工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告范文（精選20篇）

　　我們眼下的社會(huì )，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告范文（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 1

　　20xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jì)效考核評估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實(shí)，較好地完成了績(jì)效考核中的各項指標。對照考核標準，自查評分為滿(mǎn)分，具體情況匯報如下。

　　一、健全績(jì)效考核機構

　　成立以李紅星主任任組長(cháng)，劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長(cháng)，廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績(jì)效考核領(lǐng)導小組，下設辦公室，由廖旭民同志任辦公室主任，負責績(jì)效考核的日常工作和資料收集整理工作。

　　二、年度績(jì)效考核指標完成情況

　�。ㄒ唬�強化人防宣傳教育積極推進(jìn)人防宣傳教育“五進(jìn)四化”工作，即進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)媒體，社會(huì )化、基地化、規范化、常態(tài)化。3月份，巧借“兩會(huì )”開(kāi)展宣傳。在“兩會(huì )”會(huì )場(chǎng)擺設人防宣傳展板，重點(diǎn)宣傳全縣人防概況、人防工作建設成果以及人防政策法規等內容；5月10日，首次召開(kāi)人防宣傳教育進(jìn)社區工作研討會(huì )。召集15個(gè)社區的主要負責人、人防專(zhuān)干、人防志愿者等40余人，參觀(guān)了大井社區的人防宣傳教育展覽室，聽(tīng)取了桃花社區副主任馬xx就如何立足現有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗介紹，并進(jìn)行了專(zhuān)項討論交流；5月12日，首次聯(lián)動(dòng)社區開(kāi)展“防災減災日”宣傳活動(dòng)。在大井、桃花等9個(gè)社區設立防災減災集中宣傳點(diǎn)，發(fā)揮社區人防志愿者作用，采取講解常識、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式，宣傳成效明顯；10月底，高標準完成竹山塘社區人防宣傳教育活動(dòng)室建設，截至目前，已完成10個(gè)社區人防宣傳教育陣地建設，社區人防宣傳教育普及率達到66%；11月1日，在防空警報試鳴活動(dòng)期間共向縣直機關(guān)發(fā)送人防宣傳資料1000余份，在城區公共場(chǎng)所張貼公告100余份；11月15日至18日，與縣教育局聯(lián)合組織人防知識閉卷考試。此次考試，采取統一命題、統一組織、逐校實(shí)施、隨機抽考、交叉判卷的形式，對城區13所公立中小學(xué)生的人防知識撐握情況進(jìn)行考核驗收，考核成績(jì)結合平時(shí)工作和資料臺賬情況，評比出3所中學(xué)、2所小學(xué)以及優(yōu)秀的教師與學(xué)生予以通報表彰；6月和11月份，宣傳專(zhuān)干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務(wù)員和第25屆中青班培訓學(xué)員宣講人防知識，受到了學(xué)員們的一致好評；12月上旬，對大井等10個(gè)社區的人防宣傳教育情況進(jìn)行全面考核驗收，評選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個(gè)社區予以通報表彰，并與劃拔的教育專(zhuān)項經(jīng)費掛鉤，從而達到了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的；年初以來(lái)，不斷拓展媒體宣傳渠道，在抓好本級網(wǎng)站和人防內部網(wǎng)站宣傳的.基礎上，致力向外媒宣傳。截至12月中旬，市級（含）以上新聞宣傳報道上稿數73篇，預計年底可完成85篇，遠超市辦指標25篇，可獲加分極限3分，走在全市人防系統的前列，實(shí)現新聞報道工作全市“五連冠”。

　�。ǘ�）加強人防指揮通xx作

　　3月底，按照湘防辦〔xx〕24號和邵防辦〔xx〕8號文件要求，加強人防機動(dòng)指揮通信系統的維護管理，確保車(chē)輛始終保持良好的技術(shù)戰術(shù)性能。4月份，對警報系統進(jìn)行了全面細致地維護改造，完善了警報維護管理檔案。5月上旬，整組了8支共計462人的人防專(zhuān)業(yè)分隊。從5月下旬開(kāi)始，按照全省人防無(wú)線(xiàn)電短波通信訓練計劃要求，明確領(lǐng)導、指定專(zhuān)人，按時(shí)到達指定地點(diǎn)，架設天線(xiàn)，實(shí)現通信對接并開(kāi)展訓練。8月20日，組織花瑤印象概念山莊進(jìn)行了一次防空防災疏散演練，市人防辦指通科科長(cháng)麻吉春等領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，xx日報新聞攝影班20余名攝影愛(ài)好者進(jìn)行了現場(chǎng)拍攝。11月1日，成功組織了縣城防空警報試鳴和九龍學(xué)校近7000名師生的防空防災疏散演練。11月25日，由劉喜軍副主任帶隊參加了全市人防機動(dòng)指揮通信系統訓練，得到了組訓領(lǐng)導和參訓兄弟單位的一致好評。全年嚴格落實(shí)省人防辦《關(guān)于進(jìn)一步規范人防機動(dòng)通信系統管理的通知》要求，強化機動(dòng)通信車(chē)輛使用管理，無(wú)違規事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）推進(jìn)人防工程建設

　　按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標，科學(xué)規劃人防工程建設。年初以來(lái)，轉呈市辦審批的項目2個(gè)，分別是“人民醫院住院綜合大樓”和“友誼商住城”，報建面積近10萬(wàn)㎡，其中人民醫院綜合大樓已報批結建人防工程xx㎡�！俺胶邮兰摇苯Y建人防工程正在建設中，面積達10000㎡，預計年底前完成主體驗收。15054工程建設，已累計投資800多萬(wàn)元，完成了供地、用地藍線(xiàn)圖、平面方案設計、施工圖設計、財評、招投標及辦理了規劃工程、建設施工、消防等許可手續，預計年底前完成“三通一平”，并力爭開(kāi)工建設。所有工程報批資料、圖紙、合同等檔案齊全，實(shí)行規范化管理，并按市辦要求及時(shí)準確報送人防統計報表。

　�。ㄋ模┮幏缎姓�執法工作

　　堅持依法辦事，全力推進(jìn)人防工作法制化、規范化建設，進(jìn)一步完善了人防網(wǎng)上政務(wù)審批流程。5月份，對怡然花園等開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了執法宣講工作，并對盛世豪園，桃城尚品等房地產(chǎn)項目依法下達了異地建設費征收通知書(shū)和催繳異地建設費決定書(shū)。7月份，進(jìn)一步核查紫金大廈開(kāi)發(fā)項目的報建面積和易地建設費金額，并督促其按規辦理各種手續，確保實(shí)現“應收盡收”。8月下旬，全省組織人防行政執法培訓，我辦“突出四個(gè)強化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗做法得到推介，并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗之談”欄目中刊發(fā)。11月份，高標準完成執法檔案的規范與整理，受到了市辦領(lǐng)導的一致好評。在人防設防審批和行政執法過(guò)程中，嚴格執行上級部門(mén)制定的各項法律法規，真正做到“法定職責必須為，法無(wú)授權不可為”，消除拖延執法、變相執法和拒不執法等不良現象。

　�。ㄎ澹﹪栏褙斀�(jīng)管理制度

　　一是做好財務(wù)基礎工作。嚴格遵守財務(wù)制度，及時(shí)準確地完成日常報帳、記帳及各項結算和數據統計工作，嚴格執行財務(wù)預算，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，注意財務(wù)計劃的平衡。對照年初制訂的工作計劃，除日常財務(wù)報帳、核算等基礎工作外，還完成了條線(xiàn)及領(lǐng)導布置的重點(diǎn)工作。完成了財政決算的上報、人防國有資產(chǎn)清查統計表、人防綜合統計表、勞動(dòng)工資統計報表及xx年度財務(wù)預算的編制上報工作。二是嚴格人防財務(wù)管理。做好經(jīng)費調度，加強對國有資產(chǎn)的增值保值意識，明確固定資產(chǎn)的使用及責任人。在15054工程款的支付上，保證每一筆支出都按程序按合同在財政監督下執行。在物資采購方面也嚴格執行政府采購制度，按照年初預算計劃，做到既節約資金又保證采購項目的質(zhì)量，如有特殊要求做到及時(shí)追加指標，完備手續。三是人防易地建設費征收。嚴格執行收費許可證規定的項目要求，做好收費數據核對工作。及時(shí)與財政相關(guān)股室進(jìn)行對帳，做好數據統計工作。截止11月底，共收繳人防易地建設費289萬(wàn)元，預計全年可完成400萬(wàn)元。對于征繳的人防易地費嚴格按非稅管理要求，使用非稅票據，全額繳入非稅賬戶(hù)。

　�。�六）提升機關(guān)建設水平

　　一是落實(shí)“一崗雙責”要求。辦主要負責人與各股室負責人，支部與各黨員之間都簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任狀，堅持黨風(fēng)廉政建設常抓不懈。二是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。堅持做到了學(xué)用結合、問(wèn)題導向、領(lǐng)導帶頭。三是按照“基層黨建建設年”要求抓好黨建工作，改選了機關(guān)黨支部，并提請縣委批準設置了人防辦黨組。四是出臺了最新“三定方案”。6月20日出臺隆政辦發(fā)〔xx〕14號文件，進(jìn)一步明確了職責與機構編制。五是加強干部作風(fēng)建設。在辦公室內張貼擺放文明創(chuàng )建標語(yǔ)，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。實(shí)行簽到記錄定時(shí)入柜和定期統計管理制度，為干部作風(fēng)建設新設了一道“緊箍咒”，進(jìn)一步促進(jìn)了機關(guān)“準軍事化”建設。

　�。ㄆ撸┖粚�(shí)精準扶貧工作

　　山界回族鄉金雞坪村為我辦駐村扶貧村，按照精準扶貧要求，將每一項工作做實(shí)做好。一是強化組織建設。5月份，李紅星主任親自到駐村講黨課，增強了村組領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力。二是致力改善基礎設施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化，預計年底前竣工通車(chē)。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝，全年增收10萬(wàn)余元。四是深入開(kāi)展“手牽手心連心”結對幫扶活動(dòng)。6月14日，李紅星主任帶領(lǐng)全體干部職工走村入戶(hù)，采取“一對N”的方式，了解幫扶對象的生活現狀，分析致貧原因，制定脫貧措施，簽訂幫扶合同，并送上慰問(wèn)金23500元。12月6日，我辦圓滿(mǎn)完成該村脫貧驗收自查工作，該村47戶(hù)119名貧困人口，年人均純收入均超過(guò)3026元，實(shí)現貧困戶(hù)整村脫貧目標。山界回族鄉槎江村為軟弱渙散村支部，也是我辦結對幫扶對象。9月20日，李紅星主任調研該村支部組織建設，針對該村支部存在的黨員年齡結構老齡化、發(fā)展黨員無(wú)常態(tài)化、支部戰斗堡壘無(wú)意識化、硬件設施荒廢化等“四化問(wèn)題”，找準突破口，制定整改方案，計劃籌措幫扶資金3萬(wàn)元，力促該村支部早日進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 2

　　一、年度目標任務(wù)完成情況概述。

　　今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區財政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)適應新形勢，深化財政服務(wù)+改革，確保全面完成各項目標任務(wù)。

　　在落實(shí)區委區政府重點(diǎn)工作方面，全力推進(jìn)“區鎮財權事權管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項目,完成率均為100%。

　　在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務(wù)。

　　在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門(mén)推進(jìn)項目實(shí)施，嚴格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。

　　二、目標任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。

　�。ㄒ唬┍灸曛饕�目標任務(wù)完成效果顯著(zhù)：

　　1、完成推進(jìn)區鎮財權事權管理體制改革。今年推行新一輪鎮街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系，充分調動(dòng)各鎮（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力；

　　2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財政政策，依法兌現稅收優(yōu)惠政策，xx年，通過(guò)推行“降成本行動(dòng)計劃”共降低企業(yè)成本35.2億元，有效激發(fā)市場(chǎng)活力。

　　3、財稅收入結出新成果，奮力實(shí)現“雙百億”。xx年，實(shí)現一般公共預算收入54.38億元，可比增長(cháng)15.25%，增幅位列全市五區第一，超額完成市對我區54.26億元的收入考核任務(wù)；稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%，位列五區第一，財稅收入呈現質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入）達到200億元，實(shí)現財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的財政保障。

　　4、民生福祉實(shí)現新提升，全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結構，重點(diǎn)保障各項民生和重點(diǎn)項目支出，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。全年民生類(lèi)支出完成35.88億元，占一般公共預算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。xx年，我區八項支出完成48.05億元，同比增長(cháng)20.03%，超額完成區政府下達的增長(cháng)17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長(cháng)切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問(wèn)題，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

　�。ǘ�）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調研培訓以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡(jiǎn)報、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。

　　三、存在主要問(wèn)題及原因分析。

　　今年財政工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著(zhù)，但也存在亟待解決的問(wèn)題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升；財政監督和改革有待進(jìn)一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。

　　四、主要工作亮點(diǎn)和改革創(chuàng )新成效。

　　今年以來(lái)，區財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進(jìn)“四項改革”，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。

　　一是推行新一輪鎮街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權、事權關(guān)系，充分調動(dòng)各鎮（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

　　二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開(kāi)基建工程投資評審中介服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)施“公開(kāi)備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監管制、大額工程雙審制、多源績(jì)效考核制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的'第一步。截止目前累計受理預、結、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進(jìn)區級財政工程造價(jià)咨詢(xún)中介機構選取更加公平、公正和公開(kāi)，切實(shí)提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。

　　三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問(wèn)題為導向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統功能等十大舉措，下半年共辦理來(lái)文951份（不含傳閱件），實(shí)現平均辦文時(shí)間由原來(lái)的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。

　　四是大數據建設有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數據為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀(guān)展現區內主要經(jīng)濟數據，具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區經(jīng)濟建設決策提供更科學(xué)的數據支撐。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 3

　　xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在省環(huán)保廳的精心指導下，我局認真落實(shí)黨的十八大精神和市委、市政府的決策部署，堅持以生態(tài)文明建設為引領(lǐng)，強化市縣聯(lián)動(dòng)、城鄉互動(dòng)，推動(dòng)城鄉環(huán)保一體化建設，環(huán)境保護工作持續走在了全省前列。根據《關(guān)于開(kāi)展宣城市xx年度目標管理績(jì)效考核工作的通知》（宣考核委[xx]1號）文件要求，我局逐項進(jìn)行了自查，現將情況報告如下：

　　一、重點(diǎn)工作（目標分60分，自查分60分）

　　1、市委常委會(huì )xx年工作要點(diǎn)中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開(kāi)展國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng )建工作，加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng )新，對縣市區開(kāi)展環(huán)境保護督察。

　　xx年，提請市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng )建工作的意見(jiàn)》（宣發(fā)〔xx〕13號）、《宣城市創(chuàng )建國家生態(tài)文明建設示范區工作總體實(shí)施方案》（宣辦發(fā)〔xx〕26號）等指導性文件，開(kāi)展了《宣城市創(chuàng )建國家生態(tài)文明示范市總體規劃》編制和生態(tài)保護紅線(xiàn)劃定工作，在全省第一個(gè)啟動(dòng)了國家生態(tài)文明建設示范區創(chuàng )建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實(shí)現國家級生態(tài)全覆蓋，國家級生態(tài)縣數目占全省1/2。

　　加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng )新。一是基本建立環(huán)境保護責任落實(shí)體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護委員會(huì )成員單位環(huán)境保護工作職責》（辦〔xx〕50號），明確了42個(gè)成員單位116項環(huán)境保護職責。以“兩辦”名義出臺《宣城市環(huán)境保護督察方案》（辦〔xx〕2號），明確提出從xx年開(kāi)始，每2年一輪對各縣市區黨委、政府落實(shí)環(huán)境保護主體責任情況開(kāi)展環(huán)境保護督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執法聯(lián)動(dòng)機制。建立了聯(lián)席會(huì )議制度和聯(lián)絡(luò )員制度，召開(kāi)了宣城市環(huán)境保護行政執法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會(huì )議，定期通報工作情況，實(shí)現了行政執法與刑事司法信息資源共享。三是著(zhù)力創(chuàng )新重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境監管制度。印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)分級管理有關(guān)具體工作的通知》（宣環(huán)函〔xx〕35號）、《關(guān)于印發(fā)<宣城市環(huán)境監管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)分級管理辦法（試行）的通知>》（宣環(huán)察〔xx〕60號）和《關(guān)于繼續深入開(kāi)展xx年環(huán)境監管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)工作的.通知》（宣環(huán)察〔xx〕10號），對轄區內重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用情況進(jìn)行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點(diǎn)開(kāi)展了重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點(diǎn)污染源初始排污權的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進(jìn)全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設。完善了水陽(yáng)江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績(jì)溪縣分別簽訂了《水陽(yáng)江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽(yáng)江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績(jì)溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開(kāi)展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現狀調研，組織國土、水務(wù)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法。積極推進(jìn)“河長(cháng)制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》（宣城市水污染防治工作領(lǐng)導小組〔xx〕5號），制定了實(shí)施計劃。

　　xx年5月，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點(diǎn)》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導劃片包干，對全市秸稈禁燒、杭州G20峰會(huì )、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查，推動(dòng)省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護決策部署落地見(jiàn)效，切實(shí)提高督促檢查工作的科學(xué)化、規范化水平。

　　2、xx年，我局承擔的“一單清”目標任務(wù)主要涉及：?jiǎn)��?dòng)國家生態(tài)文明建設示范區創(chuàng )建，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗收；實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度；深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計劃，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度，健全重點(diǎn)流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機制。推進(jìn)城鄉環(huán)境保護一體化，全面構建市縣鄉村四位一體環(huán)境監管體系，繼續開(kāi)展環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”，嚴厲查處環(huán)境違法行為；完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時(shí)序要求推進(jìn)，完成年度目標任務(wù)。

　　3、xx年，我局承擔的重點(diǎn)工作主要有環(huán)保督察和環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”。均完成任務(wù)。

　　xx年1月，市環(huán)保局開(kāi)展xx年“綠劍行動(dòng)”后督察專(zhuān)項執法檢查工作，重點(diǎn)對在“綠劍行動(dòng)”中發(fā)現存在環(huán)境違法問(wèn)題企業(yè)的整改情況以及各縣市區環(huán)保局落實(shí)“綠劍行動(dòng)”處理意見(jiàn)的情況進(jìn)行督察。4月份，我市開(kāi)展了環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專(zhuān)項執法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項執法檢查，出動(dòng)人次130余人次。12月，組織開(kāi)展了環(huán)�！熬G劍行動(dòng)”集中執法檢查，共設六個(gè)檢查組，由局領(lǐng)導親自帶隊，抽調各縣市環(huán)境監察業(yè)務(wù)骨干，對全市重點(diǎn)信訪(fǎng)件，環(huán)保警示和不良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門(mén)重點(diǎn)督辦案件，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查�，F場(chǎng)共檢查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家，違法率為23.6%，對56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監測，其中14家企業(yè)超標，超標率為25%。根據檢查結果，對8個(gè)縣市區（含市開(kāi)發(fā)區）內48家存在環(huán)境問(wèn)題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監察通知，對5家突出環(huán)境違法問(wèn)題的企業(yè)實(shí)施掛牌督辦，對8個(gè)縣市區政府（含市開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）進(jìn)行綠劍行動(dòng)通報。

　　省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項問(wèn)題線(xiàn)索及23項問(wèn)題。截至xx年2月中旬，51項問(wèn)題線(xiàn)索已完成27項，正在整改中24項；反饋意見(jiàn)中的23項問(wèn)題已經(jīng)交辦給給各縣市區人民政府、市直各相關(guān)部門(mén)。交辦的問(wèn)題線(xiàn)索以及反饋意見(jiàn)中的問(wèn)題已要求各縣市區人民政府、市直各相關(guān)部門(mén)于3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問(wèn)題整改工作領(lǐng)導小組辦公室審核。

　　4、xx年，我局圓滿(mǎn)完成招商引資目標任務(wù)，榮獲招商引資先進(jìn)單位。（宣招組[xx]1號）

　　5、依法治市工作有序開(kāi)展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點(diǎn)》，重點(diǎn)突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。

　　二、創(chuàng )新?tīng)幭龋�目標�?5分，自查分15分）

　　1、我局承擔的省政府目標管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標達標。據省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量?jì)身椏己私Y果均為滿(mǎn)分，全省排名并列第一。

　　2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結率100%，滿(mǎn)意率100％。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。

　　3、xx年，我局認真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團結進(jìn)步先進(jìn)單位”。

　　三、服務(wù)基層（目標分15分，自查分15分）

　　1、xx年，市環(huán)保局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導及市直工委、市扶貧辦的具體指導下，按照“精準扶貧”工作要求，認真做好結對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬(wàn)元，在去年的1月、4月、9月和12月開(kāi)展集中走訪(fǎng)幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活、工作情況，點(diǎn)對點(diǎn)有針對性地進(jìn)行幫扶。根據幫扶村的實(shí)際情況，安排農村環(huán)境綜合整治項目資金12萬(wàn)元，主要用于農村垃圾污水治理。

　　2、xx年，我局圓滿(mǎn)完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠信守法的市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長(cháng)效常態(tài)的創(chuàng )建工作機制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng )建工作；認真履行路長(cháng)單位工作職責，與社區和各段長(cháng)單位配合，全力推進(jìn)“聯(lián)點(diǎn)共建”和路段管理工作。

　　3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開(kāi)任務(wù)分解表》，確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開(kāi)信息聯(lián)絡(luò )員，嚴格執行政務(wù)公開(kāi)有關(guān)制度要求,著(zhù)力抓好各項工作落實(shí)。xx全年完成書(shū)面依申請公開(kāi)12件、網(wǎng)絡(luò )依申請公開(kāi)1件，通過(guò)網(wǎng)站、新聞媒體、微信、微博等形式自動(dòng)公開(kāi)政府信息3000余條，發(fā)布數據100余萬(wàn)個(gè)，內容涉及規劃、建設項目環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清單公示、編制環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)（表）建設項目“三同時(shí)”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動(dòng)態(tài)以及其他通知公告等內容。

　　4、xx年，市環(huán)保局共審批60個(gè)建設項目，其中報告書(shū)項目31個(gè)，報告表項目29個(gè)，均在承諾時(shí)限內完成審批。全市（含廣德縣）共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險高的申報項目12個(gè)，預計投資額約5.92億元。

　　5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實(shí)施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項行動(dòng)”，即“理論教育行動(dòng)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)行動(dòng)”、“環(huán)境文化行動(dòng)”、“激發(fā)活力行動(dòng)”、“防腐促廉行動(dòng)”、“優(yōu)化作風(fēng)行動(dòng)”，全年共組織“春節集中培訓”1次、“環(huán)保講壇”學(xué)習培訓9次，全面推進(jìn)干部調學(xué)和繼續教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標任務(wù)。

　　6、根據環(huán)保部衛星遙感監測結果，xx年我市秸稈焚燒火點(diǎn)數為1個(gè)（郎溪縣），根據宣城市統計年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬(wàn)畝火點(diǎn)為0.424個(gè)，根據《安徽省大氣污染防治行動(dòng)計劃實(shí)施方案實(shí)施情況考核辦法（試行）實(shí)施細則》，“xx年，各市按照農作物種植面積秸稈焚燒火點(diǎn)數平均每百萬(wàn)畝控制在10個(gè)以下”，xx年我市圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。

　　四、倒扣分事項

　　xx年，我局沒(méi)有倒扣分事項，專(zhuān)項工作均完成年度目標任務(wù)，沒(méi)有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機關(guān)效能沒(méi)有查擺出重大問(wèn)題。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 4

　　為做好縣委、縣政府、市工商局績(jì)效考核各項工作，我局領(lǐng)導高度重視，成立了由局長(cháng)親自任組長(cháng)的績(jì)效考核領(lǐng)導小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績(jì)效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）。嚴格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標，有條不紊地做好績(jì)效考核各項迎檢準備工作，同時(shí)認真組織下屬各單位進(jìn)行績(jì)效考核�，F將12個(gè)月以來(lái)的績(jì)效工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、積極引資跑項

　　1、切實(shí)做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題會(huì )議研究部署。搭建平臺，全力營(yíng)造寬松的招商引資環(huán)境。切實(shí)加強登記注冊窗口建設，優(yōu)化辦公條件，推進(jìn)機關(guān)服務(wù)首問(wèn)制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項（縣興陽(yáng)混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊資金達1100萬(wàn)元，較好地完成了縣政府分配的任務(wù)。

　　2、努力做好爭項爭資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭取項目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬(wàn)元，占全市工商系統的1/3�？h委縣政府也非常重視工商部門(mén)的職能，特地從財政劃撥了4萬(wàn)元經(jīng)費給我局作為食品安全檢測費，同意我局與縣市管局置換歸陽(yáng)工商所、金橋工商所的辦公場(chǎng)地，并給予一畝行政劃撥用地解決開(kāi)發(fā)區工商所建辦公樓。

　　3、積極幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。以“四化兩型”為契機，全力打造服務(wù)型工商，全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)37家、走訪(fǎng)聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題57個(gè)。通過(guò)銀企融資洽談簽約會(huì )現場(chǎng)促成銀企融資簽約金額5500萬(wàn)元。同時(shí)，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作，今年來(lái)幫助300戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬(wàn)元。

　　二、切實(shí)履行職責

　　1、積極促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。通過(guò)采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經(jīng)濟，降低市場(chǎng)準入門(mén)檻，鼓勵各類(lèi)人員自主創(chuàng )業(yè)，為市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，落實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)營(yíng)造寬松環(huán)境。全縣新登記各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體2192戶(hù),同比去年增長(cháng)25.5%。其中內資公司2戶(hù),分公司及營(yíng)業(yè)單位10戶(hù),私營(yíng)企業(yè)79戶(hù),私營(yíng)企業(yè)分支機構101戶(hù),農民專(zhuān)業(yè)合作社46戶(hù),個(gè)體工商戶(hù)1954戶(hù)。發(fā)展農村經(jīng)紀人220戶(hù)。全縣應檢企業(yè)1090戶(hù)，實(shí)檢企業(yè)872戶(hù)，年檢率80%;應驗照個(gè)體工商戶(hù)7449戶(hù),已驗照7151戶(hù),驗照率96%。

　　2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。今年來(lái)我局以服務(wù)大局，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又快又好發(fā)展為本職，認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的要求，制定了《縣工商局關(guān)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的二十二條》，并將服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展工作納入績(jì)效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境會(huì )上，經(jīng)社會(huì )各界代表即時(shí)對全縣40多個(gè)窗口部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)測評，我局登記注冊分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會(huì )代表的全面肯定，受到了嘉獎。同時(shí)，我局突出監管重點(diǎn)，把查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作作為市場(chǎng)監管的主攻方向，開(kāi)展“地毯式”清理市場(chǎng)主體，“拉網(wǎng)式”查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)，切實(shí)建立清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)長(cháng)效監管機制，對無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作堅決做到底子清、數據真、抄告快、取締實(shí)。到目前為止，全縣共清查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)1425戶(hù)，按照區別對待的原則，引導辦照210戶(hù)，責令整改689戶(hù)，抄告相關(guān)682戶(hù)，立案查處40起，依法取締175戶(hù)，有效純潔了市場(chǎng)主體資格，進(jìn)一步凈化了市場(chǎng)秩序。

　　3、積極推進(jìn)商標品牌戰略。為確保我縣在農產(chǎn)品地理標志證明商標上得到突破，我局深入映武集團調研，對該公司申報我縣首個(gè)農產(chǎn)品地理標志商標“黃花菜”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導和幫助，并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導進(jìn)行匯報，得到了縣委、政府主要領(lǐng)導的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會(huì )，為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實(shí)的基礎。今年來(lái)戶(hù)外廣告審批15件，其他廣告備案登記9件，接受咨詢(xún)19次。積極開(kāi)展省著(zhù)名商標的續展和申報工作。目前，我縣已有省著(zhù)名商標6件。

　　4、不斷開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治和市場(chǎng)清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標值200萬(wàn)元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結案28起，罰沒(méi)金額16.45萬(wàn)元；開(kāi)展食品快速檢測480次；檢測食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個(gè)批次。二是積極開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)，認真查處不正當競爭行為。開(kāi)展了“家電下鄉”、“建材市場(chǎng)”、“汽車(chē)輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場(chǎng)”、“蔬菜市場(chǎng)”、“廢品收購市場(chǎng)”、“汽車(chē)維修市場(chǎng)”、“反商業(yè)賄賂”等專(zhuān)項整治，共立案查處各類(lèi)違法案件48件，結案48件，罰款22.5萬(wàn)元。三是扎實(shí)開(kāi)展“紅盾護農”專(zhuān)項行動(dòng)。今年來(lái)查獲劣質(zhì)肥、過(guò)期肥和包裝標識不規范的肥料150噸，過(guò)期失效農藥120件，不合格農機具及配件26臺（件），拆裝種子28包，為農戶(hù)挽回經(jīng)濟損失達14萬(wàn)余元。強而有力的整治措施確保了今年以來(lái)全縣流通環(huán)節未發(fā)生重大食品安全事故。

　　三、認真貫徹落實(shí)上級決策

　　1、扎實(shí)穩步推進(jìn)新農村建設。今年3月份，我局按照市委、縣委的號召，認真扎實(shí)開(kāi)展“萬(wàn)名干部下鄉進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)”活動(dòng)，抽調21名干部組成工作隊進(jìn)駐縣洪橋鎮蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，幫助駐點(diǎn)村整修魚(yú)塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的`局財政里擠出了4萬(wàn)元進(jìn)行資助。這一系列措施的實(shí)施有力地推進(jìn)了社會(huì )主義新農村建設，得到了當地群眾的高度贊揚。

　　2、積極開(kāi)展“訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)企業(yè)、解萬(wàn)道難題”大走訪(fǎng)活動(dòng)。今年來(lái)，全局系統走訪(fǎng)200家企業(yè)，完成率達100%。收集意見(jiàn)和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標注冊、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記5件，為企業(yè)獲得動(dòng)產(chǎn)抵押貸款420萬(wàn)元。組織召開(kāi)銀企洽談會(huì )，搭建融資平臺，并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò )企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務(wù)，為轄內12戶(hù)企業(yè)融資5500萬(wàn)元�？h個(gè)私協(xié)會(huì )組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會(huì )，今年來(lái)幫助300戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬(wàn)元。

　　3、進(jìn)一步整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。為維護公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，保護經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益，加強對無(wú)照經(jīng)營(yíng)的查處取締，建立了由工商部門(mén)牽頭，有關(guān)職能部門(mén)各負其責，齊抓共管的長(cháng)效工作機制，形成監管合力，確保查處取締工作落到實(shí)處。

　　4、認真開(kāi)展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，加大對轄區內經(jīng)營(yíng)流動(dòng)人口計劃生育的宣傳力度，嚴把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計劃生育部門(mén)做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導分管，且明確一名工作人員負責本所的流動(dòng)人口計劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書(shū)》，并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內容。到目前為止，今年已下發(fā)計生文件17個(gè)。

　　5、切實(shí)加強維穩工作。為加強全局維穩工作的領(lǐng)導，努力做好信訪(fǎng)接待工作，竭力消除不穩定的隱患，我局成立了維護穩定工作領(lǐng)導小組，設立維護穩定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩辦主任，負責維穩日常事務(wù)處理、日常信訪(fǎng)接待工作。按照市聯(lián)席會(huì )議精神，扎實(shí)推進(jìn)“百日百案”化解工作。

　　四、不斷提高機關(guān)效能建設

　　今年，我局以“學(xué)習型工商建設年”為契機，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過(guò)組織開(kāi)展理論學(xué)習和舉辦業(yè)務(wù)培訓班的形式，努力打造學(xué)習型、服務(wù)型、效能型機關(guān)，確定周四為學(xué)習日，由局領(lǐng)導和股（室）負責人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過(guò)制定和完善49項制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風(fēng)。局機關(guān)堅持每天實(shí)行指紋考勤，嚴禁上班遲到、早退，增強了工作紀律和工作責任感，促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。通過(guò)解決一系列遺留問(wèn)題，維護穩定，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展有益的活動(dòng)來(lái)凝聚人心，增強團結。今年組織開(kāi)展了春游岐山活動(dòng)、“強身體、提素質(zhì)”登山比賽活動(dòng)、“十佳優(yōu)秀標兵”評選活動(dòng)，參加市局的羽毛球賽等活動(dòng)，這一系列活動(dòng)，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感，更凝聚了人心。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 5

　　根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況報告如下：

　　一、內設機構情況。

　　按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實(shí)際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人，經(jīng)過(guò)機構調整以后，沒(méi)有增加人員編制數，供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導職數配備情況。

　　機關(guān)現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上，處級干部由上級組織部門(mén)考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。

　　四、執行機構編制情況。

　　20xx年6月組建以來(lái)，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內設機構的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室，更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng)，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴，群體上訪(fǎng)等情況。

　　總之，本單位在機構編制人員的問(wèn)題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒(méi)有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒(méi)有出現越職、越權的情況。

　　回顧近年來(lái)我們的機構編制工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下，取得了較好的成績(jì)，但是，離上級的.要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時(shí)，各項資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 6

　　按照市委、市政府下達的《市目標績(jì)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標績(jì)效考核的通知》10號文件要求，現將市糧食局年度目標績(jì)效考核情況報告如下：

　　一、總體情況。

　　全面完成了年初下達我局的`職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設四大類(lèi)項三級指標目標任務(wù)，自查評分99.8分。

　　二、職能職責。

　�。ㄒ唬┌凑杖�市糧油購銷(xiāo)平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷(xiāo)各環(huán)節業(yè)務(wù)工作，成效突出。

　�。ǘ�）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢，做到了“數量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

　�。ㄈ�）嚴格執行國家規定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

　�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規規定，對本區域糧食流通實(shí)施監管。

　�。ㄎ澹┤�面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務(wù)，強化了市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，確保了本區域糧食安全。

　　三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設等各項工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標年度任務(wù)，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿(mǎn)分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進(jìn)單位”，已上報專(zhuān)項材料，待批。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 7

　　為加強農村生活污水處理設施運行維護財政專(zhuān)項資金管理，提高資金使用效益，根據奉政辦發(fā)[2015]3號（奉化市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)財政專(zhuān)項資金管理辦法的通知）文件的有關(guān)要求，我局認真開(kāi)展了20xx年農村生活污水處理設施運行維護財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作，現將自評報告匯報如下：

　　一、農村生活污水處理設施運行維護財政專(zhuān)項資金安排情況

　　根據綜合行政執法部門(mén)的工作職責和奉化區的實(shí)際情況，20xx年我局農村生活污水處理設施運行維護財政專(zhuān)項資金年初預算安排1252.4萬(wàn)元。

　　二、農村生活污水處理設施運行維護財政專(zhuān)項資金使用情況

　　根據農村生活污水處理設施運行維護財政專(zhuān)項資金管理辦法，我局堅持“專(zhuān)款專(zhuān)用、重點(diǎn)突出”原則，目的是為了提高資金的使用效益，確保農村生活污水處理設施運行維護正常，提高環(huán)境質(zhì)量。20xx年度1252.4萬(wàn)元的農村生活污水處理設施運行維護財政專(zhuān)項資金具體使用情況如下：

　　農村生活污水處理設施運行維護專(zhuān)項資金實(shí)際支出894.46萬(wàn)元，結轉20xx年使用333.96萬(wàn)元。主要用于我局農村生活污水處理設施運行維護費用的'支出，包括第三方奉化全區農村生活污水處理設施運行維護費用、設施平時(shí)使用的電費、零星維修費用以及第三方工程結算審核費。

　　三、農村生活污水處理設施運行維護財政專(zhuān)項資金取得的效果

　　一是確保農村生活污水處理設施正常運行，水質(zhì)達標排放。標準化運維方面：根據省、市標準化運維工作要求，2021年累計創(chuàng )建165個(gè)，已實(shí)現20噸以上處理設施標準化運維全覆蓋。智慧化監管方面：針對農村生活污水點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，將農村生活污水處理設施運維工作納入“智慧排水”管理平臺，陸續已在20余個(gè)農污設施終端安裝前端監測設備，通過(guò)手機APP、遠控系統等信息化手段，分析判斷處理設施的異常情況，提高了管理效率，實(shí)現運維監管可監控、可預警、可決策。常態(tài)化考核方面：除運維公司常態(tài)化巡查、處理外，督促各鎮（街道）每月開(kāi)展不少于1次巡查。同時(shí)制定《農村生活污水治理設施運行維護考核辦法》，細化各方工作職責和要求。區政府也將農村生活污水治理工作納入區級年度目標管理考核任務(wù)。聯(lián)合化檢測方面：對設施出水水質(zhì)，采取運維公司自檢、區綜合執法局委托檢測、區環(huán)保分局抽測“三手齊抓”，確保水質(zhì)達標。20xx年累計完成自檢1037份，委托檢測250份，抽測26份，出水水質(zhì)合格率達98.8%。

　　二是改善農村人居生活環(huán)境。近幾年中隨著(zhù)農村污水的連片整治，建成大量的村級污水處理設施，已基本實(shí)現全覆蓋，村容村貌顯著(zhù)提升。農村生活污水治理工程主要是將衛生間的污水，廚房間的污水和洗滌的污水等排入敷設在地下的管網(wǎng)，統一收集，統一處理。村民日常生活產(chǎn)生的污水集中到的污水處理終端，經(jīng)過(guò)厭氧、好氧、人工濕地等一系列水質(zhì)處理流程后達標排放；或通過(guò)重力流、水泵加壓等方式輸送至污水廠(chǎng)統一處理。以前臭烘烘的水溝沒(méi)有了蚊子蒼蠅，水溝變成了管道，已經(jīng)看不到污水橫流聞不到污水臭味了。村莊的環(huán)境更好了，山更綠了，水更清了。

　　四、存在問(wèn)題及意見(jiàn)建議。

　　我區從20XX年開(kāi)始建設農村生活污水處理設施，目前已有部分設施因設備老化、設計工藝滯后等原因未能滿(mǎn)足現施行的處理要求，亟需提標改造。建議增加資金投入加快對老化設施進(jìn)行提標改造，達到處理要求。加大標準化運維范圍，增強農村生活污水處理能力。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 8

　　根據《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長(cháng)的自評小組，由……6人為自評小組成員，根據評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產(chǎn)現場(chǎng)等要素的綜合自評。

　　一、目標

　　公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實(shí)施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實(shí)施情況的檢查或監測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實(shí)施計劃進(jìn)行的調整，并有修改記錄。

　　二、組織機構和職責

　　公司建立有專(zhuān)職安全管理機構，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )。

　　建立健全了各級部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行適宜性評審與更新。

　　三、安全投入

　　公司制定有安全專(zhuān)項費用使用計劃，建立有安全專(zhuān)項費用使用臺賬，明確安全專(zhuān)項費用使用范圍。依法參加工傷社會(huì )保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據。

　　四、法律法規與安全管理制度

　　公司建立了法律法規管理制度，建立了法律法規清單，并將獲取的相關(guān)法律法規匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓和考核。

　　公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會(huì )；安全生產(chǎn)教育和培訓；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設備設施安全管理；建設項目安全設施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設備設施驗收管理；生產(chǎn)設備設施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來(lái)用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現場(chǎng)安全管理；防火安全管理；設備設施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應急救援預案等安全生產(chǎn)的規章制度。并將安全生產(chǎn)規章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓和考核。

　　公司制定各類(lèi)工種崗位的安全操作規程，對全操作規程進(jìn)行貫徹學(xué)習，在作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。

　　建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門(mén)/人員、流程、形式、權限及各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

　　五、教育培訓管理

　　公司確定安全教育培訓部門(mén)，制定培訓計劃，建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。

　　六、生產(chǎn)設備設施

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)設備設施建設

　　該公司生產(chǎn)場(chǎng)所經(jīng)消防管理部門(mén)驗收合格。廠(chǎng)區內的建（構）筑物按規定設置了防雷設施，并定期進(jìn)行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

　�。ǘ�）設備設施運行管理

　　公司制定設備設施的檢修、維護、保養管理制度，建立有設備臺帳。

　　為主要設備設施建立了技術(shù)檔案，特種設備建立有專(zhuān)用臺賬，有設備日常使用檢查記錄。

　�。ㄈ�）新設備新設施驗收及舊設備拆除、報廢

　　公司制定有新設備設施驗收和舊設備設施拆除、報廢的管理制度。

　�。ㄋ模┰O備設施檢測檢驗

　　公司建立有設備設施（包括特種設備和廠(chǎng)房等建（構）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設備設施進(jìn)行了檢驗。

　　七、作業(yè)安全

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)現場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

　　公司對生產(chǎn)現場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。

　　劃出非崗位操作人員行走的安全路線(xiàn)，確定了具體危險場(chǎng)所，設置危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區域內的.作業(yè)。

　　在生產(chǎn)場(chǎng)所和倉庫配備了消防設施，加強各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查。

　�。ǘ�）作業(yè)行為管理

　　公司制定了人員行為監督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。

　�。ㄈ�）警示標志和安全防護

　　公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。

　　八、隱患排查和治理

　　公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

　　公司采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

　　九、應急救援

　　公司按相關(guān)規定建立安全生產(chǎn)應急管理機構或指定專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應的專(zhuān)兼職應急救援隊伍或指定專(zhuān)兼職應急救援人員。定期組織專(zhuān)兼職應急救援隊伍和人員進(jìn)行訓練。

　　公司按規定結合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項應急預案和處置方案。并按有關(guān)規定報相關(guān)部門(mén)備案

　　按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資。按規定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應急救援培訓和演練。

　　十、事故報告、調查和處理

　　公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調查、統計與分析、回顧、書(shū)面報告樣式和表格等內容。

　　事故調查按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。定期對事故、事件進(jìn)行統計、分析，建立事故管理檔案。

　　根據《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范評分細則》，公司自評小組通過(guò)采用資料審查、現場(chǎng)檢查、抽樣調查、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統各要素進(jìn)行了自評，針對存在問(wèn)題分別進(jìn)行了對標整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內未發(fā)生過(guò)死亡事故。

　　公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評結果已達到三級標準化要求。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 9

　　明天我們就要迎來(lái)嶄新的20xx年了�，F在我給大家拜個(gè)早年，祝大家家庭幸福，生活美滿(mǎn)! 一年來(lái)經(jīng)過(guò)我們全體職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，并創(chuàng )下了歷史最好水平， 這是與奮斗在各條戰線(xiàn)上的職工同志們共同努力是分不開(kāi)的，在此我代表廠(chǎng)領(lǐng)導班子向全廠(chǎng)職工同志們表示真誠的感謝!今天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，目的是總結一年來(lái)的工作，統一認識、找出差距，研究和部署明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和措施，希望大家認真分析當前形勢，理清思路，轉變觀(guān)念，做好新一年的各項準備工作，全身心投入煤氣化廠(chǎng)的發(fā)展建設中。

　　下面，我就今年的和各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，對20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　@@年的工作回顧

　　一 、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況：

　　1、全年生產(chǎn)全焦24.57萬(wàn)噸,完成全年計劃的101%;同比增加44%；焦油7678噸,完成全年計劃的 100%;同比增加54%；焦爐煤氣全部利用,其中向生活區供氣600萬(wàn)方,穩定地保障了漳村及候堡的生活區用氣；生產(chǎn)原煤9.88萬(wàn)噸。

　　2、銷(xiāo)量

　　20xx年銷(xiāo)售焦炭24.51萬(wàn)噸,完成計劃的102.13 %，同比增加2.13%;

　　銷(xiāo)售焦油7318.21噸, 完成計劃的104.13%，同比增加4.55% .

　　3、噸焦綜合售價(jià)為867.79元，較上年同期增加了11.62元/噸。主要原因是本廠(chǎng)焦炭一直保持著(zhù)穩定的質(zhì)量，同樣也保持了穩定的售價(jià)。

　　4、噸焦綜合成本為810.17元，較上年同期增加44.96元/噸，主要原因是本年度主焦煤價(jià)格一直持續高價(jià)位，即使在售煤淡季也未落價(jià)，造成本年度成本較上年增加。

　　5、銷(xiāo)售收入

　　全年實(shí)現銷(xiāo)售收入2.1億元,完成計劃的100%,較上年增加了39.9 %。

　　6、利潤

　　20xx年實(shí)現利潤1372萬(wàn)元,完成計劃的100%;較上年同期增加了118.48 %。

　　從以上數字，大家可以看到，今年煤氣化廠(chǎng)的安全生產(chǎn)水平不斷提高，經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，各項工作均得到了加強，取得了另人矚目好成績(jì)。 主要表現在以下五個(gè)方面：

　　( 一)、焦炭產(chǎn)量創(chuàng )出建廠(chǎng)以來(lái)的最好水平和最新記錄

　　今年以來(lái)，我們堅持按照集中生產(chǎn)，集中檢修的整體工作思路，加強了生產(chǎn)管理， 合理安排，集中檢修，做到了管理到位，責任到位，考核到位。為全面完成我廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。于12月18日提前完成24萬(wàn)噸的焦炭產(chǎn)量，提前12天進(jìn)入了20xx年。這一成績(jì)的取得，說(shuō)明我們廠(chǎng)的生產(chǎn)隊伍經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的歷練，已經(jīng)逐步成熟，是經(jīng)得起考驗的，是能夠承擔起60萬(wàn)焦爐安全生產(chǎn)任務(wù)的， 在這里，我們要特別感謝煉焦車(chē)間的全體員工，你們辛苦了!謝謝你們!

　　(二)、 安全生產(chǎn)繼續保持了良好穩定的態(tài)勢

　　今年以來(lái)，我們始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，嚴格落實(shí)安全一號文件，創(chuàng )新四個(gè)管理，實(shí)行三項控制，提高兩個(gè)能力。 真正使全體員工對安全生產(chǎn)思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)， 確保了全年安全生產(chǎn)持續、穩定、健康發(fā)展，一年以來(lái)在安全工作上我們做出了不懈努力。

　　1、不斷強化安全管理責任的落實(shí)。 嚴格制定和落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導干部的安全生產(chǎn)責任制。

　　2、加大了安全宣傳力度，組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行了“安全演講”比賽；征集了安全警句，并對優(yōu)秀者進(jìn)行了獎勵，以此加深職工對安全的認識 。

　　3、不斷創(chuàng )新安全管理機制，積極探索“以人為本”的安全管理新型模式。

　　4、建立了值班領(lǐng)導、中層領(lǐng)導深入現場(chǎng)簽字制度，并要求認真查問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現安全隱患。

　　(三)、職工收入和福利保障有了顯著(zhù)提高

　　1、今年全廠(chǎng)人均收入正式工達到了2.4萬(wàn)元，比去年增加了59%。集體工人均20442元，增加了55%，臨時(shí)工8308元，增加了45%。其中焦爐車(chē)間人均24917元，增加了10450元，檢修車(chē)間人均25157元，增加了 10797元，運輸車(chē)間人均23270元，增加了6048元，供氣車(chē)間人均 24571元，增加了9179元，舊采隊人均35305元，增加了8652元。特加是在本次工資套改中，我們想盡一切辦法，堅持就高原則，盡可能為大家爭取。 使我們的科室正職在原來(lái)從未被公司、礦承認的情況下，享受到了副科級待遇，工資收入平均提高了630元,副職平均提高了538元，焦爐車(chē)間平均提高了459元，檢修車(chē)間平均提高了346元，運輸車(chē)間平均提高了380元，供氣車(chē)間平均提高了649元，舊采隊平均提高了649元，科室人員平均提高了402元。這從長(cháng)遠意義上來(lái)講，保障了職工們的經(jīng)濟來(lái)源和生活質(zhì)量，各單位一定要以本次工資改革為契機，做好職工的思想政治工作，加強引導和教育。

　　2、組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行了心臟、肝功、肺等十多個(gè)項目健康普查，并由廠(chǎng)里出錢(qián)統一為職工注射了流感防疫針。

　　3、仲秋節、春節為職工們發(fā)放米、面、油等多項福利，另外建立了榮譽(yù)職工檔案，凡是對煤氣化做出貢獻的員工，無(wú)論是調到了哪兒，都永遠是煤氣化廠(chǎng)的一員，享受同煤氣化廠(chǎng)員工一樣的各種福利待遇。

　　4、率先實(shí)行《帶薪休假制度》，此項制度是為了進(jìn)一步豐富員工們的精神文化生活，讓大家在工作之余得到更好的休息，充分調節身心，并且自由選擇休假的時(shí)間而制定的。 凡是在本廠(chǎng)出勤達三年以上，遵紀守法的員工，每年均可帶薪休假5天到7天，對那些由于工作需要，達到帶薪假條件而未能休假的員工，均按兩倍的工資予以補償。到目前為止，已有79名員工享受了帶薪休假，達到規定而未休假的職工，在本月的工資中均以雙工資給予了補償。

　　(四)職工的文化生活極大豐富

　　今年，我們組織開(kāi)展了豐富多彩、健康向上的群眾性文體活動(dòng)，相繼舉辦了元宵節團隊鬧紅火、雙升比賽、卡拉ok歌詠比賽，參加了礦職工籃球賽并取得了第一名的好成績(jì)，還組建設了廠(chǎng)乒乓球隊。前天下午，舉辦了我廠(chǎng)首屆聯(lián)誼會(huì )，全面展示了我廠(chǎng)良好職工的精神面貌和企業(yè)風(fēng)采。所有的這些工作，均在無(wú)形中提升了我們的企業(yè)形象，逐步形成了體育搭臺，經(jīng)濟唱戲的大好格局，為我廠(chǎng)創(chuàng )建一流焦化企業(yè)奠定了良好的基礎。

　�。ㄎ澹�樹(shù)立了良好的企業(yè)形象， 受到了各級領(lǐng)導的廣泛贊譽(yù)，并成為眾多同行參觀(guān)學(xué)習的榜樣。 今年我廠(chǎng)的生產(chǎn)管理、環(huán)境建設、監測監控、企業(yè)信息化管理在長(cháng)治地區的焦化行業(yè)中達到了最好水平，先后受到了公司領(lǐng)導、長(cháng)治市經(jīng)貿委、省焦化行業(yè)專(zhuān)項清理整頓檢查領(lǐng)導組等上級機關(guān)大力好評和廣大兄弟單位和供客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。長(cháng)治經(jīng)貿委領(lǐng)導來(lái)我廠(chǎng)參觀(guān)后，還要求全市的焦化企業(yè)都到我廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。

　　二、20**年的重點(diǎn)工作

　　今年以來(lái)， 我們把握做活做贏(yíng)的總體思路，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以提高綜合競爭能力為核心，全面推進(jìn)機制改革和科技創(chuàng )新，強化安全措施的落實(shí)，大力開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道，力爭把利潤做大，客戶(hù)滿(mǎn)意度做好，長(cháng)遠利益做好，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定了堅實(shí)的基礎。

　　(一)、 強化管理，向管理要效益

　　今年我們的企業(yè)定位是管理,首先把管理定位到一種服務(wù)上來(lái)，就是以快速的服務(wù)為生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效的工作條件和環(huán)境。一是建立健全了各項企業(yè)管理制度，完成了《漳村煤氣化廠(chǎng)規章制度匯編》。二是完善了監測監控系統和dcs控制等系統，全面提高了生產(chǎn)工作效率；三是形成了合理的人才流動(dòng)機制，通過(guò)正職組閣制與民主選舉相結合的方式來(lái)組閣各部門(mén)班子成員。四是實(shí)施了有效的激勵機制， 實(shí)行了及時(shí)激勵制度、評比優(yōu)秀員工干部等一系列激勵機制。

　�。ǘ�）、加強成本管理，提高了經(jīng)營(yíng)質(zhì)效（主要采取了四方面的措施）。

　　一是推行 “班組核算”。今年以來(lái)，面對市場(chǎng)形勢和巨大的成本壓力，我們將成本管理細化，由過(guò)去的以考核車(chē)間指標為主、以車(chē)間為成本中心的成本管理模式改為以班組為成本中心的管理模式，加強了班組在成本管理中的重要作用，杜絕了材料使用的浪費現象。

　　二是縮短了結焦時(shí)間。通過(guò)技術(shù)研究和創(chuàng )新，通過(guò)總體縮短結焦時(shí)間來(lái)提高焦炭產(chǎn)量。由原來(lái)的每天212 爐增加到現在每天231爐。通過(guò)這個(gè)方法，使產(chǎn)量較原來(lái)提高了 2萬(wàn)多噸，有效降低了產(chǎn)品的單位固定成本。

　　三是成立了價(jià)格調研組。建立了《市場(chǎng)調研制度》，對原料煤、材料、產(chǎn)品等市場(chǎng)，隨機組成調研小組，并由臨時(shí)指定的廠(chǎng)領(lǐng)導帶隊，通過(guò)現場(chǎng)調研，電話(huà)聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò )等方式進(jìn)行迅速的市場(chǎng)調查，以達到最合理的采購和銷(xiāo)售價(jià)格。在這方面， 最大的一個(gè)特點(diǎn)就是讓產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及材料的使用單位也參加市場(chǎng)調研。比如，在焦炭市場(chǎng)調研中，讓煉焦車(chē)間的人也參加，一方面讓生產(chǎn)部門(mén)了解到自己生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品究竟能賣(mài)多少錢(qián)，另一方面，也讓他們認識到，只有生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才會(huì )有市場(chǎng)，才會(huì )有價(jià)位。這樣就形成了一個(gè)互動(dòng)式的生產(chǎn)和銷(xiāo)售鏈，促進(jìn)了企業(yè)的`整體協(xié)調和快速反應。

　　四是實(shí)施淡季儲煤。冬季儲煤作為一項確保今冬明春正常生產(chǎn)的常規性工作， 我們歷來(lái)就非常重視。尤其是今年以來(lái)，連續不斷的煤窯傷亡事故，煤炭市場(chǎng)面臨產(chǎn)量嚴重不足； 同時(shí)由于到本地的道路都在修繕，運輸條件極為不利，給冬季儲煤工作又增加了一定難度。 煤炭供應局面比上半年更為嚴峻,“價(jià)格漲、質(zhì)量降、數量減、運輸難”已成定局。

　　在這種情況下，我們采及早動(dòng)手，比往年提前一個(gè)月，即從8月底就開(kāi)始安排準備冬季儲煤，加強了儲煤特殊時(shí)期對原料部、原料庫、質(zhì)檢等部門(mén)的監督和考核。其次是采取了一系列優(yōu)惠政策，就是在冬季儲煤期間，供煤商每月供煤達5000噸者，每噸價(jià)格增加5元；每月達7000噸者，每噸價(jià)格增加10元；達10000噸者，每噸增加15元；連續檢驗均合格的廠(chǎng)家，可采取抽檢方法進(jìn)行化驗。二是采取了全天24小時(shí)卸煤、化驗、驗收等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能為儲煤提供便利條件，全力以赴保證生產(chǎn)用煤的數量和質(zhì)量。目前，我廠(chǎng)冬季儲煤已達到4.5萬(wàn)噸，為確保萬(wàn)無(wú)一失，我們又購進(jìn) 1萬(wàn)噸當地配焦煤。提前1個(gè)月完成了冬季儲煤任務(wù)。

　�。ㄈ�）、實(shí)施erp企業(yè)管理軟件系統，提高了競爭實(shí)力

　　為了提高管理效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高管理， 從去年年底開(kāi)始構建信息化管理，實(shí)施了erp企業(yè)管理系統和 oa辦公自動(dòng)化，實(shí)現了物資流、信息流、資金流的同步和無(wú)紙辦公。 erp項目的實(shí)施，整合了我廠(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，大大節約了成本費用，給我們廠(chǎng)帶來(lái)了新的變化。首先，通過(guò)erp，使生產(chǎn)管理、質(zhì)量監督、財務(wù)、銷(xiāo)售、采購、兩庫管理數據化、信息化；二是實(shí)現了運作流程暢通、信息透明、資源達到動(dòng)態(tài)共享；三是形成一個(gè)規范的管理模式，提高了企業(yè)運作和決策的速度；四是實(shí)現了實(shí)時(shí)查詢(xún)和分析，每天我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品、 掙了多少錢(qián)，賣(mài)了多少焦炭等等都能通過(guò)erp了解得一清二楚。 erp的實(shí)施使我們過(guò)去想做而沒(méi)能力做的事變成了事實(shí)，為我廠(chǎng)帶來(lái)了極大的無(wú)形提升。

　�。ㄋ模�、誠信建設，實(shí)現了與客戶(hù)的雙贏(yíng)

　　今年我們繼續強調誠信建設，加強了對職工進(jìn)行誠信守諾和形成優(yōu)秀品質(zhì)的引導，并把誠信列為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之首。在各項工作中以“自律建立誠信，以透明示誠信”。 把敬業(yè)愛(ài)崗、誠信服務(wù)作為員工們工作的一項首要標準。

　　另外，通過(guò)“不受歡迎的人和客戶(hù)檔案”的建立，加強了與客戶(hù)的誠信機制建設，與我們廠(chǎng)業(yè)務(wù)往來(lái)中弄虛作假，惡意欺騙的行為不再發(fā)生了。 由于我們廠(chǎng)的信譽(yù)度好， 冬季儲煤完成了4.5萬(wàn)噸的總量，焦炭?jì)r(jià)格比周邊也要高出近100元，是長(cháng)治地區的最高價(jià)。

　�。ㄎ澹�、 提高了服務(wù)質(zhì)量，擴大了市場(chǎng)空間

　　堅持市場(chǎng)份額與效益并重的原則，一是著(zhù)重開(kāi)辟南方市場(chǎng)空間，緩解價(jià)格和銷(xiāo)量上的壓力。二是提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)速度，實(shí)施了用戶(hù)滿(mǎn)意工程；三是實(shí)施特殊時(shí)期的銷(xiāo)售鼓勵政策，凡是在該廠(chǎng)購買(mǎi)焦炭產(chǎn)品達一定數量的客戶(hù)，均可享受到不同程度的優(yōu)惠政策。 購買(mǎi)產(chǎn)品越多的顧客在我廠(chǎng)便能享受到越多的實(shí)惠。

　　(六)、加快了“一支軍隊，一所學(xué)校，一個(gè)家庭”的建設步伐

　　今年以來(lái)，我們堅持 “以精彩的事業(yè)吸引人，以艱巨的工作鍛煉人，以有效的學(xué)習培養人，以合理的制度激勵人，以真摯的情感凝聚人”的企業(yè)文化建設指導思想和工作思路，努力把企業(yè)辦成 “一支軍隊，一所學(xué)校，一個(gè)家庭”。

　　一是形成了凡事按規章制度嚴格要求的一支高效率、守紀律的員工隊伍。 這個(gè)在廠(chǎng)里重要的檢修項目、參加搶險等過(guò)程中，已經(jīng)得到了集中體現。另一方面嚴格要求員工，對外恪守承諾，言出必行；對內嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度及業(yè)務(wù)流程，作到“令行禁止”。同時(shí)我們還發(fā)揚一絲不茍、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提高了工作質(zhì)量和工作效率，保證了各項工作有序、順暢的運行。

　　二是學(xué)習型組織建設制度化，建立了企業(yè)和員工的共同成長(cháng)機制。 學(xué)習對我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為發(fā)展的動(dòng)力，決定著(zhù)我們廠(chǎng)的核心競爭力。今年以來(lái)，我們一是從建立學(xué)習考核制度做起， 用考試成績(jì)來(lái)決定自己下季度的獎金，其目的就是要讓所有的人都認識到，學(xué)習的重要性和技術(shù)的重要性。二是要求大家學(xué)習兩本書(shū)，一本是《細節決定成敗》，一本是《沒(méi)有任何理由》，播放了余世維“贏(yíng)在執行”講座，就是要通過(guò)學(xué)習提高管理人員的綜合素質(zhì)，與市場(chǎng)接軌。在公司本次工資套改中，技術(shù)型的職工可以享受高級甚至更高級的崗位工資，也正說(shuō)明技術(shù)含量在職工的工資收入中所占的比例越來(lái)越重，而且今后還會(huì )繼續拉開(kāi)距離。同志們，不學(xué)習，是沒(méi)有任何出路可言的！

　　三是以真摯的情感凝聚人， 把煤氣化廠(chǎng)真正建設成一個(gè)幸福之家，溫馨之家。今年以來(lái)， 我廠(chǎng)已在“一個(gè)家庭”文化建塑中形成了多層次、全范圍的戰略思路。第一個(gè)層面就是從關(guān)心職工冷暖、解決員工困難做起。①夏季廠(chǎng)領(lǐng)導親自帶隊為臨時(shí)住房的職工修補屋頂；②女工到車(chē)間為職工縫補衣服，節假日為職工包餃子；③為員工過(guò)生日，生日的員工可帶薪休假一天； ④切實(shí)為職工解決一些比如婚喪嫁娶等實(shí)際困難；第二個(gè)層面就是為員工創(chuàng )造好環(huán)境，先后多次投資改善了焦爐地下的高溫問(wèn)題，為一線(xiàn)員工安裝了熱水器，電風(fēng)扇；每年的夏天各科室每天都要為一線(xiàn)職工們送綠豆米湯、消署品等；還修建了多功能會(huì )議廳，每個(gè)周末，大家們可以進(jìn)行歌舞等文娛活動(dòng)或者觀(guān)看電影，有各種體育賽事時(shí)就全程播放，準備上免費的啤酒和干果，讓大家一邊喝啤酒，一邊看比賽。特別是我們新設立了洗衣組，前兩天剛剛投入運行，定期給職工清洗工作服，為職工帶來(lái)許多便利。第三個(gè)層面就是擴大了廠(chǎng)民主生活會(huì )議，每個(gè)車(chē)間的民主管理員由原來(lái)的2名增加到5名，并要求廠(chǎng)領(lǐng)導和職能科室必須參加每月一次的民主生活會(huì )，現場(chǎng)解決職工的各種問(wèn)題，極大地維護了職工合法權益。第四個(gè)層面就是對員工進(jìn)行愛(ài)國主義教育。比如，我國神舟五號發(fā)射成功，全廠(chǎng)進(jìn)行了熱烈慶祝并給每個(gè)員工發(fā)放100元的獎金。在今年的亞洲杯足球比賽期間， 讓員工們邊喝啤酒邊全程觀(guān)看，為我們的足球隊加油。當中國隊戰勝伊拉克隊，進(jìn)入爭冠的最后沖刺階段時(shí)， 給每個(gè)員工發(fā)了100元的獎金以示慶賀。并宣布，如果中國隊戰勝日本隊，則每人發(fā)500元表示慶賀。通過(guò)這種方式， 進(jìn)行生動(dòng)的愛(ài)國主義教育，提高員工的愛(ài)國情操，進(jìn)而提高大家關(guān)心企業(yè)、建設企業(yè)的向心力、凝聚力和戰斗力。

　　20xx年的工作安排

　　20xx年是我廠(chǎng)發(fā)展關(guān)鍵的一年,企業(yè)的生存發(fā)展面臨前所未有的新形勢、新情況，建設60萬(wàn)噸焦爐, 建立新的企業(yè)制度迫在眉睫�？梢哉f(shuō)，20xx年是煤氣化的二次創(chuàng )業(yè)年。因此，我們要在把握好重點(diǎn)工作，不折不扣實(shí)現全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí)，確保一期工程的順利實(shí)施，實(shí)現供氣的接替。 這是目前企業(yè)內外嚴峻形勢的需要，也是創(chuàng )造新業(yè)績(jì)的需要，更是我們擴大規模和自身生存和發(fā)展的需要。

　　一 、20xx年經(jīng)營(yíng)指標計劃

　�、� 產(chǎn)量:全焦 萬(wàn)噸 焦油: 噸

　　煤氣保證生活供氣,剩余煤氣全部利用發(fā)電。

　�、� 銷(xiāo)售收入: 萬(wàn)元

　　二、20xx年的工作重點(diǎn)

　　20xx年我廠(chǎng)的指導思想是：以黨的十六大和十六屆四中全會(huì )精神為指針，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以服務(wù)為宗旨，以更高的工作標準，更快的發(fā)展速度，更強的職工隊伍，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，努力實(shí)現我廠(chǎng)的二次創(chuàng )業(yè)。

　　以這個(gè)指導思想為總綱，明年的工作必須十分重視、高度關(guān)注和充分體現以下四個(gè)方面的思路：“即把握一個(gè)中心，不論在什么情況下，提高企業(yè)核心競爭力這個(gè)中心不動(dòng)搖；要突出兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)就是60萬(wàn)噸焦爐的一期工程建設，一個(gè)就是企業(yè)品牌的提升；把好兩個(gè)關(guān)口，就是質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)；營(yíng)造好四個(gè)環(huán)境，不斷創(chuàng )新的工作環(huán)境，不斷豐富的職工生活環(huán)境，不斷進(jìn)步的學(xué)習環(huán)境，不斷穩定發(fā)展環(huán)境。

　　這一新的工作思路，將戰略性地規劃我們的進(jìn)一步發(fā)展格局。同時(shí)對我們企業(yè)作了新的定位，就是服務(wù)型企業(yè)的定位。因此，在新的一年，我們要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

　　(一)、加強安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成。明年的任務(wù)是非常艱巨的，但又是必須無(wú)條件完成的。因此，各單位要制定出各自的工作目標和保證措施，把責任落實(shí)到人。

　　1、強化安全責任管理，把好安全關(guān)。

　　一是要重視安全，安全管理無(wú)小事。 特別是節假日和年關(guān)歲末，職工思想情緒最易產(chǎn)生波動(dòng)，廠(chǎng)里的安全管理也最易產(chǎn)生滑波。越是在這個(gè)時(shí)候，大家越要把安全工作做實(shí)、做細。決不能讓類(lèi)似一根帽戴、一顆螺絲釘這樣看似微小的失誤，釀成大錯。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”的道理。要扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，要切實(shí)把影響安全生產(chǎn)的這一個(gè)個(gè)小蟻穴封好堵死，從細節管理上保證安全。因此，大家要永遠牢記：“安全工作永遠沒(méi)有成績(jì)可講”，“安全工作永遠是壓力”這個(gè)理念。

　　二是落實(shí)責任，安全管理要執行到位。 認真尋找自身的差距，找到隱患證結，用鐵手腕來(lái)抓安全。決不能等到自己受了傷，才知道什么叫痛！

　　三要建立安全績(jì)效考核機制， 體現安全管理上的細化和量化。 讓安全和經(jīng)濟直按掛鉤，用安全否決一切，要算好“安全經(jīng)濟賬”， 從機制上進(jìn)行激勵和鞭策。

　　四是要在安全學(xué)習上創(chuàng )新，在思想教育上創(chuàng )新，在檢查方式上創(chuàng )新，在事故防范上創(chuàng )新，形成一個(gè)堅固的安全預防體系。

　　2、嚴格工藝控制，把好質(zhì)量關(guān)

　　在質(zhì)量管理上，我們全體干部員工都要參與，都要負責。特別是生產(chǎn)車(chē)間和技術(shù)質(zhì)量控制部門(mén)， 更應該朝著(zhù)前所未有的細致、細心、細微的方向而努力。要時(shí)刻保持一種高度負責的態(tài)度。 原料部門(mén)控制好入口關(guān)，對不合格的煤要絕對執行廠(chǎng)里的有關(guān)規定； 生產(chǎn)車(chē)間要從煤的配比、工藝的控制各個(gè)方面入手確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和優(yōu)質(zhì)；

　　3、加強管理創(chuàng )新和先進(jìn)管理經(jīng)驗的引進(jìn)

　　(二)、全力以赴60萬(wàn)噸焦爐一期工程的建設工作，解決好居民生活用氣問(wèn)題。

　　20xx年，要把擴建60萬(wàn)噸焦爐作為一項頭等大事來(lái)抓， 這直接關(guān)系到企業(yè)的生存，我廠(chǎng)的出路。為此，有三點(diǎn)要求：

　　1、抽調精干力量籌備新焦爐的工作，全廠(chǎng)干部職工要上下一條心，擰成一根繩，只有精神上的統一才有工作上的統一。

　　2、循序漸進(jìn)，扎實(shí)工作。在工作中要堅決杜絕一切形式主義和急功近利的做法，要做好每一個(gè)細節。

　　3、真抓實(shí)干，突出實(shí)效， 分工明確。

　　(三)、做好企業(yè)的定位問(wèn)題。明年，我們首先要把管理定位到服務(wù)崗位上來(lái)，一個(gè)單位的工作能不能做好，就看你能不能從服務(wù)出發(fā)，能不能在服務(wù)中確定自己的位置，為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)、為市場(chǎng)服務(wù) 、而最終形成一個(gè)服務(wù)型的單位。 其次就是將我廠(chǎng)定位于生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，既要保證產(chǎn)品質(zhì)量，又要保證服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意， 還要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好環(huán)境。通過(guò)服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)，贏(yíng)得客戶(hù)，創(chuàng )造應有的效益。因此，我們要通過(guò)服務(wù)，不遺余力地為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造好的環(huán)境，為員工進(jìn)步提供好的環(huán)境，為困難員工解決好生活難題。

　�。ㄋ模�、實(shí)施品牌戰略 ，形成山西標志性產(chǎn)品。 20xx年，市場(chǎng)競爭將越來(lái)越激烈，實(shí)施品牌戰略，樹(shù)立企業(yè)形象，顯得尤為重要和迫切。因此，我們一方面要牢牢把握好焦炭市場(chǎng)的有利時(shí)機，穩定產(chǎn)品售價(jià)。另一方面要加強工藝控制，穩定產(chǎn)品質(zhì)量， 形成“潞安牌”焦炭這個(gè)品牌。并逐步形成我們自己特有的信譽(yù)品牌、技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、人才品牌、實(shí)力品牌和文化品牌。

　　同志們，我希望通過(guò)這次會(huì )議，能讓大家進(jìn)一步理清思路，重新定位，更加珍惜我們現在的發(fā)展機遇，認清形勢，轉變觀(guān)念，明確目標，狠抓落實(shí)，全力以赴投入到四季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設中來(lái)。我相信，有我們全廠(chǎng)上下共同奮斗，我們就一定能夠取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新業(yè)績(jì)，順利完成60萬(wàn)焦爐的擴建，實(shí)現做大做精做強的宏偉目標！

　　謝謝大家！

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 10

　　一、實(shí)踐的目的和意義

　　畢業(yè)之前到印刷廠(chǎng)實(shí)踐是高職印刷專(zhuān)業(yè)學(xué)生必修的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課，是高職學(xué)校全程教學(xué)計劃中的一項重要組成部分，是培養學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節，也是學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)設計前的實(shí)踐準備。

　　畢業(yè)實(shí)踐可以增強學(xué)生的感性認識，幫助學(xué)生掌握基本理論專(zhuān)業(yè)知識，為后緒課程的學(xué)習打下基礎。印刷設備操作實(shí)踐對學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力要求很高，要求學(xué)生直接參與，親自動(dòng)手。帶隊教師需給實(shí)踐生講解必要的印刷理論知識和生產(chǎn)工藝過(guò)程及要求，有組織地輔導學(xué)生完成相關(guān)的實(shí)踐和生產(chǎn)制作過(guò)程。

　　畢業(yè)實(shí)踐不僅讓我學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，而且使我開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后更好地把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐使我更深入地掌握專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步了解印刷工作的生產(chǎn)流程，了解印刷生產(chǎn)過(guò)程中存在的理論與實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，把所學(xué)的印刷專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐緊密結合起來(lái)，培養實(shí)際工作能力與分析能力，以達到學(xué)以致用的目的。

　　二、實(shí)踐單位的介紹

　　根據學(xué)校的安排，我于20xx年11月17日至20xx年1月5日到xxx彩色印務(wù)有限公司實(shí)踐。這是我第一次有這么長(cháng)的時(shí)間，有這么好的機會(huì )到印刷廠(chǎng)了解印刷生產(chǎn)現場(chǎng)，讓我更深一步地了解理論與實(shí)際的差別。

　　xxx彩色印務(wù)有限公司是昆明雅昌集團旗下的一家子公司，坐落于昆明黃土坡普吉村，公司原名叫昆明富春印刷廠(chǎng)，經(jīng)昆明雅昌集團收購后正式取名為xxx彩色印務(wù)有限公司。昆明雅昌集團作為xxx彩色印務(wù)有限公司的總部，負責印前處理，例如，排版、設計等。xxx彩色印務(wù)有限公司負責制版到印刷再到印后加工，最后包裝成品，還有負責成品運輸等。

　　xxx彩色印務(wù)有限公司擁有正式員工約300人，其中有1/4是殘疾人，這一點(diǎn)在其他印刷公司是很罕見(jiàn)的。為什么xxx彩色印務(wù)有限公司能夠把這些殘疾人很好地利用上呢?原來(lái)xxx彩色印務(wù)有限公司主要從事高端精美畫(huà)冊印刷和高檔精致的包裝盒制作。例如，關(guān)于汽車(chē)、美容化妝品和山水畫(huà)方面的畫(huà)冊，還有關(guān)于月餅、普洱茶方面的包裝盒等。而這部分殘疾人就可以從事粘貼盒子、清潔盒子和檢驗成品等方面的工作，這樣既節約了公司工資方面的開(kāi)銷(xiāo)，又給殘疾人一份關(guān)懷和一個(gè)實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )。通過(guò)和殘疾朋友們在一起工作，我發(fā)現他們不僅動(dòng)作熟練，而且還非常認真，許多時(shí)候我遇到工作上的困難都是他們在幫助著(zhù)我，鼓舞著(zhù)我!

　　xxx彩色印務(wù)有限公司大致可以分為印刷生產(chǎn)車(chē)間、手工車(chē)間和裝訂車(chē)間三大車(chē)間。

　　印刷生產(chǎn)車(chē)間：包括制版工作室和印刷車(chē)間，主要負責制版和印刷生產(chǎn)。制版工作室有CTP直接制版機，設備相當先進(jìn)，不僅效果好，而且效率高，大大降低了工作人員的勞動(dòng)強度;印刷車(chē)間一共有三臺膠印機和一臺切紙機，它們分別是J2108對開(kāi)單色單面膠印機、秋山對開(kāi)四色膠印機、小森對開(kāi)四色膠印機和數字顯示切紙機SQZ920NZ。

　　裝訂車(chē)間：主要負責書(shū)刊的覆膜、配頁(yè)、折頁(yè)、模切壓痕、鎖線(xiàn)訂、膠訂、鐵絲訂、燙金等工作。

　　另外，xxx彩色印務(wù)有限公司還設有一個(gè)大倉庫，倉庫分為兩間，一間為成品區，另一間為原料區(包括紙張、油墨和其他輔料等)。公司還有自己的職工食堂，我們平時(shí)下班都是在里面用餐，口味不錯，也很實(shí)惠。

　　注：xxx彩色印務(wù)有限公司現在所在地是公司暫時(shí)租的，租期為5年，公司新廠(chǎng)在昆明經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，正在籌建中，預計20xx年3月份正式投入使用。

　　三、實(shí)踐內容

　　根據學(xué)校與公司的安排，我們的實(shí)踐形式實(shí)行輪崗實(shí)踐制，所以每個(gè)崗位我基本上都實(shí)踐過(guò)，也學(xué)到了不少東西。下面就分別從印刷生產(chǎn)車(chē)間、裝訂車(chē)間和手工車(chē)間作詳細的實(shí)踐內容介紹。

　　(一)印刷生產(chǎn)車(chē)間

　　我首先是在印刷生產(chǎn)車(chē)間實(shí)踐，工人師傅們生產(chǎn)工作都很忙，所以他們很少有時(shí)間主動(dòng)教我們東西，一般情況都是我們站在機器旁邊看著(zhù)他們操作，有問(wèn)題了問(wèn)師傅就行了，師傅也會(huì )簡(jiǎn)明扼要清楚的告訴我們。接下來(lái)我分別介紹一下我所實(shí)踐的機臺以及在實(shí)踐過(guò)程中遇到并且解決的問(wèn)題。

　　在這個(gè)暑假里，我選擇了在xx印刷有限公司為期一個(gè)月的假期打工生活。據了解，xx印刷有限公司是一家港商獨資企業(yè)，全部產(chǎn)品都是遠銷(xiāo)歐美等地區，是中國印刷業(yè)的巨頭。此次目的在于體驗工廠(chǎng)的生活前提下接觸并嘗試適應社會(huì )，為將來(lái)適應社會(huì )的工作環(huán)境鍛煉鍛煉。

　　7月22日，我正式以一名暑假工的身份，被分配到工廠(chǎng)生產(chǎn)部的精平裝科做臺面工作。所謂臺面工作，就是對書(shū)籍的簡(jiǎn)單加工裝飾，使書(shū)籍成為精品書(shū)。因此，這個(gè)部門(mén)的工作比較重要，產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到公司的聲譽(yù)。我們的上班時(shí)間異常緊湊，08：00-12：00，13：00-19：00，總共10個(gè)小時(shí)。后來(lái)，我才知道這工廠(chǎng)招收了許多的暑假工，還有許多技校學(xué)生來(lái)實(shí)習。令我感觸最深的是，有許多未滿(mǎn)或者剛滿(mǎn)18周歲的外來(lái)人員，他們?yōu)榱藴p輕家里的負擔，小小年紀就放棄學(xué)業(yè)，來(lái)到這里打工了。所以當我剛開(kāi)始跟他們聊天的時(shí)候，我以為他們都比我大，誰(shuí)知道，還比我小。這就是生活逼人，讓他們原本充滿(mǎn)活力的臉蛋在打工的辛酸下磨去了不少光澤，在那一刻，我感到自己是幸福的，因為我還可以上大學(xué)。

　　也許，工作和生活都有相同之處：就是重復。工作工作再工作，吃飯吃飯再吃飯，休息休息再休息。來(lái)到車(chē)間，每天都忙著(zhù)同樣的工作，每天都忍受機器嘈雜的聲音，甚至有時(shí)要忍受督導的責備�？傊�，就是少說(shuō)話(huà)，多做事，動(dòng)作快。打工的生活，就是單調中辛苦，辛苦中單調。

　　首先，我是住在工廠(chǎng)的宿舍里的�？赡苡械娜艘宦�(tīng)到住工廠(chǎng)的宿舍，那環(huán)境肯定是很糟糕的，以前我也是這樣認為的。但這一次，卻讓我刮目相看，環(huán)境是挺好的，面對西江，跟我的大學(xué)宿舍差不了，所以讓我第一次對工廠(chǎng)的宿舍有新的看法。初到陌生的環(huán)境，跟陌生的外來(lái)工者相處，一開(kāi)始，感覺(jué)真的有點(diǎn)不自然，可能因為自己是廣東本地人的緣故，多多少少對外省的人有一種說(shuō)不清的隔膜。但后來(lái)，我主動(dòng)地和同宿舍的人講話(huà)，以禮相待，漸漸地開(kāi)始有話(huà)可聊了，宿舍的氛圍融洽了。在不久的將來(lái)，我也要踏進(jìn)社會(huì )這個(gè)大圈子，面對錯綜復雜的人和事，要學(xué)會(huì )去面對和處理問(wèn)題。在這次的實(shí)習中讓我得到了鍛煉的機會(huì )了。

　　其次，是心態(tài)的問(wèn)題。雖然自己是學(xué)生，但是當你來(lái)到工廠(chǎng)打工的時(shí)候，你只是一名普通的工作者，跟工廠(chǎng)的員工是一樣的待遇，一樣的工作義務(wù)和權力。只有這樣的心態(tài)，才會(huì )認真地投入工作中。還有虛心問(wèn)題。有一次，督導教我們粘絲帶在書(shū)本上。其實(shí)，別以為很容易，是需要一定的技巧才會(huì )提高工作效率。但是有一個(gè)暑假工，就是不聽(tīng)督導的.教導，自以為自己的粘法是最好的，最好被督導罵得狗血淋頭。所以，工作時(shí)不妨多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)，不要鉆牛角尖，這樣才會(huì )有所進(jìn)步�？傊�，做人要懂得受教，懂得圓滑。

　　最后一點(diǎn)，就是生活賺錢(qián)的不容易。在來(lái)工廠(chǎng)打工之前，我母親給了我400塊�？廴�來(lái)工廠(chǎng)面試時(shí)的體檢、辦證等費用，身上所剩的錢(qián)就300塊左右。在這種狀況下，就要學(xué)會(huì )省吃?xún)�用了。在家每天都可以吃到飯，但是現在只能隔一兩天吃飯，(工廠(chǎng)是不包吃的，住宿35元/月)，有時(shí)甚至這一餐還沒(méi)有吃完，就想著(zhù)下一餐吃什么，還要不能太貴的。雖然這樣的生活，但是我總算熬住了。在這工廠(chǎng)里，還有許多比我更節約的人，就如我的室友，她是一位結了婚，當了母親的35歲的婦女。自己一個(gè)人來(lái)到這里打工，丈夫孩子不在身邊，每天都自愿留下來(lái)加班，為的就是賺多一點(diǎn)錢(qián)，讓孩子可以上學(xué)，讓家里人過(guò)得好些。而她自己呢?每天都差不多煮面吃，能省則省。但是她的性格開(kāi)朗，笑著(zhù)工作，我很佩服她。因為開(kāi)心或者不開(kāi)心地都要過(guò)一天，她會(huì )選擇前者。其實(shí)，在工廠(chǎng)打工的許多外來(lái)工者，雖然他們的文化素質(zhì)不是很高，但是他們對待生活的心態(tài)往往比我們當中的許多人更開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)，看得透徹。有一位來(lái)自重慶的男員工跟我說(shuō)："過(guò)年回家，想一下就好了。"當時(shí)我聽(tīng)到這句話(huà)，我有種想哭的沖動(dòng)。外來(lái)工來(lái)到異地打工，真是太苦了。所以，我心里想，自己是幸福的，要懂得珍惜眼前的一切。

　　最后領(lǐng)的工資雖然只是一點(diǎn)點(diǎn)的錢(qián)，但是我知道，一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習東西，增長(cháng)見(jiàn)識，鍛煉能力，尤其在大學(xué)學(xué)習時(shí)候，參于社會(huì )實(shí)習活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )，賺錢(qián)不是主要的，作為學(xué)生，能賺多少錢(qián)，等我們畢業(yè)了會(huì )有很多賺錢(qián)的機會(huì ),只要有知識和能力,智慧,我們就可以找到好的工作。實(shí)習是為將來(lái)打基礎的重要階段，珍惜我們的每一個(gè)工作機會(huì )，不論什么人，什么學(xué)歷，從事什么工作，好好的表現、展示自己的能力，不要錯過(guò)好的機遇。沒(méi)有一件事情是輕輕松松的，但每一件事都是讓人成長(cháng)的，經(jīng)歷一段過(guò)程，喜悅或是艱辛，盡管經(jīng)歷的方式不盡相同，但它的結果是相同的，我們都會(huì )因涉事而成長(cháng)。其實(shí)工作中不一定有太多地方用到專(zhuān)業(yè)知識，更多的是我們要耐心、細心一步一個(gè)腳印、腳踏實(shí)地地去工作，單憑專(zhuān)業(yè)知識不可能在工作上高枕無(wú)憂(yōu)，更多的是在做一些很小的事情，而判斷一個(gè)人的工作能力怎樣，恰恰是從一些小事情上看出來(lái)的，以上就是我這些日子來(lái)的體會(huì )，希望還有機會(huì )與大家一起分享和交流。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 11

　　本人于xx年03月下旬加入本公司，在公司領(lǐng)導和各崗位同事的密切配合下，憑著(zhù)本人恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了。在這期間我收獲良多，感觸良多;在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。在此對自己在公司半年內的工作做出總結如下。

　　品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊：TS16949質(zhì)量管理體系體系推進(jìn)、運行;生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢測、分析、控制等。

　　一、TS16949質(zhì)量體系運行情況：

　　TS16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審(含產(chǎn)品審核和制造過(guò)程審核)和管理評審，校是指監視和測量系統校準檢驗;修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件)、作業(yè)指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。xx上年質(zhì)量體系的主要工作有：

　　1.xx年四月份組織進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體的標準培訓，組織編寫(xiě)頒布下發(fā)適宜公司實(shí)際運行的'質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過(guò)近期體系運行情況看，體系文件結構合理，與公司的實(shí)際相適宜，具有可操作性，能夠滿(mǎn)足公司對質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要。實(shí)施運行情況已基本走向正軌，各部門(mén)的支持性文件也得到了進(jìn)一步完善，保證了公司管理體系的有效實(shí)施。使公司的人員質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想觀(guān)念和自身素質(zhì)有了整體的認識和提高，體系運行已逐步走向正規，有望下一步達到了持續改進(jìn)的效果。

　　2.xx年5月份在綜合管理部配合下，分部門(mén)進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓;并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標管理規定，并依據規定要求成立推進(jìn)小組并組織貫標工作例會(huì )，通報、檢查貫標體系運行工作進(jìn)程，指導體系運行存在問(wèn)題。

　　3.xx年6月開(kāi)始策劃公司內審，在認證咨詢(xún)公司老師的配合下對xx年度公司內部審核進(jìn)行規劃。組織內審員進(jìn)行內審相關(guān)知識培訓。分部門(mén)針對審核將要出現的問(wèn)題進(jìn)行詳細點(diǎn)評指導，統一理清體系運行工作思路，學(xué)會(huì )工作方法，改變原來(lái)混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運行走上正軌。同時(shí)，組織品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導書(shū)，審核檢查表，制定審核計劃，由品質(zhì)部實(shí)施審核。在本次審核過(guò)程中發(fā)現嚴重不符合一項，一般不符合27項，已經(jīng)按要求指導培訓品質(zhì)部拿出糾正預防措施并實(shí)施整改(8D整改)。本月同時(shí)對制造過(guò)程進(jìn)行策劃，編制審核計劃，編制制造過(guò)程審核作業(yè)指導書(shū)和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。準備指導生產(chǎn)部7月5日進(jìn)行制造過(guò)程審核。

　　二、原材料外購件進(jìn)廠(chǎng)檢測：

　　1、要求部門(mén)加強了對原材料等外外購/外協(xié)件的質(zhì)量監控：對納入TS16949質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測，督促外檢員對所有檢測批次進(jìn)行了每周及每月采購合格質(zhì)量目標統計分析。品質(zhì)部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分采取讓步接收處理，也給后續加工效率帶來(lái)一定困擾。還是需要加大對原材料的監管力度，嚴格執行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件品質(zhì)部積極與同行交流，加強數據對比，每月對進(jìn)廠(chǎng)外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升，以保證檢測數據的及時(shí)性和權威性。保證每批次都要進(jìn)行正火組織圖譜檢測，為下一步公司加工、產(chǎn)品熱處理建立數據。

　　2、過(guò)程檢驗是品質(zhì)部的主體工作。在xx年上半年生產(chǎn)負荷/人員/工藝(圓柱齒輪)一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩定性因素增加，各項檢測工作也大大增加;配套率指標一直在百分之七八十之間徘徊�，F在每月公司產(chǎn)品都有客戶(hù)退貨或投訴。品質(zhì)部人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強，品質(zhì)部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質(zhì)部按照公司要求充分利用每周四質(zhì)量例會(huì )，提升質(zhì)量人員素質(zhì)和意識，好過(guò)程首檢、巡檢。及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展和客戶(hù)的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統問(wèn)題的控制。完善檢驗檢測手段;并制定了詳細的操作指導書(shū)，從原材料的《外協(xié)件檢驗作業(yè)指導書(shū)》、生產(chǎn)過(guò)程《產(chǎn)品過(guò)程檢驗規范》直至成品的《成品入庫檢驗規范》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導書(shū)》;利用記錄表格對當天的檢驗情況進(jìn)行記錄，采用質(zhì)量月報對當月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析，對生產(chǎn)中的波動(dòng)及品質(zhì)異常及時(shí)進(jìn)行反饋，并統計相報表、完善質(zhì)量記錄，利用統計圖主觀(guān)分析不良原因針對性采取措施;對于客戶(hù)投訴及退貨現象進(jìn)行統計，將不良現象認真分析原因并采取相應糾正預防措施，積極采用8D報告QC改善小組等方式進(jìn)行改進(jìn)。

　　三、工作中的不足：

　　1.對人員的培訓力度不夠，下半年加大培訓力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著(zhù)決定性作用，因此品質(zhì)部需加大培訓的力度�，F在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準備在7月份對員工進(jìn)行“公差與配合”“常用量檢具使用保養”“抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓。兩個(gè)層次的部?jì)扰嘤枺浩焚|(zhì)主管、技術(shù)部對品質(zhì)部員工的培訓;檢驗科長(cháng)對員工的培訓，要通過(guò)這些培訓，提升員工的工作技能，提升檢驗穩定度(可探測度和檢驗一致性)，盡量避免人為差異造成批量不合格。

　　2.人員團隊建設跟不上公司發(fā)展需要,由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質(zhì)部團隊建設關(guān)注不足，對員工培訓引導不夠，團隊凝聚力和向心力還需要加強，個(gè)別員工團隊士氣不高。

　　四、下半年工作計劃：

　　1、7月份在咨詢(xún)公司老師配合下完成公司內審，8月初完成管理評審，并對內審存在問(wèn)題進(jìn)行全面整改。力爭按照計劃要求進(jìn)行認證審核爭取9月份取證。

　　2、加強內部管理，嚴格按程序文件和作業(yè)指導書(shū)要求，督促品質(zhì)部把好質(zhì)量過(guò)程控制關(guān)，力求從細到精做起，不斷提高人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責任心，作好本部門(mén)的各項工作;引入質(zhì)量管理體系中CPK,GR&R,控制圖等品質(zhì)管理技術(shù)，提提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、開(kāi)展質(zhì)量成本統計、分析;進(jìn)行品質(zhì)分析，推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程善，讓品質(zhì)的制造責任更清晰，從而使品質(zhì)部的重心可以向預防和控制進(jìn)行轉移。引導品質(zhì)部由品質(zhì)檢驗部向“品質(zhì)控制部”“品質(zhì)保證部”方向的轉變。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 12

　　一、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體情況

　　該從“一鎮一業(yè)”一村一品”入手，縣域經(jīng)濟實(shí)力強勁。一直以來(lái)。著(zhù)力引導縣域經(jīng)濟發(fā)展，并取得了顯著(zhù)的成效，所轄縣均躋身福建省經(jīng)濟實(shí)力“十強”或經(jīng)濟發(fā)展“十佳”行列，其中，等5縣連續多年進(jìn)入全國縣域經(jīng)濟經(jīng)濟競爭力百強縣行列。

　　利用“僑鄉”優(yōu)勢，民營(yíng)經(jīng)濟得到最大限度發(fā)展。長(cháng)期以來(lái)。鼓勵有實(shí)力的當地人、吸引華僑投資辦廠(chǎng)、興辦實(shí)業(yè)，從而成為推動(dòng)當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。據統計，該擁有民營(yíng)工業(yè)企業(yè)4萬(wàn)多家，實(shí)現年產(chǎn)值4000億元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的九成以上。

　　二、發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要做法

　　經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產(chǎn)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的產(chǎn)業(yè)集群，成為當地最具優(yōu)勢的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為我國最大的休閑男裝、童裝、體育運動(dòng)服裝生產(chǎn)基地。目前，有8000多家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員50多萬(wàn)人，已形成了一個(gè)規模龐大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集區，20xx年紡織服裝業(yè)（不含鞋類(lèi)產(chǎn)值達到1050億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的14強,紡織服裝業(yè)起步于上世紀80年代。占全省的80％，占全國的10％，出口創(chuàng )匯占全創(chuàng )匯總額的33.7％。通過(guò)調研，認為發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要有以下五點(diǎn)經(jīng)驗值得借鑒。

　　塊狀經(jīng)濟是基石。紡織服裝產(chǎn)業(yè)之所以能做強做大，一是強集群。全國同行業(yè)中占有重要地位，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)積聚是關(guān)鍵。8000多家紡織服裝企業(yè)中，紡織企業(yè)1000多家、染整企業(yè)100多家，服裝生產(chǎn)企業(yè)6000多家，商標、紐扣、織帶、印花等輔料企業(yè)300多家，年產(chǎn)值超億元的企業(yè)34家，超5000萬(wàn)元的企業(yè)80家。目前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過(guò)三種方式形成了積聚。一是以大型企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群。這些企業(yè)擁有完整的紡織服裝生產(chǎn)鏈，配套設備齊全，商貿形式多樣化。如：以七匹狼為主導的男式休閑服裝產(chǎn)業(yè)群；以虎都、九牧王為主導的男式西褲產(chǎn)業(yè)群；以海天紡織為主導的紡織面料產(chǎn)業(yè)群等。二是以縣域經(jīng)濟為特色的產(chǎn)業(yè)群。區域內擁有完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，以中小企業(yè)為依托，以外向型經(jīng)濟為特點(diǎn)。如：石獅是中國休閑服裝名城，晉江是中國紡織產(chǎn)業(yè)基地，豐澤區獲得“中國童裝名城”三是以單一產(chǎn)品為特色的產(chǎn)業(yè)群。以中小企業(yè)為依托，以城鎮為載體。如，深滬鎮是中國內衣名鎮，英林鎮是中國休閑服裝名鎮，龍湖鎮是中國織造名鎮，泔江鎮是中國西褲特色鎮，寶蓋鎮是中國服裝輔料名鎮。

　　自主創(chuàng )新是根本。此次國際金融危機對我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)沖擊很大，二是強品牌。但在考察中我解到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在此次國際金融危機中受到影響相對有限，沒(méi)有廣東和江浙地區受到?jīng)_擊大，主要在于這些年來(lái)，非常注重把提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的著(zhù)眼點(diǎn)放在自主創(chuàng )新上，通過(guò)大力實(shí)施名牌戰略，提高產(chǎn)品附加值，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，從而增強了企業(yè)場(chǎng)競爭力。如我這次調研走訪(fǎng)的晉江百宏集團、三福集團兩家紡織行業(yè)企業(yè)，此次金融危機影響中，企業(yè)生產(chǎn)和效益受到一定影響，但他表示都能挺過(guò)去，做到不截員、不減薪，還能抓住機遇在擴大規模，提升產(chǎn)品檔次上謀求新的發(fā)展。為推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng )新和爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品，分別出臺了關(guān)于增強自主創(chuàng )新能力的決定》和《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)爭創(chuàng )中國世界名牌產(chǎn)品的實(shí)施意見(jiàn)》對經(jīng)認定的國家級和省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，分別由政府一次性支持100萬(wàn)元、50萬(wàn)元；對納入國家和省級科技計劃的企業(yè)研發(fā)項目，同級財政分別給予項目總額20%和10%配套專(zhuān)用資金，對經(jīng)國家認可的權威機構評定的中國世界名牌產(chǎn)品企業(yè)，由政府一次性獎勵300萬(wàn)元。

　　20xx年，紡織服裝業(yè)先后獲得中國名牌產(chǎn)品13個(gè)，中國馳名商標32個(gè)，福建名牌產(chǎn)品95個(gè)，中國500個(gè)最具價(jià)值品牌5個(gè)，國家免檢產(chǎn)品6件。中國服裝“雙百強企業(yè)“10家。中國紡織企業(yè)排名中，鳳竹集團進(jìn)入了全國印染業(yè)和針織業(yè)前10名；格林和寶德兩家童裝企業(yè)入選中國服裝協(xié)會(huì )“中國十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國家標準唯一參與制定的企業(yè)；服飾配套的潯興公司是拉鏈產(chǎn)品國家標準及行業(yè)標準制定的主要單位；海天輕紡集團是國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家紡織產(chǎn)品研發(fā)中心指定的針織緯編產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”

　　品質(zhì)提升是核心。紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，三是強科技。就是通過(guò)大批僑胞、臺胞從境外引進(jìn)最先進(jìn)技術(shù)和設備，并實(shí)施了成熟的管理模式，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。如今，加強科技的創(chuàng )新與投入，著(zhù)力培養和引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，更加成為政府和企業(yè)的頭等大事。僅20xx年一年，全470多家龍頭企業(yè)就先后引進(jìn)600多套國外先進(jìn)技術(shù)設備，總投資達到18億美元。晉江每年投入技改和研發(fā)的資金達40億元以上，并建成了全國首個(gè)縣級博士后工作站，建立了人才引進(jìn)專(zhuān)項資金，設立了留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園。如今，天宇化纖是全國棉綸三強之一，其開(kāi)發(fā)的粗旦FDY210D高速紡、FDY33D有光絲、FDY30D半消光絲填補國內差別化纖維空白，達到國際先進(jìn)水平；海天紡織面料連續被評為中國流行面料，獲得國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎；華寶集團是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和中國紡織印染五十強企業(yè)；鳳竹集團與中國紡織研究院共建了科研生產(chǎn)聯(lián)合體”不斷吸收和消化國內外最新的'技術(shù)裝備，其公用工程如制水、熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理的技術(shù)及規模均處于國內先進(jìn)水平。

　　產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵。龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是紡織服裝產(chǎn)品走出去的關(guān)鍵。目前，四是強場(chǎng)。已形成了專(zhuān)業(yè)批發(fā)場(chǎng)、服裝城、專(zhuān)賣(mài)店、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等多層次、多渠道的場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)與場(chǎng)無(wú)縫鏈接和良性互動(dòng)。石獅紡織面料場(chǎng)是全國五大紡織面料場(chǎng)之一，年銷(xiāo)售額超過(guò)120億元；石獅服裝批發(fā)場(chǎng)是全國十大服裝批發(fā)場(chǎng)之一，服裝經(jīng)營(yíng)戶(hù)超過(guò)5000家；正在擴建的石獅服裝批發(fā)城規劃面積60多萬(wàn)平方米，將建成亞洲最大的服裝專(zhuān)業(yè)場(chǎng)。服裝在全國31個(gè)省均建立了龐大且完整的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，出口到40多個(gè)國家和地區。九牧王”西褲場(chǎng)占有率、覆蓋率和年銷(xiāo)售額連續五年全國第一，連續五年獲得“全國十大暢銷(xiāo)品牌”稱(chēng)號；七匹狼”夾克衫場(chǎng)占有率多年來(lái)均在15%以上，居全國全行業(yè)首位；潯興SBS拉鏈場(chǎng)占有率60%以上，居全國第一位；虎都”西褲全國場(chǎng)占有率達7.09%居第二位。創(chuàng )優(yōu)環(huán)境是保障。從這次調研中我深深感到紡織服裝產(chǎn)業(yè)能有今天的發(fā)展，五是強服務(wù)。從某一方面來(lái)說(shuō)就是委、政府一直致力于環(huán)境建設、切實(shí)做好服務(wù)的結果。委、政府在這些年來(lái)發(fā)展中，比較準確地把握了自身角色和職責的定位，切實(shí)做優(yōu)投資硬環(huán)境和軟環(huán)境，不斷提高辦事效率，提高服務(wù)水平，從而為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)良好環(huán)境，可以說(shuō)，該促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程，也是該堅持優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的過(guò)程。同時(shí)，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用，紡織服裝商會(huì )在服務(wù)企業(yè)與場(chǎng)、企業(yè)與行業(yè)、行業(yè)與行政等方面都發(fā)揮了重要的社會(huì )中介作用。

　　三、紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我啟示

　　近年來(lái)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)是傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過(guò)大力開(kāi)展招商引資、加大沿海產(chǎn)業(yè)轉移承接、促進(jìn)國有企業(yè)改制，紡織服裝行業(yè)得到快速發(fā)展。目前全有紡織服裝企業(yè)400余家，已經(jīng)形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬(wàn)錠，織布機6000多臺，年產(chǎn)各類(lèi)坯布近1.6億米，印染生產(chǎn)線(xiàn)8條，化纖年生產(chǎn)量10萬(wàn)噸，服裝年生產(chǎn)能力1.2億件套。20xx年，全紡織服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值134.3億元，占全規模以上工業(yè)的比重15.7％，紡織服裝行業(yè)提供的稅收占全部工業(yè)稅收的%紡織服裝行業(yè)已成為拉動(dòng)全工業(yè)發(fā)展的重要力量。但與紡織服裝業(yè)相比尚有較大差距，主要表現在一是總體規模較小，還不到1/8二是產(chǎn)業(yè)布局較為分散，離集群效應的要求差距較大。三是產(chǎn)業(yè)層次較低，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向配置上，中、低檔棉紡能力相對較大，織布和后整理能力較弱，產(chǎn)業(yè)用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白，紡織面料配套率還不到10%四是自主創(chuàng )新能力不強，目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個(gè)國家級品牌，但知名服裝品牌的場(chǎng)份額很低。

　　認為，通過(guò)調研。當前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應重點(diǎn)抓好以下幾項工作。持之以恒抓產(chǎn)業(yè)。

　　一、立足優(yōu)勢。

　　產(chǎn)品在國際場(chǎng)具有比較優(yōu)勢，中國是紡織服裝生產(chǎn)、消費和出口大國。國內場(chǎng)需求還有很大潛力，紡織工業(yè)發(fā)展仍具有廣闊的場(chǎng)空間。與此同時(shí)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)在繁榮場(chǎng)、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農民收入、促進(jìn)城鎮化發(fā)展等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是九江傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，盡管目前發(fā)展得還不盡于人意，但我要堅定信心，抓住機遇，持之以恒做大做強。一是要編制好《九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》目前面臨一個(gè)尷尬的境地是什么都想抓，但什么都抓不好。

　　認為，要想真正做大做強做好一個(gè)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)的規劃是前提，必不可少，只有目標明確，措施有力，紡織服裝產(chǎn)業(yè)才能穩步發(fā)展，不斷壯大。二是要出臺扶持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，政府的支持與引導非常重要，因此，政府要制定包括用地、稅收、規費等方面的扶持政策，做到放水養魚(yú)”要緊緊抓住國家出臺《紡織工業(yè)調整和振興規劃》重大機遇，用好、用足各項政策，做好支持企業(yè)提高自主創(chuàng )新能力、加快實(shí)施技術(shù)改造、加快自主品牌建設等各項工作，迅速發(fā)展壯大我紡織產(chǎn)業(yè)規模。三是要整合紡織服裝產(chǎn)業(yè)的布局。項目布點(diǎn)上，要突出特色，要引導項目有重點(diǎn)的集聚，引導棉紡行業(yè)向彭澤、瑞昌集中，服裝深加工向九江開(kāi)發(fā)區和共青開(kāi)發(fā)區集聚，同時(shí)，加快引進(jìn)高檔服裝面料生產(chǎn)和科技含量高的漂染業(yè)項目，形成上中下游齊全完整的產(chǎn)業(yè)鏈。堅定不移抓項目。

　　二、立足招商。

　　要解決好這些問(wèn)題，九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題就是規模小、技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)鏈不完整。關(guān)鍵還看招商引資，看項目建設，因此，強化招商，堅定不移抓好項目建設是發(fā)展壯大九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)的唯一途徑。當前，應抓住沿海以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級和對外擴張的機遇，加大紡織服裝產(chǎn)業(yè)的招商力度。引進(jìn)項目上，要做到幾個(gè)突出：一是突出引進(jìn)重大項目。重大項目不僅投資大，帶動(dòng)力強，更重要的能帶來(lái)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這是有效彌補我產(chǎn)業(yè)鏈斷環(huán)的重要途徑。幾千畝的大廠(chǎng)區比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產(chǎn)業(yè)鏈全部具備，因此，引進(jìn)一個(gè)大項目，往往能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。二是要突出引進(jìn)技術(shù)含量高的項目。技術(shù)就是生命力，技術(shù)含量高的項目才有競爭力。企業(yè)最重視的就是對先進(jìn)技術(shù)和設備的引進(jìn)，對技術(shù)創(chuàng )新舍得投入，全470家龍頭企業(yè)投資18億美元，先后引進(jìn)600多套國外先進(jìn)技術(shù)設備。因此，項目引進(jìn)過(guò)程中，要突出引進(jìn)一些技術(shù)含量高的項目，從而整體提升我紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。三是要突出引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上游項目。對于我來(lái)講，完整的產(chǎn)業(yè)鏈必不可少，可以通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上游來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應，大部份化纖企業(yè)的原料都是從外地采購，因此，正在積極推進(jìn)國家布點(diǎn)PTA項目。項目引進(jìn)過(guò)程中可多引進(jìn)一些類(lèi)似于PTA這樣的產(chǎn)業(yè)鏈上游項目，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。四是突出引進(jìn)戰略投資者。當前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業(yè)在國內的影響力不斷擴大，這些都為引進(jìn)戰略投資者來(lái)九江投資建廠(chǎng)創(chuàng )造了有利條件。這次調研中，紡織服裝商會(huì )向我介紹說(shuō)到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在面料、染整、成衣制造等環(huán)節有一大批在國內有較高知名度和實(shí)力的企業(yè)，這些企業(yè)都在研究制定“走出去”戰略，應加強對這些信息的跟蹤了解，加強與這些企業(yè)的聯(lián)系與聯(lián)絡(luò )，做好針對性招商工作。堅持不懈促發(fā)展。

　　三、立足環(huán)境。

　　道一萬(wàn)，說(shuō)一千。服務(wù)環(huán)境最關(guān)鍵”這是調研時(shí)聽(tīng)到有關(guān)單位負責同志所說(shuō)的一句話(huà)。這句話(huà)對我觸動(dòng)很大，座談時(shí)，當地紡織服裝協(xié)會(huì )的秘書(shū)長(cháng)還向我反映了某些企業(yè)存在誠信問(wèn)題，這不得不使我反思，經(jīng)常講“以商招商”但如果服務(wù)沒(méi)做好，讓客商不滿(mǎn)意甚至灰心，以商招商”就是負面宣傳的榜樣，就會(huì )“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此，狠抓環(huán)境建設對于我來(lái)講至關(guān)重要。一是要創(chuàng )優(yōu)政務(wù)環(huán)境。要真正做到精簡(jiǎn)辦事程序，提高辦事效率，為項目落戶(hù)提供最優(yōu)服務(wù)。對于那些態(tài)度不好，辦事拖拉，甚至有意刁難客商，破壞發(fā)展環(huán)境的人員進(jìn)行嚴懲，要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠信。首先是政府要講誠信。辦事人員的承諾就是政府的承諾，政府對客商承諾了事情就一定要辦，說(shuō)好了什么時(shí)間辦結就一定要辦結。

　　其次是企業(yè)要講誠信。誠信是企業(yè)的生命，但是有些企業(yè)短視，為了眼前的一點(diǎn)利益，做出了不誠信的事情，對此，政府部門(mén)要正確引導和宣傳，促使企業(yè)樹(shù)立正確的利益觀(guān)，打造誠信企業(yè)。第三是公民要講誠信，要正確引導廣大民講誠信，維護誠信，從而打造“誠信九江”三是要加強硬件服務(wù)建設。要加快基礎設施建設步伐，推進(jìn)工業(yè)平臺建設，為項目落戶(hù)創(chuàng )造條件。要加快產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設，比如：紡織服裝企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺、印染業(yè)污水集中處理系統等平臺建設，這些平臺是政府應該做的事情，就應該做好。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 13

　　一、實(shí)習地點(diǎn)：

　　二、實(shí)習內容：參觀(guān)工廠(chǎng)，了解生產(chǎn)流程

　　三、實(shí)習時(shí)間：XX年xx月xx日

　　XX年xx月xx日xx年xx月xx日，我們參觀(guān)了xxxxxx有限公司。經(jīng)過(guò)對工廠(chǎng)、車(chē)間的親身走訪(fǎng)，我對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解;使我初步了解印染廠(chǎng)加工的常見(jiàn)紡織品;同時(shí)，我們的領(lǐng)隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過(guò)程中所需的工藝條件、基本設備。通過(guò)這次使我不但增強了理論水平，還要提高了我運用理論知識去解決實(shí)際的生產(chǎn)的問(wèn)題的能力。

　　實(shí)習完畢后，我又搜索和查閱了相關(guān)的資料，加深了對專(zhuān)業(yè)知識的了解，并具體了解了幾類(lèi)紡織品的染整工藝加工過(guò)程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的.印花加工兩例進(jìn)行分析。

　�。ㄒ唬┛椢锶旧�基本工藝

　　織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過(guò)軋輥，把染液均勻軋入織物內部，再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時(shí)間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。

　　紹興志仁印染廠(chǎng)主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團主要是對真絲織物的印花為主。

　�。ǘ�）、棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工

　　連續軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個(gè)，主要生產(chǎn)車(chē)間。

　　1、基本設備：

　　練漂設備(前處理)：燒毛機(氣體燒毛機、銅板燒毛機)、煮練機(平幅、繩狀)、氧漂機、氯漂機、絲光機。

　　染色設備：熱熔染色機、卷染機、紅外打底機、顯色皂洗機。

　　印花設備：平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉移印花、數碼印花。

　　整裝設備：定型機、拉幅機、磨毛機、壓光機、預縮機、碼剪機。

　　2、工藝流程：

　　棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。

　　燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀(guān)，并防止在染色、印花時(shí)因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病�？椢餆�毛是將織物平幅快速通過(guò)高溫火焰，或擦過(guò)赤熱的金屬表面，這時(shí)布面上存在的絨毛很快升溫，并發(fā)生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著(zhù)火點(diǎn)時(shí)，即已離開(kāi)了火焰或赤熱的金屬表面，從而達到燒去絨毛，又不操作織物的目的。

　　退漿：紡織廠(chǎng)為了順利的織布，往往對經(jīng)紗上漿以提高強力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。

　　煮練：棉織物經(jīng)退漿后，大部分漿料及部分天然雜質(zhì)已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質(zhì)還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質(zhì)、蠟狀物質(zhì)、含氮物質(zhì)、棉籽殼發(fā)生化學(xué)降解反應或乳化作用、膨化作用等，經(jīng)水洗后使雜質(zhì)從織物上退除。

　　漂白：棉織物經(jīng)煮練后，由于纖維上還有天然色素存在，其外觀(guān)不夠潔白，用以染色或印花，會(huì )影響色澤的鮮艷度。漂白的目的就在于去除色素，賦于織物必要的和穩定的白度，而纖維本身則不受顯著(zhù)的損傷。棉織物常用的漂白方法有次氮酸鈉法、雙氧水法和亞氯酸鈉法。

　　絲光：絲光是指棉織物在室溫或低溫下，在經(jīng)緯方向上都受到張力的情況下，用濃的燒堿溶液處理，以改善織物性能的加工過(guò)程。棉織物經(jīng)過(guò)絲光后，由于纖維膨化，纖維縱向天然扭轉消失，橫截面成橢圓形，對光的反向更有規律，因而增進(jìn)了光澤。

　　染色：染色是借染料與纖維發(fā)生物理或化學(xué)的結合，或用化學(xué)方法在纖維上生成顏料，使整個(gè)紡織品具有一定色澤的加工過(guò)程。染色是在一定溫度、時(shí)間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。染色產(chǎn)品應色澤均勻，還需要具有良好的染色牢度。

　　整理：棉織物整理包括機械和化學(xué)兩個(gè)方面。前者有拉幅、軋光、電光、軋紋以及機械預縮整理等。后者有柔軟整理，硬挺整理、增白整理以主防縮防縮整理等。

　　四、感想和體會(huì )

　　當我參觀(guān)完紹興志仁印染廠(chǎng)、杭州華泰絲綢印染有限公司，不但深化了課堂知識，還得到了許多課堂上學(xué)不到的東西。在學(xué)習了染整工藝過(guò)程后，參觀(guān)了工廠(chǎng)的染整的整個(gè)過(guò)程，熟悉了基本工藝過(guò)程和染整設備，對今后的學(xué)習和工作肯定會(huì )有很大的幫助。心理感覺(jué)壓力很的，離找工作的日子越來(lái)越近，雖然那些公司的環(huán)境不是很好，但體驗到了工作的生活，發(fā)現自己今后要學(xué)習的東西還很多，我會(huì )在以后的學(xué)習中更加努力，學(xué)到更多的知識，然后努力工作，展開(kāi)自己新的生活旅程!

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 14

　　XX年度分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開(kāi)，開(kāi)發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品，從XX年度6月份開(kāi)始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設計、包裝設計、商品條碼和標簽認可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個(gè)完整的新品開(kāi)發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。

　　2、現有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項目：

　　1）高效機生產(chǎn)黑糯米湯圓項目，通過(guò)對工藝和添加劑進(jìn)行改良，解決了公司用高效機生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴重的問(wèn)題，實(shí)現了黑糯湯圓用高效機生產(chǎn)，該項目獲得了公司的創(chuàng )新獎勵，在公司各生產(chǎn)部門(mén)推廣；

　　2）三全湯圓甜度調整改良項目，針對西南區域消費群體普通認為三全湯圓餡太甜的問(wèn)題，對現有的花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調整，口感得到了市場(chǎng)認可，同時(shí)改良后成本平均降低約0.3元/件，截至XX年5月，共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件，節約成本約22萬(wàn)余元；

　　3）三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現漏芯、外形不好等問(wèn)題，故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠(chǎng)由于冷庫庫位太小，無(wú)法滿(mǎn)足凍料的要求，這對此問(wèn)題，我們對餡料配方進(jìn)行了調整，取消了凍料工藝，此項改良除過(guò)凍料的人工成本和冷量消耗不計，僅三全花生湯圓原料成本一項即可節約1.08元/件，截至XX年5月份，花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件，節約成本約15萬(wàn)元；

　　4）小圓子湯圓夾生問(wèn)題改良項目，針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問(wèn)題，我們進(jìn)行了相關(guān)的分析，初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生“老化”所致，現通過(guò)工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀(guān)光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節約0.27元。該項目目前已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)公測階段，有望在近期內實(shí)施；

　　5）順喜水餃改良項目，由于原材料價(jià)格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結構進(jìn)行了大的調整，同時(shí)將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時(shí)成本和毛利達到了公司要求。

　　3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作

　　1）完成了順喜水餃，順喜湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書(shū)和投入產(chǎn)出標準的制定以及此后的修訂工作；

　　2）對湯圓的投入產(chǎn)出標準的核算方式進(jìn)行了改革，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現在的整體核算，解決了以往經(jīng)常出現的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正�，F象，使統計核算工作更準確，更有效；

　　3）分廠(chǎng)進(jìn)行的各項改良和配方調整等都按照公司制度的'要求進(jìn)行了相應的報備和報批工作，各項報備報批文件齊全，管理規范；

　　4）各品種配方交由專(zhuān)人管理，嚴格執行配方保密的相關(guān)規定，并根據公司技術(shù)中心的要求，及時(shí)進(jìn)行更新和換發(fā)工作，并及時(shí)將相關(guān)信息轉達計劃、采購等部門(mén)，保證配方正確。

　　4、日常生產(chǎn)的工藝維護

　　研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有放松對生產(chǎn)車(chē)間的工藝維護指導工作，定期進(jìn)行工藝培訓、深入一線(xiàn)指導員工、生產(chǎn)管理人員、在線(xiàn)QC的工作，及時(shí)發(fā)現和制止違反工藝事件的發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常運行，在xx年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問(wèn)題。

　　同時(shí)我們針對車(chē)間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準確等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了跟蹤和原因分析，及時(shí)采取措施解決次品問(wèn)題，確保各項產(chǎn)品的成本處于正常水平。

　　1、原料驗收和供應商管理方面

　　xx年度原料、包裝材料和輔助材料共計進(jìn)貨9000多批次，其中退貨處理60余批次，讓步接受180余批次，填寫(xiě)原材料反饋表110余份，原料驗收方面未出現大的責任事故。

　　供應商管理方面采取分類(lèi)區別對待的方式進(jìn)行，對于一類(lèi)即公司集團采購的供應商以索證和產(chǎn)品檢驗結果為主要工作，提供數據給采購部作為供應商業(yè)績(jì)評估的依據；對于二類(lèi)即地采大宗類(lèi)供應商（肉類(lèi)、油類(lèi)、白糖、包裝袋、紙箱等）我們只選擇名牌和大廠(chǎng)的產(chǎn)品，此類(lèi)供應商一般僅作首次現場(chǎng)考察，后續的管理工作以索證和到貨檢驗結果為主；對于三類(lèi)（如芝麻、花生等）小供應商采取定期現場(chǎng)檢查輔導的方式，積極為供方設備和工藝改良提供技術(shù)支持。

　　在大宗粉類(lèi)和菜類(lèi)原料進(jìn)貨檢驗過(guò)程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘必爭，以檢驗結果為依據，多次向供應商提出了相關(guān)扣點(diǎn)和索賠要求，維護了公司利益。

　　在處理xx年11月份供應商成都華僑新苑供我公司500g簡(jiǎn)易裝湯圓袋的爛袋事件中，緊跟公司領(lǐng)導的思路，多次進(jìn)行技術(shù)方面的探討和研究，在公司總部尚無(wú)類(lèi)似先例的情況下，促使供應商賠償3萬(wàn)余元，為公司挽回了經(jīng)濟損失。

　　2、庫存質(zhì)量控制方面

　　庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導書(shū)為依據，定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查、原料成品復檢、庫存條件監控等工作，嚴格緊急放行流程，xx年度未出現大的質(zhì)量事故。

　　3、現場(chǎng)控制方面

　　生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導書(shū)控制點(diǎn)和控制參數的要求，對人員工作進(jìn)行了合理分工，明確職責，對各崗位的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了培訓，注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行，xx年度全年西南分廠(chǎng)僅發(fā)生客訴3起。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 15

　　20xx年，是公司的“基層基礎建設年”，修理廠(chǎng)在長(cháng)慶運輸公司領(lǐng)導下，領(lǐng)會(huì )公司“兩會(huì )精神”認真落實(shí)公司的安全管理制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，充分發(fā)動(dòng)全體管理人員、班組長(cháng)的帶動(dòng)和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實(shí)。下面，將修理廠(chǎng)基本情況以及工作簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、基本情況

　　組織機構情況：修理廠(chǎng)所轄2個(gè)修理分廠(chǎng)和5個(gè)修理分點(diǎn)。

　　設備情況：共有自用車(chē)輛1臺，車(chē)型1種。按照車(chē)輛類(lèi)型劃分：維修搶險車(chē)1臺。固定設備145臺。

　　人員情況：截止20xx年11月1日，修理廠(chǎng)共有員工94人，其中：截止目前，修理廠(chǎng)共有員工94人。其中管理人員12人，駕駛員1人，實(shí)習大學(xué)生13人，修理工65，協(xié)議工3人。

　　二、20xx年完成安全主要工作

　　1、完善安全管理機構，配備過(guò)硬的安全生產(chǎn)隊伍。

　　20xx年修理廠(chǎng)調整了安全管理組織機構，并安排專(zhuān)人負責安全工作。積極配合公司安全員委派制度，制訂了由修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)負責全廠(chǎng)安全工作，副廠(chǎng)長(cháng)分片區管理，安全員負責具體資料的匯總、安全隱患的落實(shí)整改的工作原則。修理廠(chǎng)主要領(lǐng)導對各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行責任劃分，同時(shí)要求安全副廠(chǎng)長(cháng)必須到每個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)去，加強生產(chǎn)現場(chǎng)的管理監控；要求生產(chǎn)管理人員也必須兼顧安全工作，形成相互支持、相互補充的安全生產(chǎn)機制。

　　2、嚴格落實(shí)安全工作責任制，確保安全工作管理到位。

　　我廠(chǎng)按照公司安全管理要求，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)、綜合治理責任書(shū)94份，明確落實(shí)人員的職責，各崗位明確工作職責與hse職責，使安全工作層層有人抓，事事有人管，安全管理工作不留死角，要求安全管理人員隨時(shí)監督和糾正作業(yè)現場(chǎng)的違章現象、違規使用工具、冒險作業(yè)等違章違規行為，有效避免了作業(yè)現場(chǎng)事故發(fā)生。

　　3、注重安全工作的教育培訓、積極開(kāi)展應急演練活動(dòng)。

　　堅持廠(chǎng)內每月一次的安全教育培訓，每周一次的hse安全工作會(huì )議，每日一次清晨安全講話(huà)。截止20xx年11月20日共召開(kāi)教育培訓會(huì )議11次，周hse例會(huì )36次，組織職工系統學(xué)習了《汽車(chē)維修工培訓—安全生產(chǎn)知識》、《汽車(chē)機修工種生產(chǎn)安全教育》等安全工作法律法規及規章制度，組織消防演練1次，組織車(chē)輛施救演練1次，組織防洪防汛演練1次，機械事故傷害應急演練1次，“11.9”消防周應急演練1次，從而使職工增強了安全生產(chǎn)意識，提高預防事故的能力，普及了安全知識。

　　4、重視安全工作檢查，徹底消除安全隱患。

　　為了防止發(fā)生各類(lèi)安全事故，20xx年我廠(chǎng)將事故隱患排查作為重點(diǎn)，成立了已修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)為首的安全檢查小組，廠(chǎng)領(lǐng)導堅持每天巡查，班組長(cháng)隨班督促，安全副廠(chǎng)長(cháng)及安全員負責對各個(gè)片區的生產(chǎn)情況每月進(jìn)行檢查，加強生產(chǎn)過(guò)程監督管理，強化制度落實(shí)，解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的`安全問(wèn)題并督辦落實(shí)監督。1—11月共檢查違章隱患共86項，整改消除86項。對外點(diǎn)自保組安全存在的薄弱環(huán)節，制訂措施從自我檢查、屬地管理和定期巡回檢查等多方面著(zhù)手進(jìn)行有效控制。堅持以人為本的原則，嚴禁違章操作，特別是在修理過(guò)程和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在首位，把安全責任真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，構筑安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

　　5、加強hse體系建設和目視化管理。

　　20xx年以來(lái)根據公司加強hse體系建設和目視化管理等文件要求制作屬地掛牌、安全生產(chǎn)信息牌和安全牌3塊并及時(shí)上墻。根據hse體系建設要素的要求對修理廠(chǎng)存在的4項問(wèn)題與進(jìn)行整改，制定《修理廠(chǎng)20xx年作業(yè)指導書(shū)》，并組織配合運輸公司20xx年hse體系審核內審小組工作。根據公司《長(cháng)慶運輸公司“6s”管理推行標準》要求，對修理廠(chǎng)廠(chǎng)房車(chē)間進(jìn)行噴漆，設備電氣線(xiàn)路進(jìn)行整改。

　　6、領(lǐng)會(huì )“基層基礎建設年”精神，強三基、保安全、增效益，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎。

　　修理廠(chǎng)圍繞公司工作思路，突出抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，聯(lián)系大隊進(jìn)行維修業(yè)務(wù)承包。抓好設備管理，每日填寫(xiě)設備運轉記錄，每周對設備進(jìn)行檢查，每月對設備進(jìn)行維護。狠抓安全不放松，積極配合公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強維修廠(chǎng)日常環(huán)境衛生的保潔工作，堅決執行“三不落地”、“一日一清”的衛生保證制度，提升服務(wù)質(zhì)量及技術(shù)水平，持續抓好修理廠(chǎng)領(lǐng)導班子建設，抓好員工隊伍建設。

　　7、結合公司文件要求，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“百日安全無(wú)事故”“10.13安全警示日”“12.23安全警示月”等活動(dòng)

　　根據公司活動(dòng)要求，為確保各項活動(dòng)順利展開(kāi)，修理廠(chǎng)高度重視，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)措施，針對夏季冬季生產(chǎn)情況，制定季節性工作措施。各項活動(dòng)期間懸掛橫幅5條，發(fā)放張貼各類(lèi)安全資料45份，專(zhuān)項活動(dòng)舉行全員簽字儀式，組織員工觀(guān)看集團公司事故警示教育片�；顒�(dòng)期間開(kāi)展員工討論分析，活動(dòng)領(lǐng)導小組進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，隱患排查治理、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項整治等重點(diǎn)工作落實(shí)。通過(guò)靖邊修理廠(chǎng)、西安修理廠(chǎng)的帶頭工作，共進(jìn)行檢查活動(dòng)30次，發(fā)現安全隱患33處，查處違章行為27次，對違章人員進(jìn)行了現場(chǎng)批評教育，對查出的隱患已銷(xiāo)項。

　　三、存在不足

　　1、習慣性違章屢禁不止，修理人員安全意識較低，修理廠(chǎng)人員流動(dòng)性較強，新員工對規章制度不認同，需要加強教育培訓。

　　2、由于生產(chǎn)條件限制，人員流動(dòng)性強，培訓深度與覆蓋面未達到理想標準。

　　3、考核機制不完善，20xx年由于生產(chǎn)轉為承包制，考核標準有所變化造成考核機制與實(shí)際情況存在不同。

　　三、20xx年主要安全工作

　　1、繼續抓好安全工作的教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實(shí)下去。靈活多樣的開(kāi)展多種教育培訓方式，使安全理念升入每位員工心中。

　　2、加強冬季安全消防工作及綜合治理的排查落實(shí)，確保冬季安全生產(chǎn)不凍壞一臺設備不凍傷一個(gè)人。

　　3、落實(shí)整修工作，全力配合，確保整修工作的順利開(kāi)展，確保修理質(zhì)量，及時(shí)對修理現場(chǎng)進(jìn)行檢查。

　　4、積極準備20xx年“春季生產(chǎn)啟動(dòng)”、“夏季安全生產(chǎn)檢查”、“安全生產(chǎn)月”“冬季安全生產(chǎn)檢查”等專(zhuān)項活動(dòng)。

　　5、繼續抓好廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的建設工作。增強各位員工文明作業(yè)、安全作業(yè)、節約生產(chǎn)的安全生產(chǎn)意識。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 16

　　一、實(shí)習目的

　　1、了解書(shū)籍的印刷制造過(guò)程

　　2、了解印刷所需的機械設備和流程

　　二、印刷基本知識

　　1、以下所說(shuō)的一般以彩�。�膠�。�為主。正常平張紙規格分為大度和正度，大度全張規格為：119cmx89cm（47英寸x35英寸），切開(kāi)成兩張叫對開(kāi)，切開(kāi)四張叫四開(kāi)，切開(kāi)8張叫8開(kāi)（A3），切成16張為16開(kāi)（A4）。正度紙全張規格為：

　　108cmx78cm（43英寸x31英寸），同樣切兩張為正度對開(kāi)，以此類(lèi)推。一般要留1cm機器咬住紙張的咬口和兩邊0.5cm十字線(xiàn)套色套準位。

　　2、紙張和印刷：

　　紙張一般分為膠版紙，如普通的復印紙、書(shū)寫(xiě)紙；銅版紙，啞粉紙，200g以上厚度的稱(chēng)為卡，如銅板卡等，大部分用于畫(huà)冊和廣告彩色單；白板紙，白卡紙，大部分用于紙盒包裝盒；還有無(wú)碳復寫(xiě)紙、不干膠紙、硫酸紙、特種紙、還有紙箱的面紙、芯紙、�？�紙等。紙張的厚度一般以克數g計算，一般說(shuō)157g銅版紙就是指這種銅版紙的厚度是每平方米157克，克數越大紙張就越厚。

　　印刷上習慣把500張全張紙叫1令紙，紙張是以噸論價(jià)的，各種克數厚度的紙張每噸的令數都不一樣，有表可以參考。

　　印刷質(zhì)量一般先要看有沒(méi)有套準，印刷網(wǎng)點(diǎn)是否結實(shí)清晰，版面紙張有沒(méi)有蹭臟和刮傷，修裁線(xiàn)有否印出來(lái)，文字有沒(méi)有斷筆，顏色是否均勻，如有樣張還要核對打樣。印刷加工費通常都以色令計算，即每一令紙印一個(gè)色令叫1色令。

　　3、印后：

　　印后加工工序有復光膜、復啞膜、燙金、過(guò)油、過(guò)UV、折頁(yè)、騎馬訂裝訂、鎖線(xiàn)膠裝、壓痕模切、細瓦E瓦楞等。

　　4、印刷分類(lèi)：

　�、倌z�。核追Q(chēng)彩印，用菲林通過(guò)曬版機曬在預涂感光版（PS版）上，然后用膠印機印在紙張上，一般網(wǎng)線(xiàn)數在175線(xiàn)/平方英寸，175L/inch；膠印機有單色機、雙色機、四色機、五色機等；規格上有大全張機、全開(kāi)機、對開(kāi)機、四開(kāi)機、八開(kāi)機等。

　�、诎加。阂话闶撬芰嫌∷�，或者是卷筒紙印刷，印刷大量的包裝袋或者煙標、雜志等等，以電雕滾筒版為主。

　�、劢z�。阂话阌∷⑤^粗的圖案，印刷材料有布、塑料、紙張、紙箱板等，印刷版是以網(wǎng)框線(xiàn)為主，普通的一般為80~100線(xiàn)，我們接觸的用于紙張的，如印UV油、做磨沙效果、局部UV上光等。

　�、苋嵊�、水印則是用菲林貼在樹(shù)脂版、橡皮版感光腐蝕或雕刻印刷圖案進(jìn)行印刷。

　�。�另外，燙金屬凸印，要先出陰片菲林去做腐蝕金屬板。）

　�、菽z印網(wǎng)線(xiàn)和網(wǎng)點(diǎn)：一般以每英寸為175線(xiàn)的居多，較常用于銅版紙畫(huà)冊廣告等的印刷，白板紙或表面比較粗糙的紙宜采用150線(xiàn)；高檔畫(huà)冊有的.采用200線(xiàn)，一般200線(xiàn)的印刷機要求很平整，出片沒(méi)問(wèn)題，關(guān)鍵在印刷。

　　5、印刷估價(jià)（膠�。�：

　�、僖幐癯叽�、開(kāi)數、P數。

　�、谟∷�數量。

　�、塾眉垼恒~版紙、啞粉紙、白板紙、膠版紙、白卡紙、不干膠紙、無(wú)碳復寫(xiě)紙、特種紙。

　�、茴伾�、色數：CMYK四色、金、銀、專(zhuān)色。

　�、莺蟮兰庸すば颍赫垌�(yè)、復膜（復光膜、啞光膜），燙金（燙金面積、燙青金或紅金），壓痕模切扎盒（凡是200g以上的紙張都要壓痕，紙盒要做模切版模切），還有糊本、糊袋、糊盒、裱紙、過(guò)光油、磨光、過(guò)UV、裱E瓦等；裝訂（有騎馬訂、平訂、無(wú)線(xiàn)膠裝、線(xiàn)裝、精裝、YO圈裝等）；打包包裝送貨。

　　具體估價(jià)步驟有版費、紙張、印工、后道工序、稅收管理費五部分。

　　三、印刷流程印刷工藝流程：

　　一件印刷品的完成，無(wú)論采用哪一種印刷方法，一般要經(jīng)過(guò)原稿的設計和選擇，原版的制作，制版，印刷，印后加工等過(guò)程，其工藝流程如下：印前設計制版：

　�、賿呙瑁簣D片掃描原稿分為透射稿和反射稿，透明反轉片幻燈片為透射稿，正常照片和印刷圖片等叫反射稿。掃描大小以原圖稿的比例計算，放大一倍為放大文件的200%，縮小一倍標5%。正常掃描的精度是315dpi，格式正常是CMYK的TIF文件，蘋(píng)果機可以正常讀取，如果要刻成PC機的格式要在文件后面加上。tif的后綴，若是客戶(hù)要直接拿去噴繪大幅廣告，一般直接掃成RGB格式。掃出來(lái)的文件以兆數（MB）計價(jià)。

　�、谠O計制作：

　　設計制作一般是指用掃描完的圖片或直接用圖庫的圖片文件，加上圖案文字，根據客戶(hù)的意圖進(jìn)行編排設計，最后制作成可以發(fā)排輸出的完整文件。

　　正常使用的軟件有：

　　Photoshop、Freehand、Illustrator、CorelDRAW、PageMaker、QuarkxPress等。

　�、蹟荡a打樣和輸出菲林：

　　制作完的文件要出片印刷之前一般都需要看樣，可以采用數碼打樣打出和印刷品一樣的樣張。數碼打樣是用專(zhuān)用的仿銅版紙，其他紙張不可以打。數碼打樣的優(yōu)勢是出菲林前打樣，萬(wàn)一有錯還可以修改，確保菲林正確。

　　輸出菲林一般市面上現在大家制作的文件格式都可以輸出，輸出菲林有時(shí)需要拼大版，根據印刷機的大小和裝訂的方式進(jìn)行拼版。正常是175線(xiàn)CMYK四色，專(zhuān)色另加費用；膠印和絲印的藥膜方向有分別，絲印的線(xiàn)數比較低，還有專(zhuān)色等具體看客戶(hù)要求。

　　四、江蘇鳳凰印務(wù)參觀(guān)感想

　　凱蘇鳳凰印務(wù)有限公司是鳳凰出版傳媒集團投資組建的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中高檔彩色包裝箱、盒、彩色印刷品以及各類(lèi)紙制品的大型印刷企業(yè)。公司注冊資金8000萬(wàn)元，一期設備投資超過(guò)5000萬(wàn)元，擁有南京首臺大幅面德國羅蘭5色加上光全張膠印機、華東首臺德國海德堡6色加上光對開(kāi)膠印機、南京首臺德國羅蘭4色加上光對開(kāi)膠印機、南京首臺日本網(wǎng)屏全張CTP。

　　公司印前設計、制作能力突出，擁有惠普、蘋(píng)果電腦、ESPON數碼打樣機和古龍源沖片機；印后設備非常全面，全自動(dòng)模切機、全自動(dòng)裱紙機、水性UV上光機、B、E、F單面瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)、覆膜機、全自動(dòng)糊盒機、折頁(yè)機、鎖線(xiàn)機、包本機以及輔助配套設備一應俱全，能夠達到億元以上的年生產(chǎn)規模。

　　公司擁有一支具有專(zhuān)業(yè)包裝印刷技術(shù)和豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的工作團隊，獲得ISO9001：質(zhì)量管理體系認證。

　　鳳凰印務(wù)引進(jìn)的海德堡6+1印刷機最高速度為16200印張/小時(shí)，最大紙張尺寸為720x1020毫米，擁有增強型預置飛達臺和增強型預置收紙臺，全自動(dòng)裝版，全自動(dòng)上光，特別適用于包裝印刷企業(yè)的生產(chǎn)需要，是海德堡公司在華東地區的首臺6+1設備。該設備的投產(chǎn)運營(yíng)，使鳳凰印務(wù)的印刷質(zhì)量得到大幅提高，印刷周期得以大幅縮短，生產(chǎn)工藝要。

　　得到充分滿(mǎn)足，生產(chǎn)能力得到跨越式的提升，也使得鳳凰印務(wù)能夠充分滿(mǎn)足大客戶(hù)的高端包裝印刷需求，更進(jìn)一步開(kāi)拓南京及周邊地區高檔包裝印刷市場(chǎng)。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 17

　　把握發(fā)展機遇 重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)展望xx年的工作，對我們美印全體員工來(lái)講，是充滿(mǎn)希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出xx年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，落實(shí)內涵發(fā)展，建設和諧社會(huì )。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個(gè)新的臺階。

　　一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調整力度。

　　xx年，我們新聞出版系統將面臨著(zhù)三大轉變，即新聞出版業(yè)增長(cháng)方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來(lái)的將是機遇和挑戰并存。為此，我們要從自身所面臨的問(wèn)題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調整的力度。

　　1．繼續深化經(jīng)營(yíng)機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導下，在轉變經(jīng)營(yíng)機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書(shū)刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來(lái)抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節中引進(jìn)競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著(zhù)逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì )業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書(shū)以及發(fā)展長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)客戶(hù)等方面做為重點(diǎn)來(lái)抓，力爭在這方面取得突破。

　　2．繼續探索管理體制的改革。我們延續多年的國有企業(yè)的管理模式為社會(huì )主義建設事業(yè)，為國家的穩定做出了重要貢獻。但是，隨著(zhù)國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來(lái)越明顯，長(cháng)此以往下去，我們終將會(huì )被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著(zhù)近年民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來(lái)的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續適度擴大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績(jì)和群眾評議結果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要創(chuàng )造條件積極嘗試具有現代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開(kāi)始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實(shí)現真正的股份制運作。

　　二、重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，為企業(yè)的持續穩定發(fā)展提供可靠保證。

　　這幾年我們通過(guò)結構調整，加強業(yè)務(wù)隊伍建設等，社會(huì )業(yè)務(wù)有了持續穩定的增長(cháng)。但是，教材教輔的依賴(lài)性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。

　　1．加強業(yè)務(wù)隊伍的建設和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠(chǎng)的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問(wèn)題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨斗的現象；三是對業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現有業(yè)務(wù)員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對業(yè)務(wù)員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì )業(yè)務(wù)單人運作所帶來(lái)的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著(zhù)落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅強的后盾。

　　2．適應市場(chǎng)形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會(huì )業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)方面，根據我們的實(shí)際情況，對業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷(xiāo)售在百萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì )業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是要鼓勵業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對于重大業(yè)務(wù)和長(cháng)期業(yè)務(wù)，要廠(chǎng)領(lǐng)導親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠(chǎng)內生產(chǎn)系統，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷(xiāo)售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對于付全款提貨和當月清款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對于超過(guò)兩個(gè)月回款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷(xiāo)售款回籠。同時(shí)，隨著(zhù)臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì )業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　三、落實(shí)內涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。

　　管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重視內涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長(cháng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來(lái)抓。

　　1．加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會(huì )業(yè)務(wù)的承攬，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶(hù)的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開(kāi)始的一種發(fā)展到現在的數種就是一個(gè)很好的說(shuō)明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強技術(shù)質(zhì)量部的權威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題查不清原因不放過(guò)，落實(shí)不了責任不放過(guò)，訂不出整改措施不放過(guò)，爭取把質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的`標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。

　　2．加強基礎管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門(mén)的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車(chē)間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績(jì)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門(mén)還存在無(wú)管理或者有管理無(wú)考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實(shí)成本管理工作。財務(wù)部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門(mén)的成本管理進(jìn)行財務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車(chē)間要把成本管理做為車(chē)間管理的重要工作來(lái)抓，今年要把各生產(chǎn)車(chē)間成本管理同車(chē)間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎金，各科室要切實(shí)重視費用管理，要繼續實(shí)行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠(chǎng)要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。

　　四、建設和諧社會(huì )，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調發(fā)展。

　　黨中央提出構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，這是全黨全國的一項重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的過(guò)程中，我們要根據美印的實(shí)際情況，針對性地采取相應的措施。

　　1．重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續穩定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì )組織監督保障作用，團組織的學(xué)習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著(zhù)很重要的作用。今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來(lái)，以增強黨組織的戰斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠(chǎng)門(mén)口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續重視發(fā)揮工會(huì )和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng )造條件，想方設法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。

　　2．抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門(mén)的均衡發(fā)展創(chuàng )造必要條件。根據今年的技術(shù)改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁(yè)機，以解決裝訂折頁(yè)能力不足的問(wèn)題；增加一臺大開(kāi)本鎖線(xiàn)機，以適應精裝書(shū)等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機和打印機、服務(wù)器等，為制版車(chē)間走向市場(chǎng)創(chuàng )造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著(zhù)今年我們辦公機構和場(chǎng)所的調整，要建立電話(huà)內部局域網(wǎng)，方便各部門(mén)和客戶(hù)的聯(lián)系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計算機網(wǎng)絡(luò )化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計劃財務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門(mén)實(shí)施，用現代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經(jīng)銷(xiāo)部、多種經(jīng)營(yíng)部和設計制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠(chǎng)的發(fā)展添磚加瓦。

　　3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產(chǎn)車(chē)間增加生產(chǎn)，勵行節約，增加一線(xiàn)工人的收入水平，重點(diǎn)要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在 7000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結以往分房的經(jīng)驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠(chǎng)區和宿舍區環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠(chǎng)區大門(mén)，要硬化廠(chǎng)區和家屬區路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區成品和半成品堆放難的問(wèn)題，為大家創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環(huán)境。

　　我們堅信，有黨的正確路線(xiàn)的指引，有局和公司各級領(lǐng)導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng )造美好的明天。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 18

　　20xx年，運行安全生產(chǎn)工作在集團及門(mén)廠(chǎng)高度重視下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，緊緊圍繞集團及門(mén)廠(chǎng)安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細、嚴”三字入手，全面深入的開(kāi)展了安全檢查、隱患治理、應急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強安全意識教育、關(guān)鍵工序控制為重點(diǎn)，夯實(shí)基層安全管理工作基礎，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續、吸收好的經(jīng)驗，改正、規避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎。下面我將從以下幾個(gè)方面，對運行分廠(chǎng)20xx年各項安全工作進(jìn)行總結：（重：全員重視，細：管理細致，嚴：嚴格落實(shí)）

　　一、落實(shí)安全責任制

　　我認為，安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)工作是所有安全工作的基本保障，是合理規避安全風(fēng)險的重要手段之一。所以，分廠(chǎng)自領(lǐng)導到職工高度重視此項工作，2013年底就著(zhù)手準備安全責任書(shū)的修訂與簽訂工作，12年初，分廠(chǎng)嚴格按照集團及門(mén)廠(chǎng)相關(guān)精神，層層按級分解安全目標指標，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，簽訂了《安全五項管理目標責任書(shū)》各《崗位安全責任書(shū)》兩項安全責任書(shū)共記140份（包括后調入的轉崗職工），簽約率100%。責任書(shū)簽訂完畢后，兩個(gè)班組多次組織“崗位安全職責”學(xué)習，讓每個(gè)崗位額職工熟知本崗位安全職責，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現象。

　　二、日常安全工作開(kāi)展

　　20xx年1月，分廠(chǎng)確定了全年安全工作計劃，并于月底召開(kāi)了運行分廠(chǎng)全年工作計劃會(huì )，全面布置了12年分廠(chǎng)安全工作重點(diǎn)，會(huì )后分廠(chǎng)、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結合生產(chǎn)實(shí)際及重點(diǎn)工作，有效的開(kāi)展各項日常工作。

　　(一)安全檢查

　　20xx年分廠(chǎng)針對不同的時(shí)期、不同的季節及不同的階段性重點(diǎn)工作等，開(kāi)展了抽查、專(zhuān)項檢查、綜合檢查、節前檢查等安全檢查工作，各班組還開(kāi)展了“安全互查”活動(dòng)，兩個(gè)班組的班長(cháng)及安全員從內業(yè)填寫(xiě)到現場(chǎng)規范，相互檢查，杜絕了“視覺(jué)疲勞”發(fā)現不了問(wèn)題的情況。據統計，1-10月分廠(chǎng)共開(kāi)展綜合檢查10次，專(zhuān)項檢查31次，200于人次。雖然檢查數量上據2013年有所下降，但檢查質(zhì)量上有了明顯提高，例如，外施施工現場(chǎng)安全監管問(wèn)題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現在通過(guò)預處理班組的“走動(dòng)式”管理及安全教育，這一大難題有著(zhù)明顯好轉，無(wú)論什么時(shí)候去檢查外施人員基本安全防護用具一直都在佩戴著(zhù)。通過(guò)這些小問(wèn)題的解決，反映出分廠(chǎng)安全檢查工作正在進(jìn)行著(zhù)由量到質(zhì)的轉變過(guò)程。

　　(二)安全隱患治理

　　安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設備安全運行的重要環(huán)節，2014年，分廠(chǎng)明確了安全隱患排查治理工作高度，結合分廠(chǎng)年度重點(diǎn)工作，編制了運行分廠(chǎng)安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節，從流程圖中直觀(guān)的標明了各崗位人員在隱患治理過(guò)程中的職責，為更好的開(kāi)展隱患治理工作打下了基礎。

　　20xx年，1—10月，發(fā)現安全問(wèn)題81項，其中安全隱患43項，可能發(fā)展為安全隱患的問(wèn)題38項。整改隱患。項，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問(wèn)題38項，整改率100%，未整改完畢的也進(jìn)行了有效的監管和控制，避免情況惡化。圓滿(mǎn)完成了隱患治理率90%的年度目標。

　　重點(diǎn)隱患治理，鋼格板隱患整改。通過(guò)檢查發(fā)現，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開(kāi)焊現象，嚴重影響了人員安全。通過(guò)生產(chǎn)計劃部、安保部的大力支持，此項工程現已開(kāi)工。

　　(三)安全內業(yè)管理

　　安全工作做的好不好可以通過(guò)2個(gè)方面直觀(guān)的反映出來(lái)，一是、是否出現安全事故，二是、安全內業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規避安全風(fēng)險的手段，所以、2014年，分廠(chǎng)加大了安全內業(yè)規范填寫(xiě)檢查力度，從分廠(chǎng)安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話(huà)內容，從安全員檢查日志檢查內容到解決反饋等進(jìn)行統一規范，確保各項臺賬切實(shí)起到應有的作用。

　　1-10月分廠(chǎng)共簽發(fā)安全單據304，其中開(kāi)工證明48張、臨時(shí)用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動(dòng)火作業(yè)申請24張、危險作業(yè)申請13張。

　　三、重點(diǎn)工作完成

　　(一)重視工作預案修訂，加強集團應急能力

　　經(jīng)過(guò)分廠(chǎng)領(lǐng)導及相關(guān)資深人士共同努力完成了集團布置的應急預案修訂工作，制定了一個(gè)科學(xué)性、全面性的綜合應急預案，綜合應急預案覆蓋了十四個(gè)現場(chǎng)處置方案的.修訂工作。通過(guò)對工作預案的修訂，完善了分廠(chǎng)應急機制，提高了分廠(chǎng)處理相關(guān)突發(fā)事件的能力，最大限度的滿(mǎn)足了分廠(chǎng)工作的需要，保障了分廠(chǎng)的利益。

　　(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能

　　分廠(chǎng)完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學(xué)習，員工們都認真學(xué)習并掌握，將自己所學(xué)的全部落實(shí)到了自己的崗位，全廠(chǎng)員工工作技能得到進(jìn)一步提高。

　　(三)開(kāi)展有限空間比武，營(yíng)造全員學(xué)習氛圍

　　運行分廠(chǎng)代表門(mén)廠(chǎng)積極參加了集團有限空間作業(yè)比武活動(dòng)，通過(guò)比賽，發(fā)現了自身不足，將別人的優(yōu)勢認真學(xué)習并盡快運用到日常工作中。賽后全廠(chǎng)進(jìn)行了認真的總結并形成書(shū)面報告，發(fā)放到每個(gè)同志手里深入學(xué)習，全廠(chǎng)拋起了一股學(xué)習先進(jìn)技術(shù)的熱潮。

　　(四)使用氣體在線(xiàn)監測系統，提高生產(chǎn)安全指數

　　污水處理廠(chǎng)處理水以生活污水為主,水質(zhì)情況復雜,微生物的生物化學(xué)反應是產(chǎn)生H2S、CH4、CO等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設備設施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)安全平穩，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，按照企業(yè)和門(mén)運行廠(chǎng)相關(guān)制度，規范使用有毒有害氣體在線(xiàn)監測系統。通過(guò)對有毒有害氣體的在線(xiàn)監測大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認真工作，廠(chǎng)里的效益也得到了大大的提高。全年下來(lái)，廠(chǎng)內未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標、危害員工身體健康事件。

　　(五)加強鋼格板隱患治理（年度工作指標），排除任何安全隱患

　　污水廠(chǎng)氣蝕嚴重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴重，嚴重影響了職工安全，為更好地保護員工的健康生命，我廠(chǎng)今年開(kāi)始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關(guān)制度，明確相關(guān)領(lǐng)導安全責任，全面落實(shí)了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠(chǎng)內并未發(fā)生任何安全事件。

　　(六)積極開(kāi)展防汛演練及比武，取得豐碩成績(jì)

　　我廠(chǎng)注重實(shí)效，精心組織防汛演練及比武活動(dòng)，加強指導，鼓勵員工積極加入，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)改正。通過(guò)這一系列活動(dòng)為我廠(chǎng)安全防汛奠定了良好基礎，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績(jì)：在門(mén)廠(chǎng)防汛演練中取得了第一的成績(jì)；第一次代表門(mén)廠(chǎng)參與到集團防汛比武活動(dòng)中，取得了第二名的近年最好成績(jì)。

　　四、重大活動(dòng)保障

　　分廠(chǎng)高度重視各項重大活動(dòng)保障工作。自各項保障任務(wù)下達時(shí)，分廠(chǎng)首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個(gè)階段，即備戰、臨戰、迎戰、總結。備戰階段，明確了責任制，成立了保障小組，由分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、書(shū)記掛帥，各技術(shù)員、班長(cháng)、班組骨干參與，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)及人員維穩各項工作，其次，以注重細節，確保安全為基礎，針對不同活動(dòng)、不同會(huì )議、不同季節等編寫(xiě)各項保障方案，安排全員認真學(xué)習了，提高職工認識度。最后，設備、工藝、安全三個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員認真開(kāi)展，備品備件準備、運行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰階段，各負責人各司其職，切實(shí)落實(shí)各項工作安排，簽訂安全維穩責任書(shū)，將各項保障職責落實(shí)到個(gè)人。迎戰階段，分廠(chǎng)全員堅守崗位，做到無(wú)縫隙保障�？偨Y階段，提煉保障經(jīng)驗，運用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 19

　　自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話(huà)題。在現今社會(huì )，招聘會(huì )上的大字報都總寫(xiě)著(zhù)“有經(jīng)驗者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì )經(jīng)驗又會(huì )擁有多少呢？為了拓展自身的知識面，擴大與社會(huì )的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì )競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正地走入社會(huì )，能夠適應國內外的經(jīng)濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題。

　　拿到實(shí)踐活動(dòng)登記表的我們興奮不已，紛紛參與討論寒假該去干什么。有的說(shuō)去大城市里打一個(gè)月的工，他們說(shuō)這樣才叫真正的進(jìn)入了社會(huì )能更快的了解并認知社會(huì )。有的說(shuō)去當家教，這樣也可以過(guò)一把當老師的癮，同時(shí)也可以鞏固自己的知識。大家都顯現出空前的積極性，其實(shí)我們早就對學(xué)姐學(xué)長(cháng)們能夠利用學(xué)習之余的時(shí)間去做兼職佩服的五體投地�，F在我們也終于輪到我們了。

　　我開(kāi)始了我的工作，在一家電子公司做推銷(xiāo)員。別人一眼就能把我人出是一名正在讀書(shū)的學(xué)生，我問(wèn)他們?yōu)槭裁�，他們總說(shuō)從我的臉上就能看出來(lái)，呵呵，也許沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)社會(huì )的人都有我這種不知名遭遇吧！我并沒(méi)有因為我在他們面前沒(méi)有經(jīng)驗而退后，我相信我也能做的像他們一樣好、每天早上9點(diǎn)鐘到下午7點(diǎn)上班，雖然時(shí)間長(cháng)了點(diǎn)，但熱情而年輕的我并沒(méi)有絲毫的感到過(guò)累，加上我對文曲星的了解與熱愛(ài)，我覺(jué)得這是一種激勵，明白了人生，感悟了生活，做我喜歡做的事，接觸了社會(huì )，了解了未來(lái)、

　　第一次參加社會(huì )實(shí)踐，我明白了社會(huì )實(shí)踐是引導我們學(xué)生走出校門(mén)，走向社會(huì )，接觸社會(huì )，了解社會(huì )，投身社會(huì )的良好形式；是培養鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養性，樹(shù)立服務(wù)社會(huì )的思想的有效途徑。通過(guò)參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，有助于我們在校學(xué)生更新觀(guān)念，吸收新的思想與知識。一個(gè)月的社會(huì )實(shí)踐，一晃而過(guò)，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。社會(huì )實(shí)踐加深了我與社會(huì )各階層人的感情，拉近了我與社會(huì )的距離，也讓自己在社會(huì )實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了才干，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負的歷史使命。社會(huì )才是學(xué)習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值得到了體現，為將來(lái)更加激烈的競爭打下了更為堅實(shí)的基礎。我在實(shí)踐中得到許多的感悟！

　　實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀(guān)實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應該與實(shí)踐相結合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì )從實(shí)踐中學(xué)習，從學(xué)習中實(shí)踐。而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，又加入了世貿，國內外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現，在擁有了越來(lái)越多的機會(huì )的同時(shí)，也有了更多的挑戰，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才人際關(guān)系的建立。在這次實(shí)踐中，讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面，大家都知道社會(huì )上人際交往非常復雜，但是具體多么復雜，我想也很難說(shuō)清楚，只有經(jīng)歷了才能了解、才能有深刻的感受，人在社會(huì )中都會(huì )融入社會(huì )這個(gè)團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取，耐心虛心的接受。我在這次社會(huì )實(shí)踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。在學(xué)校，只有學(xué)習的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jì)而努力。而這里勝作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì )為了獲得更多的報酬而努力，無(wú)論是學(xué)習還勝作，都存在著(zhù)競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習別人怎樣做人，以提高自己的能力！記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì )，但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著(zhù)學(xué)生的身份。而走入社會(huì )，接觸各種各樣的人事物，關(guān)系復雜，但我得去面對我從未面對過(guò)的一切。比如賣(mài)肉時(shí)要最大程度的滿(mǎn)足顧客的要求，做到熱情相待。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì )到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。

　　在學(xué)校，只有學(xué)習的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jì)而努力。而這里勝作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì )為了獲得更多的報酬而努力，無(wú)論是學(xué)習還勝作，都存在著(zhù)競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習別人怎樣做人，以提高自己的能力！記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì )，但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著(zhù)學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶(hù)、同事、上司等等，關(guān)系復雜，但我得去面對我從未面對過(guò)的一切。記得在我校舉行的招聘會(huì )上所反映出來(lái)的其中一個(gè)問(wèn)題是，學(xué)生的實(shí)際操作能力與在校理論學(xué)習有一定的差距。在這次實(shí)踐中，這一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校，理論的'學(xué)習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實(shí)際工作中，可能會(huì )遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識一點(diǎn)都用不上的情況�；蛟S工作中運用到的只是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，只要套公式似的就能完成一項任務(wù)。有時(shí)候我會(huì )埋怨，實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單，但為什么書(shū)本上的知識讓人學(xué)得這么吃力呢？這是社會(huì )與學(xué)校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì )，但是總算是社會(huì )的一個(gè)部分，這是不可否認的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師孜孜不倦地教導，有些問(wèn)題有了有課堂上地認真消化，有平時(shí)作業(yè)作補充，我比一部人具有更高的起點(diǎn)，有了更多的知識層面去應付各種工作上的問(wèn)題，作為一名新世紀的大學(xué)生，應該懂得與社會(huì )上各方面的人交往，處理社會(huì )上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著(zhù)大學(xué)生要注意到社會(huì )實(shí)踐，社會(huì )實(shí)踐必不可少。畢竟，4年之后，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會(huì )中的一分子，要與社會(huì )交流，為社會(huì )做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長(cháng)的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會(huì )有用的人才、

　　在工作結束后，我做了如下的總結：

　　1、要善于溝通：碰到那些做生意比較壞的人和那些比較固執的農民，真的要學(xué)會(huì )和他玫通，不能和他們吵，要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問(wèn)題，每當看到他們最后都想通的時(shí)候，我心里真的很有成就；當然和老板也要好好的溝通，不能總是把一些工作上的事憋在心里，有時(shí)自己在工作上有什么問(wèn)題要經(jīng)常和老板溝通溝通，并及時(shí)的解決，這樣工作才會(huì )有動(dòng)力，才不會(huì )想不干了。

　　2、要有耐心和熱情：在工作的時(shí)候要經(jīng)常微笑，這樣會(huì )讓那些生意人感覺(jué)很舒心，大家一起做生意也就很開(kāi)心；他們有些人是第一次來(lái)賣(mài)稻谷，對我們廠(chǎng)的基本流程都不是很明白，這時(shí)，你就要熱心的告訴他們賣(mài)稻谷的基本流程，這樣我們也可以省很多功夫和時(shí)間，米廠(chǎng)也可以運行就可以更好。

　　3、要勤勞：有時(shí)候一些細微的東西可以讓老板更賞識你，也比較容易受提拔，比如我很空閑的時(shí)候就打掃打掃辦公室，整理整理文件，幫幫老板的忙。老板就夸獎過(guò)我勤勞，有付出就真的有回報的。

　　總體來(lái)說(shuō)，這次嘗試還是很有價(jià)值的，畢竟讓我們體會(huì )到做工作的感覺(jué)（不容易），因為要考慮很多問(wèn)題，全面的計劃和充分的準備才能讓自己把握市場(chǎng)動(dòng)向，不會(huì )陷入被動(dòng)的格局。同時(shí)我也明白社會(huì )就是這樣現實(shí)，商場(chǎng)上就是你爭我?jiàn)Z的，任何企圖逃避的人都會(huì )遭受失敗，這次實(shí)踐讓我有了積極面對競爭的心理準備。

　　假期的實(shí)踐不應該成為一種壓力、一種負擔，而是在自己的興趣之下親身去嘗試、去體會(huì )實(shí)踐、工作的酸甜苦辣，從而更加懂得生活，只有這樣才會(huì )得到提高與成長(cháng)。

　　畢竟，4年之后，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會(huì )中的一分子，要與社會(huì )交流，為社會(huì )做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長(cháng)的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會(huì )有用的人才、很多在學(xué)校讀書(shū)的人都說(shuō)寧愿出去工作，不愿在校讀書(shū)；而已在社會(huì )的人都寧愿回校讀書(shū)。我們上學(xué)，學(xué)習先進(jìn)的科學(xué)知識，為的都是將來(lái)走進(jìn)社會(huì )，獻出自己的一份力量，我們應該在今天努力掌握專(zhuān)業(yè)知識，明天才能更好地為社會(huì )服務(wù)。

　　工廠(chǎng)年度績(jì)效考核自評報告 20

　　準確說(shuō)這是自己第一次離開(kāi)學(xué)校深入到工廠(chǎng)當中，雖然是短短的一個(gè)星期的時(shí)間，但是這緊迫的工廠(chǎng)生活使自己確實(shí)領(lǐng)略到了一些東西，不去說(shuō)什么大的道理，馬克思主義哲學(xué)告訴我們：事物都有兩面性，當然進(jìn)入工廠(chǎng)也一樣，下面就對自己到桑扶蘭內衣實(shí)習的一些感想，感悟以及收獲紀錄下來(lái)，也順便當作這次短暫實(shí)習的實(shí)習報告吧！

　　由于是自己的第一次實(shí)習，所以還沒(méi)去的時(shí)候心里就異常的激動(dòng)，本來(lái)周六下午４點(diǎn)集合的，我在上午就把東西準備好了，呵呵，迫不及待了。大約下午５吧，公司專(zhuān)車(chē)把我們帶到工廠(chǎng)，陌生的花更讓自己興奮不已，帶隊的是個(gè)年輕的公司職員，人不錯，把我們一切的生活事宜交代清楚后，我們也就等待著(zhù)周一的來(lái)臨，進(jìn)入我們忙碌的實(shí)習生活。

　　周一，我起的很早，大約六點(diǎn)吧（在學(xué)校我都７點(diǎn)半起花的）出過(guò)早飯，來(lái)到期盼已久的公司車(chē)間，哇，有著(zhù)想像當中的氣派，那成行排列著(zhù)幾百臺縫紉機的`工廠(chǎng)大車(chē)間另人嘆為觀(guān)止，一切都和學(xué)校截然不同。

　　廠(chǎng)長(cháng)一番長(cháng)話(huà)后我們開(kāi)始進(jìn)入到實(shí)際工作當中，可以想像，剛上來(lái)是不會(huì )讓我們做什么實(shí)質(zhì)性的工作的，呵呵，果不其然，只見(jiàn)領(lǐng)班拿來(lái)Ｎ多的方形花，你肯定想不到她要讓我們做什么－－她讓我們用這個(gè)縫抹花，汗。就這樣我們２０個(gè)人在第一天的實(shí)習中大約縫制了幾百塊抹布，呵呵。也不要小看這縫抹布，其實(shí)蠻鍛煉手的，原本半年沒(méi)動(dòng)過(guò)縫紉機的手，就在這一天當中熟悉過(guò)來(lái)，你看不能小看吧，呵呵。

　　第二天，應該算是這個(gè)星期中進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作的第一天，哈哈，領(lǐng)班阿姨拿來(lái)好多桃形的布塊和大約有３厘米厚的人工棉，要求我們把棉花用布包起，邊緣一厘米，這才是最另大家汗顏的，這對我們來(lái)說(shuō)應該說(shuō)是個(gè)不小的難題，要有一定的技術(shù)和熟練程度在里面，就這樣兩天下來(lái)，我覺(jué)得自己的眼睛都要成了斗雞眼，一瞅到縫紉機的壓腳就有點(diǎn)惡心，不過(guò)成果也不錯２天里經(jīng)過(guò)大家的努力，我們做了應該能做Ｎ多文胸用的海面小墊子，呵呵。不知道工廠(chǎng)出的那個(gè)內衣里面會(huì )有自己做的小墊子，想想心里還是滿(mǎn)得意的。這兩天收獲也很大，現在對縫紉機跑線(xiàn)這個(gè)活兒已經(jīng)不在恐懼（以前可真的很害怕哦）

　　應該說(shuō)收益最大的還是最后回來(lái)那天，小林領(lǐng)我們把工廠(chǎng)的工藝流程整個(gè)參觀(guān)了一邊，從采料驗料到出成品，一件小小文胸需要４０多道大大小小的工序。怪不得一件小小的文胸能賣(mài)到幾百塊，看大這些才知道他的價(jià)值所在，沒(méi)一道工序都經(jīng)過(guò)嚴格的審核直至成品。

　　總之，本次實(shí)習的益處我感覺(jué)大大多于弊端。嘿嘿，以后有這樣的機會(huì )我還會(huì )爭取的。

　　最后應該說(shuō)本次實(shí)習我自己認為很開(kāi)心，呵呵，因為有軍哥帶來(lái)了不少實(shí)習中的快樂(lè )，另外大三的菲姐帆哥都很照顧我們幾個(gè)小學(xué)弟學(xué)妹。在這里表示感謝拉。等過(guò)兩天把我們實(shí)習的照片發(fā)過(guò)來(lái)與大家分享，哈哈，穿工作服照的，照片現在偶還沒(méi)見(jiàn)，不過(guò)想想一定很衰，呵呵。好拉先寫(xiě)到這里吧。

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