- 托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告（通用7篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告 1
根據《保山市財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》(保財績(jì)﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績(jì)效評價(jià)工作方案的通知》文件精神，現將我院20xx年開(kāi)展的托育服務(wù)機構建設項目工作自評情況匯報如下：
一、項目基本情況
根據《保山市發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于保山市婦女兒童醫院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機構建設項目可行性研究報告的批復》（保發(fā)改社會(huì )就業(yè)﹝20xx﹞570號）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫院)示范性托育服務(wù)機構建設項目建設內容及規模：新建三層框架結構業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設備購置。擬設置普惠性托位365個(gè)，項目總投資及資金來(lái)源：估算總投資1050萬(wàn)元，資金來(lái)源為中央預算內投資365萬(wàn)元，自籌685萬(wàn)元。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
我院領(lǐng)導高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專(zhuān)人進(jìn)行檢查自評，撰寫(xiě)自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實(shí)、準確、客觀(guān)，按時(shí)按質(zhì)完成并上報。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫院)示范性托育服務(wù)機構建設項目資金實(shí)際到位59.4萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況。
該項目為發(fā)改審批項目，資金按照工程建設進(jìn)度撥付59.4萬(wàn)元，執行率100%,得分20分。
3.項目資金管理情況。
該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進(jìn)行管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照財政資金支出進(jìn)度用款，沒(méi)有出現項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實(shí)施。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。一是數量指標得12分，其中新增普惠托位數，工程已建設封頂，目前暫未裝修，新增托位數暫無(wú)法核定得3分、新增基本建設項目個(gè)數1個(gè) ，得10分。二是質(zhì)量指標，得7分，其中工程項目驗收通過(guò)率得0分，因工程項目未達到竣工驗收的.狀態(tài)；新建設施達到當地抗震設防要求得7分。三是時(shí)效指標得5分，資金到達率100%；四是成本指標，得分7分，執行率100%。
2.效益指標完成情況。一是經(jīng)濟效益指標，無(wú)。二是社會(huì )效益指標，無(wú)。三是生態(tài)效益指標，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續影響指標，得10分，因單位整體建設還在施工中，目前未能實(shí)施。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況。
滿(mǎn)意度指標得10分，施工過(guò)程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿(mǎn)意度
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項目各項績(jì)效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開(kāi)展。
五、績(jì)效自評結果
項目各項績(jì)效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費的管理使用要求和相應項目實(shí)施方案要求進(jìn)行項目收支管理，績(jì)效得分82分，自評為良。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”原則，因我院無(wú)網(wǎng)站，將上述預算績(jì)效自評報告及項目績(jì)效自評表請主管局保山市衛生健康委員會(huì )在保山市衛生健康委員會(huì )門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
我院領(lǐng)導高度重視財政支出績(jì)效自評工作，認真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jì)效管理”要求，精心組織專(zhuān)人開(kāi)展績(jì)效自評工作，切實(shí)提高自評質(zhì)量。
通過(guò)開(kāi)展項目績(jì)效自評工作，能及時(shí)發(fā)現項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進(jìn)度�？�(jì)效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價(jià)結果應用不到位，評價(jià)層次不全面等問(wèn)題。建議：一是加強財政支出績(jì)效評價(jià)結果的應用，通過(guò)運用財政支出績(jì)效評價(jià)結果，發(fā)現績(jì)效評價(jià)對象在財政資金管理和使用過(guò)程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門(mén)理財水平；二是財政部門(mén)進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓，組織相關(guān)單位人員學(xué)習交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。
存在的問(wèn)題：預算績(jì)效觀(guān)念不深入，思想認識有誤區；績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)人員匱乏，規范管理有盲點(diǎn)；評價(jià)指標體系不完善，實(shí)際操作有難度；評價(jià)結果運用不充分，推動(dòng)作用有局限。
建議：加強宣傳引導，強化績(jì)效觀(guān)念；完善指標體系，規范評價(jià)標準；強化運行監管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告 2
為切實(shí)提升我縣托育服務(wù)能力，促進(jìn)托育服務(wù)健康發(fā)展，滿(mǎn)足育齡群眾的托育服務(wù)需求，根據省衛生健康委省財政廳《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設實(shí)施方案》（皖政〔20xx〕24號））精神，我委對承辦的20xx年幼兒托育民生工程普惠托育服務(wù)建設項目開(kāi)展自評工作，現將工作完成情況報告如下：
一、項目完成情況
截止12月底，全縣共完成新增普惠型托育機構1個(gè)，完成托位45個(gè)，目前全縣累計總托位數621個(gè)，較好地完成省市下達的目標任務(wù)。按照“集中統籌、分級保障”的原則，優(yōu)先落實(shí)獎補政策，省級下達資金2.7萬(wàn)元，縣級配套資金2.7萬(wàn)元，對完成當年新增托位任務(wù)的托育機構，按每個(gè)托位1200元左右的標準進(jìn)行獎補。目前有3家托育機構完成了備案，各備案托育機構運行正常。
二、工作舉措
�。ㄒ唬⿵娀杏⻊�(wù)組織建設。及時(shí)分解省市目標任務(wù)，實(shí)行目標管理，按月上報進(jìn)度，督促落實(shí)。
�。ǘ⿵娀杏⻊�(wù)制度建設。根據省里相關(guān)要求，4月中旬市衛健委、市財政局聯(lián)合印發(fā)了《宣城市20xx年幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治項目實(shí)施方案》。我縣也積極制訂方案，層層落實(shí)任務(wù)。及時(shí)印發(fā)政策文件匯編，明確托育機構設置標準和管理規范，實(shí)行備案登記證制度，明確責任分工，層層壓實(shí)責任。
�。ㄈ⿵娀杏⻊�(wù)宣傳引導。通過(guò)媒體宣傳，民生工程宣傳月等活動(dòng)的開(kāi)展，積極宣傳民生工程普惠托育各項政策措施，讓群眾放心，調動(dòng)社會(huì )各方參與嬰幼兒服務(wù)發(fā)展的積極性，營(yíng)造良好氛圍。
�。ㄋ模⿵娀杏⻊�(wù)動(dòng)態(tài)管理。嚴格執行《人口與計劃生育法》《安徽省人口與計劃生育條例》等法律法規要求，通過(guò)開(kāi)展衛生評價(jià)、定期督查和現場(chǎng)交流等方式，督促各托育機構提高托育服務(wù)質(zhì)量，對不符合相關(guān)管理規范要求的機構，及時(shí)下達整改通知書(shū)，限期改正，實(shí)行備案登記動(dòng)態(tài)管理。
三、取得成效
一是初步建立托育服務(wù)體系。通過(guò)對原有零散的托育機構、幼兒園、早教中心托班的整合和完善，方便有需求的群眾就近入托，初步達到民生工程收費合理、方便可及、質(zhì)量有保證、政府有保障的基本要求。
二是提升了托育服務(wù)機構的積極性。通過(guò)實(shí)施普惠托育服務(wù)項目建設，在規范托育服務(wù)標準和內容的同時(shí)，提高了各托育機構的服務(wù)能力和水平。托育機構在經(jīng)濟上得到實(shí)惠，在政策上得到支撐，提高了他們自我發(fā)展狀大的積極性和社會(huì )認同感。
通過(guò)托育服務(wù)建設項目的'實(shí)施，提升了群眾對托育服務(wù)民生工程的知曉率和滿(mǎn)意度，為我縣三孩生育政策及配套支持措施的落實(shí)打下了良好的基礎。
四、下一步打算
加強對托育服務(wù)工作的督導檢查。加強對普惠托育服務(wù)建設項目的工作指導，強化項目績(jì)效管理，總結推廣好的經(jīng)驗與做法，提升托育服務(wù)整體水平。
托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告 3
根據省衛健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛生健康民生工程績(jì)效評價(jià)辦法的通知》（皖衛財秘〔20xx〕267號）要求，依據《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績(jì)效評價(jià)指標》，現將六安市20xx年托育服務(wù)民生工程績(jì)效自評情況報告如下：
一、目標任務(wù)
按照政府引導、部門(mén)協(xié)同、社會(huì )參與的總體思路，堅持普惠優(yōu)先，充分調動(dòng)社會(huì )力量的積極性，科學(xué)規劃托育機構布局，合理開(kāi)展托育機構項目建設，努力增加普惠托育服務(wù)有效供給，逐步滿(mǎn)足人民群眾對托育服務(wù)的需求，20xx年新增托位900個(gè)。
二、實(shí)施方案
市財政局、市衛健委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年衛生健康民生工程實(shí)施辦法的`通知》（六衛健〔20xx〕37號)，制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案---托育服務(wù)建設項目實(shí)施方案》，方案明確了總體目標、實(shí)施范圍、主要內容、資金保障、實(shí)施程序、項目管理和保障措施。
三、完成情況
20xx年我市新增托位1250個(gè)，任務(wù)完成率138%，全市各縣區均完成了建成一個(gè)普惠托育機構的目標。
四、自評得分情況
自評得分100分。
托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告 4
根據《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號）文件精神，按照安徽省衛健委《關(guān)于印發(fā) 20xx 年安徽省衛生健康民生工程績(jì)效評價(jià)辦法的通知》（皖衛財秘〔20xx〕267 號）要求，依據《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績(jì)效評價(jià)指標》，現將我縣20xx年實(shí)施幼兒托育服務(wù)民生工程自評情況報告如下：
一、決策（自評得分10分）
1.項目立項依據（自評得分3分）。根據《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號),及時(shí)印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設實(shí)施方案》等文件，項目立項符合規劃要求。
2.績(jì)效目標編制（自評得分3分）�？h衛健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣衛生健康系統民生工程實(shí)施方案的通知》（衛辦秘〔20xx〕21號），制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設實(shí)施方案》，制定了托育中長(cháng)期目標,明確年度績(jì)效目標，符合“指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配”十六字方針四項規定相關(guān)要求。
3.績(jì)效指標合理（自評得分4分）�？h衛健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛生健康系統民生工程實(shí)施方案的通知》（衛辦秘〔20xx〕21號），設定了全面、具體、量化的績(jì)效指標，績(jì)效指標包括產(chǎn)出和效益兩類(lèi)指標，設置較合理。
二、過(guò)程（自評得分20分）
�。ㄒ唬┵Y金落實(shí)（自評得分6分）
1.資金到位率（自評得分3分）。根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)<20xx年民生工程資金籌措方案>的通知》（金財預〔20xx〕89號）文件，政府承擔幼兒托育服務(wù)建設主體責任，負責相關(guān)資金保障。省級獎補資金安排給完成新增托位分解任務(wù)的托育機構和衛建開(kāi)展工作單位，不足部分縣級補充。
2.到位及時(shí)率（自評得分3分）。20xx年在縣衛健委備案的托育機構金寨縣和美佳托育中心，是2020年申報的支持社會(huì )力量興辦普惠托育機構示范項目，該項目中央投資300萬(wàn)元，該項目資金在縣發(fā)改委按項目管理要求和進(jìn)度撥款到位；六安市衛健委獎補資金（六衛健〔20xx〕49號）11萬(wàn)元，其中對托育機構獎補6萬(wàn)元，工作經(jīng)費5萬(wàn)元用于縣保健院對托育機構衛生指導、培訓、衛生評價(jià)，全部及時(shí)撥付到位。
�。ǘ╉椖抗芾恚ㄗ栽u得分8分）
1.任務(wù)分解落實(shí)（自評得分3分）�？h衛健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛生健康系統民生工程實(shí)施方案的通知》（衛辦秘〔20xx〕21號），明確了目標任務(wù)為20xx年底新增托位150個(gè)左右。加強部門(mén)協(xié)同，明確職責。嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展工作由衛生健康部門(mén)牽頭，發(fā)展改革、教育、公安、民政、財政、人力資源社會(huì )保障、自然資源、住房城鄉建設、應急管理、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等部門(mén)要按照國家《指導意見(jiàn)》規定的職責要求，依據職責分工，建立健全工作協(xié)調推進(jìn)機制，協(xié)調解決嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展的重大問(wèn)題，加強對嬰幼兒照護服務(wù)的指導、監督和管理。圍繞群眾需求，堅持普惠優(yōu)先，加大宣傳，充分調動(dòng)社會(huì )力量的積極性，培育發(fā)展家庭服務(wù)模式、社區服務(wù)模式、社會(huì )服務(wù)模式、托幼一體模式、單位服務(wù)模式、醫育結合模式等多元化的.普惠托育服務(wù)，通過(guò)新建、擴建、改建一批托育機構及設施，多種形式增加托育服務(wù)有效供給，在轄區形成良好的社會(huì )氛圍。
2.統計信息管理（自評得分3分）。按照民生項目信息報送工作的要求，及時(shí)報送相關(guān)項目信息。
3.資料報送情況（自評得分2分）。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話(huà)民生”報送工作，報送相關(guān)資料及時(shí)，且齊全、真實(shí)、準確。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理（自評得分6分）
1.財務(wù)管理規范（自評得分2分）。根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)<20xx年民生工程資金籌措方案>的通知》（金財預〔20xx〕89號）文件，精神，項目實(shí)施單位按照民生工程資金管理要求，建立健全財務(wù)管理制度，認真落實(shí)專(zhuān)賬管理。
2.資金使用合規（自評得分2分）。根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)<20xx年民生工程資金籌措方案>的通知》（金財預〔20xx〕89號）文件精神，及縣衛健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛生健康系統民生工程實(shí)施方案的通知》（衛辦秘〔20xx〕21號）文件精神，按照民生工程資金管理要求，實(shí)行項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出項目資金等情況發(fā)生。
3.資金發(fā)放管理（自評得分2分）。實(shí)施單位補助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)公布，接受群眾監督。
三、產(chǎn)出（60分）
1.新增托位目標任務(wù)完成率（自評得分50分）。20xx年市下達我縣新增托位150個(gè)。和美佳托育中心中央投資項目建設新增300個(gè)托位，該項目20xx年上半年完成，已在衛健委備案，完成率200%。
2.省級現場(chǎng)考評估（自評得分10分）。
20xx年未被抽查，比照標準達到省評估要求。
四、效益（自評得分10分）
1.社會(huì )效益（自評得分5分）。構建由衛健、教育、婦聯(lián)、工會(huì )、計生協(xié)會(huì )等多部門(mén)合作、覆蓋城鄉的科學(xué)育兒指導服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，規范開(kāi)展科學(xué)育兒指導工作。衛健部門(mén)以婦幼保健機構和各鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）為載體，依托婦幼保健服務(wù)、醫療衛生、嬰幼兒照護服務(wù)等機構以及兒保專(zhuān)家、社區衛生、村級計劃生育服務(wù)員等人員，通過(guò)入戶(hù)指導、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+ ”等方式，開(kāi)展適合兒童身心發(fā)展特點(diǎn)的喂養護理、預防接種、常見(jiàn)病防治、意外傷害預防等知識宣教普及工作，為家長(cháng)和嬰幼兒照護者提供科學(xué)照護指導。
2.社會(huì )滿(mǎn)意度（自評得分5分）。通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式對社會(huì )公眾和受益對象進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意率達98%以上。
五.自評得分情況
1.項目立項情況：自評得分10分;
2.資金落實(shí)情況：自評得分6分;
3.項目管理情況：自評得分8分;
4.財務(wù)管理情況：自評得分6分;
5.項目產(chǎn)出情況：自評得分60分;
6.項目效益情況：自評得分10分;
總評自評得分：100分。
托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告 5
為進(jìn)一步規范項目資金管理，強化部門(mén)責任意識，切實(shí)提高項目資金使用效益。根據馬鞍山市衛生健康委《關(guān)于印發(fā)20xx年馬鞍山市衛生健康民生工程績(jì)效評價(jià)辦法的通知》（馬衛健辦〔20xx〕179號）的文件要求，我委對20xx年0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)民生工程項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，現將自評情況報告如下：
一、項目概況
貫徹落實(shí)省衛生健康委等16部門(mén)《關(guān)于做好3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展工作的通知》（皖衛人口家庭發(fā)〔20xx〕152號）和市衛生健康委等16部門(mén)《關(guān)于促進(jìn)和加強3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（馬衛健發(fā)〔20xx〕52號）精神,到2025年，全縣城市區機構全覆蓋（農村根據實(shí)際需求建立），實(shí)現主體多元建設“主體多元、形式多樣、政策完備、應享盡享、應護盡護”的嬰幼兒照護服務(wù)體系。具體任務(wù)：20xx年建成托位169，每千人托位數1.2‰。
二、項目績(jì)效目標
到2025年完成建設2366個(gè)托位建設，托育機構全面覆蓋城區，基本滿(mǎn)足群眾托育服務(wù)需要，社會(huì )公眾和受益對象滿(mǎn)意度90%以上，全面推動(dòng)全縣3歲發(fā)下嬰幼兒照護服務(wù)工作健康發(fā)展。
三、項目管理
�。ㄒ唬└叨戎匾�。省市文件印發(fā)后，縣委縣政府高度重視，立即召開(kāi)成員單位會(huì )議，研究印發(fā)《含山縣關(guān)于促進(jìn)和加強3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)工作的實(shí)施方案》，20xx年上半年又出臺了《含山縣普惠托育服務(wù)建設實(shí)施方案》，明確各成員單位職責分工，督促各部門(mén)根據職責制定相關(guān)配套政策，鼓勵社會(huì )力量和用人單位興辦普惠托育機構，大力營(yíng)造有利于托育服務(wù)發(fā)展的政策環(huán)境。同時(shí)縣委縣政府將3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)工作納入年度目標考核，并作為衛生健康重要內容寫(xiě)入縣“十四五”規劃。
�。ǘ┩晟平ㄔO建設。一是建立聯(lián)席會(huì )議制度。規定根據工作需要召開(kāi)全體或部分成員單位聯(lián)席會(huì )議，研究解決工作中遇到的突出問(wèn)題。今年已召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議1次，研究解決了普惠托育機構項目申報及日常監督檢查、衛生評估、消防達標評估等聯(lián)合督導組成立等問(wèn)題。二是完善注冊備案制度。依據國家托育機構注冊和備案管理平臺，對全縣托育機構實(shí)施注冊備案管理，成熟一個(gè)備案一個(gè)，納入管理一個(gè)。對因設施不達標、建設標準不達標的'，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)加強指導補差補缺，堅決做到符合標準才允許備案。三是設立服務(wù)評估制度。依據職責各成員單位定期為已備案和積極準備備案的單位開(kāi)展服務(wù)指導，及時(shí)開(kāi)展評估評價(jià)，全面提升全縣托育機構標準化建設水平。
�。ㄈ╅_(kāi)展服務(wù)指導。我縣在摸索工作思路的同時(shí)，積極開(kāi)展各項服務(wù)活動(dòng)，提升各機構開(kāi)展托育工作的積極性和主動(dòng)性。一是申報項目。積極協(xié)調縣發(fā)改委申報普惠托育建設項目，經(jīng)過(guò)努力申報了2個(gè)項目。二是開(kāi)展培訓。組織開(kāi)展托育機構保健員和負責人培訓班，提升機構保育員業(yè)務(wù)技能，對達標并考試合格的保健員頒發(fā)保健員證書(shū)。三是強化指導。成立含山縣3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)指導中心，以縣婦計中心為主導，開(kāi)展衛生保健服務(wù)及評估工作。依據托育機構衛生保健評估細則，指導各機構開(kāi)展衛生評價(jià)自查、補漏，及時(shí)申請評估。同時(shí)把3歲以下照護服務(wù)機構納入到縣衛生健康委健康教育和疫情常態(tài)化防控體系，定期幫助機構開(kāi)展傳染病防治培訓和疫情防控指導。
�。ㄋ模┘訌姸酱贆z查。將3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)納入衛生綜合監督年度管理計劃，加強對全縣托育機構的督查，確保各機構安全健康有序開(kāi)展照護服務(wù)工作。研究出臺建立衛生健康網(wǎng)格化管理體系，規范部門(mén)職責，確保監督管理不留死角。
�。ㄎ澹⿵娀�(jì)效考核。按照省衛健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛生健康民生工程績(jì)效評價(jià)辦法的通知》（皖衛財秘〔20xx〕267號）要求，量化細化考核指標，完整保存項目實(shí)施記錄。我委分別于5、11月份，開(kāi)展了3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)民生工程項目督查工作，推進(jìn)項目進(jìn)展。
�。⿵娀Y金管理。依據國家、省有關(guān)部門(mén)制定財務(wù)管理制度和專(zhuān)項資金管理制度，嚴格按照相關(guān)文件要求，實(shí)行專(zhuān)賬核算管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，規范項目資金使用。
四、項目績(jì)效自評開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。
通過(guò)對項目開(kāi)展情況和實(shí)際效果進(jìn)行自評，發(fā)現項目實(shí)施中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結經(jīng)驗，規范項目管理，提高組織化程度，保證項目資金安全和發(fā)揮效益，促進(jìn)民生工程政策的有效落實(shí)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則和依據、評價(jià)方法。
績(jì)效評價(jià)原則和依據：堅持客觀(guān)、真實(shí)、公平、公正原則，堅持一個(gè)標準、一樣尺度，科學(xué)反映項目過(guò)程、結果和投入產(chǎn)出情況，準確評價(jià)項目的數量、質(zhì)量和效果。依據是《安徽省財政一般性轉移支付資金管理辦法和安徽省省級財政專(zhuān)項資金管理辦法》、馬鞍山市衛生健康委《關(guān)于印發(fā)20xx年馬鞍山市衛生健康民生工程績(jì)效評價(jià)辦法的通知》（馬衛健辦〔20xx〕179號）等文件。評價(jià)方法：采用自查自評、問(wèn)卷調查等方式。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效自評結論
目前注冊登記3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)機構8家，其中實(shí)現系統備案2家。建已有托位數480個(gè)，其中20xx年新增托位210個(gè)，每千人托位數從20xx年的0.3‰提升至1.2‰，圓滿(mǎn)完成全年民生工程目標任務(wù)。20xx年項目的開(kāi)展，綜合資金支出的管理、使用、產(chǎn)出效益，自評結論為：“優(yōu)秀”。
�。ㄋ模╉椖慨a(chǎn)出
1、項目指標完成情況。
2020年11月成立3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)指導中心，負責制訂全縣嬰幼兒照護服務(wù)機構衛生評價(jià)實(shí)施細則并受縣衛健委委托開(kāi)展督查和評估工作。20xx年新增托位210個(gè)，任務(wù)完成率達124.3%；每千人托位數達1.2‰，圓滿(mǎn)完成全年民生工程目標任務(wù)。
2.效益指標完成情況。
結合實(shí)際，探索托育服務(wù)創(chuàng )新舉措，通過(guò)項目實(shí)施，群眾托育需求得到進(jìn)一步滿(mǎn)足得，通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對社會(huì )公眾、受益對象滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，滿(mǎn)意度達到90%以上。
五、存在問(wèn)題和下一步工作
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
沒(méi)有公辦的托育服務(wù)機構、普惠政策沒(méi)有落到實(shí)處；民辦機構缺乏應有支持，且各機構質(zhì)量參差不齊；財政支持力度不大、完成民生工程最終托位目標困難重重。
�。ǘ┫乱徊焦ぷ�
1、加大宣傳力度。爭取更多的社會(huì )資本加入到托育機構的建設之中，依法依規參與托育服務(wù)發(fā)展。
2、扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)。指導具備一定條件的服務(wù)機構強化設施建設，積極進(jìn)行系統注冊備案。
3、加強督查指導。從食品衛生安全、人身安全、疫情防控安全等多角度出發(fā)，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保機構內嬰幼兒的安全。
托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告 6
一、項目概況
本項目旨在響應國家關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展的號召，為社區家庭提供安全、專(zhuān)業(yè)、便捷的嬰幼兒托育服務(wù)。項目自啟動(dòng)以來(lái)，我們嚴格遵循相關(guān)政策法規，結合本地實(shí)際情況，精心打造了一支高素質(zhì)的服務(wù)團隊，并配備了先進(jìn)的教育設施和安全的生活環(huán)境。通過(guò)一系列科學(xué)、系統的托育服務(wù)，有效緩解了家庭育兒壓力，提升了嬰幼兒的綜合素質(zhì)。
二、績(jì)效目標設定
服務(wù)質(zhì)量提升：確保嬰幼兒在托育期間得到全面的照顧和教育，促進(jìn)其身心健康發(fā)展。
家長(cháng)滿(mǎn)意度提高：通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的溝通，增強家長(cháng)對托育服務(wù)的信任感和滿(mǎn)意度。
運營(yíng)效率優(yōu)化：合理調配資源，提高服務(wù)效率，降低運營(yíng)成本。
社會(huì )影響力擴大：通過(guò)項目宣傳和推廣，提高社會(huì )對嬰幼兒托育服務(wù)的認知和接受度。
三、績(jì)效自評情況
1、服務(wù)質(zhì)量方面
我們嚴格按照嬰幼兒成長(cháng)發(fā)育的特點(diǎn)，制定了個(gè)性化的照護和教育計劃。通過(guò)日常觀(guān)察、記錄和分析，及時(shí)調整服務(wù)策略，確保嬰幼兒在托育期間得到充分的關(guān)注和照顧。同時(shí)，我們還定期邀請專(zhuān)業(yè)醫生進(jìn)行健康檢查，確保嬰幼兒的身體健康。在服務(wù)質(zhì)量上，我們得到了家長(cháng)的一致好評。
2、家長(cháng)滿(mǎn)意度方面
我們建立了完善的家長(cháng)溝通機制，定期向家長(cháng)反饋嬰幼兒的成長(cháng)情況，并聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。通過(guò)問(wèn)卷調查和面對面交流，我們了解到家長(cháng)對托育服務(wù)的滿(mǎn)意度較高，認為我們的服務(wù)團隊專(zhuān)業(yè)、負責，且環(huán)境安全、舒適。
3、運營(yíng)效率方面
我們注重資源的合理配置和有效利用，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、提高員工工作效率等方式，降低了運營(yíng)成本。同時(shí)，我們還加強了財務(wù)管理和風(fēng)險控制，確保了項目的穩健運行。在運營(yíng)效率上，我們達到了預期目標。
4、社會(huì )影響力方面
我們積極宣傳嬰幼兒托育服務(wù)的重要性和必要性，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，擴大了項目的知名度和影響力。此外，我們還與社區、學(xué)校等機構建立了合作關(guān)系，共同推動(dòng)嬰幼兒托育服務(wù)的`發(fā)展。在社會(huì )影響力上，我們取得了顯著(zhù)成效。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我們在績(jì)效自評中取得了不錯的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分員工的專(zhuān)業(yè)技能還有待提高；服務(wù)流程還需進(jìn)一步優(yōu)化；家長(cháng)溝通機制還需更加完善等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：加強員工培訓，提高其專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平；優(yōu)化服務(wù)流程，提高工作效率；完善家長(cháng)溝通機制，增強家長(cháng)參與感和信任感。
五、總結與展望
本項目在托育服務(wù)方面取得了顯著(zhù)成效，得到了家長(cháng)和社會(huì )的廣泛認可。未來(lái)，我們將繼續秉承“專(zhuān)業(yè)、負責、關(guān)愛(ài)”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)范圍，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒托育服務(wù)。同時(shí)，我們也將積極探索和創(chuàng )新服務(wù)模式，推動(dòng)嬰幼兒托育服務(wù)行業(yè)的持續健康發(fā)展。
托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告 7
一、項目概況
本項目旨在為我市0-3歲嬰幼兒提供全面、專(zhuān)業(yè)、安全的托育服務(wù)，以滿(mǎn)足家庭對于高質(zhì)量嬰幼兒照護的需求。項目自啟動(dòng)以來(lái)，我們嚴格按照既定計劃執行，致力于打造一個(gè)集教育、保育、健康促進(jìn)為一體的綜合性托育服務(wù)平臺。通過(guò)優(yōu)化資源配置、強化師資培訓、提升服務(wù)質(zhì)量等措施，項目已逐步建立起一套科學(xué)、規范的托育服務(wù)體系。
二、績(jì)效目標完成情況
服務(wù)覆蓋范圍：項目初期設定的目標是為至少500名嬰幼兒提供托育服務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們已成功覆蓋了650名嬰幼兒，超額完成目標15%。這一成績(jì)的取得，得益于我們積極的市場(chǎng)推廣策略和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)口碑。
師資力量提升：我們高度重視師資隊伍的建設，通過(guò)定期舉辦專(zhuān)業(yè)培訓、引進(jìn)優(yōu)秀教育人才等方式，不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)能力。目前，項目團隊中本科及以上學(xué)歷的教師占比已達到80%，遠高于行業(yè)平均水平。
服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)化：為了確保嬰幼兒在托育過(guò)程中的安全和健康，我們嚴格執行衛生消毒制度，并配備了專(zhuān)業(yè)的醫護人員隨時(shí)待命。同時(shí)，我們還注重嬰幼兒的個(gè)性化發(fā)展，通過(guò)定制化的教育計劃，促進(jìn)每個(gè)孩子的全面發(fā)展。根據家長(cháng)反饋，我們的服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度高達98%。
健康促進(jìn)成效：項目特別注重嬰幼兒的健康促進(jìn)工作，通過(guò)科學(xué)的膳食搭配、定期的體檢和健康教育活動(dòng)，有效提升了嬰幼兒的身體素質(zhì)和免疫力。據統計，項目開(kāi)展以來(lái)，嬰幼兒的'生病率較去年下降了20%。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管項目取得了顯著(zhù)的成效，但在實(shí)施過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。例如，部分家長(cháng)對于托育服務(wù)的認知仍存在誤區，認為托育就是簡(jiǎn)單的看護；此外，由于資源有限，我們目前還無(wú)法為所有有需求的家庭提供服務(wù)。
針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強家長(cháng)教育，通過(guò)舉辦家長(cháng)會(huì )、開(kāi)放日等活動(dòng)，提高家長(cháng)對托育服務(wù)的認識和理解；二是積極爭取政府和社會(huì )各界的支持，擴大項目規模，提高服務(wù)覆蓋面；三是持續優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量，不斷提升家長(cháng)的滿(mǎn)意度和信任度。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“以嬰幼兒為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)內容和質(zhì)量。我們將進(jìn)一步探索多元化的服務(wù)模式，如線(xiàn)上家庭教育指導、親子活動(dòng)等，以滿(mǎn)足不同家庭的需求。同時(shí)，我們還將加強與國內外先進(jìn)托育機構的交流與合作，借鑒其成功經(jīng)驗，推動(dòng)我市托育服務(wù)事業(yè)的持續發(fā)展。
總之，通過(guò)本次績(jì)效自評，我們深刻認識到自身的優(yōu)勢和不足。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)的托育服務(wù)。
【托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告】相關(guān)文章：
托育服務(wù)項目績(jì)效自評報告范文（精選9篇）12-20
服務(wù)項目支出績(jì)效自評報告（精選9篇）12-16
服務(wù)項目支出績(jì)效自評報告范文（精選22篇）12-19
績(jì)效自評報告12-11
績(jì)效自評報告12-11
整體績(jì)效自評報告12-09
資金績(jì)效自評報告12-10
單位績(jì)效自評報告12-14
績(jì)效管理自評報告12-10