財務(wù)年底述職報告范文（精選24篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的財務(wù)年底述職報告范文（精選24篇），歡迎大家分享。
財務(wù)年底述職報告1
時(shí)光易逝，轉眼之間我來(lái)xx財務(wù)部工作已有一年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(cháng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近一年時(shí)間來(lái)自己的工作情況進(jìn)行述職報告如下：
一、崗位認知
在xx，財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。除了進(jìn)行財務(wù)核算以外，還按照內部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會(huì )計中心。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、控制、監督，實(shí)行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間，擔任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。
現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的'最后檢驗，成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類(lèi)法。
二、工作內容
負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表。負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議。負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用。參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)。協(xié)助財務(wù)科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額。協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算。負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度，監督預算開(kāi)支情況。負責匯總并核對預算開(kāi)支。協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算。
三、個(gè)人情況
自入職以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守各項規章制度;團結同事，積極合作，努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與銜接。另外，我會(huì )充分利用業(yè)余時(shí)間了解財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
作為一名成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計xx的指導下，我認真學(xué)習成本管理流程，現已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費用預算開(kāi)支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長(cháng)做好項目的財務(wù)分析成本預測工作。
四、存在不足
來(lái)財務(wù)科近一年時(shí)間，會(huì )遇到很多新問(wèn)題，遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì )手足無(wú)措。在財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特殊性，也使得工作開(kāi)展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗的不足都會(huì )使我遇到一些問(wèn)題。
剛開(kāi)始，我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作上來(lái)，未能有效運用理論知識來(lái)指導實(shí)際工作。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為集體決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會(huì )計的高度。
五、努力方向
虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習，全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現不必要的失誤。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和幫助。希望今后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為集體的發(fā)展而努力。
財務(wù)年底述職報告2
“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”是我自踏入這個(gè)隊伍以來(lái)所致力追求的目標。一年來(lái)，在處所領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，向著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標又邁出了自己堅實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作、生活、學(xué)習以及思想等各方面情況匯報如下：
一、思想上積極上進(jìn)，用精神武裝頭腦
首先，能夠以積極的態(tài)度認真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，檢查了自己的工作并寫(xiě)出了，積極向黨組織靠攏，主動(dòng)開(kāi)展批評和自我批評。其次，以自學(xué)為主。通過(guò)學(xué)習，使自己的政治思想水平有了明顯的提高，進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務(wù)，很有收獲。
二、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)
隨著(zhù)新形式對財會(huì )人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習了關(guān)于財會(huì )工作的有關(guān)法律、法規、方針、政策，并在工作中貫徹執行這些政策規定。平時(shí)，我還注重對電腦有關(guān)知識進(jìn)行較為深入的鉆研，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。
三、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責
勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái)，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，有強烈的工作責任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為車(chē)主服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極，認真細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項財會(huì )法律.法規以及單位的各項規章制度，認真履行會(huì )計，自覺(jué)按規章操作。
自己在目前工作崗位上已工作了十五六年，經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。
1、用心
在目前的形式下，在目前形式下，對于征稽人員的要求越來(lái)越高，而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴謹，堅決遵守所內各項財經(jīng)紀律和征管制度，認真做到征管、稽查、財務(wù)“三對口”。平時(shí)還注重對電腦和電算化會(huì )計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的'裝訂和存檔都達到了正規化.標準化。做到了全面、及時(shí)、準確的反映。
2、負責
加強個(gè)人責任心培養，真履行好自己的會(huì )計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無(wú)怨言，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉，我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和責任感完成各項工作任務(wù)。
3、創(chuàng )新
對處.所決定的各項整改和方針政策能夠認真體會(huì )，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅決支持和貫徹執行，正確體會(huì )各項政策的內涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
回顧一年來(lái)的工作，雖說(shuō)取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：一是學(xué)習不夠踏實(shí);二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改進(jìn);三是開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多。
針對以上問(wèn)題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強理論學(xué)習，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
財務(wù)年底述職報告3
在我擔任財務(wù)主管這一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。以下是我今年的述職報告。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
自擔任財務(wù)主管以來(lái)，我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。我深感不學(xué)習就要落后，不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習就不能創(chuàng )先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。工作中，作為財務(wù)主管，我率先垂范，樹(shù)立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
二、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
根據我公司原制定的各類(lèi)財務(wù)管理內控制度的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的`質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度，采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。
通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對我公司的各類(lèi)報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì )的形式，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
三、運用財務(wù)管理軟件，做好會(huì )計輔助核算工作
扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員認真學(xué)習會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法;結合實(shí)際擬定我公司會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作。
認真地進(jìn)行季度預算執行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強化財務(wù)分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過(guò)使用會(huì )計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開(kāi)支，嚴格壓縮招待費、會(huì )議費、車(chē)輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學(xué)管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
四、工作中存在的不足
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。
雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但同時(shí)，我也清醒地認識到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng )新。財政部門(mén)方面主要是：一是隨著(zhù)公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門(mén)銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
總之，在這一年以來(lái)。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著(zhù)力加以改進(jìn)，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時(shí)，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道，創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。
財務(wù)年底述職報告4
20XX年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jì)，現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況，作一個(gè)述職報告如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
在過(guò)去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的`人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；
二、愛(ài)崗敬業(yè)，注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識，自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值
在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會(huì )計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督，定期開(kāi)展批評與自我批評，力求做一名合格的XXXX人。
三、恪守規章制度，履行崗位職責
在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù)；堅持當時(shí)記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
四、增強防范意識，落實(shí)“三防一�！�
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實(shí)各項防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴格按“三防一�！钡囊�，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà)，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無(wú)事故。
五、有成績(jì)也有不足之處
經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續努力學(xué)習，不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識，為成為一名合格的委派會(huì )計而奮斗。
財務(wù)年底述職報告5
今年，我分管公司財務(wù)管理和內控工作。在各位領(lǐng)導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務(wù)。成績(jì)的取得是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝！現從五個(gè)方面述職報告如下：
一、政治素質(zhì)方面
我認真學(xué)習集團公司領(lǐng)導的講話(huà)精神，把思想統一到集團公司奮斗目標上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責方面
�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理工作
以?xún)r(jià)值管理為導向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠(chǎng)改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專(zhuān)項資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準；針對四廠(chǎng)并入xx公司，組織對四廠(chǎng)資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項清查，確定租賃費用標準；組織對六廠(chǎng)出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認，及時(shí)回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，沒(méi)有因為資金問(wèn)題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。
強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實(shí)際，適應建設和生產(chǎn)需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。把好財務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個(gè)合同，認真審核每一項開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出，壓縮一些有彈性支出。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的'基礎上，加大創(chuàng )收力度。通過(guò)財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統一交通費標準，縮小收入差距。
根據歷年成本支出規律，結合物價(jià)上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價(jià)；對合作單位費用測算，力求達到互贏(yíng)共利的平衡。強化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財務(wù)分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進(jìn)行綜合統計分析；對新設備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調查分析，為公司提供基礎資料。以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統進(jìn)行審計檢查，為規范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì )計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。
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在內控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制全面風(fēng)險體系建設報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養方面
樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，尊敬領(lǐng)導團結同志，認真執行上級指示，廣泛聽(tīng)取各級意見(jiàn)，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經(jīng)濟往來(lái)都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執行規章制度方面
一年來(lái)，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
五、存在問(wèn)題方面
今年我做了一定工作，取得了成績(jì)。但工作中也存在一些問(wèn)題：走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面。還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。
針對上述問(wèn)題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。
財務(wù)年底述職報告6
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責�，F就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年。企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短。
我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息。當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的'事情。此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)。但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作。以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家 !
財務(wù)年底述職報告7
回顧過(guò)去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體計財部成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。我們部門(mén)全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務(wù)，監督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了xx年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。
一、履行職責情況
作為xx商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作，同時(shí)還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，保障酒店物資供應，按時(shí)完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的：
1.全面推行財務(wù)預算管理，嚴格按照財經(jīng)紀律進(jìn)行會(huì )計核算。今年是酒店實(shí)行預算管理的第x年，我們在認真分析總結前x年預算執行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進(jìn)行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營(yíng)預算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì )上，將各部門(mén)主要營(yíng)收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門(mén)了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。
從實(shí)施效果來(lái)看，各部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門(mén)全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務(wù)規章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì )計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的`及時(shí)入賬到規范支付等，會(huì )計人員都努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，保證了會(huì )計信息的真實(shí)性和準確性。
2.統籌資金管理，合理調配使用，保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現下滑，僅x年現金流入量就較上年同期減少近x萬(wàn)元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉帶來(lái)了很大困難。部門(mén)想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。
3.發(fā)揮財務(wù)監督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識�，F代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監督職能作用。我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過(guò)程監管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)部門(mén)流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)核，確定合理?yè)p耗率，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著(zhù)對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。
對工作中出現的新問(wèn)題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車(chē)場(chǎng)收費管理規定》《酒店物資申購分類(lèi)填報規定》《銷(xiāo)售部客戶(hù)積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時(shí)，我們還注重與各部門(mén)間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷(xiāo)售、客房、餐飲等部門(mén)就會(huì )議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4.加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。xx年隨著(zhù)酒店協(xié)議公司客戶(hù)市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到x月底已達x家，給部門(mén)應收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規范、約束。制定了xx年業(yè)務(wù)員績(jì)效考核辦法，明確應收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jì)效獎勵掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門(mén)催收賬款。
二是在用人方面，部門(mén)專(zhuān)門(mén)挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶(hù)隨時(shí)結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門(mén)通報，積極協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力，酒店開(kāi)業(yè)x年來(lái)，未出現過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止x月底，應收賬款回款率基本達到x%，保障了酒店資金的安全完整。
二、存在問(wèn)題及下一步工作思路
xx年雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該是xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此，xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實(shí)到人。加強對物資申購環(huán)節的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監管職能，爭取把工作做細、做實(shí)、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。
財務(wù)年底述職報告8
我會(huì )邊學(xué)邊干，融會(huì )貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作可以獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
一、恪守規章制度，履行崗位職責
辦理會(huì )計事務(wù)可以嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù)；堅持當時(shí)記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)可以認真落實(shí)"實(shí)名制"規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
二、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境
在工作中，可以團結同事，和睦相處，相互學(xué)習，相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的'進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
財務(wù)年底述職報告9
激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20xx年初，我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間，得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結，向領(lǐng)導和同事們匯報。
一、主要工作
(1)籌措資金。資金是公司的血液，雖然近x年公司業(yè)績(jì)逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來(lái)支持。為此，我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與xx銀行的信貸關(guān)系，貸款xx萬(wàn)元。下半年，市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。
(2)提升財務(wù)的'分析和監控能力。財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目，并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項目開(kāi)支相對于節省了xx余萬(wàn)元。
(3)建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導，重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。
(4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事，新問(wèn)題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。
二、存在問(wèn)題和解決辦法
(1)軟件不夠熟悉。底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)x年的使用，仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。
(2)財務(wù)分析、預測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法：通過(guò)學(xué)習和交流彌補。
(3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法：認真總結經(jīng)驗教訓，并努力向領(lǐng)導學(xué)習。
(4)部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門(mén)內部管理辦法，約束大家的行為。
三、工作設想
20xx年，是我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會(huì )根據公司的要求，繼續做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。
(1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。
(2)對去年工作進(jìn)行總結，對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。
謝謝大家對我一如既往的支持!
財務(wù)年底述職報告10
我自20xx年x月份到公司上班，x月底被分配到x辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有x年的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近x年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在x辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制x辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將x辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與x物流部及x銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交x物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的'各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據R3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月x辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對x年x辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成x年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
x年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會(huì )計x她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大家在x年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)年底述職報告11
過(guò)去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成企業(yè)量化指標情況
企業(yè)全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：
一是資金上存率xx%以上;我司全年資金上存率為xx%;
二是年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上，其中企業(yè)本級xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元，因購置設備支付xx萬(wàn)元導致企業(yè)本部貨幣資金沒(méi)有達標;
三是新開(kāi)項目資金策劃率xx%;本年度企業(yè)新開(kāi)xx個(gè)項目均做了項目資金策劃；
四是全司利潤總額xx萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤xx萬(wàn)元;
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為xx;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20XX年，咱們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回xx萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款xx億元，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬(wàn)元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，咱們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的`主要問(wèn)題和不足
20XX年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);
三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;
四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20XX年財務(wù)工作的初步設想
20XX年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護企業(yè)安全運營(yíng);
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)年底述職報告12
時(shí)間如流水，轉眼間xx已經(jīng)過(guò)去了。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中，xx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。
面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè );既有成績(jì)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì )，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標�，F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
一、財務(wù)管理
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標成本管理，xx年xx月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年xx月份，今年xx月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的.問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年xx月份，安排xx重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查，規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受xx委托
從xx年xx月份開(kāi)始，對xx“三項制度改革”進(jìn)行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xx改革實(shí)施方案》。按照公司xx屆xx次職代會(huì )精神，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。xx月份率先對其進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、完善制度
今年xx月份，主持制定了《xx經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓
從xx年xx月到xx月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人，獎勵xx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了xx職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、協(xié)助xx開(kāi)展xx戶(hù)
搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。
六、加強勞動(dòng)紀律管理
從xx年xx月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xx勞動(dòng)紀律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
七、督查
xx月份，按公司要求，及時(shí)組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
在過(guò)去一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。我將在新的一年里，努力改正有的缺點(diǎn)，提高自身的思想水平，爭取把自己的工作做到更好。
財務(wù)年底述職報告13
我作為xx的一名財務(wù)主管，多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作上，綜合預算的管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監的工作內容是組織公司財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作，準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。
我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認真總結去年的.財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。
5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點(diǎn)：
�。�1）我認真遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率xx%。
�。�2）認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
�。�3）在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗，也是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
財務(wù)年底述職報告14
20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了新的一年，回顧一年的工作，我感到既充實(shí)又自豪，充實(shí)的是經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，我對自己的工作已經(jīng)輕車(chē)熟路，自豪的是雖然我是一名普通的工作人員，可是我所在的辦事處在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
記得在剛來(lái)辦事處的工作時(shí)，上級與同事們的熱心幫助與指導是我最珍貴的財富。我們的領(lǐng)導，前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標。他們沒(méi)有太多的語(yǔ)言，但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。
我的工作主要是負責房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務(wù)，剛去收費的時(shí)候，一切都是陌生，就拿收水電費這件事情來(lái)說(shuō)，xx資產(chǎn)管理處的家屬樓的問(wèn)題，因為一些歷史原因，他們原來(lái)從來(lái)不交水電費，家里電器從來(lái)不知道要什么時(shí)候省著(zhù)點(diǎn)，水更是嘩嘩地用，不僅收不到他們一分錢(qián)，而且這部分損失根本無(wú)法控制和計量，沒(méi)有表，就沒(méi)有計量標準，對此，xx的思路，首先是先把他們獨立了出去，在院內砌了一道墻，把他們與我們大院隔開(kāi)了，而后就著(zhù)手進(jìn)行了一戶(hù)一表的改造，給每家都按上水表，電表，確保正確計量，每月抄一次表，每月核算收取。一開(kāi)始，這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶(hù)強烈的前所未有的反對。
是啊，他們原來(lái)是一分錢(qián)不出的，水、電盡他們用，他們也不知道心疼啊，現在，要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租，是天壤之別啊，難度真大啊，就在我不知道該如何下手時(shí)，為了便于我的工作順利開(kāi)展，我們辦事處的同事們獻計獻策還是采取了相應的措施，就是在住戶(hù)門(mén)上貼通知，每次抄完表以后，我就對每家的水電費進(jìn)行核算，然后設計了一張小紙，上面寫(xiě)著(zhù)：這個(gè)月你的水電費和房租，（注：房租也是一個(gè)月一收）共是請務(wù)必于xx月xx日交到xx資產(chǎn)管理處，否則將采取停電、停水的措施，后果自負。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問(wèn)題迎刃而解了，在此，非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵，正是有了你們的幫助，我的'工作才得以比較順利地完成，衷心感謝我身邊的每一位同事，正因為他們的平和寬容打消了我剛來(lái)辦事處工作而帶來(lái)的顧慮，為我真正融入這個(gè)集體作了鋪墊。
新的一年意味著(zhù)新的學(xué)習的開(kāi)始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習的，包括工作經(jīng)驗，為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。xx有大大小xx多家的租賃戶(hù)，每家的情況都不同，家屬樓因為歷史原因，他們的電費價(jià)格是優(yōu)惠政策的，xx街的水費價(jià)格也和院里的不同，這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍，稍有不慎，就會(huì )弄錯出錯，到時(shí)別人就會(huì )找上門(mén)來(lái)，造成不必要的麻煩和損失。
更為頭疼的是院里的兩家大戶(hù)，浴場(chǎng)和賓館，我們除了房租外，還要收他們的場(chǎng)地占用費，而且，因為他們金額大，一次可能不能把房租收齊收全，我總是覺(jué)得要自己總是上門(mén)催討覺(jué)得有點(diǎn)不好意思，為此xx對我說(shuō)，我們要主動(dòng)些，逼得他們緊一點(diǎn)，催到一點(diǎn)是一點(diǎn)，只有不停地催討他們，他們才能加深印象，他這樣一說(shuō)，我想：也是，是他們欠我們的錢(qián)，又不是我們欠他們的錢(qián)，沒(méi)有什么可難為情的，于是我一到時(shí)間就去催討，打電話(huà)，上門(mén)，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一點(diǎn)是一點(diǎn)，這樣分散著(zhù)拿到了錢(qián)，就得趕緊去銀行存掉，雖然人辛苦了一點(diǎn)，忙一點(diǎn)，、但是看著(zhù)拿到的錢(qián)，想著(zhù)離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了，心里還是感到很欣慰的，即使忙一點(diǎn)，也是很高興的啊。
回顧一年多來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中，我還需要更加積極主動(dòng)；這得益于和領(lǐng)導，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
作為一名普普通通的職工，我的工作是再普通也不過(guò)了，根本不值得一提，象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)，廠(chǎng)長(cháng)在任何時(shí)候總是走在我們的最前面，帶領(lǐng)著(zhù)我們，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，在盡著(zhù)自己的微薄之力，盡著(zhù)自己的最大努力，我想，普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求，無(wú)論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種幸福，一種成長(cháng)，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)來(lái)武裝自己，決不辜負大家對我的期望！
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事，有了你們這樣好的同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好！在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望！
財務(wù)年底述職報告15
我協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題xx余項；二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求xx公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項xx余項；三是會(huì )同xx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的xx個(gè)審計記錄，立即組織xx公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改xx公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的.角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及xx業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，xx人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近xx萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了xx和xx系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預計一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn)，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制，實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到xx座，同比增加xx座，上門(mén)收款率達到xx%，同比提高xx個(gè)百分點(diǎn)，比提高xx個(gè)百分點(diǎn)；pos機刷卡結算金額為xx億元，同比增長(cháng)xx倍；清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)xx個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達xx%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到xx%，并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫xx余座，檢查覆蓋面xx%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題xx余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準，結合國家審計署的審計結果，督促xx公司進(jìn)一步提高轉資速度，截止底在建工程余額xx萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xx個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)系統，有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成xx萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制xx萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織xx公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xx項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
四、注重過(guò)程、加強監控，預算管理水平穩步提升
一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強，xx公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià)，預算匯報圓滿(mǎn)成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jì)。一是通過(guò)努力，實(shí)現了xx地區增值稅預征率的再次下降，年節約利xx余萬(wàn)元；二是通過(guò)大力協(xié)調，xx等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅xx余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權；三是實(shí)現了xx冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問(wèn)題xx余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
六、充實(shí)力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機構財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì )計師xx人，充實(shí)了兩級機關(guān)財務(wù)部門(mén)骨干力量，地市營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統共參加內外部培訓xx人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統更替等應知應會(huì )技能，短期內迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結合，積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦不同層次財務(wù)研討會(huì )xx次，在湖北財會(huì )周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xx篇，標志著(zhù)財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向學(xué)術(shù)研究型團隊轉變。
七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運行
公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。
財務(wù)年底述職報告16
我協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題xxxx余項；二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求xxxx公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項xxxx余項；三是會(huì )同xxxx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的xxxx個(gè)審計記錄，立即組織xxxx公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改xxxx公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及xxxx業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，xxxx人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近xxxx萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了xxxx和xxxx系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預計一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn)，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制，實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到xxxx座，同比增加xxxx座，上門(mén)收款率達到xxxx%，同比提高xxxx個(gè)百分點(diǎn)，比提高xxxx個(gè)百分點(diǎn)；pos機刷卡結算金額為xxxx億元，同比增長(cháng)xxxx倍；清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)xxxx個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達xxxx%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到xxxx%，并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫xxxx余座，檢查覆蓋面xxxx%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題xxxx余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準，結合國家審計署的審計結果，督促xxxx公司進(jìn)一步提高轉資速度，截止底在建工程余額xxxx萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xxxx個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)系統，有效的.解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成xxxx萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制xxxx萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織xxxx公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xxxx項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
四、注重過(guò)程、加強監控，預算管理水平穩步提升
一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強，xxxx公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià)，預算匯報圓滿(mǎn)成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jì)。一是通過(guò)努力，實(shí)現了xxxx地區增值稅預征率的再次下降，年節約利xxxx余萬(wàn)元；二是通過(guò)大力協(xié)調，xxxx等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅xxxx余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權；三是實(shí)現了xxxx冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問(wèn)題xxxx余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
六、充實(shí)力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機構財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì )計師xxxx人，充實(shí)了兩級機關(guān)財務(wù)部門(mén)骨干力量，地市營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統共參加內外部培訓xxxx人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統更替等應知應會(huì )技能，短期內迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結合，積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦不同層次財務(wù)研討會(huì )xxxx次，在湖北財會(huì )周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xxxx篇，標志著(zhù)財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向學(xué)術(shù)研究型團隊轉變。
七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運行
公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。
財務(wù)年底述職報告17
xx年轉瞬即逝，回顧全年的工作，在單位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，較好的完成了各項工作任務(wù)，現根據述職要求，具體匯報如下：
一、加強學(xué)習不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平
一年來(lái)，本人始終將學(xué)習做為自我工作的重點(diǎn)，不斷強化自我的業(yè)務(wù)能力水平，利用各種時(shí)間和機會(huì )，學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)學(xué)習切實(shí)提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認知。
二、立足本職認真做好財務(wù)管理工作
目前，本人的職務(wù)是財務(wù)部副部長(cháng)的職務(wù)，主要協(xié)助部長(cháng)做好財務(wù)部的各項管理工作，對于財務(wù)部的各項工作和業(yè)務(wù)流程，本人十分熟悉，尤其是自己的'本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、發(fā)票審核、工資核算等，同時(shí)，在實(shí)際工作中，與其它部門(mén)之間的溝通流暢，為財務(wù)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展具有著(zhù)重要的幫助。
三、樹(shù)立團體意識和諧友善對待同事
一年來(lái)，在工作中，本人具有較強的團隊意識，與同事之間能夠和諧相處，友善相處，當同事遇到困難的時(shí)候，能夠主動(dòng)熱心的幫助他人，友善與同事相處，在遇到各種工作困難和難題的時(shí)候，與同事們一起思考，一起面對，在困難面前不退縮，不畏懼，體現出了大家庭的溫暖，更讓我們戰勝了很多困難。
四、遵章守紀無(wú)任何違紀現象
在工作中，本人能夠嚴格執行單位的各項規章制度，不遲到、不早退，在財務(wù)作業(yè)處理的過(guò)程中，嚴守公司的財經(jīng)制度，無(wú)任何違紀違法現象發(fā)生。
五、工作思路及計劃
xx年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年，本人將緊密?chē)@在公司領(lǐng)導班子周?chē)�，立足本職崗位，積極樹(shù)立主人翁的責任意識，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情去認真做好各項工作，具體工作計劃如下：
一是加強學(xué)習力度，不斷提升自我。新的一年里，我將更加努力，努力學(xué)習各項財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力；同時(shí)，通過(guò)學(xué)習，不斷提高自我對待問(wèn)題的思想認知和大局觀(guān)念。
二是以高度的責任心做好本職工作。在新的一年里，我將以高度的責任心認真做好各項本職工作，協(xié)助財務(wù)部長(cháng)做好公司財務(wù)管理工作，確保公司的資金安全，合理利用公司資金，發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢。
三是結合公司實(shí)際，與財務(wù)部同事一起完善公司的財務(wù)制度和流程。新的一年，我們將進(jìn)一步結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，不斷完善公司的財務(wù)制度和流程，提高效能，更好的服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。
四是遵章守紀，不斷提高自我的團隊協(xié)作力。2021年，本人將繼續嚴格執行單位的各項規章制度，發(fā)揮出表率作用，同時(shí)，在實(shí)踐工作中，提升自己的團隊協(xié)作力，與財務(wù)部同事一起，堅定信心，更好的去面對新的挑戰。
五是完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
新的一年，新的起點(diǎn)，我們堅信在新的一年里，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體同事們的共同努力中，我們的公司必將越來(lái)越好！
財務(wù)年底述職報告18
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率xx%以上；我司全年資金上存率為xx%；二是年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上，其中公司本級xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額xxx萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率xx%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤xx萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為x；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回xx萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款xx億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、2021年財務(wù)工作的初步設想
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的'基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)；
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家！
財務(wù)年底述職報告19
XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì )的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )工作會(huì )議精神，逐項分解部門(mén)目標責任，周密謀劃XX年的財務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng )新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強學(xué)習，提升服務(wù)，規范管理，做實(shí)做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升，財務(wù)服務(wù)有了新轉變，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。
按照集團公司干部考核要求，將本人一年來(lái)的職責履行及黨風(fēng)廉政建設情況報告如下，請大家評議。
一、堅持政治理論學(xué)習不松懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習方面
XX年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習了黨員輔導系列材料，重溫黨章，認真開(kāi)展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì )，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場(chǎng)堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔，無(wú)愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機，加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓，帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容，不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責履行情況
1、修訂完善財務(wù)管理內控制度，理順管理流程，規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以XX公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機，強化依法治企，規范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據有規則，財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下，合理調配資金，并做好資金周轉中斷的多種預案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下，限度地節約貸款利息費用，確保資金流轉合理高效。
3、強化服務(wù)，履行監督，嚴格執行預算管理辦法。
借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強年度財務(wù)預算的調控監督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責，確保預算可控在控。
4、加強成本核算，及時(shí)報送各類(lèi)月度信息報表，確保信息溝通順暢。
在配合董事會(huì )深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調研學(xué)習漿站及財務(wù)管理的基礎上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會(huì )計報表月報按時(shí)上報董事會(huì )。加強成本分析，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。
5、穩步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線(xiàn)核算工作，保質(zhì)保量地完成XX年會(huì )計核算及報表編制工作。
按照省電力公司統一部署，公司作為省公司首批遠程上線(xiàn)的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓，集中補錄會(huì )計憑證，核對數據，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線(xiàn)工作。
6、配合高新區一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實(shí)施整體搬遷，將對的長(cháng)遠發(fā)展迎來(lái)良好地機遇，3月份董事會(huì )與管委會(huì )簽署框架性協(xié)議，管委會(huì )先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實(shí)際查驗評估，財務(wù)部作為主要配合部門(mén)，全力以赴，專(zhuān)人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補償。
7、合理調配財務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動(dòng)，做到一人多崗，一崗多人，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺，一次機會(huì )，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
8、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳，實(shí)施報批手續。
十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬，按照工作規則已報請董事會(huì )批準予以核銷(xiāo)，并建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小于5%。
三、黨風(fēng)廉政建設職責履行情況
對照集團公司《領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》，現對本人XX年履行黨風(fēng)廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下：
(一)本人參加反腐倡廉學(xué)習教育情況
本人作為一名年輕的領(lǐng)導干部，長(cháng)期從事財務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設的高風(fēng)險領(lǐng)域，深知廉政建設的意義和風(fēng)險，自覺(jué)將《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規定》作為廉潔自律的準繩，加強政治理論學(xué)習，高度關(guān)注腐敗案件及腐敗的分子的沉痛教訓，及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內容，在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長(cháng)期性、艱巨性的認識，還增強了我嚴于律己的自覺(jué)性和同腐敗作斗爭的主動(dòng)性，堅持用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班，學(xué)習期間聆聽(tīng)了書(shū)記的重要講話(huà)，進(jìn)一步學(xué)習了《黨章》、《黨史》、《社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)體系》等內容，觀(guān)看了XX專(zhuān)題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來(lái)，首次參加的黨員集中學(xué)習班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當年，更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情。
2、積極參加X(jué)X公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng)，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成績(jì)。
3、認真參加公司專(zhuān)題民主生活會(huì )，學(xué)習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章，認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器，是維護黨的團結統一的法寶，是黨制定正確路線(xiàn)和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。
要發(fā)揚“理論和實(shí)際相結合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng)，不怕批評，正確認識批評和自我批評，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無(wú)私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評，誠心接受批評，主動(dòng)接受監督和提醒教育。敢于開(kāi)展批評，勇于開(kāi)展自我批評。
4、認真組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作，確保上級精神傳達到位，廣泛宣傳教育落實(shí)到位，書(shū)簽訂到位，自查自糾到位，舉報獎勵到位，風(fēng)險防范措施落實(shí)到位，長(cháng)效機制建立職責到位，更加注重過(guò)程控制和有效監督，逐步形成良性長(cháng)效機制，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)，規矩做事，規范管理的良好氛圍。
(二)履行“一崗雙責”，組織研究和開(kāi)展分管責任區內的黨風(fēng)廉政建設工作情況
本人認真履行黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”職責，領(lǐng)導和組織財務(wù)部全體人員愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，無(wú)私奉獻，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機，強化依法治企，規范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據有規則，財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
(三)個(gè)人廉潔自律情況
本人能夠自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定情況，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，嚴格要求自己和分管范圍內的財務(wù)人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長(cháng)鳴，仔細算好人生幾筆賬，穩健走好人生每一步路。今年除按規定購買(mǎi)停車(chē)位外無(wú)其他需要報告的重大事項，
(四)存在不足和改進(jìn)措施
通過(guò)對一年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設方面的總結回顧，自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效，還存在著(zhù)一些不足之處，主要表現在：認為自己在政治理論學(xué)習的系統性上還不夠，在面對復雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗不足，在對基層漿站和生產(chǎn)部門(mén)的調查研究還不夠深入，在今后工作中繼續樹(shù)立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點(diǎn)：
1、加強政治理論的系統學(xué)習，注重學(xué)習的及時(shí)性、系統性，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，超前思考，超前行動(dòng)，掌握工作的主動(dòng)性。
2、加快自己的領(lǐng)導藝術(shù)和溝通協(xié)調工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強領(lǐng)導高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習，特別是多向老領(lǐng)導謙虛學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過(guò)現象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問(wèn)題。
3、深入各部門(mén)各單位開(kāi)展調查研究，了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的`需求和意見(jiàn)，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題，盡全力為各部門(mén)各漿站做好財務(wù)服務(wù)工作。
四、當前公司財務(wù)工作面臨的主要困難
1、公司對三個(gè)漿站的管理力度直接影響著(zhù)財務(wù)監管的工作力度。
2、XX公司實(shí)施財務(wù)管控上線(xiàn)核算，對我們財務(wù)工作的規范化、標準化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。
3、XX年是實(shí)施停產(chǎn)改造和換證的關(guān)鍵時(shí)期，資金壓力巨大，需要我們精打細算，科學(xué)組織，嚴格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加強財務(wù)系列管理制度的宣貫，著(zhù)重提高制度的執行力，使之發(fā)揮應有的管理效能。
今年以來(lái)財務(wù)部按照董事會(huì )的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加大在全公司范圍內對管理制度的宣貫和執行，以此不斷規范我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復生產(chǎn)。
XX年車(chē)間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強組織領(lǐng)導，細化管理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格控制投資支出，力爭節約改造成本。
3、進(jìn)一步加強對三個(gè)采漿站的財務(wù)監管，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng )新也在考量著(zhù)我們這屆班子的智慧和能力，著(zhù)眼未來(lái)，結合實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展漿站財務(wù)專(zhuān)項檢查或審計，有利于發(fā)現管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監管措施，為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升素質(zhì)，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調能力。
XX年以學(xué)習《企業(yè)內部控制規范》為指引，結合財務(wù)制度的宣貫執行，對照檢查內控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析，逐步健全完善內部控制制度體系。
5、以黨員的標準嚴格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責，警示鐘聲長(cháng)鳴，引導和教育分管范圍內的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。
以上述職述廉報告不妥之處，請大家批評指正。
財務(wù)年底述職報告20
本人擔任xx財務(wù)部經(jīng)理已有5年多，感謝領(lǐng)導對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己，財務(wù)部門(mén)是xx的關(guān)鍵部門(mén)，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節，現本人對自己2020年的工作述職如下：
一、主要工作
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財務(wù)各崗位的規章制度能?chē)栏駡绦小?/p>
2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定，將內部控制與內部審計聯(lián)系起來(lái)，每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循xx財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的.支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎，才能指導實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼�，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，并運用于工作實(shí)踐。
三、需要加強的工作
1、通過(guò)管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點(diǎn)抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的最大化。
3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習，及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。謝謝大家！
財務(wù)年底述職報告21
一年來(lái)，我們財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心下，在機關(guān)各部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞發(fā)展總體目標，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量�，F進(jìn)行述職報告如下。
一、今年主要工作
1、財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一向嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
2、近年來(lái)，隨著(zhù)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。
在下屬單位費用控制方面，采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制，節儉歸已、超支自負，培養了職工的節儉意識。采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用。經(jīng)過(guò)預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。
3、嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。
4、隨著(zhù)財政管理制度改革的.不斷深化，改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會(huì )計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì )計人員除認真參加縣財政局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習，及時(shí)適應，同時(shí)還與兄弟單位會(huì )計人員經(jīng)常交流，取人之長(cháng)，補己之短。經(jīng)過(guò)學(xué)習強化了各崗位會(huì )計人員的職責感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團結。
二、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標
財務(wù)部門(mén)作為一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與職責。僅有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來(lái)財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。
新的一年里，我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全面化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強原始票據管理，對報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不不貼合真實(shí)性要求的，堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費用管理職責，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。
管理的核心是財務(wù)管理，新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一向是我們的工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，從而到達成本有效控制、實(shí)現增收節支。預算收入是我局完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，進(jìn)一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長(cháng)。同時(shí)要加強對局的事業(yè)費管理，控制好專(zhuān)項資金的使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。整理好年內應追加預算項目，及時(shí)上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。
財務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析本事，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數據，并結合總體戰略，為決策和管理供給有力的財務(wù)信息支持;及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高財務(wù)分析本事，做到較全面地反映必須時(shí)期的財務(wù)情景。
會(huì )計工作貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，要加強會(huì )計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實(shí)反映會(huì )計信息，保證會(huì )計信息質(zhì)量。要加強會(huì )計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì )計人員的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)，努力建設一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務(wù)過(guò)硬、結構比較合理的會(huì )計隊伍。
新的一年里，我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，經(jīng)過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現利潤最大化。
財務(wù)年底述職報告22
回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。xx年，我積極響應公司改革，應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。
一、xx年重點(diǎn)工作
(一)以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，xx年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠xx銀行的做法，與xx銀行建立了信貸關(guān)系，并在xx銀行獲得貸款x萬(wàn)元。正因此舉，在xx年國家實(shí)行宏觀(guān)調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
(二)以效益為目標，確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少x萬(wàn)元。日常我公司辦理票據貼現業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、xx年公司新建了一個(gè)x平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí)，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。
(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。
1、xx年x月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度，通過(guò)對賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款xx萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務(wù)功能
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜，財務(wù)運行規模持續擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加，財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功，推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。
3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問(wèn)題
1、組織理論學(xué)習的'密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足;
2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;
5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如xx年x月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符。
三、xx年工作思路
隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng)，xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人，我將繼續搞好服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
(一)在確保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規劃。
(二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內部控制制度，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。
(三)建立一套切實(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實(shí)際招標，最大限度降低成本。
以上述職，如有不當之處，懇請領(lǐng)導同事指正批評，謝謝大家!
財務(wù)年底述職報告23
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上;我司全年資金上存率為x%;二是年末貨幣資金余額x萬(wàn)元以上，其中公司本級xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元，因購置設備支付x萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率x%;本年度公司新開(kāi)x個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤xx萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為x;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回x萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款x億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票x筆計x萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、xx年財務(wù)工作的初步設想
xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據; 二是要強化總部對資金的集中調控能力; 三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng); 四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的.數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)年底述職報告24
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)�，F將XX年的工作匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高自身政治素質(zhì)
一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。一是堅持學(xué)習，提高自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習就要落后，不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習就不能爭先創(chuàng )優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。
在認真公司業(yè)務(wù)知識和規章制度的同時(shí)，堅持擠時(shí)間自學(xué)，嚴以律己，深入系統地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定政治信念，改造主觀(guān)世界;學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級領(lǐng)導講話(huà)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致;堅持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把學(xué)習同解決公司改革和發(fā)展中出現的新情況新問(wèn)題、同自身世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造緊密結合起來(lái)，切實(shí)增強了運用理論知識指導工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是堅持學(xué)習十七大以及今年召開(kāi)的十七屆四中全會(huì )的精神，學(xué)習金融法律法規知識，使自己的思想、道德與政治水平得到了進(jìn)一步的提高。
二、工作上，全面履行職責，強化服務(wù)質(zhì)量
工作中，作為財務(wù)部負責人，我率先垂范，樹(shù)立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。20XX年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,發(fā)揮領(lǐng)導作用，認真貫徹落實(shí)公司的財務(wù)會(huì )計制度，以扎實(shí)做好高速公路建設各項工作為基礎，以提高管理水平，增收節支，全面加強財務(wù)預算管理，降低運營(yíng)成本，提高經(jīng)濟效益為目標的.工作思路，進(jìn)行財務(wù)管理，在工作中經(jīng)常查找不足,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,工作上講學(xué)習、講政治、講正氣，牢固樹(shù)立，團結務(wù)實(shí)，廉潔高效的工作作風(fēng)，嚴格遵守單位的各項規章制度，能夠認真履行職責，較好的完成各項工作任務(wù)。
1、在上半年的財務(wù)管理工作中，加強財務(wù)內部控制制度，落實(shí)省公司各項規章制度，完善分公司內部財務(wù)制度。
首先，全面加強財務(wù)基礎工作，對財務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復認真學(xué)習，公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，明確職責，對各項開(kāi)支,嚴格按照財務(wù)制度執行,層層把關(guān),杜絕一切不合理支出。其次，認真審核每月記帳憑證,正確、及時(shí)完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表,及半年度預算分析，按公司會(huì )計部要求上傳下達各項會(huì )計資料，會(huì )計信息報送準確率達100%;再次，規范會(huì )計憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓上。
參加公司財務(wù)集團化管理培訓，認真學(xué)習新的企業(yè)會(huì )計制度，配合完成會(huì )計集中管理系統升級，會(huì )計核算數據通過(guò)公司財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)的連接，實(shí)現會(huì )計數據集中存放，收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務(wù)部要求，熟練掌握新會(huì )計制度及會(huì )計科目核算范圍，加班加點(diǎn),完成財務(wù)軟件升級,財務(wù)數據轉換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )操作平臺。同時(shí)協(xié)助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門(mén)認真學(xué)習,并熟練掌握預算執行程序，有效提高資金使用效率。
3、預、決算上。
依據20XX年度預算標準進(jìn)行分解，積極同各部門(mén)溝通，制定20XX年各基層單位包干經(jīng)費。20XX年1月根據省公司財務(wù)部做好20XX年度報表決算會(huì )議要求,加班加點(diǎn)，清理了本年度往來(lái)帳項,及漯駐路專(zhuān)項整治工程財務(wù)決算,結算完成本年度各項成本費用開(kāi)支報帳手續,為17年財務(wù)決算做好了準備工作。
4、編制報表上。
按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告以及核定干線(xiàn)收費站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會(huì )計部要求,完成分公司13年經(jīng)營(yíng)支出,單項金額5000元以上發(fā)票統計工作。依據13年各項成本費用開(kāi)支,配合分公司各部門(mén),做好20XX年度分公司財務(wù)預算編制工作。按資產(chǎn)部預算管理要求，依據13年各項成本費用開(kāi)支，編制上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析，及三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告，為公司領(lǐng)導及各部門(mén)費用開(kāi)支提供數據和意見(jiàn)。
5、審計工作上。
一是加強財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動(dòng)中的管理、監督、保障職能，對各單位及干線(xiàn)收費站經(jīng)費支出進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找出原因，及時(shí)提出建議。二是配合省公司會(huì )計部對分公司14年第一季度分公司經(jīng)費支出審計,路專(zhuān)項整治工程審計,京都會(huì )計師事務(wù)所13年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問(wèn)題提出積極建議，會(huì )同各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，分析原因，逐項進(jìn)行意見(jiàn)反饋，督促各單位將審計中存在問(wèn)題進(jìn)行糾正。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20XX年會(huì )計報表審計。通過(guò)審計，對今后的管理中，進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加強費用開(kāi)支的內部控制，落實(shí)職責，加強財務(wù)管理起到積極推進(jìn)作用。
三、繼續抓好落實(shí)、促進(jìn)廉政建設。
抓好黨風(fēng)廉政建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎。在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從業(yè)規定，始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放到突出位置。
1、帶頭學(xué)習黨和國家政策，加強理論修養。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性，始終堅持學(xué)習先行，把增強黨性觀(guān)念作為學(xué)習的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等重要思想為指導，在實(shí)際工作中，帶頭學(xué)習政治理論、開(kāi)展廉政建設教育活動(dòng)、參加討論、參加交流、深入工作實(shí)際，調查研究、執行廉政規定，自覺(jué)接受監督和改進(jìn)思想作風(fēng)，以創(chuàng )新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務(wù)意識。
2、嚴格執行公司規定，努力當好財務(wù)工作的帶頭人。
作為財務(wù)工作的負責人，既擔負著(zhù)公司繁重的廉政工作，又要時(shí)刻維護良好的自身形象。在實(shí)際工作和生活中，我做到言行一致，本著(zhù)對公司、對個(gè)人、對家庭負責的精神，時(shí)刻嚴格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導和組織給予的榮譽(yù)和權利，不以領(lǐng)導自居搞特殊化，自覺(jué)遵守黨紀國法，嚴格執行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規章制度，率先垂范，甘為標桿。作財務(wù)部負責人，我手中有一定的“權力”，在有權左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候，我能克制欲望，廉潔自律，特別是在財務(wù)計算與核對管理上，嚴格按政策、按程序辦，自覺(jué)做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利，也不拿手中之權以權謀私，自覺(jué)當好“一把手”，努力把每一分錢(qián)都花在刀刃上、花出效益來(lái)，努力為大家理好財、當好家，不亂批亂支一分錢(qián)。
3、在原則問(wèn)題上，堅持民主集中制。
站在“一把手”的位置上，我注意團結帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門(mén)的建設和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動(dòng)來(lái)引導和創(chuàng )造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
總之，這些年來(lái)，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著(zhù)力加以改進(jìn)，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時(shí)，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道，創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。
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