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績(jì)效考核自查整改報告（通用12篇）
時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧一段時(shí)間工作的付出，總體情況有好有壞，來(lái)為這段時(shí)間的工作寫(xiě)一份自查報告吧。如何把自查報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的績(jì)效考核自查整改報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績(jì)效考核自查整改報告 1
20xx年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績(jì)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業(yè)單位績(jì)效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為B。針對考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認真整改，現將整改情況匯報如下：
一、存在的.主要問(wèn)題
1、單位管理規章制度不夠完善
2、工作創(chuàng )新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制
一是完善了相關(guān)規則制度：完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請假，并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專(zhuān)門(mén)的人員對大壩、溢洪道等工程設施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務(wù)及時(shí)編制維修養護實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時(shí)上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調控，確保安全度汛。
二是完善了監督檢查機制：完善了相關(guān)監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng )新力度，增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳：為進(jìn)一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個(gè)方面做好規范化管理工作，整理保存好數據資料。
績(jì)效考核自查整改報告 2
人力資源管理是指在管理活動(dòng)中，運用現代化的科學(xué)管理方法，對人力進(jìn)行規范的培訓、調配和組織，使人力、物力保持最佳動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)，并對組織中人的思想行為進(jìn)行合理的協(xié)調控制，使人事匹配相宜且充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，以此來(lái)實(shí)現組織目標。事業(yè)單位能否保持經(jīng)濟和社會(huì )效益的可持續增長(cháng)，主要將依靠企事業(yè)單位職工的知識技能，也就是事業(yè)單位所具有的高素質(zhì)人力資源。事業(yè)單位的人力資源主要由行政管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、后勤人員等組成。目前實(shí)行企業(yè)化管理方式的事業(yè)單位，其經(jīng)營(yíng)管理人員占據很大比例，這些都具有人力資源的基本特征。而事業(yè)單位人力資源績(jì)效考核指的是組織人事部門(mén)，按照一定組織原則和工作績(jì)效測量標準，對所屬單位人員在工作成果、行為能力和政治素質(zhì)等方面，進(jìn)行全面綜合的考核，并將此作為事業(yè)人員職務(wù)變動(dòng)、獎懲、培訓和辭退等管理活動(dòng)的主要客觀(guān)依據。
一、當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問(wèn)題表現
目前，很多事業(yè)單位在績(jì)效考核方面進(jìn)行著(zhù)探索和嘗試，但實(shí)施結果卻差強人意，導致資源的浪費和管理的缺失。當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問(wèn)題表現在：
1.人力資源管理和績(jì)效考核缺乏科學(xué)規范的認識，人員的能力不夠
對績(jì)效管理缺乏科學(xué)規范的認識。很多事業(yè)單位對績(jì)效管理存在主管認識上的誤區，將績(jì)效管理簡(jiǎn)單地等同于各種考核，從而使績(jì)效管理的實(shí)際效果不如人意，反而有可能使員工產(chǎn)生煩躁、焦慮、恐懼等負面情緒。對具有重要價(jià)值的人力資源的管理根本沒(méi)有一個(gè)完整的機制，而是把人力資源管理視為事務(wù)性工作，采用多體系管理，沒(méi)有真正地落到實(shí)處，麻痹單位的管理崗位，造成單位管理人員在人力資源管理的崗位上錯誤地安排設置，或者進(jìn)行管理的人員缺乏必要的管理能力，不能發(fā)揮人力資本的核心作用。
2.人力資源管理和績(jì)效考核的崗位設置不合理
人力資源管理和績(jì)效考核的崗位設置問(wèn)題是目前大多是事業(yè)單位存在的共同問(wèn)題。在單位內部復雜事務(wù)的影響下，人力資源管理崗位的安排面臨極大的難度，很多崗位的數量和分工都存在問(wèn)題;在單位不斷擴充規模的影響下，聘請的務(wù)工人員在編制方面存在紕漏，進(jìn)而對管理帶來(lái)了很大的困難等。工資分配制度中缺乏按勞分配的體現會(huì )使員工在工作中缺乏積極性和主動(dòng)性，也會(huì )影響其工作效率和效果。
3.績(jì)效管理的方法運用不當和操作能力不強
在績(jì)效管理實(shí)際操作中，指標不易量化，量化的過(guò)細反而又不能夠全面客觀(guān)地反映部門(mén)和崗位的工作實(shí)績(jì)，因此績(jì)效指標選擇不當極易造成績(jì)效管理結果出現偏差。而且當前在多數事業(yè)單位，績(jì)效管理并沒(méi)有成熟的模式，各級績(jì)效管理人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗，對績(jì)效結果缺少反饋。于是出現事業(yè)單位頻繁進(jìn)行評估，卻忽視了對員工工作結果的績(jì)效反饋，從而導致績(jì)效管理與實(shí)際工作情況分離，不能真正的為實(shí)際工作服務(wù)。這種形式的績(jì)效考核將影響到事業(yè)單位整體績(jì)效管理水平的健康發(fā)展，績(jì)效管理也就失去其真正的價(jià)值和意義。
4.對人力資源績(jì)效考核的結果應用不當
部分績(jì)效管理人員出發(fā)點(diǎn)并不是將績(jì)效管理作為科學(xué)管理的工具，而是簡(jiǎn)單地將其作為一種手段和工具，僅注重控制、監督和考核員工，而忽視了激勵和發(fā)展員工的根本目的。由于部分員工對績(jì)效考核深刻內涵理解的不深刻，績(jì)效考核的結果反而使員工與管理者產(chǎn)生對立的情緒，讓員工缺乏成就感、安全感和歸屬感，績(jì)效考核最后也就變成了流于形式，從而使事業(yè)單位的凝聚力和向心力渙散，不利于事業(yè)單位的管理。
5.缺乏有效的激勵機制
突出表現在事業(yè)單位管理中領(lǐng)導的絕對權威以及薪酬分配上的“平均主義”現象。部分從事創(chuàng )造性工作或者有突出貢獻的員工，卻得不到合理的績(jì)效結果。缺乏長(cháng)遠的戰略規劃和組織目標，缺乏有效的激勵促進(jìn)機制，不能很好地激發(fā)職工創(chuàng )造性的動(dòng)力和工作熱情，績(jì)效考核的激勵功能在事業(yè)單位中沒(méi)有充分發(fā)揮作用。
二、做好事業(yè)單位人力資源管理與績(jì)效考核的措施
1.提高員工對人力資源管理和績(jì)效考核的認識，樹(shù)立科學(xué)績(jì)效的管理理念
要提高績(jì)效改革在事業(yè)單位的應用成效，必須從員工的.思想觀(guān)念和認識方面做好工作。讓員工認識到這一工作的重要性和必要性，從領(lǐng)導做起，帶頭執行績(jì)效改革，明確這一改革和公司發(fā)展的內在聯(lián)系和潛在作用，從而提升績(jì)效改革的成效和結果。同時(shí)，必須從觀(guān)念上和思想上正確認識績(jì)效管理的價(jià)值和地位，要把績(jì)效管理從一個(gè)人力資源管理工具提升到一個(gè)戰略的高度和層次�？�(jì)效管理不僅僅是人力資源崗位基本職責，還要跟單位的職能與組織的發(fā)展有效有機地結合起來(lái)，績(jì)效管理不再是其他人力資源管理制度的附屬配套系統，它本身就具有其他管理系統不可或缺和替代的作用和重要價(jià)值。
2.建立健全相關(guān)的法律規章制度
規章制度是員工執行企業(yè)要求的最好約束條件和促進(jìn)方法。事業(yè)單位為了將績(jì)效改革和績(jì)效考核落到實(shí)處，就應該將這一內容納入到單位的規章制度當中，將其作為每一個(gè)員工必須遵守和嚴格執行的規范和準則，明確考核的對象和考核的內容，從而提高員工的執行力和執行度。
3.提高員工的業(yè)務(wù)能力
事業(yè)單位人力資源管理和績(jì)效考核實(shí)施的最本質(zhì)目的就是進(jìn)行人的管理。只有保證員工的基本業(yè)務(wù)能力有所提升，才能夠保證績(jì)效考核的實(shí)效。完善績(jì)效考核制度的一個(gè)關(guān)鍵就是完善員工的基本素質(zhì)和能力，要對員工進(jìn)行必要的上崗前培訓，使員工意識到績(jì)效管理和考核的意義，充分把握工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，準確評價(jià)工作成效，保證單位發(fā)展。
4.強化全過(guò)程的績(jì)效管理培訓
事業(yè)單位新進(jìn)人員的初始專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊和不均衡，因此就很有必要完善培訓機制、加大培訓力度，從而使這些新進(jìn)人員很快的進(jìn)入和適應工作環(huán)境。對于事業(yè)單位中層管理人員，也應當提供相應的績(jì)效管理的技能培訓課程，使其掌握工作必要的技巧和處理手段;對于基層績(jì)效管理人員，應當提供專(zhuān)業(yè)的績(jì)效管理技術(shù)培訓，使得績(jì)效管理工作突破傳統的人力資源管理工作的局限，更加突出關(guān)注具體實(shí)際工作的效果。事業(yè)單位全體員工都要理解自身的績(jì)效和整體單位績(jì)效間的關(guān)系，實(shí)現事業(yè)單位希望引導的行為改變與績(jì)效提高。
5.完善激勵機制
激勵機制對于員工的發(fā)展和管理非常重要。激勵機制能夠充分挖掘員工工作的源動(dòng)力，從內而外地提升員工的工作成效。充分發(fā)揮績(jì)效改革的效果，從績(jì)效工資著(zhù)手進(jìn)行員工的激勵工作，通過(guò)薪酬分配制度帶動(dòng)員工的工作熱情和積極性，從而促進(jìn)單位的整體發(fā)展。
績(jì)效考核自查整改報告 3
根據長(cháng)府辦復[20xx]399號文,東莞市財政局長(cháng)安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學(xué)會(huì )作為第三方評價(jià)機構,組織了專(zhuān)家團隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開(kāi)展城市管理和綜合執法工作的經(jīng)費”項目進(jìn)行重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)。長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局按照績(jì)效評價(jià)報告，認真梳理問(wèn)題，逐項整改落實(shí)，現將整改情況報告如下：
一、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲Φ谌娇己嗽u價(jià)體系設置不夠合理；
�。ǘ╊A算執行過(guò)程管理有待加強；
�。ㄈ⿲f(xié)管員培訓有待進(jìn)一步加強。
二、整改情況
根據績(jì)效評價(jià)內容，外聘協(xié)管員項目在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化考核體系，提升項目實(shí)施效果。通過(guò)調整每月評分表（詳見(jiàn)附件）的`方式，優(yōu)化考核體系：
�。�1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數列入考評指標中；
�。�2）對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預算資金執行情況等的綜合考評項目?jì)热葸M(jìn)行優(yōu)化調整；
�。�3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進(jìn)行總結評價(jià)和建議內容；
�。ǘ┘訌婎A算執行監督管理，提升預算管理水平。
�。�1）合理調整人員費用及服務(wù)費用的具體標準；
�。�2）結合月考評數據和情況，按合同規定對未達到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分數進(jìn)行扣除服務(wù)費。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織業(yè)務(wù)培訓，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓，包括但不限于入職培訓、法律法規、職業(yè)道德、紀律規范等內容。分局也將結合實(shí)際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
績(jì)效考核自查整改報告 4
自20xx年8月25日收到《長(cháng)安鎮專(zhuān)職消防隊績(jì)效評價(jià)報告整改通知書(shū)》后，我單位高度重視評價(jià)報告提出的“1號文”執行過(guò)程存在問(wèn)題，當即成立問(wèn)題整改小組，對評價(jià)中所發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)展整改工作，并按照評價(jià)報告中提出的意見(jiàn)及建議擬定了一系列的整改措施�，F將目前已開(kāi)展整改工作情況及后續計劃整改措施報告如下：
一、已開(kāi)展整改工作情況
�。ㄒ唬┲贫ā丢勓a申報指南》，加速獎補發(fā)放進(jìn)度
為減少社區（集團公司）因不了解申報流程或相關(guān)材料要求而導致申請不通過(guò)情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎上制定了一份《獎補申報指南》（詳見(jiàn)附件1），對申報主體及條件、申報材料、申報時(shí)間、申報流程、申報受理咨詢(xún)電話(huà)等方面均進(jìn)行具體說(shuō)明。特別針對設備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內容填寫(xiě)等前期獎補審核過(guò)程中需注意事項作詳細補充，明確規定需提交文件的具體要求，充分提升政策實(shí)施的可執行性和可操作性。同時(shí)，在指南中提供消防隊和消安委咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)，以便及時(shí)對群眾提出的問(wèn)題給予反饋。
�。ǘ⿵娀Y料管理工作，提升規范化管理水平
加強資料規范管理意識，在政策執行過(guò)程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：
1.針對存在的各類(lèi)資料內容不全、更新不及時(shí)等問(wèn)題，我單位分三個(gè)大類(lèi)規范、整合各項資料，以便及時(shí)備查。一是原始憑證類(lèi)，包括記賬憑證、收據、付款憑證、發(fā)票、預算經(jīng)費呈批表等文件；二是數據材料類(lèi)，包括各社區（集團公司）提交獎補申請材料、獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單、社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾明細清單等文件；三是文件材料類(lèi)，包括政策制定依據、政策申報文件、政策批復文件、政策調整文件等。
2.針對獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單填寫(xiě)不規范的問(wèn)題，我單位根據申請驗收臺賬內容制定了對應的獎補資金明細表模板（詳見(jiàn)附件2），并要求相關(guān)工作人員在填寫(xiě)過(guò)程中不得修改表頭內容和順序，提高獎補發(fā)放的`規范性。
二、計劃整改措施
�。ㄒ唬┩晟瓶�(jì)效指標體系設計
在下年度填寫(xiě)績(jì)效目標申報表時(shí)，我單位將從指標設置的合理性、全面性、規范性等方面優(yōu)化績(jì)效指標體系，具體如下：
1.提升數量指標設置的全面性�？稍O置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放率、“三小”場(chǎng)所火災探測報警器安裝完成率、出租屋火災探測報警器安裝完成率、“三小”場(chǎng)所簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設施補貼完成率、安裝煙感設施補貼完成率等數量指標，并根據填報時(shí)的工作開(kāi)展情況適當制定可實(shí)現指標值，全方位考察設備安裝和獎補發(fā)放情況。
2.提升質(zhì)量指標和時(shí)效指標設置的可操作性�？稍O置補貼合規率、應補盡補率、政策知曉率、獎補資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標；設置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放及時(shí)率、火災探測報警器安裝按時(shí)完成率、簡(jiǎn)易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標，并對各項指標內容或計算公式進(jìn)行說(shuō)明和解釋?zhuān)佑行ё粉櫔勓a資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。
3.提升效益指標設置的規范性�？稍O置“三小”場(chǎng)所、出租屋火災風(fēng)險防控提升度、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故發(fā)生數量降低率、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故傷亡人數降低率、補貼對象覆蓋面等社會(huì )效益指標；設置社區（集團公司）滿(mǎn)意度、群眾滿(mǎn)意度、群眾投訴處理滿(mǎn)意率等滿(mǎn)意度指標，切實(shí)追蹤項目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益情況，并定期就獎補政策實(shí)施情況對社區、群眾兩大群體進(jìn)行調研，了解公眾需求，深化實(shí)施效果。
�。ǘ┮幏墩邎绦羞^(guò)程監管
我單位將從消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況、獎勵標準目標口徑、財務(wù)記錄合規性等方面完善政策執行過(guò)程監管方案，提升財政資金的使用效率，具體如下：
1.對設備安裝工作加強監督。不定期對社區（集團公司）消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況進(jìn)行抽查，抽查問(wèn)題包括：感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護面積；是否嚴格按照安裝規范在“三小”場(chǎng)所住人區域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內供水管是否違規采用PVC管等，對抽查存在問(wèn)題的社區（集團公司）要求其在規定期限內整改，并不定時(shí)復查。
2.明確目標數據口徑。下發(fā)各社區（集團公司）煙感、噴淋頭獎補申請年度目標值，督促社區（集團公司）根據年度目標值進(jìn)行任務(wù)分解，按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。
3.提升費用支出和財務(wù)記錄合規性。收集社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾的明細表，嚴格要求社區（集團公司）規范填寫(xiě)、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí)，為加強獎補資金發(fā)放的后續落實(shí)情況，我單位擬對已收到獎補的社區進(jìn)行調研，落實(shí)獎補資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實(shí)到位后，將會(huì )提高廣大群眾安裝基礎設施的積極性和主動(dòng)性，從而加快各項工作進(jìn)展。
�。ㄈ┘訌姫勓a政策宣傳力度
我單位將從社區（集團公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補政策宣傳方案，具體如下：
1. 在社區（集團公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達政策內容為主的基礎上，完善線(xiàn)下會(huì )議、線(xiàn)上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補申報指南》，盡可能通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流，督促社區遵照申報程序，整理驗收資料，提起驗收申請，抓緊時(shí)間申報資金獎勵，確保設施安裝獎勵資金及時(shí)兌現，提高廣大群眾安裝消防基礎設施積極性和主動(dòng)性，全面加速“以獎代補”獎勵發(fā)放。
2. 在居民層面，一是督促社區（集團公司）通過(guò)社區公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內容。二是督促社區（集團公司）定期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，細致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區（集團公司）對未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話(huà)或短信的方式提醒。四是督促社區（集團公司）對存在困難的居民入戶(hù)解答問(wèn)題。
同時(shí)，我單位將不定期組織社區（集團公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時(shí)解決社區在1號文執行過(guò)程中存在問(wèn)題，加速推進(jìn)1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區（集團公司）獎補宣傳工作進(jìn)展、調查群眾對政策的知曉程度，針對存在的宣傳問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議。
績(jì)效考核自查整改報告 5
為進(jìn)一步規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化部門(mén)支出責任，提高財政資金使用效益，區衛生健康局根據《益陽(yáng)市赫山區財政局關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》(益赫財績(jì)〔20xx〕4號)的文件要求,現將重大公共衛生服務(wù)項目支出績(jì)效評價(jià)報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
重大公共衛生服務(wù)項目屬于社會(huì )公益性項目，是黨和政府的惠民工程，是落實(shí)“預防為主，普及健康”衛生方針的大事，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。重大公共衛生服務(wù)項目包括擴大國家免疫規劃、艾滋病及母嬰艾滋病傳播防治、結核病防治、傳染性疾病防控、職業(yè)病監測、衛生應急、食品安全保障、健康教育、免費孕前優(yōu)生健康檢查等。
�。ǘ╉椖恐笜送瓿汕闆r
按照實(shí)施方案的要求，項目實(shí)施進(jìn)展良好，達到了項目預期的目標。免疫規劃建卡建證率全年完成100%，疫苗接種98.58%；艾滋病防治哨點(diǎn)監測完成率100%，密切接觸者HIV抗體檢測率90%；結核病防治病原學(xué)陽(yáng)性患者密切接觸者篩查率96%，肺結核可疑者免費檢查率87%；重點(diǎn)傳染病監測采樣分析620個(gè)，職業(yè)病監測檢查1500人，食品安全風(fēng)險監測樣品205個(gè)。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金投入情況
20xx年上級下?lián)苤卮蠊残l生服務(wù)項目資金總額204.99萬(wàn)元，其中免疫規劃5萬(wàn)，艾滋病防治37.94萬(wàn)（其中16.04萬(wàn)用于婦幼母嬰艾滋病防治），慢性病防治1.2萬(wàn)，結核病防治19.23萬(wàn)；其中因素法分配141.62萬(wàn)，包括職業(yè)病防治15.8032萬(wàn)，傳染病防控與衛生應急30.4237萬(wàn)，健康教育與食品安全17.3931萬(wàn)，計生事業(yè)經(jīng)費6萬(wàn)，孕前優(yōu)生健康檢查62萬(wàn)，衛生監督10萬(wàn)。各項資金均已足額按時(shí)下?lián)苤粮黜椖繂挝弧?/p>
�。ǘ╉椖抗ぷ鏖_(kāi)展情況
1、免疫規劃：做好免疫規劃工作，加強疫苗冷鏈運轉，規范預防接種門(mén)診建設，組織預防接種人員培訓，全年共接種疫苗185982劑次。開(kāi)展了疫苗的普種和免疫效果監測工作，強化入學(xué)入托兒童接種證查驗。
2、艾滋病防治：宣傳艾滋病知識，門(mén)診長(cháng)期開(kāi)設，對城區娛樂(lè )場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行HIV、丙肝、梅毒檢測，艾滋病預防知識的知曉率達到95%上；順利完成了哨點(diǎn)監測項目，全區完成HIV抗體檢測75967人份。孕產(chǎn)婦免費“艾梅乙”檢測10162例，檢測率100%；發(fā)現艾滋病感染患者6例，均給予了免費的干預治療。
3、結核病防治：免費拍攝胸片、查痰2952人，登記治療肺結核病人456人，深入鄉村督導102次，督導肺結核病人659人次。對發(fā)現的43名學(xué)生肺結核患者采取了規范管理與處置。
4、慢性病防治：開(kāi)展了慢性病基線(xiàn)調查，對死因報告人員、腫瘤登記人員、心腦血管事件報告人員進(jìn)行了培訓。
5、職業(yè)病防控：對66家企業(yè)的6125名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，發(fā)現職業(yè)禁忌癥702人；檢出疑似塵肺病18人，建議調離粉塵作業(yè)崗位，到上級機構診斷復查。
6、傳染病防控：重點(diǎn)傳染病防控知識進(jìn)行了4期培訓。實(shí)時(shí)監測，及時(shí)預警，全年共報告傳染病8156例，預警213次，處置聚集性疫情2起。未出現暴發(fā)疫情及突發(fā)公共衛生事件，報告與處置率100%。
7、城鄉飲用水監測與食品安全:及時(shí)對外環(huán)境、食品安全事件、食品安全風(fēng)險調查、生活飲用水等4382個(gè)樣品進(jìn)行了檢測。
8、健康教育:電視臺簽約宣傳，印發(fā)計劃免疫、傳染病防控、血防、職業(yè)病、艾滋病、精神衛生、慢性病等宣傳冊，設置了兩個(gè)宣傳欄，每2個(gè)月更換一次內容。
9、免費孕前優(yōu)檢:20xx年免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群5500對，實(shí)際完成檢查人數5502對，目標人群覆蓋率100.36%。集中健康教育3000人次，優(yōu)生咨詢(xún)11004人次，提供評估5502對，其中高危診斷2475人次，早孕隨訪(fǎng)（4次/年）5061人次，妊娠結局隨訪(fǎng)4511人次。
�。ㄈ╉椖抗芾砬闆r
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
領(lǐng)導重視，成立了項目領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組，制定了項目管理方案，牢固績(jì)效理念，強化支出責任。將年度工作任務(wù)細化分解到各個(gè)基層項目實(shí)施單位，各部門(mén)及鄉鎮通力協(xié)作，確保工作任務(wù)的有效落實(shí)。
2、強化專(zhuān)項資金制度建設
完善《財務(wù)管理制度》，健全《專(zhuān)項資金管理暫行辦法》。資金撥付程序規范，其原定用途與預算批復用途相符，符合財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度，專(zhuān)賬核算，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等現象。
3、提升項目資金監管能力
定期開(kāi)展督查，及時(shí)掌握項目進(jìn)行中的困難和問(wèn)題，并制定解決方案。每季度召開(kāi)工作調度會(huì )議，進(jìn)行工作測評，督查和測評結果納入年度績(jì)效考評。每年多次迎接市衛計委、市財政局的'專(zhuān)項經(jīng)費督查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改到位，確保資金使用安全有效。
三、項目績(jì)效情況
著(zhù)力抓好專(zhuān)項資金績(jì)效管理，全面完善疾病預防控制機構、定點(diǎn)醫療機構、基層醫療衛生機構“防治管”三位一體防治服務(wù)體系。保持國家免疫規劃疫苗高水平的接種率，開(kāi)展高危人群艾滋病綜合防控，進(jìn)一步提高艾滋病檢測的可及性，提高預防知識水平，營(yíng)造關(guān)懷和反對歧視的社會(huì )環(huán)境；全力為計劃懷孕夫婦提供優(yōu)生健康教育、病史詢(xún)問(wèn)、體格檢查、臨床實(shí)驗檢查、影像學(xué)檢查、風(fēng)險評估、咨詢(xún)指導、早孕及妊娠結局追蹤隨訪(fǎng)等孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)；有效預防艾滋病母嬰傳播，擴大抗病毒治療的覆蓋面；突出患者發(fā)現報告、病原學(xué)陽(yáng)性率、治療規范率和成功率等關(guān)鍵指標，進(jìn)一步降低結核病發(fā)病和死亡水平；按質(zhì)按量完成流感監測、重點(diǎn)傳染病防治、職業(yè)病防治、食品安全、衛生應急、健康教育等項目任務(wù)。
項目服務(wù)規范性及質(zhì)量進(jìn)一步提升，居民健康意識的提高和不良生活方式的改變，使老百姓逐步樹(shù)立了自我健康管理的理念；在預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行方面發(fā)揮了一定的作用，通過(guò)檢查發(fā)現了一些早期疾病，為患者的及時(shí)治療贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間；提高了突發(fā)公共衛生事件應急處置能力，建立起維護居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。樹(shù)立了政府良好形象，群眾受益程度日趨增加，全區群眾幸福感不斷提高。
四、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標不夠細化量化，導致項目沒(méi)有達到預期的效益和效果。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)力度不大，群眾對公共衛生服務(wù)政策理解不夠透徹。
�。ㄈ┕l專(zhuān)職人員較少，服務(wù)能力偏低，工作經(jīng)費比較緊張，儀器設備配備不足，工作開(kāi)展難度大。
五、整改措施
�。ㄒ唬┡ψズ每�(jì)效目標管理工作
在申報專(zhuān)項資金時(shí)應編制科學(xué)合理的項目績(jì)效目標，進(jìn)一步做到績(jì)效目標明確、細化、量化。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，提高群眾參與的主動(dòng)性
加強宣傳力度，采取宣傳欄、標語(yǔ)、講座、咨詢(xún)等方式，讓群眾了解公共衛生服務(wù)政策的內涵；加強政府在宣傳中的主導作用，消除居民的抵觸情緒。
�。ㄈ┰黾庸l人數，提高公衛人員的待遇和服務(wù)能力
一是適當增加公衛人員編制，人員經(jīng)費實(shí)行足額預算；二是增加專(zhuān)項經(jīng)費投入，確保項目經(jīng)費配套。
績(jì)效考核自查整改報告 6
根據《湖南省財政廳關(guān)于提前下達20xx年重大公共衛生服務(wù)項目中央補助資金預算指標的通知》（湘財社指〔20xx〕113號）、《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年中央補助重大傳染病防控項目經(jīng)費的通知》（湘財社指〔20xx〕65號）文件精神，我區切實(shí)開(kāi)展20xx年中央重大公共衛生服務(wù)專(zhuān)項工作，現將相關(guān)情況報告如下。
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r簡(jiǎn)介
重大公共衛生服務(wù)項目屬于社會(huì )公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實(shí)“預防為主，普及健康”衛生方針的大事，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。20xx年中央下達的擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治項目，由赫山區疾病預防控制中心組織實(shí)施，覆蓋赫山區15個(gè)鄉鎮、街道。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目設定及指標完成情況
1、擴大免疫規劃：國家免疫規劃疫苗接種率目標為90%以上，實(shí)際完成率171897／171995＝99.94%。
2、艾滋病防治：艾滋病抗病毒治療任務(wù)完成率目標為100%，實(shí)際完成率為293／349＝83.95%；高危人群干預檢測覆蓋率目標為70%以上，實(shí)際完成率為361／367＝98.37%；
3、結核病防治：可疑患者檢查任務(wù)完成率目標為85%以上，實(shí)際完成率為2092／2580＝81.09%；肺結核患者成功治療率目標為90%以上，實(shí)際治療成功率為508／514＝98.83%。
4、慢性病防治：慢病示范區建設目標為建設1個(gè)健康主題公園，4個(gè)健康社區，10個(gè)健康機關(guān)共15個(gè)健康場(chǎng)所。實(shí)際完成建設了1個(gè)健康主題公園、5個(gè)健康社區、20個(gè)健康機關(guān)共26個(gè)健康場(chǎng)所，完成率為26／15＝173.33%。心腦血管事件報告目標率為0.3%，實(shí)際完成率為4451／830000＝0.54%。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化項目支出責任，提高財政資金使用效益，提升項目實(shí)施能力。項目實(shí)施，可促進(jìn)居民健康意識的提高和不良生活方式的改變，逐步樹(shù)立起自我健康管理的理念；可以減少主要健康危險因素，預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行；可以提高公共衛生服務(wù)和突發(fā)公共衛生服務(wù)應急處置能力，建立起維護
居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
�。ǘ╉椖抠Y金安排與使用情況
20xx年，上級下?lián)艿轿覅^疾控中心擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛生服務(wù)項目資金總額為87萬(wàn)元。區疾控中心按照項目實(shí)施要求，做好專(zhuān)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。20xx度年4項重大公衛項目共使用資金87萬(wàn)元，資金使用率100%，具體收支情況見(jiàn)下表：
xxx。
�。ㄈ╉椖拷M織情況分析
區疾控中心成立了以主任為組長(cháng)，分管副主任為副組長(cháng)，各相關(guān)科室負責人為成員的公共衛生服務(wù)項目管理小組，負責項目的實(shí)施。對重大公共衛生項目的執行以《國家公共衛生服務(wù)規范》與上級相關(guān)政策、文件為基本依據，明確了項目范圍和內容。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
制定了項目的年度目標、項目考核細則、項目績(jì)效考核實(shí)施方案和督查考核辦法，考核的結果及時(shí)通報。做到年初有工作計劃，年終有工作總結。對項目實(shí)施落后科室即時(shí)提出整改意見(jiàn)要求定期整改。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出分析
1、項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況。20xx，下?lián)艿絽^疾控中心擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛生服務(wù)項目資金總額為87萬(wàn)元。實(shí)際使用金額為87萬(wàn)元，資金使用率100%。
�。�2）項目成本（預算）節約情況。專(zhuān)項資金節余0萬(wàn)元，成本節約率為0%。
2、項目效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度
該項目至20xx年12月31日，已全部完成年初目標。
�。�2）項目完成質(zhì)量
20xx年中央下達重大公共衛生服務(wù)擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防控項目，除艾滋病防治項目中抗病毒治療任務(wù)完成率只完成了83.95%外，其他項目基本完成了預期目標任務(wù)�？共《局委熉饰赐瓿深A定目標，主要是因為部分艾滋病患者出現了聯(lián)系方式更改、外出無(wú)法找到人及個(gè)別患者拒絕服藥治療。
�。ǘ┬б娣治�
1、經(jīng)濟效益。通過(guò)項目的實(shí)施，在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費用負擔。
2、社會(huì )效益。通過(guò)向居民免費發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展健康咨詢(xún)、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳，提高了居民健康意識，改變了不良生活方式，逐步樹(shù)立起自我健康管理的理念；通過(guò)預防接種和健康管理，減少主要健康危險因素，預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行；通過(guò)突發(fā)公共衛生服務(wù)事件的處理，提高了公共衛生服務(wù)和突發(fā)公共衛生服務(wù)應急處置能力，建立起維護居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
3、可持續影響。通過(guò)工作人員對項目的宣傳，居民對基本公共衛生服務(wù)的政策內容理解得更為深入，會(huì )更加主動(dòng)地選擇服務(wù)，基本公共衛生服務(wù)的利用率將會(huì )得到提高，從而在一定程度上可以督促基層醫務(wù)人員加強學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平，可持續地發(fā)揮服務(wù)效益。根據問(wèn)卷調查統計，90%的居民認為鄉村醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平近幾年有所提高。
4、社會(huì )公共或服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。居民對公共衛生服務(wù)態(tài)度、醫療水平、收費標準、總體服務(wù)的滿(mǎn)意度比較高。
四、存在的問(wèn)題
1、項目下達績(jì)效目標不夠明確，績(jì)效指標有待進(jìn)一步細化。
在編制項目資金績(jì)效目標時(shí)要求指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配。按照專(zhuān)項資金管理的相關(guān)規定，專(zhuān)項資金項目需要項目單位提交申報材料，明確項目資金達到的績(jì)效目標等。
2、宣傳發(fā)動(dòng)力度要加大，群眾對公共衛生服務(wù)政策理解不夠。
目前公共衛生服務(wù)的宣傳工作主要由衛生系統承擔，要加大宣教力度，增強群眾對基本公共衛生服務(wù)政策的理解，以發(fā)揮更大資金效益。
3、專(zhuān)業(yè)人才不足。公衛專(zhuān)職人員少，服務(wù)能力偏低，工作經(jīng)費緊張，儀器設備配備不足，工作開(kāi)展較難。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任目標。
20xx年初，區疾控中心召開(kāi)了公共衛生服務(wù)工作大會(huì )，安排了全年各項工作，與各科室簽訂了責任狀。制定下發(fā)了《赫山疾控中心20xx年公共衛生服務(wù)項目服務(wù)工作方案》；強化組織、管理、監督職責；各科室進(jìn)一步強化職能，合理調配人員，努力落實(shí)公共衛生服務(wù)工作責任制，形成一把手負總則、分管領(lǐng)導親自抓、科室主任具體抓、科內人員協(xié)作、相互協(xié)調、相互促進(jìn)的工作格局。
2、強化培訓，提高服務(wù)能力。
為了確保公共衛生服務(wù)項目的進(jìn)一步實(shí)施，大力提高公衛人員的工作能力，開(kāi)展了學(xué)習培訓，組織技能競賽。召開(kāi)業(yè)務(wù)專(zhuān)干工作例會(huì )，結合工作實(shí)際，對項目工作存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評講解。
3、規范管理，加強督導整改
項目實(shí)施相關(guān)數據的統計和上報工作實(shí)行季報制，重大工作實(shí)行日報制。各專(zhuān)業(yè)指導機構經(jīng)常深入基層了解項目進(jìn)展情況，及時(shí)開(kāi)展工作指導，并定期和不定期的深入到各基層公共衛生服務(wù)單位對項目工作進(jìn)行督導，對項目實(shí)施落后的單位及時(shí)下達整改意見(jiàn)書(shū)；強化日�？己�，并把平時(shí)督導考核的得分作為年終考核得分的重要依據之一。組織公共衛生指導機構進(jìn)行了半年和年終基本公共衛生服務(wù)項目工作考核，對各單位存在的問(wèn)題下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)，并召開(kāi)大會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評。
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1、努力抓好績(jì)效目標管理。在申報專(zhuān)項資金時(shí)應編制科學(xué)合理的項目績(jì)效目標，做到績(jì)效目標明確、細化、量化，從而有利于加強財政專(zhuān)項資金管理的落實(shí)和具體化。項目單位在項目實(shí)施過(guò)程中應高度重視績(jì)效目標，加強領(lǐng)導，精心組織實(shí)施，做到目標明確、職責分明、責任到人，切實(shí)提高財政資金使用績(jì)效。
2、加強管理，將工作做到實(shí)處。
加強財務(wù)管理。一是嚴格按照《公共衛生專(zhuān)項資金管理制度》的要求對專(zhuān)項資金實(shí)行單獨列賬核算，準確反映項目支出情況，不得擠占、挪用項目資金。二是項目資金撥付使用時(shí)應將中央、省級、地方資金區分開(kāi)來(lái)，便于各級財政政府部門(mén)考核財政資金效益；規范項目管理。公共衛生服務(wù)項目工作量大且工作繁瑣，應進(jìn)一步規范項目管理，加強項目管理力度，加大督查的`頻率，對基層單位督查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)要求整改，將工作做到實(shí)處。
3、加大政府主導作用，提高群眾參與的主動(dòng)性。
一方面基層單位應繼續加強宣傳力度，采取宣傳欄、標語(yǔ)、講座、咨詢(xún)等方式，讓廣大城鄉居民更全面了解公共衛生服務(wù)政策的內涵，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與，配合基本公共衛生服務(wù)工作的開(kāi)展；另一方面，要加強政府在項目宣傳中的主導作用，以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。
4、進(jìn)一步完善信息系統，促進(jìn)信息共享。
應進(jìn)一步完善信息系統建設，加強公衛信息軟件的開(kāi)發(fā)和利用，實(shí)現系統的互通整合，力爭早日形成醫療服務(wù)和公共衛生服務(wù)記錄相互共享，合理利用，發(fā)揮健康檔案的真正作用，提高老百姓的參與熱情，信息系統充分發(fā)揮臨床指導作用。
5、增加公衛人員數量，提高公衛人員的待遇和服務(wù)能力。
項目監理人員月度績(jì)效考核分配制度為深化績(jì)效管理，強化激勵約束機制，進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項目監理工作，公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí)，在項目監理人員中實(shí)行月度績(jì)效考核分配制度。實(shí)施辦法如下：
一、適用范圍工程項目現場(chǎng)監理人員(不包括試用期內的人員和實(shí)習生)。
二、分配資金組成和限額用于月度績(jì)效考核分配的資金由兩部分組成：xxx，現場(chǎng)監理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。
績(jì)效考核自查整改報告 7
XX年我縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心和支持下，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習貫徹落實(shí)市第四次黨代會(huì )、縣第十三次黨代會(huì )精神，做到凝心聚力、敢為人先、善謀實(shí)干，爭創(chuàng )一流，進(jìn)一步提高檔案管理水平和推進(jìn)依法治檔案進(jìn)程，各項工作取了較好成績(jì)�，F將有關(guān)工作匯報如下：
(一)完成了新館建設
檔案大樓于XX年11月完成主體工程建設后，XX年進(jìn)行了裝修工程。為多爭取資金，局領(lǐng)導多次到省里爭取省級檔案館項目資金，XX年9月省財政局、省檔案局已同意撥付140萬(wàn)元用于檔案大樓設備購置，預算指標已下達到縣財政。
(二)檔案業(yè)務(wù)建設
1、認真貫徹實(shí)施《省檔案登記辦法》，加強檔案資源監管，保障檔案完整與安全。根據市檔案局《關(guān)于做好全市檔案登記工作的通知》精神，XX年4 月20日—5月20日對全縣機關(guān)、團體、企事業(yè)單位進(jìn)行了第三次登記工作。登記工作與業(yè)務(wù)指導相結合，督促到期檔案移交，今年共移交550卷。
2、為方便檔案利用者，更大程度地延長(cháng)檔案的'使用壽命，開(kāi)展了對館藏部分利用率較高的檔案進(jìn)行整理和搶救，重新進(jìn)行修裱、復制、裝訂，共整理200余卷。
3、做好機關(guān)檔案室規范化管理工作。指導縣醫保局、縣人社局等單位開(kāi)展檔案工作規范化管理工作，對照《省機關(guān)檔案工作規范化管理標準》查漏補缺，分別申報省一能、省三級檔案室。
4、接收中學(xué)校慶等重大活動(dòng)資料，收集了曾思玉等名人的書(shū)籍等。為三年游擊紀念館提供了部分關(guān)于領(lǐng)導人在打游擊時(shí)的資料。
(三)檔案信息化建設
進(jìn)行館藏檔案案卷級及文件級目錄的錄入工作。由于人員調動(dòng)原因，錄入人員減少，今年完成9200余條。
(四)檔案服務(wù)工作
認真做好檔案利用服務(wù)工作，為利用者解決實(shí)際問(wèn)題。我局積極配合社保等有關(guān)部門(mén)做好原小集體職工、部分退伍軍人查檔工作，召開(kāi)全局干部會(huì )議，強調在接待前來(lái)查檔利用人員時(shí)，做到熱情報務(wù)、耐心細致，盡可能地為他們找到原始資料，保障弱勢群體應當享有的權利，發(fā)揮檔案部門(mén)的公共服務(wù)功能，大力服務(wù)民生。
(五)檔案隊伍建設
1、開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，認真查找解決干部作風(fēng)、機關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境中存在的突出問(wèn)題，制定簡(jiǎn)便有效的整改措施，干部隊伍治庸、治懶、治散，積極提供快捷政策咨詢(xún)服務(wù)，檔案行政管理政務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
2、爭先創(chuàng )優(yōu)，我局由市檔案局向省局推薦為全省檔案先進(jìn)集體。
3、加強檔案業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。為了提高干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強檔案干部隊伍建設，我局積極支持干部職工加強檔案業(yè)務(wù)理論學(xué)習，派員參加了全省檔案信息化管理培訓班和全省檔案征集編研工作交流。
(六)存在的主要問(wèn)題
1、檔案基礎業(yè)務(wù)較弱，檔案資源建設有待于進(jìn)一步加強，存在收集不齊全、歸檔不及時(shí)、整理不規范、不按規定移交檔案的現象。
2、檔案館公共服務(wù)水平較低，檔案利用服務(wù)方式單一。
3、對農業(yè)農村檔案的指導力度不夠。
4、檔案干部的知識結構和專(zhuān)業(yè)水平參差不齊。檔案管理人員普遍存在年齡偏大，檔案專(zhuān)業(yè)水平較低。
績(jì)效考核自查整改報告 8
為進(jìn)一步規范自助設備操作規程，切實(shí)提高自助設備風(fēng)險防范水平，xx銀行根據銀監會(huì )辦公廳關(guān)于銀行自助設備管理風(fēng)險提示的通知要求以及各項自助設備管理規章制度，組織開(kāi)展了轄內自助設備風(fēng)險自查工作。
一、加強組織領(lǐng)導，制定可行方案。
xx銀行成立了以行長(cháng)為組長(cháng)、副行長(cháng)為副組長(cháng)、信息科技部、安全保衛部、自助設備網(wǎng)點(diǎn)負責人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細可行的自查工作方案和自查表，采用非現場(chǎng)視頻監看及現場(chǎng)檢查方式，力求將該項工作做到細致到位、確有成效。
二、細化檢查內容，力求全面到位。
檢查內容涵蓋自助設備設施情況、自助設備操作規程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項，其中又有24個(gè)小項，包括自助服務(wù)區環(huán)境、加鈔區、自助設備外置、自助設備視頻監控、自助設備密碼與鑰匙、自助設備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設備現金查庫情況、自助設備視頻監看及現場(chǎng)巡查、自助設備銀行卡差錯處理流程以及如自助設備鈔箱登記簿等與自助設備管理有關(guān)的6個(gè)登記簿、自助設備建檔等內容，確保全面細致。
三、強化落實(shí)整改，提高風(fēng)險防范水平。
我行對排查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，對發(fā)現管理不到位之處及時(shí)進(jìn)行調整，切實(shí)提高xx銀行自助設備風(fēng)險管理水平，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
xx銀行深刻認識加強自助設備管理，提高運營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，提升整體運營(yíng)能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實(shí)施計劃，落實(shí)責任措施，深入各支行開(kāi)展工作調研，為ATM自助設備運營(yíng)管理系統順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎上穩步推進(jìn)。
一是對現有ATM自助設備的分布、客戶(hù)群體，現金流量，裝卸鈔人員及工作流程進(jìn)行摸底排查，進(jìn)行詳細科學(xué)論證，以此確定該項工作的著(zhù)眼點(diǎn)和突破口。
二是在摸底論證基礎上進(jìn)行試點(diǎn)。篩選地理位置處在市區中心繁華地段、設備數量多，客戶(hù)使用頻繁，現金流量大、設備管理人員素質(zhì)高、各類(lèi)情況具有代表性的.市行營(yíng)業(yè)部作為試點(diǎn)單位，總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推廣。
三是制定投產(chǎn)方案和操作流程，明確“試點(diǎn)先行 穩步推進(jìn) 全面投產(chǎn) 集中運營(yíng)”的投產(chǎn)原則，為該項工作的開(kāi)展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助設備運營(yíng)中心管理機納入各支行的分中心管理系統。的部分目標如期實(shí)現。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展，意義。由于定位準確，目標明確，措施到位，目前該行已有三個(gè)個(gè)支行的ATM自助設備運營(yíng)管理系統順利投產(chǎn)，達到了預期目標，以及同業(yè)競爭；有九個(gè)支行設立分中心，集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護”所有 17 臺ATM。
績(jì)效考核自查整改報告 9
今年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導下，我局堅持以中央和省、市有關(guān)會(huì )議精神為指導，以改革創(chuàng )新、真抓實(shí)干為基調，以轉變發(fā)展方式為載體，以健康持續發(fā)展為目標，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為保障，全面推進(jìn)養殖業(yè)各項工作，順利完成了全年各項目標任務(wù)，班子建設和黨風(fēng)廉政建設也取得新成效。先后獲得全省養殖業(yè)工作目標管理先進(jìn)市州、全省重大動(dòng)物疫病防控工作目標管理考核優(yōu)勝單位、全省畜牧水產(chǎn)信息工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、抓業(yè)務(wù)、突重點(diǎn)，目標任務(wù)順利完成
二、抓班子、整合力，機關(guān)凝聚力有效提升
1、加強教育學(xué)習，堅定理想信念。始終把加強政治理論學(xué)習放在首位，通過(guò)集中學(xué)習中央、省、市重要會(huì )議和文件精神，局領(lǐng)導班子成員講黨課，邀請市委黨校、市委講師團教授和龍頭企業(yè)負責人作專(zhuān)題講座及開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班等形式，切實(shí)強化對干部職工的教育學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，提升思想認識。
2、突出目標管理，提升工作效能。積極爭取將部門(mén)重點(diǎn)工作納入全面建成小康社會(huì )綜合績(jì)效考核內容，對各縣（市、區）局建立了年度目標管理績(jì)效考核制，對各科室、站、所進(jìn)行年度績(jì)效考核。通過(guò)實(shí)行目標管理考核，有效提升了部門(mén)工作效能。
3、強化制度執行，確保政令暢通。嚴格遵守中央"八項規定"、省委"約法九章"、市委"九項規定"和局機關(guān)各項規章制度，堅持從嚴帶隊伍，對機關(guān)工作人員做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，班子成員嚴格要求自己，以身作則，加強自律，有效提高了制度的執行力，維護了制度的權威性，增強了制度的實(shí)效性，確保了全局上下政令暢通。
4、堅持公道正派，激發(fā)隊伍活力。認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》，堅持公開(kāi)公平公正的原則和德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的選人用人導向，嚴格履行工作程序，實(shí)行干部任前公示制和試用期制，對每位擬提拔干部事先征求紀檢監察意見(jiàn)，進(jìn)行任前廉政談話(huà)，提升了選人用人的公信度，贏(yíng)得了廣大干部群眾的信任與支持，有效激活了干部隊伍的活力。
三、抓廉建、保落實(shí)，廉政意識全面增強
2、加強制度建設，做到有章可循。按照部門(mén)工作職責和工作重點(diǎn)，先后建立健全了機關(guān)管理、政工人事、財務(wù)管理、項目管理、車(chē)輛管理等一系列基本管理制度。通過(guò)強化制度的可操作性，形成了靠制度管人、管事的機制，確保了全局工作有章可循。
3、開(kāi)展專(zhuān)項整治，提升行業(yè)形象。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展了堅決糾正損害涉農利益行為、行政執法突出問(wèn)題、"門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦"、"四風(fēng)"問(wèn)題等專(zhuān)項整治及養殖業(yè)惠農政策及行風(fēng)建設督查，從源頭上防止損害涉農利益問(wèn)題的`發(fā)生，有效提升了行業(yè)形象。
4、支持紀檢監察，優(yōu)化執紀環(huán)境。嚴格按照中紀委有關(guān)各級紀檢監察機關(guān)要突出主業(yè)，聚焦作風(fēng)建設、懲治腐敗、監督執紀三大任務(wù)的具體要求，局黨組在年度工作分工中進(jìn)一步明確：局紀檢組長(cháng)不再分管其他業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，為方便紀檢監察工作的有序開(kāi)展，在今年辦公用房清理調整過(guò)程中，為紀檢監察室配備了單獨的辦公室，并配齊了打印機等辦公設備，切實(shí)優(yōu)化了執紀工作環(huán)境。
績(jì)效考核自查整改報告 10
20xx年度即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結：
一、加強班組管理
每天堅持認真開(kāi)展班前班后會(huì )議，要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程；每月組織學(xué)習各類(lèi)“安全學(xué)習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。
二、培訓學(xué)習提高技能水平
在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結，通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的.飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
三、修舊利廢、節能降耗方面。
1、修舊利廢方面，部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴，10多臺加濕器。
2、節能降耗方面，我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
3、不足之處。對部分設備還不是太了解，沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。
四、20xx年工作展望。
1、充實(shí)自己、完善自我，繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來(lái)的事故。
2、配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。
績(jì)效考核自查整改報告 11
按照《20xx年度市政府績(jì)效管理年終考評工作實(shí)施方案》的總體要求，市中醫局認真開(kāi)展了績(jì)效管理自查自評工作，現將相關(guān)情況報告如下：
一、總體情況
20xx年市中醫局承辦市委市政府為民辦實(shí)事工程1項、市政府折子工程1項、25項年度績(jì)效任務(wù)、10件人大建議、政協(xié)提案，對20xx年市政府績(jì)效考評中反饋的事項全部整改到位，各項工作任務(wù)如期完成并取得明顯成效。
二、主要做法和工作成效
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1.加快推進(jìn)中醫藥改革，促進(jìn)中醫藥轉型發(fā)展
深化中醫藥醫耗聯(lián)動(dòng)綜合改革。做好第二批中醫價(jià)格改革政策解讀、機構培訓、中醫藥數據監測等工作。完成全市105家醫院162項中醫類(lèi)項目培訓工作，北京地區39家二級以上公立中醫醫院中醫藥醫改數據監測統計分析，形成監測數據分析報告。開(kāi)展醫耗聯(lián)動(dòng)"三聯(lián)動(dòng)"行動(dòng)。出臺《北京中醫藥改善服務(wù)、提升質(zhì)量、控制費用三聯(lián)動(dòng)行動(dòng)方案》。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強屬地管理責任推動(dòng)中醫醫療機構改善服務(wù)的通知》，要求了全市公立中醫醫療機構改善服務(wù)和管理水平達到5個(gè)100%的指標，歸口單位基本實(shí)現100%的專(zhuān)家門(mén)診（含特需）上下午出門(mén)診比達到1：1，100%的專(zhuān)家門(mén)診復診患者實(shí)現診間預約，100%的自助繳費機運行良好，100%的患者通過(guò)叫號系統引導到診室門(mén)口候診，100%窗口排隊不超過(guò)15人。
推動(dòng)中醫的思維回歸。啟動(dòng)學(xué)術(shù)模式、服務(wù)模式、管理模式"三模式"改革，印發(fā)《北京市中醫管理局關(guān)于印發(fā)<北京市中醫藥回歸行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（京中醫政〔20xx〕158號），提出《北京市中醫藥回歸行動(dòng)任務(wù)導引》。
完成公立三級醫院績(jì)效考核。市中醫局聯(lián)合市衛健委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年三級公立醫院績(jì)效考核有關(guān)工作的通知》（京衛醫〔20xx〕71號），北京市7部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市公立三級醫院績(jì)效考核工作實(shí)施方案的通知》（京衛醫〔20xx〕148號），組織開(kāi)展了北京市中醫醫療機構績(jì)效考核，深入推進(jìn)分級診療制度及現代醫院管理制度建設。
2.加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫藥資源下沉，促進(jìn)中醫藥特色發(fā)展
組織8個(gè)區中醫流動(dòng)醫院進(jìn)鄉村服務(wù)。中醫流動(dòng)醫院累計巡診506次，派出醫務(wù)人員2698人次，總診療人次18891人，義診、健康檢查、中醫藥健康咨詢(xún)和健康指導20893人次，開(kāi)展健康講座155次，受眾7225人次，讓山區百姓能就近享受到優(yōu)質(zhì)的中醫藥服務(wù)。
升級中醫藥服務(wù)"身邊工程"，提升預防、治療、康復綜合服務(wù)水平。390支名中醫專(zhuān)家團隊在全市334個(gè)社區服務(wù)中心累計出診10705次，接診患者108366人次，開(kāi)具處方103063張，開(kāi)具治未病處方22682張，舉辦5場(chǎng)基層中醫醫務(wù)人員常見(jiàn)病專(zhuān)場(chǎng)培訓。實(shí)施北京中醫藥高層次人才扎根基層五聯(lián)動(dòng)示范工程。全市16個(gè)區共34名來(lái)自基層社區衛生服務(wù)中心的`中醫師入選，加強學(xué)術(shù)傳承、科研平臺、創(chuàng )新發(fā)展等的建設。
3.加快推進(jìn)中醫藥文化傳承創(chuàng )新，促進(jìn)中醫藥開(kāi)放發(fā)展
樹(shù)立中醫藥文化自信。組織地壇中醫藥健康文化節活動(dòng)，設立了國際交流展區、國家中醫藥改革試驗區域區、中藥現代化科技展示區等。中醫藥文化助力生態(tài)文明建設，在20xx中國（北京）世界園藝博覽會(huì )上，我局承建并運營(yíng)的百草園及本草印象館獲得組委會(huì )頒發(fā)的"最佳創(chuàng )意獎"，累計接待游客近百萬(wàn)人次。
積極發(fā)展中醫藥服務(wù)貿易。20xx年中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )上，中醫藥專(zhuān)題展區獲"最佳展區"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫藥大會(huì )"、"第三期華僑華人中醫藥高級研修班"。中國中醫科學(xué)院廣安門(mén)醫院、中國北京同仁堂（集團）被商務(wù)部、國家中醫藥管理局認定為國家中醫藥服務(wù)出口基地，正式啟動(dòng)北京市中醫藥服務(wù)貿易統計試點(diǎn)平臺，石景山區申報了國家森林康養基地。專(zhuān)題調研后七次修改完成《北京市"中醫治未病"項目研究報告》，制定《北京市"中醫治未病"項目方案》和相關(guān)配套文件。
加快北京中醫藥文化中心建設。實(shí)施中醫藥文化資源調查項目，全面掌握北京市中醫藥文化資源的基本情況及其發(fā)展態(tài)勢，擇優(yōu)資助了48個(gè)北京中醫藥文化資源調查專(zhuān)題項目。舉辦北京中醫藥文化資源調查項目培訓會(huì )，召開(kāi)北京中醫藥文化資源轉化現場(chǎng)部署會(huì )。
4.加快推進(jìn)人才教育體系改革，促進(jìn)中醫藥內涵發(fā)展
推進(jìn)人才教育體系改革。我局立項建設20個(gè)北京市第三批基層中醫藥學(xué)科團隊基地，啟動(dòng)了第二批中醫護理骨干人才培養項目，完成了對50名學(xué)員的中醫基礎理論、中醫經(jīng)典等300余學(xué)時(shí)的理論培訓。進(jìn)中醫住院醫師規范化培訓，順利完成1093名考生結業(yè)考核工作，遴選表彰第三批（10個(gè)）住院醫師"三優(yōu)"教學(xué)團隊，教學(xué)團隊增至41個(gè)。
實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展戰略。京廊8.10工程項目啟動(dòng)京廊中醫藥適宜技術(shù)人才培養項目，110名學(xué)員分10個(gè)專(zhuān)業(yè)在廊坊各基地開(kāi)展第四輪實(shí)踐課程。廣安門(mén)醫院南區與香河縣氣管炎哮喘醫院簽訂了醫聯(lián)體協(xié)議，10組協(xié)同單位開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)科常態(tài)化合作。京衡中醫藥協(xié)同發(fā)展"衡水中醫"名片工程成果豐碩，衡水市中醫醫院與北京中醫醫院、阜城縣中醫醫院與西苑醫院等簽訂中醫戰略聯(lián)盟合作協(xié)議。啟動(dòng)宗修英等3名首都國醫名師傳承工作站衡水分站，掛牌建設京衡運動(dòng)康復中醫藥中心。
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提升中醫藥行業(yè)現代化治理能力。大力推動(dòng)《北京發(fā)展中醫條例》制訂，對《北京市發(fā)展中醫條例的立項論證報告（征求意見(jiàn)稿）》進(jìn)行多輪研討。聯(lián)合市衛生健康委出臺《加強綜合監管，保證行業(yè)安全"百日行動(dòng)分工方案》，重點(diǎn)開(kāi)展中醫藥行業(yè)"凈網(wǎng)行動(dòng)"，整治中醫養生保健亂象，各區共出動(dòng)監督檢查人員5636人，檢查"保健類(lèi)"店鋪2468家，開(kāi)展協(xié)作執法110次。市中醫局委托市衛生監督所執法，截至20xx年10月31日行政處罰中醫類(lèi)別醫療機構73戶(hù)次，共計罰款158000元，停止執業(yè)活動(dòng)3戶(hù)次，警告39戶(hù)次，責令改正47戶(hù)次。110余名法治骨干參加中醫藥"七五"普法培訓班，組織區級監督執法部門(mén)開(kāi)展了北京市中醫醫療機構依法執業(yè)培訓會(huì )。
�。ㄈ┤骖A算管理
堅決落實(shí)過(guò)"緊日子"要求，當年壓減一般性支出達到10%，嚴控行政運行成本及"三公"經(jīng)費支出，建立項目庫管理制度，提出預算"兩說(shuō)"制度，支出執行進(jìn)度基本超過(guò)了時(shí)間進(jìn)度要求。充分發(fā)揮資金主體監督責任，連續8年開(kāi)展項目資金檢查。20xx年，市中醫局壓縮會(huì )議費支出33.49%；壓縮因公出國（境）費用27.83%，對市審計局年度審計中發(fā)現的問(wèn)題已全部整改到位。
�。ㄋ模┤鎯�(yōu)化服務(wù)
全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。按照要求開(kāi)展數據共享、數據匯聚工作，開(kāi)展單點(diǎn)登錄統一認證工作，開(kāi)展電子證照匯集工作，完善政務(wù)服務(wù)事項目錄系統，落實(shí)材料精簡(jiǎn)等事項，提升服務(wù)流程的效率，壓縮時(shí)限，便利群眾辦事。加強信息公開(kāi)工作，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站主動(dòng)公開(kāi)政府信息246條，按時(shí)辦結依申請公開(kāi)信息10件。服務(wù)中央和駐京部隊，第六批全國名老中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作中培養中央單位學(xué)術(shù)繼承人64人，部隊單位學(xué)術(shù)繼承人1人；中央單位182名中醫藥專(zhuān)家申報參與第六批北京市中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
目前，中醫藥行業(yè)存在著(zhù)治理體系還不健全、政策法規體系還有待完善、中醫藥文化建設在基層還不夠深入、居民中醫藥知識普及不夠、中醫傳承創(chuàng )新動(dòng)力不足等問(wèn)題。
20xx年，市中醫局落實(shí)全國中醫藥工作會(huì )議精神，完善北京中醫藥治理體系，制定出臺《關(guān)于促進(jìn)中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展的意見(jiàn)》北京市實(shí)施方案，完成《北京中醫藥發(fā)展條例》（草案）起草工作。實(shí)施"健康北京中醫行動(dòng)"，試點(diǎn)建設中醫藥健康文化體驗館，為市民提供治未病科普實(shí)踐、健康養生體驗等服務(wù)。加快推進(jìn)中醫藥文化資源轉化，改革北京中醫藥學(xué)術(shù)傳承機制，實(shí)現中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展新突破。
績(jì)效考核自查整改報告 12
人行太湖縣支行根據市中心支行辦公室轉發(fā)《中國人民銀行辦公廳關(guān)于開(kāi)展涉密人員分類(lèi)確定和保密審查工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）的要求，結合工作實(shí)際，認真組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)地完成了保密人員分類(lèi)確定和保密審查工作。
一、精心組織，領(lǐng)會(huì )精神。
支行及時(shí)召開(kāi)保密委工作會(huì )議，會(huì )中全文學(xué)習了《中國人民銀行辦公廳關(guān)于開(kāi)展涉密人員分類(lèi)確定和保密審查工作的通知》精神，會(huì )議研究，要認真落實(shí)《通知》精神，規范確定涉密人員，認定涉密崗位，嚴格涉密人員審查，加強涉密人員保密教育培訓，強化涉密人員日常監督。
二、確定標準，定崗定人。
支行根據和結合《通知》、《中國人民銀行安慶市中心支行保密委員會(huì )確定保密要害部門(mén)部位的通知》中所規定的涉密崗位和涉密人員標準定崗定人，填寫(xiě)《涉密崗位登記表》、《涉密人員保密審查表》，對涉密人員的國籍、政治立場(chǎng)、個(gè)人品行、學(xué)習和工作經(jīng)歷以及現實(shí)表現、主要社會(huì )關(guān)系等進(jìn)行了仔細的`審查，完善涉密人員臺賬，建立長(cháng)效機制。按要求上報了《涉密人員備案匯總表》及報告材料。
三、開(kāi)展教育，提升素質(zhì)。
一是落實(shí)領(lǐng)導學(xué)法制度。黨組中心組專(zhuān)題學(xué)習《保密法》、《保密法實(shí)施條例》及人民銀行有關(guān)保密工作的規章等；
二是對涉密崗位工作的人員進(jìn)行保密常識教育，確保其熟悉保密法律法規，掌握履行崗位職責所需的保密知識技能；
三是及時(shí)對新入行員工進(jìn)行保密知識教育。使新行員盡快熟悉保密知識，向他們發(fā)放保密書(shū)籍，開(kāi)展保密知識技能培訓，切實(shí)提高新員工的保密意識，增強做好保密工作的責任感和使命感；
四是組織保密知識測試。結合“七五”保密普法宣傳教育，組織全行員工進(jìn)行《保密法》及中國人民銀行保密法規知識測試。
四、強化領(lǐng)導，完善制度。
一是調整組織成員。鑒于人員變動(dòng)，為有效加強保密工作的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導干部履行《中國人民銀行領(lǐng)導干部履行保密工作職責規定》，結合工作實(shí)際需要，調整支行保密委員會(huì )組成人員，進(jìn)一步明確領(lǐng)導責任；
二是重新簽訂保密責任書(shū)。結合內設機構的整合，為使保密管理制度落到實(shí)處，進(jìn)一步完善保密防護措施，有效地預防失泄密事件的發(fā)生，支行各部室與保密委重新簽訂保密工作責任書(shū)，進(jìn)一步明確保密工作責任；
三是簽訂保密承諾書(shū)。為使新員工認真遵守國家保密法律法規和人民銀行保密規定，承擔保密義務(wù)和法律責任，對新入行員工及聘用人員簽訂保密承諾書(shū)。
五、落實(shí)制度，監督檢查。
支行以開(kāi)展涉密人員分類(lèi)確定和保密審查工作為契機：
一是開(kāi)展對信息發(fā)布審批程序的審查。嚴把信息發(fā)布范圍，切實(shí)做好政務(wù)公開(kāi)、新聞發(fā)布、課題調研等對外公布信息的保密審查工作，在實(shí)際工作中，支行遵循“誰(shuí)公開(kāi)誰(shuí)審查、誰(shuí)審查誰(shuí)負責、先審查后公開(kāi)”和“一事一審”的原則，信息公開(kāi)前均由發(fā)布部門(mén)填寫(xiě)《政務(wù)公開(kāi)預審表》提交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行嚴格審查，確保了涉密信息不公開(kāi)、公開(kāi)信息不涉密；
二是對涉密文件檢查。涉密文件的收發(fā)、傳閱、保管?chē)栏癜幢Ｃ苤贫群凸ぷ髁鞒桃幏恫僮鳎?/p>
三是對計算機安全檢查。按照《信息系統和信息設備使用保密管理規定》及《涉密計算機保密管理規定》要求，對全行的內網(wǎng)計算機詳細登記造冊，管理責任具體到人。計算機都分別設置涉密和非涉密標志，涉密計算機實(shí)行臺賬管理，嚴禁非法外聯(lián)，非涉密計算機禁止處理涉密信息，內外網(wǎng)機實(shí)行物理隔離。
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