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財務(wù)科長(cháng)調研報告(精選6篇)
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告十分的重要,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的財務(wù)科長(cháng)調研報告(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
財務(wù)科長(cháng)調研報告1
根據縣政協(xié)統一安排部署,鎮政協(xié)工委組織六人專(zhuān)門(mén)的調研小組,于本月26日、27日,利用兩天時(shí)間對長(cháng)鋪社區和馬塘村近一年來(lái)的財務(wù)管理情況進(jìn)行調研,通過(guò)與村(社區)兩委干部及部分群眾座談,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),形成本調研報告:
一、村級當前財務(wù)管理的基本狀況。
從調研的情況看,我鎮村級財政資金使用情況總體上較好,基本上達到了制度建立、執行規范、監督有效的要求,村級組織運轉逐步規范。
。ㄒ唬┙⒘舜寮壺斦Y金管理制度。各村普遍較為重視村級財政資金的管理使用,按照鎮黨委、政府出臺的《村級財務(wù)管理制度》,結合實(shí)際制定資金使用、監督管理等辦法,對資金的撥付、流程、使用、報賬、監督等都作出明確規定,切實(shí)管好用好村級財政資金。通過(guò)各項管理制度的下發(fā)和完善,為村級資金的規范管理創(chuàng )造了良好的條件。從而使村級財務(wù)工作規范化。
。ǘ┤鎸(shí)施了“村財村用鎮代管”制度。我鎮在并村后,率先在全縣實(shí)行村財鎮管的辦法,鎮專(zhuān)門(mén)設立聯(lián)管辦,工作人員在鎮財政所內調配、鎮根據實(shí)際進(jìn)行適當的補充,業(yè)務(wù)上接受上級部門(mén)的指導,在堅持村級資金所有權、使用權、自主權不變的前提下,按照集中管理、統一開(kāi)戶(hù)、分村設賬等原則,將村級各類(lèi)財政補助資金、專(zhuān)項資金納入管理范圍,嚴格按照財務(wù)制度和村級資金管理辦法進(jìn)行支出管理,確保了村級運轉補助資金的安全運行,實(shí)行“村財村用鎮代管”制度,確保了村級資金專(zhuān)款專(zhuān)用和集中核算,提高了資金的使用效益。
。ㄈ⿲Υ寮壺斦Y金實(shí)施有效的監督管理。在做好村級資金日常管理的同時(shí),還高度重視資金的使用監管工作。
一是普遍推行村務(wù)公開(kāi)、民主理財制度,定期向村民公開(kāi)村級財務(wù)收支情況,自覺(jué)接受群眾的監督。村級支出票據須經(jīng)經(jīng)手人簽字、書(shū)記審核、主任審批和村民理財小組負責人共同簽字審核后才能予以報賬。
二是建立并完善了村級財務(wù)年度審計、村干部任期和離任審計等制度,對村級資金使用管理情況加強監督檢查,進(jìn)一步規范村級支出行為。
二、村級財務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題與困難。
從這次調研的情況看,我鎮各村通過(guò)不斷加強和完善、民主理財制度建設,嚴格執行財經(jīng)紀律,規范使用每筆資金,全面實(shí)行村務(wù)公開(kāi),村級財務(wù)的規范管理工作取得了較明顯的成效,但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題和困難,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一是村級運轉經(jīng)費保障水平仍顯偏低,村級財政資金收不抵支,村級壓力加大。財政轉移支付補助資金已成為村級組織收入的主要來(lái)源,但近年來(lái),隨著(zhù)我鎮大力開(kāi)展民生工程建設以及著(zhù)力提高社會(huì )事務(wù)的全面發(fā)展,村級財務(wù)支出逐年增加,主要體現在:村村通公路及組級公路的建設與修繕;水費難以收繳而村級又必須墊付;計劃生育、社會(huì )綜治成本較高;銀行和社會(huì )借款利息等等,在一定程度上為村級財政帶來(lái)極大的壓力,從調研的兩個(gè)村(社區)來(lái)看,村級資金收入總額平均為9萬(wàn)余元,總的支出為平均21萬(wàn)余元,村均缺口為12萬(wàn)余元,以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會(huì )借款所形成的利息(社區近5萬(wàn)元,馬塘每年近15萬(wàn)余元),資金收入不能平衡按規定應支出的標準,據調研分析,有缺口的村大多數是本來(lái)經(jīng)濟基礎就很差,發(fā)展的后勁也不是很足,而鎮財政也十分拮據,自籌和調控能力差,如需鎮村自籌解決,這一部分資金難到位,這在當前也是我鎮其它村所面臨的一大難題。
二是配套政策出臺滯后,集體減負難。中央一再要求減輕村組和農民負擔,現在農民的負擔減下來(lái)了,但村組集體的負擔卻難減下來(lái)。農村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無(wú)經(jīng)費來(lái)源,導致新增債務(wù)。在落實(shí)政策方面,一是離職村干部,上級有給予適當生活補助的政策,村級需支村部分生活補助險金。二是農村公益事業(yè)、基礎設施建設難。按照有多少錢(qián)辦多少事的原則,村集體沒(méi)資金,實(shí)行一事一議人心不齊,很難開(kāi)展基礎設施、公益事業(yè)建設,從某種方面講會(huì )阻礙農村經(jīng)濟的發(fā)展,關(guān)系到農民生產(chǎn)生活的一些實(shí)際問(wèn)題難以得到解決。三是村級債權難以回收,債務(wù)難以化解。村級包袱越來(lái)越重,已影響到村級的正常運轉。
三是財務(wù)制度執行不規范。從調查中查閱資料情況看,有些村雖建立了較完備的財務(wù)制度,卻形同虛設,在實(shí)際操作中,執行極不規范。簽字手續不齊全,出現庫存條據過(guò)大,結算不及時(shí),自報自批,自收自支,報銷(xiāo)憑證等會(huì )計手續很不規范等財務(wù)問(wèn)題。
四是賬目設置不全,原始憑證等檔案資料失真。當前村級會(huì )計工作中的主要問(wèn)題之一是會(huì )計賬簿、科目設置不規范。有的只設現金賬而不設臺賬、財產(chǎn)賬和往來(lái)賬;有的總賬、明細賬、保管賬、現金賬及各種報表資料都由一人負責,自買(mǎi)自報。財務(wù)人員素質(zhì)不高,目前絕大部分村財會(huì )人員未受過(guò)系統完整的專(zhuān)業(yè)知識培訓,文化程度不高,干脆不設賬、不記賬。會(huì )計檔案管理不規范,很多村辦公條件差,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案室,有的甚至放在會(huì )計家中,由會(huì )計自行保管,因保管不善難免有遺失,會(huì )計人員調整后,會(huì )計檔案移交經(jīng)常時(shí)出現困難,檔案不全,資料丟失,這些都是村級財務(wù)管理中存在的普遍性問(wèn)題。
三、對抓好村級財務(wù)管理工作的意見(jiàn)與建議。
針對調研中發(fā)現的問(wèn)題,為了進(jìn)一步做好我鎮村級財政管理工作,我們提出以下幾點(diǎn)建議:
一是加大對村級的轉移支付力度,確保村級正常運轉。當前為保障基層政權組織的正常運轉,對村級管理過(guò)程中出現的收支缺口應按縣級以上轉移支付的辦法,給以全部補助。不給村級新增一點(diǎn)壓力,以確保村級組織正常運轉。
二是加大對村級公共事業(yè)的扶持力度,減輕村級的壓力。由于目前村級組織收入來(lái)源減少,導致村級公共事業(yè)的發(fā)展緩慢甚至停滯,影響了農村居民生活條件的改善,村級組織對此是有心無(wú)力。因此上級政府應加大對村級公共事業(yè)的扶持力度,減輕村級組織的支出壓力。
三是積極化解村級債務(wù)。當前,村級主要負擔是債務(wù)纏身,債臺高筑,面臨著(zhù)巨大的壓力,在國家的政策支持下,村級有針對性地采取了“財務(wù)清理化債、化轉債務(wù)降債、削減高息減債、清收債權還債、發(fā)展經(jīng)濟化債、落實(shí)減負政策清債”等辦法和措施化解農村債務(wù)。但目前村級負債還是比較大,調研的兩個(gè)村長(cháng)鋪社區目前是負債91萬(wàn)余元,馬塘村負債188萬(wàn)余元,日常工作都是在負債中運轉,債務(wù)化解在村級努力的同時(shí)還要通過(guò)各級政府協(xié)調,幫助村級債務(wù)化解。
四是進(jìn)一步規范村集體財務(wù)核算。一方面村級增設會(huì )計崗位,可以實(shí)行村級會(huì )計由鎮黨委任命,切實(shí)提高會(huì )計隊伍地位,保證隊伍穩定性,確保財務(wù)連續性,加大監管力度,避免村干部干擾財務(wù)工作;另一方面可以實(shí)行“村財鎮管”辦法,即村賬由鎮代管,村只設出納員,由鎮聯(lián)管辦每月集中辦公記賬,村級各項收支必須通過(guò)鎮聯(lián)管辦審核入賬,定期向村公布當月帳情,從而從源頭上控制非法開(kāi)支。
五是加強對會(huì )計工作的監督檢查。應建立健全農村審計專(zhuān)門(mén)組織,配備一定數量專(zhuān)職審計人員,對村級財務(wù)實(shí)行定期審計、專(zhuān)項重點(diǎn)審計和不定期抽樣審計,做到“民主評議,逐月定審,季度復審,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決”。
六是提高村級運轉財政補助標準。鑒于村級組織運轉仍較為困難,財政補助標準較低的實(shí)際,建議上級在財力許可的情況下,繼續增加村級運轉財政補助標準,進(jìn)一步緩解村級組織運轉困難問(wèn)題。
財務(wù)科長(cháng)調研報告2
隨著(zhù)稅費改革的進(jìn)一步深入,計財工作也面臨著(zhù)新的形勢和問(wèn)題,如何在當前形勢下順利開(kāi)展好計財工作,是擺在我們面前的全新課題。作為一名財務(wù)工作者,下面就當前計劃財務(wù)管理工作中存在的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、薄弱點(diǎn)淺述一已之見(jiàn)。
一、計財工作的重點(diǎn):如何管好財、理好財
在計財工作中要改變以往等、靠、要思想,充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。多方面溝通、協(xié)調項目資金,在保證管理處工作正常運行的前提下,管好資金、用好資金。真正把每一分錢(qián)都用在刀刃上。
管好財就是要加強計劃管理,合理制定各單位日常費用開(kāi)支計劃,在嚴格按計劃進(jìn)行開(kāi)支的前提下,優(yōu)化各類(lèi)資金配置,本著(zhù)先急后緩的原則,對不合理開(kāi)支堅決予以杜絕。同時(shí)實(shí)行重大項目報批制度,對計劃外開(kāi)支項目,要分級進(jìn)行報批,禁止先開(kāi)支后結算情況的發(fā)生。同時(shí)協(xié)調相關(guān)科室爭取上級機關(guān)的項目與資金方面的支持。
理好財就是要加強財務(wù)管理,針對管理處財務(wù)狀況,加強對處屬單位財務(wù)工作的監督、稽核,克服以前重核算、輕審核的缺點(diǎn)。對全處的資產(chǎn)、資金按照會(huì )計規范化管理的各項具體要求開(kāi)展工作,進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作。
二、計財工作的難點(diǎn)
難點(diǎn)之一:在管理職能方面,如何既“抓節約”又“促發(fā)展”,使有限的資金發(fā)揮最大的效益;
難點(diǎn)之二:在服務(wù)職能方面,如何既“要程序”又“要效率”,更好地履行為基層單位服務(wù)的職能。
在應對措施上,應著(zhù)重做好以下幾方面的工作:
。ㄒ唬┦紫纫兄贫瓤梢,即制定并完善一系列財務(wù)管理制度,使之成為各單位開(kāi)展財務(wù)管理工作的行為準則和規范。
。ǘ⿵V泛開(kāi)展調查研究,深入基層了解實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的財務(wù)支出計劃,使之成為各單位開(kāi)展各項工作的開(kāi)支標準和依據。
。ㄈ┤嬲莆杖幍呢攧(wù)狀況,結合收費、養護、信息、路政等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際,盡可能地向上級爭取計劃和資金,使之成為全處各項工作發(fā)展的依據和保障。
。ㄋ模┰趪栏褚罁幷轮贫绒k事的同時(shí),切實(shí)簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率,端正為基層服務(wù)的態(tài)度,使計財科成為資金上傳下達過(guò)程中的一個(gè)暢通無(wú)阻的樞紐。
三、計財工作的亮點(diǎn)
。ㄒ唬┕芾硖幧舷隆俺缟泄澕s,勤儉創(chuàng )業(yè)”,節約工作已深入到全處各項工作的各個(gè)方面。從XX年度的支出情況來(lái)看,管理費支出同比大幅下降。
。ǘ┕芾硖幹贫ú⑾掳l(fā)了一系列財務(wù)規范性文件,形成了一套比較完備的財務(wù)管理制度體系,較好地從源頭上規范了各項財務(wù)開(kāi)支行為,全處的財務(wù)管理工作正在科學(xué)、規范、有序地向前發(fā)展。
。ㄈ┯嬝斂瓶剖胰藛T愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,團結友愛(ài),互幫互助,全科上下擰成一股繩,形成了良好的干事創(chuàng )業(yè)的局面。
四、計財工作的薄弱點(diǎn)
。ㄒ唬⿻(huì )計基礎工作比較薄弱:
基層單位普遍對會(huì )計基礎工作缺乏足夠的重視,會(huì )計基礎工作對管理工作的影響往往是間接的,因此,有些單位負責人根本不重視會(huì )計基礎工作,認為會(huì )計工作就是收收支支,會(huì )計基礎工作抓不抓無(wú)所謂,不重視會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和會(huì )計知識的更新?lián)Q代,導致一些會(huì )計人員對會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏了解,使會(huì )計核算工作的各個(gè)環(huán)節與會(huì )計制度要求不符,影響了會(huì )計工作水平和財務(wù)管理水平的正常發(fā)揮。
。ǘ┲匾晻(huì )計核算職能,忽視會(huì )計監督職能
由于種種原因,財務(wù)會(huì )計仍沿襲傳統的“報賬型模式”,一直習慣于記賬、算賬、報賬,較多地注意到了會(huì )計的核算職能,而忽視了有效的監督職能。個(gè)別單位會(huì )計管理體制不健全、制度不健全或有章不循、有令不行,造成監督制度落實(shí)不到位。
。ㄈ⿻(huì )計人員的素質(zhì)參差不齊,缺乏自覺(jué)學(xué)習的精神
會(huì )計人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面。由于部分會(huì )計人員沒(méi)有受過(guò)系統的會(huì )計教育,不少是“半路出家”,會(huì )計業(yè)務(wù)水平偏低;也有的會(huì )計人員雖然是專(zhuān)業(yè)出身,但是缺乏學(xué)習的自覺(jué)性,使其業(yè)務(wù)素質(zhì)停滯不前;還有個(gè)別會(huì )計人員缺乏應有的職業(yè)素質(zhì),不認真執行制度,不按規定去做,降低工作標準,造成會(huì )計核算工作不規范。
。ㄋ模┨帉俑鲉挝、各科室缺乏有效的溝通、協(xié)調,有時(shí)存在結算時(shí)手續不完備,無(wú)法及時(shí)結算的狀況。
。ㄎ澹┛剖抑g沒(méi)能進(jìn)行必要的換位思考,部分人員服務(wù)意識有待加強。
針對以上工作薄弱點(diǎn),需開(kāi)展以下工作措施:
。ㄒ唬┘訌娯攧(wù)監督,強化基礎工作。
加強對處屬各單位的內部審計,對財務(wù)管理情況進(jìn)行全面的檢查和了解,通過(guò)審計,發(fā)現問(wèn)題,找出存在的不足。督促各單位能夠按照財務(wù)管理規定進(jìn)行財務(wù)核算。
。ǘ└愫秘攧(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供依據
加強對各類(lèi)支出項目的調研,對收費、養護、路政、服務(wù)區的經(jīng)費支出提早打算,按照管理處年初制定的工作計劃,在分期、分重點(diǎn)保障各類(lèi)資金使用的前提下,提出合理建議,為處領(lǐng)導決策提供依據。
。ㄈ┘訌姇(huì )計培訓,提高財務(wù)管理工作水平
在以后的工作過(guò)程中,將采取請進(jìn)來(lái)與走出去相結合的方式,加大對財務(wù)人員的培訓力度,定期召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議,及時(shí)糾正工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷努力提高財務(wù)人員的工作能力,為提高財務(wù)管理工作水平提供有力的技術(shù)支持。
。ㄋ模⿵娀⻊(wù)意識,提高服務(wù)水平
針對高速公路財務(wù)工作的點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)的特殊性,充分調動(dòng)財務(wù)人員工作積極性,廣泛征求處屬各單位意見(jiàn),制定、完善以人為本的服務(wù)制度,加強與兄弟科室及基層單位的交流與溝通,強化服務(wù)意思,提高服務(wù)水平。
。ㄎ澹┳ゾ唧w,具體抓,不斷提高財務(wù)管理水平
要切實(shí)采取有效措施,下大力氣狠抓重點(diǎn),解決難點(diǎn),克服薄弱環(huán)節,進(jìn)一步突出亮點(diǎn),不斷提高財務(wù)管理水平,更好地為高速公路運營(yíng)管理工作服務(wù)。
財務(wù)科長(cháng)調研報告3
村級財務(wù)管理作為村級經(jīng)濟發(fā)展的基礎性工作,既是推行村民自治的一項重要內容,也是推動(dòng)村級經(jīng)濟健康發(fā)展的重要組成部分。建立規范的村級民主理財制度是搞好村級財務(wù)管理的關(guān)鍵所在。
一、我縣村級財務(wù)管理的現狀
xx年以來(lái),我縣按照《四川省農村集體資產(chǎn)管理辦法》的規定,堅持“先行試點(diǎn),分類(lèi)指導”的原則,不斷加強和規范村級財務(wù)管理,逐步實(shí)現了村級財務(wù)管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮管”的過(guò)渡,財務(wù)人員由村會(huì )計(出納)——村報賬員的過(guò)渡,并于XX年7月全面推行了村級代理會(huì )計核算制度。當前,我縣村級財務(wù)都統歸于鎮財政所管理,實(shí)現了村賬鎮管,且大部分村的財務(wù)管理實(shí)現了電算化,村級財務(wù)管理取得初步成效。
一是村級財務(wù)管理逐步實(shí)現了規范化、制度化。
二是健全了有效的監督機制。
三是增強了村級財務(wù)管理的透明度。
四是村組干部經(jīng)濟違紀違法件數明顯減少,群眾對干部的信任度增強,干群關(guān)系得到緩和。據紀委、信訪(fǎng)部門(mén)統計,XX年以來(lái),全縣村社干部違紀違法的件數、涉及的經(jīng)濟額度、群眾上訪(fǎng)的次數均呈下降趨勢。
二、我縣村級財務(wù)管理存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┐寮増筚~員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。報賬員普遍存在財經(jīng)法紀觀(guān)念不強,文化程度參差不齊,缺乏系統的專(zhuān)業(yè)基礎知識,對國家現行的財經(jīng)法規制度理解得不夠透,上崗前沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的正規培訓,上崗后的后續教育也很少,致使技能偏低。
。ǘ┐甯刹控斀(jīng)法規意識不強。在村級財務(wù)管理中未嚴格執行國家的法律法規和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等,未按相關(guān)法規、政策辦理或不透明,本應公開(kāi)招投標的事,卻大都由村干部說(shuō)了算,有些事項未在村務(wù)公開(kāi)欄公布。
。ㄈ┲贫葓绦胁坏轿。財務(wù)制度要求收支兩條線(xiàn),但由于部分村沒(méi)有在銀行統一開(kāi)戶(hù),所有收支全部通過(guò)現金結算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時(shí)足額上繳入賬,存在坐支現金,財務(wù)管理不規范。
。ㄋ模┴攧(wù)手續不完善。村里各項支出因為直接和農民打交道,正規發(fā)票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據是只有審批人,沒(méi)有經(jīng)手人和證明人,手續不全也入賬。此外,結賬不及時(shí)也是影響村級財務(wù)管理的一個(gè)重要問(wèn)題。
。ㄎ澹┍O督措施不到位。
一是村干部民主監督執行不到位,如村上的重大支出未經(jīng)過(guò)村兩委班子討論,只是村支書(shū)、主任說(shuō)了算;
二是代理記賬人員責任意識不強,礙于人情,怕得罪人,對票據的合理性、合法性不好過(guò)問(wèn)太深,沒(méi)有切實(shí)起到監督作用。鎮政府認為村賬已被鎮財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;
三是民主理財沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用;四是村級財務(wù)內部審計質(zhì)量不高,村級財務(wù)內部審計一般由鎮財政所具體執行,但由于這種審計缺乏獨立性,專(zhuān)業(yè)能力不高,審計質(zhì)量和效果都不盡如人意。
三、對策建議
。ㄒ唬┤鎸(shí)行會(huì )計委派制度。由縣財政局按程序選拔會(huì )計,統一委派。委派會(huì )計實(shí)行縣財政局和鎮政府共同管理。鎮政府未經(jīng)縣財政局同意,不得隨意變更委派會(huì )計。
。ǘ┰鰪姶逯饕刹亢蛨筚~員財經(jīng)法規意識。進(jìn)一步加大對村主要干部和報賬員財經(jīng)法律法規知識的學(xué)習、培訓力度。對村級報賬員嚴格實(shí)行憑證上崗,定期組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識,搞好業(yè)務(wù)培訓。
。ㄈ┙y一開(kāi)戶(hù)監管,規范現金操作流程。鎮財政所在銀行為村級財務(wù)統一開(kāi)戶(hù),各村的所有收入包括往來(lái)款項都必須及時(shí)足額上繳銀行專(zhuān)戶(hù),F金使用實(shí)行備用金領(lǐng)用制度,零星支出從備用金中列支。各類(lèi)支出必須使用財務(wù)法規認可的票據,有經(jīng)手人、證明人、審批人簽后方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過(guò)銀行轉賬劃撥,不得通過(guò)現金結算。
。ㄋ模﹪栏駥徟掷m,明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書(shū)或村主任“一支筆”審批,民主理財小組審核,專(zhuān)職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會(huì )集體研究或村民議事會(huì )討論后,報鎮長(cháng)批準。
。ㄎ澹┟鞔_財務(wù)公示制度,增強財務(wù)透明度。要完善財務(wù)公開(kāi)制度,明確鎮財政所為村級財務(wù)公開(kāi)的主體。鎮財政所要定期將各村財務(wù)收支明細情況逐筆在村務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi),接受群眾的評議、監督,不得由村里公開(kāi)財務(wù)內容。
。┘訌娒裰骼碡,杜絕違紀違規。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產(chǎn)生民主理財小組,定期對村賬進(jìn)行審核,并將審核結果上報鎮紀委存檔。鎮紀委要有重點(diǎn)的對有關(guān)村的財務(wù)賬目進(jìn)行審核、解剖,確保每年對各村財務(wù)全面審核。
。ㄆ撸⿵娀l鎮財務(wù)工作的指導,充分發(fā)揮鎮財政所內審作用。各鎮政府應建立健全內部審計制度,設置內審機構、配備專(zhuān)職審計人員,開(kāi)展內審工作,對所屬行政村堅持經(jīng)常性指導檢查。加強對群眾關(guān)心的年終收入兌現、招待費開(kāi)支情況、各項經(jīng)濟指標完成情況等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的檢查和監督,促使各村規范財務(wù)管理,及時(shí)、準確公開(kāi)各項收支,為群眾解疑釋惑,密切干群關(guān)系,避免發(fā)生群眾集體上訪(fǎng)等問(wèn)題。
財務(wù)科長(cháng)調研報告4
一、民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題分析
。ㄒ唬┴攧(wù)管理的基本目標不明確。就大多數民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),它的財務(wù)管理目標是什么,不僅是財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)負責人不清楚,就連公司的總經(jīng)理或董事長(cháng)也不清楚,更不能把財務(wù)基本目標、財務(wù)戰略或策略、財務(wù)政策與制度、財務(wù)方法與措施、績(jì)效評價(jià)標準等有關(guān)各方面的'關(guān)系合乎邏輯地聯(lián)系起來(lái)。由于中小民營(yíng)企業(yè)脫胎于家族制企業(yè),他們的腦海中只有利潤化的概念,從而限制了財務(wù)管理職能的發(fā)揮。
。ǘ┴攧(wù)管理在企業(yè)管理中的地位沒(méi)有擺正。財務(wù)管理完全服從于企業(yè)管理的決策,在企業(yè)管理中處于從屬地位,便顯得無(wú)能為力。
。ㄈ┴攧(wù)管理人員缺乏戰略眼光。從目前的民營(yíng)企業(yè)來(lái)看,企業(yè)的總經(jīng)理或董事長(cháng)大多數是從以前的家族制企業(yè)的業(yè)主發(fā)展過(guò)來(lái)的,不僅缺乏必要的財務(wù)管理知識,而且沒(méi)有充分認識到財務(wù)管理的重要性,因此缺乏必要的理論指導和定量分析,導致企業(yè)的決策隨意化和個(gè)人化,從而沒(méi)能把財務(wù)管理放在企業(yè)戰略的系統中來(lái)進(jìn)行考慮。
。ㄋ模┢髽I(yè)負責人對財務(wù)管理認識不到位。民營(yíng)企業(yè)大多數屬于家族制企業(yè),即使那些已經(jīng)發(fā)展成為現代公司的企業(yè),由于沿用原有的產(chǎn)權理論,該產(chǎn)權理論和制度仍然維護“業(yè)主產(chǎn)權論”,忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用,因此加劇了股東、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的利益沖突。
二、民營(yíng)企業(yè)加強財務(wù)管理的對策
針對上述存在的問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)可以采取以下對策:
。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)管理應以實(shí)現企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值作為主要目標。有了明確的目標,企業(yè)才能制定規范的財務(wù)政策和制度,才能采取切實(shí)有效的方法和措施,建立健全完善的績(jì)效評價(jià)標準,以確保企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)現。
。ǘ┰谵D變財務(wù)管理觀(guān)念的前提下,把注意力集中到實(shí)施戰略財務(wù)管理上。目前,好多民營(yíng)企業(yè)中的財務(wù)部門(mén)人員是由企業(yè)主的家屬或親戚組成的,他們疏于更新知識,財務(wù)管理的職能發(fā)揮很有限。因此,民營(yíng)企業(yè)要積極吸納外部?jì)?yōu)秀的專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理人員,向財務(wù)人員灌輸現代財務(wù)戰略管理理論。而財務(wù)戰略則強調聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn),注重財務(wù)管理與環(huán)境,戰略和其他職能領(lǐng)域的相互作用,從而有助于全方位發(fā)揮財務(wù)的管理作用,為企業(yè)發(fā)展起到更大的作用。
。ㄈ┌褏⑴c企業(yè)發(fā)展戰略制定的實(shí)施落到實(shí)處。傳統的財務(wù)管理,財務(wù)部門(mén)只是強調財務(wù)自身的作用,很少參與企業(yè)的決策,而按照財務(wù)戰略的理論,企業(yè)財務(wù)戰略處于企業(yè)戰略的核心地位。對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),資金是最重要的資源,企業(yè)的日;顒(dòng)都直接受到財務(wù)活動(dòng)的影響,因此,財務(wù)戰略貫穿于企業(yè)的所有戰略中。為了制定正確的企業(yè)戰略,必須充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的作用,特別是民營(yíng)企業(yè)主更應該依靠財務(wù)人員廣泛收集企業(yè)外部資料,分析外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境等因素,認清企業(yè)存在的威脅,充分考慮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢,分析內部管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源等因素,選擇一個(gè)最利于企業(yè)的發(fā)展戰略。
財務(wù)科長(cháng)調研報告5
作為財務(wù)科長(cháng),在單位領(lǐng)導的正確指導和全體同志的支持下,我按照總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真執行了上級部門(mén)的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認真履行崗位職責,在工作中,“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命,F在就將我一年來(lái)的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:
一、思想上:堅定理想信念,樹(shù)立正確觀(guān)念
古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。作為財務(wù)科長(cháng),要做好各項工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領(lǐng)導保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為大局服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻。歌德說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切,而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)造就自己!泵鎸π碌男蝿、新的任務(wù),唯有堅持不懈地學(xué)習,提高自身思想覺(jué)悟,才能不斷充實(shí)自己,才能不斷適應新形勢,強身固本不辱使命。今年,結合工作的實(shí)際情況,在工作上我養有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能緊密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù)。
二、學(xué)習上:認真學(xué)習,提高認識
鳥(niǎo)欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書(shū)。在工作中,我除了學(xué)習政治理論外,也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓,重點(diǎn)學(xué)習財務(wù)、管理方面的知識,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運用到實(shí)際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習,我熟悉和掌握了財務(wù)、管理工作的知識與技能,并能以學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習與單位中心工作結合起來(lái),從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
三、工作上:抓重點(diǎn)抓落實(shí),做好本職工作
在實(shí)際工作中,我始終堅持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”的理念,遵章守紀,將理論運用于實(shí)踐,再不斷加強各項知識鍛煉的同時(shí),也加強對工作的貫徹落實(shí),因此,我能夠按照工作的輕重緩急認真安排和妥善處理,能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。
。ㄒ唬┟鞔_目標,真抓實(shí)干
“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域!痹趯(shí)際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;我能做到堅定信心、以大局為重,始終牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識和責任意識,在平時(shí)日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強團隊管理工作,始終把加快單位發(fā)展作為頭等大事,自覺(jué)維護大局,對自己做到高標準,嚴要求,從而保證了工作的開(kāi)展。
。ǘ蚀_把握,狠抓落實(shí)
按照上級的目標任務(wù)安排,我們明確目標,狠抓落實(shí),一是完成了機關(guān)各部門(mén)各類(lèi)經(jīng)費的審核、報銷(xiāo)、工資核算及發(fā)放工作;二是配合行政辦公室做好工資調整,人事變動(dòng),完成了公積金、醫保、社保的代扣代繳工作,各項保險的增減、年度基數調整及年檢等工作。三是按照目標,完成了20XX年稅收返還工作,并已落實(shí)到帳資金83萬(wàn)元,本年度所管轄區企業(yè)上繳稅收實(shí)現1235萬(wàn)元,其中增值稅241萬(wàn)元,企業(yè)所得稅及個(gè)人所得稅783萬(wàn)元。四是完成了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統、地方政府性債務(wù)審計情況、“小金庫”治理全面復查及財供人員信息等的統計工作,同時(shí),也根據年度預算和發(fā)展需要,合理調度了資金,保證了單位發(fā)展的需要;五是配合相關(guān)科室完成了科技項目申報、資金資助、科研項目驗收及整改,完成了對所機關(guān)食堂及水電管理所的各類(lèi)經(jīng)費的內部核算工作;六是根據贛市府辦發(fā)[20XX]33號文件要求,積極配合行政辦公室,認真完成了市直行政事業(yè)單位津貼補貼核查及津貼發(fā)放工作等。同時(shí),也組織了本所會(huì )計人員繼續教育和業(yè)務(wù)培訓,不斷吸收了新知識,能與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步適應工作需要,提升整體工作能力。
。ㄈ┍M職盡責,認真工作
我始終牢固樹(shù)立服務(wù)意識,為單位發(fā)展做好服務(wù)工作。首先是服從領(lǐng)導安排,聽(tīng)從領(lǐng)導指揮,合理安全運作資金,進(jìn)一步加大經(jīng)費監管力度,做到了年度無(wú)差錯,順利完成了正常業(yè)務(wù)工作任務(wù)。其次是加強溝通協(xié)調力度,理順了與主管部門(mén)、財政、稅務(wù)的關(guān)系,進(jìn)一步協(xié)助了稅務(wù)部門(mén)做好本轄區內企業(yè)的稅收征收、統計工作。最后是不斷強化自身建設,認真做好了各類(lèi)報表的編制上報工作。
四、廉潔自律,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作
今年以來(lái),我認真學(xué)習了《廉政準則》,不斷增強了廉潔自律意識。通過(guò)認真學(xué)習我進(jìn)一步明確了新準則所要解決的突出問(wèn)題,也更加明白了廉潔自律,勤政為民這句話(huà)!肮ぷ骶鸵馕吨(zhù)責任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握了十二個(gè)字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實(shí)責任”。因此,通過(guò)對新準則的學(xué)習,我從思想上進(jìn)一步理清,增強了我個(gè)人自覺(jué)執行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學(xué)習、生活當中,也嚴格要求自己,加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。在考慮問(wèn)題、處理事情當中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜給予的榮譽(yù)和權力。并牢固樹(shù)立廉政勤政意識,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場(chǎng),不揮霍浪費。
五、立足自身查找差距
孔子曰:吾日三省吾身;仡欉^(guò)去的工作,我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)問(wèn)題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng )新性與靈活性沒(méi)有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
六、立足現在展望明天
路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效,長(cháng)遠規劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會(huì )不斷學(xué)習成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開(kāi)闊視角,不斷完善和充實(shí)自己,加強個(gè)人修養,提高自身能力,以求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,奮發(fā)努力,攻堅克難,提高水平,增強工作的預見(jiàn)性,從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在財務(wù)科長(cháng)的崗位上,在分管的工作中,為單位發(fā)展添磚加瓦!
以上是XX的述職匯報,請各位領(lǐng)導評議,同時(shí),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事致以誠摯的謝意。
財務(wù)科長(cháng)調研報告6
一年來(lái),財務(wù)科在分公司領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí)。財務(wù)科全體人員貫徹執行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì )上提出的目標和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務(wù)工作平穩運行,圓滿(mǎn)完成了年度部門(mén)工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標,現作述職報告如下,不足之處還望各位領(lǐng)導和同志多多指教。
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效
1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致,但財務(wù)人員相對較少,一人兼管數個(gè)項目,財務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,還經(jīng)常會(huì )遇到資料交接不及時(shí),手續不全等問(wèn)題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時(shí)上報公司各種財務(wù)報表。
2、財務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)的財務(wù)要求。嚴格執行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。本著(zhù)"認真、仔細、嚴謹"的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的"現金為王"理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準確、及時(shí)。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái),全年審核處理會(huì )計記賬憑證4797張,出具各種報告、統計表、調查表170多份,出具各類(lèi)會(huì )計報表300多份。
3、累計計算分析了29個(gè)項目成本,分公司機關(guān)對其中12個(gè)項目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為8個(gè)項目的抵押承包兌現提供了依據。分公司于7月和10月召開(kāi)了兩次成本分析會(huì ),增強了項目經(jīng)理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。
4、積極服務(wù)和指導項目部財務(wù)工作。根據年初職代會(huì )提出的"行走制度",共深入了7個(gè)項目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,協(xié)助項目部與8家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。
5、抓緊回收保證金。污水處理廠(chǎng)交投標保證金15萬(wàn)元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時(shí)回收了資金。
6、理清債權債務(wù)關(guān)系。與8家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。
7、嚴格執行規章制度,核算工作規范運行,做到程序規范、收支規范、粘貼規范、裝訂規范,做賬規范、賬表規范。順利完成公司的工作安排,按時(shí)準確上報公司各種財務(wù)報表。在20xx年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。
8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車(chē)輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動(dòng)房等,及時(shí)向公司打報告申請報廢。
二、制定了1項新制度,完善了1個(gè)新表格,出臺了2個(gè)新文件。
1、根據《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,積極配合清欠責任人進(jìn)行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款2540萬(wàn)元,完成了全年清欠目標1700萬(wàn)元的149%。在工程款清欠中,分公司領(lǐng)導緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個(gè)機會(huì ),多次與甲方主管領(lǐng)導、工程部、財務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商,據理力爭,最終達成共識,將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務(wù)科積極與甲方對帳,在往來(lái)帳目核對正確后,分公司領(lǐng)導又做了大量的工作,使工程款回收取得了滿(mǎn)意的效果。
2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來(lái)的難點(diǎn),在領(lǐng)導大力支持下,財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》,要求嚴格執行財務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規定,針對項目部的備用金占用,采取了規定限額的辦法。對于借款人調動(dòng)的,規定必須清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的,項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時(shí)間后才能調走,同時(shí)機關(guān)財務(wù)追蹤該人員,將備用金作動(dòng)態(tài)調整,以便項目財務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì )上,均不厭其煩地進(jìn)行了強調,并且要求項目經(jīng)理在會(huì )上匯報本項目當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。財務(wù)科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財務(wù)人員親自上門(mén),多次打招呼,讓其及時(shí)結賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員,在報銷(xiāo)費用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,年末"備用金"從年初263萬(wàn)元降到166萬(wàn)元,降幅達36%。
3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預付賬款等科目對賬的通知》,財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)"預付賬款"、"備用金"、"應收票據""應付工資""應付賬款"、"其他應付款"等科目的對賬表,要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無(wú)誤,使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。
4、由于新的《成本核算表》的實(shí)行,于十月份對該表在四個(gè)項目部的運行情況進(jìn)行了了解和指導,使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,增強了項目經(jīng)理對"項目利潤"的核算意識。
三、需要改進(jìn)的方面
xx年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習,輕理論學(xué)習的問(wèn)題;二是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話(huà)方式還有待改進(jìn),特別是對有些不能開(kāi)支、不能報銷(xiāo)的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領(lǐng)導和同志們給我提出寶貴意見(jiàn),我將虛心接受,努力改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作設想如下:
20xx年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會(huì )提出的奮斗目標展開(kāi)工作。我的設想主要有以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作,整合完善財務(wù)制度體系,推進(jìn)精細化、標準化管理,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí),做細致。
2、增強資金計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從每筆收支入手,嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規章制度,做到單據合法,業(yè)務(wù)合規。
4、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階。
一年中,自己的工作有成績(jì)也有不足,這些應該是20xx年重點(diǎn)思考和解決的主題,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。