醫院領(lǐng)導干部述職報告范文（精選23篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？為此要寫(xiě)好述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的醫院領(lǐng)導干部述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 1
本人任職期間擔任衛生局副局長(cháng)和口腔醫院院長(cháng)，分管市口腔醫院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作�，F根據區委、區紀委和區衛生局的具體安排要求，對本人工作職責履行、黨風(fēng)廉政建設情況自查報告如下：
一、工作職責履行情況
�。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習，提高領(lǐng)導水平
本人能夠努力加強學(xué)習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，積極參加政治學(xué)習，拓寬工作思路、改進(jìn)工作方式，并對相關(guān)工作會(huì )議精神以及各級文件精神向醫院干部、職工積極轉達。通過(guò)不斷閱覽報刊雜志，做筆記、寫(xiě)心得，使本人的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和思想覺(jué)悟均得到提高，眼界得以拓寬，對新形勢下衛生體制改革的認識更明確，決策能力和處理各種問(wèn)題的水平也得到提升，避免了工作的失誤。圍繞著(zhù)醫院轉型發(fā)展的大局，我組織醫院班子成員積極探索適宜的工作方針，穩健地開(kāi)展了各項工作，為醫院的快速發(fā)展做出了貢獻。
�。ǘ┨岣咦陨砥返滦摒B，做好帶頭人
在實(shí)際工作和生活中，本人始終嚴格要求自己，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)學(xué)習，正確行使自己的職權。樹(shù)立“以人為本”的準則，不做有損職工、有損社會(huì )利益的事情。始終把不斷學(xué)習作為增強自身品德和修養的有效途徑，提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。并結合工作實(shí)際，認真研究學(xué)習其它兄弟醫院的管理運行模式，借鑒他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗，運用到口腔醫院的工作中。同時(shí)，我努力做好帶頭人，公正處理事務(wù)，嚴于律已，率先垂范，維護醫院領(lǐng)導班子的團結。堅持從實(shí)際出發(fā)，深入科室、深入基層，了解第一手情況，解決實(shí)際困難，以自身的品德和素養贏(yíng)得了干部職工的信賴(lài)和支持，醫院的環(huán)境面貌、醫療質(zhì)量和管理水平也在全體干部職工的齊心協(xié)力下得到不斷提高，醫院業(yè)務(wù)收入大幅提高，職工的生活學(xué)習得到保障，積極能動(dòng)性得到充分發(fā)揮。
�。ㄈ┥罨夹g(shù)合作，培養骨干人才
不斷加強同第四軍醫大學(xué)口腔醫院、西安交通大學(xué)口腔醫院、大連市口腔醫院、西安市口腔醫院、寶雞市口腔醫院、漢中市口腔醫院的技術(shù)交流合作，聘請專(zhuān)家教授來(lái)我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導。在上級的大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫院雙向轉診綠色通道掛牌儀式成功舉行，合作關(guān)系進(jìn)一步加強，我院的醫療質(zhì)量和技術(shù)水平得到更大程度提高。人才是發(fā)展的決定因素，我院重視人才，并積極引進(jìn)和培養人才，每年送出一批管理、技術(shù)骨干長(cháng)期進(jìn)修學(xué)習，取經(jīng)致用，這些措施使醫院的骨干力量得以增強，醫院的運行也更加穩健，同時(shí)醫院的公益性也得以充分體現。
�。ㄋ模┘哟蠼】敌塘Χ�，履行社會(huì )職責
醫務(wù)工作者的主要職責是救死扶傷，為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責，在人民大眾的口腔健康方面，本人一貫堅持“預防為主、防治結合”，從這一點(diǎn)出發(fā)，我院每年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿xx年為例，我院出資5萬(wàn)余元堅持在咸陽(yáng)日報每周二健康教育專(zhuān)版上刊登口腔保健常識，利用醫院網(wǎng)站、結合健康教育處方做長(cháng)期正面的口腔健康宣教�？谇唤】颠M(jìn)校園活動(dòng)中，醫院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張，健康教育光盤(pán)40余張，宣傳圖畫(huà)500余張，完成青少年口腔健康免費檢查2000余人次，組織各類(lèi)義診宣傳10余次，“六一”兒童節期間為全市兒童精心準備了5000多份精美的口腔保健禮品，并配合完成了由第四軍醫大學(xué)口腔醫院牽頭，省衛生廳組織的兒童口腔健康調查項目，使市民以及學(xué)生口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20％以上。2011年我院繼續與咸陽(yáng)日報簽訂口腔健康教育宣傳合同，另外又出資1.2萬(wàn)元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同，并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫院組織精干隊伍正在進(jìn)行全市農村老年人口腔健康普查，以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期準備，所有這些努力，都為提高群眾口腔健康水平，收到了良好的社會(huì )效益。
二、廉潔自律執行情況和分管范圍黨風(fēng)廉政建設情況
�。ㄒ唬┠軌蜃杂X(jué)遵守廉潔自律規定
本人能按照上級紀檢部門(mén)的有關(guān)規定，堅持學(xué)習黨紀法規，廉政建設規定和領(lǐng)導干部廉潔自律規定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規定，堅持個(gè)人生活重大事項報告制度。
�。ǘ┘訌姺止芊秶鷥赛h風(fēng)廉政建設
要求院班子成員以身作則，廉潔自律，作風(fēng)正派，為全院職工帶好頭。本人在醫院重大事項中堅持民主集中制原則，重大項目的實(shí)施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動(dòng)均上會(huì )討論，科學(xué)決策，合理分工，并及時(shí)對主管局報送信息。平時(shí)各科正常業(yè)務(wù)、辦公費用先請示申報，再逐級審批，財務(wù)工作管理方面，做到嚴格把關(guān)，有效杜絕了違紀違規事件的發(fā)生。
�。ㄈ┘訌娮黠L(fēng)評議和醫德醫風(fēng)建設。
聘請社會(huì )知名人士擔任醫院的行風(fēng)監督員，參與醫院重大事項的決策，經(jīng)常性的明察暗訪(fǎng)，反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)行風(fēng)評議座談會(huì )，發(fā)放問(wèn)卷調查，對醫院中層和醫務(wù)人員堅持醫德醫風(fēng)教育，采取一系列有效措施，杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風(fēng)。
三、自身存在的一些不足之處
對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標準要求，認真查找自身存在的問(wèn)題和不足，本人也發(fā)現了自身尚存在的一些問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習不夠深入，對黨的理論的學(xué)習不全面，不系統，不能深入挖掘理論內涵，把握精神實(shí)質(zhì)；其次理論和實(shí)際聯(lián)系的`不夠緊密，工作中存在理論脫離實(shí)際的現象。
�。ǘ┕ぷ鲃�(chuàng )新意識研精神有待進(jìn)一步提高，對新形勢下工作的新情況、新問(wèn)題研究不夠，思想上、具體措施上都存在一些與新時(shí)期新要求不相適應的問(wèn)題，使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求。
�。ㄈ┡c班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步加強，有時(shí)缺乏全局意識。
四、今后努力方向
針對任期內的成績(jì)和不足之處，在今后的工作中，本人一定繼續發(fā)揚長(cháng)處、努力革除不足。不斷加強學(xué)習，加強黨性修養，在思想上筑起拒腐防變的防線(xiàn)，牢固樹(shù)立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象。生活上一定會(huì )更加嚴于律己、對待同志要更加包容豁達，盡力去體會(huì )干部職工以及群眾疾苦，設身處地替同志和患者考慮問(wèn)題，發(fā)現他人身上的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行學(xué)習，和同志們共進(jìn)同退，把口腔醫院的事業(yè)做得更好。
我堅信，在區委、區政府和主管局的堅強領(lǐng)導和支持下，在同志們的指導下，本人自身一定能得到進(jìn)一步提高，工作也一定會(huì )取得更大成績(jì)。
以上匯報如有不到之處，敬請大家批評指正，謝謝！
醫院領(lǐng)導干部述職報告 2
20xx已經(jīng)結束了，作為一名醫院領(lǐng)導，下面就我在20xx年的工作向各位領(lǐng)導、同志們作述職報告，請大家評議。
20xx年，是我院改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著(zhù)的一年。按照組織安排，本年度我繼續擔任院黨委書(shū)記、副院長(cháng)和xx局航空人員體檢鑒定中心主任。一年來(lái)，在管理局的正確領(lǐng)導以及顏院長(cháng)、高副書(shū)記、王副院長(cháng)、李副院長(cháng)、談副院長(cháng)以及體檢鑒定中心xx等同志的支持下，依靠全院干部職工，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真履職，努力克服各種困難和問(wèn)題，全力推進(jìn)分管工作，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和保障水平，本人在政治思想、能力素質(zhì)、勞動(dòng)紀律、工作業(yè)績(jì)等方面均有提高和進(jìn)步，比較圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作情況
(一)堅持強化學(xué)習，提高認識，政治素質(zhì)和品德修養進(jìn)一步提高
我始終堅持把終身學(xué)習作為立身之本、成事之基，把理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多思，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。一年來(lái)，我積極參加醫院組織的各類(lèi)集體學(xué)習，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為醫院的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。
(二)堅持刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)，工作能力進(jìn)一步增強
新時(shí)期的醫院黨務(wù)工作和體檢鑒定工作面臨著(zhù)新的形勢、新的變化，需要不斷強化知識學(xué)習，不斷提升自身工作能力和管理水平，才能適應不斷變化的工作形勢的需要。為此，我認真參加各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷拓寬視野，并盡最大可能擠時(shí)間自學(xué)與自身工作密切相關(guān)的各項法律、法規、政策和業(yè)務(wù)知識，增強適應新變化的能力。同時(shí)，作為一名管理者，加強了領(lǐng)導分析決策、員工激勵約束、協(xié)調溝通藝術(shù)、績(jì)效考核評價(jià)等管理知識的學(xué)習，并運用于實(shí)踐，在實(shí)踐中積累新經(jīng)驗，增長(cháng)新本領(lǐng)，從容地處理日常管理工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在文字言語(yǔ)表達能力組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和應對復雜局面能力等方面，經(jīng)過(guò)不斷地鍛煉積累都有了很大的提高，保證了分管工作的正常運行，在日常工作中，消除了管理盲點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)加以提醒和糾正，最大限度地杜絕了工作失誤，促進(jìn)了分管工作各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
(三)堅持愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，帶頭遵守各項工作紀律制度
我始終認為，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻，自從踏入工作崗位以來(lái)，我一直把“人生在勤，不索何獲”作為自己的座右銘，把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現人生價(jià)值的基本方法，總是以正確的態(tài)度、飽滿(mǎn)的激情對待各項工作任務(wù)，投入本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責，力求不辱使命、不負組織和同志們的重托。工作中，始終認真遵守醫院制定的考勤、請休假等各項規章制度，堅持早上班、晚下班，堅守工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了分管工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、缺席、曠工的現象。
(四)堅持盡職盡責，開(kāi)拓創(chuàng )新，分管各項工作取得良好業(yè)績(jì)
一年來(lái)，在管理局的堅強領(lǐng)導和顏院長(cháng)的正確帶領(lǐng)下，緊緊依靠全體干部職工，圍繞年初制定的工作目標，堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強協(xié)調配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。
1、全面貫徹上級安排部署，全力抓好醫院黨務(wù)工作。一是加強思想作風(fēng)建設。堅決貫徹黨中央的各項方針政策，全面落實(shí)民航總局、xx地區管理局黨委各項安排部署。認真組織開(kāi)展中心組學(xué)習活動(dòng)，每月黨委中心組學(xué)習不少于一次，形成面上集中學(xué)習與影像資料觀(guān)摩、布置自學(xué)內容等相結合的學(xué)習方式，通過(guò)學(xué)習明確黨的方針政策的重要性。對于班組的政治學(xué)習也要求各黨支部、黨小組不能松懈，雖然大家業(yè)務(wù)工作都很忙，但工作再忙也不能放松政治學(xué)習，要求他們對于政治學(xué)習要等同于業(yè)務(wù)學(xué)習。業(yè)精于勤、荒于嬉，不了解新的政策，就無(wú)法開(kāi)展工作，一年來(lái)，要求黨辦經(jīng)常督查學(xué)習情況，促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的形成。二是加強黨員隊伍建設。中國共產(chǎn)黨是一個(gè)先進(jìn)的組織，是每個(gè)要求進(jìn)步的同志的追求。這幾年醫院的風(fēng)氣逐漸變正，追求真理、要求進(jìn)步的同志也愈來(lái)愈多。院黨委的指導思想是：讓盡量多的優(yōu)秀的、富有求實(shí)、上進(jìn)的同志加入到黨組織之中來(lái)，今年以來(lái)，堅持高標準、嚴要求，發(fā)展新黨員xx名，有x位同志被列為入黨培養考察對象，還有x位同志向黨組織提出了入黨申請，增強了黨組織的活力。
2、堅持民主集中制原則，慎重決策務(wù)求實(shí)效。自主持黨委全面工作以來(lái)，始終認真貫徹落實(shí)黨委民主集中制原則，凡是重大、重要工作堅持集體研究，民主集中，會(huì )議決定，有效地增強了決策的科學(xué)性、準確性，從而避免了明顯的重大失誤。20xx年醫院的工作總體是健康有序發(fā)展的，全年收入上去了，職工的收入也較去年有所增加，具體等顏院長(cháng)述職時(shí)會(huì )詳細分析。
作為黨委班子一把手，做到不一言堂，研究工作堅持做到不搶先發(fā)言定調子，不首先發(fā)言堵思路，不強制搞決定，在充分發(fā)揮民主的基礎上求統一。問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀(guān)，有判斷不武斷。作為體檢鑒定中心主任，在制定體檢鑒定工作年度計劃、重要工作安排時(shí)，也廣開(kāi)言路，充分聽(tīng)取各受檢單位的要求，重視考慮體檢鑒定中心醫師們的實(shí)際情況，做到為人所想、與人方便，多方采納，民主集中，正確決策。
(五)堅持著(zhù)眼防范，嚴格自律，帶頭遵守廉潔自律各項規定
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”，管理者以身作則是做好管理工作的重要保證。為此，我堅持堅持按照上級和醫院關(guān)于加強反腐倡廉的要求，不斷增強廉潔自律意識，規范從業(yè)行為，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規定，始終保持清政廉潔。
一是牢固樹(shù)立“公仆”意識、服務(wù)意識，增強緊迫感和責任感。做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責。對醫院交給的工作任務(wù)，無(wú)論多大困難，多么艱苦，總是樂(lè )于接受，千方百計不折不扣地去完成。
二是牢固樹(shù)立大局觀(guān)念、集體觀(guān)念，維護醫院領(lǐng)導班子及全院上下的團結。在領(lǐng)導班子內部，敞開(kāi)心扉，做到思想上合心，行動(dòng)上合拍，工作上合力，補臺不拆臺，大事講原則，小事講風(fēng)格，甘于吃苦，樂(lè )于奉獻；與體檢鑒定中心工作人員相互團結，注意發(fā)揮帶頭作用，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做，并經(jīng)常與同志們談心、交流思想，支持同志們工作、關(guān)心同志們生活。
三是認真遵守廉潔自律各項規定，處處事事用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不搞以權謀私，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節約，不搞大吃大喝，不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng)，為人誠實(shí)，公道正派，較好地維護了廉潔形象。
四是加強了對體檢鑒定中心人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，中心全體人員沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)黨紀和法律法規的.現象，真正做到了經(jīng)濟上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀律上不散、管理上不松、服務(wù)上不差，樹(shù)立了良好形象。
二、存在的問(wèn)題及努力方向
(一)存在的問(wèn)題
回顧一年的工作，在上級的關(guān)心和同志們的幫助下，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)不足。主要表現在：
一是忙于事務(wù)而疏忽了系統政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究。學(xué)習政治理論的自覺(jué)性、持久性、系統性不足，有時(shí)學(xué)習政治理論僅限于表面，深入不夠。有時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的觀(guān)念。抓理論學(xué)習教育的各項措施落實(shí)不到位，執行制度不嚴。在學(xué)習中還偏重學(xué)習醫學(xué)知識，偏輕學(xué)習政治理論、黨建理論和知識的傾向。
二是廉政建設方面與上級要求仍有差距。對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長(cháng)期性的理解和認識仍顯不足，存在重實(shí)際，輕監管現象。雖然醫院表面上風(fēng)平浪靜，但不排除有一定的違規現象，以后要加強監管，防止腐敗滋生。對于自己雖然能把握住，但在小節方面仍有不注意的，有時(shí)礙于情面，仍時(shí)不時(shí)參與一些應酬，今后應盡量避免。
三是工作壓力大時(shí)偶有急燥情緒，有時(shí)還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的，但有時(shí)在工作壓力大、矛盾多的時(shí)候出現情緒急躁、不夠冷靜的問(wèn)題，給別人做解釋工作較為簡(jiǎn)單粗糙，不夠耐心細致。
四是忙于日常事務(wù)，橫向聯(lián)系不夠。雖然多年以來(lái)與民航系統內部聯(lián)系較多，但由于時(shí)間不夠，以及個(gè)人不太愿意與別人打交道的緣故，橫向聯(lián)系衛生局不夠，今后有待加強。
(二)努力方向
醫院發(fā)展戰略和工作思路已明確，仍為堅持辦醫，加強航空人員體檢人員投入，提高航空醫學(xué)研究的方針。明年的工作的著(zhù)重點(diǎn)仍是醫院的改擴建和對航空人員體檢鑒定中心的建設。作為黨委書(shū)記、副院長(cháng)和xx局航空人員體檢鑒定中心主任，著(zhù)力抓好以下三項工作：
1、繼續抓好黨務(wù)工作。
一是繼續加強思想建設。鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，繼續組織好科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，做到結合工作實(shí)際學(xué)、每個(gè)黨員干部投入學(xué)，必要時(shí)脫產(chǎn)系統學(xué)。
二是抓發(fā)展戰略。搞好醫院的發(fā)展戰略、思路，統一思想認識，凝聚人心，增強合力。
三是抓班子建設。努力營(yíng)造領(lǐng)導班子的團結向上好風(fēng)氣，齊心協(xié)力把民航醫院建設好，保持穩定，促進(jìn)和諧，為醫院職工謀福利。
四是抓廉政建設。醫院不是凈地，要堅持警鐘長(cháng)鳴，加強日常監管，杜絕腐敗現象發(fā)生。對自己也要時(shí)刻反省，不能放松自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造。當好黨委書(shū)記，加強學(xué)習，提高自身政治思想素質(zhì)，加強道德修養，始終保持憂(yōu)患意識、生存意識和拓荒精神，不斷提升醫院工作的活力。
2、繼續加強體檢鑒定工作。對于體檢鑒定中心的建設要適應形勢，要做大做強，這樣才能不辜負管理局對我們的期望，不辜負醫院廣大職工同志們的重托。體檢鑒定中心發(fā)展到今天這一規模不容易，下一步的發(fā)展是機遇也是挑戰，還有危機。如果我們自身沒(méi)有做好，可能機遇就會(huì )給別人拿去。我們現在的體檢量是飽和狀態(tài)，按我們現有的體檢醫師，應該說(shuō)是超負荷工作狀態(tài)。明年的體檢量相比今年只多不少，量雖大，但我們有信心能保質(zhì)保量能完成明年的體檢工作。我們局的體檢鑒定質(zhì)量在全國是有口皆碑的，尤其招飛質(zhì)量一直保持合適的合格率，最低的入校復查淘汰率。2019年，我們要繼續加強體檢鑒定中心隊伍建設，在人員補充上加大力度，不斷引進(jìn)新鮮血液，同時(shí)加強現有人員培訓學(xué)習，增強體檢鑒定中心隊伍整體素質(zhì)，提升整體工作水平。
3、繼續加強醫院建設。在醫院建設方面，按既定方針重點(diǎn)加強醫院改擴建工作，繼續努力，配合好院長(cháng)，把醫院改擴建工作做好，提升對外形象和硬件水平。
綜上所述，自己還要加強品質(zhì)、作風(fēng)和人格修養，培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格；要兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守；要嚴于律己，有自知之明，勇?lián)L(fēng)險、有容人之過(guò)、諒人之短、做到能虛懷若谷，為了我們共同的事業(yè)，鞠躬盡瘁，全力以赴，為推進(jìn)醫院各項工作再上新臺階做出更多的成績(jì)，不辜負組織和同志們的信任和期望。
以上述職如有疏漏和不當，懇請各位領(lǐng)導、職工代表批評指正。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 3
一年來(lái)，本人在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報。
一、在思想上
本人堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責。認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展。
二、在工作上
本人熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實(shí)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作。
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實(shí)際情況，聽(tīng)取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題，加強管理，督促內部制度的落實(shí)。
在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作，認真落實(shí)國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案，加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習。
三、在作風(fēng)上
能遵紀守法，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的'工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統。堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，不拉小團體，不搞小動(dòng)作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。
自己深知，事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。作為班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務(wù)。
回顧過(guò)去，本人雖然取得一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后，本人將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，戒驕戒躁，積極參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 4
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院緊緊圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，主動(dòng)承擔政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權力。結合上級布署開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問(wèn)題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監督，提高職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)人員的滿(mǎn)意度達95%以上。
二、強化醫院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持在全院深入開(kāi)展“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫院工作效率及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推進(jìn)醫院各項工作的開(kāi)展，在年內，順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；尤其是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終于順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院。
三、加強人才培養，突出醫院的中醫特色。
醫院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)人員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特色專(zhuān)科建設，加大在人才和科室設備的投入，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專(zhuān)科，在人員、規模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴展，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到提高；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，開(kāi)展了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，提高了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。
四、加大醫院建設投入，提高綜合服務(wù)能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元(主要為統一招標下?lián)茉O備)，得以加強和改善我院的特色專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復的困難；投入共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投入，以及醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲”醫院和今后的持續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的`醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執法的意識，堅持“立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規，認真執行公開(kāi)集中招標規定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供應商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區開(kāi)展的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監督制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深入開(kāi)展學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確實(shí)有效的措施，有效地預防和杜絕醫務(wù)人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著(zhù)，成績(jì)較為突出。
一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)：在年內先后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷提高，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特色優(yōu)勢突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比20XX年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫中藥收入比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫療費用等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎。
七、存在不足和問(wèn)題。
在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大；二是醫院面臨人才嚴重缺乏和流失問(wèn)題。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘用的醫務(wù)人員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人才留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人才建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展受到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹(shù)立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門(mén)的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 5
20xx年，協(xié)助市醫療集團黨委書(shū)記分管組織建設，醫院精神文明建設、宣傳、“創(chuàng )衛”共青團黨建扶貧工作，的政治思想，情況和廉潔自律情況匯報：
一、理論學(xué)習，政治思想素質(zhì)
本人在工作中嚴格要求自己，認真學(xué)習黨的十九大精神，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強政治思想素質(zhì)。
二、職責情況
1、職責，黨務(wù)工作
分工，職責，協(xié)助醫療集團黨委書(shū)記組織建設，與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書(shū)》，并了醫療集團黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設工作會(huì )議，年內工作，并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨積極分子培養工作，黨員隊伍，20xx年有計劃地培養學(xué)科帶頭人，骨干加入組織，發(fā)展新黨員9名，有15名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓班。黨支部的“三會(huì )一課”制度，為各黨支部訂閱黨刊黨報及學(xué)習資料，撥專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費到各黨支部，使黨支部多樣的活動(dòng)，黨支部的活力和。
在黨組織的建設的，還市醫療集團精神文明和職業(yè)道德建設的工作，“滿(mǎn)意在xx主題活動(dòng)”，了“病人滿(mǎn)意醫生”、“病人滿(mǎn)意護士”和護理“流動(dòng)紅旗”評選活動(dòng)，舉辦了“病人滿(mǎn)意醫生”、“病人滿(mǎn)意護士”經(jīng)驗交流會(huì )，用身邊人、身邊事教育職工，舉辦了法律法規、服務(wù)禮儀、醫德醫風(fēng)培訓班、職業(yè)道德講座，對新進(jìn)職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。
在20xx年還了醫療集團的宣傳工作，對醫療集團新項目，新設備，好人好事，會(huì )議宣傳報道82項，拍攝了介紹市醫療集團專(zhuān)題片，內部局域網(wǎng)的前期工作。
2、精神文明建設，市創(chuàng )衛工作
創(chuàng )建文明衛生城市活動(dòng)是科學(xué)發(fā)展，社會(huì )的內容和途徑，是生活質(zhì)量和生活的載體，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的舉措此項工作是系統工程，在全院范圍內了學(xué)習型職工的評選活動(dòng)整臟治亂的專(zhuān)項活動(dòng)，集團團組織組織共青團員參加“創(chuàng )建文明城市”宣傳活動(dòng)和下鄉義診活動(dòng)。共下鄉4次，接待就診近兩千人次，發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元；上街義診11次，免費檢查6千多人次，發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份；慰問(wèn)孤寡老人兒童4次，體檢近百人次，發(fā)放藥品物資千余元。
三、廉潔自律情況
參加市衛生系統組織的干部黨風(fēng)廉政培訓班，系統學(xué)習了《健全教育制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》，認識到以懲治和預防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求，不堅決防范和懲治腐敗，任憑腐敗滋生蔓延，將經(jīng)濟衰退文化頹廢、社會(huì )混亂的狀況，建設小康社會(huì )的就無(wú)從，事業(yè)也就無(wú)從發(fā)展。堅定不移地反腐倡廉建設，防止和消除消極腐敗，才能經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設和建設，為事業(yè)堅強。
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭關(guān)系生死存亡。反腐倡廉是執政能力建設和先進(jìn)性建設的重大任務(wù)，社會(huì )公平正義和社會(huì )的緊迫任務(wù)。常言道：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。廉潔奉公，是對干部的要求，其人格修養的核心，更是其能力建設的內容。廉潔奉公的.作風(fēng)廉潔自律。
學(xué)習自覺(jué)地投入到黨風(fēng)廉政建設的工作中去，牢固的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)。在遵守干部廉潔自律的規定中，學(xué)習了《中共紀委關(guān)于禁止職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》作風(fēng)建設文件，遵守八個(gè)，八個(gè)反對。牢固一切為病人，全心全意為服務(wù)的思想，廉潔行醫，不以醫謀私，病人、集體和利益，是在工作期間，在脫產(chǎn)培訓學(xué)習期間，不職權和職務(wù)上的謀取不正當利益。在生活上，規范的一言一行，八小時(shí)之外，不把混同于普通的老百姓，對照先進(jìn)性標準隨時(shí)檢查的，自覺(jué)黨在中的形象。防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。
對照廉政建設的規定，違反：收受現金、有價(jià)證券和支付憑證；職權和職務(wù)借用他人住房、汽車(chē)；以招商引資名義公款旅游；投資入股煤礦，家事大操大辦違紀情況。
四、問(wèn)題和的缺點(diǎn)和主要在角色轉換與分工
大膽管理位，建言獻策的，藝術(shù)和宏觀(guān)決策能力，在學(xué)習中有重知識，輕理論知識的，缺點(diǎn)和，我將克服，在今后的工作中幾點(diǎn)：
(一)學(xué)習。學(xué)習政治理論，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，自身綜合素質(zhì)，管理；是在實(shí)踐中學(xué)習，善于總結經(jīng)驗，推陳出新，善于運用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)工作。
(二)廉政意識。遵守黨風(fēng)廉政建設的規定，自覺(jué)地路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)地抵制不良風(fēng)氣的干擾和，隨時(shí)警醒，克己奉公，廉潔自律，以的言行和，表率作用。
(三)發(fā)展觀(guān)念。認識市醫療集團發(fā)展的有利條件和發(fā)展機遇，講政治、顧，基層，解決矛盾和問(wèn)題有能力，為書(shū)記院長(cháng)當好助手，理清思路，性地工作。
學(xué)無(wú)止境，達者為道，在今后的工作中，我深信在、市的下，醫療集團全體員工的下，市醫療集團會(huì )的發(fā)展，我將更大的。
這是我的20xx年述職述廉工作報告，有不對之處敬請批評指正。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 6
在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況述職如下：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。
正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的.整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質(zhì)量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí)；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁；思想觀(guān)念更新不夠快；深入科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 7
在20xx年的工作安排中，本人擔任醫院院長(cháng)、黨委副書(shū)記，主持醫院行政工作，分管人事、外事、財務(wù)工作�，F將2016年上半年來(lái)的工作情況述職報告如下：
一、 深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真謀劃制訂醫院發(fā)展規劃
通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，在很短的時(shí)間內，開(kāi)展調查研究，盡快了解和熟悉了醫院的'情況，進(jìn)一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃，并制訂了年醫院工作計劃，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點(diǎn)、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實(shí)。
二、 強化管理隊伍和制度化建設，進(jìn)一步提高醫院管理水平
健全管理職能部門(mén)，注重管理隊伍建設，充實(shí)管理人員，在學(xué)校和醫院黨委的領(lǐng)導下，確定了醫院二級職能機構設置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長(cháng)的聘任工作，簽訂任期目標責專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室，繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個(gè)病區配置了康復設備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區服務(wù)和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
三、加大人才培養和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導和幫助醫院醫療、教學(xué)、科研、人才培養和基地建設等工作。為實(shí)施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務(wù)人員，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫生”繼教網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室，繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個(gè)病區配置了康復設備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區服務(wù)和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
四、加大人才培養和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導和幫助醫院醫療、教學(xué)、科研、人才培養和基地建設等工作。為實(shí)施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務(wù)人員，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開(kāi)展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫生”繼教網(wǎng)絡(luò )。
五、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平
組織召開(kāi)了醫院教學(xué)科研工作會(huì )議，進(jìn)一步強化重視教學(xué)科研的意識。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規章制度，加大對臨床教學(xué)的投入，健全現有六個(gè)教研室的師資隊伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵臨床醫師從事臨床教學(xué)工作，爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導師數量，規范實(shí)習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬(wàn)元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目，年內共獲得學(xué)校和省衛生廳科研項目項，規范科研項目和經(jīng)費管理，加強對在研課題項目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫學(xué)文獻數據庫。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會(huì )針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點(diǎn)建設單位、專(zhuān)業(yè)認證和校慶等工作。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 8
一年來(lái)，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。
一、不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我始終認為在新的歷史時(shí)期，領(lǐng)導干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀政紀條規的學(xué)習，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習上，我主要從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習政治理論。一年來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大會(huì )議精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導重要講話(huà)精神，進(jìn)一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)的自覺(jué)性。在學(xué)習中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結合。二是認真學(xué)習黨紀政紀條規。
一年來(lái)，我在學(xué)習政治理論的同時(shí)，自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則（試行）》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀政紀條規材料，多次觀(guān)看了反腐倡廉電視錄像。俗話(huà)說(shuō)：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也�！蔽揖褪峭ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學(xué)習先進(jìn)模范人物。一年來(lái)，我以xx等先進(jìn)人物為標桿，學(xué)習他們立黨為公、無(wú)私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學(xué)習新知識、新技能。一年來(lái)，我本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進(jìn)文化素養。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說(shuō)，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺(jué)冷淡處趣味彌長(cháng)。一年來(lái)，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。
自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯誤有它的形成過(guò)程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現，但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以，作為一名領(lǐng)導干部要做到防微杜漸，確保不出問(wèn)題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過(guò)得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時(shí)時(shí)對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時(shí)刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒(méi)關(guān)系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個(gè)人在工作、學(xué)習、生活的道路上，無(wú)論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jì)面前不滿(mǎn)足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個(gè)關(guān)系”，即：奉獻精神與利益原則的'關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時(shí)時(shí)自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫務(wù)工作中，認真處理遺留問(wèn)題。力所能及地為患者服務(wù)。
我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為轄區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 9
今天我做為醫務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失，2007年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提，沒(méi)有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢，醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
7、科室與醫院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會(huì )對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護士長(cháng)是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會(huì )投入到體檢工作中，就是最好的'例子。
9、關(guān)心年輕醫生就是關(guān)心醫院的未來(lái)，年輕醫生的健康成長(cháng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉醫生反映工作量大，夜以繼日地加班，成天是“寫(xiě)寫(xiě)寫(xiě)”，沒(méi)有時(shí)間看書(shū)，沒(méi)有時(shí)間思考，不利于年輕醫生的成長(cháng)。我要講四點(diǎn)看法：
第一，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫院欣欣向榮的標志。當然，輪轉醫生工作壓力過(guò)大，沒(méi)有時(shí)間看書(shū)和思考，是不合適的。
第二，年輕醫生要服從醫院發(fā)展大局，只有個(gè)人的發(fā)展與醫院的發(fā)展相協(xié)調時(shí)，個(gè)人發(fā)展才有保障。
我這里需要強調，年輕醫生要有犧牲精神，看問(wèn)題不能只從自身的發(fā)展出發(fā)，不能以自我為中心。另一方面，醫院也應該為年輕醫生個(gè)人的發(fā)展創(chuàng )造條件，因為醫院的發(fā)展終究是個(gè)人發(fā)展的集合，是相輔相成的。
第三，全院要形成關(guān)心年輕醫生成長(cháng)的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現象。我認為無(wú)論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學(xué)查房不能少，對年輕醫生的帶教不能少。第四，要關(guān)心年輕醫生的生活，也要關(guān)心年輕醫生的福利待遇，讓年輕醫生時(shí)刻都能感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。
10、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先，我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn)，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。醫務(wù)人員一定要調整心態(tài)，不要把自己放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高，對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重，這是事實(shí)，而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂“醫者父母心”，我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外，還要具備象父母對待自己孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上，我也在不斷努力完善自己，因而與大家共勉。再次，我們要研究醫生臨床思維的培養問(wèn)題，制度再多也不能解決所有的臨床問(wèn)題。古人云：授人以魚(yú)不若授人以漁，“漁”就是臨床思維方法，當一個(gè)醫生具備了正確的臨床思維方法時(shí)，他就將終生受益。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 10
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院牢牢圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以進(jìn)步醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟創(chuàng )新，主動(dòng)承當政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規和醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報以下：
一、加強學(xué)習，重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。
一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，把握好黨和人民給予的義務(wù)和權利。結合上級布署展開(kāi)的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道（2016最新中層干部述職述廉報告）德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監視，進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)職員的滿(mǎn)意度達95％以上。
二、強化醫院管理，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
堅持在全院深進(jìn)展開(kāi)“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫院工作效力及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推動(dòng)醫院各項工作的展開(kāi)，在年內，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終究順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院2016年醫院領(lǐng)導班子述職述廉報告工作報告。
三、加能人材培養，突出醫院的`中醫特點(diǎn)。
醫院的發(fā)展，首先要加能人材隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)職員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，進(jìn)步醫務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特點(diǎn)專(zhuān)科建設，加大在人材和科室設備的投進(jìn)，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)專(zhuān)科，在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴大，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到進(jìn)步；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，展開(kāi)了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，進(jìn)步了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。
四、加大醫院建設投進(jìn)，進(jìn)步綜合服務(wù)能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員同一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道張羅資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元（主要為同一招標下?lián)茉O備），得以加強和改善我院的特點(diǎn)專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復的困難；投進(jìn)共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投進(jìn)，和醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進(jìn)，進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲” 醫院和今后的延續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執法的意識，堅持 “立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規，認真執行公然集中招標規定及采購中標的藥品、器械，掌控好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區展開(kāi)的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理貿易賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監視制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確切有效的措施，有效地預防和杜盡醫務(wù)職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯，成績(jì)較為突出。
一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為明顯的成績(jì)：在年內前后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷進(jìn)步，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特點(diǎn)上風(fēng)突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收進(jìn)結構也有明顯的好轉，其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%，中醫中藥收進(jìn)比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫療用度等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎
七、存在不足和題目。
在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也熟悉到，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大； 二是醫院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘請的醫務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人材留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人材建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展遭到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們便可以克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 11
20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院"的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng )新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了必須的成績(jì)。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，用心響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調動(dòng)醫護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動(dòng)全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發(fā)揮每一位醫護人員的.主觀(guān)能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫護關(guān)系，處理好醫護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大�？剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，用心響應各項號召，醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來(lái)科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質(zhì)量管理，高度重視醫療質(zhì)量安全
認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會(huì )議，經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習，認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范，會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚x制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書(shū)寫(xiě)規范，增強法律意識，時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。
四、響應醫院號召，用心開(kāi)展新項目
在實(shí)際工作中，嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái)）全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近x年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本到達全員進(jìn)修學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現主任醫師一人，今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人，原有副主任醫師兩人，醫生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱(chēng)水準，為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。
六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益
今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作，社會(huì )效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史，全年患者住院人數x余人，全科經(jīng)濟收入x萬(wàn)元，和去年同期比超額完成x萬(wàn)元，全年無(wú)醫療護理投訴。
七、不足之處
1。業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善，不能持之以恒，
2。腦損傷患者住院人數逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預祝大家新年快樂(lè )，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 12
今年以來(lái)，在上各級黨委、政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，我中心以新時(shí)代衛生與健康工作方針，以健康xx建設為主線(xiàn)，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創(chuàng )三滿(mǎn)意”主題實(shí)踐活動(dòng)相結合，補短板、強弱項，不斷強化內涵建設，全面提升醫療服務(wù)水平�，F在上半年工作匯報如下：
一、貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策
我中心領(lǐng)導班子認真系統地學(xué)習了各級政府關(guān)于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。積極參加上級部門(mén)的學(xué)習、培訓，對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規范管理的能力。通過(guò)學(xué)習，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)。
二、任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)任務(wù)目標完成情況
20xx年x—xx月共完成門(mén)診x人次，收住院病人x人次，事業(yè)總收入x萬(wàn)元，醫療收入x萬(wàn)元，其中門(mén)診收入x萬(wàn)元，住院收入x萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出x萬(wàn)元，衛生耗材支出x萬(wàn)元，藥占比x%。20xx年x—xx月居民醫保報銷(xiāo)門(mén)診x人次，金額x萬(wàn)元，報銷(xiāo)住院病人x人次，金額x萬(wàn)元。
�。ǘ└愫没踞t療，促進(jìn)醫院持續發(fā)展
以“xx骨科醫院”為龍頭，進(jìn)一步加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設，帶動(dòng)中心其他科室全面發(fā)展。通過(guò)三級醫療質(zhì)量監管體系，不斷規范醫護服務(wù)行為。結合信息化系統的逐步完善，通過(guò)督查、整改不斷追求醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)和完善。加強與xx醫院和xx醫院技術(shù)合作，采取請進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)名醫、名科、名院建設，促進(jìn)醫院的整體發(fā)展。
�。ㄈ﹪栏窨刂扑幷急�，加強醫�？刭M管理。
我院通過(guò)藥事委員會(huì )，對藥品的采購和管理進(jìn)行嚴格監督，在保證治療效果的.前提下，盡量少開(kāi)藥品；在治療效果相差無(wú)的幾的情況下，選擇價(jià)格便宜的藥品。我院醫務(wù)科定期對門(mén)診處方和住院病歷進(jìn)行抽查，建立了“處方點(diǎn)評” 制度，對不合醫療常理的濫用抗生素、過(guò)度檢查、過(guò)度醫療和“大處方”及時(shí)發(fā)現并處罰，將醫療質(zhì)量和合理用藥與醫生的績(jì)效工資直接掛鉤。通過(guò)上述管理，藥占比明顯下降，醫保經(jīng)費得到了有效控制。
�。ㄋ模└愫霉l服務(wù)，保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范》的要求，我院于20xx年x月—x月組織開(kāi)展了“大篷車(chē)”下村查體活動(dòng)，對轄區65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動(dòng)。
�。ㄎ澹┩茝V中醫適宜技術(shù)，提升中醫藥服務(wù)能力。
中醫藥在預防、保健、養生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內涵豐富，適應社區服務(wù)功能。我院利用現有門(mén)診四樓中醫堂的優(yōu)勢，大力開(kāi)展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫藥服務(wù)，結合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術(shù)后關(guān)節粘連及功能康復；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
�。┲匾暟踩�定工作。
中心高度重視安全工作，時(shí)刻把安全穩定工作抓在手上，認真貫徹落實(shí)各級會(huì )議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實(shí)安全責任制，實(shí)行了“一崗雙責”的實(shí)名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。對保衛科人員進(jìn)行了調整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范；安裝監控攝像系統；堅持每周1次安全檢查，各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。對意見(jiàn)進(jìn)行梳理解決，定期對排查出的隱患進(jìn)行曝光；采取有效措施，對矛盾糾紛進(jìn)行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。
三、執行民主集中制
我中心領(lǐng)導班子始終堅持認真貫徹執行民主集中制有關(guān)制度和規定，對涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過(guò)領(lǐng)導班子成員會(huì )研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過(guò)后方可執行。我中心定期召開(kāi)院務(wù)會(huì )和科主任會(huì )議，班子成員帶頭遵守各項規章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會(huì )制度，班子成員主動(dòng)開(kāi)展批評和自我批評，相互提意見(jiàn)，坦誠交流思想。中心班子講團結、講民主，自覺(jué)維護班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用。
四、黨風(fēng)廉政建設
以“不忘初心、牢記使命”為主題，結合每月的主題活動(dòng)，全體職工中廣泛開(kāi)展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設的學(xué)習，進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過(guò)抓服務(wù)，抓質(zhì)量，抓行風(fēng)，切實(shí)增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫德，構建和諧醫患關(guān)系。
在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，20xx年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。
1、醫院整體醫療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見(jiàn)病和多發(fā)病，但缺乏學(xué)科帶頭人。
2、專(zhuān)科建設有待加強，對骨科新技術(shù)、新項目應用缺乏學(xué)習和應用。
3、醫院就醫環(huán)境落后，病房陳舊，設備老化，市場(chǎng)競爭能力落后，制約醫院發(fā)展。
4、人才結構不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱(chēng)人員年齡偏大，自20xx年后，醫院未招聘新人，35歲以下年青醫護人比員例不足x%，醫院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng )新。
下一步，我中心將認真總結經(jīng)驗，查找制約醫院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施，爭取更加優(yōu)異的成績(jì)。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 13
在已經(jīng)過(guò)去的20XX年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領(lǐng)導下，領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院職工團結奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫院專(zhuān)科建設為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀(guān)念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現將醫院一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、主要指標
門(mén)急診病人量273524人次，同比增長(cháng)15.43%；
住院病人23788人次，同比增長(cháng)23.37%；
手術(shù)5944例，同比增長(cháng)12.45%；
業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(cháng)28.44%。
病人平均滿(mǎn)意度97.8%。
二、主要成績(jì)
�。ㄒ唬┗A設施取得新進(jìn)展
1、內科病房樓改擴建。2013年繼續實(shí)施原五交化大樓和醫院老門(mén)診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科和下一步發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
2、重癥監護室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門(mén)診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學(xué)規范，病員、污物和醫務(wù)人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進(jìn)行改擴建，建設高壓氧室，同時(shí)配備xx唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專(zhuān)科救治能力。
3、醫院新址建設。新院建設經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門(mén)診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實(shí)現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
�。ǘ┽t療技術(shù)取得新突破
1、重點(diǎn)專(zhuān)科建設。我院現設有臨床科室20個(gè)，醫技科室5個(gè)，2013年在創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科方面取得了突破性進(jìn)展，其中中醫科通過(guò)市級重點(diǎn)專(zhuān)科驗收，新生兒科成功獲批市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。2014年，醫院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。
2、設備技術(shù)發(fā)展。20XX年醫院投入近千萬(wàn)元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進(jìn)醫療設備數十臺（套）。同時(shí)加大新技術(shù)、新項目引進(jìn)工作，2013年，新開(kāi)展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì )影響和經(jīng)濟效益。
3、科研教學(xué)成果。20XX年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術(shù)。心內科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象；醫院充分發(fā)揮xx區教學(xué)中心作用，根據現代醫學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請院外專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展培訓及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
�。ㄈ┽t療服務(wù)實(shí)現新提升
一是開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作。制定印發(fā)了《區人民醫院關(guān)于進(jìn)一步加強出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作的意見(jiàn)》，要求各科室對出院病人成功隨訪(fǎng)率要達到95%以上。目前全院出院病人電話(huà)成功隨訪(fǎng)率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪(fǎng)率持續穩定在98%以上。通過(guò)開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿(mǎn)意度，提升了醫院的社會(huì )形象。
二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區人民醫院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問(wèn)題，醫院內、外環(huán)境得到明顯改善，醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。
三是開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)。制定了《xx區人民醫院關(guān)于開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)的.通知》，組織開(kāi)展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)。自開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，醫院廣大醫務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動(dòng)多了，醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿(mǎn)意度97、8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開(kāi)展導醫、咨詢(xún)和便民服務(wù)，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿(mǎn)足患者個(gè)性化需求。進(jìn)一步加強“患者服務(wù)中心”建設，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線(xiàn)電話(huà)，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂(yōu)解難。加強門(mén)診建設，實(shí)施電子叫號，提供銀聯(lián)卡POS機服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號，對劃價(jià)、收費提供一次性服務(wù)。
�。ㄋ模┽t院管理再上新臺階
1、實(shí)施信息工程。20XX年醫院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數字化醫院建設。1月3日，投資218萬(wàn)元招標采購10臺IBM刀片式服務(wù)在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，借助山東眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統平臺，實(shí)行全醫院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動(dòng)護理、移動(dòng)查房、門(mén)急診輸液、病歷質(zhì)控系統、體檢系統等，實(shí)現涵蓋功能強大、科學(xué)系統、完善規范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實(shí)現互聯(lián)互通。
2、完善績(jì)效考核。20XX年醫院繼續遵循“績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jì)效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價(jià)原則，全面考核工作數量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀律、工作業(yè)績(jì)、職業(yè)道德、群眾滿(mǎn)意度等指標，使績(jì)效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻掛鉤，并向臨床一線(xiàn)崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績(jì)效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jì)效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。實(shí)施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進(jìn)一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時(shí)鼓勵廣大職工自己動(dòng)開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng )造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時(shí)既不會(huì )磨擦傷口，操作也更加方便。
�。ㄎ澹┤瞬沤ㄔO再添新舉措
1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類(lèi)知識講座、護理專(zhuān)題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等；積極參加省、市有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，有效地提升廣大醫務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年徐州市醫療質(zhì)量和抗生素使用專(zhuān)項檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jì)名列全市同級醫院第一名。
2、優(yōu)化人才培養環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據其實(shí)際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個(gè)人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎，醫院制定了重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng )建、醫學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調動(dòng)人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設。20XX年，醫院采用請進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內、兒科等專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學(xué)院退休老教授，通過(guò)對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長(cháng)及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫院進(jìn)修學(xué)習，針對性提升專(zhuān)科護理技能，對低年資護士進(jìn)行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長(cháng)和壯大。
�。h風(fēng)廉政取得新成效
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導領(lǐng)導干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區檢查院領(lǐng)導來(lái)院做《防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴》反腐倡廉教育專(zhuān)題講座，極大教育了廣大黨員干部。開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育和黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養，通過(guò)全年持續開(kāi)展的思想教育活動(dòng)，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關(guān)招標采購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實(shí)行招標采購。認真落實(shí)了醫療服務(wù)價(jià)格管理法規，執行上級制訂的收費標準；開(kāi)展醫療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實(shí)行單病種限價(jià)制度，規范醫生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習、批評處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對出現行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設責任書(shū)》、《社會(huì )服務(wù)承諾書(shū)》，做到醫院對社會(huì )、科室對醫院、個(gè)人對科室層層負責，從制度上規范醫務(wù)人員的行為，使醫院風(fēng)清氣正。
三、存在不足和下一步工作打算
不斷前進(jìn)中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jì)，但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導及社會(huì )各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠。在充滿(mǎn)希望的2014年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng )造新的輝煌。
1、科研教學(xué)方面。
充分發(fā)揮xx區教學(xué)中心作用，根據現代醫學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，針對性進(jìn)行培訓及教學(xué)活動(dòng)；加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開(kāi)展繼續醫學(xué)教育，每月舉辦全院性醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。
2、人才隊伍方面。
加強醫院學(xué)科建設和師資隊伍建設，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(cháng)，提高醫院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展潛力和創(chuàng )新能力的青年醫師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫師培訓計劃，打造學(xué)習型醫院。
3、專(zhuān)科建設方面。
20XX年，醫院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目；進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科工作，確保新生兒科成功創(chuàng )建，普外科力爭獲批市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。
4、黨風(fēng)廉政方面。
繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實(shí)黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領(lǐng)導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會(huì )所、不接受和持有私人會(huì )所會(huì )員卡，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監督。
發(fā)展沒(méi)有終結，創(chuàng )新沒(méi)有止境。20XX年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領(lǐng)全體職工滿(mǎn)懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發(fā)，開(kāi)拓進(jìn)取，為把醫院辦成醫療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實(shí)現創(chuàng )建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗！
醫院領(lǐng)導干部述職報告 14
xx年是醫院實(shí)施“績(jì)效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來(lái)，圍繞院領(lǐng)導提出的“一條主線(xiàn)、兩大目標、三個(gè)確保、七項任務(wù)”的總體目標，服務(wù)中心統一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標準，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng )新為主線(xiàn)，完成了以下工作。
一、 服務(wù)落實(shí)
按照醫院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標準的各項規定要求，客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續4978人次，陪送入院1762人次；門(mén)診全程陪診1125人次；共建出院回訪(fǎng)病歷5314份，除去電話(huà)號碼錯誤等因素，回訪(fǎng)病人4342人，滿(mǎn)意者4265人，基本滿(mǎn)意59人，不滿(mǎn)意者18人，回訪(fǎng)率88.5%，意見(jiàn)反饋及時(shí)率100%。篩查體檢病歷1049人次，進(jìn)行電話(huà)追訪(fǎng)、健康宣傳150人次。受理咨詢(xún)記錄5683條，其中投訴意見(jiàn)57條，表?yè)P意見(jiàn)138條，尋醫問(wèn)藥633條；辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉、新農合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴峻，按照上級要求，我們進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識培訓，配備了口罩、體溫計等防控物資，嚴格了分診、引導等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導發(fā)熱患者就醫16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據回訪(fǎng)和咨詢(xún)受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢(xún)、聯(lián)系檢查、就醫等方面問(wèn)題320個(gè)，幫助住院患者協(xié)調解決對化驗單、藥品等方面問(wèn)題18個(gè)，提出醫院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調服務(wù)方面的投訴7起，加強了醫患聯(lián)系，促進(jìn)了醫患溝通，減少了醫患矛盾。第四，抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來(lái)，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開(kāi)展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)科宣傳材料8070余份。并配合其他部門(mén)圓滿(mǎn)完成衛生部領(lǐng)導調研、外省惠民醫院參觀(guān)團的迎賓、講解等等工作；在各類(lèi)傳統節日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中，核實(shí)活動(dòng)參與者477人。
二、 服務(wù)完善
通過(guò)今年開(kāi)展的“滿(mǎn)意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng)，客服中心認真查找工作中存在的問(wèn)題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做，沒(méi)人管的事我們管，人人爭當愛(ài)管閑事的管家婆；穩固市場(chǎng)資源留住客戶(hù)，發(fā)展客戶(hù)資源延伸服務(wù)，搞好市場(chǎng)調查提供數據。
2、實(shí)施了本科的績(jì)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現“多勞多得”的激勵效果，我們根據科內設置的導醫、咨詢(xún)、出院隨訪(fǎng)、體檢追訪(fǎng)四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標和崗位要求，在此基礎上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jì)效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行，根據大家的反饋重新調整修改后，于今年4月份正式運行。
3、加強了導醫的禮儀培訓和軍姿訓練。為了提高新入院導醫的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫院相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓和軍姿訓練。通過(guò)嚴格要求，辛勤培訓，刻苦訓練，18名員工全部通過(guò)了考核驗收，精神面貌有了很大改觀(guān)。
4、完善了導診的相關(guān)資料和基本依據。隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，專(zhuān)業(yè)科室日益增多，為了及時(shí)了解這些專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)信息，詳細介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個(gè)科室和12個(gè)專(zhuān)家的資料，補充進(jìn)我們的入院及門(mén)診導診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
幾年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認識到：真正的服務(wù)創(chuàng )新蘊藏在病人提出的`意見(jiàn)中，所以從去年5月份起，醫院開(kāi)始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評議卡，請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫務(wù)人員行風(fēng)情況做出評價(jià)，為了讓患者能夠大膽反映、直言問(wèn)題，院方指定我科回收評議卡，并整理患者提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)。今年以來(lái)，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張，收集服務(wù)方面的表?yè)P意見(jiàn)和建議百余條。這項活動(dòng)的開(kāi)展，對加強醫患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng )新
為病人服務(wù)永無(wú)止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng )新，雖然有些事十分細小，只要用心，就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T(mén)診糖耐量檢查患者調配糖溶液，代行動(dòng)不便患者辦理蓋章等各種手續。今年1月份起，在醫院護理部、采購中心、總務(wù)科等部門(mén)的大力支持下，我們還推出了一項便民服務(wù)新舉措——“愛(ài)心百貨送床前”活動(dòng)�？头藛T每天固定時(shí)間到各病區巡回服務(wù)，如患者臨時(shí)有緊急需求，也可撥打代購電話(huà)，醫院對代購貨品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)規范及服務(wù)紀律等，都制定了嚴格的規范監督措施。這項活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已服務(wù)了上千位患者，接受電話(huà)預約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應該做的工作，也取得了一定成績(jì)，但是存在的問(wèn)題也不容忽視。一是在服務(wù)過(guò)程中，還突出的表現在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強；三是導醫的培訓水平有待提高。以上這些問(wèn)題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績(jì)。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 15
20xx年，在縣衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，我鎮全體村衛生室工作人員以縣衛生工作會(huì )議精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設，著(zhù)力提高十二項公共衛生服務(wù)水平，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現將我鎮村衛生室績(jì)效考核工作情況匯報如下：
一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導，制定的實(shí)施方案
為加強對績(jì)效考核工作的領(lǐng)導，成立了以衛生院院長(cháng)李佐富為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，全體公衛人員為組員。各村衛生室負責人具體落實(shí)的工作局面。醫院年初下發(fā)了實(shí)施方案，制定了目標計劃書(shū)，考核范圍涉及《公共衛生工作、疾病預防控制工作、醫療安全工作、村衛生室藥品“三統一管理”、新型農村合作醫療工作、婦幼衛生工作、衛生監督工作、》七個(gè)方面，進(jìn)行績(jì)效考核�？�(jì)效考核實(shí)質(zhì)上是一種量化的`考核方法，為此我院所有工作目標力求用數據說(shuō)話(huà)，并對工作目標的計劃完成時(shí)間、分值、考核辦法等進(jìn)行了論證。年初衛生院召開(kāi)了全鎮村衛生室績(jì)效考核工作動(dòng)員大會(huì )，并與各村衛生室負責人簽定了責任書(shū)，各項工作逐步展開(kāi)。
二、切實(shí)強化工作措施，推進(jìn)工作目標任務(wù)的落實(shí)
�。ㄒ唬�、分解落實(shí)工作目標計劃書(shū)
衛生院將工作目標計劃書(shū)按照衛生院、村衛生室、村衛生室負責人三個(gè)方面進(jìn)行了分解，強化工作責任。
�。ǘ�、確保各項工作目標計劃書(shū)的落實(shí)
為確保工作目標計劃書(shū)的落實(shí)，衛生院績(jì)效考核領(lǐng)導小組經(jīng)常性地開(kāi)展督導檢查。
1、是堅持每月考核，考核結果在村衛生室負責人例會(huì )上公布，與獎懲掛鉤。
2、是每月召村衛生室績(jì)效考核例會(huì )，要求所有村衛生室負責人，就所屬責任目標落實(shí)情況作具體說(shuō)明，績(jì)效考核小組組長(cháng)點(diǎn)評工作進(jìn)展，并對下一步工作進(jìn)行具體部署。
3、是每月績(jì)效考核領(lǐng)導小組安排時(shí)間對村衛生室進(jìn)行檢查、考核，村衛生室負責人具體匯報目標完成情況，不僅談成績(jì)，更重要的是談工作中的存在的困難和問(wèn)題，考核小組負責人現場(chǎng)解決問(wèn)題，并具體安排下一步工作重點(diǎn)。
三、下一步工作打算
我院績(jì)效考核工作，在縣衛生局正確指導下，正有條不紊地穩步推進(jìn)，取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書(shū)進(jìn)行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)號和備案。我們堅信：全鎮干部職工團結一心，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績(jì)。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 16
一、認真學(xué)習政治理論，提高思想政治素質(zhì)
本人能夠認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，與黨中央保持高度一致。作為一名黨員，能自覺(jué)加強黨的知識學(xué)習，提高黨性修養，堅持原則，按照黨員標準，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為科主任以身作則，廉潔行醫，自覺(jué)接受監督。始終把科室醫療護理質(zhì)量放在首位。嚴格執行院里的`各項規章制度。每周都進(jìn)行教學(xué)大查房，對疑難病例及時(shí)進(jìn)行討論。做好對年青醫生、護士的培養工作。嚴格質(zhì)控病案，嚴格把關(guān)，做好各種傳染病應急預案，制定獎罰制度，充分調動(dòng)大家的積極性，使科室日漸走向成熟。
工作中嚴把醫療質(zhì)量關(guān)。認真組織全科人員學(xué)習醫療法律法規及相關(guān)知識，提高全員質(zhì)量管理理念，每月以傳達《醫療質(zhì)量檢查通報》形式及時(shí)總結醫療工作，本科問(wèn)題及時(shí)改正。共性及其它科室的問(wèn)題引以為戒，協(xié)調各科室關(guān)系。全年無(wú)醫療差錯及糾紛發(fā)生。
教學(xué)科研方面，完成不同層次學(xué)生的帶教任務(wù)，全科教師都能?chē)栏褚幏蹲约旱难孕信e止，受到學(xué)生一致好評。
二、堅持組織原則，服從組織領(lǐng)導，維護科室團結穩定
在工作上，認真帶頭執行各項規章制度，不推諉責任，不上交予盾，不回避矛盾，做到盡職責。全年未發(fā)生任何醫療糾紛事故。多次受到患者的表?yè)P。
三、堅持廉潔自律，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設
認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的有關(guān)規章制度，不斷強化廉潔從政意識，增強拒腐防變的自覺(jué)性和主動(dòng)性，始終堅持艱苦樸素、厲行節約的原則，廉潔行醫，恪守職業(yè)道德，拒絕任何利用職務(wù)之便，行不當之事，未收取病人任何紅包及藥扣。拒絕病人吃請。
四、存在的問(wèn)題和不足
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得一定成績(jì)，但還存在許多不足。政治理論學(xué)習不夠深入。對新知識、新思維掌握不多，了解不透，在深度和廣度上還需要加強。在科室建設上還需進(jìn)一步加強。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 17
轉眼之間，來(lái)到省人民醫院已有一年了�；仡欉@一年，在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自身各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我提供了展示自身的平臺，感謝護士長(cháng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，積極參加醫院及科室的各項活動(dòng)，團結協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習上，我深知自身不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注重把理論和臨床充分結合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作。不管是基礎護理，還是各項專(zhuān)科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(cháng)的.每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅提高了我們的動(dòng)手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著(zhù)“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自身的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我知道，自身要做的工作還有很多，要學(xué)習的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自身的目標已經(jīng)實(shí)現，我們永遠在路上，永遠要前進(jìn)。我以自身的工作為傲，我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自身的本質(zhì)工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報告，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 18
一年來(lái)，本人在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報、
一、在思想上
本人堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責、認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件、時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)、
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔、尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工、思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展、
二、在工作上
本人熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的`基本技能，能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力、勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實(shí)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作、較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作、
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權、在管理工作中，堅持每天下科室了解實(shí)際情況，聽(tīng)取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題，加強管理，督促內部制度的落實(shí)、
在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)、積極做好藥政管理工作，認真落實(shí)國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案，加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習、三、在作風(fēng)上
能遵紀守法，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班、在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統、堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，不拉小團體，不搞小動(dòng)作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用、
自己深知，事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成、作為班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務(wù)、
回顧過(guò)去，本人雖然取得一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足、今后，本人將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，戒驕戒躁，積極參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗、
醫院領(lǐng)導干部述職報告 19
各位院長(cháng)、老師、親愛(ài)的同事：
大家好！今天我代表醫院領(lǐng)導團隊作一份述評報告，向大家匯報我們在學(xué)習、職責、責任、廉政和法規方面的一些新認識和新做法。
談到醫院管理，我們首先要談的就是思想問(wèn)題。思想是行動(dòng)的前提，也是管理的思想基礎。近幾年，我院加強了領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)的教育培養和日常管理。我們堅持不懈地加強自身的政治理論和行業(yè)知識領(lǐng)域的學(xué)習，緊密聯(lián)系醫院實(shí)際和社會(huì )大眾的需求，推進(jìn)醫院質(zhì)量管理與監督、患者健康和安全保障等多方位綜合性醫療服務(wù)的發(fā)展。
作為醫院領(lǐng)導，我們的首要職責就是保障醫院正常運轉，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和數量，使醫院發(fā)展更加良性、堅實(shí)。此前，我們在大力推進(jìn)醫院科技進(jìn)步和管理創(chuàng )新的同時(shí)，出現了一些管理上的問(wèn)題，例如人才管理、科研管理、患者醫療投訴處理、傳染病防控、突發(fā)事件應急等方面的管理不規范不完善，導致我院的發(fā)展遭遇了一些困難和挑戰。針對這些問(wèn)題，我們領(lǐng)導班子不斷完善管理制度和組織機構，出臺了一些激勵政策、提升醫務(wù)工作人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率，建立醫院咨詢(xún)熱線(xiàn)等新措施，讓廣大患者得到了高質(zhì)量的醫療服務(wù)，同時(shí)增加了自身經(jīng)濟收益，為醫院的`可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，進(jìn)一步深化與改善醫院內部的溝通機制，擦亮醫院形象，提高醫院社會(huì )聲譽(yù)，我們也在諸多方面發(fā)揮了不可替代的作用。
厚德載物，正派經(jīng)營(yíng)是我們在實(shí)踐工作當中不斷提高的一個(gè)方面。對于醫療領(lǐng)域的管理者來(lái)說(shuō)，誠信、正派、謙虛、擔當等素質(zhì)顯得尤為重要，在衛生醫療環(huán)境的深度改革中也是首要破題的環(huán)節。在這個(gè)過(guò)程中，我們醫院領(lǐng)導班子時(shí)刻牢記自己身上肩負的責任，嚴格遵循法律法規，在試圖做好管理的同時(shí)，潔身自好，努力打造高素質(zhì)管理團隊，形成了一種健康的管理風(fēng)貌。
在法律法規繁瑣的背景下，履行法律責任顯得尤其重要。我院領(lǐng)導班子在深化對法規的認識和理解的同時(shí)，也大力推進(jìn)醫院行政和司法機構之間的快速聯(lián)動(dòng)機制。目前，我們與相關(guān)機構建立了良好的協(xié)調關(guān)系，共同開(kāi)展預防醫療事故、減少干擾醫療秩序和打擊非法醫療行為的工作，也通過(guò)提高醫護人員的高度的醫療管理法律素質(zhì)，使他們都對衛生事務(wù)做到了心中有數，在普及預防知識，并防范醫工行為方面取得了一定成果，既捍衛了自身權利，也為社會(huì )醫療工作打造了良好的法律生態(tài)環(huán)境。
最后，我要感謝各位老師、同事的合作和支持。醫院的發(fā)展是我們大家共同的責任和光榮，讓我們一起攜手共進(jìn)，為創(chuàng )建一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)、健康、安全的醫療社會(huì )作出更大的貢獻。謝謝大家！
醫院領(lǐng)導干部述職報告 20
20xx年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫改方案出臺帶來(lái)機遇和挑戰，“甲流”防控對整個(gè)社會(huì )生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿(mǎn)了變數。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續協(xié)助院長(cháng)分管西院區的醫療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡(jiǎn)要匯報如下：
一、積極參加深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加20xx年x月—x月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)”，本人也在其中。通過(guò)這次認真學(xué)習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀(guān)，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實(shí)踐中�；顒�(dòng)過(guò)程中，本人深入一線(xiàn)各科室、各部門(mén)全面了解情況，結合國情、區情，經(jīng)過(guò)自己認真思考，在民主生活會(huì )上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫院領(lǐng)導班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí)，還就自己作為院領(lǐng)導進(jìn)行全院行政大查房的機會(huì )，協(xié)助醫院黨委對西院的基本情況進(jìn)行深入調研，剖析西院目前醫療、行政、后勤工作中存在的突出問(wèn)題，并提出解決的意見(jiàn)，引起醫院領(lǐng)導班子的重視。目前，部分問(wèn)題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。
二、努力抓好西院醫療、行政工作，年度取得較好成績(jì)
20xx年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問(wèn)題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長(cháng)點(diǎn)；其次，現有的各種設備、后勤設施經(jīng)過(guò)多年的運轉，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展；再次，學(xué)科配置不完善，醫療用房規模不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著(zhù)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的增長(cháng)；最后，醫療市場(chǎng)競爭十分激烈，而西院地處城鄉結合部，遠離鬧市區，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績(jì)，本人著(zhù)重抓了以下幾項工作：一是充分調動(dòng)和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會(huì )動(dòng)員的基礎上，我又專(zhuān)門(mén)組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個(gè)分析各科室的實(shí)際情況，制定合理的工作目標和落實(shí)的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng )佳績(jì)；二是加強對外宣傳工作。通過(guò)組織有關(guān)科室到社區開(kāi)展義診、“黨組織為民辦實(shí)事”等活動(dòng)，把醫院形象的宣傳融入其中，提高社會(huì )各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來(lái)診；三是及時(shí)解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保各項工作順利開(kāi)展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門(mén)和臨床科室負責人。針對他們初來(lái)乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點(diǎn)，我逐個(gè)找他們談心，及時(shí)幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。xx月到xx月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門(mén)診量從平時(shí)的xx人次/日劇增至xx人次/日，時(shí)達到xx多人次/日，輸液量xx人次/日，一度超過(guò)東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過(guò)西院急診科原設計能力。在醫院黨政主要領(lǐng)導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問(wèn)題得以及時(shí)有效的解決，患者和員工都比較滿(mǎn)意。此舉同時(shí)也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng )歷史新高，首次超過(guò)xx萬(wàn)人次大關(guān)，比上年度增長(cháng)xx%。
總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的.成績(jì)。初步統計，年門(mén)、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫療指標均較上年度有較大幅度增長(cháng)，全年沒(méi)有發(fā)生醫療事故和重大醫療糾紛，醫療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過(guò)x億元，比上年度增長(cháng)xx%。此外，年內順利通過(guò)自治區衛生廳單獨對西院組織的“愛(ài)嬰醫院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區衛生服務(wù)中心各項工作順利完成，等待政府有關(guān)部門(mén)批準收費系統后即可開(kāi)業(yè)，接診城鎮居民醫�；颊吆烷_(kāi)展公共衛生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠基金會(huì )寧養院，20xx年度各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成，年內通過(guò)全國寧養工作辦公室委托德國有關(guān)機構進(jìn)行的質(zhì)量評估，成績(jì)滿(mǎn)意。西院醫院文化建設效果顯著(zhù)，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)
本人在20xx年度積極參加教學(xué)工作，繼續承擔本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養碩士研究生x人；承擔省級科研課題x項，撰寫(xiě)中、英文論文各x篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區性和全市性?xún)确置趯W(xué)術(shù)會(huì )議xx場(chǎng)，為擴大我院在內分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫，廉潔從政
認真學(xué)習中央和自治區《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規劃》，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想道德長(cháng)城，做到廉潔從政。認真貫徹落實(shí)衛生部關(guān)于醫療機構和醫務(wù)人員從業(yè)“八不準”的規定，廉潔行醫，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒(méi)有違法違紀行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現象提出批評。
20xx年的工作取得了一定成績(jì)，但仍存在許多的問(wèn)題需要解決，比如醫院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會(huì )面臨更多困難和挑戰，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導，有醫院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在20xx年的基礎上再增長(cháng)x%左右，突破x億元大關(guān)。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進(jìn)，松一手就會(huì )往后退。所以，趁此機會(huì )我再次呼吁，各級領(lǐng)導應當關(guān)注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學(xué)基地，增強在醫療市場(chǎng)中的競爭力。當前新醫改正在進(jìn)行中，全國醫療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機�？梢灶A見(jiàn)，這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì )太長(cháng)，x到x年內就會(huì )消逝，機不可失，時(shí)不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機，建設一個(gè)現代化的附屬醫院，實(shí)現幾代xx醫大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫大領(lǐng)導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持！
以上述職報告有不妥之處，請批評指正。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 21
各位領(lǐng)導，同事們：
在中醫院書(shū)記及院長(cháng)的領(lǐng)導下，一年來(lái)，醫院黨政領(lǐng)導在xx縣衛生局的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮醫院領(lǐng)導班子的核心作用，團結帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷開(kāi)創(chuàng )以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、文明建設和黨建工作的新局面。我在支部負責宣傳及影像科的工作
一、開(kāi)展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進(jìn)展。
思想政治工作是我們醫院的一個(gè)優(yōu)勢，是團結全院職工、搞好各項的中心環(huán)節。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái)，把各方面的積極性調動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮起來(lái)，才能戰勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險和挑戰。實(shí)踐證明，醫院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，以專(zhuān)題學(xué)習討論、到善洲林場(chǎng)學(xué)習等形式，引導黨員干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅定建設中國特色社會(huì )主義的理想信念。我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經(jīng)常性的開(kāi)展以下幾方面的創(chuàng )建活動(dòng)。
爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
深入開(kāi)展了創(chuàng )建“黨員先鋒崗”、“先進(jìn)黨小組”、今年又開(kāi)展創(chuàng )建《創(chuàng )建等級醫院》為突破口，不斷推進(jìn)醫院文化建設，骨傷科得患者好評，加強法制宣傳和行風(fēng)建設。我們緊密結合本院的中心任務(wù)和職工隊伍的實(shí)際，加大了職工職業(yè)道德建設和行風(fēng)建設，組織職工學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》，把學(xué)習領(lǐng)會(huì )《綱要》同“四亮四評”的精神和行風(fēng)建設緊密結合起來(lái)，在職工中引起強烈反響;二是進(jìn)一步建立健全了各項規章制度，加強督促檢查，簽定責任書(shū)，開(kāi)展創(chuàng )建綠色環(huán)保醫院等方法，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫環(huán)境，密切了醫患之間的關(guān)系，為構建和諧社會(huì )作出了新的貢獻。
積極參加社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)。受到縣衛生局的充分肯定，到太平鎮綠水村掛鉤村進(jìn)行扶貧活動(dòng)、支持資金20000.00元，幫助建設黨員活動(dòng)室，
二、黨建設工作進(jìn)一步加強。
黨支部工作取得新進(jìn)展。支部是黨員的全部工作的基礎，這幾年來(lái)，我們在上級黨委的領(lǐng)導下，扎實(shí)做好黨組織的建設，并取得一定成績(jì)，20xx年被xx縣委評為先進(jìn)基層黨組織，這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事，今年醫院陪備了支部班子及行政班子，并成立5個(gè)黨小組，為做好新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作，促進(jìn)黨員隊伍建設和黨的組織建設，提高黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，不斷開(kāi)創(chuàng )中醫醫院衛生事業(yè)新局面提供了堅實(shí)的'組織保障。
三、開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型黨組織”活動(dòng)，黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
為了全面貫徹落實(shí)黨的十九大提出“形成全民學(xué)習、終身學(xué)習的學(xué)習型社會(huì )，促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求，幾年來(lái)，我們按照縣委的部署，組織廣大黨員開(kāi)展學(xué)習黨的十九大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，學(xué)習《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章，
深刻領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神，增強了拒腐防變意識。黨建工作目標得到較好落實(shí)。中醫醫院黨支部在貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴治黨的工作中，認真貫徹落實(shí)衛生局黨建工作目標管理考核內容的要求，建立健全各項工作措施，如黨員學(xué)習制度，黨建工作考核機制及發(fā)展黨員工作計劃等，由于領(lǐng)導重視，制度健全，狠抓落實(shí)，民主生活會(huì )、支部大會(huì )、支委會(huì )、黨小組生活會(huì )和上黨課等活動(dòng)都能較好的貫徹落實(shí)。特別是以黨的紀念日為契機，召開(kāi)黨員座談會(huì );舉行新黨員入黨宣誓儀式：表彰在工作中作出突出貢獻的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后組織黨員和入黨積極分子27人次到善洲林場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，緬懷楊善洲的豐功偉績(jì)，接受黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng)教育，
發(fā)展黨員工作成績(jì)顯著(zhù)。醫院黨支部十分重視發(fā)展黨員工作，各支部認真貫徹落實(shí)黨委關(guān)于發(fā)展黨員工作計劃，自覺(jué)把“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”十九字發(fā)展黨員工作方針落實(shí)到發(fā)展黨員工作的每一個(gè)環(huán)節，對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預備黨員轉正前都實(shí)行公示，廣泛征求黨內外群眾意見(jiàn)。20xx年以來(lái)，共發(fā)展預備黨員1人，入黨積極隊伍不斷擴大。由于加強黨的宣傳工作力度，20xx年以來(lái)有4名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書(shū)，黨支部及時(shí)指定培養人，認真做好入黨積極分子的教育、培養、考察工作，幫助他們創(chuàng )造條件，早日加入黨組織。
四、按時(shí)繳納黨費
全體黨員都高度重視黨費的收繳工作，特別是退休老同志，也能及時(shí)交繳黨費。20xx年年共交納黨費2241.00元，沒(méi)有不交黨費的黨員。
五、勤政廉政，以病人為中心
健全監督機制。設意見(jiàn)箱6個(gè)，幾年來(lái)，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫療設備、醫用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫患雙方承諾制度、招待用餐填報接待(呈)批表等，從而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。
加強督促檢查。支部對廉政工作情況進(jìn)行督促檢查。及時(shí)總結經(jīng)驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績(jì)，一年來(lái)，我院大額采購、基建項目等全部公開(kāi)招標，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預防違法違紀的現象發(fā)生。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
醫院領(lǐng)導干部述職報告 22
一、總結
我是一名醫院領(lǐng)導，今年的年終總結是一次重要的工作�；仡櫼荒陙�(lái)，我所在的醫院在醫療服務(wù)方面做出了不少改進(jìn)。我們不斷優(yōu)化醫療流程、加強醫療質(zhì)量控制、推進(jìn)科技創(chuàng )新等方面進(jìn)行了嘗試，并獲得了一定的成效與經(jīng)驗。
二、檢討
在過(guò)去的一年時(shí)間里，我們的醫院不可避免地出現了一些問(wèn)題。例如，醫生護士之間出現了協(xié)作紊亂的情況，部分患者的`治療效果未能達到預期，運營(yíng)數據與財務(wù)意外偏低等等。這讓我深刻認識到，醫院管理的道路是漫長(cháng)而困難的，我們必須時(shí)刻保持清醒、不斷提高思想質(zhì)量。
三、經(jīng)驗
在醫院管理中，最基本的經(jīng)驗就是要始終以患者為中心，提供優(yōu)質(zhì)、人性化的醫療服務(wù)。我們還要克服醫療行業(yè)的挑戰和壓力，推進(jìn)健康管理創(chuàng )新，完善管理制度，創(chuàng )造更多的價(jià)值。另外，我們應不斷加強團隊建設、提高醫療技術(shù)、推動(dòng)科技進(jìn)步、有效管理資金等。
四、教訓
在醫院管理的過(guò)程中，我們遇到了許多教訓。例如，我們在研發(fā)最新技術(shù)、推進(jìn)醫院信息化、健全內部管理制度等方面存在不完善的情況，這就需要我們在下一步提升策略及工作中進(jìn)行加強。我們還要時(shí)刻謹記，尊重患者需求，避免不穩定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、出現安全隱患、忽視醫學(xué)倫理等。
五、未來(lái)
未來(lái)目標就是要實(shí)現建設和諧穩定、優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)放透明、創(chuàng )新進(jìn)取的醫療服務(wù)體系。一方面，我們需要加強各種資源的整合，不斷推進(jìn)智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的醫療體系。另一方面，我們還要提高醫療服務(wù)質(zhì)量，提高患者和家屬的滿(mǎn)意度，推廣全行業(yè)發(fā)展，也就是使整個(gè)醫療服務(wù)行業(yè)都變得更加具有競爭力、持續性與發(fā)展性。
在年終總結中，我們不僅要全面總結過(guò)去的工作，同時(shí)也需要對未來(lái)的目標有清晰的規劃，從而制定更好的發(fā)展策略和生產(chǎn)可行的經(jīng)營(yíng)計劃。在新的一年里，我將積極推進(jìn)醫療技術(shù)，不斷擴展醫療服務(wù)領(lǐng)域，打造更加高效、人性化的醫療服務(wù)系統，讓更多的患者能夠享受到高質(zhì)量的醫療服務(wù)，健康而幸福地生活。
醫院領(lǐng)導干部述職報告 23
回首過(guò)去的一年，非常感謝醫院黨政領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，在工作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。
即將過(guò)去的一年，在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著(zhù)重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)發(fā)展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)〞，充分發(fā)揮員工們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承當工作責任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
一年來(lái)我始終堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹(shù)立熱愛(ài)國家熱愛(ài)醫院，醫院就是我的衣食父母，擁護領(lǐng)導的思想，堅信在醫院新的領(lǐng)導班子正確指導下，醫院一定會(huì )走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫院的.發(fā)展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執行制度的自覺(jué)性和堅決性。一是認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件和規章制度，做好每一次院務(wù)會(huì )記錄，并把這些精神及時(shí)傳到達每位員工。二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習各工種維修技術(shù)、管理知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些缺乏之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
一年來(lái)，我始終堅持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記醫院各項規章制度，全心全意為醫院創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，讓主管領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，提出的要求和建議。同時(shí)，對員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊脝T工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
一年來(lái)，我能認真領(lǐng)會(huì )醫院有關(guān)會(huì )議文件精神，深思熟慮，根據總務(wù)科具體情況，制定維修工作方案。然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把醫院精神與實(shí)際工作結合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)。在工作過(guò)程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì )，傳遞醫院的會(huì )議精神，聽(tīng)取各組工作情況匯報，研究當周工作安排方案，加強管理，催促內控制度的落實(shí)。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。
嚴格執行各項規章制度，堅決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺(jué)執行院里的各項規章制度，樹(shù)立醫院就是我們衣食父母，愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。
本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)，樹(shù)立為員工效勞的思想，把科室滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為院里辦實(shí)事、辦好事。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署，堅決執行醫院的各項制度，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調能力，充分調動(dòng)了廣闊員工的工作積極性，工作積極主動(dòng)，不畏臟累，盡職盡責，較好地完成了醫院安排的各項工作任務(wù)。我也認識到自己的缺乏之處，文化知識水平還比擬低，隨著(zhù)醫院的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導和員工的監督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設醫院，發(fā)展醫院的目標作出自己的奉獻!
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