單位績(jì)效考評申訴報告（通用14篇）

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的單位績(jì)效考評申訴報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇1

　　為加強衛生院管理，調動(dòng)我院衛生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)，實(shí)現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績(jì)效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績(jì)效進(jìn)行了考核，現將績(jì)效考核自查情況匯報如下：

　　一、考核內容基本情況

　�。ㄒ唬�、基本醫療服務(wù)。

　　1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程，執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度，處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。

　　2、服務(wù)數量。門(mén)(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

　　3、執行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物，按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求，規范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。

　　4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比，次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。

　�。ǘ�）、公共衛生服務(wù)。

　　1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求，在自愿的基礎上，為轄區的`常住人口建立居民健康檔案，及時(shí)更新健康檔案，逐步實(shí)行計算機管理。

　　2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。

　　3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。

　　4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行；共報告傳染病16例，及時(shí)報告16例，及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構，參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理，對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力，做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。

　　5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊，規范開(kāi)展兒童保健工作；0-3歲兒童系統管理率達96%。

　　6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊，規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。

　　7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人，管理1360人，管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查，開(kāi)展健康危險因素調查，并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

　　8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

　　9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè)，認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下，對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。

　　10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案，認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。

　�。ㄈ�）、新型農村合作醫療。

　�。�1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個(gè)，認真做好新農合補償政策宣傳，公布就診報銷(xiāo)流程，公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。

　�。�2）新農合監督。公示參合農民補償情況，并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。

　�。�3）新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作，及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息，并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。

　�。ㄋ模�、鄉村衛生服務(wù)一體化管理。

　�。�1）按照浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作，目前建成10個(gè)村衛生室的建設工作。

　�。�2）衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度；建立鄉村醫生例會(huì )制度；對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管：建立統一制度；村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。

　�。ㄎ澹�、人事財務(wù)管理。

　�。�1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位，基本公共衛生服務(wù)崗位人員人，占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%；衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執業(yè)資格。

　�。�2）財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù)，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符；醫院年終有結余。

　�。�六）、院內環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn)，服務(wù)態(tài)度和藹得。

　�。ㄆ撸�、群眾評議與監督。

　　醫患溝通情況，群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱，能開(kāi)展問(wèn)卷調查，有群眾及病人評價(jià)結果，群眾滿(mǎn)意率達90%。

　　二、存在問(wèn)題

　　自查發(fā)現存在許多問(wèn)題，主要表現在：

　�。ㄒ唬�、公共衛生服務(wù)情況。

　　1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。

　　2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

　　3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。

　　4、科室設置房屋不足。

　�。ǘ�）、醫療質(zhì)量情況。

　　1、未能完善質(zhì)量管理機構，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善。

　　2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。

　　3、“三基”工作開(kāi)展不夠。

　　4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的執行醫療核心3制度的情況。

　　5、護理水平有待進(jìn)一步提高。

　　三、整改措施

　�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛生院整體水平。

　�。ǘ�）對公共衛生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。

　�。ㄈ�）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動(dòng)發(fā)現病人，主動(dòng)管理病人。

　�。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫療技術(shù)水平。

　�。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇2

　　20xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jì)效考核評估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實(shí)，較好地完成了績(jì)效考核中的各項指標。對照考核標準，自查評分為滿(mǎn)分，具體情況匯報如下。

　　一、健全績(jì)效考核機構

　　成立以李紅星主任任組長(cháng)，劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長(cháng)，廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績(jì)效考核領(lǐng)導小組，下設辦公室，由廖旭民同志任辦公室主任，負責績(jì)效考核的日常工作和資料收集整理工作。

　　二、年度績(jì)效考核指標完成情況

　�。ㄒ唬�強化人防宣傳教育積極推進(jìn)人防宣傳教育“五進(jìn)四化”工作，即進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)媒體，社會(huì )化、基地化、規范化、常態(tài)化。3月份，巧借“兩會(huì )”開(kāi)展宣傳。在“兩會(huì )”會(huì )場(chǎng)擺設人防宣傳展板，重點(diǎn)宣傳全縣人防概況、人防工作建設成果以及人防政策法規等內容；5月10日，首次召開(kāi)人防宣傳教育進(jìn)社區工作研討會(huì )。召集15個(gè)社區的主要負責人、人防專(zhuān)干、人防志愿者等40余人，參觀(guān)了大井社區的人防宣傳教育展覽室，聽(tīng)取了桃花社區副主任就如何立足現有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗介紹，并進(jìn)行了專(zhuān)項討論交流；5月12日，首次聯(lián)動(dòng)社區開(kāi)展“防災減災日”宣傳活動(dòng)。在大井、桃花等9個(gè)社區設立防災減災集中宣傳點(diǎn)，發(fā)揮社區人防志愿者作用，采取講解常識、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式，宣傳成效明顯；10月底，高標準完成竹山塘社區人防宣傳教育活動(dòng)室建設，截至目前，已完成10個(gè)社區人防宣傳教育陣地建設，社區人防宣傳教育普及率達到66%；11月1日，在防空警報試鳴活動(dòng)期間共向縣直機關(guān)發(fā)送人防宣傳資料1000余份，在城區公共場(chǎng)所張貼公告100余份；11月15日至18日，與縣教育局聯(lián)合組織人防知識閉卷考試。此次考試，采取統一命題、統一組織、逐校實(shí)施、隨機抽考、交叉判卷的形式，對城區13所公立中小學(xué)生的人防知識撐握情況進(jìn)行考核驗收，考核成績(jì)結合平時(shí)工作和資料臺賬情況，評比出3所中學(xué)、2所小學(xué)以及優(yōu)秀的教師與學(xué)生予以通報表彰；6月和11月份，宣傳專(zhuān)干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務(wù)員和第25屆中青班培訓學(xué)員宣講人防知識，受到了學(xué)員們的一致好評；12月上旬，對大井等10個(gè)社區的人防宣傳教育情況進(jìn)行全面考核驗收，評選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個(gè)社區予以通報表彰，并與劃拔的教育專(zhuān)項經(jīng)費掛鉤，從而達到了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的；年初以來(lái)，不斷拓展媒體宣傳渠道，在抓好本級網(wǎng)站和人防內部網(wǎng)站宣傳的基礎上，致力向外媒宣傳。截至12月中旬，市級（含）以上新聞宣傳報道上稿數73篇，預計年底可完成85篇，遠超市辦指標25篇，可獲加分極限3分，走在全市人防系統的前列，實(shí)現新聞報道工作全市“五連冠”。

　�。ǘ�）加強人防指揮通xx作

　　3月底，按照湘防辦〔xx〕24號和邵防辦〔xx〕8號文件要求，加強人防機動(dòng)指揮通信系統的維護管理，確保車(chē)輛始終保持良好的技術(shù)戰術(shù)性能。4月份，對警報系統進(jìn)行了全面細致地維護改造，完善了警報維護管理檔案。5月上旬，整組了8支共計462人的人防專(zhuān)業(yè)分隊。從5月下旬開(kāi)始，按照全省人防無(wú)線(xiàn)電短波通信訓練計劃要求，明確領(lǐng)導、指定專(zhuān)人，按時(shí)到達指定地點(diǎn)，架設天線(xiàn)，實(shí)現通信對接并開(kāi)展訓練。8月20日，組織花瑤印象概念山莊進(jìn)行了一次防空防災疏散演練，市人防辦指通科科長(cháng)麻吉春等領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，xx日報新聞攝影班20余名攝影愛(ài)好者進(jìn)行了現場(chǎng)拍攝。11月1日，成功組織了縣城防空警報試鳴和九龍學(xué)校近7000名師生的防空防災疏散演練。11月25日，由劉喜軍副主任帶隊參加了全市人防機動(dòng)指揮通信系統訓練，得到了組訓領(lǐng)導和參訓兄弟單位的一致好評。全年嚴格落實(shí)省人防辦《關(guān)于進(jìn)一步規范人防機動(dòng)通信系統管理的.通知》要求，強化機動(dòng)通信車(chē)輛使用管理，無(wú)違規事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）推進(jìn)人防工程建設

　　按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標，科學(xué)規劃人防工程建設。年初以來(lái)，轉呈市辦審批的項目2個(gè)，分別是“人民醫院住院綜合大樓”和“友誼商住城”，報建面積近10萬(wàn)㎡，其中人民醫院綜合大樓已報批結建人防工程xx㎡�！俺胶邮兰摇苯Y建人防工程正在建設中，面積達10000㎡，預計年底前完成主體驗收。15054工程建設，已累計投資800多萬(wàn)元，完成了供地、用地藍線(xiàn)圖、平面方案設計、施工圖設計、財評、招投標及辦理了規劃工程、建設施工、消防等許可手續，預計年底前完成“三通一平”，并力爭開(kāi)工建設。所有工程報批資料、圖紙、合同等檔案齊全，實(shí)行規范化管理，并按市辦要求及時(shí)準確報送人防統計報表。

　�。ㄋ模┮幏缎姓�執法工作

　　堅持依法辦事，全力推進(jìn)人防工作法制化、規范化建設，進(jìn)一步完善了人防網(wǎng)上政務(wù)審批流程。5月份，對怡然花園等開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了執法宣講工作，并對盛世豪園，桃城尚品等房地產(chǎn)項目依法下達了異地建設費征收通知書(shū)和催繳異地建設費決定書(shū)。7月份，進(jìn)一步核查紫金大廈開(kāi)發(fā)項目的報建面積和易地建設費金額，并督促其按規辦理各種手續，確保實(shí)現“應收盡收”。8月下旬，全省組織人防行政執法培訓，我辦“突出四個(gè)強化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗做法得到推介，并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗之談”欄目中刊發(fā)。11月份，高標準完成執法檔案的規范與整理，受到了市辦領(lǐng)導的一致好評。在人防設防審批和行政執法過(guò)程中，嚴格執行上級部門(mén)制定的各項法律法規，真正做到“法定職責必須為，法無(wú)授權不可為”，消除拖延執法、變相執法和拒不執法等不良現象。

　�。ㄎ澹﹪栏褙斀�(jīng)管理制度

　　一是做好財務(wù)基礎工作。嚴格遵守財務(wù)制度，及時(shí)準確地完成日常報帳、記帳及各項結算和數據統計工作，嚴格執行財務(wù)預算，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，注意財務(wù)計劃的平衡。對照年初制訂的.工作計劃，除日常財務(wù)報帳、核算等基礎工作外，還完成了條線(xiàn)及領(lǐng)導布置的重點(diǎn)工作。完成了財政決算的上報、人防國有資產(chǎn)清查統計表、人防綜合統計表、勞動(dòng)工資統計報表及xx年度財務(wù)預算的編制上報工作。二是嚴格人防財務(wù)管理。做好經(jīng)費調度，加強對國有資產(chǎn)的增值保值意識，明確固定資產(chǎn)的使用及責任人。在15054工程款的支付上，保證每一筆支出都按程序按合同在財政監督下執行。在物資采購方面也嚴格執行政府采購制度，按照年初預算計劃，做到既節約資金又保證采購項目的質(zhì)量，如有特殊要求做到及時(shí)追加指標，完備手續。三是人防易地建設費征收。嚴格執行收費許可證規定的項目要求，做好收費數據核對工作。及時(shí)與財政相關(guān)股室進(jìn)行對帳，做好數據統計工作。截止11月底，共收繳人防易地建設費289萬(wàn)元，預計全年可完成400萬(wàn)元。對于征繳的人防易地費嚴格按非稅管理要求，使用非稅票據，全額繳入非稅賬戶(hù)。

　�。�六）提升機關(guān)建設水平

　　一是落實(shí)“一崗雙責”要求。辦主要負責人與各股室負責人，支部與各黨員之間都簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任狀，堅持黨風(fēng)廉政建設常抓不懈。二是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。堅持做到了學(xué)用結合、問(wèn)題導向、領(lǐng)導帶頭。三是按照“基層黨建建設年”要求抓好黨建工作，改選了機關(guān)黨支部，并提請縣委批準設置了人防辦黨組。四是出臺了最新“三定方案”。6月20日出臺隆政辦發(fā)〔xx〕14號文件，進(jìn)一步明確了職責與機構編制。五是加強干部作風(fēng)建設。在辦公室內張貼擺放文明創(chuàng )建標語(yǔ)，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。實(shí)行簽到記錄定時(shí)入柜和定期統計管理制度，為干部作風(fēng)建設新設了一道“緊箍咒”，進(jìn)一步促進(jìn)了機關(guān)“準軍事化”建設。

　�。ㄆ撸┖粚�(shí)精準扶貧工作

　　山界回族鄉金雞坪村為我辦駐村扶貧村，按照精準扶貧要求，將每一項工作做實(shí)做好。一是強化組織建設。5月份，李紅星主任親自到駐村講黨課，增強了村組領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力。二是致力改善基礎設施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化，預計年底前竣工通車(chē)。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝，全年增收10萬(wàn)余元。四是深入開(kāi)展“手牽手心連心”結對幫扶活動(dòng)。6月14日，李紅星主任帶領(lǐng)全體干部職工走村入戶(hù)，采取“一對N”的方式，了解幫扶對象的生活現狀，分析致貧原因，制定脫貧措施，簽訂幫扶合同，并送上慰問(wèn)金23500元。12月6日，我辦圓滿(mǎn)完成該村脫貧驗收自查工作，該村47戶(hù)119名貧困人口，年人均純收入均超過(guò)3026元，實(shí)現貧困戶(hù)整村脫貧目標。山界回族鄉槎江村為軟弱渙散村支部，也是我辦結對幫扶對象。9月20日，李紅星主任調研該村支部組織建設，針對該村支部存在的黨員年齡結構老齡化、發(fā)展黨員無(wú)常態(tài)化、支部戰斗堡壘無(wú)意識化、硬件設施荒廢化等“四化問(wèn)題”，找準突破口，制定整改方案，計劃籌措幫扶資金3萬(wàn)元，力促該村支部早日進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇3

　　一、年度目標任務(wù)完成情況概述。

　　今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區財政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)適應新形勢，深化財政服務(wù)+改革，確保全面完成各項目標任務(wù)。

　　在落實(shí)區委區政府重點(diǎn)工作方面，全力推進(jìn)“區鎮財權事權管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項目，完成率均為100%。

　　在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務(wù)。

　　在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門(mén)推進(jìn)項目實(shí)施，嚴格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。

　　二、目標任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。

　�。ㄒ唬┍灸曛饕�目標任務(wù)完成效果顯著(zhù)：

　　1、完成推進(jìn)區鎮財權事權管理體制改革。今年推行新一輪鎮街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系，充分調動(dòng)各鎮（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力；

　　2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財政政策，依法兌現稅收優(yōu)惠政策，xx年，通過(guò)推行“降成本行動(dòng)計劃”共降低企業(yè)成本35.2億元，有效激發(fā)市場(chǎng)活力。

　　3、財稅收入結出新成果，奮力實(shí)現“雙百億”。xx年，實(shí)現一般公共預算收入54.38億元，可比增長(cháng)15.25%，增幅位列全市五區第一，超額完成市對我區54.26億元的收入考核任務(wù)；稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%，位列五區第一，財稅收入呈現質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入）達到200億元，實(shí)現財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的財政保障。

　　4、民生福祉實(shí)現新提升，全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結構，重點(diǎn)保障各項民生和重點(diǎn)項目支出，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。全年民生類(lèi)支出完成35.88億元，占一般公共預算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。xx年，我區八項支出完成48.05億元，同比增長(cháng)20.03%，超額完成區政府下達的增長(cháng)17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長(cháng)切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問(wèn)題，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

　�。ǘ�）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調研培訓以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡(jiǎn)報、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。

　　三、存在主要問(wèn)題及原因分析。

　　今年財政工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著(zhù)，但也存在亟待解決的問(wèn)題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的.效率和效益有待提升；財政監督和改革有待進(jìn)一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。

　　四、主要工作亮點(diǎn)和改革創(chuàng )新成效。

　　今年以來(lái)，區財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進(jìn)“四項改革”，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。

　　一是推行新一輪鎮街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系，充分調動(dòng)各鎮（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

　　二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開(kāi)基建工程投資評審中介服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)施“公開(kāi)備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監管制、大額工程雙審制、多源績(jì)效考核制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預、結、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進(jìn)區級財政工程造價(jià)咨詢(xún)中介機構選取更加公平、公正和公開(kāi)，切實(shí)提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。

　　三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問(wèn)題為導向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統功能等十大舉措，下半年共辦理來(lái)文951份（不含傳閱件），實(shí)現平均辦文時(shí)間由原來(lái)的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。

　　四是大數據建設有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數據為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀(guān)展現區內主要經(jīng)濟數據，具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區經(jīng)濟建設決策提供更科學(xué)的數據支撐。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇4

　　xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在省環(huán)保廳的精心指導下，我局認真落實(shí)黨的十八大精神和市委、市政府的決策部署，堅持以生態(tài)文明建設為引領(lǐng)，強化市縣聯(lián)動(dòng)、城鄉互動(dòng)，推動(dòng)城鄉環(huán)保一體化建設，環(huán)境保護工作持續走在了全省前列。根據《關(guān)于開(kāi)展宣城市xx年度目標管理績(jì)效考核工作的通知》（宣考核委[xx]1號）文件要求，我局逐項進(jìn)行了自查，現將情況報告如下：

　　一、重點(diǎn)工作（目標分60分，自查分60分）

　　1、市委常委會(huì )xx年工作要點(diǎn)中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開(kāi)展國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng )建工作，加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng )新，對縣市區開(kāi)展環(huán)境保護督察。

　　xx年，提請市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng )建工作的意見(jiàn)》（宣發(fā)〔xx〕13號）、《宣城市創(chuàng )建國家生態(tài)文明建設示范區工作總體實(shí)施方案》（宣辦發(fā)〔xx〕26號）等指導性文件，開(kāi)展了《宣城市創(chuàng )建國家生態(tài)文明示范市總體規劃》編制和生態(tài)保護紅線(xiàn)劃定工作，在全省第一個(gè)啟動(dòng)了國家生態(tài)文明建設示范區創(chuàng )建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實(shí)現國家級生態(tài)全覆蓋，國家級生態(tài)縣數目占全省1/2。

　　加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng )新。一是基本建立環(huán)境保護責任落實(shí)體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護委員會(huì )成員單位環(huán)境保護工作職責》（辦〔xx〕50號），明確了42個(gè)成員單位116項環(huán)境保護職責。以“兩辦”名義出臺《宣城市環(huán)境保護督察方案》（辦〔xx〕2號），明確提出從xx年開(kāi)始，每2年一輪對各縣市區黨委、政府落實(shí)環(huán)境保護主體責任情況開(kāi)展環(huán)境保護督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執法聯(lián)動(dòng)機制。建立了聯(lián)席會(huì )議制度和聯(lián)絡(luò )員制度，召開(kāi)了宣城市環(huán)境保護行政執法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會(huì )議，定期通報工作情況，實(shí)現了行政執法與刑事司法信息資源共享。三是著(zhù)力創(chuàng )新重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境監管制度。印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)分級管理有關(guān)具體工作的通知》（宣環(huán)函〔xx〕35號）、《關(guān)于印發(fā)<宣城市環(huán)境監管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)分級管理辦法（試行）的通知>》（宣環(huán)察〔xx〕60號）和《關(guān)于繼續深入開(kāi)展xx年環(huán)境監管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)工作的通知》（宣環(huán)察〔xx〕10號），對轄區內重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用情況進(jìn)行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點(diǎn)開(kāi)展了重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點(diǎn)污染源初始排污權的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進(jìn)全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設。完善了水陽(yáng)江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績(jì)溪縣分別簽訂了《水陽(yáng)江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽(yáng)江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績(jì)溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開(kāi)展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現狀調研，組織國土、水務(wù)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法。積極推進(jìn)“河長(cháng)制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》（宣城市水污染防治工作領(lǐng)導小組〔xx〕5號），制定了實(shí)施計劃。

　　xx年5月，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點(diǎn)》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導劃片包干，對全市秸稈禁燒、杭州G20峰會(huì )、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查，推動(dòng)省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護決策部署落地見(jiàn)效，切實(shí)提高督促檢查工作的科學(xué)化、規范化水平。

　　2、xx年，我局承擔的“一單清”目標任務(wù)主要涉及：?jiǎn)��?dòng)國家生態(tài)文明建設示范區創(chuàng )建，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗收；實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度；深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計劃，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度，健全重點(diǎn)流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機制。推進(jìn)城鄉環(huán)境保護一體化，全面構建市縣鄉村四位一體環(huán)境監管體系，繼續開(kāi)展環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”，嚴厲查處環(huán)境違法行為；完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時(shí)序要求推進(jìn)，完成年度目標任務(wù)。

　　3、xx年，我局承擔的重點(diǎn)工作主要有環(huán)保督察和環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”。均完成任務(wù)。

　　xx年1月，市環(huán)保局開(kāi)展xx年“綠劍行動(dòng)”后督察專(zhuān)項執法檢查工作，重點(diǎn)對在“綠劍行動(dòng)”中發(fā)現存在環(huán)境違法問(wèn)題企業(yè)的整改情況以及各縣市區環(huán)保局落實(shí)“綠劍行動(dòng)”處理意見(jiàn)的情況進(jìn)行督察。4月份，我市開(kāi)展了環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專(zhuān)項執法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項執法檢查，出動(dòng)人次130余人次。12月，組織開(kāi)展了環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”集中執法檢查，共設六個(gè)檢查組，由局領(lǐng)導親自帶隊，抽調各縣市環(huán)境監察業(yè)務(wù)骨干，對全市重點(diǎn)信訪(fǎng)件，環(huán)保警示和不良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門(mén)重點(diǎn)督辦案件，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查�，F場(chǎng)共檢查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家，違法率為23.6%，對56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監測，其中14家企業(yè)超標，超標率為25%。根據檢查結果，對8個(gè)縣市區（含市開(kāi)發(fā)區）內48家存在環(huán)境問(wèn)題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監察通知，對5家突出環(huán)境違法問(wèn)題的企業(yè)實(shí)施掛牌督辦，對8個(gè)縣市區政府（含市開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）進(jìn)行綠劍行動(dòng)通報。

　　省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項問(wèn)題線(xiàn)索及23項問(wèn)題。截至xx年2月中旬，51項問(wèn)題線(xiàn)索已完成27項，正在整改中24項；反饋意見(jiàn)中的23項問(wèn)題已經(jīng)交辦給給各縣市區人民政府、市直各相關(guān)部門(mén)。交辦的問(wèn)題線(xiàn)索以及反饋意見(jiàn)中的問(wèn)題已要求各縣市區人民政府、市直各相關(guān)部門(mén)于3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問(wèn)題整改工作領(lǐng)導小組辦公室審核。

　　4、xx年，我局圓滿(mǎn)完成招商引資目標任務(wù)，榮獲招商引資先進(jìn)單位。（宣招組[xx]1號）

　　5、依法治市工作有序開(kāi)展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點(diǎn)》，重點(diǎn)突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。

　　二、創(chuàng )新?tīng)幭龋�目標�?5分，自查分15分）

　　1、我局承擔的省政府目標管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標達標。據省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量?jì)身椏己私Y果均為滿(mǎn)分，全省排名并列第一。

　　2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結率100%，滿(mǎn)意率100％。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。

　　3、xx年，我局認真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團結進(jìn)步先進(jìn)單位”。

　　三、服務(wù)基層（目標分15分，自查分15分）

　　1、xx年，市環(huán)保局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導及市直工委、市扶貧辦的.具體指導下，按照“精準扶貧”工作要求，認真做好結對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬(wàn)元，在去年的1月、4月、9月和12月開(kāi)展集中走訪(fǎng)幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活、工作情況，點(diǎn)對點(diǎn)有針對性地進(jìn)行幫扶。根據幫扶村的實(shí)際情況，安排農村環(huán)境綜合整治項目資金12萬(wàn)元，主要用于農村垃圾污水治理。

　　2、xx年，我局圓滿(mǎn)完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠信守法的市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長(cháng)效常態(tài)的創(chuàng )建工作機制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng )建工作；認真履行路長(cháng)單位工作職責，與社區和各段長(cháng)單位配合，全力推進(jìn)“聯(lián)點(diǎn)共建”和路段管理工作。

　　3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開(kāi)任務(wù)分解表》，確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開(kāi)信息聯(lián)絡(luò )員，嚴格執行政務(wù)公開(kāi)有關(guān)制度要求，著(zhù)力抓好各項工作落實(shí)。xx全年完成書(shū)面依申請公開(kāi)12件、網(wǎng)絡(luò )依申請公開(kāi)1件，通過(guò)網(wǎng)站、新聞媒體、微信、微博等形式自動(dòng)公開(kāi)政府信息3000余條，發(fā)布數據100余萬(wàn)個(gè)，內容涉及規劃、建設項目環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清單公示、編制環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)（表）建設項目“三同時(shí)”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動(dòng)態(tài)以及其他通知公告等內容。

　　4、xx年，市環(huán)保局共審批60個(gè)建設項目，其中報告書(shū)項目31個(gè)，報告表項目29個(gè)，均在承諾時(shí)限內完成審批。全市（含廣德縣）共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險高的申報項目12個(gè)，預計投資額約5.92億元。

　　5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實(shí)施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項行動(dòng)”，即“理論教育行動(dòng)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)行動(dòng)”、“環(huán)境文化行動(dòng)”、“激發(fā)活力行動(dòng)”、“防腐促廉行動(dòng)”、“優(yōu)化作風(fēng)行動(dòng)”，全年共組織“春節集中培訓”1次、“環(huán)保講壇”學(xué)習培訓9次，全面推進(jìn)干部調學(xué)和繼續教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標任務(wù)。

　　6、根據環(huán)保部衛星遙感監測結果，xx年我市秸稈焚燒火點(diǎn)數為1個(gè)（郎溪縣），根據宣城市統計年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬(wàn)畝火點(diǎn)為0.424個(gè)，根據《安徽省大氣污染防治行動(dòng)計劃實(shí)施方案實(shí)施情況考核辦法（試行）實(shí)施細則》，“xx年，各市按照農作物種植面積秸稈焚燒火點(diǎn)數平均每百萬(wàn)畝控制在10個(gè)以下”，xx年我市圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。

　　四、倒扣分事項

　　xx年，我局沒(méi)有倒扣分事項，專(zhuān)項工作均完成年度目標任務(wù)，沒(méi)有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機關(guān)效能沒(méi)有查擺出重大問(wèn)題。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇5

　　根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況報告如下：

　　一、內設機構情況。

　　按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實(shí)際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人，經(jīng)過(guò)機構調整以后，沒(méi)有增加人員編制數，供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導職數配備情況。

　　機關(guān)現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上，處級干部由上級組織部門(mén)考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。

　　四、執行機構編制情況。

　　20xx年6月組建以來(lái)，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內設機構的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室，更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng)，掛牌或拆分機構的`情況；五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴，群體上訪(fǎng)等情況。

　　總之，本單位在機構編制人員的問(wèn)題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒(méi)有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒(méi)有出現越職、越權的情況。

　　回顧近年來(lái)我們的機構編制工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下，取得了較好的成績(jì)，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時(shí)，各項資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇6

　　按照市委、市政府下達的《市目標績(jì)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標績(jì)效考核的`通知》10號文件要求，現將市糧食局年度目標績(jì)效考核情況報告如下：

　　一、總體情況。

　　全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設四大類(lèi)項三級指標目標任務(wù)，自查評分99.8分。

　　二、職能職責。

　�。ㄒ唬┌凑杖�市糧油購銷(xiāo)平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷(xiāo)各環(huán)節業(yè)務(wù)工作，成效突出。

　�。ǘ�）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢，做到了“數量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

　�。ㄈ�）嚴格執行國家規定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

　�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規規定，對本區域糧食流通實(shí)施監管。

　�。ㄎ澹┤�面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務(wù)，強化了市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，確保了本區域糧食安全。

　　三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設等各項工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標年度任務(wù)，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿(mǎn)分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進(jìn)單位”，已上報專(zhuān)項材料，待批。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇7

　　為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。

　　一、基本情況：

　　1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我�，F有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結構為：中級職稱(chēng)（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱(chēng)48人，普通工2人。

　　二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題：

　　按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績(jì)效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jì)效工資的30%。

　　關(guān)于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。

　　通過(guò)此次調研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：

　　1、績(jì)效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

　　2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：

　　一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)�；顒�(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

　　四是績(jì)效考核：對教師而言，績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的'考核，主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績(jì)效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開(kāi)分配差距，以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應純粹以考試成績(jì)一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。

　　3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：

　　大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jì)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

　　其次，班主任應該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。

　　第三，要強化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。

　　三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見(jiàn)是：

　　按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇8

　　一、概述

　　為客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì)，建立以工作績(jì)效為核心的干部考核評價(jià)機制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)的責任感和積極性，達到持續改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jì)效考評工作，本次參與績(jì)效考評共計15個(gè)科室，81名干部職工。

　　二、考評成績(jì)

　　從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評成績(jì)令人滿(mǎn)意，且個(gè)人績(jì)效考評無(wú)不合格人員。

　　三、考評結果分析

　　從各科室共性、個(gè)性指標得分上來(lái)看，各個(gè)科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jì)，達到預期效果，但仍有個(gè)別方面表現不足，需繼續改進(jìn)和完善。

　　四、考評存在問(wèn)題及建議

　�。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌�造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的`考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進(jìn)行科學(xué)地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。

　�。ǘ�）少數干部對內部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀(guān)的考評，但對于非量化的績(jì)效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標，其他部門(mén)并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個(gè)人。建議成立獨立的績(jì)效考核部門(mén)，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門(mén)對口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績(jì)效考評部門(mén)后可專(zhuān)職于績(jì)效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀(guān)的對局內各科室及干部職工進(jìn)行考評。

　�。ㄈ�）績(jì)效獎勵機制無(wú)法兌現�？�(jì)效獎勵在推廣績(jì)效考核工作中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，但績(jì)效獎金卻無(wú)法保證，甚至無(wú)法兌現，這無(wú)疑會(huì )對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jì)效獎金并不明朗，地方性績(jì)效獎金更無(wú)法兌現，政府對財務(wù)制度進(jìn)一步規范，使得局內對績(jì)效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當地政府對績(jì)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績(jì)效考核的熱情，間接導致了績(jì)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jì)效考核獎勵制度，建立合理統一的獎勵標準，同時(shí)確�？�(jì)效獎勵制度的正常運轉。

　　五、總結

　　經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索，我局績(jì)效考核工作取得了初步成效�？�(jì)效考核的順利開(kāi)展，打破了過(guò)去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內各項工作有序開(kāi)展�？�(jì)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，隨著(zhù)績(jì)效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績(jì)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇9

　　一、部門(mén)基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)職能。

　　惠州市醫療保障局為政府工作部門(mén)，正處級單位，本部門(mén)無(wú)下屬單位。主要職能：

　　1.貫徹執行國家、省有關(guān)醫療保險、生育保險、醫療救助等醫療保障的方針政策、法律法規和規章，制定相關(guān)實(shí)施辦法并組織實(shí)施和監督檢查。

　　2.組織制定并實(shí)施醫療保障基金管理和基金監督管理制度，建立健全醫療保障基金風(fēng)險識別、預警和防控機制，擬訂應對預案并組織實(shí)施。

　　3.組織制定醫療保障籌資和待遇措施，完善動(dòng)態(tài)調整平衡機制，統籌城鄉醫療保障待遇標準，建立健全與籌資水平相適應的待遇調整機制。組織擬訂并實(shí)施長(cháng)期護理保險制度改革方案。

　　4.按國家、省有關(guān)規定組織實(shí)施城鄉統一的藥品、醫用耗材、醫療服務(wù)項目、醫療服務(wù)設施等醫療保障目錄和支付標準。

　　5.組織制定藥品、醫用耗材價(jià)格和醫療服務(wù)項目、醫療服務(wù)設施收費標準。建立醫保支付醫藥服務(wù)價(jià)格合理確定和動(dòng)態(tài)調整機制，建立價(jià)格信息監測和信息發(fā)布制度。

　　6.按國家、省有關(guān)規定組織制定藥品、醫用耗材的招標采購辦法并監督實(shí)施。

　　7.制定定點(diǎn)醫藥機構協(xié)議和支付管理辦法并組織實(shí)施，開(kāi)展醫療保障基金支付方式改革。建立健全定點(diǎn)醫藥服務(wù)評價(jià)體系和信息披露制度。監督管理納入醫療保障范圍內的醫療服務(wù)行為和醫療費用，依法查處醫療保障領(lǐng)域違法違規行為。

　　8.負責醫療保障經(jīng)辦管理、公共服務(wù)體系和信息化建設。完善異地就醫管理和費用結算。開(kāi)展醫療保障關(guān)系轉移接續。開(kāi)展醫療保障領(lǐng)域合作交流。

　　9.完成市委、市政府和省醫療保障局交辦的其他任務(wù)。

　　10.職能轉變。推進(jìn)醫療、醫保、醫藥“三醫聯(lián)動(dòng)”改革，建立健全覆蓋全民、城鄉統籌的多層次醫療保障體系，不斷提高醫療保障水平，確保醫療保障資金合理使用、安全可控，提高醫療保障統籌層次，增強人民群眾醫療保障獲得感，促進(jìn)健康惠州建設。

　　11.與市衛生健康局的有關(guān)職責分工。市醫療保障局、市衛生健康局等部門(mén)在醫療、醫保、醫藥等方面加強制度、政策銜接，建立溝通協(xié)商機制，協(xié)同推進(jìn)改革，提高醫療資源使用效率和醫療保障水平。

　�。ǘ�）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　1.年度總體工作：

　�。�1）健全多層次醫療保障體系。

　�。�2）繼續攻堅醫藥服務(wù)供給側結構性改革。

　�。�3）推進(jìn)醫療保障法治化建設。

　�。�4）強化醫療保障公共管理服務(wù)。

　�。�5）營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

　　2.年度重點(diǎn)工作：

　�。�1）建立防止返貧監測中心，堅決守住不發(fā)生規模性返貧的底線(xiàn)。繼續實(shí)施“百企幫百村”，精準對接、精準幫扶。穩定現有幫扶政策，保持相對薄弱村的駐村工作隊，繼續做好定點(diǎn)幫扶工作。

　�。�2）推進(jìn)藥品、醫用耗材帶量采購的常態(tài)化和制度化，落實(shí)省《關(guān)于做好藥品和醫用耗材采購工作的指導意見(jiàn)》，落實(shí)國家組織的第一批（延續25個(gè)品種）、第二批（32個(gè)品種）、第三批（55個(gè)品種）、第四批藥品集中采購掛網(wǎng)工作和第一批醫用耗材（冠脈支架）集中采購掛網(wǎng)工作。

　�。�3）探索基層醫療機構與養老機構“兩院一體”服務(wù)模式，推進(jìn)1-2個(gè)試點(diǎn)。

　�。�4）推動(dòng)基本醫保、商業(yè)健康保險融合發(fā)展，落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)基本醫�！�商業(yè)健康保險融合發(fā)展的實(shí)施方案》，指導承辦的商業(yè)保險機構實(shí)施“惠醫�！表椖�。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出績(jì)效目標。

　　全面深化醫療保障制度改革，保持醫�；�金平穩高效運行，積極發(fā)揮醫保職能服務(wù)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作大局，努力推動(dòng)我市醫療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄋ模┎块T(mén)整體支出情況（以決算數為統計口徑）。

　　20xx年本年收入2854.75萬(wàn)元，其中財政撥款收入2851.75萬(wàn)元，占99.89%；其他收入3萬(wàn)元，占0.11%。

　　20xx年本年支出2850.02萬(wàn)元，其中：按資金來(lái)源，財政撥款支出2849.72萬(wàn)元，占99.99%，其他支出0.3萬(wàn)元，占0.01%；按支出性質(zhì)，基本支出 1155.19萬(wàn)元，占40.53%，項目支出1694.82萬(wàn)元，占59.47%；按支出經(jīng)費分類(lèi)，工資福利支出924.6萬(wàn)元，占32.45%，商品和服務(wù)支出1767.14萬(wàn)元，占62%，對個(gè)人和家庭的補助156.88萬(wàn)元，占5.5%，資本性支出1.39萬(wàn)元，占0.05%

　　二、績(jì)效自評

　�。ㄒ唬┳栽u結論

　　20xx年，我局積極履職，強化管理，較好的完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門(mén)整體支出管理水平得到提升。根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我局20xx年度評價(jià)得分為99.79 分。部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下：

　　1、預算編制情況得分23分。

　　2、預算執行情況得分40.79分。

　　3、預算使用效益得分36分。

　�。�1）部門(mén)整體績(jì)效目標實(shí)現情況。

　　已按規定完成相關(guān)項目的績(jì)效目標和整體支出績(jì)效目標。主要成效如下：

　　——截止20xx年底，全市基本醫療保險參保人數477.38萬(wàn)人，參保率長(cháng)期保持在95%以上，醫�；�金總體運行平穩。

　　——截止20xx年底，221種國談藥中我市公立醫療機構在用數186個(gè)，占總品規數84%，在用數比20xx年增長(cháng)151%，全年訂單金額比20xx年總額翻了一番以上。

　　——深入推進(jìn)醫藥服務(wù)供給側結構性改革，藥品采購費用大幅降低，群眾用藥負擔進(jìn)一步減輕，同時(shí)減輕了醫�；�金支付壓力，為調整優(yōu)化醫療服務(wù)價(jià)格結構，體現醫護人員的勞務(wù)價(jià)值騰出了空間。

　　——20xx年全市醫保系統行政處罰案件34宗，移交司法機關(guān)和紀檢監察機關(guān)案件5宗，行政約談93家，解除醫保協(xié)議1家，暫停醫保協(xié)議1家，曝光29宗我市查處的典型案例，追回醫�；�金8180萬(wàn)元，守護了群眾的“看病錢(qián)”“救命錢(qián)”安全。

　　——打好醫保信息化建設基礎。簡(jiǎn)化經(jīng)辦流程、優(yōu)化服務(wù)方式。推動(dòng)全市通辦、異地互辦，減少群眾跑腿。推動(dòng)醫保經(jīng)辦服務(wù)數字化。實(shí)現“碼”上看病，“碼”上拿藥。

　　——樹(shù)立醫保特色宣傳品牌。全年在中央、省、市主流媒體刊登報道34篇，在網(wǎng)絡(luò )媒體首發(fā)報道58篇并得到廣泛轉發(fā)傳播。在惠州新聞發(fā)布廳舉辦醫療保障專(zhuān)場(chǎng)發(fā)布會(huì )，通過(guò)20多家中央、省、市級新聞單位的報道，主動(dòng)發(fā)布我市醫療保障改革發(fā)展成效和醫�；菝裾�策，開(kāi)展了縣區巡回宣傳等線(xiàn)下活動(dòng)，服務(wù)性強，接地氣、得民心，線(xiàn)上線(xiàn)下齊齊發(fā)力，營(yíng)造醫保宣傳聲浪。

　�。�2）重點(diǎn)工作完成情況。

　　我局20xx年重點(diǎn)工作均已完成。完成情況如下：

　　——發(fā)揮已建立的醫保扶貧長(cháng)效機制作用，繼續將符合政策規定的“幫扶對象”（原“建檔立卡對象”）納入醫療救助范圍，做好資助參保，筑牢門(mén)診、住院、特定門(mén)診、醫療救助四重醫療保障，防止“因病致貧”“因病返貧”。今年以來(lái)共資助9.2萬(wàn)名醫療救助對象參加基本醫療保險，醫療救助基金資助參保支出共2620.86萬(wàn)元；全市共救助33.21萬(wàn)人次，醫療救助基金支出8773.38萬(wàn)元。

　　——我市藥品集中帶量采購制度基本建立，按照“良性競爭、價(jià)優(yōu)者得”的`原則，努力促成三個(gè)省級采購平臺相互補充、有序良性競爭的格局，著(zhù)力破解藥價(jià)虛高難題。藥品集采方面：年內開(kāi)始實(shí)施第一批和第二批續約國家集采以及、第三批、第四批、第五批國家藥品集采，執行進(jìn)度均遠超計劃進(jìn)度。1-12月累計節省醫藥采購費用8.98億元，藥價(jià)綜合降幅40.32%。醫用耗材方面：1月1日開(kāi)始實(shí)施國家高值耗材冠脈支架集采，與2019年相比，相同企業(yè)的相同產(chǎn)品平均降價(jià)93%；已完成第二批骨科類(lèi)品種報量；20xx年2月1日省級組織冠狀擴張球囊、人工晶體，以及新冠核酸快速檢測產(chǎn)品和人工晶狀體植入器械3682089個(gè)（套）也已落地實(shí)施。預計今年可節約醫用耗材采購費用1.10億元。

　　——將符合規定服務(wù)項目納入醫保支付范圍。

　　——“惠醫�！表椖恳淹瓿�20xx年投保工作，全市共64.7萬(wàn)參保人投保，占基本醫保參保人數的14.8%。20xx年4月起，已順利開(kāi)展項目理賠業(yè)務(wù)，截至11月底“惠醫�！币牙塾嫗�1.5萬(wàn)人次報銷(xiāo)醫療費用，報銷(xiāo)總金額達5000多萬(wàn)元。

　�。�3）對部門(mén)本級支出的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析。

　　“三公”經(jīng)費支出情況：20xx年度“三公”經(jīng)費總額1.65萬(wàn)元，比上年決算減少1.58萬(wàn)元�！叭�公”經(jīng)費減少主要原因：遵照中央八項規定，精簡(jiǎn)三公開(kāi)支。

　　會(huì )議費支出情況： 20xx年會(huì )議費總額1.01萬(wàn)元，比上年決算減少2.52萬(wàn)元。會(huì )議費減少主要原因：本年度會(huì )議開(kāi)展較少，會(huì )議費支出減少。

　　培訓費支出情況：20xx年度培訓費總額33.26萬(wàn)元，全部為財政撥款支出，比上年決算增加14.42萬(wàn)元。培訓費增加主要是因為：由于工作需要，開(kāi)展醫療監管執法能力提升培訓。

　　我局20xx年度整體支出情況良好，資金使用規范，管理制度齊全，預算信息公開(kāi)及時(shí)完整，資產(chǎn)管理使用規范，為保障機構正常運轉，發(fā)揮了保障有效履行職能職責和完成各項工作任務(wù)的重要支撐作用，全面實(shí)現了部門(mén)預算績(jì)效目標，財政資金使用效果良好。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出績(jì)效管理存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

　　1.要強化對預算執行過(guò)程的管理和監督，預算管理制度加以完善，借助崗位培訓學(xué)習等途徑，強化預算人員的素質(zhì)能力，以提高預算管理的質(zhì)量水平。

　　2.基于行政事業(yè)單位預算編制的重要性，行政事業(yè)單位要給予充足的預算編制時(shí)間，使預算編制人員能夠對本單位的財務(wù)運行狀況加以總體把握，并做好預算編制參考數據及信息的收集整理工作，及時(shí)論證單位預算項目，在確保項目可行的基礎上再制定出具體的編制計劃，以提高預算編制的準確性和針對性。

　　3.對本單位預算資金的實(shí)時(shí)使用情況加以監督，確保資金的流向及使用符合預算目標，對出現的偏差及時(shí)加以糾正。

　　三、其他自評情況（無(wú)）

　　城鄉居民基本醫療保險補助經(jīng)費項目自評99分。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇10

　　按照公司 年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核制度》的規定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

　　公司安全標準化績(jì)效考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門(mén)、年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進(jìn)行了考評，現對考評情況作如下報告：

　　一、安全目標完成情況

　　公司領(lǐng)導重視，各部門(mén)安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標任務(wù)，實(shí)現了無(wú)工亡、無(wú)重大火災或爆炸、無(wú)危險化學(xué)品泄漏、無(wú)重大特種設備、無(wú)負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率 100%，無(wú)崗位禁忌癥人員；特種設備持證運行 100%。

　　二、安全領(lǐng)導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

　　公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò )，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任者，對公司安全生產(chǎn)負責。具體主管部門(mén)為安全部。公司配置專(zhuān)職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )指導。

　　依據上級文件要求，建立了安全專(zhuān)業(yè)管理文件，規定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規范了各層級管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內容及評價(jià)驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

　　三、安全投入情況：

　　公司針對各類(lèi)事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現場(chǎng)安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。公司 20XX 年安全投入預算七十多萬(wàn)元，用于安全專(zhuān)用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。

　　四、法律法規、安全管理制度建立及執行情況：

　　在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上，根據公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規清單，建立了安全專(zhuān)業(yè)管理文件、崗位規程、技術(shù)規程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì )、班組專(zhuān)項學(xué)習等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執行力度。在日常和專(zhuān)項檢查中出現的問(wèn)題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導向。

　　五、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

　　根據國家、公司相關(guān)管理要求，執行《員工安全教育培訓管理辦法》文件，嚴格按照制度規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。

　　主要包含安全規程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉崗）三級安全教育等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反，記錄存檔。

　　六、設備設施管理情況：

　　公司由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)下屬各車(chē)間分別負責相應管轄區域內設備運行、點(diǎn)檢、檢修管理，各作業(yè)區配置有區域管理人員、點(diǎn)檢員，按照設備劃分原則，設備管理部門(mén)將設備逐一分解到作業(yè)區、班組和點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標準開(kāi)展日常點(diǎn)檢工作。合理安排檢修計劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩定運行。

　　七、作業(yè)安全管理：

　　公司各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全要求，并根據管理要求每年在規定時(shí)間由負責技術(shù)的領(lǐng)導組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開(kāi)展對于公司管理文件、崗位規程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的規程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗�，F場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習、舉一反三排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

　　八、隱患排查、整改情況：

　　公司對隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現場(chǎng)整改的反饋做好實(shí)地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩定。

　　九、危險源控制情況：

　　根據公司《危險源辨識、評價(jià)和風(fēng)險管理制度》的規定，全面開(kāi)展危險源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據現場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現的隱患，及時(shí)修訂、補充和更新有關(guān)內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學(xué)習、掌握。

　　十、職業(yè)健康管理情況：

　　根據公司《職業(yè)衛生管理制度》的要求，認真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監測評價(jià)、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的`人員。主要工作有：

　　1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動(dòng)，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；

　　2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。

　　3）根據現場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區域掛置標志警示牌。

　　十一、應急救援：

　　在應急救援管理上，公司建有應急聯(lián)絡(luò )管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類(lèi)風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專(zhuān)項應急預案，主要涉及公共、消防、火災等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓管理中。

　　為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣

　　也是按計劃實(shí)施專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)。

　　十二、事故管理：

　　按照公司《安全事故報告、調查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現場(chǎng)查處的違章現象除了執行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì )的模式召開(kāi)事故反省，并開(kāi)展舉一反三，吸取違章帶來(lái)的教訓，杜絕重復違章現象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

　　十三、績(jì)效評定和持續改進(jìn)：

　　按照公司《安全標準化績(jì)效管理制度》，本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)合作、持續改進(jìn)”為導向，對公司的安全績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。公司的安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于現場(chǎng)日常管理中發(fā)現的作業(yè)區管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門(mén)的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績(jì)效評價(jià)結果納入員工的個(gè)人年度工作績(jì)效和評優(yōu)工作中。

　　十四、存在的問(wèn)題

　　通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題如下：

　　1、在安全基層基礎工作方面，各部門(mén)車(chē)間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現場(chǎng)的“三違“現象時(shí)有發(fā)生。

　　3、安全績(jì)效考核有的部門(mén)車(chē)間未落實(shí)，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績(jì)效考核還沒(méi)有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

　　4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

　　5、各部門(mén)、車(chē)間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習方面存在不足，車(chē)間班組安全規范管理沒(méi)有完全實(shí)現。

　　6、在檢查、巡檢、會(huì )議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時(shí)填報現象。

　　7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

　　十五、糾正、預防的措施

　　安全生產(chǎn)委員會(huì )針對安全標準化績(jì)效考核評定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：

　　1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

　　2、加強隱患排查治理，認真落實(shí)“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習到位。

　　3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

　　4、進(jìn)一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績(jì)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

　　5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇11

　　為加強學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調動(dòng)我校人員的積極性。根據山東省教育系統績(jì)效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現將績(jì)效考核自查情況報告如下：

　　一、考核內容基本情況

　�。ㄒ唬┚C合指標

　　登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時(shí)進(jìn)行了年度報告公示 ，所掛單位名稱(chēng)、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。

　　業(yè)務(wù)履行情況：按時(shí)參加年度校驗、于調整事項及時(shí)變更。

　　信息公開(kāi)方面：按規定進(jìn)行各項登記管理信息公開(kāi)，公開(kāi)內容真實(shí)有效。

　　印章管理方面：印章安排專(zhuān)人負責，有使用管理制度、有使用登記簿。

　�。ǘ�）專(zhuān)項指標

　　1.服務(wù)質(zhì)量。

　　嚴格執行教學(xué)大綱，執行省規范40條、教學(xué)管理規范、一日常規及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規》處置規范等有關(guān)法規制度，上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。

　　2.執行學(xué)校管理制度。

　　我校嚴格執行學(xué)校的各種管理制度，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項工作走在了全鎮的前列。

　　3.人事財務(wù)管理。

　�。�1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位專(zhuān)兼職人員26人，合格率100%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的`資格。

　�。�2）財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，堅決杜絕各種亂收費現象。

　　4.校內環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，教職工精神飽滿(mǎn)，工作熱情高漲。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新指標。

　�。ㄋ模┆剳椭笜�。

　　二、存在問(wèn)題

　　自查發(fā)現存在許多問(wèn)題，主要表現在：

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)資源服務(wù)情況。

　　1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

　　2、由于教師的年齡偏大，某些教學(xué)工作開(kāi)展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。

　　3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專(zhuān)業(yè)美術(shù)教師，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的音樂(lè )體育教師，嚴重影響了相應學(xué)科的教學(xué)。

　�。ǘ�）教育教學(xué)質(zhì)量情況。

　　1、個(gè)別教師的備課書(shū)寫(xiě)不規范。

　　2、師生的思想教育工作開(kāi)展不夠；

　　3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執行教育教學(xué)制度的情況；

　　三、整改措施。

　�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；

　�。ǘ�）對教學(xué)一線(xiàn)加大在資金、物力、人力的投入，要人人動(dòng)員和參與。

　�。ㄈ�）加強薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強音體美教學(xué)的力度，加強管理力度。

　�。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓，加強年輕教師的培訓，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇12

　　一、績(jì)效考核的目的：

　　1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續發(fā)展的動(dòng)力。

　　2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標。

　　3、不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jì)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性。

　　4、建立以部門(mén)、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊。

　　5、通過(guò)考核結果的合理運用（獎懲或待遇調整、精神獎勵等），營(yíng)造一個(gè)激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

　　二、績(jì)效考核的原則：

　　1、公平、公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果的運用公司同一崗位執行相同標準。

　　2、定期化與制度化原則：績(jì)效考核工作在績(jì)效考核小組的直接領(lǐng)導下進(jìn)行，綜合部是本制度執行的管理部門(mén)。

　�。�1）公司對員工（業(yè)務(wù)員每?jì)芍芸己艘淮危┑目己瞬捎妹恐芸己朔椒�，綜合部每周將各部門(mén)考核結果公布，每月根據考核結果兌現獎懲。

　�。�2）績(jì)效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴格遵守執行，綜合部負責不斷對制度修訂和完善。

　　3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門(mén)負責人，部門(mén)負責人考核下屬崗位。

　　4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。

　　5、評分標準采取3：7的辦法：本人評價(jià)占30%，上級評價(jià)70%。

　　6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不同、所占分值比例不同。

　　中層干部：定量考核70%，定性考核30%。員工績(jì)效考核制度。

　　生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時(shí)期，定量70%，定性30%

　　非生產(chǎn)時(shí)期，定量30%，定性70%

　　其他崗位：定量60%，定性40%。

　　定量考核：

　　a、中層干部：部門(mén)重點(diǎn)工作（總經(jīng)理安排的工作。每月中層干部會(huì )議確定的各部門(mén)重點(diǎn)工作。每周考核會(huì )安排的工作。部門(mén)年度工作目標分解。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需隨時(shí)增加的工作。）完成的質(zhì)量和數量。

　　b、其他崗位：本崗位崗位職責規定的工作，部門(mén)負責人安排的工作。

　　定性考核：公司行為規范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛生、考勤、行為準則等軟指標）。

　　三、組織領(lǐng)導

　　公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導下的績(jì)效考核小組，組織領(lǐng)導公司員工的考核工作。

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx等

　　工作職責：

　　1、組長(cháng)負責主持每月、每周考核總結會(huì )，對上月考核工作總結，布置下月各部門(mén)工作重點(diǎn)。每周的考核由每周六組織召開(kāi)。

　　2、負責考核制度的討論、修改及監督實(shí)施。

　　3、負責各部門(mén)“定量考核”的評價(jià)。

　　4、負責安排各部門(mén)下周工作重點(diǎn)。

　　四、考核標準

　　根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司各部門(mén)、各崗位每周工作重點(diǎn)不同，所以考核的標準也不相同（本部門(mén)每周考核標準不同，不同部門(mén)考核標準不同）。各部門(mén)定量考核工作目標和內容根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理情況確定。

　　1、定量考核標準說(shuō)明：（各部門(mén)崗位考核標準附后）

　�。�1）中層干部考核項目分值比例由考核小組確定。各部門(mén)下屬崗位考核項目分值比例由部門(mén)負責人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結合工作重點(diǎn)，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。

　�。�2）評分小計＝上一級評分×70%+自評分30%

　�。�3）考核會(huì )時(shí)各部門(mén)負責人不能提出實(shí)質(zhì)性工作（非日常事務(wù)性工作），則視為工作不作為，由考核會(huì )扣下周定量考核積分30分。

　�。�4）定量考核出現產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設備運轉事故時(shí)（以上事故給公司造成經(jīng)濟損失500元以上），或存在重大安全隱患，本部門(mén)本周定量考核積分為零。

　�。�5）考核會(huì )要確定各部門(mén)每周重點(diǎn)工作完成的`指標：質(zhì)量要求、數量要求、完成時(shí)限、責任人等，由綜合部備案。

　�。�6）對總經(jīng)理的決定、指示或公司會(huì )議精神貫徹執行情況：未執行扣30分。執行不全面，效果不明顯扣10分。

　�。�7）下屬崗位員工出現嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

　�。�8）出現辦公設備事故扣10-40分。

　�。�9）上級考核下級時(shí)要尊重客觀(guān)事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報復的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價(jià)時(shí)參照以下判斷基準：

　　a、工作過(guò)程的正確性

　　b、工作結果的有效性

　　c、工作方法選擇的正確性

　　d、工作的改進(jìn)和改善

　　e、解決問(wèn)題的能力

　　f、責任意識、個(gè)人品格

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇13

　　一、單位概況

　�。ㄒ唬﹩挝粰C構設置、編制

　　昆明市翠湖公園為有財政補助的自收自支事業(yè)單位，執行事業(yè)單位會(huì )計制度，內設6個(gè)部門(mén)，包括：辦公室、財務(wù)科、園容科、后勤科、經(jīng)營(yíng)科、保衛科。

　　事業(yè)編制為69人，現有在編在職職工年初54人，年末52人，其中：管理人員9人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14人，工勤人員29人。20xx年度年末比年初減少2人，原因為1人正常退休、1人辭職。

　　離退休人員133人，其中：離休2人，退休131人。

　�。ǘ�）單位職能

　　昆明市翠湖公園的主要職能是：負責公園資源保護，提供經(jīng)營(yíng)休閑娛樂(lè )服務(wù)場(chǎng)所，豐富人民群眾文化生活，對公園游樂(lè )與娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行組織管理，公園維護與管理，公園綠地管理，植物栽培與養護，園林園藝的苗木花卉生產(chǎn)等工作，對公園內古樹(shù)名木文物古建筑制定保護和管理措施，園林綠化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)技能資格培訓、參評、鑒定，公園園林建設、文物保護、古建筑保護，做好防火、內部治安和保衛工作，配合公安部門(mén)確保重大節日和重要內外事活動(dòng)安全。

　�。ㄈ�）單位工作完成情況

　　20xx年，翠湖公園在區委、區政府和昆明市五華區城市管理局的正確領(lǐng)導下，翠湖公園圍繞疫情防控，創(chuàng )建全國衛生城市、文明城市復審，慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，COP15立體花壇大賽以及會(huì )議應急保障等重點(diǎn)工作，團結全體干部職工，克服困難，確保各項工作的順利開(kāi)展�，F將本年度工作總結匯報如下：

　　1.黨建工作：公園黨支部以政治建設統領(lǐng)黨建工作，突出政治功能。進(jìn)一步健全和完善黨建目標責任制和各項工作制度。20xx年認真落實(shí)各項任務(wù),堅持“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )和組織生活會(huì )等黨內制度；充分利用紅色陣地，組織黨員積極開(kāi)展黨性教育活動(dòng)；打造黨建宣傳教育陣地，為隆重慶祝祖國的百歲華誕，弘揚愛(ài)國主義精神；深入糾治“四風(fēng)”，推進(jìn)隊伍作風(fēng)建設，執行黨的紀律。

　　2.安保工作：嚴格按照“外防輸入、內防反彈”原則，執行疫情防控工作；開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)、“大起底、大排查”專(zhuān)項行動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，定期開(kāi)展“四防”安全檢查；維護公園游覽秩序，積極對游客進(jìn)行文明勸導，對群眾性文化活動(dòng)開(kāi)展禁噪、文明引導等工作。

　　3.園容工作：積極參加20xx年聯(lián)合國生物多樣性大會(huì )立體花壇大賽；根據時(shí)令挑選花卉，會(huì )議期間對園區及洗馬河片區綠化景觀(guān)進(jìn)行布置點(diǎn)綴，做好植物維護管養工作；結合愛(ài)國衛生七個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)工作要求，就疫情防控、廁所“三有三無(wú)”、禁煙宣傳及勸阻巡查、創(chuàng )衛及健康教育宣傳、環(huán)境保潔、水質(zhì)清潔、垃圾桶清潔消毒、病媒生物消殺、積水清理、基礎設施維護等重點(diǎn)事項進(jìn)行巡查。

　　4.經(jīng)營(yíng)工作：開(kāi)展了園內20xx年到期國有資產(chǎn)（商鋪6間）公開(kāi)租賃工作；按時(shí)完成各承租網(wǎng)點(diǎn)租金收繳；積極開(kāi)展場(chǎng)地活動(dòng)；認真落實(shí)省、市、區政府關(guān)于疫情期間支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展減免經(jīng)營(yíng)戶(hù)房租的相關(guān)文件精神，公園與商戶(hù)承租人簽訂了減免協(xié)議；按照上級相關(guān)要求，于海鷗飛臨前開(kāi)展鷗糧銷(xiāo)售招標工作，并做好鷗糧銷(xiāo)售管理。

　　5.基礎設施工作：20xx年度繼續以抓工程質(zhì)量為核心,提升環(huán)境質(zhì)量為目標，各工程項目按計劃開(kāi)展。開(kāi)展了金魚(yú)島、竹林島駁岸修復工程；完成定西橋及聽(tīng)鶯橋橋面防滑處理工作；竹林島廁所改擴建工程采購流程的報審、招投標等工作；結合“春城花都”建設、景觀(guān)提升改造等工作，對園內樹(shù)池篦子、游路等進(jìn)行滲水磚的鋪設；做好燈光亮化，對園內損壞燈光設施進(jìn)行檢修、恢復，并對部分區域燈光線(xiàn)路實(shí)施改造。

　　6.洗馬河相關(guān)事宜：洗馬河設施設備維護，開(kāi)展景區音樂(lè )噴泉定期維護保養工作；為排除洗馬河公園安全隱患，在臨水區域安裝警示牌、在重點(diǎn)區域安裝攝像監控頭；洗馬河花卉的更換和管養工作等。

　　7.其他工作：20xx年，公園就園區內部環(huán)境提升、節日氛圍營(yíng)造、重大事件報道等事件，通過(guò)多種宣傳平臺對公園進(jìn)行廣泛宣傳；翠湖公園嚴格按照復審文件要求準備相關(guān)復審工作等。

　�。ㄋ模﹩挝还芾碇贫�

　　公園制定了各項管理規定，包括翠湖財務(wù)管理規定；翠湖管理制度：①物資管理規定、②園容管理規定、③安全保衛管理規定、④環(huán)境衛生管理規定、⑤游船游樂(lè )設施管理規定、⑥水禽及水體動(dòng)物管養規定等各項管理制度；崗位責任制；翠湖公園專(zhuān)項資金管理制度；翠湖孢子站管理制度；翠湖孢子站運營(yíng)安全操作規程；翠湖泵站管理操作規程等。

　�。ㄎ澹﹩挝毁Y金來(lái)源及使用情況

　　昆明市翠湖公園資金來(lái)源主要為財政撥款資金和事業(yè)收入。

　　使用情況：20xx年部門(mén)總收入3070.75萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款1647.70萬(wàn)元，事業(yè)收入1423.05萬(wàn)元。

　　20xx年部門(mén)總支出3040.61萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款1617.56萬(wàn)元，事業(yè)收入1423.05萬(wàn)元�；�本支出1604.93萬(wàn)元，項目支出1435.68萬(wàn)元。

　�。�六）政府采購情況

　　20xx年政府采購支出合計469.16萬(wàn)元，其中：政府采購工程支出139.94萬(wàn)元，政府采購服務(wù)支出329.22萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)情況

　　截止20xx年12月31日，賬面價(jià)值為3127.66萬(wàn)元，其中房屋及建筑物2476.06萬(wàn)元、通用設備361.63萬(wàn)元、專(zhuān)用設備250.92萬(wàn)元、文物和陳列品19.47萬(wàn)元、家具用具裝具及動(dòng)植物19.58萬(wàn)元；固定資產(chǎn)累計折舊2548.51萬(wàn)元；固定資產(chǎn)凈值579.15萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效目標

　�。ㄒ唬﹩挝豢偰繕�

　　負責公園資源保護，提供經(jīng)營(yíng)休閑娛樂(lè )服務(wù)場(chǎng)所，豐富人民群眾文化生活，對公園游樂(lè )與娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行組織管理，公園維護與管理，公園綠地管理，植物栽培與養護，園林園藝的苗木花卉生產(chǎn)等工作，對公園內古樹(shù)名木文物古建筑制定保護和管理措施，園林綠化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)技能資格培訓、參評、鑒定，公園園林建設、文物保護、古建筑保護，做好防火、內部治安和保衛工作，配合公安部門(mén)確保重大節日和重要內外事活動(dòng)安全。

　�。ǘ�）單位項目具體計劃目標

　　本單位涉及項目共2個(gè)。

　　1.翠湖公園事業(yè)專(zhuān)項經(jīng)費：按照公園規定的職責職能，保障公園日常正常運行；保障人員工資按時(shí)按量發(fā)放到位,及時(shí)足額繳納基本養老保險,保障離退休人員生活補貼按時(shí)按量發(fā)放到位；做好園內標識標牌的更換及新增；建立完善投訴處理機制，在四道大門(mén)及中心區安裝投訴箱，對收到的投訴意見(jiàn)及建議及時(shí)處理解決；按照云南省“一部手機游云南”工作部署，公園積極開(kāi)展景區智慧化建設；認真開(kāi)展掃黑除惡的專(zhuān)項斗爭工作；公園亮化工程的修復建設，將突出公園本身的特色，為提升公園形象和改善市民的生活環(huán)境創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)的條件；增強翠湖水體的水動(dòng)力，努力縮短水體循環(huán)周期，提高水體自?xún)裟芰�，進(jìn)一步改善翠湖水環(huán)境質(zhì)量。

　　2.20xx年帶薪未休假補貼專(zhuān)項資金：根據文件政策發(fā)放符合帶薪年休未休補貼。

　　三、評價(jià)思路和過(guò)程

　�。ㄒ唬┰u價(jià)思路：確認當年度單位整體支出的績(jì)效目標→梳理單位內部管理制度及存量資源→分析確定當年度單位整體支出的評價(jià)重點(diǎn)→構建績(jì)效評價(jià)指標體系。

　�。ǘ�）評價(jià)目的。通過(guò)收集昆明市翠湖公園基本情況、預算制定與明細、單位中長(cháng)期規劃目標及組織架構等信息，分析昆明市翠湖公園資源配置的合理性及中長(cháng)期規劃目標完成與履職情況，總結經(jīng)驗做法，找出預算績(jì)效管理中的薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)建議，提高財政資金的使用效益。

　�。ㄈ�）評價(jià)依據

　　根據《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監督條例》及翠湖公園通過(guò)每個(gè)季度的績(jì)效跟蹤來(lái)追蹤項目完成的進(jìn)度及情況，進(jìn)行預算績(jì)效管理。

　�。ㄋ模┰u價(jià)對象及評價(jià)時(shí)段

　　評價(jià)對象為昆明市翠湖公園，評價(jià)時(shí)段為20xx年度。

　　四、評價(jià)結論和績(jì)效分析

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　1.評價(jià)結果

　　20xx年度績(jì)效評價(jià)結果優(yōu)：A單位決策35分,得分35分；B單位管理20分,得分20分；C單位績(jì)效45分,得分42分；總共得分97分，能準確反映出整體績(jì)效支出的情況。

　　2.主要績(jì)效

　　昆明翠湖公園發(fā)揮了公益類(lèi)事業(yè)單位作用，保障景區水生態(tài)穩定，提升城市品質(zhì)，實(shí)現區域水生態(tài)整體良性循環(huán)，構建安全健康優(yōu)美水系，為社會(huì )持續健康發(fā)展提供重要保障，同時(shí)保障公園環(huán)境整潔有序，繁榮都市文化，豐富群眾文化生活，讓他們得到娛樂(lè )休閑和文化藝術(shù)的雙重熏陶，使昆明市市中心的城市品質(zhì)提升。

　�。ǘ�）具體績(jì)效分析

　　1.經(jīng)濟性分析：20xx年1月-12月，財政撥款1647.70萬(wàn)元，完成比例100%，資金支付比例98.17%。

　　2.效率性分析：發(fā)揮公益類(lèi)事業(yè)單位作用，保障公園環(huán)境整潔有序，繁榮都市文化，豐富群眾文化生活，讓他們得到娛樂(lè )休閑和文化藝術(shù)的雙重熏陶，使昆明市市中心的城市品質(zhì)提升；改善昆明市中心生態(tài)環(huán)境，增強綠化景觀(guān)、自然景觀(guān)、水體景觀(guān)，美化環(huán)境，提供經(jīng)營(yíng)休閑娛樂(lè )服務(wù)場(chǎng)所，豐富人民群眾文化生活。

　　3.有效性分析:資金的產(chǎn)出和效果較好，資金的撥付數量與公園實(shí)際情況相吻合。

　　4.可持續性分析:促進(jìn)生態(tài)景觀(guān)可持續發(fā)展，改善昆明市中心環(huán)境，還綠于民，讓資源共享，創(chuàng )新公共設施免費開(kāi)放后管理的新模式，促進(jìn)公園效益和諧可持續發(fā)展，項目完成后，公園認真履行合同、協(xié)議相關(guān)要求，嚴格對項目實(shí)施監督管理，嚴格按要求支付項目經(jīng)費。對照績(jì)效評價(jià)指標體系逐項進(jìn)行分析、評價(jià)并打分。

　　五、主要經(jīng)驗做法

　　1.領(lǐng)導充分重視預算績(jì)效管理工作，成立預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，負責預算績(jì)效管理工作的統一領(lǐng)導，各部門(mén)各負其責，并將預算績(jì)效管理工作作為日常性重要工作來(lái)抓。

　　2.結合預算績(jì)效管理工作的具體情況，制定了本單位制度體系和工作流程，健全預算績(jì)效管理運行機制，強化全過(guò)程預算績(jì)效管理。積極參加財政部門(mén)組織的'預算績(jì)效評價(jià)相關(guān)培訓，并及時(shí)組織預算績(jì)效工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習。

　　六、存在的問(wèn)題

　　填報整體績(jì)效時(shí)不夠細化分解、量化，績(jì)效評價(jià)未針對自身情況提出合理的問(wèn)題及建議。

　　七、改進(jìn)措施及建議

　　1.單位管理建議

　　我單位將繼續通過(guò)設立績(jì)效目標加強項目決策的制定及項目的實(shí)施管理。項目實(shí)施前應結合本單位自身情況，設定明確、合理的績(jì)效目標，并將目標量化、細化分解，與預算資金相匹配起來(lái),客觀(guān)、認真對待績(jì)效自評，針對自身情況對實(shí)施項目提出合理的問(wèn)題及建議，逐步提高績(jì)效管理認識。同時(shí)每年度結合實(shí)際情況，匯總、對比以往年度項目預算，從而科學(xué)、有依據的做出下一年的項目資金預算，編制更為合理的預算，優(yōu)化項目資金預算。

　　2.財政管理建議

　　根據項目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節和資金撥付時(shí)間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。

　　單位績(jì)效考評申訴報告 篇14

　　根據《關(guān)于開(kāi)展xx年度部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效自評工作的通知》（茂南財評〔xx〕4號）要求，我單位及時(shí)布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實(shí)責任，認真開(kāi)展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項目等執行情況，填寫(xiě)自評表格，形成本評價(jià)報告�，F將xx年度（單位名稱(chēng)）整體支出績(jì)效自評報告如下：

　　一、單位基本情況

　�。ㄒ唬﹩挝磺闆r。茂南區審計局為茂南區人民政府的工作部門(mén)，內設辦公室、綜合審計股、經(jīng)濟責任審計股、財政金融社保審計股、行政事業(yè)企業(yè)審計股、法規審理股、電子數據股和整改監督股7個(gè)股室，下設茂南區審計事務(wù)中心一級事業(yè)單位。

　�。ǘ�）人員情況。茂南區審計局公務(wù)員編制13名，事業(yè)編制5名，現實(shí)有公務(wù)員12名，工勤人員3名，事業(yè)編制5名，政府購買(mǎi)服務(wù)人員5人，退休人員5人。車(chē)輛實(shí)有數為1輛。本單位下設茂南區審計事務(wù)中心。

　�。ㄈ�）工作職能。茂南區審計局的主要職能為貫徹執行國家和省、市、區有關(guān)審計工作的法律法規、方針政策和工作部署，擬定我區審計監督的規范性文件，制訂審計業(yè)務(wù)規章制度，制定并組織實(shí)施審計工作發(fā)展規劃、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域審計工作規劃和年度審計計劃；對直接審計、調查和核查的事項依法進(jìn)行審計評價(jià)，做出審計處理處罰決定或提出審計建議。

　　二、自評工作情況

　�。ㄒ唬┰u價(jià)小組情況。

　　根據《關(guān)于開(kāi)展xx年度部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效自評工作的通知》（茂南財評〔xx〕4號）要求，為明確職責分工，落實(shí)工作責任，更好完成績(jì)效自評工作，經(jīng)局黨組會(huì )研究決定成立xx年度單位整體支出績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，組成成員如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　�。ǘ�）自評工作情況。

　　1.前期準備。

　　接到通知文件后，我局迅速組織召開(kāi)會(huì )議，認真研究將任務(wù)落實(shí)分解到人。

　　2.組織過(guò)程。

　　由績(jì)效評價(jià)小組會(huì )同辦公室、財務(wù)室等，按照項目資金安排組織實(shí)施、出具自評報告。在分工上，相關(guān)股室根據與項目相關(guān)的發(fā)展規劃、項目管理的`相關(guān)文件、資料對各自負責的項目進(jìn)行評價(jià)，再由評價(jià)小組整理匯總上報。

　�。ㄈ�）自評材料報送時(shí)間及質(zhì)量。

　　根據文件要求，在xx年8月5日前形成自評報告，按時(shí)按質(zhì)報送自評材料，及時(shí)在網(wǎng)站公開(kāi)發(fā)布自評報告，對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規范性負責。

　　我單位對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規范性負責。

　　三、預算支出管理情況

　�。ㄒ唬┱�體支出完成率。xx年本部門(mén)預算支出391萬(wàn)元，預算收入391萬(wàn)元，本部門(mén)預算支出完成程度達100%。

　�。ǘ�）財務(wù)合規性。茂南區審計局資金支出規范，單位基本支出管理、項目支出管理、費用支出等制度都是按要求嚴格執行；按照“財政撥款支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類(lèi)進(jìn)行明細核算；會(huì )計核算不存在支出依據不合規、虛列支出的情況；不存在截留、擠占、挪用項目資金情況；不存在超標準開(kāi)支等情況。

　�。ㄈ�）信息公開(kāi)。

　　1.自評信息公開(kāi)。根據《關(guān)于開(kāi)展xx年度部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效自評工作的通知》（茂南財評〔xx〕4號）要求，遵循“客觀(guān)、真實(shí)、準確”原則，按照規定時(shí)間在茂名市茂南區人民政府網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布《xx年茂南區審計局整體支出績(jì)效自評報告》，主動(dòng)將自評報告在網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì )監督。

　　2.預算決算信息公開(kāi)。茂南區審計局按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規定在茂南區人民政府網(wǎng)網(wǎng)站公開(kāi)xx年度部門(mén)預決算信息、公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)內容等，xx年度部門(mén)預算公開(kāi)網(wǎng)址：

　　四、預算管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抗芾�。

　　無(wú)。本年度我局沒(méi)有工程項目的預算。

　�。ǘ�）資產(chǎn)管理。

　　1.資產(chǎn)管理安全性。本單位資產(chǎn)管理和使用情況。制定了資產(chǎn)管理使用制度，資產(chǎn)登記造冊、專(zhuān)人管理、使用合規、配置合理、處置規范、實(shí)行每年盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。

　　2.固定資產(chǎn)利用率。本單位實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額是2666672.28元，所有固定資產(chǎn)總額是2666672.28元，固定資產(chǎn)使用率為100%�，F將固定資產(chǎn)類(lèi)別、價(jià)值、在用情況等（見(jiàn)下表）。

　�。ㄈ�）經(jīng)費管理。

　　1.“三公經(jīng)費”控制率。茂南區審計局xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為2.14萬(wàn)元，完成預算 2.14 萬(wàn)元的 100% 。其中：因公出國（境）費支出決算數為 0.00 萬(wàn)元，預算數為 0.00 萬(wàn)元 ；公務(wù)用車(chē)購置及運行費支出決算為 2.14萬(wàn)元，完成預算 2.14 萬(wàn)元的100% ；公務(wù)接待費支出決算為 0.00萬(wàn)元，預算為0.00萬(wàn)元 。

　　2.“公用經(jīng)費”控制率。xx年本部門(mén)機關(guān)運行經(jīng)費支出155.64萬(wàn)元，比預算數增加57.32萬(wàn)元，增長(cháng)36.83%。主要增減變動(dòng)情況是：本單位有相關(guān)人員調整增加。

　�。ㄋ模┰诼毴藛T控制率。機構編制部門(mén)核定單位公務(wù)員編制數為13人、事業(yè)編制人員5名，當年年末單位實(shí)際在職人數為20人、在職人員控制率為111%，原因是超出的人員是機關(guān)工勤人員。

　　五、整體績(jì)效

　　根據財政預算管理要求，xx年度我單位組織對0個(gè)一般公共預算項目支出開(kāi)展績(jì)效自評，共涉及資金0萬(wàn)元；組織對0個(gè)政府性基金預算項目開(kāi)展績(jì)效自評，共涉及資金0萬(wàn)元。本單位沒(méi)有相關(guān)項目。

　　六、存在問(wèn)題

　　無(wú)。

　　七、今后改進(jìn)措施

　　建立以績(jì)效目標為基礎，以績(jì)效運行跟蹤監控和績(jì)效評價(jià)為手段，以結果應用為保障，以改進(jìn)預算管理、優(yōu)化資源配置、控制節約成本為目標，管理科學(xué)、運轉高效的全過(guò)程預算績(jì)效管理體系。不斷加強對資金的使用管理，充分發(fā)揮審計的業(yè)務(wù)水平，提高審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。

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