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預算績(jì)效管理指標自評報告

時(shí)間:2022-12-16 11:05:36 報告 我要投稿

預算績(jì)效管理指標自評報告范文(精選10篇)

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的預算績(jì)效管理指標自評報告范文(精選10篇),歡迎大家分享。

預算績(jì)效管理指標自評報告范文(精選10篇)

  預算績(jì)效管理指標自評報告1

  一、部門(mén)基本情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)概況

  保山市統計局作為主管統計和國民經(jīng)濟核算的市政府工作部門(mén),其主要職責如下:

  1、負責組織、協(xié)調全市統計工作,確保統計數據真實(shí)、準確、及時(shí)。管理全市經(jīng)濟社會(huì )宏觀(guān)數據庫。

  2、組織實(shí)施統計改革和統計現代化建設規劃。組織實(shí)施經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的統計制度、統計方法。組織實(shí)施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調查,匯編提供國民經(jīng)濟核算資料。

  3、會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施人口、經(jīng)濟、農業(yè)普查及專(zhuān)項調查工作,匯總、整理和提供有關(guān)普查和調查方面的統計數據并進(jìn)行統計分析。

  4、組織實(shí)施農林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂(lè )業(yè)以及裝卸搬運和其他運輸服務(wù)業(yè)、倉儲業(yè)、計算機服務(wù)業(yè)、軟件業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、社會(huì )福利業(yè)等統計調查,收集、匯總、整理和提供有關(guān)調查的統計數據。綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛生、社會(huì )保障、公用事業(yè)等全市基本統計數據。

  5、組織實(shí)施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動(dòng)力、社會(huì )發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統計調查,收集、匯總、整理和提供有關(guān)調查的統計數據。綜合整理和提供資源、房屋、對外貿易、對外經(jīng)濟等全市基本統計數據。

  6、組織實(shí)施各縣(市、區)、各部門(mén)的經(jīng)濟、社會(huì )、科技和資源環(huán)境統計調查。統一公布全市基本統計資料。定期發(fā)布全市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況的統計信息。

  7、對國民經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統計預測、分析,提供統計信息和咨詢(xún)建議。

  8、依法備案部門(mén)統計調查項目。指導專(zhuān)業(yè)統計基礎工作和統計基層業(yè)務(wù)基礎建設。建立健全統計數據質(zhì)量審核、監控和評估制度。

  9、建立并管理全市統計信息化系統和統計數據庫系統,實(shí)施統計數據聯(lián)網(wǎng)直報,指導全市統計信息化系統建設。

  10、協(xié)助地方管理縣(市、區)統計局局長(cháng)和副局長(cháng),會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織和管理統計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試。組織并管理統計干部培訓工作。監督管理下級政府統計部門(mén)由中央和省級財政提供的統計經(jīng)費。

 。ǘ┎块T(mén)績(jì)效目標的設立情況

  統一管理部門(mén)績(jì)效目標,通過(guò)項目立項情況、資金使用情況、項目實(shí)施管理情況、項目績(jì)效表現情況的設立,了解項目資金使用情況。

 。ㄈ┎块T(mén)整體收支情況

  20xx年我局財政撥款經(jīng)費收入572.46萬(wàn)元,基本支出撥款536.12萬(wàn)元,項目支出撥款36.34萬(wàn)元,財政撥款經(jīng)費支出572.46萬(wàn)元,基本支出536.12萬(wàn)元,項目支出36.34萬(wàn)元。

 。ㄋ模┎块T(mén)預算管理制度建設情況

  實(shí)行部門(mén)預算是財政改革的主要內容,是推進(jìn)依法理財的重要措施。實(shí)行部門(mén)預算有利于建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和公共財政相適應的財政運行機制,實(shí)行依法理財,規范理財,提高財政工作質(zhì)量和財政資金使用效益。推行部門(mén)預算是建立規范科學(xué)的預算管理制度,保證財政資金分配和使用合理的基礎。實(shí)行部門(mén)預算就是將財政資金按部門(mén)和項目進(jìn)行分配,把原來(lái)按功能劃分的資金細化到部門(mén)和項目,把部門(mén)的各種收支納入預算管理,預算一經(jīng)人大批準,財政部門(mén)和預算單位都必須嚴格執行。

  二、績(jì)效自評工作情況

 。ㄒ唬┛(jì)效自評目的

  通過(guò)項目績(jì)效自評,了解資金使用是否達到了預期目標,資金管理是否規范,資金使用是否有效,檢驗預算支出效率和效果,分析存在問(wèn)題及原因,及時(shí)總結經(jīng)驗,改進(jìn)管理措施,有效提高資金管理水平和使用效益。

 。ǘ┳栽u指標體系

  綜合財政預算的原則。我單位嚴格按照規定全面反映預算內外資金情況,按照先預算外,后預算內的原則,統籌安排部門(mén)的支出預算,將單位的各項收入納入部門(mén)綜合預算。

 。ㄈ┳栽u組織過(guò)程

  1、成立保山市統計局績(jì)效自評工作領(lǐng)導小組,全面負責項目支出績(jì)效自評工作的開(kāi)展;2、召開(kāi)績(jì)效自評工作專(zhuān)題會(huì )議,確定績(jì)效自評項目,開(kāi)展績(jì)效自評工作并編寫(xiě)項目支出績(jì)效自評報告,報送市財政局。

  三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結論

 。ㄒ唬┩度肭闆r分析

  我局20xx年部門(mén)預算績(jì)效的指導思想是:認真貫徹黨和國家的方針政策及市委市政府有關(guān)要求,不斷推進(jìn)預算管理體制改革,進(jìn)一步調整支出結構,統籌安排預算內外資金,確保工資性支出和機構運轉的基本需要,盡量壓縮非生產(chǎn)性支出,圍繞市委、市政府的中心工作努力安排好重點(diǎn)工作支出,促進(jìn)國民經(jīng)濟持續快速協(xié)調發(fā)展。

 。ǘ┻^(guò)程情況分析

  我局在經(jīng)費支出時(shí)堅持"量入為出,收支平衡"的原則,從嚴控制支出,既考慮事業(yè)發(fā)展需要,又要考慮財力可能,實(shí)行預算資金統籌安排,綜合平衡。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

  1.聚焦加強黨的建設,堅決有力強化政治責任擔當

  一是往深里走、往心里走、往實(shí)里走。二是堅持黨支部積極跟進(jìn)學(xué)、多種形式交流研討學(xué)習,營(yíng)造氛圍推動(dòng)全員參與學(xué)習,切實(shí)入腦入心,堅定信仰信念。三是深入開(kāi)展黨史教育。

  2.聚焦依法管統治統,堅決有力加強統計監督

  堅持依法管統治統,切實(shí)防范和懲治統計造假、弄虛作假。一是強化統計數據質(zhì)量管控。年內各專(zhuān)業(yè)發(fā)送查詢(xún)400余份。二是強化統計監督聯(lián)合懲戒。全年對9個(gè)統計專(zhuān)業(yè)數據核查,對107家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)和4個(gè)鄉鎮開(kāi)展統計執法檢查,對存在差異率的企業(yè)均要求在下個(gè)報數周期進(jìn)行整改,檢查結果在國家企業(yè)信用信息公示平臺進(jìn)行了公示。三是建立健全了防懲統計造假、弄虛作假責任制問(wèn)責制,下發(fā)了《保山市統計局負責人和統計人員防范和懲治統計造假弄虛作假責任制和問(wèn)責制規定實(shí)施辦法》。充分與市委組織部、市紀委市監委做好溝通匯報,凡需提拔、進(jìn)一步使用或提名黨代表人選均核實(shí)是否涉及違反統計法律法規情況,年內共對1651人出具了審查意見(jiàn)。

  3.聚焦保山高質(zhì)量發(fā)展,堅決有力做優(yōu)統計服務(wù)

  一是加強宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析研判。二是充分發(fā)揮統計職能作用。從核算、工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)、能源、貿易等各領(lǐng)域各專(zhuān)業(yè)入手,加大撰寫(xiě)《重要統計信息專(zhuān)報》力度,今年以來(lái)共組織撰寫(xiě)《重要統計信息專(zhuān)報》19期,其中10期受到了市委、市政府領(lǐng)導批示,為決策提供了參考依據,參謀助手作用得到更好發(fā)揮。三是積極拓展思路,在履職盡責、優(yōu)化服務(wù)能力上下功夫,努力解讀好“保山數據”。每月在“保統微訊”微信公眾號上發(fā)布經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況主要指標,5月下旬發(fā)布了20xx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展數據公報,10月印制了《20xx年保山經(jīng)濟工作手冊》和《20xx年保山統計年鑒》。四是扎實(shí)開(kāi)展“七人普”后續工作,及時(shí)發(fā)布了第七次人口普查數據和數據解讀,工作成效得到國家、省人普辦的認可。五是常規統計調查高質(zhì)量完成。嚴格執行國家、省統計局統計報表制度,高質(zhì)量完成工業(yè)、投資等常規報表任務(wù)及文化產(chǎn)業(yè)、兩綱監測、企業(yè)創(chuàng )新等調查工作。六是積極參與市委、市政府重大文件、重要會(huì )議、工作報告、規劃制定等起草的咨詢(xún)建議工作,全年提供統計信息資料800余件。

  4.聚焦統計改革創(chuàng )新,堅決有力貫徹重大決策部署

  一是持續深化統計管理體制改革。認真貫徹落實(shí)上級統計重大改革文件,著(zhù)力在提高統計數據質(zhì)量上下功夫,堅持依法統計、依法治統。印發(fā)了一系列加強數據質(zhì)量的文件,通過(guò)筑牢防火墻,打造過(guò)濾網(wǎng),進(jìn)一步規范對統計數據質(zhì)量管理控制。二是嚴格落實(shí)地區生產(chǎn)總值統一核算改革。三是落實(shí)市委全面深化改革有關(guān)統計的改革事項。四是圍繞全力打造世界一流“三張牌”示范區做好統計工作。

  5.聚焦內部管理,機關(guān)各項工作有序開(kāi)展

  一是加強政務(wù)服務(wù)。切實(shí)推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”,扎實(shí)做好政務(wù)公開(kāi),全年共完成14件政務(wù)公開(kāi)申請答復。二是貫徹落實(shí)“過(guò)緊日子”要求,三公經(jīng)費進(jìn)一步壓縮。三是充實(shí)統計干部力量。通過(guò)公開(kāi)招聘、遴選、考察選調等方式新增事業(yè)單位工作人員5人。四是積極參與全市重點(diǎn)工作。選派2名干部到昌寧縣參加駐村工作,選派2名干部到創(chuàng )文辦參與全市創(chuàng )文日常工作和交通整治。有序組織全體干部職工輪流到掛鉤網(wǎng)格社區參與愛(ài)國衛生運動(dòng)“七個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”、創(chuàng )文創(chuàng )衛、文明勸導、疫情防控等工作。

 。ㄋ模┬Ч闆r分析

  20xx年項目的順利實(shí)施,保證了年初部門(mén)確定的工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成,在加強統計、機制完善、資金籌措、項目建設、隊伍建設、督查問(wèn)效等方面精準發(fā)力,統計各項工作推進(jìn)有序、落實(shí)有力、行動(dòng)有效。

  四、存在的問(wèn)題和整改情況

  無(wú)

  五、績(jì)效自評結果應用

  一是通過(guò)績(jì)效自評結果,對指標完成好的工作要在下一年度繼續鞏固和加強,對未完成的指標要深入剖析原因,找出癥結,在以后工作中完善和改進(jìn);二是利用績(jì)效自評結果,促進(jìn)單位增強責任和效益觀(guān)念,提高財政資金支出決策水平和管理水平。

  六、主要經(jīng)驗及做法

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。加強對項目工作的全面領(lǐng)導嚴格執行相關(guān)財經(jīng)法律法規,按照項目管理制度及財務(wù)管理制度加強項目管理和監督,確保項目規范順利實(shí)施。

 。ǘ┳龅綄(zhuān)款專(zhuān)用。嚴格按規范要求,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。內所有支出都由報賬員把關(guān),財務(wù)人員審核,再經(jīng)分管領(lǐng)導審批。尤其是在“三公”經(jīng)費支出上,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神,嚴格控制“三公”經(jīng)費支出,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)截留、無(wú)挪用等現象,取得了良好效果。

 。ㄈ┨岣呷藛T能力。工作人員按照要求參加市財政局組織的各類(lèi)培訓及會(huì )議,同時(shí)加強自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中細心負責,認真抓好績(jì)效評價(jià)工作。

  七、其他需說(shuō)明的情況

  無(wú)

  預算績(jì)效管理指標自評報告2

  一、部門(mén)概況

  1、主要職能:

  本單位為岳塘區教育局所屬二級預算單位,單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位,主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎教育發(fā)展,小學(xué)學(xué)歷教育。

  2、機構情況:

  我校設有校長(cháng)室、黨支部、辦公室、教導處、學(xué)生處、工會(huì )、總務(wù)處等部門(mén)。

  3、人員情況:

  20xx年本單位年未實(shí)有人數58人,在編xx人,退休39人。

  二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬╊A算情況

  1、年初預算情況:年初預算收入230.88萬(wàn)元,其中預算內撥款230.88萬(wàn)元,非稅收入0萬(wàn)元,其他撥款0萬(wàn)元。

  2、年中追加和調減預算情況:20xx年年中追加金額12.6萬(wàn)元。

  3、全年總預算情況:

 、20xx年實(shí)際收入385.37萬(wàn)元(其中財政收入263.38萬(wàn)元,其他收入1xx.99萬(wàn)元)。20xx年度部門(mén)實(shí)際財政支出280.48萬(wàn)元。

 、陬A算調整率為5.46%。

 、20xx年結余資金0.8萬(wàn)元,低于上年結轉資金38.06萬(wàn)元。

 、苋(jīng)費控制率為0%!叭苯(jīng)費實(shí)際支出0萬(wàn)元,比上年度預算上升或下降0萬(wàn)元。

 。ǘ╊A算執行情況

  1、基本支出執行情況:20xx年度基本支出280.48萬(wàn)元。

  2、業(yè)務(wù)性專(zhuān)項執行情況:20xx年度無(wú)業(yè)務(wù)性專(zhuān)項。

  3、項目性專(zhuān)項執行情況:20xx年度項目支出101.9萬(wàn)元。

  三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  績(jì)效目標完成率為100%,實(shí)際完成率100%。

  從履職及履職效益情況來(lái)看,總體效果比較好。從經(jīng)濟性來(lái)看,各負責部門(mén)能夠按照預算來(lái)抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節約開(kāi)支,年度開(kāi)支控制在財政局規定的范圍內;從效率性來(lái)看,各部門(mén)對所承擔的工作能夠按照計劃的時(shí)間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來(lái)看,各專(zhuān)項工作的分工負責部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標來(lái)抓好落實(shí),注重了專(zhuān)項資金的使用效果;從可持續性來(lái)看,后續的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構要繼續保持,管理制度做到與時(shí)俱進(jìn),相關(guān)內容進(jìn)行了及時(shí)補充完善。

  四、存在的主要問(wèn)題

  年初預算績(jì)效目標不明確,績(jì)效指標細化和量化不精準。

  五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  細化預算指標,提高預算科學(xué)性。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù),確定單位年度預算目標,細化預算指標,科學(xué)合理編制部門(mén)預算,推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后,根據實(shí)際情況,定期做好預算執行分析,掌握預算執行進(jìn)度,糾正偏差,為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。

  預算績(jì)效管理指標自評報告3

  根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查,現將自查情況報告如下:

  一、內設機構情況。

  按照“三定”規定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現實(shí)際內設機構為六科一室,即:xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。

  二、編制落實(shí)到人情況。

  上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人,經(jīng)過(guò)機構調整以后,沒(méi)有增加人員編制數,供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人,嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。

  三、領(lǐng)導職數配備情況。

  機關(guān)現有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上,處級干部由上級組織部門(mén)考察任命,科級干部我們嚴格按照職數推薦,事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。

  四、執行機構編制情況。

  20xx年6月組建以來(lái),機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。

  一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執行審批手續;

  二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi),建立了人員編制管理簿,接受系統內外干部職工的監督;

  三是我們嚴格按照“三定”方案,沒(méi)有越位和缺位情況;

  四是在內設機構的問(wèn)題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室,本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室,更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng),掛牌或拆分機構的情況;

  五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章;

  六是在機構編制管理工作中,沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴,群體上訪(fǎng)等情況。

  總之,本單位在機構編制人員的問(wèn)題上,嚴格按照區編制辦的規定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規定條件程序和報批手續,沒(méi)有出現違規違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒(méi)有出現越職、越權的情況。

  回顧近年來(lái)我們的機構編制工作,在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下,取得了較好的成績(jì),但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認識,堅持把機構編制工作納入重要議事日程,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強機構編制管理工作,嚴格執行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,做到上級數據準確及時(shí),各項資料齊全,按時(shí)整理歸檔。

  預算績(jì)效管理指標自評報告4

  一、部門(mén)概況

 。ㄒ唬C構組成。

  我單位是一級預算行政單位,下設3個(gè)二級部門(mén),分別是:機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心、東區地方志辦公室、東區行政效能建設事務(wù)中心等機構,3個(gè)部門(mén)財務(wù)收支(基本收支)統一在政府辦進(jìn)行匯總核算。

 。ǘC構職能。

  1.負責區政府召開(kāi)的全區性會(huì )議、區政府全體會(huì )、區政府常務(wù)會(huì )、區政府黨組會(huì )、區長(cháng)辦公會(huì )、區政府協(xié)調會(huì )等會(huì )議的會(huì )務(wù)組織、協(xié)調及承辦工作,負責區政府領(lǐng)導重要活動(dòng)的協(xié)調安排和服務(wù)工作。

  2.負責起草修改政府工作報告等全區性的綜合報告、區政府領(lǐng)導重要講話(huà)、署名文章、典型經(jīng)驗材料、調研報告等綜合性材料;負責起草、審核、修改、撰制、印發(fā)以區政府、區政府辦公室名義上報下發(fā)的文件;負責編寫(xiě)區政府常務(wù)會(huì )議紀要、區長(cháng)辦公會(huì )議紀要、政府大事記、信息簡(jiǎn)報及其他文字材料;負責審核或起草以區政府名義向區人大報告工作以及向區政協(xié)通達政情的文字材料;組織辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。

  3.研究各部門(mén)、街道(鎮)向區政府請示的問(wèn)題,提出審核處理意見(jiàn),報區政府領(lǐng)導審批;根據區政府領(lǐng)導同志的指示,對區政府各部門(mén)、街道(鎮)出現的爭議問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和建議,報區政府領(lǐng)導同志審批;根據區政府領(lǐng)導同志的意見(jiàn),處理區政府各部門(mén)、街道(鎮)向區政府反映的重要問(wèn)題。

  4.圍繞區政府工作重點(diǎn)、全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重大問(wèn)題以及區政府各項決策,及時(shí)收集信息,反映情況,提出建議,做好信息服務(wù),為區政府領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據;負責指導、監督全區政府信息公開(kāi)工作。

  5.負責區政府、區政府辦的公文處理和檔案、印信管理、機要保密等工作;負責區政府值班工作,及時(shí)向區政府領(lǐng)導同志報告重要情況。

  6.負責區政府會(huì )議、文件決定事項及區政府領(lǐng)導重要指示的傳達、催辦、督辦和落實(shí)工作,并及時(shí)向區政府領(lǐng)導報告。

  7.圍繞區政府工作重心,按照區政府領(lǐng)導指示,組織指揮區政府各部門(mén)、街道(鎮)開(kāi)展各專(zhuān)項重點(diǎn)工作。

  8.負責區政府、區政府辦公室對外協(xié)調工作。

  9.圍繞區委、區政府工作重心,開(kāi)展調研和政策研究工作。

  10.負責擬定區級機關(guān)后勤體制改革規劃、辦法,并組織實(shí)施;負責區級機關(guān)房產(chǎn)管理、配置、基本建設和維修;負責區級機關(guān)辦公區域和機關(guān)住宅區內道路及水、電、氣、電視等線(xiàn)路的管理和維;負責區級機關(guān)辦公區域內的清潔衛生和安全保衛工作及東區政府集中采購工作。

  11.負責《東區年鑒》《東區執政實(shí)錄》等黨史的研究指導,宣傳培訓并撰寫(xiě)出版的相關(guān)工作。

  12.承辦區政府和區政府領(lǐng)導交辦的其他事項。

 。ㄈ┤藛T概況。

  東區政府辦現有總編制59人(含沒(méi)獨立核算的二級部門(mén)),其中行政編制23人;參公編制19人;工勤編制4人;事業(yè)編制13人;20xx年末實(shí)際在職在崗人員共有58人。其中:公務(wù)員人數24人,機關(guān)工勤3人,參公管理人員17人,參公工勤1人,事業(yè)管理人員12人,事業(yè)工勤1人,聘用人員2人。退休職工25人。其中:公務(wù)員人數15人,機關(guān)工勤7人,參公管理人員1人,參公工勤2人。

 。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)情況。

  我單位20xx年固定資產(chǎn)期末原值總額248.28萬(wàn)元,其中:房屋及構筑物158.34萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)原值總額的63.77%,通用設備56.09萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)原值的22.59%,專(zhuān)用設備3.80萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)原值的1.53%,家具、用具、裝具及動(dòng)植物30.06萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)原值的12.11%。無(wú)形資產(chǎn)原值總額180.10萬(wàn)元。截至20xx年底共實(shí)現固定資產(chǎn)累計折舊39.51萬(wàn)元。其中:通用設備累計折舊23.16萬(wàn)元,專(zhuān)用設備累計折舊0.27萬(wàn)元,家具、用具、裝具及動(dòng)植物累計折舊16.09萬(wàn)元。

  經(jīng)盤(pán)點(diǎn)統計,本單位固定資產(chǎn)凈值總量為208.77萬(wàn)元。其中:房屋及構筑物158.34萬(wàn)元,房屋及構筑物要單位沒(méi)有進(jìn)行折舊。占固定資產(chǎn)凈值總額的75.84%,通用設備32.93萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)凈值總額的15.77%;專(zhuān)用設備3.53萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)凈值總額的9.09%;家具及其它裝具凈值總額20.66萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)凈值總額的1.69%;無(wú)形資產(chǎn)凈值180.10萬(wàn)元,本單位沒(méi)有進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo),也無(wú)在建工程等。

  截至20xx年12月31 日,本單位資產(chǎn)總量減少53.32萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)減少17.68萬(wàn)元,占本年減少資產(chǎn)總額的33.16%;非流動(dòng)資資產(chǎn)減少35.64萬(wàn)元,占本年減少資產(chǎn)總額的66.84%。

 。ㄒ唬20xx年度部門(mén)預算收入情況。

  按照預算管理有關(guān)規定,目前部門(mén)預算的編制實(shí)行綜合預算制度,即全部收入和支出都反映在預算中。20xx年?yáng)|區人民政府辦公室實(shí)現預算收入總額1322.18萬(wàn)元(含調劑預算),其中,一般財政撥款收入1322.18萬(wàn)元,銀行活期利息其它收入0.05萬(wàn)元。

 。ǘ┠甓炔块T(mén)預算支出情況。

  1.支出總體情況。

  20xx年全年安排支出總額1306.77萬(wàn)元,其中一般性財政撥款支出1306.72萬(wàn)元;銀行存款利息支出0.05萬(wàn)元。按支出性質(zhì)和經(jīng)濟分類(lèi):基本支出1231.32萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費支出1103.21萬(wàn)元,公用經(jīng)費支128.10萬(wàn)元。項目支出75.45萬(wàn)元。按經(jīng)濟分類(lèi)支出:工資福利支出1043.17萬(wàn)元,商品和服務(wù)支185.20萬(wàn)元,對個(gè)人和家庭的補助支出66.24萬(wàn)元。資本性支出12.15萬(wàn)元。

  2.預算執行情況。

  20xx年各項經(jīng)費支出比20xx年支出增加126.37萬(wàn)元。其中人員經(jīng)費增加90.73萬(wàn)元,與上年相比增加8.96%,日常公用支出增加11.35萬(wàn)元,與上年相比增加9.72%,項目支出增加24.28萬(wàn)元,與上年相比增加47.45%,20xx年底結年末結轉結余28.41萬(wàn)元。

  3.結構分析。

  20xx年財政撥款支出按支出性質(zhì)劃分,人員支出1103.21萬(wàn)元,公用支出128.10萬(wàn)元。人員支出比率84.42%,公用支出比率16.58%。

  4.重點(diǎn)經(jīng)濟分類(lèi)支出執行情況。

  20xx年“三公”經(jīng)費財政預算1萬(wàn)元。其中:因公出國(境)經(jīng)費0萬(wàn)元,公務(wù)接待費1萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費0萬(wàn)元。

  因公出國(境)經(jīng)費:20xx年因公出國(境)經(jīng)費支出0萬(wàn)元,與20xx年支出持平。

  公務(wù)接待費:20xx年實(shí)現公務(wù)接待費支出0萬(wàn)元,與20xx年度支出持平,主要原因是20xx年度沒(méi)有用于公務(wù)活動(dòng)開(kāi)支的部門(mén)公務(wù)接待和商務(wù)接待費。

  公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費:20xx年安排公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費0萬(wàn)元,與20xx年公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費持平。主要原因是公務(wù)用車(chē)統一在機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心進(jìn)行集中管理和預決算,本部門(mén)不再核算公務(wù)用車(chē)相關(guān)費用的預算收入和支出。

  5.結轉和結余情況

  20xx年年末結轉和結余共28.41萬(wàn)元,其中行政運行結余28.41萬(wàn)元。20xx年政府性基金無(wú)結余。20xx年末結轉和結余比上年年末結轉和結余減少11.26萬(wàn)元,減少比率28.38%。主要原因是職工暫扣有部分住房公積金資金和職工薪金所得個(gè)人所得稅沒(méi)進(jìn)行匯繳而形成年終有結余資金。

  其他資金收支及結余情況:20xx年其他收入0.05萬(wàn)元,均為銀行存款活期利息。本年度其它資金支出0.05萬(wàn)元。年底無(wú)其他資金結轉結余。

 。ㄈ┎块T(mén)財政支出管理情況:

  1預算編制情況。

  按照區財政局統一制定的部門(mén)預算報表及有關(guān)規定,運用“E 財”軟件,并以20xx年11月末在在編在崗實(shí)有人員編制本單位全部收入和支出的綜合收支預算。預算編制工作分四個(gè)階段進(jìn)行,包括預算布置、預算申報、預算論證及預算編制。

 、兕A算布置。10月20日起,我辦綜合股根據區財政局要求,提出下年度本單位預算編制的基本原則與方法,向單位各部門(mén)布置下年度的預算申報工作;

 、陬A算申報。各部門(mén)根據預算年度工作目標和工作計劃提出真實(shí)、詳細的下年度預算申請;

 、垲A算論證。我辦綜合股對各部門(mén)的下年度預算申請進(jìn)行初審與協(xié)調,對各部門(mén)申請的專(zhuān)項經(jīng)費逐項進(jìn)行比對與論證,結合本單位下年度收入測算數,根據項目的輕重緩急,提出支出項目預算建議數。

 、、預算編制。我辦綜合股根據區財政下達的預算控制數和單位預算年度的收支預測,在收支平衡的基礎上,編制全單位下一年度預算草案,形成預算建議數,報分管領(lǐng)導、政府辦主任審閱后上報區財政局。

  經(jīng)區財政局審查后,年初批復20xx年預算為1295.01萬(wàn)元,年度追加20xx年財政預算27.17萬(wàn)元,實(shí)際預算批復數1322.18萬(wàn)元,批復預算支出總計1295.01萬(wàn)元,20xx年實(shí)際實(shí)現預算支出1306.77萬(wàn)元。按經(jīng)濟分類(lèi)支出分:工資福利支出1043.17萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出185.20萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的'補助支出66.24萬(wàn)元、其它資本性支出12.15萬(wàn)元。按支出性質(zhì)分類(lèi):基本支出1231.32萬(wàn)元(其中:人員經(jīng)費1103.21萬(wàn)元,公用經(jīng)費128.10萬(wàn)元),項目支出75.45萬(wàn)元。

  2預算執行管理情況。

  東區政府辦認真落實(shí)科學(xué)監管理念,嚴格按照預算要求管理和使用資金,確保了財政資金專(zhuān)款專(zhuān)用,切實(shí)提高了資金使用效益。一是按照國家財經(jīng)制度、法規要求,各項財務(wù)收支活動(dòng)都納入了部門(mén)統一管理、統一核算,并接受監督。各項支出均應嚴格遵守行政單位經(jīng)費規定執行;二是認真辦理會(huì )計業(yè)務(wù)、進(jìn)行會(huì )計核算,正確準時(shí)編制會(huì )計報表;三是加強現金和支票管理,不得“坐支”,各項開(kāi)支均需出具合法、規范、有效的原始發(fā)票或原始憑證,嚴禁“白條”報銷(xiāo),原始憑證必須由報銷(xiāo)人、經(jīng)辦人簽名,審核會(huì )計審核、審核分管領(lǐng)導按規定審批程序審核后,再由單位主要領(lǐng)導簽字確認報銷(xiāo);四是實(shí)行不相容崗位相互分離及內部授權審批控制措施,業(yè)務(wù)經(jīng)辦、審核及審批職責相互分離,相互制約,相互監督;五是要求財務(wù)人員要以身作則、奉公守法,認真貫徹國家各項改革措施,既要維護國家和集體利益,又要維護職工的切身利益;六是出納、會(huì )計各司其職,互相制約,出納不兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、支出、債權、債務(wù)賬目的登記工作,會(huì )計不兼做現金、工資、物資采購等資金支付工作,并做好會(huì )計檔案管理工作,每年及時(shí)將各類(lèi)會(huì )記賬、證、表等資料分類(lèi)裝訂,立卷歸檔;七是對違反財務(wù)制度和違反財務(wù)紀律的開(kāi)支,對違反財務(wù)制度和無(wú)特殊理由并未經(jīng)領(lǐng)導批準的加班、值班補助和超標準支出;八是各類(lèi)辦公耗材購買(mǎi)支出需按規定提出申請,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可執行。截至20xx年12月31日,當年實(shí)現總收入1322.23萬(wàn)元,其中:當年財政撥款數為1322.18萬(wàn)元,當年決算支出數為1306.77萬(wàn)元,其中:財政撥款支出數1306.72萬(wàn)元,預算執行率為98.83%。財政資金均實(shí)行專(zhuān)項管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。在項目實(shí)施過(guò)程中,嚴格按專(zhuān)項資金管理辦法和各項財務(wù)管理制度執行。資金撥入和支出會(huì )計核算及時(shí)、合規合法,審批流程齊全、附件資料完整。資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  3決算編制情況。

  東區人民政府辦公室嚴格按照決算編制要求執行,做到收入明確,支出清晰,對每項支出情況特別是“三公”經(jīng)費都做了細致的說(shuō)明,使決算報表能真實(shí)、詳細反映本單位一年的財務(wù)狀況,同時(shí)按時(shí)保質(zhì)完成決算報表編報工作。

 。1)本套決算主表數據主要依據本單位會(huì )計賬簿總賬及明細賬數據填列,預算數據依據本單位預、決算批復文件及預算調整文件填列。

 。2)本套決算附表數據主要依據本單位資產(chǎn)、人事臺賬及相關(guān)統計資料填列,其中:“資產(chǎn)情況表”“國有資產(chǎn)收益征繳情況表”依據本單位資產(chǎn)相關(guān)會(huì )計賬簿數據、固定資產(chǎn)管理系統相關(guān)數據及有關(guān)統計資料填列;“基本數據表”“機構人員情況表”依據本單位人事臺賬相關(guān)資料填列;“非稅收入征繳情況表”依據本單位非稅收入臺賬及相關(guān)統計資料填列。

 。3)20xx年決算總收入為1322.23萬(wàn)元,其中:當年財政預算撥款1322.18萬(wàn)元,其他收入(銀行存款活期利息)0.05萬(wàn)元,上年結轉12.94萬(wàn)元;支出為:1306.77萬(wàn)元。其中:按功能分類(lèi):一般公共服務(wù)支出989.31萬(wàn)元,社會(huì )保障和就業(yè)支出143.14萬(wàn)元,衛生健康支出75.66萬(wàn)元,住房保障支出96.78萬(wàn)元。按支出性質(zhì)和經(jīng)濟分類(lèi):基本支出:1231.32萬(wàn)元(人員支出1103.21萬(wàn)元,日常公用經(jīng)費128.10萬(wàn)元),項目支出:75.45萬(wàn)元。

  二、績(jì)效目標完成情況分析

 。ㄒ唬┠瓿醪块T(mén)預算績(jì)效目標完成情況

  年度目標任務(wù):做好20xx年工作計劃,為領(lǐng)導服好務(wù),當好參謀助手,協(xié)調做好上傳下達,服務(wù)區內各職能部門(mén),服務(wù)好群眾,做好應急政務(wù)上報處理等各項協(xié)調服務(wù)工作。在總結20xx年工作基礎上,堅持"穩中求進(jìn)“的工作總基調,推動(dòng)各項事業(yè)再上新臺階;提升改革創(chuàng )新能力,提升綜合經(jīng)濟實(shí)力,提升人民群眾獲得感。主管部門(mén)和人民群眾滿(mǎn)意度為90%以上。

  區政府辦認真貫徹落實(shí)中央和省委省政府相關(guān)規定,本著(zhù)厲行節約,嚴格控制經(jīng)費支出。20xx年收入為1322.23萬(wàn)元,上年結轉12.94萬(wàn)元,支出為:1306.77萬(wàn)元,年終結轉28.40萬(wàn)元 ,年未結轉比年初結轉增加15.46萬(wàn)元。主要是因暫扣職工住房公積金和個(gè)人所得稅暫沒(méi)有繳付做支出形成。20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款預算數1萬(wàn)元,其中:公務(wù)接待費預算1萬(wàn)元,實(shí)際公務(wù)接待費0萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)運行維護費0萬(wàn)元。

 。ǘ﹨^級項目資金績(jì)效目標完成情況

  項目資金支出符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定,資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續,項目資金管理更加細化,20xx年全面實(shí)現公務(wù)卡,所有報銷(xiāo)全面實(shí)現零現金支付。

  20xx年預算安排區政府辦項目資金年初批復預算82.70萬(wàn)元,20xx年度追加項目資金共19.82萬(wàn)元,20xx年度項目資金共102.52萬(wàn)元,主要包括:會(huì )議費、政府工作報告撰寫(xiě)及專(zhuān)項課題研究經(jīng)費、培訓費、租賃費、全區綜合值班工作經(jīng)費、地方志辦工作經(jīng)費、視頻會(huì )議系統建設經(jīng)費、慰問(wèn)工作經(jīng)費、防疫工作經(jīng)費、環(huán)保督察工作經(jīng)費。20xx年共實(shí)現項目資金支出75.45萬(wàn)元,除培訓費、全區綜合值班工作經(jīng)費、會(huì )議費未完成年初目標任務(wù),其它項目基本完成年初預算目標任務(wù),資金執行情況按計劃推進(jìn),達到年初預期效果,為全區創(chuàng )新發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境,取得了較好的社會(huì )效益。滿(mǎn)意度指標達到了預期目標。

 。ㄈ┊a(chǎn)出指標完成情況分析

  1.數量指標:地方志辦工作經(jīng)費完成率為88.40%,基本完成預算目標;培訓費完成率為38.85%,未完成預算目標,完成率較低,因20xx年疫情原因,多數培訓沒(méi)有進(jìn)行或取消,致使完成率較低;租賃費完成率100%,全面完成預算目標。政府政務(wù)綜合值班費完成率為33.67%,未完成預算目標,完成率較低,因按財政管理要求,政府政務(wù)綜合值班費取消發(fā)放使用,致使結余較大,使全年完成率較低;會(huì )議費完成率75%,基本完成預算目標,視頻會(huì )議系統建設經(jīng)費完成率100%,全部完成預算目標。政府工作報告撰寫(xiě)及專(zhuān)項課題研究費完成率100%,全部完成預算目標,慰問(wèn)工作經(jīng)費完成率100%,全部完成預算目標。防疫工作經(jīng)費完成率100%,全面完成預算目標。環(huán)保督察工作經(jīng)費完成率94%,基本完成預算目標。

  2.質(zhì)量指標:除培訓費、政府政務(wù)綜合班費和會(huì )議費指標未達到預期且效果較差外,其他指標基本或全部達到預期目標。

  3.時(shí)效指標:整體項目目標時(shí)效完成率為100%,所有項目經(jīng)費全在20xx年12月31日截止使用,未完成的經(jīng)費全額上繳財政,沒(méi)有留有余額進(jìn)行下年繼續開(kāi)展和使用,時(shí)效上全部達到預期目標。

  4.成本指標:培訓費、政府政務(wù)綜合值班費這兩項完成率分別為38.85%、33.67%均未達到預期指標,且完成率小于50%,未達到預期指標執行情況較差;會(huì )議費完成率為75%,未完成預算目標,完成率較低,因疫情原因取消部分會(huì )議或采用網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議方式完成,使會(huì )議費全年沒(méi)有按期完成。地方志辦工作經(jīng)費完成率88.40%,基本達到預期指標;環(huán)保督察工作經(jīng)費完成率94.00%,基本達到預期指標。政府工作報告撰寫(xiě)和專(zhuān)題評估經(jīng)費、視頻會(huì )議系統建設經(jīng)費、慰問(wèn)工作經(jīng)費、防疫工作經(jīng)費、租賃費這五項經(jīng)費完成率100%,指標全部達到預期指標。

 。ㄋ模┬б嬷笜送瓿汕闆r分析

  1.經(jīng)濟效益指標:無(wú)經(jīng)濟效益指標。

  2.社會(huì )效益指標:除地方志辦工作經(jīng)費和政府工作報告撰寫(xiě)及專(zhuān)項課題研究費的社會(huì )效益指標完成率為96%,其他的均無(wú)社會(huì )效益指標。

  3.生態(tài)效益指標:無(wú)生態(tài)效益指標。

  4.可持續影響指標:存史育人、資料保存,強化政府機構執行力;樹(shù)立政府良好的形象,做出決策更快更準更及時(shí);干部職工掌握了解和儲存更多的專(zhuān)業(yè)知識能力,素質(zhì)和能力更得到提高,整體可持續指標完成率為98%,達到預期。

 。ㄎ澹┰u價(jià)結論:

  1.結合本單位實(shí)際情況建立健全了財務(wù)管理制度和約束機制,依法、有效地利用財政資金,提高財政資金使用效率,合理分配人、財、物,完成了部門(mén)職能目標,實(shí)現了較高的工作效率和支出績(jì)效。20xx年區政府辦的部門(mén)預算編制規范、準確,各項經(jīng)費足額納入預算安排,確保了部門(mén)正常運轉和專(zhuān)項工作的順利開(kāi)展,較好完成年初績(jì)效目標任務(wù)。

  2. 20xx年區政府辦部門(mén)決算按照區財政和上級財政要求進(jìn)行編制,準確、詳實(shí)、真實(shí)地反映了本單位財政收支情況。

  3.自我評價(jià)得分:部門(mén)預算管理49分,項目預算管理20分,績(jì)效結果應用25分,合計94分。

  三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題。

  1.基本支出經(jīng)費保障水平偏低。預算執行基本圍繞保障人員經(jīng)費、保障正常運轉進(jìn)行。從決算情況看,基本支出比重較大。

  2.預算編制仍需進(jìn)一步精確細化。隨著(zhù)財務(wù)工作日益精細化,各項資金需要完全按照所下指標用途分類(lèi)來(lái)使用,我單位目前還需要進(jìn)一步對預算編制進(jìn)行細化,加強對資金使用的前瞻性預估。

  3.資產(chǎn)管理資料更新速度較慢。我單位雖然按照財政對資產(chǎn)管理的要求,對單位內各項資產(chǎn)都進(jìn)行了登記及建立臺賬,但仍存在更新滯后的情況。

  4.財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平仍需提高,需加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的培訓。

 。ǘ└倪M(jìn)措施。

  1.細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進(jìn)一步提升內部機構各股室的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制。

  2.加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理,健全單位財務(wù)管理制度體系,規范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時(shí),按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現象的發(fā)生。

  3.完善資產(chǎn)管理,抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃,規范各類(lèi)資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責制度等,加強單位內部的資產(chǎn)管理工作。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

  4.對相關(guān)人員加強培訓,特別是針對《預算法》《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》《內部財務(wù)人員審核》等學(xué)習培訓,規范部門(mén)預算收支核算,切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。

  預算績(jì)效管理指標自評報告5

  一、部門(mén)基本情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)概況

  1.部門(mén)主要職責。根據《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣機構改革方案〉的通知》(保辦字〔20xx〕12號)、《中共昌寧縣委 昌寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣深化機構改革實(shí)施方案〉的通知》(昌發(fā)〔20xx〕1號)精神,部門(mén)主要職能如下。

 。1)貫徹執行國家、省、市、縣有關(guān)深化行政審批制度改革、加強政務(wù)服務(wù)、強化公共資源交易管理服務(wù)工作的方針、政策、法律、法規。依據國家、省、市有關(guān)法律、法規規定,負責牽頭研究制定全縣行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易管理服務(wù)的政策、制度、辦法、標準,并組織實(shí)施。

 。2)在昌寧縣行政審批制度改革領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,牽頭開(kāi)展行政審批制度改革工作,重點(diǎn)組織清理全縣行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項,推進(jìn)政府部門(mén)權責清單的整合和監督管理工作。

 。3)負責全縣電子政務(wù)服務(wù)平臺的規劃、建設和管理工作。負責推進(jìn)并指導全縣各級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統建設,做好縣級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統的建設、管理、運行及維護工作,有效推進(jìn)全縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)+公共資源交易”和“一部手機辦事通”信息化平臺建設。

 。4)負責指導、協(xié)調、推進(jìn)全縣政府自身建設有關(guān)工作、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易管理服務(wù)工作,重點(diǎn)對縣直部門(mén)(單位)在縣政務(wù)服務(wù)中心設置窗口,集中受理、辦理行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項和縣級公共資源交易服務(wù)進(jìn)行統籌協(xié)調、組織推進(jìn)、監督管理。

 。5)負責縣政務(wù)服務(wù)中心和縣公共資源交易中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)中心”)的日常管理,建立健全相關(guān)考核評價(jià)機制和管理工作制度。負責對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳部門(mén)(單位)窗口工作人員的年度考核和日常管理工作。統籌推進(jìn)行政審批網(wǎng)上服務(wù)大廳、投資項目中介超市的建設和運行管理工作。

 。6)負責對縣公共資源交易中心、縣政府采購和出讓中心的建設及管理。負責對公共資源交易活動(dòng)實(shí)施綜合監督。接受縣人民政府及有關(guān)部門(mén)委托,負責招投標行業(yè)管理方面的相關(guān)工作。接受有關(guān)部門(mén)委托,受理公共資源交易活動(dòng)中的相關(guān)投訴和舉報,按職責轉送各行業(yè)主管部門(mén)處理。

 。7)負責昌寧縣“12345”政府熱線(xiàn)平臺的建設、管理、運行和協(xié)調工作。負責對“12345”政府熱線(xiàn)反映問(wèn)題進(jìn)行交辦、轉辦,并負責跟蹤和督查。

 。8)完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

  2.機構設置情況。昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局是昌寧縣人民政府工作部門(mén),為正科級,加掛昌寧縣行政審批局、昌寧縣公共資源交易管理局牌子。內設綜合辦公室、政務(wù)服務(wù)管理股、行政審批改革股、信息技術(shù)股、公共資源交易監督管理股5個(gè)機構。行政編制9名。其中,正科級領(lǐng)導職數1名:局長(cháng)1名;副科級領(lǐng)導職數4名:副局長(cháng)4名(其中,1名兼任縣行政審批局局長(cháng)、1名兼任縣公共資源交易管理局局長(cháng))。股所級領(lǐng)導職數5名。

  昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局所屬股所級財政全額撥款事業(yè)單位1個(gè):昌寧縣公共資源交易中心(加掛昌寧縣政府采購和出讓中心牌子)。核定事業(yè)編制7名,事業(yè)周轉編2名。其中,股所級領(lǐng)導職數1名:主任1名。內設辦公室、交易服務(wù)股、政府采購和出讓中心管理服務(wù)股、中介超市管理股4個(gè)股室。

 。ǘ┎块T(mén)績(jì)效目標的設立情況

  保障昌寧縣政務(wù)服務(wù)中心、昌寧縣公共資源交易中心、昌寧縣政府采購和出讓中心正常運轉。建設公開(kāi)透明的政務(wù)公開(kāi)平臺;建設制度科學(xué)完善,服務(wù)熱情周到、辦事高效快捷的政務(wù)服務(wù)平臺;建設運行了公共資源電子交易平臺,保證了公共資源交易活動(dòng)依法依規在陽(yáng)光下運行。提高行政效能和人民群眾對政府工作的滿(mǎn)意度,為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

 。ㄈ┎块T(mén)整體收支情況

  昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年年內收入255.65萬(wàn)元,其中:財政撥款收入255.65萬(wàn)元,占總收入的100%。年內支出258.00萬(wàn)元,其中:人員支出經(jīng)費支出207.82萬(wàn)元,占總支出的80.55%;日常公用經(jīng)費支出37.37萬(wàn)元,占總支出的14.48%;項目支出12.81萬(wàn)元,占總支出的4.97%。

 。ㄋ模┎块T(mén)預算管理制度建設情況

  認真執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《中華人民共和國預算法》、《政府會(huì )計制度》,結合實(shí)際制定《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局預算管理制度》、《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局財務(wù)制度》等資金管理使用制度。

  二、績(jì)效自評工作情況

 。ㄒ唬┛(jì)效自評目的

  嚴格落實(shí)《預算法》及省、市、縣績(jì)效管理工作的有關(guān)規定,通過(guò)開(kāi)展部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià),促進(jìn)部門(mén)整體預算績(jì)效管理工作水平的提升,強化部門(mén)支出責任,規范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門(mén)更好地履行職責,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ┳栽u指標體系

  我局嚴格按照年初預算進(jìn)行部門(mén)整體支出績(jì)效自評,實(shí)行了先有預算、后有執行、“用錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的新常態(tài)。在支出過(guò)程中,能?chē)栏褡袷馗黜椧幷轮贫。項目支出制定了方案,嚴格按方案組織實(shí)施,并加強了監督,完成了年初招商引資目標任務(wù)。部門(mén)整體支出評價(jià)的內容包括產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度指標(詳見(jiàn)《附件2:20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評表》)

 。ㄈ┳栽u組織過(guò)程

  根據昌寧縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》(昌財發(fā)﹝2022﹞70號)文件要求,縣政務(wù)服務(wù)管理局高度重視,及時(shí)召開(kāi)會(huì )議對此項工作進(jìn)行了安排部署,成立了分管領(lǐng)導任組長(cháng),辦公室主任、會(huì )計、出納、信息技術(shù)股負責人為成員的部門(mén)預算項目績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組,嚴格按照文件要求對標對表,通過(guò)查賬目、檢查系統運行情況等方式,認真對照績(jì)效自評表,對縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年經(jīng)費使用情況進(jìn)行了全方位自查和自評,形成績(jì)效評價(jià)報告。

  三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結論

 。ㄒ唬┩度肭闆r分析

  投入指標二級指標兩個(gè),分別為目標設定和預算配置。目標設定符合國家法律法規、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃,符合部門(mén)“三定”方案確定的職責,符合部門(mén)制定的中長(cháng)期實(shí)施規劃;預算配置科學(xué)合理。個(gè)別項目績(jì)效目標設置不夠科學(xué)合理,需結合實(shí)際進(jìn)行再優(yōu)化。

 。ǘ┻^(guò)程情況分析

  過(guò)程指標二級指標三個(gè),分別為預算執行、預算管理、資產(chǎn)管理,資金基本能按預算要求及時(shí)支付,建立了相應的預算管理制度和財務(wù)管理制度,對本單位的預算和財務(wù)工作進(jìn)行規范,按相關(guān)要求及時(shí)在縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行預、決算公開(kāi),會(huì )計信息真實(shí)、完整、準確,資產(chǎn)管理規范。仍存在人員增加,預算調整數增加等情況。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

  產(chǎn)出設定二級指標為職責履行,20xx年昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局認真履職盡責,已按年度工作計劃完成相關(guān)工作。一是數量指標,本年預算數321.5萬(wàn)元,實(shí)際執行數258萬(wàn)元,執行率80.25%;二是質(zhì)量指標,嚴格按照整體績(jì)效目標管理使用資金,確保資金使用合規性;三是時(shí)效指標,根據資金使用安排,及時(shí)支付經(jīng)費,確保全局公務(wù)運轉;四是成本指標,嚴格審批程序,以節約為原則,規范資金使用范圍及金額;五是重點(diǎn)工作辦結率,將縣政務(wù)中心運轉確定為重點(diǎn)工作,優(yōu)先支付。

 。ㄋ模┬Ч闆r分析

  效果情況設定二級指標履職效益,一是社會(huì )效益,推進(jìn)公共資源陽(yáng)光交易。推進(jìn)縣、鄉兩級公共資源交易體系建設,持續強化縣級公共資源電子交易平臺運行管理,推進(jìn)交易檔案電子化管理工作,確保招標采購的整個(gè)操作過(guò)程在制度框架下規范運作、陽(yáng)光交易;二是經(jīng)濟效益,不斷總結工作經(jīng)驗和亮點(diǎn),多渠道、多方式加大對政務(wù)服務(wù)工作的宣傳推介力度,營(yíng)造縣政務(wù)服務(wù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境良好氛圍,促進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展。三是發(fā)展效益,抓政務(wù)服務(wù)平臺基礎建設。按照規范化、標準化建設的要求,進(jìn)一步推進(jìn)鄉(鎮)、村(社區)服務(wù)場(chǎng)所建設,與電信公司和移動(dòng)公司對接,接通全縣124個(gè)村(社區)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),不斷完善各級服務(wù)場(chǎng)所平臺的服務(wù)功能,進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)(為民)服務(wù)中心(站)窗口設置。四是可持續發(fā)展效益,依托國家“互聯(lián)網(wǎng)+監管”系統、云南省“互聯(lián)網(wǎng)+監管+督查”系統,實(shí)現對監管的“監管”,并通過(guò)歸集共享各類(lèi)相關(guān)數據,及早發(fā)現防范苗頭性和跨行業(yè)跨區域風(fēng)險。

  四、存在的問(wèn)題和整改情況

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

  1.績(jì)效管理的整體性上還有差距,管理體系需進(jìn)一步健全。

  2.績(jì)效目標設定的科學(xué)性、時(shí)效性有待加強。

  3.因資金撥付情況及工作開(kāi)展情況,導致個(gè)別項目在一定程度上存在支出進(jìn)度慢的現象。

 。ǘ┱那闆r

  1.細化預算編制工作,認真做好預算編制。進(jìn)一步加強內部預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制;全面編制預算項目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。

  2.加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí),按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現象的發(fā)生。

  3.加強項目開(kāi)展進(jìn)度的跟蹤,開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià),確保項目績(jì)效目標的完成。

  五、績(jì)效自評結果應用

  績(jì)效結果應用,既是開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作的基本前提,又是加強財政支出管理、增強資金績(jì)效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結構、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段。為使績(jì)效評價(jià)結果得到合理應用,將此次績(jì)效評價(jià)結果作為以后年度建設資金分配的重要依據,評價(jià)結果可公開(kāi)。

  六、主要經(jīng)驗及做法

  1.完善管理機制,明確責任。項目實(shí)施完成后,加大對項目建設的保護工作和重視,構建職責分明、科學(xué)規范、實(shí)施有效的管理長(cháng)效機制。

  2.拓寬資金來(lái)源,積極向上級爭取財政撥款資金,發(fā)揮政府導向作用,提高行政職能和人民群眾的滿(mǎn)意度。

  七、其他需說(shuō)明的情況

  無(wú)。

  預算績(jì)效管理指標自評報告6

  據省財政廳《關(guān)于印發(fā)<部門(mén)預算績(jì)效管理綜合評價(jià)方案>的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕21號)等相關(guān)文件要求,我局高度重視預算績(jì)效管理工作,積極推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計劃,事中有控制,事后有總結分析和考核”轉變,部門(mén)預算管理更加規范、資金使用效益和效率得到進(jìn)一步提高,F將20xx年部門(mén) 預算績(jì)效管理綜合評價(jià)總結報告如下:

  一、基本情況

  (一)專(zhuān)項資金安排情況

  我局部門(mén)預算單位包括:局本級、省糧油質(zhì)量監測所、福建工貿學(xué)校、福建經(jīng)貿學(xué)校、省糧油科學(xué)技術(shù)研究所(只撥離退休人員經(jīng)費)等5個(gè)單位。20xx年本部門(mén)預算中安排專(zhuān)項資金項目19個(gè),金額33636.05萬(wàn)元,其中:省級一般公共預算撥款30365.05萬(wàn)元;財政代管資金撥款870萬(wàn)元;財政專(zhuān)戶(hù)撥款275萬(wàn)元;單位結余結轉資金2126萬(wàn)元。其中省級部門(mén)二次分配資金項目3個(gè)16600萬(wàn)元,部門(mén)建設(含業(yè)務(wù)費)專(zhuān)項項目13個(gè)10661.05萬(wàn)元,其他專(zhuān)項資金項目1個(gè)1800萬(wàn)元。具體項目區分如下:

  1.省委省政府已確定的專(zhuān)項資金項目5個(gè)27900萬(wàn)元,具體區分如下:

  (1)引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金項目2000萬(wàn)元為省級部門(mén)二次分配資金項目;

  (2)市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元為省級部門(mén)二次分配資金項目;

  (3)省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元;

  (4)糧食加工能力應急保障資金項目2000萬(wàn)元為省級部門(mén)二次分配資金項目;

  (5)省級儲備訂單直接補貼項目4800萬(wàn)元。

  2.其他專(zhuān)項資金項目1個(gè):軍糧供應差價(jià)補貼1800萬(wàn)元(為涉密項目)。

  3.本級專(zhuān)項業(yè)務(wù)費項目8個(gè)642.25萬(wàn)元,具體區分如下:

  (1)糧食財務(wù)會(huì )計報表經(jīng)費9.5萬(wàn)元;

  (2)全社會(huì )糧食流通統計經(jīng)費28.5萬(wàn)元;

  (3)糧食庫存監督檢查經(jīng)費28.5萬(wàn)元;

  (4)糧食專(zhuān)項業(yè)務(wù)經(jīng)費230萬(wàn)元;

  (5)糧食應急指揮部經(jīng)費14.25萬(wàn)元;

  (6)省內外產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作經(jīng)費161.5萬(wàn)元;

  (7)局屬關(guān)停企業(yè)離休干部、512退休干部津補貼及管理經(jīng)費75萬(wàn)元;

  (8)政策性用糧質(zhì)量及原糧衛生抽查監測經(jīng)費95萬(wàn)元。

  4.福建省糧油質(zhì)量監測所“產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗”項目22.8萬(wàn)元。

  5.福建工貿學(xué)!敖逃(jīng)費收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項目401萬(wàn)元。

  6.福建經(jīng)貿學(xué)!敖逃(jīng)費收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項目2870萬(wàn)元。

  (二)預算績(jì)效管理制度建設和執行情況

  20xx年我局積極探索預算績(jì)效管理工作,推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計劃,事中有控制,事后有總結分析和考核”轉變,規范和加強部門(mén)預算管理,提高預算資金的使用效益和效率。

  1.加強預算績(jì)效管理制度學(xué)習。為提高預算績(jì)效管理水平,我局第一時(shí)間組織績(jì)效評價(jià)小組及局屬單位有關(guān)人員學(xué)習部門(mén)預算績(jì)效管理綜合評價(jià)相關(guān)文件,統一思想、提高認識,樹(shù)立財政資金的使用要有效率及效益的理念。

  2.加強內部控制制度建設。局屬各預算單位加強業(yè)務(wù)內部控制建設,不斷健全預算編制、審批、執行、決算與評價(jià)等預算內部管理制度。高標準做好本單位年度支出預算資金安排工作,進(jìn)一步規范了基本支出和專(zhuān)項經(jīng)費的使用。

  3.加快下達部門(mén)二次分配預算指標進(jìn)度。會(huì )同省財政廳按照《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年度市縣糧庫建設補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕23號)、《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年市縣企業(yè)引糧入閩補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕82號)和《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕200號)要求及時(shí)分配項目資金,下達進(jìn)度100%。

  4.充分發(fā)揮績(jì)效管理專(zhuān)家指導作用。我局有4位同志為部門(mén)績(jì)效管理專(zhuān)家庫成員,通過(guò)專(zhuān)家庫平臺可學(xué)習借鑒省直兄弟部門(mén)預算績(jì)效管理的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,指導我局扎實(shí)開(kāi)展績(jì)效管理工作,為我局部門(mén)預算績(jì)效管理奠定了良好的基礎。

  (三)部門(mén)預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況

  20xx年我局部門(mén)的績(jì)效評價(jià)涵蓋全過(guò)程,包括事前(預算申報階段)、事中(預算執行階段)和事后(預算完成階段)。

  1.根據省財政廳《關(guān)于做好省直預算單位20xx年財政支出績(jì)效自評工作的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕1號)要求,我局確定對20xx年度省級糧庫建設項目、市縣糧庫建設補助項目、引糧入閩獎勵等3個(gè)項目使用財政專(zhuān)項資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。所選3個(gè)項目專(zhuān)項資金合計預算金額16610.90萬(wàn)元,占我局20xx年度部門(mén)決算專(zhuān)項資金26635萬(wàn)元的62.36%。同時(shí),我局在全面扎實(shí)開(kāi)展績(jì)效自評的基礎上,撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)自評匯總報告,績(jì)效自評工作經(jīng)省財政廳評審為“良好”等次。

  2.根據省財政廳《關(guān)于批復福建省糧食局20xx年度部門(mén)預算的通知》(閩財指〔20xx〕66號),我局部門(mén)預算中將“市縣糧庫建設補助”項目預算資金12600萬(wàn)元、“省級糧庫建設補助”項目預算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”項目預算資金2000萬(wàn)元、省級訂單直接補貼項目資金4800萬(wàn)元等5個(gè)項目作為事前績(jì)效目標申報。

  3.根據省財政廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出項目績(jì)效監控工作的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕4號)要求,我局屬自行監控部門(mén)。20xx年財政安排我局部門(mén)項目預算資金為33636.05萬(wàn)元,剔除涉密項目“軍糧供應差價(jià)補貼”1800萬(wàn)元,實(shí)際納入監控項目資金為31836.05萬(wàn)元。確定對引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金2000萬(wàn)元、市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元、省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元、糧食加工能力應急保障資金2000萬(wàn)元、省級儲備訂單直接補貼4800萬(wàn)元等5個(gè)項目開(kāi)展自行監控,資金量達到專(zhuān)項支出的87.63%,已按要求實(shí)施事中績(jì)效監控評價(jià)。

  4.根據省財政廳《關(guān)于編報20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效目標的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕2號)要求,我局編報了20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效目標,并經(jīng)省財政廳審核確認。

  二、自評情況

  (一)績(jì)效目標管理

  1.項目覆蓋情況。我局20xx年在績(jì)效目標編報范圍內確定申報5個(gè)項目:糧食加工能力應急保障資金2000萬(wàn)元,引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金2000萬(wàn)元,市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元,省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元和省級訂單直接補貼項目4800萬(wàn)元作為20xx年績(jì)效目標對象。其他專(zhuān)項資金“軍糧供應差價(jià)補貼”1800萬(wàn)元為涉密項目,不申報績(jì)效目標,達到項目覆蓋要求,自評得8分。

  2.資金覆蓋率。20xx年我局編報績(jì)效目標項目金額27900萬(wàn)元,占年初批復預算項目資金總額31836.05萬(wàn)元(剔除涉密項目1800萬(wàn)元)的87.63%,達到省財政廳要求的“編報績(jì)效目標的專(zhuān)項資金占本部門(mén)20xx年度專(zhuān)項資金總量的比例不得低于60%”標準,自評得8分。

  3.整體支出績(jì)效目標。我局20xx年嚴格按照《福建省預算績(jì)效目標管理暫行辦法》要求,認真開(kāi)展績(jì)效目標的申報、監控、評價(jià)工作,提升了財政資金的使用效率和效益,自評得4分。

  (二)績(jì)效監控管理

  項目運行期間,我局堅持按照年初制定的績(jì)效目標及資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,確保項目按照既定目標執行。

  1.項目覆蓋情況。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助資金”、“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助資金”、“省級訂單直接補貼資金”作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目,實(shí)施績(jì)效監控的項目數達到省財政廳工作要求的標準,自評得6分。

  2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”預算資金2000萬(wàn)元作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目。20xx年財政安排我局部門(mén)項目預算資金為33636.05萬(wàn)元,剔除涉密項目“軍糧供應差價(jià)補貼”1800萬(wàn)元,實(shí)際納入監控項目資金為31836.05萬(wàn)元?(jì)效監控管理的資金覆蓋率為87.63%,已達到績(jì)效資金要求比例標準,自評得6分。

  3.監控質(zhì)量。精心組織對項目實(shí)施自行監控,指定局本級的糧食加工能力應急保障資金項目2000萬(wàn)元,引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金項目2000萬(wàn)元,市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元,省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元和省級訂單直接補貼項目4800萬(wàn)元作為20xx年我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目,局本級對編報績(jì)效目標的項目進(jìn)行跟蹤,按季度在福建省財政管理一體化信息系統上填報監控表,對項目資金的安排使用情況,年度績(jì)效目標完成情況、項目階段性產(chǎn)出成果、累計項目階段性產(chǎn)出成果、當期階段存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)的意見(jiàn)都有完整詳實(shí)的監控報告,高標準完成了項目監控工作,自評得8分。

  (三)績(jì)效評價(jià)管理

  1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬(wàn)元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽(yáng)擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個(gè)子項目),引糧入閩獎勵項目2000萬(wàn)元,市縣糧庫建設12600萬(wàn)元,占20xx年度我局部門(mén)決算專(zhuān)項資金28921.96萬(wàn)元的85%,已經(jīng)達到年度預算布置要求,自評得6分。

  2.自評質(zhì)量。上述3個(gè)項目自評結果上報省財政廳后,省財政廳組織有關(guān)人員進(jìn)行評審,根據省財政廳《關(guān)于省直預算單位20xx年度財政支出項目績(jì)效自評專(zhuān)項工作情況的通報》(閩財績(jì)〔20xx〕28號),我局被評定為“良好”等次,本項指標自評得27分。

  3.整體支出績(jì)效評價(jià)。20xx年我局嚴格按照績(jì)效項目清單和項目整體支出績(jì)效評價(jià)要求,參照《福建省預算績(jì)效目標管理暫行辦法》相關(guān)標準,認真組織對省級糧庫建設項目10000萬(wàn)元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽(yáng)擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個(gè)子項目),引糧入閩獎勵項目,市縣糧庫建設項目,及時(shí)進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià),并撰寫(xiě)高質(zhì)量評價(jià)報告,自評得4分。

  (四)結果反饋與應用

  1.績(jì)效目標公開(kāi)。我局確定“省級糧庫建設補助”、“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助”、“省級訂單直接補貼”等5個(gè)項目為20xx年編報的預算績(jì)效目標,并按要求在我局部門(mén)網(wǎng)站(外網(wǎng))進(jìn)行了公開(kāi),自評得3分。

  2.績(jì)效評價(jià)結果公開(kāi)情況。我局項目自評結果以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績(jì)效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)向省財政廳報告的同時(shí),還在局部門(mén)外網(wǎng)進(jìn)行了公開(kāi),并在決算公開(kāi)中將重點(diǎn)支出績(jì)效評價(jià)結果一并公布,自評得5分。

  3.向上級報告。根據績(jì)效工作計劃,我局第一時(shí)間以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度專(zhuān)項支出績(jì)效自評目標的函》(閩糧〔20xx〕函52號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年部門(mén)財政支出績(jì)效目標的函》(閩糧〔20xx〕函75號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績(jì)效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)文件上報省財政廳,并結合省領(lǐng)導檢查及時(shí)向分管領(lǐng)導報告績(jì)效工作情況,自評得3分。

  3.績(jì)效管理信息應用于預算管理。根據績(jì)效管理目標清單,我局按照月、季、半年、全年節點(diǎn),對照目標標準對所有項目的進(jìn)展情況、經(jīng)費撥付情況進(jìn)行績(jì)效監控,對監控中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提醒督促相關(guān)處室及時(shí)整改,對各季度績(jì)效目標執行中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析,指導下一季度績(jì)效目標的開(kāi)展。通過(guò)績(jì)效管理信息督導預算管理,全面提升預算資金使用效率和效益。自評得8分。

  (五)績(jì)效管理創(chuàng )新

  1.目標管理創(chuàng )新。20xx年我局編報績(jì)效目標項目金額27900萬(wàn)元,占年初批復預算項目資金總額31836.05萬(wàn)元(剔除涉密項目1800萬(wàn)元)的87.63%,依據計分標準自評得1分;績(jì)效目標5個(gè),依據計分標準自評得1分,共計得2分。

  2.監控管理創(chuàng )新。我局將“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”預算資金2000萬(wàn)元、作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目,自評得2分。

  3.評價(jià)管理創(chuàng )新。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬(wàn)元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽(yáng)擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個(gè)子項目),引糧入閩獎勵項目2000萬(wàn)元,市縣糧庫建設12600萬(wàn)元,占20xx年度我局部門(mén)決算專(zhuān)項資金28921.96萬(wàn)元的85%,超過(guò)資金覆蓋率標準要求,自評得2分。

  4.其他事項創(chuàng )新。委托第三方對“福建省儲備糧管理有限公司光澤直屬庫(拆舊建新)建設項目”項目進(jìn)行結算評審;同時(shí)結合省長(cháng)責任制考核對全省糧庫建設目標進(jìn)行檢查,得到省領(lǐng)導高度肯定。自評得1分。

  (六)監管存在問(wèn)題

  20xx年我局在開(kāi)展績(jì)效管理工作中未發(fā)現財政資金違法違規使用現象,未發(fā)現騙取、冒領(lǐng)、截留、挪用財政資金等其他違反財經(jīng)制度的情形,資金使用符合有關(guān)規定。已按要求從預算績(jì)效管理專(zhuān)家庫抽取參與一個(gè)項目的績(jì)效評價(jià)工作,按要求及時(shí)報送綜合評價(jià)自評材料,自評為不扣分。

  三、綜合評價(jià)

  根據以上評價(jià)情況,我局部門(mén)預算績(jì)效管理綜合評價(jià)自評103分,為優(yōu)秀等級。

  預算績(jì)效管理指標自評報告7

  為加強機關(guān)行政效能建設,改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定(試行)》(中組發(fā)〔xx〕2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔xx〕24號)文件精神,xxxx鄉結合實(shí)際,全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作,并取得了明顯成效,現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下:

  一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況

  (一)開(kāi)展前期調研

  為確?(jì)效考核工作的順利實(shí)施,xx年8月至11月,鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研,就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解,通過(guò)調研,為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

  (二)成立領(lǐng)導小組

  為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導,xx年11月底,鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng),鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng),涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組,并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦,明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù),確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

  (三)制定考核方案

  在認真調研的基礎上,鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。

  xx年12月15日制定了《xxxx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式,充分征求意見(jiàn)和建議,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自xx年1月1日起實(shí)施。

  xxxx鄉績(jì)效考核方案明確規定:考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責,并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成情況,由鄉考核組負責組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金。

  (四)全面組織實(shí)施

  xx年1月起,鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xxxx鄉績(jì)效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責,由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位,當同一崗位出現3人以上來(lái)報名,采取競爭上崗位,對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定,對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職,全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員,做到人人有崗位、人人有職責。

  二、xx年一季度績(jì)效考核工資分配情況

  xx年4月1日至5日,鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資,通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資,一季度共兌現績(jì)效工資4xx元,平均人均兌現1500元,最高績(jì)效工資1700元,最低1200元,績(jì)效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標的數據難于計算,扣分和加分難度都很大。

  三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足

  一是考核指標難于細化量化,特別是工青婦等群團組織

  突出;

  二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低,加之空編較多,現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求;

  三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。

  四、下一步工作打算和意見(jiàn)建議

  一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查;

  二是全面細化、量化指標,根據指標定分值、定工資;

  三是加強痕跡管理。

  建議:

  一是縣直部門(mén)對應鄉鎮的站所或業(yè)務(wù)人員,出臺相關(guān)的考核內容,由鄉鎮直接來(lái)執行考核;

  二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,加大獎勵的力度。

  預算績(jì)效管理指標自評報告8

  為進(jìn)一步規范財政資金管理,強化支出責任,提高財政資金的使用效益,建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系,根據益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局發(fā)《益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展2020年度預算績(jì)效自評工作》的通知(益資財【2021】22號)。我單位于2021年11月,組織力量對本單位的部門(mén)預算整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià),本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則,運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)方法,對本單位2020度預算績(jì)效情況進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià),F將情況報告如下:

  一、部門(mén)概況

  資陽(yáng)區新橋河鎮人民政府系科級行政機關(guān),辦公地址坐落于資陽(yáng)區新橋河鎮虎形山社區。截至2020年底,新橋河鎮人民政府在職實(shí)有人數91人,其中:行政編制43人、事業(yè)編制48人。自2020年6月機構改革調整之后,新橋河鎮人民政府機關(guān)共設19個(gè)站所及辦公室,分別為:黨政辦公室、黨建辦公室、紀委、社會(huì )事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、重點(diǎn)項目建設管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì )治安和應急管理辦公室、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、農業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合行政執法大隊、人武部、婦聯(lián)、團委、工會(huì )。

  鎮財政所負責全鎮的財務(wù)管理工作,負責全鎮的預算編制管理工作,組織和管理鄉鎮財政收入和支出,編制執行全鎮年度財政預算、總預算,負責監督全鎮單位預算執行,編制財政決算、總決算等;負責管理和發(fā)放各類(lèi)政策性補貼資金,進(jìn)一步完善惠民惠農財政補貼資金“一卡通”發(fā)放機制;負責對各類(lèi)專(zhuān)項資金的監管,特別是對扶貧資金的管理,提高財政資金使用效益;負責我鎮行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理工作;填報行政事業(yè)單位內部控制制度報表及相關(guān)資料的收集與整理。

  二、部門(mén)資金基本情況

  新橋河鎮2020年安排部門(mén)預算共計2068.97萬(wàn)元,總支出2068.97萬(wàn)元,其中:一般公共服務(wù)支出655.07萬(wàn)、科學(xué)技術(shù)支出5萬(wàn)、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬(wàn)、社會(huì )保障和就業(yè)支出105.78萬(wàn)、衛生健康支出126.62萬(wàn)、城鄉社區支出2萬(wàn)、農林水支出1121.31萬(wàn)、住房保障支出49.69萬(wàn)。

  2020年三公經(jīng)費預算安排數為13.5萬(wàn)元,其中:公務(wù)接待費10萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)運行維護費3.5萬(wàn)元。

  三、2020年,根據年初計劃的重點(diǎn)工作,本單位通過(guò)對財政資金的使用,取得了如下績(jì)效:

  一是全面做好城鎮建設規劃,充分運用財政調劑作用,積極爭取各項優(yōu)惠政策,并積極帶動(dòng)社會(huì )資金的投入,引導和支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型提升、科技創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)和發(fā)展生產(chǎn),以培養財政收入新的增長(cháng)點(diǎn)。二是加強財政支出管理,促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展,嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”政策,嚴肅財經(jīng)紀律、規范財政支出行為和細化部門(mén)預算編制。三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費使用辦法,壓縮行政管理開(kāi)支和各種非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴格控制部分增支因素,“三公”經(jīng)費明顯下降。四是合理利用財力,保障重點(diǎn)項目及重點(diǎn)費用和社會(huì )公益事業(yè)的正常開(kāi)支。五是落實(shí)好中央各項惠農政策,促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)、農民增收和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展,認真落實(shí)好中央各項惠農政策,進(jìn)一步增加對農業(yè)的投入和各項涉農補貼資金,不斷穩定發(fā)展農業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農民增收。六是繼續推行城鄉居民新型合作醫療制度和新農保制度,切實(shí)解決了廣大農民看病難、看病貴的熱點(diǎn)問(wèn)題。七是繼續實(shí)行國庫集中支付制度,嚴格資金支出范圍和審批程序,嚴格執行公用經(jīng)費定額標準,使財政總預算真實(shí)反映了財政資金的實(shí)際支出數,進(jìn)一步加強了對財政資金來(lái)源和去向的管理。八是切實(shí)抓好債務(wù)管理工作,鎖定債務(wù)基數,嚴格控制新增債務(wù)。九是加強村級財務(wù)管理,完善“村賬鎮代管”制度,全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監督”制度,推動(dòng)了資金使用的公開(kāi)度、透明度。十是加強財政隊伍建設,完善財政管理機制,推進(jìn)財務(wù)人員依法行政,依法理財。

  四、績(jì)效自評具體如下:

  2020年度本單位“三公經(jīng)費”總預算數為13.5萬(wàn)元,實(shí)際支出數為12.26萬(wàn)元(其中:公務(wù)接待費6.22萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費6.04萬(wàn)元),支出小于預算,因此,2020年度本單位“三公經(jīng)費”預算符合相關(guān)規定。2020年度年初工作計劃及重點(diǎn)工作目標管理符合區委、區政府總體經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及職責,體現當年重點(diǎn)工作,資金投入相匹配,財政資金預算完成率=(預算完成數/預算數)×100%=100%。建立了各項財務(wù)管理制度,相關(guān)管理制度合法、合規、完整,相關(guān)管理制度得到有效執行,但也存在專(zhuān)項資金管理制度和厲行節約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定,資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續,支出一定程度上符合部門(mén)預算批復的用途,資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據區政府績(jì)效考核文件精神,績(jì)效目標在本年基本完成,2020年度績(jì)效考核結果為一類(lèi)單位。

  2020年,我鎮努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺,對預算的資金進(jìn)行全方位的監督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門(mén)預算績(jì)效管理,是我國財政部門(mén)的重點(diǎn)關(guān)注部分,一個(gè)完整有效的績(jì)效管理方案,需要以預算為導向,結合我鎮實(shí)際過(guò)程中支出進(jìn)行合理化分配,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出結果、節約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。

  與此同時(shí),通過(guò)這次自評我們也清醒地認識到,財政運行還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題,財政管理還不夠規范,財經(jīng)紀律還有待進(jìn)一步加強。針對上述問(wèn)題,我們在以后的工作中將加強理論政策學(xué)習,提高思想認識。組織相關(guān)人員認真學(xué)習《預算法》等法規制度,提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度,增強財務(wù)人員的預算意識,堅持先有預算、后有支出,沒(méi)有預算不得支出。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù),確定單位年度預算目標,細化預算指標,科學(xué)合理編制部門(mén)預算,推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后,根據實(shí)際情況,定期做好預算執行分析,掌握預算執行進(jìn)度,及時(shí)找出預算實(shí)際執行情況與年初預算目標之間存在的差距,糾正偏差,為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。

  五、自評結論

  根據以上預算績(jì)效情況,我單位2020年預算績(jì)效自評為優(yōu)秀。

  預算績(jì)效管理指標自評報告9

  一、預算績(jì)效管理工作總體情況

  根據預算績(jì)效管理工作考核要求及安排,我校高度重視,嚴格按照《遂寧市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度全市預算績(jì)效管理工作考核的通知》(遂財績(jì)﹝20xx﹞17號)文件要求,對照《遂寧市市級部門(mén)預算績(jì)效管理考核評分表》,根據我校預算管理績(jì)效工作實(shí)際開(kāi)展情況,從組織保障體系、過(guò)程管控體系、基礎支撐體系、其他考評事項等四個(gè)方面進(jìn)行了考核自評,我?己俗栽u得分為85分,現將自評情況報告如下:

  二、自評得分情況及說(shuō)明

 。ㄒ唬┙M織保障體系。

  我校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人從事預算績(jì)效管理工作,得3分。

 。ǘ┻^(guò)程管控體系

  1.事前績(jì)效評估

  我校對新增100萬(wàn)元及以上的部門(mén)預算項目、年度預算增幅達到30%或增加金額100萬(wàn)元及以上的延續性項目開(kāi)展了事前績(jì)效評估。此部分得分12分。

  2.事中績(jì)效監控

  20xx年度,我校對財政安排的部門(mén)預算中的項目支出開(kāi)展了績(jì)效跟蹤監控管理工作,填制了《項目支出績(jì)效目標執行監控表》,提高了項目預算的執行進(jìn)度,保障了項目預算績(jì)效目標的完成。此部分得分12分。

  3.事后績(jì)效評價(jià)

  我校按規定的時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效自評和項目績(jì)效自評.財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)中,我校也按規定和時(shí)間對財政組織的政策支出、項目支出績(jì)效評價(jià)開(kāi)展了自評。此部分得分38分。

  4.績(jì)效目標管理

  我校根據相關(guān)文件要求,實(shí)現預算績(jì)效管理全覆蓋,按照“誰(shuí)申請資金,誰(shuí)編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標,對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標。此部分得分7分。

  5.績(jì)效結果應用

  近年來(lái),我校持續深入落實(shí)過(guò)緊日子要求,著(zhù)力加強績(jì)效評價(jià)結果應用,嚴格反饋整改,硬化激勵約束,切實(shí)提高財政資金使用績(jì)效。一是根據績(jì)效評價(jià)報告,發(fā)現主要問(wèn)題并及時(shí)整改。二是進(jìn)一步深化績(jì)效評價(jià)結果應用。對評價(jià)結果不同等級的項目,采用優(yōu)先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式,分類(lèi)管理。此部分得分16分。

 。ㄈ┗A支撐體系

  我校制定了一些預算績(jì)效管理的方案。我校在預算、決算公開(kāi)時(shí)在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了預算績(jì)效管理工作情況。此部分得分4分。

 。ㄋ模┢渌荚u事項

  我校積極配合各級評價(jià)組開(kāi)展的績(jì)效管理工作,按時(shí)提供了自評報告和相關(guān)數據、資料等。我校按照報送了預算績(jì)效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。

  三、主要經(jīng)驗和存在不足

  我校根據相關(guān)文件要求,按照“誰(shuí)申請資金,誰(shuí)編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標,對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標,但不足之處是績(jì)效目標還不夠細化、不夠系統科學(xué)。

  四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措

  下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預算績(jì)效管理操作規程,規范各類(lèi)專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)具體的操作方式,進(jìn)一步提高財政資金績(jì)效評價(jià)的質(zhì)量,加強預算績(jì)效管理工作的宣傳力度。

  五、建議意見(jiàn)

  建議組織更多的預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓。

  預算績(jì)效管理指標自評報告10

  一、部門(mén)概況

  攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

  (一)主要職責

  1、宣傳貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法律法規等,堅持依法治教、依法治學(xué),貫徹執行教育相關(guān)行政規章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

  2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限,負責本校教師人事管理、繼續教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績(jì)效考核、職稱(chēng)評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達標100%,完成了區管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

  3、指導、管理、檢查、評價(jià)本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),認真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  4、落實(shí)學(xué)校安全責任制,完善安全工作管理制度,利用行政會(huì )、職工大會(huì )和校會(huì )開(kāi)展每月一次的安全例會(huì ),加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學(xué)習。

 。ǘ┤藛T及機構情況

  學(xué)校設校長(cháng)書(shū)記1 人,專(zhuān)職副書(shū)記1人,副校長(cháng)2人,工會(huì )主席1人。內設機構4個(gè),分別是教導處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調入1人,調出2人。24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生948人。

  (三)資產(chǎn)情況

  本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元,主要由以下五個(gè)項目構成:銀行存130.82萬(wàn)元,財政應返還額度26.35萬(wàn)元,固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應收款5萬(wàn)元。

  二、部門(mén)資金基本情況

 。ㄒ唬┠瓿醪块T(mén)預算安排及支出情況(分類(lèi)表述)

  1.基本支出安排及使用情況

  基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1xx4.xx萬(wàn)元。具體情況如下:

 。1)人員支出983.30萬(wàn)元,主要用于在職人員工資福利支出。

 。2)日常公用經(jīng)費1xx.14萬(wàn)元,主要為辦公費、水電費等日常支出。

 。3)對個(gè)人和家庭的補助80.17萬(wàn)元,主要用于退休人員經(jīng)費。

 。4) “三公經(jīng)費”支出2.60萬(wàn)元,主要用于公務(wù)用車(chē)運行維護費。

  2.部門(mén)預算項目安排及支出情況

  項目支出, 是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括:

 。1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金,用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。

 。2)“三免一補”經(jīng)費(民生)1.32萬(wàn)元,用于學(xué)生免作業(yè)本費。

 。3)“精準幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費0.68萬(wàn)元,主要用于支教教師生活補助支出。

  (二) 追加預算安排及支出情況

  20xx年度無(wú)追加一般公共預算收入。

 。ㄈ⿲(zhuān)項資金安排及支出情況

  20xx年學(xué)校市區級下?lián)軐?zhuān)項資金主要包括以下項目:

  1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬(wàn)元。

  2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬(wàn)元。

  3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結對幫扶專(zhuān)項經(jīng)費)1.5萬(wàn)元。

  4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬(wàn)元。

  5.20xx年“三區”人才支持計劃教師專(zhuān)項計劃中央補助資金0.67萬(wàn)元。

  其他資金收支及結轉結余使用情況

  無(wú)其他資金收支及結轉結余使用情況

  其他需要說(shuō)明的情況

  無(wú)其他需要說(shuō)明的情況

  三、績(jì)效目標完成情況分析

 。ㄒ唬﹨^級財政資金績(jì)效目標完成情況

  1、年初部門(mén)預算績(jì)效目標完成情況

 。1)產(chǎn)出指標完成情況分析。

  數量指標:本年在校學(xué)生948人,教師培訓達62人。

  質(zhì)量指標: 改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓,提高育人水平;堅持依法治校,規范辦學(xué)行為。

  時(shí)效指標: 20xx年度1-12月

  成本指標: 教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項目支出)952.66萬(wàn)元;社會(huì )保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元;衛生健康支出59.45萬(wàn)元; 住房保障支出81.81萬(wàn)元。

 。2)效益指標完成情況分析。

  社會(huì )效益:保障教學(xué)正常開(kāi)展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現實(shí),促進(jìn)特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規模,完善學(xué)校信息教育設備設施,學(xué)生喜愛(ài)、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展,具有自主持續發(fā)展的能力。

  可持續影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長(cháng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)!墩鲁獭、教師工作和績(jì)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規制度、班級學(xué)生常規管理等學(xué)校規章制度,做到學(xué)校管理規范化,推動(dòng)教育內涵發(fā)展。

 。3)滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

  學(xué)生滿(mǎn)意度 : 滿(mǎn)意度95%以上

  家長(cháng)滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上

  社會(huì )滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上

  2、區級專(zhuān)項(項目)資金績(jì)效目標完成情況

 。1)產(chǎn)出指標完成情況分析。

  數量指標 :

  1、“精準幫扶支教行動(dòng)”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;

  2、“三免一補”項目,享受免費教科書(shū)、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。

  質(zhì)量指標:

  1、“精準幫扶支教行動(dòng)”、”三區人才計劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

  2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補”政策,全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。

  時(shí)效指標:20xx年度1-12月

  成本指標:

  1、“精準幫扶支教行動(dòng)”、“三區人才計劃”經(jīng)費4.16萬(wàn)元;

  2、免作業(yè)本費2.85萬(wàn);發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬(wàn)元。

 。2)效益指標完成情況分析。

  社會(huì )效益:認真貫徹落實(shí)精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(鎮)中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉一體化發(fā)展,提高農村教育教學(xué)質(zhì)量

  可持續影響指標達到以下目標:促進(jìn)城鄉教育資源共享,推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉教育精準幫扶工作長(cháng)效機制。

 。3)滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

  學(xué)生滿(mǎn)意度 : 滿(mǎn)意度95%以上

  家長(cháng)滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上

  受援學(xué)校滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上

 。ǘo(wú)上級專(zhuān)項(項目)資金績(jì)效目標完成情況

 。ㄈo(wú)其他需要說(shuō)明的情況

 。ㄋ模┳栽u結論

  20xx年度學(xué)校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺,并在執行過(guò)程中積極對執行情況進(jìn)行監控,對預算的資金進(jìn)行全方位的監督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實(shí)際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。在部門(mén)預算整體支出績(jì)效方面都按規定嚴格執行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。

  本年度部門(mén)整體目標績(jì)效完成情況良好。

  質(zhì)量指標達到以下目標:

  1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規劃和學(xué)校的三年發(fā)展規劃。

  2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負責對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負責教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續以“四名教育,五彩人生”品牌建設,通過(guò)拼搏努力,加強制度建設,強化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

  3.負責本校財務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執行財務(wù)制度,堅持收費、結算公示的透明化,做到了財務(wù)數據的準確、及時(shí)上報,歸檔規范。

  4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區處于前列。

  社會(huì )效益指標達到以下目標:

  1.學(xué)校立足現實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規模。屆時(shí)根據形勢的發(fā)展爭取上級支持,完善學(xué)校信息教育設備設施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

  2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校。

  生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。

  可持續影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長(cháng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)!墩鲁獭、教師工作和績(jì)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規制度、班級學(xué)生常規管理等學(xué)校規章制度,做到學(xué)校管理規范化。

  本年度區級專(zhuān)項資金績(jì)效目標完成情況較好。認真貫徹落實(shí)精準幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(鎮)中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區人才計劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補”政策,加強資金使用的監督和管理,確保執行公開(kāi)、公平、公正。

  四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  本年度績(jì)效目標未存在偏離,但在執行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題:

  1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數職,專(zhuān)業(yè)知識水平低,對績(jì)效目標部分概念模糊。

  2.績(jì)效目標的設定需要各個(gè)部門(mén)分解匯總,全員參與,相互協(xié)調,學(xué)校對績(jì)效評價(jià)還未建立全員參與的意識,部分績(jì)效目標無(wú)法量化。

 。ǘ└倪M(jìn)措施

  1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強思想和業(yè)務(wù)培訓。

  2.進(jìn)一步提高績(jì)效目標評價(jià)意識和方法,細化財務(wù)管理。

  五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)公示情況

  績(jì)效自評結果將用于下一年度預算編制及監控,并按要求在攀枝花市東區人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。

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