財務(wù)管理述職報告范文（精選13篇）
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的財務(wù)管理述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理述職報告 1
尊敬的院領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同仁：
下午好!
非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規范工作流程。
為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成xx市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理，注重實(shí)施成效。
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉。
通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元，到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率。
隨著(zhù)醫院規模不斷擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的'可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。
五、加強人員隊伍建設，提高服務(wù)意識。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試，考后統一公布成績(jì)，組織講評，將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格，增強醫院價(jià)格透明度，財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示；通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún)，受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。
20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
財務(wù)管理述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)光荏苒，20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來(lái)，在局、所領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身努力，我成功從一名大學(xué)生轉型為稱(chēng)職的國家公職人員，并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將本人一年來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下：
一、努力學(xué)習，全面提高自身綜合素質(zhì)
學(xué)習是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)工作的必要條件。一年來(lái)，我不斷加強政治理論和方針政策的學(xué)習，通過(guò)參加學(xué)習活動(dòng)和堅持自學(xué)等多種形式。同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習了財務(wù)工作相關(guān)規定，自覺(jué)按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓，充分利用業(yè)余時(shí)間，加強財務(wù)知識學(xué)習，保障了財務(wù)知識不斷更新，工作水平有效提高。
二、嚴格履職，扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái)，我能認真履行崗位職責，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導安排，腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關(guān)財會(huì )業(yè)務(wù)。
1、認真做好財務(wù)報賬工作。工作中，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和財務(wù)基礎工作規范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了財務(wù)憑證手續齊備、規范合法，確保了我所財務(wù)信息的真實(shí)、合法、準確、完整。同時(shí)，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況，積極協(xié)調財務(wù)室與其他科室關(guān)系，認真完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
2、有效加強日常財務(wù)收支管理。在校期間，本人系統全面的學(xué)習了財務(wù)知識，工作中做到了學(xué)以致用。一年來(lái)，我能積極主動(dòng)的'完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，準確無(wú)誤的填報月度、季度、年終各類(lèi)統計報表，并按時(shí)報送。較好的完成了往來(lái)銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報與繳納及其他各類(lèi)日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與工作。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足：
1、工作開(kāi)展多，經(jīng)驗總結少，導致效率低下，事倍功半現象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習周?chē)孪冗M(jìn)的工作經(jīng)驗，勤于思考、加強總結、提高效率，以便更好的開(kāi)展工作。
2、日常事務(wù)性工作多，深入學(xué)習研究財務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項目標任務(wù)，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
財務(wù)管理述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
回顧過(guò)去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負責人，沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作，沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責，在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任�，F就部門(mén)工作述職如下：
過(guò)去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。
在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過(guò)了增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的`填制工作。
分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費用開(kāi)支趨于正常，各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行溝通，銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題，財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的，使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén)，特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě)，后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費用均能準確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。
思路決定出路，行動(dòng)決定結果。今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作!
財務(wù)管理述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先，非常感謝領(lǐng)導能為我提供了鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的平臺，同時(shí)，也向這幾年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。幾年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就今年財務(wù)全員工作職責作如下述職：
1、國地稅工作，根據稅務(wù)局的要求進(jìn)行申報和繳費。每月對進(jìn)口增值稅票進(jìn)行網(wǎng)上比對錄入，并及時(shí)確認比對結果。發(fā)票增版及購買(mǎi)。完成稅務(wù)申報任務(wù)，不延誤繳費日期。認證通過(guò)后可抵扣銷(xiāo)項稅。
2、制作記賬憑證，根據每日的原始憑證編制記賬憑證，并在財務(wù)軟件中錄入憑證，最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表。
3、年檢工作，所得稅匯算、貸款卡年檢，配合行政年檢工作(工商、組織代碼、社保、殘保)。使公司經(jīng)營(yíng)正常運行。
4、核對往來(lái)帳款、清理企業(yè)呆帳、壞帳，追繳發(fā)票和個(gè)人欠款。匯總憑證編制財務(wù)報表。及時(shí)監控、催收，避免壞賬的發(fā)生，根據準確無(wú)誤的財務(wù)報表體現企業(yè)這個(gè)周期的經(jīng)營(yíng)狀況。
5、盤(pán)點(diǎn)庫存，參加實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，根據庫管出具的盤(pán)點(diǎn)結果盈虧報告行賬務(wù)處理。起到監督作用，要求賬實(shí)相符。
6、審核報銷(xiāo)、請款單據。審核員工提供單據的'合規性及合法性，不延誤各部門(mén)工作用款計劃。
7、相關(guān)數據填報，成本的測算、與公司相關(guān)表格的填制及解答，填寫(xiě)公司及國、地稅等相關(guān)材料。
8、裝訂憑證，每月及時(shí)將匯制完成的憑證裝訂成冊，便于今后的保存和查閱。
9、項目材料，編制項目材料報表及各種數據，協(xié)助外部審計工作的開(kāi)展，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正和改善，根據要求編制財務(wù)數據，協(xié)助項目順利通過(guò)。
10、銀行貸款及融資，提供各公司所在的金融機構貸款的材料，在短時(shí)間能達到目的。按時(shí)償還銀行貸款本息，保證貸款不逾期、不欠息，為公司解決資金的問(wèn)題。
其次，本人具體負責各公司的資金管理工作，督促落實(shí)各公司收入計劃;向公司領(lǐng)導匯報的資金預算及月度資金計劃;負責公司資金調撥;具體指導、監督、檢查各公司資金管理工作;對各公司資金管理提出意見(jiàn)與建議。同時(shí)公司通過(guò)實(shí)施資金預算管理，實(shí)現對公司的資金集中統一調控。各公司的資金收支，必須按規定編制資金預算，經(jīng)部門(mén)部長(cháng)初審，公司副總復審并匯總呈報公司總經(jīng)理批準后，嚴格執行。
本人在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，加強了廉潔自律、為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。本人會(huì )顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，熟悉業(yè)務(wù)，與同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。以上是我個(gè)人的述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
財務(wù)管理述職報告 5
我叫xxx，這個(gè)月被調到公司擔任財務(wù)總監一職。在我擔任CFO的三個(gè)月里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)人員的幫助和支持下，我努力工作，積極要求思想進(jìn)步，工作努力，作風(fēng)務(wù)實(shí)創(chuàng )新，用人寬容大度。我各方面的能力都有不同程度的提高，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)。
一、xx年工作回顧
(一)加強學(xué)習，提高質(zhì)量
自從擔任財務(wù)總監以來(lái)，我一直有意識地堅持把政治理論的學(xué)習放在首位。我深深的覺(jué)得，不學(xué)習，就會(huì )落后。不學(xué)習就跟不上時(shí)代潮流。如果我不學(xué)習，我就不能競爭最好的。因此，我堅持與全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財務(wù)管理規定、會(huì )計暫行辦法、預算管理暫行辦法等規章制度，掌握會(huì )計各方面知識，認真學(xué)習新的企業(yè)會(huì )計制度，探討新的問(wèn)題，努力提高自己獨立解決各種問(wèn)題的能力。
(三)履行職責，強化服務(wù)
在工作中，作為財務(wù)總監，我帶頭以身作則，樹(shù)立競爭意識和責任感，認真履行職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
一是加強財務(wù)管理體系建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
根據我公司原制定的各項財務(wù)管理內部控制制度的實(shí)際執行情況，為了進(jìn)一步規范財務(wù)工作，提高會(huì )計信息質(zhì)量，對原財務(wù)管理制度進(jìn)行了完善，包括:財務(wù)組織及崗位職責、財務(wù)會(huì )計制度、采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠款管理制度。
通過(guò)財務(wù)人員的職責分工，我們對報送時(shí)間的及時(shí)性、數據的準確性、報表格式的規范性和完整性進(jìn)行了系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者財務(wù)分析提供可靠有用的信息。平時(shí)通過(guò)交流會(huì )的形式，解決前期工作中的問(wèn)題，安排好后期的主要工作，逐步規范各種財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)方面都能按照一定的財務(wù)規則和程序得到有效的操作和控制。
二是加強預算會(huì )計管理，提高財務(wù)工作執行力。
xx年，在上級主管部門(mén)的指導下，采取了四項措施，加強財務(wù)預算支出管理，提高財務(wù)工作執行力。一是加強預算執行的組織領(lǐng)導，明確工作職責，建立規章制度，做好預算管理，確保年度支出任務(wù)的完成；二是準確編制和上報付款計劃。
加快項目進(jìn)度，全面完成項目基本建設預算。在部門(mén)預算的基礎上，我們按時(shí)完成了xx公司采購實(shí)施計劃的起草工作，全面完成了xx年度預算的起草工作，認真編制了集中支付賬戶(hù)的支付計劃，并根據月度和季度支付計劃合理分配基本支出和項目支出，努力做到收支平衡；第三，完善預算執行動(dòng)態(tài)監控機制。
在日常財務(wù)工作中，有效利用上級主管部門(mén)發(fā)布的“支出控制預警提示”，確保持續監控和提醒。開(kāi)展經(jīng)常性預算執行分析，找出存在的問(wèn)題，認真分析原因，提出解決方案，對影響預算執行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有遠見(jiàn)和對策；第四，加強財政支出管理。
嚴格執行財政支出審批程序。根據公司《財務(wù)支出管理辦法》，嚴格執行員工工資和日常公共支出以外的支出項目的事前審批程序，支出票據必須由經(jīng)辦人員、審計人員和主管財務(wù)人員簽字后方可報銷(xiāo)。及時(shí)結清應付款，每月或每季度結清所有支出，當期結清當期費用。要履行公司采購程序的支出項目，做好前期準備，按時(shí)付款，確保公司采購的順利實(shí)施。
三是利用財務(wù)管理軟件做好會(huì )計輔助核算。
做好網(wǎng)上財務(wù)管理軟件會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)的模擬演練和推廣應用。組織財務(wù)人員認真學(xué)習會(huì )計輔助核算的業(yè)務(wù)操作流程，熟練掌握業(yè)務(wù)操作方法；根據實(shí)際情況，起草了我公司會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機資源和在線(xiàn)財務(wù)管理軟件，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數據生成和報告，認真進(jìn)行季度預算執行分析，關(guān)注日常公共支出增減原因，加強財務(wù)分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化會(huì )計流程。
通過(guò)使用會(huì )計輔助核算模塊，堅持“保障優(yōu)先”的原則，優(yōu)先考慮人員基本支出和日常運營(yíng)公共支出，嚴格降低招待費、會(huì )議費和車(chē)輛費，努力提高資金使用效率，達到科學(xué)管理、提高效率、降低行政運營(yíng)成本和選擇定額管理的目的。
第四，加強日常財務(wù)管理，嚴格控制成本。
根據公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們分解了收入指標，下達了公司的成本計劃。隨著(zhù)我公司新業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng )新和業(yè)務(wù)規模的不斷擴大，財務(wù)工作量無(wú)形中增加，應收賬款、費用和支出不斷增加，對財務(wù)工作提出了更高的要求。
我部加強了日常管理，主要措施如下:
1.嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督。加強日常公共資金管理，減少三項資金，實(shí)施減排節能工作。堅決杜絕不合理支出，加強應收賬款回收，最大限度減少不必要的損失，為我公司開(kāi)源節流。在實(shí)際工作中，每周要出具應收賬款報告，各種流水賬款要按日、按月結算，市場(chǎng)部人員要密切配合，積極有效地追回資金。
2.一切收支要賬賬相符，支出要考慮合理，做到有理有據，費用報銷(xiāo)有效，監管有力。實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)要提前通知，報銷(xiāo)金額要符合賬單。提倡每個(gè)人都明白一個(gè)道理，集體利益高于一切，集體和員工命運相同，公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)人的支持，每個(gè)人的利益都通過(guò)集體的成長(cháng)體現出來(lái)。從而增強員工的主人翁意識，為開(kāi)源節流、開(kāi)源節流做出貢獻。
3.嚴格執行我公司成本定額管理辦法，按季上報，加強考核，杜絕一切不合理開(kāi)支，有效控制開(kāi)支。
第五，加強經(jīng)濟責任審計，實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設。
積極根據公司年度審計計劃，組織專(zhuān)人完成財務(wù)審計自查任務(wù)，及時(shí)上報財務(wù)審計自查報告。并認真分析審計存在的問(wèn)題和建議，找出存在問(wèn)題的原因，及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改落實(shí)情況向市公司財務(wù)部報告。成立專(zhuān)門(mén)的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組，扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾和“回頭看”工作。
根據公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設。按照省級公司財務(wù)披露辦法規定的財務(wù)披露程序、范圍和時(shí)限，通過(guò)公司內部會(huì )議溝通、網(wǎng)站發(fā)布等多種形式，及時(shí)披露財務(wù)管理重大問(wèn)題和干部關(guān)心的重要事項，提高財務(wù)工作的透明度和效率，實(shí)現財務(wù)管理與民主決策、民主管理、民主監督相結合，切實(shí)加強對財務(wù)工作的監督和指導。
六是加強固定資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)清理工作。
加強日常管理是搞好固定資產(chǎn)管理的基礎。完善固定資產(chǎn)管理的賬簿、憑證和報表，認真落實(shí)固定資產(chǎn)的購置、出售、調入、調出和報廢手續，切實(shí)加強固定資產(chǎn)的'日常管理。公司所有符合條件的資產(chǎn)都納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，正確使用網(wǎng)上財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，定期提交固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效率。年度內所有符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，應根據其當月管理使用的購置發(fā)票或資產(chǎn)調撥單，在固定資產(chǎn)賬簿中登記。
二、工作中的不足
回顧一年的工作，工作中的起起落落總是在我面前若隱若現。我不僅能埋頭工作，忘我工作，還能吃苦耐勞，富有團隊合作精神，有一定的組織、協(xié)調和溝通能力，在困難面前從不灰心，能夠冷靜、果斷、全面地應對，有很強的上進(jìn)心，永不放棄。雖然我在工作中取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也清醒地意識到自己的不足。個(gè)人覺(jué)得思想解放不夠，學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)缺乏創(chuàng )新。財務(wù)部門(mén)主要有以下幾點(diǎn):一是隨著(zhù)公司做大做強，各種管理制度有待完善。第二，缺乏風(fēng)險控制。三是公司內部職能部門(mén)聯(lián)系不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。第四，外部銀行與稅收的關(guān)系需要進(jìn)一步改善。
三、工作計劃
(1)個(gè)人方面:在以后的工作中，我會(huì )盡量加強相關(guān)知識的學(xué)習，回頭看的時(shí)候會(huì )檢查工作的每一個(gè)細節，總結分析工作經(jīng)驗，從如何節約時(shí)間，如何提高效率，提高工作績(jì)效，總結經(jīng)驗中學(xué)習，以便在百尺竿頭更進(jìn)一步，更好的開(kāi)展以后的工作。
(二)財務(wù)部門(mén)的工作:第一，做好領(lǐng)導的參謀，保證各項指標的完成。著(zhù)力盤(pán)活資產(chǎn)，降低資本占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉率。二是開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員培訓活動(dòng)，提高其專(zhuān)業(yè)水平。第三，做好風(fēng)險防范和管理，在保證安全的前提下實(shí)現公司效益。第四，加強與銀行和稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的銀行與稅務(wù)企業(yè)關(guān)系，爭取銀行和稅務(wù)機關(guān)有限的支持。
總之，這三個(gè)月來(lái)。我和財務(wù)部的所有成員一起努力，也取得了一些成績(jì)，但我知道我的表現還是不盡如人意。在以后的工作中，我會(huì )重點(diǎn)提高，要求更嚴，紀律更嚴。同時(shí)，我也懇請各位領(lǐng)導和員工多多批評。今后，我將繼續與公司員工一起努力，創(chuàng )造更好的結果。
財務(wù)管理述職報告 6
大家好！
首先，非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情競聘財務(wù)管理股股長(cháng)崗位。自20xx年參加工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)工作，回顧這一段時(shí)光，感覺(jué)既緊張而又充實(shí)，這是我個(gè)人逐步成長(cháng)的過(guò)程。
企業(yè)財務(wù)工作是專(zhuān)業(yè)性相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的。當然，對于財務(wù)工作者來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效認真完成自己的本職工作的，同時(shí)也協(xié)助其他部門(mén)做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，經(jīng)過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐過(guò)程，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務(wù)管理股，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。
資金管理是財務(wù)管理的核心，近幾年來(lái)，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線(xiàn)的費用結算報賬制”、“銷(xiāo)貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實(shí)施，取得了很好的成效，在這方面一定要進(jìn)一步強化。
第二、突出財務(wù)管理的預算管理職能。
資金預算和部門(mén)費用預算管理已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后還將進(jìn)一步滲透預算管理的`意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。
第三、提升會(huì )計崗位職能，積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。
在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在不斷提高自身修養的同時(shí)，把財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會(huì )計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職競聘為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，把好財務(wù)關(guān)，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。無(wú)以規矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領(lǐng)導，各位同事能夠理解和支持，爭取實(shí)現我們美好的理想。
謝謝大家
財務(wù)管理述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我作為xx的一名財務(wù)主管，多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作上，綜合預算的管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監的工作內容是組織公司財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作，準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。
我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的`管理，確保資金的安全，負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認真總結去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。
5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點(diǎn)：
�。�1）我認真遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率xx%。
�。�2）認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
�。�3）在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗，也是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
財務(wù)管理述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一年來(lái)，我始終以嚴格要求自己，始終做到嚴于律己、恪盡職守、求真務(wù)實(shí)、較好地履行了崗位職責，完成了各項工作任務(wù)�，F將工作開(kāi)展等有關(guān)情況報告如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬⿵膶徍嗽紤{證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅金的計提到納稅申報、上繳；從用款計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付，認真執行會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
�。ǘ┓e極配合審計局對公房中心的審計和檢查工作。將往來(lái)款項核算不規范，對外會(huì )計信息反映不真實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行整改，清理了部分長(cháng)期掛賬問(wèn)題。
�。ㄈ﹪栏窨刂啤叭苯�(jīng)費的管理，沒(méi)有發(fā)生違規現象。
�。ㄋ模﹪栏駡绦胸斦䦟ξ宜栀徶玫腵固定資產(chǎn)采購手續的審批及采購工作，對新購置固定資產(chǎn)做到了及時(shí)上賬。
�。ㄎ澹⿲ξ宜姆嵌愂杖腩A算及部門(mén)預算進(jìn)行了分析、測算、填寫(xiě)及上報。
�。⿲ξ宜�(zhuān)項執行力度支出預算執行情況進(jìn)行分析和總結。
�。ㄆ撸┙Y合年終財務(wù)決算報表完成了部門(mén)決算報表的上報及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證的審核工作。
�。ò耍┱J真完成了與市財政局非稅收入管理局和房管股全年的各項非稅收入數據核對工作，完成分類(lèi)匯總各項非稅收入的統計工作。
�。ň牛┘訌娖睋芾�，嚴格按照票據管理工作流程辦事，強化了票據核查和銷(xiāo)號工作，減少工作中的漏洞環(huán)節，杜絕出現因票據管理不當而引發(fā)的問(wèn)題。
�。ㄊ┰谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象
作為一名財務(wù)人員，要提高專(zhuān)業(yè)品德修養，增強熱愛(ài)本職工作的意識。堅持嚴格執行財務(wù)會(huì )計制度和有關(guān)的方針政策，加強會(huì )計核算和會(huì )計監督，管好用好各項資金。所以財務(wù)人員應堅持不懈地將清廉思想貫穿于實(shí)踐中，自我檢查，自我批評，不斷排除舊的道德觀(guān)，在反復思想斗爭過(guò)程中不斷提高自律能力。
三、端正作風(fēng)、堅持原則、客觀(guān)公正、按規辦事
一要增強學(xué)習意識，強化立身之本。二要提高工作效能，加大執行力度。三要提倡“嚴”和“準”的作風(fēng)。 四、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力
總結這一年的工作，還存在著(zhù)不足之處，要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到更新和提高，適應現在的工作要求，并為今后的工作做好準備。
財務(wù)管理述職報告 9
日月如梭、時(shí)間飛逝，轉瞬間又到了年底，回顧這年的工作，感覺(jué)收獲頗豐。20xx年xx月xx日，對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在這一年里我加入到xx物業(yè)管理有限公司，擔當公司會(huì )計一職，現已有x年的時(shí)間，在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，主動(dòng)綻開(kāi)財務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項規章管理制度�，F將這兩年中我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水同等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導作以述職：
一、財務(wù)管理方面
1、嚴格審核項目每月收銀款項。依據總公司財務(wù)管理模式為主線(xiàn)，以“收支兩條線(xiàn)”的模式，加強項目財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：以總公司全局化發(fā)展，統一管理的要求，定期與總公司核對賬務(wù)，落實(shí)統一財務(wù)管理標準。項目財務(wù)管理做到精細化，每天審核收銀票據，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結。
2、每月按時(shí)辦理納稅申報，剛好足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作，嚴格依據稅務(wù)機關(guān)組織學(xué)習相關(guān)稅收法律學(xué)問(wèn)，提升把握政策水平。
3、按時(shí)編制報送財務(wù)報表，剛好反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。加強票據管理，物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工作，依據公司考勤制度嚴格審核工資，做到制度面前人人同等。
5、每月按時(shí)購買(mǎi)員工社會(huì )保險及增減事宜。按行政部通知剛好增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的'損失和誤會(huì )。
6、從20xx年x月起支援xx銷(xiāo)售收銀工作，有效地協(xié)作總公司財務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面：
我深知服務(wù)就是物管的根本，但要服務(wù)好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個(gè)崗位的專(zhuān)家，要為客戶(hù)供應專(zhuān)業(yè)服務(wù)，那樣你的被替代成本才會(huì )很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽(yáng)、不淋雨那是相對輕松，也只有干過(guò)我們這行的才能體會(huì )到數據的枯燥乏味，與客服對賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據重算幾次，為一個(gè)小數點(diǎn)而重新統計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作須要特別的精細化，每一項收費都必需分門(mén)別類(lèi)，有依有據，業(yè)主來(lái)交物管費、水電費等有疑問(wèn)時(shí)能精確備查票據號、交費時(shí)間、費用起止時(shí)間、水電起止底數，讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段，財務(wù)部目前只配備了我一人，除x經(jīng)理特地管理現金外，我還兼顧了全部的票據收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，便利、快捷錄入各項收、支明細，提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來(lái)交費，我還特別建立臺賬以備時(shí)常之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據、事后有證據”。
財務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和疏忽，“差不多、或許、可能”對于我們財務(wù)人員來(lái)說(shuō)是禁忌，差之毫厘失之千里，我秉承著(zhù)這點(diǎn)在一年的工作中從未出過(guò)大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務(wù)，并在協(xié)作銷(xiāo)售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導的認可。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是：和其他部門(mén)之間相互溝通的還不夠，對外協(xié)調實(shí)力需進(jìn)一步加強。由于幫助售樓部銷(xiāo)售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì )議與活動(dòng);本部門(mén)未能經(jīng)常深化各部門(mén)了解狀況，沒(méi)有做到了如指掌;還有本人獨自為營(yíng)、自?huà)唛T(mén)前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn);對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中不斷提高綜合素養和工作技能技巧，揚長(cháng)避短，努力把財務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺階，為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。
公司的成功和輝煌靠團隊，應充分發(fā)揮公司各部門(mén)和員工的主動(dòng)性和創(chuàng )建力，一個(gè)團隊經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì )形成一個(gè)團隊的性格，那么伴隨而來(lái)的就會(huì )有或多或少的不協(xié)調，終歸大家都是須要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然短暫處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開(kāi)源節流、降低成本、限制能耗，堅持目標，定期做財務(wù)預算限制，提高前瞻性財務(wù)規劃力度，人人都想到“省錢(qián)就是掙錢(qián)”，那么我們離成功和幻想就指日可待�！ �
財務(wù)管理述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
轉眼間，20xx年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把工作情況匯報如下：
一、主要經(jīng)驗和收獲
在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，匯報起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自己的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理材管賬，才能履行好財務(wù)職責。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
二、確立工作目標，加強協(xié)作
財務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的.工作設定了新的目標：
1、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后匯報反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。
以上是我對自己工作的述職，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。
在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷匯報工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)管理述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
根據領(lǐng)導安排，現就我本學(xué)期以來(lái)的思想和工作情況作簡(jiǎn)短匯報，請予以評議。
一、堅持原則，實(shí)事求是履行職責
自開(kāi)學(xué)以來(lái)，我在校領(lǐng)導正確指導下以及全體教職工支持下積極開(kāi)展本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依法、依制度規范辦事，以公開(kāi)、公正的態(tài)度履行好自己的職責，規范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴格執行收支兩條線(xiàn)。
1、做好開(kāi)學(xué)收費工作，嚴格執行相關(guān)部門(mén)的文件精神，先公示，再收費，不多收，不亂收，還學(xué)校一個(gè)清白。
2、確保收費金額及時(shí)，金額上解到教育局專(zhuān)戶(hù)和學(xué)�；锸硯�(hù)中，堅決做到不坐支，不私存亂放。特別是伙食費學(xué)期結束與班主任逐一核對，并簽名，學(xué)校留存備案。
3、支出采取公示制度，大宗物品采購多人參與，校長(cháng)把關(guān)，如建材的采購、食堂購煤、豬苗購買(mǎi)等。月末對伙食帳務(wù)本月的收入、支出和結余情況進(jìn)行公示，接受群眾監督。
4、及時(shí)向校長(cháng)匯報學(xué)校的.財務(wù)狀況，讓校長(cháng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費，讓每筆錢(qián)花在刀刃上。學(xué)期即將結束，由分管領(lǐng)導牽頭，進(jìn)行民主理財，增強財務(wù)收支的透明度。
二、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量
我是一名報賬員，工作的職責就是要服務(wù)于和服務(wù)好全體師生員工，領(lǐng)導交辦的事務(wù)，努力做到及時(shí)、準確無(wú)誤。
1、做好學(xué)校各種統計工作，及時(shí)準確上報相關(guān)統計材料。
2、做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品及時(shí)購置到位，保證學(xué)校工作正常運作。
3、做好票據報銷(xiāo)工作，對校長(cháng)簽核過(guò)的發(fā)票集中辦理，做到及時(shí)、無(wú)誤。
4、做好各項檢查的接待服務(wù)工作，如本學(xué)期的人機對話(huà)、視導檢查等接待工作，根據領(lǐng)導要求，遵循花少錢(qián)，辦成事的原則，收到了如期的效果。
5、做好前后勤職工之間的協(xié)調工作，努力創(chuàng )造和諧氛圍。
6、積極參與初一招生工作，通過(guò)本招生組的努力，取得了較好效果。
我是一名財務(wù)人員，工作中必須做到實(shí)事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。由于經(jīng)驗不足，工作中存在一些問(wèn)題，如工作效率不高，服務(wù)意識不強等，今后要不斷學(xué)習，進(jìn)一步明確思想，提高認識，為做好各項工作任務(wù)而努力。
財務(wù)管理述職報告 12
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供應服務(wù)的同時(shí)，細致組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，細致履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，細致履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金支配的支配，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，細致執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際狀況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均依據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格依據即定的流程規范操作；設置一般選購訂單和特殊選購訂單，規范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格限制成本費用
依據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格限制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理限制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變更不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面須要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面剛好與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與支配，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部依據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行狀況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部限制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間剛好性、數據精確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的溝通會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按確定的財務(wù)規則、程序有效地運行和限制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的`20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用剛好追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝合力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與閱歷溝通會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作支配展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組探討，剛好解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部限制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn)。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
依據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現狀況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理依據企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、限制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理限制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個(gè)方面接著(zhù)做好工作：
1、做好新年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、依據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行狀況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月精確剛好地供應預算執行狀況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)管理述職報告 13
大家好！
首先，非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情競聘財務(wù)管理股股長(cháng)崗位。自20xx年參加工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)工作，回顧這一段時(shí)光，感覺(jué)既緊張而又充實(shí)，這是我個(gè)人逐步成長(cháng)的過(guò)程。
企業(yè)財務(wù)工作是專(zhuān)業(yè)性相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的。當然，對于財務(wù)工作者來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效認真完成自己的本職工作的，同時(shí)也協(xié)助其他部門(mén)做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，經(jīng)過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐過(guò)程，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務(wù)管理股，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：
一、強化資金管理工作。
資金管理是財務(wù)管理的核心，近幾年來(lái)，我們一直在做積極的.嘗試，包括“收支兩條線(xiàn)的費用結算報賬制”、“銷(xiāo)貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實(shí)施，取得了很好的成效，在這方面一定要進(jìn)一步強化。
二、突出財務(wù)管理的預算管理職能。
資金預算和部門(mén)費用預算管理已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。
三、提升會(huì )計崗位職能，積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。
在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在不斷提高自身修養的同時(shí)，把財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會(huì )計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職競聘為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，把好財務(wù)關(guān)，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。無(wú)以規矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領(lǐng)導，各位同事能夠理解和支持，爭取實(shí)現我們美好的理想。
謝謝大家！
【財務(wù)管理述職報告】相關(guān)文章：
財務(wù)管理的述職報告05-17
財務(wù)管理述職報告范文07-25
校長(cháng)財務(wù)管理述職報告（精選5篇）11-11
財務(wù)管理個(gè)人實(shí)踐述職報告05-17
財務(wù)管理人員述職報告06-08
財務(wù)管理工作述職報告02-09