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班長(cháng)述職報告

時(shí)間:2022-12-11 20:41:51 報告 我要投稿

班長(cháng)述職報告(集錦15篇)

  在學(xué)習、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編為大家整理的班長(cháng)述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班長(cháng)述職報告(集錦15篇)

班長(cháng)述職報告1

  20xx年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結:

  1.加強班組管理

  每天堅持認真開(kāi)展班前班后會(huì )議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學(xué)習各類(lèi)“安全學(xué)習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

  2.培訓學(xué)習提高技能水平

  在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結,通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

  3、修舊利廢、節能降耗方面。

  1>修舊利廢方面,部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴,10多臺加濕器。

  2>、節能降耗方面,我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之處。對部分設備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。

  5、20xx年工作展望。

  1、充實(shí)自己、完善自我,繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。

  2、配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

  3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航,以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。

班長(cháng)述職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  時(shí)光荏苒,轉眼間,又是一年。在軍委的集體領(lǐng)導下,我團結戰友,按照自己的工作職責和工作任務(wù)扎實(shí)實(shí)施具體工作,使自己分管的各項工作進(jìn)展的井然有序,較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。我本人也并無(wú)過(guò)人之處,只是干了應該干的事,盡了一名軍人應有的職責。

  一、工作方面

  加強責任心,做好班長(cháng)的模范帶頭作用。作為炊事班的班長(cháng),每天重復同樣的工作,買(mǎi)菜、配菜、做菜,收拾廚房,打掃衛生等等。任何事情,做的時(shí)間長(cháng)了,總會(huì )厭煩。但是,作為班長(cháng),有義務(wù)更有責任去克服這種不良習氣,并帶動(dòng)全班戰友一起為全區服務(wù)好。民以食為天,我們炊事班不論嚴寒還是酷暑,都沒(méi)有放松,飯菜衛生、質(zhì)量我們嚴格把關(guān),確保同志們吃得飽、吃得好。

  二、生活方面

  作為一名軍人,時(shí)刻保持著(zhù)軍人的優(yōu)良傳統作風(fēng)。保持宿舍衛生,物品整理擺放整齊,勤儉節約,不鋪張浪費。團結戰友,遇到矛盾從他人角度出發(fā),考慮他人感受,不斷反思自己不足,努力保持寬容大度。注重加強體育鍛煉,與戰友在籃球聯(lián)賽中成功奪冠。

  三、學(xué)習方面

  加強學(xué)習,工作之余看一些自己喜歡的書(shū),加強自己的文化修養。學(xué)習區委下達的文件,不斷學(xué)習,保持黨員先進(jìn)性。

  這一年來(lái)工作雖然較好的完成,但也仍然存在一些問(wèn)題,主要體現在以下幾個(gè)方面

  一、工作標準不夠高,習慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事工作。工作任務(wù)重的時(shí)候,也存在懶惰現象,尤其在自己因玩籃球受傷的那段時(shí)間,雖然堅持上班,但是工作做得很少,加大了其他戰友的工作量,炊事班的工作效率也因此下降。

  二、生活上仍存在缺陷,自己性格比較要強,做人處事方面,有時(shí)候耐心不夠。

  三、學(xué)習積極性不夠高。雖然平?磿(shū),但是讀書(shū)量還是很少,涉獵面也很狹窄;學(xué)習軍、黨的理論知識積極性不強。

  離自己離開(kāi)部隊的日子越來(lái)越近了,但我會(huì )站好最后一班崗,發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),虛心學(xué)習老班長(cháng)、領(lǐng)導的長(cháng)處,彌補不足,努力做到自己的軍人生涯無(wú)怨無(wú)悔!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

班長(cháng)述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫xx,現任xx一班班長(cháng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學(xué)習,團結進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結,不當之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正:

  一、 安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

  作為班長(cháng)負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)并如實(shí)上報,在平時(shí)工作中,能夠實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

  二。班組安全管理方面

  1。作為班長(cháng),首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發(fā)生。

  2。班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結!

  三、員工培訓情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四、學(xué)習情況

  常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習計劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

  五、不足之處及工作打算

  雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(cháng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1。 改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極的去執行每一項工作。

  2。 敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3。 能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動(dòng)力。

  4。 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5。 每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著(zhù)落,條條有回音,項項有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì )迎來(lái)明天的成功!

班長(cháng)述職報告4

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在分廠(chǎng)領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F將20xx年的主要工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為卷接機械維修班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強的季節性,同時(shí),分廠(chǎng)作為XX定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規格較多,設備改動(dòng)比較頻繁。針對分廠(chǎng)生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導卷接機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展QC課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

  1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠(chǎng)的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠(chǎng)創(chuàng )建“優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)”保駕護航。

  3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;

  4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

  維修班長(cháng)的述職報告4在局總支和局行政領(lǐng)導下,全體同志努力開(kāi)展各項工作,積極完成各項工作目標和任務(wù),現將我在近年履行崗位職責情況報告如下:

  20xx年我調入設備維護班,主要負責全縣27個(gè)通信機房的設備維護工作和大客戶(hù)支撐工作,我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò )改造、村村通基站建設、數據網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設等幾次大的工程建設,由于潘口電站、松樹(shù)嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設項目的開(kāi)工,我在公司領(lǐng)導的安排下參與機房搬遷改造工程,近年來(lái)幾乎把全縣的27個(gè)網(wǎng)點(diǎn)機房全部搬遷整治了一遍,在給公司節約了大量的維護成本的同時(shí)也鍛煉了自己的動(dòng)手能力。

  在局領(lǐng)導的指導下,在市公司的技術(shù)支持下,各部門(mén)通力協(xié)作,我帶領(lǐng)維護人員完成了中興傳輸設備改造,在長(cháng)達1個(gè)多月的工作中,我們克服了工作強度大、難度高、資金短缺等困難,成功的完成西區所有等網(wǎng)點(diǎn)的2.5g傳輸設備的升級改造。我們的工作得到市公司領(lǐng)導的肯定和好評。

  新設備更換完畢后,在廠(chǎng)家的指導下我們迅速熟悉并掌握了新設備的操作技能和技術(shù)要求。同時(shí)我們還參與農話(huà)設備的改造,加大力度在短期內,自己動(dòng)手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網(wǎng)點(diǎn)的電池。

班長(cháng)述職報告5

  各位領(lǐng)導、同志們:

  按照站委會(huì )的統一安排,20xx年4月1日前,我在收費二班擔任副班長(cháng),20xx年4月1日至今,我在收費四班擔任副班長(cháng),主要職責是協(xié)助班長(cháng)做好收費班的日常管理和思想政治工作,帶領(lǐng)全班多收費、收好費,努力完成全年征收計劃,F就20xx年我擔任副班長(cháng)職務(wù)的學(xué)習工作情況報告如下:

  一、加強學(xué)習不斷提高自身素質(zhì)。

  擔任副班長(cháng)職務(wù)以來(lái),為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應新形勢的需要,我通過(guò)站上組織的學(xué)習活動(dòng),堅持集體學(xué)習和自學(xué)相結合,做學(xué)習筆記萬(wàn)余字,寫(xiě)出心得體會(huì )十余篇,取得了良好的學(xué)習效果。在20xx年5月站上組織的理論考核中,我取得了全站第二名的好成績(jì)。20xx年9月,市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動(dòng),我代表張官營(yíng)收費站取得優(yōu)良成績(jì),并被通管處選拔參加技能培訓,為我站贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  二、工作中的表現。

  1.在收費工作中,我協(xié)助班長(cháng),嚴格遵守“應征不漏,應免不征”的工作原則,爭取多收費、收好費,最終完成全年征收任務(wù)的93%,居全站第二名,在12個(gè)月的考核中,屢次奪得第一名的好成績(jì)。

  2.在思想政治工作中,我協(xié)助班長(cháng),和全班人員打成一片,致力于提高收費班的凝聚力和向心力,打造一流收費隊伍。尤其是11月份,班長(cháng)陪護假期間,我責無(wú)旁貸地擔當起代理班長(cháng)的重任,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在一定程度上做到了班長(cháng)在與不在一個(gè)樣。正是有了這些基礎,我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中,才能夠團結一致,齊心協(xié)力,較為出色地完成站領(lǐng)導交給我們的任務(wù)。同時(shí),在五周年站慶活動(dòng)中,我班人員積極報名參加,并在羽毛球和撲克牌兩個(gè)項目中取得了好的名次。

  3.在安全工作中,我協(xié)助班長(cháng),防微杜漸,協(xié)調分工,確保至少一人在崗無(wú)空檔,及時(shí)妥善化解征繳矛盾,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  4在廉潔自律方面,我嚴格遵守站的規章制度,協(xié)助班長(cháng)和稽查隊,作好監督和自我監督,堅決杜絕票款方面違紀行為的發(fā)生。

  三、存在問(wèn)題和打算。

  盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但工作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不夠好,沒(méi)有起到很好的表率作用,對別人打瞌睡,又礙于情面,監督力度也不夠,致使這方面的違紀還有發(fā)生。另外,對于闖崗車(chē),難纏車(chē)的治理辦法還不夠多,力度也不夠大。在20xx的工作中,我決心緊跟站領(lǐng)導的工作思路,協(xié)助班長(cháng),配合稽查隊,以收費工作為重點(diǎn),克服以上不足,力爭把全年工作完成得更好。

  回顧一年的工作歷程,有成績(jì)也有不足,但我深深的知道,每一項成績(jì)的取得都是上級領(lǐng)導關(guān)心支持的結果,是同志們配合協(xié)助的結果。在站領(lǐng)導和同志們的理解和支持下,我將更加努力地學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,認真作好本職工作,用自己的忠誠和汗水,為張官營(yíng)收費站的發(fā)展作出貢獻!

  XXX

  20xx年X月XX日

班長(cháng)述職報告6

  加油站是我們向社會(huì )提供服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現場(chǎng)環(huán)境整潔、衛生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車(chē)輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛生區,只要是我在加油現場(chǎng),基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當看到我拿著(zhù)掃把打掃她們的衛生區時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現在顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

  加油站是一個(gè)員工的集合體,作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長(cháng)管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習,我注重對《加油站管理規范》和公司各種制度的學(xué)習,做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,及時(shí)將員工情況及困難向站長(cháng)以不同方式匯報,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在協(xié)助站長(cháng)加強損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車(chē)進(jìn)油單據,及時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區數質(zhì)量管理員對加油機進(jìn)行自校,檢測加油機是否精確無(wú)誤,發(fā)現損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(cháng)匯報。接卸油品時(shí),想方設法卸盡油罐車(chē)內的余油,做到點(diǎn)滴歸倉。通過(guò)全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長(cháng)足進(jìn)步,在片區排名中,取得第一的驕人成績(jì)。工作總結網(wǎng)收集整理

  資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我按照誰(shuí)銷(xiāo)售、誰(shuí)負責、誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷(xiāo)售日報送交情況進(jìn)行登記匯總,上報財務(wù)。狠抓現金管理,及時(shí)將加油站現金存入銀行,不讓大量現金在加油站過(guò)夜,以確保資金的絕對安全。及時(shí)檢查資金投幣情況,嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

  容美加油站是ic卡發(fā)卡站,自中石化加油卡上市以來(lái),以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶(hù)賞識,被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見(jiàn)熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷(xiāo)售297張,沖值達到400多萬(wàn)元,破該站歷史紀錄,圓滿(mǎn)完成了上級公司下達的任務(wù)指標。及時(shí)辦理各種ic卡業(yè)務(wù),用戶(hù)隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理,為顧客帶來(lái)方便,深得用戶(hù)的好評。帶著(zhù)美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為鶴峰片區再創(chuàng )輝煌做出應有的貢獻。

班長(cháng)述職報告7

  在這繁忙的中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,xxxx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xxxx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在和同仁的下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調搞好保障,因此,我正確自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本務(wù)平。經(jīng)過(guò)的和,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)水平上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式。

  (三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接損失也沒(méi)有發(fā)生事故,以至礙于情面大多只是口頭,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;如前段發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

  (二)立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  (三)傳達和落實(shí)公司任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高力,提升觀(guān)念認識水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細化。從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  (二)以“5s”標準為建設基礎。車(chē)間主任曾多次在中提倡并強調的“5s”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思,達到共同努力、共同提高,攜手建立的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

  (五)以節流為導向。作為xxxx人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

班長(cháng)述職報告8

  尊敬的老師,各位同學(xué)們:

  大家好!

  自上初中擔任班長(cháng)以來(lái),我的主要任務(wù)是參加學(xué)校會(huì )議并及時(shí)向班級傳達。還有一些其他的任務(wù),例如發(fā)車(chē)牌、訂校服、訂雜志等。開(kāi)聯(lián)歡會(huì )時(shí),我有幸當上了主持人,也為寫(xiě)主持人的稿子占用了許多課余時(shí)間。老師布置下任務(wù),我都會(huì )認真去做,爭取當老師與同學(xué)們之間的連心橋?偟膩(lái)說(shuō),這一學(xué)期非常忙碌充實(shí)。也讓我初步了解了當一個(gè)班長(cháng)該怎樣去做,我以后也會(huì )繼續努力,爭取更好地為同學(xué)們服務(wù)!

  經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉,我收獲了很多經(jīng)驗,成長(cháng)了很多,但也發(fā)現了我的問(wèn)題所在。我能夠按時(shí)參加年級的各種會(huì )議并向老師和同學(xué)們進(jìn)行傳達,但是我的問(wèn)題出現在及時(shí)上。我擔當的角色就是及時(shí)雨,可有時(shí)或因為時(shí)間倉促,或因為自己忘記了,有些事情當天沒(méi)有來(lái)得及說(shuō),只好改到第二天,這就極容易耽誤一些事,一耽誤整個(gè)班就會(huì )受牽連,雖然迄今為止還沒(méi)出現什么大事,但如果讓這個(gè)壞習慣養成,恐怕遲早會(huì )釀成大禍。這個(gè)壞習慣我一定要改正,請大家監督我。

  這學(xué)期我認為我做的最不好的事就是雜志這方面,因為找不到聶主任而耽誤了兩位同學(xué)訂雜志,雖然我也曾跑了好多次去找老師,但畢竟沒(méi)有完成任務(wù),這說(shuō)明我還是努力的不夠。還有,因為雜志數目不對,導致有的同學(xué)現在還看不到。這些問(wèn)題我一定會(huì )及時(shí)向學(xué)校協(xié)商,也會(huì )反省自己,當然也要向大家說(shuō)一聲對不起。

  在新學(xué)期中,我希望能改掉忘事的壞毛病,努力將自己身為班長(cháng)的工作做好。在學(xué)習上我也會(huì )更加努力,爭取成為品學(xué)兼優(yōu)的領(lǐng)頭雁。希望大家繼續支持我,幫助我,我會(huì )盡我所能,把我們九班創(chuàng )造成一個(gè)齊心協(xié)力,團結一致的大家庭!

  謝謝!

班長(cháng)述職報告9

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫xx,現任xx一班班長(cháng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,團結進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項工作任務(wù)。

  但是也存在很多不足之處。

  下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結,不當之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正:

  一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

  作為班長(cháng)負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)并如實(shí)上報,在平時(shí)工作中,能夠實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

  二.班組安全管理方面

  1.作為班長(cháng),首先要有自律性。

  正確對待自己的錯誤和職工的批評。

  要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發(fā)生。

  2.班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結!

  三.員工培訓情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四.學(xué)x情況

  常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫“學(xué)到老,活到老。

  ”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)x是伴隨一個(gè)人終身的事情。

  在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。

  為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)x不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)x計劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。

  強化了我們對工藝方面的認識和理解!

  五.不足之處及工作打算

  雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。

  20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(cháng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極的去執行每一項工作。

  2.敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3.能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動(dòng)力。

  4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5.每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著(zhù)落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì )迎來(lái)明天的成功!

  班長(cháng)安全述職報告3我叫賈x,是焙燒制酸生產(chǎn)車(chē)間甲班班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

  20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階,較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高。

  現將一年來(lái)制酸甲班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下:

  一、切實(shí)履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班組長(cháng)是車(chē)間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。

  我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。

  作為一名班組長(cháng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。

  在平時(shí)的工作期間,我認真聽(tīng)取上級工作指令,仔細領(lǐng)會(huì )上級文件精神。

  本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展,愿意為車(chē)間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導及時(shí)溝通,問(wèn)題不藏在心里。

  二、培訓與學(xué)x

  制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。

  為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)x從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓。

  內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓等。

  通過(guò)培訓和學(xué)x員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足

  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。

  但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。

  隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì )經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細處沒(méi)做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行,對存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協(xié)調各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn)。

  積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調,保證工藝質(zhì)量的穩定和生產(chǎn)安全。

  同時(shí),請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對我班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。

  對于我自己來(lái)說(shuō),作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足,在工作中,在執行本崗職責時(shí)都存在著(zhù)不足。

  首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)x

  專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠扎實(shí),管理知識缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。

  其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  針對以上的不足,我規劃了今后努力方向:

  1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)x提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

  2、要多學(xué)x專(zhuān)業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認真學(xué)x方針、政策,緊緊團結在車(chē)間的周?chē),認真領(lǐng)會(huì )車(chē)間的文件精神,為車(chē)間的發(fā)展出一份力。

  牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見(jiàn),代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長(cháng)。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還很遠。

  未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會(huì )更加美好。

班長(cháng)述職報告10

尊敬的各位首長(cháng)、同志們:

  大家好!

  本人***,1987年8月出生,現任一連一排三班班長(cháng)。

  時(shí)間飛逝,模擬連工作開(kāi)展已經(jīng)有四個(gè)月了,在這短暫的四個(gè)月中,我緊緊圍繞在隊黨支部周?chē),帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行各項工作,一切為建設一個(gè)先進(jìn)的有戰斗力的班集體而努力,在這四個(gè)月里,我帶領(lǐng)全班人員認真完成隊干部布置的各項工作,不斷的鍛煉自己,配合模擬連的各項工作,在這里我對自己的工作進(jìn)行總結,懇請隊干部審核。

  四個(gè)月以來(lái)我班取得了一定的成績(jì),在學(xué)習、體能、隊列、作風(fēng)等各項工作中取得了巨大的進(jìn)步。在思想上,我班人員也更加的積極,行動(dòng)更加雷厲風(fēng)行,各位同志更加團結一致。

  1、學(xué)習方面

  我班配合連長(cháng)、排長(cháng)的安排,在每天晚上全班人員在集體在一號樓或圖書(shū)館上自習,尤其在最后的期末復習期間方便大家討論學(xué)習,效果還是比較明顯的,最終我班在本學(xué)期的考試中無(wú)一人掛科。在英語(yǔ)四級的準備期間開(kāi)展一幫一活動(dòng),鼓勵幫助成績(jì)較差的同學(xué)。另外我們還在考試前進(jìn)行了各種各樣的小測試,力爭使同志們考出更好的成績(jì)。

  2、體能方面

  在模擬連開(kāi)始的第一周中,我班對體能進(jìn)行了測試,針對各項體能不及格的人員開(kāi)展了分項目分層次的練習,利用每天體能訓練時(shí)間進(jìn)行訓練,同時(shí)我們每周六對體能進(jìn)行一次測試,及時(shí)公布測試的成績(jì),督促大家時(shí)刻保持較高的熱情,體能較好的同志進(jìn)行保持性訓練,堅持每天訓練各種組合型練習,在排里的組織下我班所有同志堅持每晚利用洗漱時(shí)間在活動(dòng)室做一百個(gè)俯臥撐,并每周經(jīng)行測試,堅持每天都有進(jìn)步,并得到了很好的效果。

  3、隊列方面

  隊列場(chǎng)上,我堅持以身作則,和大家一起進(jìn)行訓練,為我班的隊列打下了堅實(shí)的基礎。在日常隊列中嚴格要求自己,對在隊列行進(jìn)中不認真人員在班點(diǎn)名上進(jìn)行批評,呼號比較響亮,口令也比較多,及時(shí)指出在隊列中不認真的同志,能夠認真履行班長(cháng)的職責。

  4、內務(wù)方面

  我堅持每天對我班的內務(wù)進(jìn)行檢查,在每周日的大掃除時(shí)間,高標準嚴要求,認真搞好本班的內務(wù)衛生,并號召全班人員爭取內務(wù)流動(dòng)紅旗,我堅持每次打掃室外衛生區時(shí)親自跟去檢查和打掃,這使得全班人員的意識有了很大的提高,都能夠認認真真地完成賦予的任務(wù)。

  5、作風(fēng)方面

  作為班長(cháng)我經(jīng)常督促大家要做一個(gè)作風(fēng)良好的軍人,督促大家在隊列里嚴守隊列紀律,在日常生活中遵守各項規章制度,我班的作風(fēng)得到了很大的提高。在大型集會(huì )場(chǎng)合和下樓速度上得到了很大的提高,并且在工作速度和認真程度上都做得很好,在各種隊里的活動(dòng)中都積極的參與,要求每個(gè)班交一篇的稿子,我班要求每個(gè)人都寫(xiě)一篇,并從中選出來(lái)最好的交上去,在完成隊隊里布置的工作中標準定得也比較高;這樣使大家的作風(fēng)養成有了較大的提高。

  6、存在的不足之處和原因

  對體能測試的成績(jì)及人員進(jìn)步情況未能及時(shí)的公布出來(lái),雖然連骨干有直接責任,但作為班長(cháng)對所有考核項目的成績(jì)測試的不夠及時(shí)也是其中一個(gè)原因。在這次的英語(yǔ)四級補考中我班兩名同志僅過(guò)一名,未能達到預期目標,就其原因,主觀(guān)上英語(yǔ)基礎薄弱,但更為可觀(guān)的是沒(méi)能在英語(yǔ)這方面找到一個(gè)適合自己的學(xué)習方法。期末考試中雖然沒(méi)有不及格的同志,但高分的并不多。沒(méi)能夠非常好的處理好工作和學(xué)習的關(guān)系,或多或少的影響了一些。針對以上問(wèn)題,我會(huì )努力想方法,開(kāi)擴思路,及時(shí)解決,為以后的工作打下良好的基礎。

  在我擔任班長(cháng)職務(wù)的四個(gè)月里,我獲得了很多東西。我學(xué)會(huì )了怎么處理人際關(guān)系,怎樣合理分配人員,使工作效率更加高,在管理水平上得到了較大的提高。我的工作標準提高了很多,增強了自己細節決定成敗的意識。我學(xué)會(huì )了怎么做思想工作,我學(xué)會(huì )了在人多時(shí)的講話(huà),我磨礪了自己的意志與性格,我更學(xué)會(huì )了作為一個(gè)小集體領(lǐng)導者的決策能力。

班長(cháng)述職報告11

各位員工、各位代表:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監督,促進(jìn)我進(jìn)步。

  我作為涪陵卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間生產(chǎn)乙班班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  一、崗位責任概述:

  1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

  2、配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);

  3、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平;

  4、組織員工按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗、勞動(dòng)競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng);

  5、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)!幒筒僮饕幊,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6、搞好勞動(dòng)競賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

  7、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德;

  二、20xx年主要工作敘述:

  20xx年是川渝公司成立的第十年,我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參與改革,以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為~地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:

  1:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式

  二次創(chuàng )業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  2:建立了新線(xiàn)設備保養制度.

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現潮,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備增加了一倍以上,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。

  3:嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  4:確!20xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進(jìn)一步嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的'正確指導下,通過(guò)不斷的探索、不斷調整,逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

  5:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規范,加上“非典”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基矗

  6:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì )實(shí)際工作技巧,能更好地運用在實(shí)際中。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會(huì )更加美好。

班長(cháng)述職報告12

尊敬的中隊黨支部:

  親愛(ài)的戰友們,大家好!我叫陸軍雄,廣西省貴港市平南縣人,20xx年12入伍,20xx年11月入黨,20xx年12轉改為下士警銜,現擔任中隊二班、班長(cháng)職務(wù),光陰似箭,歲月如梭,轉眼間,20xx年的工作已接近尾聲,回首一年的工作,自己與許多戰友都存在很大的差距,讓自己深深體會(huì )到了自身存在的不足,下面我將結合這一年的工作向中隊領(lǐng)導和戰友們做出以下幾個(gè)方面總結:

  一、政治思想方面

  俗話(huà)說(shuō):“事小見(jiàn)思想,滴水見(jiàn)太陽(yáng),思想永遠都是行為的先導”。只有思想進(jìn)步,工作才能有動(dòng)力,思想進(jìn)步的來(lái)源于文化理論知識的充實(shí),一年以來(lái),本人在思想上牢固樹(shù)立以中隊為家的思想,保持高度的穩定,積極學(xué)習科學(xué)文化知識,努力提高自己的文化水平和思想覺(jué)悟,積極參加連隊的思想政治教育,在每次的教育中認真聽(tīng)講,提高了思想覺(jué)悟,同時(shí),身為一名骨干能夠提高自己的思想認識,立足本職崗位,抓好本班的管理工作,圓滿(mǎn)的完成了中隊交給的各項工作。

  二、生活方面

  在班長(cháng)這個(gè)崗位上,能夠端正思想態(tài)度,正確對待組織安排,自覺(jué)投身中隊的各項工作中,在擔任班長(cháng)一職以來(lái),我主抓管理和訓練,同時(shí)配合中隊干部開(kāi)展工作,致力于建設一個(gè)團結向上、充滿(mǎn)活力的班集體,在中隊黨支部的領(lǐng)導和戰友又們的幫助下,我以:“以身作則,率先垂范”為原則,嚴于紀律,虛心請教,努力工作和班里人員一切較好地完成了各級賦予各項任務(wù)和平時(shí)對營(yíng)區周邊環(huán)境、內務(wù)衛生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù),同時(shí)我充分發(fā)揮思想骨干作用,積極轉化有思想問(wèn)題的同志,確保人員思想穩定,全班一年安全無(wú)事故,我熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),有著(zhù)強烈的事業(yè)心,責任感,在本職崗位上,我積極配合中隊干部的管理,在帶領(lǐng)班內戰士完成中隊交給的各項工作的同時(shí),還能積極參加連隊組織的各類(lèi)活動(dòng),不斷提高自身的修養素質(zhì),日常生活中,我嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結戰友,珍惜集體榮譽(yù),很好的完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。

  三、作風(fēng)紀律方面

  軍人以服從命令為天職,一年以來(lái),我始終筑牢思想防線(xiàn)嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,在工作和生活中,我嚴格要求自己,加強自控能力,注意作風(fēng)紀律的養成,努力樹(shù)好良好的自身形象,發(fā)揮好士官的模范作用,認真學(xué)習國家的法律、法規,自覺(jué)維護軍隊紀律的嚴肅性,不折不扣地執行軍隊的條令條例和各項規章制度,遵守安全規定和保密規定,從細微處嚴于律已,養成言行一致,令行禁止的作風(fēng),并借:“作風(fēng)紀律教育整頓”活動(dòng)的東風(fēng),及時(shí)發(fā)現解決存在的問(wèn)題。

  四、存在問(wèn)題

  一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識還不是很強,經(jīng)常以工作上的繁忙來(lái)掩蓋,思想上的懶惰,工作力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動(dòng)性,有時(shí)會(huì )因工作多頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。

  二、不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不夠全面,平時(shí)對自己和班里人員的學(xué)習和內務(wù)衛生等方面抓得不夠緊,常有當“甩掌柜”的現象,離適應部隊建設發(fā)展需要仍有一段距離。

  三、工作事業(yè)心樹(shù)得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設中,平時(shí)考慮個(gè)人問(wèn)題多,在集體程度上也影響了自己的一些精力。

  總之在這一年的工作中,在上級領(lǐng)導的關(guān)心教育下,我取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在不少缺點(diǎn)和不足,但是我有改正不足提高自我的信心和決心,下步不管自己分配在那個(gè)工作崗位上,我都會(huì )立足本職干好工作,認真履行好一名士官班長(cháng)應盡的職責,爭取得更大的進(jìn)步。

  以上是我結合一年的工作做出幾個(gè)方面的總結,如有不足之處,請戰友們批評指正。

  此致

敬禮

  20xx年11月13日

班長(cháng)述職報告13

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  時(shí)光飛逝,轉眼20xx年的工作接近尾聲,在這一年里,我隊緊緊團結圍繞在以王總為主的領(lǐng)導班子下,在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和在本隊團結努力下,圓滿(mǎn)地完成了20221年的安全保衛工作任務(wù),借此我隊對20xx年的工作做一下總結。

  20xx年里我隊存在著(zhù)缺編問(wèn)題,但我隊克服了缺編情況,始終堅持“安全第一”的工作原則。以“練為戰”為宗旨。堅持刻苦訓練,提高實(shí)戰技能、技戰術(shù)水平、滅火經(jīng)驗,每月對庫區重點(diǎn)部位、庫房進(jìn)行實(shí)戰演練,并且在今年里3次出車(chē)對倉庫周邊和村辦企業(yè)的火險進(jìn)行撲救。

  在勤務(wù)工作中,我隊每天擔負晚20點(diǎn)———早5點(diǎn)對生活區、庫區的重點(diǎn)部位、庫房、監控盲區的巡邏巡查的工作任務(wù),杜絕了不安全因素的發(fā)生。

  夏季里由于溫度高,我隊承擔了對易燃庫通風(fēng)降溫的工作,并在中午溫度時(shí)對易燃庫和西圍墻存放的工業(yè)萘進(jìn)行灑水降溫20多次。

  汛期時(shí),我隊積極備戰防汛工作,對責任區內的庫房進(jìn)行試閘板、擋閘板、備防汛土、清理排水溝,并3次參加全庫組織的苫垛加固工作,確保了汛期里的商品安全。

  在20xx年的安全工作中,我隊還做了很多的安全工作,全年對叉車(chē)進(jìn)易燃庫作業(yè)進(jìn)行監護x多次,明火電焊作業(yè)及庫房鋪油氈作業(yè)監護x多次,并x次參加兩辦組織的挑排子義務(wù)勞動(dòng)。以上的工作即確保了企業(yè)的安全,也為一線(xiàn)部門(mén)提高服務(wù)質(zhì)量,工作質(zhì)量奠定了基礎。

  在冬防工作中,我隊利用十天的時(shí)間,對全庫的大沙桶進(jìn)行晾曬、淘消防栓,注潤滑油、保溫,對消防栓外露管道進(jìn)行保溫,打草、清理樹(shù)葉等。以上的工作保證了庫區消防設施能夠安全過(guò)冬并能發(fā)揮作用。

  經(jīng)過(guò)全隊的共同團結努力,圓滿(mǎn)地完成了今年的各項安全工作任務(wù),并確保了企業(yè)全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  以上是我對20xx年里所做的工作,并計劃在明年的工作中,以今年的工作為基礎,再接再勵,力爭確保明年的工作中無(wú)安全事故發(fā)生。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

班長(cháng)述職報告14

  一、繼續完善各項規章制度,推行規范化建設模式

  企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問(wèn)題,如何建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的現代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過(guò)程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營(yíng)管理,后勤管理,財務(wù)管理,隊伍管理等管理制度?朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營(yíng)決策、人事、財務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓時(shí)間、執勤要求等,做到有程序,有規定,有標準,有要求。達到了統一、規范、科學(xué)、有效的標準化管理。

  二、強化保安服務(wù)管理

  社會(huì )需要保安,保安需要規范,公司將規范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,按照規章制度,嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓關(guān)。新保安上崗后,必須由駐勤點(diǎn)的班長(cháng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習三天,熟習駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。

  在部隊,班長(cháng)被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長(cháng)同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實(shí),言而無(wú)物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點(diǎn)保安員選舉,公司考察相結合,從保安隊伍中培養和選撥優(yōu)秀人才來(lái)?yè)胃黢v勤點(diǎn)的班長(cháng);并針對班長(cháng)及骨干人員文化修養,專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的現狀。

  在今年的x月份,專(zhuān)門(mén)對現任保安員班長(cháng)及骨干分子_人進(jìn)行_天的基礎隊列動(dòng)作訓練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓,著(zhù)力提高保安班長(cháng)及骨干的執行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內務(wù)衛生、執勤情況、儀容儀表等開(kāi)始督察,以不定期、不定時(shí)的方式,檢查保安員的著(zhù)裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛生、禮節禮貌,并經(jīng)過(guò)夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過(guò)客戶(hù)單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

  20xx年通用商場(chǎng)保安班長(cháng)年終述職報告

  商場(chǎng)的客人每天來(lái)來(lái)往往,我們的工作也一直忙碌個(gè)不停,在這樣充實(shí)的工作中,時(shí)間又不知不覺(jué)的度過(guò)了;乜催@一年的工作,我們保安隊全年一直嚴格的遵守領(lǐng)導們的指導,對商場(chǎng)的規定和安排及時(shí)的學(xué)習,并嚴格的在商場(chǎng)中執行自己的責任。

  一年來(lái),我們保安隊圓滿(mǎn)的保衛了xxx商場(chǎng)的安全,并因為在工作中幫助了不少的顧客,也收到了很多顧客們的感謝信!但是我們明白,工作沒(méi)有休止,之后還有跟多的問(wèn)題需要我們去發(fā)現及防范!為此,我們對這一年來(lái)的保衛工作做了總結。

  一、工作情況

  在商場(chǎng)保衛方面,我們對隊員做到詳細安排,嚴格規劃各自的防衛區域,并做到責任到人,嚴格要求工作責任。

  在商場(chǎng)的門(mén)口,我們保安隊的人員輪流站崗,并做到在站崗時(shí)眼觀(guān)六路,檢查好來(lái)往人群中是否有問(wèn)題發(fā)生。在遇上事件的時(shí)候,我們要求隊員們要有,熱心、愛(ài)心、細心。在今年x月的時(shí)候,商場(chǎng)xx門(mén)口出現顧客起沖突,我們的保安人員xxx及時(shí)的上前阻止,防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中,我們給予了xxx表?yè)P及鼓勵。

  二、保安隊的學(xué)習情況

  保安隊作為商場(chǎng)的保衛工作者,我們一直秉持這與商場(chǎng)共同進(jìn)步的信念!這一年xxx商場(chǎng)不斷的發(fā)展壯大,我們的工作也在變得更加困難。為了強化保安隊的工作能力,我們都會(huì )積極的尋找機會(huì )進(jìn)行集體的訓練,在一年間,我們的隊員們都習慣了這樣不斷訓練和提升的生活,在身體素質(zhì)上有了不小的提升。

  但是在這樣人來(lái)人往的商場(chǎng)中,僅僅只有身體素質(zhì)是遠遠不夠的!為此,我們積極的組織了隊員們參加安全知識的培訓。提高隊員們對商場(chǎng)各種安全設施的認識,并要求都學(xué)會(huì )消防器材的使用。并且對商場(chǎng)中容易出現的安全問(wèn)題都進(jìn)行知識過(guò)關(guān)并現場(chǎng)指點(diǎn)。

  三、不足的地方

  在這一年中,我們雖然在安保方面圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),但是依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后,我們認識到,我們在商場(chǎng)工作,我們不僅僅只是保衛人員,也算是半個(gè)服務(wù)人員,要在面對顧客的時(shí)候更加的體現我們xx人的熱情,給顧客帶來(lái)更好的服務(wù)體驗。不能僅僅制作好自己的保衛工作就不顧其他!

  四、總結

班長(cháng)述職報告15

  這是做副班的第一個(gè)月,一開(kāi)始還比較茫然副班應該要怎么做,后來(lái)直到第一次班委會(huì )的舉行,我們每一個(gè)人都具體明確了我們的職責。先闡述一下我的主要職責吧。

  1、協(xié)助班長(cháng)和團支書(shū)完成各項工作。

  2、參與計劃制定與任務(wù)實(shí)施;協(xié)調其他班委工作;

  3、特殊情況下代理班長(cháng)或團支書(shū);處理某些臨時(shí)事務(wù);

  以上這三點(diǎn),是我和xx都具有的職責,根據具體情況,我和嬌的工作又有以下不同:

  1、負責信息的發(fā)布,例如飛信或者q群通知。

  2、協(xié)助其他第一負責人進(jìn)行工作。

  接下來(lái)說(shuō)一下這一個(gè)月里,我所負責的具體工作吧。

  第一,協(xié)助班長(cháng)通知各班委召開(kāi)第一次班委會(huì )和第一次班級會(huì )議。主要是以發(fā)飛信和口頭通知的形式進(jìn)行?墒怯捎诒救说氖韬,在第一次班會(huì )的時(shí)候,忘記加嘉莉同學(xué)的飛信,造成通知不全的情況,事后也向她道歉,并立刻添加她的飛信。

  第二,在優(yōu)班評比過(guò)程中和xx同時(shí)擔任第一負責人。而這項工作具體我是負責收集同學(xué)們的一些個(gè)人信息和我們班級的小故事。還有負責優(yōu)班評比書(shū)中的日常工作運轉和班級發(fā)展方向的撰寫(xiě)。在這里,我先要向大家說(shuō)聲對不起,因為這段時(shí)間我在校會(huì )的工作也比較多,所以很多時(shí)候要xx和其他班委幫忙,沒(méi)有很好的履行到我的職責。同時(shí),很感謝xx和我一起分擔工作。這一個(gè)星期以來(lái),她為了我們班也做出了很多事情。

  第三,參加綜合測評小組班級測評小組工作。協(xié)助總負責人的工作。工作將持續到10月中旬。

  很多時(shí)候,我的工作完成得并不完美,如果同學(xué)們對我的工作有什么意見(jiàn)和建議的,歡迎你們跟直接向我提出,因為我們都想把我們的班集體建設得更加好。

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