設備績(jì)效評價(jià)報告范文（精選15篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家整理的設備績(jì)效評價(jià)報告范文，希望對大家有所幫助。
設備績(jì)效評價(jià)報告 1
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：
一、業(yè)績(jì)
1、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;
2、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;
3、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù);并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;
4、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的.業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分xx分。
二、能力
1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大;
2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題;
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;
4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分xx分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況;
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;
4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大;
3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
設備績(jì)效評價(jià)報告 2
國稅部門(mén)績(jì)效考核的啟示與思考建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價(jià)機制，對于進(jìn)一步鞏固開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，完善體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)要求的干部考核評價(jià)體系，著(zhù)力構建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，具有十分重要的意義�？�(jì)效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊伍活力的需要，也是促進(jìn)稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要�，F筆者就國稅績(jì)效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認識。
一、績(jì)效考核帶給我們的啟示
(一)領(lǐng)導重視使績(jì)效考核事半功倍。領(lǐng)導重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績(jì)效考核工作的前提。建立“黨組統一領(lǐng)導、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、科室各負其責、干部積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調運轉，做到一級抓一級，促進(jìn)層層抓落實(shí)，為國稅績(jì)效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導保證。
(二)全員參與使績(jì)效考核有效推進(jìn)。首先要統一全體稅務(wù)干部的思想，明白績(jì)效考核對國稅工作的推動(dòng)作用和重大意義;其次要充分調動(dòng)全員參與的積極性、主動(dòng)性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過(guò)程，人人評判考核結果;再次要引導干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，以促進(jìn)國稅工作的順利開(kāi)展。
(三)創(chuàng )新載體使績(jì)效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開(kāi)，才能真正起到調動(dòng)干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動(dòng)國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核;既要有內部考核，也要有外部評價(jià);既要有資料考核，也要有現場(chǎng)考核;既要有年終考核，也要有過(guò)程考核。
(四)三個(gè)結合使績(jì)效考核重點(diǎn)突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開(kāi)展工作到績(jì)效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結合，與科學(xué)組織國稅收入相結合，與國稅發(fā)展的遠景目標相結合，這樣才能使考核突出重點(diǎn)，才能使工作圍繞中心。
(五)三個(gè)有利于使績(jì)效考核方向明確�？�(jì)效考核工作要以是否有利于提升國稅干部素質(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成為出發(fā)點(diǎn)，使工作有思路，行動(dòng)有指針，考核有方向。
(六)崗責明晰使績(jì)效考核有理有據。健全部門(mén)崗責體系，完善崗位目標責任制是實(shí)施績(jì)效考核的基礎。要合理確定出每個(gè)科室或單位所需設置的崗位數，崗位確定后再確定每個(gè)崗位的工作質(zhì)量、工作數量及工作必須要達到的要求，通過(guò)定崗、定責、定權、定利等措施，將責任體現在崗位上，考核體現在崗責上，個(gè)人利益體現在考核結果上，真正實(shí)現全員平等、公平競爭的目標。通過(guò)完善崗位目標責任制，促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的良性機制。
二、對績(jì)效考核工作的幾點(diǎn)思考
(一)把握“四性”，理好四種關(guān)系定目標
有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式，就會(huì )產(chǎn)生什么樣的績(jì)效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據“四性”，同時(shí)處理好四種關(guān)系確定工作目標。目標制定的挑戰性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過(guò)低的目標就會(huì )缺乏激勵作用，只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰創(chuàng )造激情，用激情帶動(dòng)銳意進(jìn)取，不斷實(shí)現既定目標，創(chuàng )造佳績(jì)，從而不斷推進(jìn)國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎上制定出需要付出較大努力才能實(shí)現的稅收業(yè)務(wù)挑戰性目標，比如國稅收入任務(wù)的增長(cháng)目標，以此形成爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)國稅的跨越式發(fā)展。
目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個(gè)國稅工作有導向、激勵、評價(jià)的功能，國稅工作的績(jì)效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統、模糊、抽象，就會(huì )使工作無(wú)從著(zhù)手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時(shí)對每一項工作任務(wù)都盡量采用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進(jìn)的方向。
標制定的現實(shí)性。目標的現實(shí)性是指在現實(shí)條件下是否可行、可操作、可實(shí)現。這就要求在制定目標時(shí)一方面不能樂(lè )觀(guān)地估計了當前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素，以至于下達了一個(gè)高于實(shí)際能力的指標。
另一方面，可能花了大量的時(shí)間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標根本沒(méi)有多大實(shí)際意義。這就需要在制定目標時(shí)加強前期調研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據國稅工作要點(diǎn)，制定出既要進(jìn)取努力又要符合實(shí)際的可實(shí)現的目標。目標制定的差異性。因為存在著(zhù)行業(yè)性質(zhì)的差異、區域經(jīng)濟的差異、職責的差異，所以國稅部門(mén)在制定工作目標時(shí)，依據各種差異性因素、依據各單位承擔的不同職責，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據各自工作目標，采取符合自身實(shí)際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng )造性地、高效率地開(kāi)展各項國稅工作，使各自任務(wù)目標落在實(shí)處。
在制定目標的過(guò)程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點(diǎn)定位和現實(shí)可行的關(guān)系。高標準、嚴要求是我們不斷推進(jìn)國稅發(fā)展的有效手段，也是社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時(shí)要高點(diǎn)定位，但這個(gè)高點(diǎn)需要有實(shí)現的現實(shí)基礎作保障，需要是現實(shí)可行的目標，也就是說(shuō)，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點(diǎn)定位和現實(shí)可行的有機結合。在實(shí)際操作中既要體現了高點(diǎn)定位要求，又要體現因地制宜、現實(shí)可行的原則。
二是處理好短期目標和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求是全面、協(xié)調、可持續，這一要求決定了國稅部門(mén)在工作中，必須正確處理短期目標與長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系。工作目標既要避免為實(shí)現短期目標而急功近利，也要克服因長(cháng)遠發(fā)展而忽視務(wù)實(shí)。要在不斷實(shí)現短期目標的基礎上，最終國稅工作的長(cháng)遠目標。
三是處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標必須明確，權重系數的確定、數據的選取、計算與合成等要以公認的科學(xué)理論為依托，規定一定的指標，但有些指標不能用準確的數據來(lái)描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時(shí)依據定性與定量相結合原則，處理好硬性指標和軟性任務(wù)的.關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執法過(guò)錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標，對執行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動(dòng)等采用軟性指標。
四是處理好相對穩定與適時(shí)調整的關(guān)系。根據階段性工作目標和任務(wù)，考核指標應保持相對穩定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續、穩定發(fā)展。但市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快，比如宏觀(guān)稅收政策的調整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會(huì )帶來(lái)工作實(shí)際情況的變化，這就要求國稅部門(mén)要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)調整工作目標。
(二)統籌比重，堅持四項原則建辦法
一是堅持德才兼備、以德為先。正確把握德才兼備的辯證關(guān)系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實(shí)干，突出考核領(lǐng)導干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養勤政廉政和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
二是堅持以人為本，注重實(shí)績(jì)。突出注重實(shí)績(jì)的要義。以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jì)用干部，要既重增長(cháng)速度，又重發(fā)展質(zhì)量;既重當前成果，又重主觀(guān)努力和客觀(guān)條件;既重縱向比較，又適當進(jìn)行橫向比較，引導領(lǐng)導干部創(chuàng )造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗的政績(jì)，促進(jìn)干部的工作對人民負責、讓人民滿(mǎn)意。
三是堅持群眾公認、社會(huì )滿(mǎn)意。堅持群眾是評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的第一主體，貫徹民主公開(kāi)的要求，充分體現群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監督權，把群眾評價(jià)結果作為班子調整和干部使用的重要依據，將內部督查、社會(huì )監查、單位自查有機結合起來(lái)，構建網(wǎng)上網(wǎng)下、內外結合的全方位實(shí)績(jì)評價(jià)體系。
四是堅持客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。實(shí)事求是，科學(xué)分析，講求實(shí)效，力戒繁瑣，實(shí)行定性與定量相結合，全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，增強干部考核工作的科學(xué)性和真實(shí)性。
(三)正確導向，凸顯三個(gè)要求實(shí)內容
要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著(zhù)力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導向為出發(fā)點(diǎn)，在內容設置上要凸顯三個(gè)基本要求，使考核要使考核內容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
一是堅持崇尚實(shí)干導向。把說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事、求實(shí)效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價(jià)領(lǐng)導班子和考察使用領(lǐng)導干部的工作導向。
二是堅持科學(xué)謀劃導向。重視在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中考核評價(jià)干部，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)際成效作為考核評價(jià)的基本內容，在重視結果性指標考核的同時(shí)，更加關(guān)注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風(fēng)轉變、效能提升、制度完善等過(guò)程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動(dòng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作、提高水平、增強能力。
三是堅持結合實(shí)際導向。根據不同層次、不同類(lèi)型的特點(diǎn)，建立各有側重、各具特色的考核內容和指標，突出不同行業(yè)的考核重點(diǎn)，堅持共性?xún)热菖c個(gè)性?xún)热菹嘟Y合，按照不同層次、不同類(lèi)型的領(lǐng)導崗位職責和工作目標。以充分體現分類(lèi)別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門(mén)工作的實(shí)際。
(四)規范考核，抓好三項工作求長(cháng)效
績(jì)效考核是一個(gè)系統、長(cháng)期的工程，要以加大激勵約束機制建設為切入點(diǎn)，在進(jìn)一步規范崗位設置、科學(xué)界定職責、合理配備人員的基礎上，建立起職責明確、辦事高效、運轉協(xié)調、獎懲分明的績(jì)效考核的長(cháng)效機制。
一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，公道正派，實(shí)事求是，嚴謹細致，作風(fēng)扎實(shí)的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話(huà)技巧，具有較強的綜合分析能力和語(yǔ)言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動(dòng)國稅工作和績(jì)效考核工作的順利開(kāi)展。
二是人機結合，打造兩個(gè)考核平臺。要以統一的崗位職責和工作規程為基礎，積極推行人機結合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個(gè)平臺。依托“稅收征收管理信息系統”、“稅收執法責任追究系統”、“稅收數據質(zhì)量管理系統”三大監控系統對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執法過(guò)錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內容實(shí)行電子考核，對黨風(fēng)廉政建設、干部隊伍建設、文明創(chuàng )建、執行力建設、稅收宣傳等實(shí)行人。
設備績(jì)效評價(jià)報告 3
一、基本情況
�。ㄒ唬┙逃鲐氋Y金項目預算和績(jì)效目標情況。
20xx年度�？谑行阌^教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下?lián)?08.57萬(wàn)教育扶貧資金，此筆預算數包括109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
�。ǘ┴斦䦟�(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
已全部按時(shí)精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學(xué)生教育保障資金208.57萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
開(kāi)展范圍為全區所有建檔立卡戶(hù)家庭，對象為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生；366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；409人其余為農村低保，通過(guò)我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進(jìn)行自評。
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬(wàn)元，已經(jīng)使用208.57萬(wàn)元，發(fā)放率100%，資金支出進(jìn)度100%。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109.82萬(wàn)，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放44.115萬(wàn)元及農村低保戶(hù)子女發(fā)放54.64萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1.此筆預算中的109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
2.效益指標完成情況分析。
項目的`執行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人.使得農村低保輟學(xué)率為0%和受益409人，無(wú)結余資金。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
項目的有效執行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；農村低保上學(xué)資金負擔相應減輕，受資助家庭滿(mǎn)意度達100%。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
公開(kāi)
設備績(jì)效評價(jià)報告 4
為確實(shí)做好20XX年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(宜財績(jì)字〔20XX〕46號)文件精神，結合實(shí)際，我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目，收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料，并根據各部門(mén)(股室)報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結，現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下：
一、專(zhuān)項概況
20XX年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的`使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費。
這2個(gè)項目是續建項目，資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專(zhuān)項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元，其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬(wàn)元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。
20XX年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格把關(guān)，整個(gè)項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規違法的問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。
三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃，完成了年度績(jì)效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行，建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。
四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析
我單位20XX年2個(gè)大專(zhuān)項，從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求，設定的績(jì)效目標合理，績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。
六、意見(jiàn)及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
設備績(jì)效評價(jià)報告 5
為進(jìn)一步規范財政專(zhuān)項銜接資金績(jì)效管理，強化部門(mén)責任意識，切實(shí)提高資金使用效益，現將我鎮20xx年度銜接資金項目績(jì)效自評報告給予公開(kāi)如下：
一、績(jì)效目標分解下達情況
�。ㄒ唬┴斦䦟�(zhuān)項銜接資金下達預算及項目情況
20xx年我鎮獲得財政銜接資金共1077.56萬(wàn)元，其中：中央專(zhuān)項銜接資金630.2萬(wàn)元，省級專(zhuān)項銜接資金429.36萬(wàn)元，市級資金18萬(wàn)元。此外，預撥資金53.15萬(wàn)元。
根據我鎮銜接工作建設需求，決定建設項目為村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目、危房改造項目、脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目、基礎設施道路建設項目。
�。ǘ┴斦䦟�(zhuān)項銜接資金項目績(jì)效目標設定情況
根據項目參考指標，結合我鎮落地項目，20xx年度銜接資金項目績(jì)效目標圍繞農戶(hù)收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項目建設實(shí)際情況、群眾感知等方面進(jìn)行設定。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據20xx年項目實(shí)施結束，我鎮于20xx年12月30日起組織鎮財務(wù)、振興辦、項目辦工作人員下村入戶(hù)開(kāi)展項目指標，研究討論完成自評調研工作。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析。20xx年我鎮項目資金共到位1130.71萬(wàn)元，其中：財政銜接資金1077.56萬(wàn)元，預撥資金53.15萬(wàn)元。項目資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目到位資金629.5萬(wàn)元；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目到位資金39.15萬(wàn)元；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目到位資金90萬(wàn)元；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵到位資金75.3萬(wàn)元；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目到位資金18萬(wàn)元；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目原下達資金335萬(wàn)元，財政收回109.39萬(wàn)元，收回后到位資金225.61萬(wàn)元，年底預撥資金53.15萬(wàn)元，該項目實(shí)際到位共278.76萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況分析。20xx年我鎮鄉村振興項目資金執行率：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目資金629.5萬(wàn)元，已支出629.5萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目資金39.15萬(wàn)元，已支出39.15萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目資金90萬(wàn)元，已支出90萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金75.3萬(wàn)元，已支出75.2萬(wàn)元，支出進(jìn)度率99%；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目資金18萬(wàn)元，已支出18萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目資金278.76萬(wàn)元，已支出278.76萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%。
3.項目資金管理情況分析。事前評估：為確保銜接資金安全，合作單位已到不動(dòng)產(chǎn)中心辦理抵押工作；項目建設均經(jīng)過(guò)標準的申報、審批、招標、中標等環(huán)節進(jìn)行。事中監管：資金支付到共管賬戶(hù)后，合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請，提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會(huì )研究同意支出；組織鎮銜接辦、財務(wù)、三支辦、農戶(hù)、村支部書(shū)記等到基地聽(tīng)取資金使用情況。事后公告：20xx年初我鎮已對銜接資金使用情況進(jìn)行公告。
�。ǘ┛�(jì)效項目完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）村集體經(jīng)濟項目：按�？�61萬(wàn)元，加老54萬(wàn)元，蘭洋83萬(wàn)元，水南53萬(wàn)元，番打20萬(wàn)元，番加35萬(wàn)元，番開(kāi)71.5萬(wàn)元，大塘19萬(wàn)元，蘭泉9萬(wàn)元，蘭興20萬(wàn)元，三雅20萬(wàn)元，頭竹39萬(wàn)元，南羅45萬(wàn)元，番新29萬(wàn)元，番雅23萬(wàn)元，南報48萬(wàn)元的標準發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共計投入629.5萬(wàn)元投到儋州大皇嶺農業(yè)開(kāi)發(fā)中心，發(fā)展林下經(jīng)濟、農莊基礎設施建設、康養升級改造等；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，簽訂時(shí)間為6月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的6%，第一期收益率為3%。
�。�2）村集體產(chǎn)業(yè)項目：按南羅行政村39.15萬(wàn)的'標準投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項目，種植榴蓮蜜726畝，種種養植作物存活率均大于80%；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，因簽訂時(shí)間為8月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的5.5%。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：完成沃柑園大棚和入口大門(mén)，外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米；新建混凝土路533.5平方米；排水溝244米以及其他相關(guān)工程等，對沃柑園等的升級改造。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。
�。�4）番加村委會(huì )基礎設施建設項目：完成番加村委會(huì )永幸村硬化道路長(cháng)0.297千米；天祿新建硬化道路2條全長(cháng)1.648千米，建設圓管涵1道，蓋板涵2道；尖領(lǐng)村新建硬化道路2條，全長(cháng)2.295千米，同時(shí)建設配套建設圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m，路面寬度均為3.5m。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。
�。�5）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金項目：按1000元/戶(hù)的標準發(fā)放753戶(hù)農戶(hù)獎勵金。
�。�6）蘭洋鎮農村四類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造項目；按2萬(wàn)元/戶(hù)的標準共發(fā)放9戶(hù)農戶(hù)危房改造資金。
2.效益指標完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%和5.5%，20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬(wàn)元，根據村集體經(jīng)濟收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵農戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，帶貧主體通過(guò)就業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)3634人實(shí)現增收。
�。�2）基礎設施建設項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于5年，帶動(dòng)番加村委會(huì )共計198戶(hù)826人受益。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于10年，帶動(dòng)南羅村委會(huì )共計385戶(hù)1410人受益。
�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：發(fā)放獎勵金75.3萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計753戶(hù)3234人受益。
�。�5）危房改造項目：發(fā)放危房改造資金18萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計9戶(hù)22人受益。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�2）基礎設施建設項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。
�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�5）危房改造項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
我鎮20xx年發(fā)展鄉村振興7個(gè)項目績(jì)效目標偏離原因無(wú)。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
自評結果通過(guò)審核后將在我鎮公示欄和村級、社區公示欄進(jìn)行公示，以便接受群眾監督，歡迎廣大群眾提出意見(jiàn)。
設備績(jì)效評價(jià)報告 6
為全面推進(jìn)預算管理，提升鄉村振興銜接資金使用效益，根據上級通知，我局對20xx年度鄉村振興銜接資金進(jìn)行了自評，現將具體情況報告如下：
一、人居環(huán)境整治資金投入
20xx年人居環(huán)境整治，我區共投入鄉村振興銜接補助資金50萬(wàn)元。資金主要用于全區6個(gè)村、兩個(gè)鄉鎮的農村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
二、農村改廁資金投入
(一)鄉村振興銜接資金。20xx年，我區共投入鄉村振興銜接資金728萬(wàn)元。資金主要用于全區28個(gè)村的農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護。在資金使用上先規劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會(huì )后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐��；在資金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開(kāi)透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專(zhuān)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區財政從預算資金中統籌安排800萬(wàn)資金用于農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎補、后期管護和2013年以來(lái)各級財政支持改廁的問(wèn)題廁所的摸排及整改經(jīng)費。
(三)社會(huì )資本投入。20xx年我區各行政村和農戶(hù)投入1300萬(wàn)。在農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農戶(hù)主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農民群眾真正成為改廁的主體。
三、農村改廁項目管理
(一)制定實(shí)施方案。我區嚴格根據中央農辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農村“廁所革命”專(zhuān)項行動(dòng)的指導意見(jiàn)》（農社發(fā)<20xx>2號）和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結合我區實(shí)際，制定了《赫山區20xx年度農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。
(二)加強組織領(lǐng)導。區委、區政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建領(lǐng)導小組，區委書(shū)記、區人民政府區長(cháng)任雙組長(cháng)、區委副書(shū)記和區人民政府分管農業(yè)農村工作的副區長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，一名副處級干部具體主抓，區委辦、區政府辦、區農業(yè)農村局、兩辦效能室、區住建局、區衛生健康局、區市場(chǎng)管理監督管理局、區財政局、區審計局、區民政局、區鄉村振興局、益陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉鎮街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設區農業(yè)農村局，由區農業(yè)農村局黨組書(shū)記任辦公室主任。各鄉鎮（相關(guān)街道）應成立專(zhuān)門(mén)工作機構，實(shí)行“一把手”負責制。
(三)強化責任落實(shí)。我區嚴格落實(shí)管理責任制，堅持以“黨政主導、部門(mén)主管、鎮村主責、村民主體”的原則，落實(shí)鄉鎮（相關(guān)街道）主體責任及部門(mén)職能職責，落實(shí)行政村“四議兩公開(kāi)”制度。鄉鎮（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責任主體，主要負責同志對實(shí)施效果負責。特別是在改廁全過(guò)程中多次組織督查、農業(yè)、紀委等部門(mén)開(kāi)展督查，加速全區戶(hù)用衛生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實(shí)處，真真實(shí)現赫山改廁又快又好。
�。ㄋ模⿵娀Y金保障。實(shí)行“先建后補+以獎代補+農戶(hù)自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農資金、專(zhuān)項資金。衛生廁所普及率達85%以上的.村，按每戶(hù)1210-1230元進(jìn)行獎補，其中獎補到戶(hù)1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進(jìn)行維護、獎補到鎮30元進(jìn)行維護，改廁農戶(hù)自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專(zhuān)項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據可查、公開(kāi)透明、無(wú)截留、挪用和超范圍的支出,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄎ� ）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體作用，深入廣泛開(kāi)展宣傳，使農村改廁工作家喻戶(hù)曉、深入人心，營(yíng)造了全區上下廣泛關(guān)注農村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會(huì )積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農村廁改工作，通過(guò)持續不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農民群眾改變陳規陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線(xiàn)等處制作固定宣傳標語(yǔ)120余條。
�。⿵娀�(jì)效管理。我區制定了《20xx年赫山區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區財政局、區衛健局、區審計局、區督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區駐農業(yè)局紀檢監察組等部門(mén)技術(shù)專(zhuān)家對整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術(shù)規范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過(guò)程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。審計部門(mén)跟蹤審計，確保專(zhuān)項資金落到實(shí)處。督查部門(mén)嚴格督查考核，將農村廁改納入區對鄉鎮年度績(jì)效考核。紀檢監察機關(guān)強化紀律監督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題和貪腐等違紀行為。
四、農村改廁資金產(chǎn)出
(一)確定產(chǎn)品。赫山區在產(chǎn)品的確定上，根據中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區廁所革命使用手冊》。
(二)加強技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農廣校、農民培訓基地、農民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線(xiàn)上、線(xiàn)下共培訓安裝技術(shù)能手780人次。二是開(kāi)展技術(shù)培訓與指導。堅持分級負責,分類(lèi)培訓、分層施教,采取現場(chǎng)觀(guān)摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線(xiàn)面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類(lèi)形式的技術(shù)培訓班2期,培訓人員400多人次，現場(chǎng)或上門(mén)指導服務(wù)與培訓達6000人次。三是抓好示范引領(lǐng)，在全區每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開(kāi);同時(shí)區廁改辦不定期送技術(shù)下鄉，引導農民干、給農民做示范,起到了很好的示范推廣作用
(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個(gè)統一”。統一標準模式；統一采購程序；統一建設流程；統一服務(wù)指導�！昂丈侥Ｊ健�、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區全面開(kāi)展“三池”建設，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過(guò)初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專(zhuān)家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過(guò)關(guān)制”瀏陽(yáng)培訓班上寫(xiě)入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛(ài)國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會(huì )事業(yè)促進(jìn)處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農業(yè)農村部，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區農業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過(guò)各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進(jìn)處正、副處長(cháng)多次對赫山區農村改廁工作進(jìn)行了認真的調研，充分的肯定了赫山區改廁做法，促推赫山區人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
(四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區項目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實(shí)施安裝改（新）建。二是堅持農戶(hù)自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮就利用植樹(shù)挖坑機械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。
五、農村改廁實(shí)施效果
�。ㄒ唬┙y一標準模式。通過(guò)試點(diǎn)，結合我區實(shí)際，我區繼續推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。
�。ǘ┙y一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統一建設模式的同時(shí)，統一廁具生產(chǎn)廠(chǎng)家。由村集體與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡(jiǎn)化廁改招投標程序，降低建設成本。
�。ㄈ┙y一建設流程。統一技術(shù)規范，通過(guò)不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項，繼續完善《實(shí)用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統一安裝施工，各村組建專(zhuān)業(yè)施工隊伍，統一施工、規范操作、確保質(zhì)量。
�。ㄋ模┙y一服務(wù)指導。區里組織一線(xiàn)干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班、開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農業(yè)農村、衛生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監察等相關(guān)部門(mén)按照職責分兵把口，嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當地群眾還自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。
�。ㄎ澹┙y一維護。建立區、鄉、村、戶(hù)、保潔員、生產(chǎn)廠(chǎng)家六級聯(lián)管的長(cháng)效管護機制，實(shí)現了管護100%到位。區級帶頭開(kāi)展地毯式摸排，回訪(fǎng)改廁戶(hù)，尋找問(wèn)題廁所并立行立改，實(shí)現了群眾100%滿(mǎn)意。
六、農村改廁經(jīng)驗做法和意見(jiàn)建議
(一)成功經(jīng)驗
赫山區改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng )建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區級主導、組織推進(jìn)，鎮村主責、宣傳發(fā)動(dòng)，部門(mén)主管、指導監督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動(dòng)”， 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹�，�?zhù)力解決“誰(shuí)來(lái)改”的問(wèn)題；堅持首廁負責找方法、統籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施，著(zhù)力解決“怎么改”的問(wèn)題；堅持“統一廁具產(chǎn)品、統一采購程序、統一安裝施工、統一技術(shù)規范、統一后期管護”的“五個(gè)統一”模式，著(zhù)力解決“怎么改好”的問(wèn)題。
(二)意見(jiàn)建議
1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。2022年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。
2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強攤任務(wù)給群眾。
3、獎補力度要加大。農村改廁已開(kāi)展三年，越到后面難度越大。
設備績(jì)效評價(jià)報告 7
一、績(jì)效目標分解下達情況
1.財政專(zhuān)項扶貧資金下達預算及項目情況。
20XX年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓資金50萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
2.財政專(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
20XX年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20XX〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補助、實(shí)用技術(shù)培訓，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓項目。
調整后的20XX年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助250萬(wàn)元，實(shí)用技術(shù)培訓50萬(wàn)元。20XX年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
包括自評工作開(kāi)展范圍、對象、時(shí)間及方式等。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉結合，上級文件制訂了當地的專(zhuān)項資金管理規定，項目實(shí)施情況已達到了規劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20XX年財政專(zhuān)項扶貧資金到位530萬(wàn)元，全部為財政涉農整合資金。
2.項目資金執行情況分析。
自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元，結余193.6325萬(wàn)元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴格按照相應的業(yè)務(wù)管理制度，規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的'規定;資金的撥付有完整的審批程序和手續;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。
(二)績(jì)效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20XX年初設定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。
2.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
自20XX年以來(lái)，我單位對全部項目實(shí)施和整體社會(huì )效益及滿(mǎn)意度等各項指標調查，基本情況是群眾對項目實(shí)施滿(mǎn)意度達98%。項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
20XX年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1、我單位根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標對各項目量化評價(jià)，自評指標得分95分。
2、將項目支出后的實(shí)際狀況與項目申報的績(jì)效目標進(jìn)行對比分析。按項目實(shí)際支出和項目申報績(jì)效目標進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。
六、基本經(jīng)驗及主要做法
一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)項資金預算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任分工，確保項目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規范。制定了專(zhuān)項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規發(fā)票，沒(méi)用白條入賬現象。
七、存在的問(wèn)題及原因
通過(guò)對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現存在以下問(wèn)題：項目申報不精準，從而使項目資金結余。
八、意見(jiàn)及建議
進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。
設備績(jì)效評價(jià)報告 8
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。
一、基本情況：
1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我�，F有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結構為：中級職稱(chēng)（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱(chēng)48人，普通工2人。
二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題：
按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績(jì)效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jì)效工資的30%。
關(guān)于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。
通過(guò)此次調研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：
1、績(jì)效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)�；顒�(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績(jì)效考核：對教師而言，績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績(jì)效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的'分配等次，適當拉開(kāi)分配差距，以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應純粹以考試成績(jì)一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：
大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jì)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
設備績(jì)效評價(jià)報告 9
為進(jìn)一步規范財政資金管理，強化財政資金支出績(jì)效理念，切實(shí)提高財政資金使用效益，根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)[20xx]10號）《預算績(jì)效管理工作考核辦法》（湘財績(jì)〔20xx〕15號）等文件要求，受南縣財政局的委托，我所成立專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作組，于20xx年4月26日—7月20日對20xx年度南縣市監局檢測設備試劑購置專(zhuān)項經(jīng)費（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目資金）開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r。南縣市場(chǎng)監督管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣市場(chǎng)監管局）是縣政府工作部門(mén)，為正科級。局機關(guān)設24個(gè)股室，1個(gè)直屬行政單位，下設13個(gè)市場(chǎng)監督管理所，擔負全縣的市場(chǎng)監督管理工作。主要職能職責：負責市場(chǎng)綜合監督管理，擬定市場(chǎng)監督管理有關(guān)地方性規范文件，組織實(shí)施質(zhì)量強縣、食品安全、標準化和知識產(chǎn)權戰略，擬定并組織實(shí)施有關(guān)規劃，規范和維護市場(chǎng)秩序，營(yíng)造誠實(shí)守信、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境；負責市場(chǎng)主體統一登記注冊，指導各類(lèi)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位、個(gè)體戶(hù)商戶(hù)以及外國（地區）企業(yè)常駐代表機構等市場(chǎng)主體的登記注冊工作，建立市場(chǎng)主體信息公示和共享機制，依法公示和共享有關(guān)信息，加強信用監管，推動(dòng)市場(chǎng)主體信用體系建設；負責組織和指導市場(chǎng)監督綜合執法工作；負責權限內反壟斷統一執法；負責監督管理市場(chǎng)秩序；負責宏觀(guān)質(zhì)量管理；負責產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理；負責特種設備安全監督管理；負責食品安全監督管理綜合協(xié)調；負責食品安全監督管理等。
�。ǘ╉椖炕厩闆r。隨著(zhù)人民群眾生活水品的不斷提高，為滿(mǎn)足人民群眾對食品安全的檢測需求，保障人民群眾食品安全，不少地區政府都啟動(dòng)了食品安全檢測行動(dòng)。同時(shí)消費者購買(mǎi)食品的渠道越來(lái)越多，面對食品安全問(wèn)題時(shí)，就需要設備能夠隨時(shí)隨地的進(jìn)行檢測，以保障檢測需求。食品安全檢測設備能對蔬菜、水果、肉制品、水產(chǎn)品等主要食品進(jìn)行檢測，檢測項目涵蓋農獸藥殘留、瘦肉精、非法添加物、重金屬和食品污染等。根據《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗管理辦法》，20xx年部門(mén)預算批復縣市場(chǎng)監管局20xx年檢測設備試劑購置專(zhuān)項經(jīng)費27萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標設定及完成情況。
1、績(jì)效目標的設定：
通過(guò)落實(shí)總局抽檢任務(wù)，抽檢覆蓋轄區食品種類(lèi)23大類(lèi)；積極處理群眾舉報投訴的食品質(zhì)量安全問(wèn)題；及時(shí)公布食品抽檢信息，維護市場(chǎng)秩序，保障消費者權益。
2、項目績(jì)效目標完成情況：
通過(guò)實(shí)施該項目，完成了以下內容：①立足本職，檢驗檢測工作有序開(kāi)展。全年出具了法定檢驗檢測報告773份，其中委檢報告721份，監督檢驗報告52份，與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂了委檢協(xié)議36份，全年檢測非稅收入30萬(wàn)元；②配合餐保股，完成了快速檢測樣品281批次，保障了我縣大型活動(dòng)的食品安全提供檢測服務(wù)，如“雙節”、“三考”等；③積極參與了由湖南省市監局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構能力驗證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并一次通過(guò)了考核；④根據《檢驗檢測機構資質(zhì)認證管理辦法》的要求，培養了符合新要求的管理人員及內審人員，檢驗所張琳和易琳兩位同志參加了由國家市場(chǎng)監督管理局總局認定認可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗檢測機構資質(zhì)認定/認可內審三證”，并通過(guò)考核取得資格證書(shū)。⑤及時(shí)公布了檢驗檢測信息，防止了不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)，維護了市場(chǎng)秩序，保障了消費者權益。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況。20xx年縣市場(chǎng)監管局檢測設備試劑購置專(zhuān)項預算資金27萬(wàn)元，實(shí)際到位項目資金27萬(wàn)元，其中：縣財政局到位資金27萬(wàn)元，資金到位率100%。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況。該檢測設備試劑購置專(zhuān)項實(shí)際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。其具體支出明細如下：
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況。所有專(zhuān)項經(jīng)費應根據來(lái)源和用途，分別建立專(zhuān)項資金管理臺賬，任何科室不得巧立名目擠占、挪用專(zhuān)項經(jīng)費，專(zhuān)項經(jīng)費支出前，應按經(jīng)費審批權限填寫(xiě)《經(jīng)費開(kāi)支申報審批表》；專(zhuān)項資金應嚴格按批準的用途專(zhuān)款專(zhuān)用，單位獨立項目核算，因特殊狀況需改變資金用途的，應書(shū)面報請財政部門(mén)批準后，方可使用；管理專(zhuān)項資金的財基股會(huì )同業(yè)務(wù)股室定期對項目實(shí)施進(jìn)度和資金使用狀況進(jìn)行檢查和監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；項目完成后，業(yè)務(wù)股室應及時(shí)向財基股報送專(zhuān)項資金支出狀況和使用效益的文字報告，財基股應會(huì )同業(yè)務(wù)股室對已完成的項目及時(shí)進(jìn)行效益考核和驗收，當年完不成的項目，其資金可結轉下年使用；專(zhuān)項資金因不同原因而構成結余的資金，由財基股報告縣財政局審核；凡由于管理不善，造成項目資金超支的、對虛報冒領(lǐng)、挪用專(zhuān)項資金和由于主觀(guān)原因造成項目延期或達不到預期目標的，停止支付專(zhuān)項資金。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO情況。為保障檢測設備試劑購置項目的順利實(shí)施，南縣市場(chǎng)監督管理局制定了《專(zhuān)項資金管理制度》、《財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)支出事項預算審批聯(lián)審會(huì )簽制度》。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施情況。為保障“檢測設備試劑購置”項目順利推進(jìn)，縣市監局實(shí)施了以下措施：一是明確責任。明確市監局是“檢測設備試劑購置”項目建設和管理的責任主體，負責全縣檢測設備試劑購置工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調和督查考核；二是積極配合省市監局工作，與車(chē)輛供應商辦理相關(guān)付款手續。根據全省落實(shí)食品藥品監督管理系統縣級食品快速檢驗車(chē)輛的編制要求，由全省統一集中采購食品快速檢驗車(chē)，為減輕基層單位資金配套壓力，省局與相關(guān)車(chē)輛供應商簽訂了補充協(xié)議，各縣（市）、區食品監管部門(mén)按調整后的付款額度，及時(shí)與車(chē)輛供應商辦理相關(guān)付款手續；三是落實(shí)各項抽檢工作。配合餐保股完成快速檢測樣品281批次，以保障我縣大型活動(dòng)的食品安全提供檢測服務(wù)，如“雙節”、“三考”等。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議，出具委檢報告721份。接受消費者投訴，實(shí)施監督檢驗，出具監督檢驗報告52份；四是及時(shí)公布檢測信息，防止不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)，維護市場(chǎng)秩序，保障消費者權益；五是積極組織參加由湖南省市監局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構能力驗證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并通過(guò)考核；六是積極培養檢驗所符合新要求的管理人及內審員。通過(guò)參加由國家市場(chǎng)監督管理總局認證認可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗檢測機構資質(zhì)認定/認可內審員三證”培訓班，檢驗所2名人員通過(guò)考核取得相應資格證書(shū)。
四、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)績(jì)效評價(jià)全面分析該項目資金使用、管理和項目實(shí)施情況，進(jìn)一步規范檢測設備試劑購置專(zhuān)項項目立項、審批、實(shí)施、驗收及后期管護等，完善資金分配、使用及管理等制度，切實(shí)提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
根據相關(guān)政策規定南財績(jì)函（﹝20xx﹞10號）文件要求，我所按下列步驟開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作。
1、前期準備。我所抽調專(zhuān)人成立了績(jì)效評價(jià)工作組，明確了工作職責，制定了現場(chǎng)評價(jià)方案，設計了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門(mén)和單位，確定了實(shí)施時(shí)間。
2、實(shí)施情況。項目績(jì)效評價(jià)實(shí)施步驟：
�。�1）召開(kāi)座談會(huì )。組織項目單位、建設單位及受益群體代表召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取該項目有關(guān)情況介紹。
�。�2）收集核查資料。收集該項目建設相關(guān)文件和項目建設單位相關(guān)制度等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目立項、評審、驗收等程序是否符合要求，項目支出是否合規，資金撥付手續是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
�。�3）現場(chǎng)查看。進(jìn)入實(shí)地查看，拍照取證，調查走訪(fǎng)，發(fā)放問(wèn)卷調查。
�。�4）得出評價(jià)結論，形成績(jì)效評價(jià)報告。
五、績(jì)效評價(jià)結果和主要績(jì)效
根據該項目資金績(jì)效評價(jià)指標體系和績(jì)效檢查情況，該項目整體績(jì)效被評為“良好”等級。主要績(jì)效表現在以下幾個(gè)方面：
一、經(jīng)濟效益分析：
1、縣市監局20xx年檢測設備試劑購置項目全年財政預算270000元，實(shí)際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。
2、縣市監局與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議36份，取得了全年檢測非稅收入30萬(wàn)元，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益。
二、社會(huì )效益分析：
1、通過(guò)實(shí)施縣市監局20xx年檢測設備試劑購置項目，尤其是食品快速檢驗車(chē)的購置，進(jìn)一步提高了南縣市監局的檢測能力，有效滿(mǎn)足了全縣人民對食品質(zhì)量安全檢測的需求。
2、通過(guò)實(shí)施縣市監局20xx年檢測設備試劑購置項目，打擊了假冒偽劣商品，維護了市場(chǎng)秩序，提高了廣大群眾正當交易的法律意識，保護了消費者權益。
三、效率性分析：
縣市監局20xx年檢測設備試劑購置項目，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了全年的檢測設備試劑的`購置、食品安全的檢測工作。
四、可持續性分析：
南縣市監局實(shí)施的檢測設備試劑購置項目，增強了檢驗檢測能力、維護了市場(chǎng)秩序、保護了消費者權益，是一項可持續項目。南縣市監局全面負責南縣檢測設備試劑購置工作，并出臺了《專(zhuān)項資金管理制度》、《財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)支出事項預算審批聯(lián)審會(huì )簽制度》。以上制度與后續管理措施的形成能保障項目的持續發(fā)展。
五、服務(wù)對象滿(mǎn)意度分析：
20xx年南縣市監局檢測設備試劑購置項目，從調查問(wèn)卷中可以看出全縣人民群眾對實(shí)施的項目極為支持與認同，認為該項目是與人民群眾切身利益密切相關(guān)，極大的保護了消費者權益。滿(mǎn)意度調查結果在98%以上。
六、存在的主要問(wèn)題
一、預算管理不規范，預算執行超支。該專(zhuān)項中，支付快速食品檢驗車(chē)174600元，存在20xx年先支出，20xx年后納入預算現象。該專(zhuān)項資金預算批復270000元，實(shí)際支出289498元，超支19498元。
二、管理制度不健全，監督檢查工作未到位。監督檢查是保證預算執行的重要手段，通過(guò)實(shí)施內部監督檢查，可以及時(shí)查找并督促整改財政管理中存在的問(wèn)題，發(fā)揮監督預算、糾偏、評價(jià)及監管職能，推動(dòng)財政管理更加規范、科學(xué)、合理、高效。本專(zhuān)項工作經(jīng)費沒(méi)有受到財政或主管部門(mén)的監督檢查。
三、財務(wù)核算欠規范。
�、賹�(zhuān)項列支缺乏依據、有擠占專(zhuān)項經(jīng)費現象，其中20xx年12月108#辦公用品4122元、差旅費3518元，不應列支；20xx年6月26#出租車(chē)計價(jià)器維修費14000元，不屬于檢測設備試劑購置，不應列支；20xx年1月81#支付5860元是采購的4張防盜門(mén)的購樣費，不屬于檢測設備試劑購置專(zhuān)項，況且財務(wù)計入消費者權益保護專(zhuān)項，不應統計在該專(zhuān)項支出中；20xx年12月109#/9月35#，列支勞務(wù)費5500元，是工作人員尋建華開(kāi)具勞務(wù)費發(fā)票報銷(xiāo)，工作人員報銷(xiāo)勞務(wù)費不合規，不應列支專(zhuān)項經(jīng)費；
�、谪攧�(wù)附件不全，無(wú)法核實(shí)業(yè)務(wù)的真實(shí)性，20xx年1月81#支付5860元是采購的4張防盜門(mén)的購樣費，附件附了財政支付憑證、發(fā)票，并未有關(guān)于采購防盜門(mén)檢測的事由說(shuō)明，也未提供這4張防盜門(mén)檢測的相關(guān)結果。
四、項目安排存在“散、小、亂”。該專(zhuān)項資金項目與市監局餐飲安全監管專(zhuān)項、產(chǎn)品檢測專(zhuān)項、食品安全監管專(zhuān)項、食藥監管一體化存在多頭申報、內容重復。
七、建議
一、規范預算管理，加強預算執行水平，在嚴格控制支出的同時(shí)采取切實(shí)措施加強對預算執行情況的監督檢查，以規范各有關(guān)預算執行部門(mén)的行為，嚴格圍繞預算績(jì)效目標開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財政資金的使用效率。
二、建立建全各項管理制度，完善項目監督管理制度和專(zhuān)項資金管理辦法，使各項目在立項、申報、批復及執行過(guò)程中均有據可查，有章可依；在專(zhuān)項資金使用上應對資金的申請、撥付，使用的范圍、標準以及監督檢查等有明確的規定，使制度和辦法貫穿于整個(gè)項目的始終。
三、規范財務(wù)核算。嚴格按照專(zhuān)項資金的使用范圍列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占、截留、挪用項目資金；規范報賬程序，票據要求內容完整、手續齊全。
四、在項目申報方面，進(jìn)一步優(yōu)化整合，避免多頭申報、重復安排。
設備績(jì)效評價(jià)報告 10
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
岳陽(yáng)縣城南小學(xué)是縣委縣政府為優(yōu)化城區學(xué)校布局，化解城區大班額，推進(jìn)教育均衡發(fā)展而建設的一所全日制小學(xué)，南面毗鄰縣城森林公園，北面緊靠城南河，地理優(yōu)越�？偨ㄖ娣e21384平方米，新建3棟教學(xué)樓，1棟科教樓、食堂、活動(dòng)中心、廁所、門(mén)頭及傳達室等。項目預算總投資1.25億元，2018年開(kāi)始建設，2019年秋季建成開(kāi)始招生，現有54個(gè)教學(xué)班，學(xué)生2680人，在職教師131人，本科學(xué)歷118人，大專(zhuān)學(xué)歷13人，其中特級教師1人，副高級教師3人，一級教師64人，二級教師63人，縣級導師團導師5人。學(xué)校以“行成于思 向美而行”為校訓，本著(zhù)“成就美好的自己”的辦學(xué)理念，堅持”立德樹(shù)人”的辦學(xué)宗旨，以美育德，以美啟智，以美健體，以美怡情，以美育勞！確立了以人為本的管理理念，科研興教的發(fā)展思路，全體教職工形成了追求卓越的競爭意識、開(kāi)拓創(chuàng )新的變革精神、真摯熱情的服務(wù)觀(guān)念，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施依據
《岳陽(yáng)縣人民政府常務(wù)會(huì )議紀要 會(huì )議原則同意新建城南小學(xué)》
《岳陽(yáng)縣發(fā)展和改革局 關(guān)于岳陽(yáng)縣城南小學(xué)建設項目可行性研究報告的批復》（岳縣改發(fā)〔2017〕126號）
《岳陽(yáng)縣發(fā)展和改革局 關(guān)于岳陽(yáng)縣城南小學(xué)變更批復》（岳縣改發(fā)〔2017〕308號）
《岳陽(yáng)縣住房和城鄉建設局 關(guān)于岳陽(yáng)縣城南小學(xué)項目初步設計的批復》（岳建初設審〔2018〕8號）
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標
優(yōu)化城區學(xué)校布局，化解城區大班額，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
1、前期準備。
根據岳陽(yáng)縣《關(guān)于開(kāi)展2020年財政資金績(jì)效運行跟蹤監控工作的通知》（岳縣財發(fā)〔2020〕37號）的要求，我所成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，對城南小學(xué)建設及專(zhuān)業(yè)設備采購有關(guān)文件進(jìn)行了收集、分析研究，獲取項目單位績(jì)效自評報告，初步制定績(jì)效評價(jià)指標體系。
2、組織實(shí)施。
項目建設及征拆實(shí)施單位為岳陽(yáng)縣榮家灣鎮人民政府，設備采購實(shí)施單位為岳陽(yáng)縣城南小學(xué)。評價(jià)組通過(guò)聽(tīng)取項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗收階段的資料、財務(wù)賬表、支出的原始憑證、審計報告等方式對項目實(shí)施現場(chǎng)評價(jià)。
3、分析評價(jià)。
評價(jià)組對收集的資料進(jìn)行整理匯總，對前期制定的績(jì)效評價(jià)指標體系進(jìn)行適當修改，對賬評價(jià)指標體系進(jìn)行評分，形成評價(jià)結論。
三、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖款A算資金、到位資金及使用情況
項目預算總投資12507.82萬(wàn)元，其中：建設工程及前期費用6281萬(wàn)元，土地補償及征拆費用5226.82萬(wàn)元，設備采購1000萬(wàn)元。岳陽(yáng)縣財政投資評審管理中心審查批復預算金額5989.53萬(wàn)元（主體工程審查批復預算金額4025.39萬(wàn)元，附屬工程審查批復預算金額1237.40萬(wàn)元，增加架空層工程審查批復預算金額229.62萬(wàn)元，擋土墻工程審查批復預算金額134.65萬(wàn)元，征拆及其他費用審查批復預算金額362.47萬(wàn)元）。
項目實(shí)際到位資金10267.01萬(wàn)元，其中：建設工程及前期費用4083.63萬(wàn)元（岳陽(yáng)縣財政局發(fā)債資金2500萬(wàn)元），土地補償及征拆費用5183.38萬(wàn)元，設備采購1000萬(wàn)元。
項目實(shí)際支付資金10094.38萬(wàn)元，其中：建設工程及前期費用3950.07萬(wàn)元（施工合同中標金額為5509.71萬(wàn)元，已支付3500萬(wàn)元，未支付金額以竣工決算審計后財政評審金額為準），土地補償及征拆費用5174.97萬(wàn)元，設備采購969.34萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金管理情況
項目單位建立了專(zhuān)項資金管理制度，對項目實(shí)行專(zhuān)賬核算，資金依據審批單、經(jīng)費審簽通知單、發(fā)票、合同、工程進(jìn)度支付申請表、驗收報告等進(jìn)行撥付，資金撥付流程較嚴格，項目資金管理基本到位。
四、項目組織及管理情況
岳陽(yáng)縣榮家灣鎮人民政府和城南小學(xué)為確保項目順利實(shí)施和按時(shí)完成，所有項目按選址踏勘、可行性研究、規劃設計、施工、驗收等作業(yè)階段，分別委托測繪、設計、施工、監理等具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位具體實(shí)施完成。
項目管理實(shí)行監理制、招投標制、合同制。項目執行招投標各項制度及相關(guān)規定，對達到招投標金額以及政府采購的.工程施工、主要設備采購等，履行招投標和政府采購程序。項目工程施工實(shí)行監理制，工程監理單位依照項目設計、有關(guān)技術(shù)標準、合同約定和工程量清單進(jìn)行工程監理，對工程投資、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。為保障單位權益，項目單位對外發(fā)生經(jīng)濟行為，除及時(shí)結清方式外，均訂立了書(shū)面合同。
五、項目主要績(jì)效
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化城區學(xué)校布局
岳陽(yáng)縣城區西邊有明德小學(xué)、北邊有集英小學(xué)、東邊有新長(cháng)征小學(xué)、中部有荷花塘小學(xué)，南部建立城南小學(xué)，在區域方面優(yōu)化了城區學(xué)校布局。
�。ǘ┗獯蟀囝~
城南小學(xué)的建立，能夠容納近3000名學(xué)生，明德、荷花塘及新長(cháng)征小學(xué)班級人數由70-80人，減少到45-55人，化解了明德、荷花塘及新長(cháng)征小學(xué)大班額問(wèn)題。
�。ㄈ┩七M(jìn)教育均衡發(fā)展
城南小學(xué)硬件教育設施配置齊全設有運動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)室、閱覽室、計算機室、科學(xué)實(shí)驗室、美術(shù)室、舞蹈室、自動(dòng)錄播室、微課制作室、少隊活動(dòng)室、心理咨詢(xún)室、黨員活動(dòng)室、陳列室等在提高學(xué)生文化知識的同時(shí)，還提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)教育。軟件方面師資力量雄厚，推進(jìn)了教育的均衡發(fā)展。
六、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
城南小學(xué)建設和設備采購項目對優(yōu)化城區學(xué)校布局，化解城區大班額，推進(jìn)教育均衡發(fā)展產(chǎn)生積極作用。我們從項目決策、項目管理、項目績(jì)效等方面進(jìn)行評價(jià)，績(jì)效評價(jià)得分78.25分。
七、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖课丛O置具體的項目績(jì)效目標，且將績(jì)效目標細化分解為具體的績(jì)效指標時(shí)，績(jì)效指標設定不具體，沒(méi)有更好的反映岳陽(yáng)縣城南小學(xué)建設項目帶來(lái)的有利影響；對績(jì)效指標的考核工作沒(méi)有形成書(shū)面詳細的考核成果。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施過(guò)程中未制定項目管理制度，未對項目的實(shí)施進(jìn)行全方位的管理。
�。ㄈ┪丛谥袠送ㄖ獣�(shū)發(fā)出30日內簽訂合同
項目施工合同中標通知書(shū)發(fā)出時(shí)間為2018年9月13日，合同簽訂時(shí)間為2018年12月15日，未在中標通知書(shū)發(fā)出30日內簽訂合同，超過(guò)天數62天。
�。ㄋ模┦┕ろ椖课崔k理竣工驗收
城南小學(xué)建設項目已于2019年9月完成建設，至評價(jià)截止日，未辦理工程主體工程和附屬工程質(zhì)量驗收、尚未開(kāi)始辦理財務(wù)竣工決算審計。
�。ㄎ澹┰O備采購未按照合同扣留質(zhì)保金
與湖南索捷特科技有限公司簽訂的信息化設備二期采購合同，合同金額28.97萬(wàn)元；與岳陽(yáng)縣金澗商貿有限公司簽訂的舞蹈室、心理咨詢(xún)室、電動(dòng)旗桿設備采購及裝飾合同，合同金額14.07萬(wàn)元；與湖南昱訊信息科技有限公司簽訂的監控設備及廣播系統采購合同，合同金額81.1萬(wàn)元。上述采購合同在驗收合格后款項全部付清，未按照合同要求預留5%的質(zhì)保金。
�。┥儆嫻潭ㄙY產(chǎn)
2020年1月10#憑證采購體育設備、美術(shù)設備、音樂(lè )設備金額35.66萬(wàn)元，采購宣傳欄、雕塑、展板金額28.98萬(wàn)元；2020年9月11#憑證采購宣傳欄5.83萬(wàn)元。均未計入固定資產(chǎn)，直接計入專(zhuān)款支出。
�。ㄆ撸┎糠衷O備采購，缺少驗收報告
2020年1月10#憑證付岳陽(yáng)縣金澗商貿有限公司挖坑、維修井、
大理石款1.39萬(wàn)元，采購付款時(shí)未按照合同提供驗收報告。
八、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┓e極探索績(jì)效考評結果的有效利用途徑，逐步將績(jì)效考評從事后考評向預算編制、審核批復、執行過(guò)程等“上游”環(huán)節延伸，形成主要領(lǐng)導負責、各部門(mén)全過(guò)程參與績(jì)效評價(jià)的機制。
�。ǘ┘訌娊ㄔO項目實(shí)施管理，提高財政資金使用率。一是項目單位抓緊對承包人提交的工程竣工報告進(jìn)行審定，組織有關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗收。二是項目單位抓緊落實(shí)分部工程財政審價(jià)備案，以便財務(wù)部門(mén)實(shí)施財務(wù)竣工決算程序，提高財政資金的使用效率。
�。ㄈ⿷獓栏癜凑蘸贤ㄒ蠹訌姾贤芾�，要以合同為基礎加強工程投資、進(jìn)度及質(zhì)量等控制。對未在中標通知書(shū)發(fā)出之日起30天內簽訂合同等不規范問(wèn)題，應高度重視，嚴格按照國家法規及時(shí)簽訂合同，做到程序規范嚴謹。
�。ㄋ模┘訌婍椖控攧�(wù)核算管理加強項目單位財務(wù)人員的教育培訓，提高財務(wù)核算管理水平。嚴格按照項目預算批復核算項目成本，切實(shí)做到只有具備金額準確、要素齊全、手續完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據，規范項目資金的使用及核算管理。
九、特殊事項說(shuō)明
城南小學(xué)建設項目未辦理相關(guān)的結算、審計，施工成本暫已合同金額為準。
設備績(jì)效評價(jià)報告 11
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
桃江縣廣播電視臺為公益事業(yè)一類(lèi)單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟頻道，無(wú)線(xiàn)發(fā)射功率1000瓦，有線(xiàn)入網(wǎng)戶(hù)數143808戶(hù)，入戶(hù)率72.5%。數字電視用戶(hù)數50568戶(hù)，電視節目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個(gè)縣市區，有效覆蓋人口近120萬(wàn)。
�。ǘ�、項目基本情況簡(jiǎn)介
廣播電視設備購置經(jīng)費主要用于采、編、錄、播設備包括攝像機、非編機、數字自動(dòng)播出系統、采集機、航拍設備等的'采購。
二、項目組織實(shí)施情況
20xx年本級下達廣播電視設備購置資金40萬(wàn)元，支出42.84萬(wàn)元，其中：項目購建費用支出42.84萬(wàn)元。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬﹪栏癜凑铡吨腥A人民共和國政府采購法實(shí)施條例》落實(shí)；
�。ǘ┲贫ā短医h廣播電視臺設備器材采購申報單》分五道程序嚴格設備采購審批，并報縣財政局政府采購辦公室審批；
�。ㄈ┎少徳O備嚴格按照政府采購計劃實(shí)施，大宗設備采購嚴格按政府招投標制度辦理。
四、資金使用和項目實(shí)施的經(jīng)驗、做法，存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議
�。ㄒ唬╉椖康膶�(shí)施，全部通過(guò)政府統一采購。
�。ǘ⿲椖抠Y金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)截留、滯留、無(wú)挪用、串用現象。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題：電視節目設備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節設備要配套，還有很大缺口，無(wú)法滿(mǎn)足縣級電視媒體專(zhuān)業(yè)隊伍的正規化建設。
�。ㄋ模└倪M(jìn)辦法：積極向上級部門(mén)申報，爭取項目資金，改善我臺采編設備工作現狀。
總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺廣播電視設備購置專(zhuān)項資金使用達到了預期的目標和效果，績(jì)效評價(jià)：優(yōu)。
設備績(jì)效評價(jià)報告 12
為進(jìn)一步規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化部門(mén)支出責任，提高財政資金使用效益，根據《益陽(yáng)市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（益政發(fā)【20xx】10號）、《益陽(yáng)市財政局關(guān)于轉發(fā)〈湖南省預算績(jì)效管理工作規程（試行）〉的通知》（益財績(jì)〔20xx〕126號）,我單位按照《益陽(yáng)市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》（益財績(jì)〔20xx〕76號）的部署，對支隊20xx年度辦公設備購置績(jì)效進(jìn)行了自評，自評得分90分�，F將具體情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為認真貫徹落實(shí)中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強和改進(jìn)公安基層基礎工作的通知精神，為充分發(fā)揮交通管理職能，20xx年財政預算安排辦公設備購置335萬(wàn)元，專(zhuān)項用于更新辦公設備。
�。ǘ┛�(jì)效目標設定及指標完成情況。
為更新辦公設備，改善工作環(huán)境，提高管理水平，20xx年財政安排專(zhuān)項資金335萬(wàn)元，實(shí)際支付284.4萬(wàn)元。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。
通過(guò)績(jì)效評價(jià)，了解支隊20xx年辦公設備購置使用情況及取得的成效，發(fā)現辦公設備購置管理中存在的問(wèn)題，為加強財政支出的規范化管理，提高辦公設備購置資金的使用效益。
�。ǘ╉椖抠Y金
20xx年財政安排公共財政預算資金335萬(wàn)元，專(zhuān)項用于辦公設備購置。已到位資金335萬(wàn)元，實(shí)際支付資金284.4萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖拷M織情況分析
辦公設備購置，由支隊行財科具體負責。由需要購置、更新辦公設備的`科室、大隊提出申請，行財科統一采購。需求科室、大隊驗收使用。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
辦公設備的購置和管理，統一由行財科負責。根據《益陽(yáng)市公安局交警支隊國有資產(chǎn)管理制度》、《益陽(yáng)市公安局交警支隊機關(guān)財務(wù)管理規定》，凡是購置、更新辦公設備的，一律由需要購置、更新辦公設備的科室、大隊先提出申請，報分管領(lǐng)導審批同意后，再由行財科按政府采購法的有關(guān)規定統一采購。
三、項目績(jì)效情況
通過(guò)及時(shí)更新、更換辦公設備，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，使執法工作更加快捷、便民，提高了部門(mén)整體管理水平。
四、存在的問(wèn)題
單位仍存在較多老舊落后、待報廢設備，影響整體工作效率。
五、建議意見(jiàn)
及時(shí)更新老舊設備，提高辦公效率。加強設備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設備應及時(shí)處置。
設備績(jì)效評價(jià)報告 13
根據《關(guān)于做好2020年度財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（永財績(jì)函〔2021〕8號）文件精神，我單位對2020年度設備購置專(zhuān)項資金進(jìn)行了績(jì)效自評，自評得分98分。
一、專(zhuān)項資金基本情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項資金概況
按照學(xué)校采購預算，永興一中2020年度教學(xué)設備購置項目經(jīng)費為80.5萬(wàn)元，實(shí)際到位資金80.5萬(wàn)元，資金到位率100%。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金預期目標完成程度。我校完善了化學(xué)、生物、物理實(shí)驗室設備，供教師、學(xué)生完成學(xué)科實(shí)驗；增添了足球、乒乓體等體育教學(xué)設備，使體育設備更加齊全；增添了打印機、電腦、投影儀等辦公設備，老師辦公更方便；增添了消防設備、學(xué)生課桌等，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
�。�3）項目實(shí)施進(jìn)度：涉及該資金的項目該資金的項目在2020年12月31日前組織實(shí)施，進(jìn)展順利。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金使用管理情況。為切實(shí)做好設備購置工作，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，副校長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員工作領(lǐng)導小組，全面負責設備購置日常工作和調度工作。我校對此項2020年專(zhuān)項資金使用目標明確，資金管理、會(huì )計核算、財務(wù)審批制度健全；撥款程序規范，符合國家有關(guān)財務(wù)管理制度；項目支出按照項目進(jìn)度進(jìn)行審批把關(guān)，并按照會(huì )計制度的'相關(guān)要求執行。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)實(shí)施項目績(jì)效評價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化項目資金結構，合理配置資源，提高項目資金高效使用。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
1.原則：一是績(jì)效導向原則；二是目標管理原則；三責任追究原則；四是信息公開(kāi)原則。
2.指標體系：項目產(chǎn)出成果目標、項目績(jì)效目標，每項都制定了定量指標和定性指標（具體見(jiàn)自評表）。
3.評價(jià)方法：組織召開(kāi)測評會(huì )，綜合評價(jià)項目實(shí)施績(jì)效。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1.前期準備：成立了績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)人負責項目績(jì)效評價(jià)工作。
2.組織實(shí)施：通過(guò)查看現場(chǎng)等，對各項指標進(jìn)行綜合測評。
3.分析評價(jià)：召開(kāi)績(jì)效評價(jià)分析會(huì )，對照合同要求，看是否完成合同任務(wù)，看社會(huì )公眾是否滿(mǎn)意。
三、專(zhuān)項資金主要績(jì)效
2020年，永興縣一中設備購置項目自評得分98分；詳見(jiàn)專(zhuān)項資金績(jì)效目標自評表。
四、存在的問(wèn)題
1.學(xué)生對設備資源的使用還不夠充分，使用方法還不夠熟悉。
2.個(gè)別設備的利用率較低，未達到預期效果。
五、有關(guān)建議
1.加強對設備管理員的業(yè)務(wù)培訓，提高對設備資源的使用率。
2.進(jìn)一步優(yōu)化設備資源結構，提高設備資源質(zhì)量，合理配置設備資源種類(lèi)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題（無(wú)）
設備績(jì)效評價(jià)報告 14
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目立項背景
辦公設備購置項目是根據我局20xx年科室提出的購買(mǎi)需求而制定，作為財政支出項目績(jì)效評價(jià)考核項目列入20xx年度醫保局專(zhuān)項支出預算項目，當年實(shí)際到位12.3萬(wàn)元，支出3.69萬(wàn)元。我局按照財經(jīng)法規、財務(wù)管理制度及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法，專(zhuān)款專(zhuān)用，為我局采購辦公所需設備，保障了我局工作活動(dòng)的正常開(kāi)展，改善了我局的辦公條件。
2.項目實(shí)施情況
我局于20xx年通過(guò)市政府集中采購中心公開(kāi)招標，明確了項目合作方，簽訂了《南寧市醫療保障局采購合同》，合同金額共3.69萬(wàn)元。購置存儲盤(pán)數量12個(gè)、購置碎紙機數量2臺、購置文件柜數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包，嚴格履行合同要求，各項工作都能順利開(kāi)展，并且服務(wù)質(zhì)量都已達標。照相機因科室的購買(mǎi)需求有改變未能采購，文印機需要國產(chǎn)化機器，未在文件目錄里查到供應商提供的機器型號未能購買(mǎi)。
3.經(jīng)費來(lái)源和使用情況
項目年初預算12.3萬(wàn)元，實(shí)際使用3.69萬(wàn)元，我單位能?chē)栏癜凑蘸贤s定，及時(shí)撥付到位。
本項目初期設置績(jì)效目標8個(gè)，實(shí)際完成6個(gè)。任務(wù)完成率82.5%。做到嚴格控制項目成本（預算）控制，及時(shí)跟進(jìn)項目實(shí)施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量，把空項目資金使用個(gè)性指標，實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益等方面良好成效。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
1.績(jì)效評價(jià)目的。
績(jì)效評價(jià)的目的`在于通過(guò)對項目各項績(jì)效指標完成情況的評分和綜合分析，客觀(guān)地評價(jià)項目經(jīng)費使用和取得的效用，督促單位進(jìn)一步規范完善項目資金的使用和管理，為預算安排提供參考依據。
2.績(jì)效評價(jià)對象和范圍。
對象：辦公設備購置項目。
范圍：項目資金使用全過(guò)程。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
1.績(jì)效評價(jià)原則
相關(guān)性原則�？�(jì)效評價(jià)指標與績(jì)效目標有直接的聯(lián)系，能夠恰當反映目標的實(shí)現程序。
重要性原則。優(yōu)先使用最具評價(jià)對象代表性、最能反映評價(jià)要求的核心指標。
系統性原則。將定量指標與定性指標相結合，系統反映財政支出所產(chǎn)生的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續影響等。
經(jīng)濟性原則。指標通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，數據的獲得考慮現實(shí)條件和可操作性。
公正性原則�？�(jì)效評價(jià)指標符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求，依法公開(kāi)并接受監督。
2.評價(jià)方法
局辦公室負責項目績(jì)效評價(jià)，根據項目合同的約定，確保購買(mǎi)的設備型號項目，及時(shí)供貨，機器或設備運行正常。
3.評價(jià)標準
堅持客觀(guān)、符合實(shí)際原則，根據項目設置分值，評價(jià)打分。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
根據南寧市財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度是本級部門(mén)預算支出績(jì)效自評工作的通知》（南財績(jì)[2022]2號）要求，按照項目績(jì)效目標進(jìn)行。
我局于20xx年初制定績(jì)效目標，年末通過(guò)檢查項目按時(shí)完成情況、檢查費用支出情況等方式對項目落實(shí)情況和滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，將績(jì)效目標與實(shí)際完成情況進(jìn)行對比，圍繞績(jì)效評價(jià)指標體系進(jìn)行分析，逐項嚴格評分，認真完成項目績(jì)效評價(jià)報告的撰寫(xiě)，報告力求客觀(guān)、公正、全面地反映項目支出的實(shí)際績(jì)效。
甲方對乙方提供的設備的滿(mǎn)意率達到100%以上。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
項目目標明確、細化、量化，符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和部門(mén)年度工作計劃。工作經(jīng)費到位及時(shí)，經(jīng)費支出合法合規，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標準開(kāi)支情況，會(huì )計核算嚴謹規范。項目資金3分，產(chǎn)出指標評分42分、效益指標28分、滿(mǎn)意度指標10分，總分83分。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r。
我局嚴格審核費用真實(shí)及合理性,確保資金支出符合相關(guān)規定。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
本項目根據項目工作需要而設立，并納入年度預算。嚴格執行申請、審核、評估、審批制度，按規定資費標準支付費用，確保我局的設備購買(mǎi)順利完成。并嚴格進(jìn)行內部績(jì)效考核，確�？陀^(guān)公正對項目情況進(jìn)行綜合評分。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
1.數量指標。購買(mǎi)了存儲盤(pán)數量12個(gè)、購置碎紙機數量2臺、購置文件柜數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包，為我局補充辦公設備，保障機關(guān)正常辦公，達到了既定目標。
2.質(zhì)量指標。設備驗收合格率100%。
3.滿(mǎn)意度指標。對設備供應商的服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意。
�。ㄋ模╉椖啃Ч闆r。
我局能及時(shí)更新和補充辦公設備，保障機關(guān)正常辦公，達到了既定目標。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
局機關(guān)各科室要提高制定購買(mǎi)需求的科學(xué)性，局辦公室要嚴格審核科室需求，做到精準提出使用需求和型號要求，避免出現預算執行度不高的情況。
六、有關(guān)建議
無(wú)。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
設備績(jì)效評價(jià)報告 15
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門(mén)人員編制10人，實(shí)有在編人數年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實(shí)有在職人員共14人。
瓊海市招商局主要負責我市招商引資工作，具體工作職責有：制定招商引資工作中長(cháng)遠規劃和年度計劃、負責招商引資政策的研究和執行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調有關(guān)部門(mén)為項目的審批及建設提供全方位服務(wù)、負責招商引資活動(dòng)的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調反饋、負責全市招商引資的統計工作、承辦上級主管部門(mén)交辦的其他工作。
辦公設備（裝備）購置項目是根據我局工作需要、辦公室設備家具更新需求實(shí)施的項目，根據我局固定資產(chǎn)使用情況，20xx、20xx年購置的兩臺復印機已經(jīng)老舊且超過(guò)使用年限，維修多次，且維修成本過(guò)高，為了不影響正常工作的開(kāi)展，我局需重新購置一臺復印機，另根據日常工作和學(xué)習需求，我局還需購置一臺多功能一體機、一臺打印機及電視機。根據以上需求我局制定了20xx年辦公設備（裝備）購置項目，項目預算金額為3萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
辦公設備（裝備）購置項目年初制定的`績(jì)效目標為：
1.活動(dòng)成本控制在預算范圍內，資金使用不超過(guò)3萬(wàn)元；
2.完成我局復印機購置。
�。ㄈ╉椖孔栽u價(jià)步驟。
1.成立績(jì)效自評工作小組；
2.評價(jià)組開(kāi)展自查自評；
3.填報績(jì)效自評表；
4.形成自評報告，向市財政局提交。
二、項目資金管理及組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬┵Y金申報及批復、到位及使用情況。
1.項目資金申報及批復情況。辦公設備（裝備）購置是我局開(kāi)展的一項一次性項目，根據我局的工作內容，我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預算，年初市財政預算批復資金為3萬(wàn)元，預算資金到位率100%。
2.資金計劃及到位情況。辦公設備（裝備）購置項目20xx年申請計劃數3萬(wàn)元，已批計劃數3萬(wàn)元，資金到位率100%。年初項目預算數為3萬(wàn)元，申請計劃數為3萬(wàn)元。
3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，辦公設備（裝備）購置項目已批計劃數為3萬(wàn)元，實(shí)際使用資金2.85萬(wàn)元。該項目主要用于我局購置一臺復印機、一臺多功能一體機、一臺打印機及一臺電視機。項目嚴格按照市政府采購相關(guān)規定，辦理采購備案，經(jīng)費支出嚴格按照我局內控制度及“三重一大”要求管理，合法合規。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。在經(jīng)費的使用過(guò)程中，嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。嚴格遵循我局的內控流程及各項管理制度。使經(jīng)費的使用做到合法合規，不超標，不浪費。
�。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況。項目實(shí)施經(jīng)我局“三重一大”會(huì )議通過(guò)，按照市政府采購規定辦理采購備案，通過(guò)網(wǎng)上商城購置�；顒�(dòng)各項工作由局分管人員具體負責，經(jīng)費使用由辦公室統一安排，活動(dòng)一切事務(wù)經(jīng)領(lǐng)導班子通過(guò)方可執行。級級負責，層層審核，確保辦公設備（裝備）購置項目有效、合規開(kāi)展。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
1.完成任務(wù)量。20xx年我局辦公設備（裝備）購置項目擬定的績(jì)效目標為購置一臺復印機（按《瓊海市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，我局可購置一臺價(jià)格不超過(guò)50000元的彩色激光復印機），購置金額不超過(guò)30000元。因工作需要，我局在不超出30000元的預算經(jīng)費的情況下，本著(zhù)節約成本的原則，購置了一臺彩色激光復印機、一臺打印機、一臺多功能一體機及一臺電視機。完成年度目標。
2.完成質(zhì)量。辦公設備（裝備）購置項目的實(shí)施，在我局年初預算內，不超過(guò)我局國有資產(chǎn)配置標準，嚴格按采購程序辦理采購備案，通過(guò)網(wǎng)上商城購買(mǎi)，完全合法合規。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r
辦公設備（裝備）購置項目的開(kāi)展，確保了我局辦公設備的齊備，局辦公室工作的正常開(kāi)展及黨史教育的持續開(kāi)展。
四、評價(jià)結論
瓊海市招商局20xx年辦公設備（裝備）購置項目政策依據充分，目標制定明確；項目按照計劃有序實(shí)施，完成數量和質(zhì)量均得到有效控制；項目實(shí)施需要的人力、經(jīng)費等各項條件得到充分保障，實(shí)施過(guò)程監管到位，項目組織管理水平總體較高；通過(guò)項目實(shí)施，產(chǎn)生較顯著(zhù)的社會(huì )經(jīng)濟效益；項目資金到位及時(shí)，經(jīng)費使用嚴格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對資金的使用監管有力有效。整個(gè)項目實(shí)施達到了預期的績(jì)效目標，自評分數100分，評定等次為優(yōu)。
五、存在的問(wèn)題和建議
項目的實(shí)施合法合規，無(wú)存在問(wèn)題
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