元。
該項目主要建設內容為：
在永寧鄉永寧村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）x001x001。
在永寧鄉籠冊村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）x001x001等。
在永寧鄉阿朝村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）x001x001等。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
該工程在解決群眾生存困難的同時(shí)，也解決城市用電需求，通過(guò)解決群眾用電困難問(wèn)題，進(jìn)一步保障農村居民的基本生存權和健康生活質(zhì)量，在此基礎上保障他們的發(fā)展權，逐步實(shí)現全面建成小康社會(huì )的目標。它是一個(gè)保障基本生存權的宏大的社會(huì )公益工程，對于廣大貧困地區的農村居民的福利和權益將發(fā)生深刻的積極影響。同時(shí)可帶動(dòng)項目周邊開(kāi)展產(chǎn)業(yè)合作、經(jīng)濟交流，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。保障基本生存權的宏大的社會(huì )公益工程，直接受益建檔立卡貧困戶(hù)739戶(hù)3091人。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
1.前期準備。
鎮黨委政府成立了相應的領(lǐng)導機構和工作組，確保各項具體工作的順利開(kāi)展，項目績(jì)效目標由鎮負責人親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，同時(shí)從鎮屬相關(guān)部門(mén)抽調相關(guān)人員，組成強有力的績(jì)效目標跟蹤工作隊伍，各司其職、分工負責，確保各項績(jì)效目標順利實(shí)施。
2.組織實(shí)施。
財政積極籌劃，確保資金及時(shí)足額到位；績(jì)效目標領(lǐng)導小組對各部門(mén)的.績(jì)效從目標申報到項目實(shí)施再到項目完成進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查，并對項目績(jì)效實(shí)施全程監督指導，對存在偏差的要求及時(shí)進(jìn)行整改；由財政所專(zhuān)職人員負責績(jì)效目標日常事務(wù)工作，并對績(jì)效目標的進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)并督促相關(guān)部門(mén)按時(shí)上報。
3.分析評價(jià)。
結合項目上報的績(jì)效目標申報表，對照項目實(shí)施情況，逐項對照完成情況進(jìn)行分析評價(jià)，確保項目績(jì)效評價(jià)真實(shí)準確。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金收支管理分析
�。�1）項目資金到位情況
20xx年9月30日收到批復218548.78元。
�。�2）項目資金使用情況
20xx年10月13日支付218548.78元。
�。�3）資金管理情況分析
設立項目資金管理小組，公開(kāi)招投標并對項目資金進(jìn)行全程監督和管理，按規定及時(shí)撥付項目資金，確保項目資金安全，合規使用，成員如下：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
嚴格執行財政資金報賬管理制度。報賬做到資金明細、票據齊全、合規合法。按照相關(guān)文件的要求，堅持“項目跟著(zhù)規劃走、資金跟著(zhù)項目走、監管跟著(zhù)資金走”的原則，把握資金投向，按照“集中投放，專(zhuān)款專(zhuān)用，項目到村，效益到戶(hù)”的原則，嚴格執行財政扶貧資金鄉級財政報帳制，管好用好資金，專(zhuān)人管理，專(zhuān)賬核算。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
為加強項目的管理，成立項目管理領(lǐng)導小組，由鄉人民政府鄉長(cháng)任組長(cháng)，分管扶貧工作的領(lǐng)導任副組長(cháng)，成員由鄉屬相關(guān)單位負責人組成。領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉項目辦，并從相關(guān)單位抽調人員負責項目實(shí)施管理的日常事務(wù)工作。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
項目實(shí)施必須按照國家、省、州的有關(guān)方針、政策規定執行，實(shí)行計劃管理、項目管理、資金管理和領(lǐng)導小組負責制，做到集中布置，統一規劃、統一施工，資金到項目，管理到項目，核算到項目，嚴格按照建設項目的基本程序進(jìn)行辦理，按工程進(jìn)度核撥資金，確保資金足額到位。嚴把項目建設質(zhì)量關(guān)，確保合格，爭創(chuàng )優(yōu)良，按期完工。
1. 紀委監察部門(mén)進(jìn)行全方位監督，一經(jīng)發(fā)現違規違紀現象，堅決從嚴查處，情節嚴重的移交司法機關(guān)。
2. 建立群眾監督制度。一是嚴格執行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理等都要進(jìn)行公示，接受群眾監督；二是充分發(fā)揮群眾監測評價(jià)的職能，加強過(guò)程群眾監督，對工程建設不符合要求的及時(shí)糾正；三是制定規章制度，建立工程管護制度。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析
1.項目成本（預算）控制情況
在該項目建設中，實(shí)施工程嚴格按照上級劃撥資金開(kāi)展建設，控制好建設成本，節約工程投入，盡可能以較少的投入完成預期內容。
2.項目完成質(zhì)量
通過(guò)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)調查、核實(shí)，并了解受益村相關(guān)代表，一致認為工程建設質(zhì)量合格。
3.項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
該項目嚴格按照預期績(jì)效目標實(shí)施完成，達到了預期工程建設效益，取得了較好的社會(huì )、經(jīng)濟效益，項目完成進(jìn)度100%。該項目完成內容為：
在永寧鄉永寧村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）x001x001。
在永寧鄉籠冊村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）x001x001等。
在永寧鄉阿朝村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）x001x001等。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
20xx年永寧鄉村級光伏扶貧電站建設項目，符合國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟發(fā)展要求，通過(guò)項目實(shí)施，將有效改善項目區用電條件，有效增加群眾可供用電量，全面解決群眾用電困難問(wèn)題，為脫貧攻堅成果鞏固提供強有力保障。
20xx年永寧鄉村級光伏扶貧電站建設項目符合國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟發(fā)展要求，符合堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰的要求和全面建成小康社會(huì )的目標，項目區將充分利用優(yōu)越的自然條件，因地制宜合理配置各種資源，加強基礎設施建設，加快項目區群眾脫貧致富步伐，項目實(shí)施，可以改善農民生產(chǎn)、生活條件，增加經(jīng)濟收入，逐步提高農民生活質(zhì)量，經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益十分明顯，其政治、經(jīng)濟意義重大，促進(jìn)致富效果十分明顯，覆蓋全村建檔立卡貧困戶(hù)739戶(hù)3091人。
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
為確保項目建設按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，充分發(fā)揮項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，我鎮積極加強項目資金管理，強化項目監管，以資金使用效益為重要評價(jià)手段。按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于加強扶貧項目資金績(jì)效管理工作的通知》（云政辦發(fā)[20xx]92號)、《云南省財政廳、云南省扶貧辦、云南省發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院辦公廳轉發(fā)財政部國務(wù)院扶貧辦國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績(jì)效管理辦法的通知》（云財農〔20xx〕134 號)、《云南省財政廳關(guān)于做好20xx年度扶貧項目資金績(jì)效管理工作的通知》（云財績(jì)〔20xx〕1號）等文件精神，績(jì)效評價(jià)結果采取“四個(gè)相結合”加以應用，即：與預算資金安排相結合，與完善制度規范管理相結合，與通報、報告和公開(kāi)相結合，與責任追究相結合。該項目的建成有利于促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收，農村經(jīng)濟可持續健康發(fā)展，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，建立農民增收的長(cháng)效機制�？陀^(guān)公正的對20xx年永寧鄉村級光伏扶貧電站建設項目進(jìn)行綜合評價(jià)得分100分，評價(jià)結果為優(yōu)。
五、主要經(jīng)驗和做法、存在的問(wèn)題和建議
對項目績(jì)效自評存在和發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，首先是高度重視，精心組織。提高對項目績(jì)效評價(jià)工作重要性的認識，加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，強化協(xié)調配合，加大保障力度，加強內部控制人才隊伍建設，積極做好內部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。
對績(jì)效自評結果向社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )監督；加強績(jì)效目標編制，實(shí)施全過(guò)程績(jì)效管理�？�(jì)效評價(jià)結果為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。對績(jì)效好的項目原則上優(yōu)先保障，對績(jì)效一般的項目予以調整，對低效資金一律削減或取消，對長(cháng)期沉淀的資金一律收交財政。
強化績(jì)效目標跟蹤分析，規范和改進(jìn)項目管理。通過(guò)項目實(shí)施前、中、后全過(guò)程監督，及時(shí)發(fā)現績(jì)效目標編制中存在的問(wèn)題，建立健全績(jì)效工作機制；揭示項目建設中的問(wèn)題，規范項目實(shí)施。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 6
一、項目概況
隆回縣村級光伏扶貧電站項目涉及184個(gè)貧困村，總規模18390KW，總投資約1.3億。其中：由貧困村自主建設存量光伏電站5個(gè)，規模440KW；由縣扶貧辦統一招標建設的.電站180個(gè)（新建178個(gè)，擴建塘新村、民族村2個(gè)，另有小沙江鎮等北面高寒山區8個(gè)鄉鎮53個(gè)貧困村電站在縣城東南工業(yè)園異地聯(lián)村建設），規模17950KW。全縣電站于20xx年9月底前并網(wǎng)投產(chǎn)發(fā)電，至12月底已累計實(shí)現上網(wǎng)電量364萬(wàn)千瓦時(shí)。項目正式運營(yíng)后，預計為每村每年增加集體經(jīng)濟收入7萬(wàn)元，直接幫扶貧困戶(hù)約3128戶(hù)8280人。
二、項目資金使用及管理情況
本批184個(gè)貧困村光伏扶貧項目建設實(shí)施分2個(gè)部分，
一是貧困村自主建設的5個(gè)電站，由各鄉鎮實(shí)施并負責管理。各電站在20xx年上半年已完成建設，投入資金440萬(wàn)元，其中財政資金182萬(wàn)元，其他自籌資金258萬(wàn)。
二是縣扶貧辦統一招投標建設的180個(gè)電站，由縣扶貧辦實(shí)施，投資預計12400萬(wàn)元。項目一次申報，同步建設，資金分年度安排，20xx年已安排3632萬(wàn)元，20xx年安排5218.6萬(wàn)元，剩余部分20xx年安排。統建電站自20xx年12月開(kāi)工建設，至20xx年9月30日前已全部并網(wǎng)發(fā)電。至20xx年底，185個(gè)電站均已按合同完成進(jìn)度要求，資金全部撥付到位。
三、項目組織實(shí)施情況
我縣180個(gè)統建電站原則上按照“規劃、設計、施工、驗收、運維”五統一原則實(shí)施。項目于20xx年9月14日在縣發(fā)改局以[20xx]76號文件備案，20xx年10月13日發(fā)布招標公告，項目劃分為4個(gè)標段，采用工程總承包EPC模式建設，11月10日完成招投標程序，從19家報名企業(yè)中遴選東莞英格、湖南京能、株洲變流、湖南恒宇等4家企業(yè)牽頭的聯(lián)合體中標承建，項目施工監理中標單位為中通服項目管理咨詢(xún)有限公司。同時(shí)縣里注冊成立隆回縣隆興新能源電力扶貧開(kāi)發(fā)有限責任公司，歸屬縣扶貧辦管理，作為平臺公司負責電站建設運營(yíng)。
電站建設納入重點(diǎn)項目管理，成立項目建設指揮部，分管副縣長(cháng)劉華中任指揮長(cháng)，扶貧、發(fā)改、電力、工業(yè)園等為成員，各部門(mén)集中精干力量，緊密配合，全力以赴推進(jìn)項目建設，20xx年6月即完成電站主體工程，7月份開(kāi)始陸續并網(wǎng)，9月底全部投產(chǎn)發(fā)電。目前項目已進(jìn)入試運行階段，計劃于20xx年上半年委托第三方專(zhuān)業(yè)機構完成電站技術(shù)檢測，隨后開(kāi)展竣工驗收和審計結算工作。
四、項目績(jì)效情況
統建電站原則上按照每個(gè)電站規模100KW、投資不超過(guò)70萬(wàn)元的標準實(shí)施，設計運行壽命不低于20年。電站正式投運后，每100KW電站年發(fā)電量9萬(wàn)度，按度電0.85元計算，年收入7.65萬(wàn)元，除運維、管理等成本開(kāi)支外，歸屬貧困村集體收入7萬(wàn)元左右，收益全部用于扶貧事業(yè)，分配使用遵循公益崗位扶貧、小型公益事業(yè)扶貧、獎勵補助扶貧等原則。電站按5－7千瓦左右規模配置幫扶一戶(hù)貧困戶(hù)，項目直接幫扶貧困戶(hù)3128戶(hù)8280人，每年安排幫扶資金約400萬(wàn)元。
按村級光伏扶貧電站管理要求，縣里將制訂出臺《電站收益分配管理辦法》和《電站運營(yíng)維護管理辦法》兩個(gè)文件，規范電站收益及運營(yíng)管理，確保電站安全穩定運行，提高電站生產(chǎn)效益，確保貧困村和貧困戶(hù)長(cháng)期受益。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 7
一、項目基本情況
1、項目建設的必要性
2、開(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能資源，符合能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
我國是世界上最大的煤炭生產(chǎn)和消費國，能源將近76%由煤炭供給，這種過(guò)度依賴(lài)化石燃料的能源結構已經(jīng)造成了很大的環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )負面影響。大量的煤炭開(kāi)采、運輸和燃燒，對我國的環(huán)境已經(jīng)造成了極大的破壞。大力開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等可再生能源利用技術(shù)是保證我國能源供應安全和可持續發(fā)展的必然選擇。
“十一五”期間我國在能源領(lǐng)域將實(shí)行的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)是首先加快能源結構調整步伐，努力提高清潔能源開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力。以太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能熱水器、大型沼氣工程為重點(diǎn)，以“設備國產(chǎn)化、產(chǎn)品標準化、產(chǎn)業(yè)規�；�、市場(chǎng)規范化”為目標，加快可再生能源的開(kāi)發(fā)。
根據《可再生能源中長(cháng)期發(fā)展規劃》中指出，發(fā)揮太陽(yáng)能光伏發(fā)電適宜分散供電的`優(yōu)勢，在偏遠地區推廣使用戶(hù)用光伏發(fā)電系統或建設小型光伏電站，解決無(wú)電人口的供電問(wèn)題。在城市的建筑物和公共設施配套安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電裝置，擴大城市可再生能源的利用量，并為太陽(yáng)能光伏發(fā)電提供必要的市場(chǎng)規模。
目前的太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)主要有太陽(yáng)能光伏發(fā)電和太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)，其中太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)尚處于試驗開(kāi)發(fā)階段，而太陽(yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)已經(jīng)基本成熟，其使用壽命已經(jīng)達到25年～30年。
3、湖南省具備建設分布式并網(wǎng)光伏發(fā)電系統的條件我國太陽(yáng)能理論總儲量為147×10gwh/y。從理論上講除去農田、草原、檔林、河流、湖泊、道路等，在任何荒地和建筑上都可以安裝光伏組件。
項目場(chǎng)址年均水平太陽(yáng)總輻射量在4320mj/m以上，永州市經(jīng)濟發(fā)展較快，土地資源昂貴，不易建設大型地面光伏電站，比較適合建設與建筑結合的分布式并網(wǎng)光伏電站。
4、合理開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能資源，實(shí)現地區電力可持續發(fā)展據預測顯示，到20xx年，全省全社會(huì )用電量需求將達到1850億千瓦時(shí)，年均增長(cháng)96%，考慮省內既有供電能力，省外輸送能力，電量缺口約320億千瓦時(shí)，電力缺口660萬(wàn)千瓦時(shí)。
該電站建成后，與當地電網(wǎng)并網(wǎng)運行，可有效緩解地方電網(wǎng)的供需矛盾，促進(jìn)地區經(jīng)濟可持續發(fā)展。同時(shí)也可充分利用我國的太陽(yáng)能資源，保障我國能源供應戰略安全。
5、加快能源電力結構調整的需要28根據我國《可再生能源中長(cháng)期發(fā)展規劃》，提出了未來(lái)15年可再生能源發(fā)展的目標：到20xx年可再生能源在能源結構中的比例爭取達到16%，太陽(yáng)能發(fā)電裝機180萬(wàn)kw。
湖南省的可在生能源中所占比例較小，而太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)已日趨成熟，從資源量以及太陽(yáng)能產(chǎn)品的發(fā)展趨勢來(lái)看，開(kāi)發(fā)分布式光伏發(fā)電項目，將有利于改善電網(wǎng)能源電力結構，有利于增加可再生能源的比例，有利于優(yōu)化系統電源結構。
6、改善生態(tài)、保護環(huán)境的需要
在全球能源形勢緊張、全球氣候變暖嚴重威脅經(jīng)濟發(fā)展和人們生活健康的今天，世界各國都在尋求新的能源替代戰略，以求得可持續發(fā)展和在日后的發(fā)展中獲取優(yōu)勢地位。環(huán)境狀況已經(jīng)警示我國所能擁有的排放空間已經(jīng)十分有限了，再不加大清潔能源和可再生能源的份額，我國的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展就將被迫減速。
太陽(yáng)能光伏發(fā)電以其清潔、源源不斷、安全等顯著(zhù)優(yōu)勢，成為關(guān)注重點(diǎn)，因此，提高可再生能源利用率，尤其發(fā)展并網(wǎng)型太陽(yáng)能發(fā)電是改善生態(tài)、保護環(huán)境的有效途徑。
綜上所述，零陵卷煙廠(chǎng)5292kw屋頂光伏發(fā)電工程可減少化石資源的消耗，減少因燃煤等排放有害氣體對環(huán)境的污染，帶動(dòng)地方經(jīng)濟快速發(fā)展將起到積極作用。因此，該項目建設是十分必要的。
二、項目建設的主要內容
1、本項目設計在為零陵卷煙廠(chǎng)屋頂建設安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統，項目類(lèi)型為并網(wǎng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統，總裝機容量為5292kwp。
2、太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統主要由光伏組件、防雷匯流箱、交直流配電柜、光伏逆變器、光伏支架、監控系統、電纜等組成。
3、系統設計安裝1890塊280w多晶硅光伏組件。
4、系統逆變器采用國內知名品牌，將光伏組件產(chǎn)生的直流電逆變成380v的交流電，然后并入電網(wǎng)。
5、光伏方陣安裝采用22°最佳傾角安裝，光伏支架系統采用c型鋼。
6、系統配置一套監控系統，對系統發(fā)電量、環(huán)境參數、設備狀態(tài)等進(jìn)行監控，保證系統正常運行。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 8
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、本年度工作總結
在二季度負責20.14678MW射陽(yáng)區域太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程施工現場(chǎng)管理，主要協(xié)調監理、施工及采購等參建單位關(guān)于項目建設的'工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標的落實(shí)在施工現場(chǎng)。通過(guò)駐地監督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現場(chǎng)統計等工作。我部門(mén)將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中，隨時(shí)做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進(jìn)行，針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改，下達監理整改通知單，每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀(guān)，成效顯著(zhù)，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
在射陽(yáng)EPC總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場(chǎng)驗收檢測，竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對項目報審資料審查，對并網(wǎng)農戶(hù)戶(hù)數及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材采購組件及逆變器進(jìn)出庫使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對項目97%竣工結算進(jìn)行審核，按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進(jìn)行預算。對項目需蓋章農戶(hù)對照農戶(hù)清單進(jìn)行審核及用印審批流程。
二、下年度工作計劃
1、進(jìn)一步加強質(zhì)量的監督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎，要以質(zhì)量取信與客戶(hù)，必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細節抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴格管控。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關(guān)公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)新局面。
3、進(jìn)一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統計表，及時(shí)了解項目每天物資使用情況、安裝戶(hù)數，加強與財務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng)，對工程實(shí)際主材使用量和安裝戶(hù)數相統一，確保公司的利益得到維護。
4、進(jìn)一步加強監理管控工作：強化監理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監督責任制，嚴格要求其執行監理實(shí)施細則，凡是由監理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 9
太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)是xx市戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持和發(fā)展的領(lǐng)域之一。位于常熟市的xx光伏高技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地現已集聚光伏企業(yè)50余家，產(chǎn)品涵蓋光伏組件、光伏產(chǎn)品應用、光伏系統、測試設備、EVA、太陽(yáng)能絕緣背板、鋼化玻璃等方面，初步形成了創(chuàng )新能力強、產(chǎn)業(yè)鏈豐富、配套不斷完善的光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。面對光伏產(chǎn)業(yè)依然嚴峻的形勢，xx光伏特色產(chǎn)業(yè)基地努力擴大產(chǎn)業(yè)影響，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，維持了快速健康地發(fā)展。預計20xx年實(shí)現產(chǎn)值200億元，同比增長(cháng)10%以上。
一是努力擴大產(chǎn)業(yè)影響力。
近年來(lái)，基地多措并舉，引進(jìn)來(lái)和走出去相結合，多渠道擴大產(chǎn)業(yè)影響。借助光伏協(xié)會(huì )及光伏戰略技術(shù)聯(lián)盟為平臺，邀請國內外眾多知名光伏專(zhuān)家學(xué)者蒞臨指導；與美國美南中國專(zhuān)家協(xié)會(huì )聯(lián)合會(huì )合作，利用科技人才創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，加速吸引光伏產(chǎn)業(yè)的海內外優(yōu)秀人才和項目；有效運用政府搭臺，企業(yè)唱戲的形式，組織人員積極參加國內各個(gè)大型光伏展會(huì )，宣傳和推廣基地和相關(guān)企業(yè)；先后派遣上百人次赴上海、浙江，xx等地拜訪(fǎng)潛在客戶(hù)，全面開(kāi)拓光伏相關(guān)市場(chǎng)。20xx年，前來(lái)基地考察交流的`國內外客商超過(guò)30批次，產(chǎn)業(yè)的知名度得到顯著(zhù)提升。
二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應。
目前，入駐基地的光伏企業(yè)已超過(guò)50家，形成了相當完備的光伏組件及其配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭企業(yè)阿特斯和中利騰暉銷(xiāo)售情況有了較大增長(cháng)，有效帶動(dòng)基地整體產(chǎn)值的提高；福斯特、xx中來(lái)兩家公司順利上市；賽歷、廣晟、長(cháng)發(fā)、華融等一批配套企業(yè)銷(xiāo)售突破億元，瑞德、英特美、泰岳等一批配套企業(yè)銷(xiāo)售突破5000萬(wàn)元；基地本地化采購穩步推進(jìn)，近10家基地企業(yè)加入到采購群中，有效拉動(dòng)了內需。另外，基地有針對性地洽談了博碩光電的光伏自動(dòng)化設備，寧夏小牛的串焊機設備，釜川科技的清洗設備等多個(gè)項目，正將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到光伏精密機械和光伏電站應用方面。
三是加快產(chǎn)業(yè)轉型升級。
基地內企業(yè)原上馬的光伏項目仍以生產(chǎn)低附加值的組件配套產(chǎn)品的居多，對產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用甚微。近年來(lái)，基地在項目的引進(jìn)中優(yōu)先選擇光伏精密機械設備類(lèi)和光伏電站應用類(lèi)等中高端類(lèi)光伏產(chǎn)業(yè)項目，努力擴大光伏精密機械設備類(lèi)的規模，形成一整套太陽(yáng)能光伏發(fā)電設備設計、安裝、調試、維護的服務(wù)體系。支持中利騰暉、阿特斯、xx中來(lái)等龍頭領(lǐng)軍企業(yè)不斷豐富產(chǎn)品鏈和加強技術(shù)研發(fā)及創(chuàng )新，鼓勵各類(lèi)中小光伏企業(yè)建立更完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新體系，促進(jìn)基地光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新，實(shí)現轉型升級。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 10
時(shí)間過(guò)得很快，12月份悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰�？粗�(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)35kV出線(xiàn)系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20MWP太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習
工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能夠更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能夠大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但是建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的.平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但是絕不能夠照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然
導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能夠更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓。
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 11
緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務(wù)，提升光伏扶貧效益，夯實(shí)脫貧攻堅基礎�，F將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結如下：
一、總體情況
中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組巡視反饋意見(jiàn)指出，我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題：一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實(shí)“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定，導致貧困戶(hù)收益減少；二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問(wèn)題。
針對巡視反饋問(wèn)題，縣發(fā)改委主動(dòng)對照，認真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的舉措，會(huì )同相關(guān)單位認真加以整改。會(huì )同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時(shí)，我縣共有貧困村28個(gè)，在13個(gè)貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問(wèn)題。
二、主要做法及成效
�。ㄒ唬└叨戎匾�，認真制定整改方案
根據中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組在巡視我省時(shí)反饋的在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的'形式主義、官僚主義問(wèn)題，制定《中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視安徽反饋意見(jiàn)郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》，結合實(shí)際情況，列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。
�。ǘ┬抻喅雠_收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結合國家、省直有關(guān)部門(mén)出臺的《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見(jiàn)》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》等文件精神，會(huì )同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，規范村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶(hù)的直接增收。
并網(wǎng)至20xx年7月，累計發(fā)電總收益152.54萬(wàn)元，扣除電站10.48萬(wàn)元運維成本，直接用于貧困戶(hù)增收80.42萬(wàn)元，貧困戶(hù)享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶(hù)增收61.28萬(wàn)元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時(shí)通過(guò)開(kāi)發(fā)公益崗位，半（弱）勞動(dòng)能力的貧困人口就地就近就業(yè)直接增收；獎勵先進(jìn)、補助老弱病殘或無(wú)勞動(dòng)能力的貧困人口；其余小部分收益，用于村內小型公益事業(yè)扶貧。
�。ㄈ┘訌娺\維管理信息化建設，保障發(fā)電收益
采取購買(mǎi)第三方服務(wù)方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維，實(shí)現數據實(shí)時(shí)接入國家運維監測平臺，并實(shí)現手機APP在線(xiàn)監測。同時(shí)，出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的管理職責，組織供電部門(mén)、電站安裝公司加大村級維護人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，有效提升了光伏電站發(fā)電穩定性，保障了發(fā)電收益的實(shí)現。
�。ㄋ模┎扇 八牟粌芍薄背椴楣夥鲐氹娬�
針對巡查發(fā)現的少數村級扶貧電站存在樹(shù)蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時(shí)等現象，督促組織開(kāi)展清理清掃，保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
�。ㄒ唬﹪栏袷找娣峙涔芾�
加強對各村級電站收益分配監督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動(dòng)貧困戶(hù)增收中的作用。
�。ǘ⿵娀粘＿\維管護
采用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現場(chǎng)運維管護進(jìn)行抽查，針對問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對整改情況進(jìn)行復查，確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護，發(fā)揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩定運行。
�。ㄈ┳龊霉夥鲐氷P(guān)聯(lián)貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)調整
嚴格落實(shí)《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關(guān)規定，梳理貧困戶(hù)信息，及時(shí)清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時(shí)納入，著(zhù)力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告 12
我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工，到今日已經(jīng)一年�，F將這一年的工作情況總結如下：
一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。
由于xx電站并網(wǎng)計劃提前，而并網(wǎng)驗收的一個(gè)要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網(wǎng)，必需有充分的人數通過(guò)調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個(gè)運維人員，時(shí)間緊任務(wù)重，我利用工作之余積極復習考試并適時(shí)與大家溝通交流，最后站內4人全部通過(guò)考試，為計劃并網(wǎng)供應了有利條件。
二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。
由于項目搶并網(wǎng)電站基礎設施都不具備，所以前期條件特別艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網(wǎng)工作特別嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目相近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后快速學(xué)習站內設備，積極準備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時(shí)，站內車(chē)輛還沒(méi)到站，而箱變與逆變器距離開(kāi)關(guān)站又特別遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線(xiàn)路對應箱變及逆變器，靠著(zhù)堅持和毅力克服了困難，做好了并網(wǎng)的準備，最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網(wǎng)。
三、積極保證電站的正常運行。
由于項目施工時(shí)間短，施工比較倉促，所以并網(wǎng)后設備存在較多問(wèn)題。面對諸多問(wèn)題，我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外，對一些簡(jiǎn)單出問(wèn)題的設備加大巡檢力度，積極發(fā)覺(jué)問(wèn)題和隱患，對發(fā)覺(jué)問(wèn)題盡快聯(lián)系廠(chǎng)家和施工人員處理，保證了電站的正常運行，并網(wǎng)后至今無(wú)一次非計停事故，同時(shí)也為電站今后穩定運行打下良好基礎。
四、保證站內運維人員的基本生活。
由于并網(wǎng)后，站內各項生活設施還不具備，所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長(cháng)一方面與大家積極溝通，安置大家情緒，另一方面與大家一起想方法，解決問(wèn)題，包含吃水問(wèn)題，吃飯問(wèn)題，晚上值夜班安全問(wèn)題，山上面對酷寒取暖問(wèn)題等等，最后在大家的努力下，一起齊心協(xié)力，想方法，解決了站內人員的基本生活問(wèn)題。為員工的正常工作供應了基本保障，從而保證員工能夠放心工作。
五、建立和完善站內工作體系和規章制度。
正所謂無(wú)規定不成方圓，無(wú)論公司大小人員多少，必需有一套完整的規章制度，才能保證公司的正常運行。作為一個(gè)光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期，一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習公司的.各項制度，明確各個(gè)崗位人員的職責，目標分工到人，另一方面依據站內實(shí)際情況調整管理模式，按每個(gè)人的特長(cháng)方面或性格優(yōu)勢分派工作，譬如xxx安全意識強，可以布置擔負站內安全員，帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習電力安全學(xué)問(wèn)，xxx比較細心，可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個(gè)人特點(diǎn)布置工作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)樹(shù)立站內人員電站主人翁意識，不是公司要求我要去完成這項工作，而是我要保發(fā)電量，保設備安全運行，所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作，用好的管理方式提升站內人員工作積極性。
總之，經(jīng)過(guò)一年的工作閱歷，我認為我能夠積極、自動(dòng)、嫻熟的完成本身的工作，在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并積極全面的搭配公司的要求來(lái)打開(kāi)工作，與同事能夠很好的搭配和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養，以期為公司的進(jìn)展盡本身的一份氣力。
【光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告】相關(guān)文章：
績(jì)效自評報告12-11
績(jì)效自評報告12-11
整體績(jì)效自評報告12-09
績(jì)效自評整改報告12-11
卓越績(jì)效自評報告12-10
績(jì)效目標自評報告12-10
資金績(jì)效自評報告12-10
小學(xué)績(jì)效自評報告12-16
單位績(jì)效自評報告12-14