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工程施工個(gè)人述職述廉報告范文（精選18篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，為此要做好述職報告。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的工程施工個(gè)人述職述廉報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 1
一年來(lái)我認真踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足本職，真抓實(shí)干，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了分管工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作和黨風(fēng)廉政建設情況匯報如下：
一、勤于學(xué)習，提高駕馭工作的能力
自從入駐工地工作以來(lái)，我時(shí)刻感到許多東西需要靜下心來(lái)認真學(xué)習。首先，工程建設管理涉及到許多行業(yè)法律法規、工程技術(shù)知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強，這些我不是很精通。涉及到工地建設工程落實(shí)到位等等具體工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結合，如何來(lái)提高自身的能力和水平，駕馭工作，都需要我認真學(xué)習。我在平時(shí)工作生活中，努力加強了個(gè)人的學(xué)習，一方面學(xué)習《建筑法》、《招標投標法》等建筑行業(yè)相關(guān)法律法規，盡力掌握較全面的行業(yè)法規，提高自己依法行政，依法管理的能力；二是主動(dòng)向自己周?chē)囊话嗳撕屠贤緦W(xué)習。通過(guò)這二方面知識的學(xué)習、研究、實(shí)踐，使自身的管理水平、業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提高。不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領(lǐng)導才能。
加強自身政治學(xué)習。在政治學(xué)習方面，積極參加領(lǐng)導班子成員的政治學(xué)習，學(xué)習了鄧小平理論、《黨章》、《關(guān)于黨內政治生活的若干準則》等相關(guān)內容，認真做好學(xué)習筆記。按時(shí)參加生活會(huì )和黨員活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習增強黨性，提高政治洞察力。
通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，不僅加深了對黨的路線(xiàn)方針政策的理解，增強了政治意識、責任意識和大局意識，更重要的是把理論知識轉化成了自己科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，成為自己觀(guān)察事物、判斷形勢、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的有力武器，有效提高了自身的理論素質(zhì)和領(lǐng)導水平，為更好的開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。
堅持黨性原則，服從組織決定，維護班子的團結，尊重他人意見(jiàn)，正確處理組織與個(gè)人的關(guān)系，堅決執行區委、區政府的決定，盡職盡責完成工作任務(wù)，自己分管的工作大膽負責，敢抓敢管，從不推諉，積極為公司排憂(yōu)解難。與其他領(lǐng)導成員之間注意相互尊重、相互配合;認真聽(tīng)取其他領(lǐng)導同志和站所的意見(jiàn)建議，集思廣益，以利于干好工作;堅決執行上級黨委的決定，顧全大局，令行禁止。
二、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，盡職盡責抓好分管工作
1、依靠各職能科室，發(fā)揮集體力量，體現整體效能。一是注重抓各職能科室思想上和工作上的協(xié)調，堅持從團結出發(fā)，求大同、存小異，創(chuàng )造一種相互信任、相互理解、相互支持的工作環(huán)境。二是注重集體研究，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實(shí)施。三是與其他分管領(lǐng)導之間相互合作。從全局一盤(pán)棋的角度出發(fā)，既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長(cháng)處，以合作取長(cháng)補短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“抓緊。盯實(shí)。干好”來(lái)要求自己。堅持嚴于律己，樹(shù)立良好的形象。時(shí)時(shí)堅持用黨紀、黨規來(lái)規范自己的言行，不該說(shuō)話(huà)的不說(shuō)，不該做的事不做，不該謀的利不謀，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，注重調查研究，積極為工地排憂(yōu)解難。不回避問(wèn)題和矛盾，辦事公正、民主，以誠待人，以情感人。淡薄名利，忠于職守，帶頭執行紀律、制度，堅守工作崗位，積極完成了的各項工作任務(wù)，較好地樹(shù)立了形象。
2、抓好分管工作，在不斷創(chuàng )先中爭優(yōu)。自今年以來(lái)，緊緊盯在工地上，積極協(xié)調各項目部與村里的關(guān)系，公司與鎮政府的關(guān)系，20全區質(zhì)量安全現場(chǎng)評比獲得全區第六名，沒(méi)有出現任何安全事故，并且完善制訂了四個(gè)工程管理制度，用制度來(lái)約束人、管理人，從而較好地完成了建設任務(wù)，為下一階段的工作打下了堅實(shí)的工作基礎。
3、加強工程監管，規范市場(chǎng)秩序
由于工程建設涉及到工程發(fā)包等建設環(huán)節，在項目的組織實(shí)施上，嚴格按照建設局的標準建設程序走，用制度來(lái)約束人、管理人，同時(shí)明確從工程設計、施工、監理、材料采購、配套等各項環(huán)節進(jìn)行招投標。嚴格按照工作流程辦事，保證自己和周?chē)墓ぷ魍緵](méi)有直接參與、干預工程招標投標的機會(huì )，保證了陽(yáng)光化操作。
三、加強黨性修養，堅持廉潔自律
一是提高防腐拒變能力。認真學(xué)習“八項要求”及領(lǐng)導干部廉潔自律規定等有關(guān)精神，堅持過(guò)好組織生活，嚴格按照黨章規定和組織要求去做，進(jìn)一步增強黨紀、政紀觀(guān)念，自覺(jué)接受監督。嚴格廉潔自律，按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規定，始終做到自尊、自愛(ài)和自律，管好分管的黨員干部和其他同志，做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。保證與分管工作人員心往一處想，勁往一塊使。
二是堅持民主集中制原則。積極開(kāi)展批評和自我批評，廣泛地開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解。同時(shí)，加強自身修養，端正言談舉止，在本職工作崗位上放手大干，無(wú)私無(wú)畏，不推諉、不退縮。在工作中堅持動(dòng)真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。
四、存在的不足
回顧一年來(lái)的工作，自己所取得的成績(jì)，除了自己的主觀(guān)努力工作外，更主要的.是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結果，這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習還需要加強；二是廣泛深入地開(kāi)展批評與自我批評還不夠。三是學(xué)習主動(dòng)性不夠。由于平時(shí)工作較忙，對加強自身學(xué)習有所松懈。四是思想政治工作方法有待提高，工作靈活性不強。五是對分管的工作的檢查監督力度還需要加強。上述不足，我決心在今后的工作中認真加以改正。
五、下一步工作打算及努力方向：
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力。加強思想政治理論、企業(yè)管理、工作業(yè)務(wù)等方面的知識學(xué)習，提高自己的政治判別力，加強自身綜合素質(zhì)建設，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。
2、深入工地，調查了解各種基本情況，掌握困難和問(wèn)題，為工地服好務(wù)。
3、嚴于律己，廉潔從政。嚴格要求自己，帶頭遵守規章制度，踏實(shí)做人，扎實(shí)做事，改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導方法，認真履行職責，努力完成各項工作任務(wù)，為全鄉的經(jīng)濟及社會(huì )發(fā)展做出自己應有的貢獻。
4、認真協(xié)調處理好鎮政府和張家莊的關(guān)系，帶領(lǐng)干部職工圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)，讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 2
我于20xx年xx月xx日開(kāi)始到貴公司工作，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)月。這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。下面，我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，以接受大家評議。
一、熟練裝載機的操作規程及維護保養
作為一個(gè)裝載機操作員在接受培訓的時(shí)候對裝載機的操作規程及維護保養就有了一個(gè)簡(jiǎn)單的認識，后來(lái)出師之后經(jīng)過(guò)實(shí)際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。
二、熟悉裝載機上料的操作
在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗，對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程，自己在領(lǐng)導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。因此，我對公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟。
三、配合各部門(mén)清理廠(chǎng)內廢棄物
任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場(chǎng)內廢棄物，包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。
四、三個(gè)月的工作體會(huì )
通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應過(guò)程中我懂得了：必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛(ài)自己的`本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規范和企業(yè)規范的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項培訓，認真遵守公司的'規章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來(lái)對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來(lái)。
以上是自己工作三個(gè)月來(lái)的基本情況小結，不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 3
一年來(lái)，主要從如下方面履行職責：
一、突出抓好思想作風(fēng)和執政能力建設，努力創(chuàng )建科學(xué)發(fā)展好班子
一年來(lái)，黨委政府始終圍繞建設科學(xué)發(fā)展好班子，團結帶領(lǐng)全體班子成員不斷改進(jìn)和加強思想作風(fēng)建設，提高領(lǐng)導水平和執政能力。
�。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習，提高黨政班子執政能力。把政治理論學(xué)習擺上重要位置，通過(guò)健全鎮委學(xué)習中習組各項制度，做到人員、時(shí)間、內容三落實(shí)，組織全體班子成員積極參加各類(lèi)理論學(xué)習，在班子中進(jìn)一步樹(shù)立起立黨為公、執政為民的思想，使大家做到從群眾中來(lái)，到群眾中去，深入基層調查研究，形成解放思想、同心同德、通力協(xié)作和尊重客觀(guān)規律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過(guò)學(xué)習，使大家豐富了指導工作實(shí)踐的.理論知識，增強了依法行政，廉政從政意識，提高了執政水平。
�。ǘ┘訌娝枷胱黠L(fēng)建設，提高黨政班子戰斗力。一是堅持民主集中制，努力形成團結和諧，堅強有力的領(lǐng)導集體。全體班子成員能自覺(jué)堅持民主集中制原則，主要領(lǐng)導帶頭開(kāi)展談心交心活動(dòng)，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇于負責。其他班子成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關(guān)心。二是堅持求真務(wù)實(shí)，努力形成開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體。鎮委班子能夠堅持正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、苦樂(lè )觀(guān)，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項規章制度，帶頭承擔各項工作任務(wù)，既主動(dòng)參與集體領(lǐng)導，又認真履行分管職責；在作風(fēng)上，堅持求真務(wù)實(shí)，既當指揮員，又當戰斗員，帶頭深入農村、深入企業(yè)、深入部門(mén)，摸實(shí)情，干實(shí)事。團結協(xié)作，勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導集體產(chǎn)生了良好的整體效應，在全鎮干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰斗力。三是加強機關(guān)作風(fēng)建設。組織開(kāi)展了“機關(guān)作風(fēng)建設年”、“效能建設年”、“狠抓工作落實(shí)年”和“萬(wàn)眾評公務(wù)”活動(dòng)，不斷完善黨委政府工作制度，促使領(lǐng)導干部抓落實(shí)的責任心和積極性，有效提高了黨政機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，有力地推動(dòng)了各項事業(yè)的發(fā)展。
二、突出抓好執政興鎮工作，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展
一年來(lái)，始終圍繞執政興鎮這一要務(wù)，認真抓好經(jīng)濟發(fā)展和城鎮發(fā)展，抓好平安建設、民生事業(yè)建設和黨的建設，確保經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展有新成效。
�。ㄒ唬﹫猿职l(fā)展鎮域經(jīng)濟，努力實(shí)現鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有新的提升。堅持發(fā)展第一要務(wù)，突出抓好項目建設、鞋業(yè)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮經(jīng)濟在金融危機影響下逆境中平穩發(fā)展。20xx年，全鎮gdp26.8億元，比增15.05%；用電量2.58億度，比增7.15%；工商稅收入7786.4萬(wàn)元（不含免抵退調庫收入），比增5.27%；期末銀行存款余額16.73億元， 比增18.02%。主要表現在：一是項目建設有新進(jìn)展。20xx來(lái)，全鎮新啟動(dòng)建設和在建、續建重點(diǎn)工程項目37宗，投資總額30.63億元，至目前有12宗已完工，有10宗正在建設，有15宗正在進(jìn)行前期準備工作。二是鞋業(yè)經(jīng)濟保持平穩發(fā)展。20xx年，全鎮產(chǎn)鞋25.59萬(wàn)雙，鞋產(chǎn)值52.49億元，外貿出品額26.39億元，分別比增15.37%、15.01%和11.24%；一年來(lái)，全鎮新增制鞋企業(yè)及配套企業(yè)310家，有6個(gè)企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)省名牌產(chǎn)品初審資格；有2家企業(yè)分別設立了省級“制鞋工程研發(fā)中心”和“鞋材研發(fā)專(zhuān)家工作站”。三是第三產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系不斷完善。黃大吉大型鞋材商貿城順利建成開(kāi)業(yè)，雍翠園建成投入使用，粵東鞋材市場(chǎng)即將開(kāi)業(yè)，富康雅苑、黃大吉酒店等項目扎實(shí)推進(jìn)，極大地激活了市場(chǎng)活力。20xx年，全鎮新增大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3家，社會(huì )消售品零售總額13.22億元，比增23.54%。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 4
20xx年，在州環(huán)保局、x委、x人民政府的領(lǐng)導下，本人恪盡職守，盡職盡責，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以強化素質(zhì)，提高效率為保障，在本職崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，努力實(shí)現人生的真正價(jià)值，作出了一定的工作成績(jì)，現將今年以來(lái)的主要工作情況和廉政建設情況向組織和同志們匯報如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
作為一名基層環(huán)保部門(mén)的領(lǐng)導干部，我深知身上所肩負的重任，我始終告誡自己，一定要謙虛謹慎，努力學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，多學(xué)習、多思考，只有這樣才能不斷完善自我，提高自己。因此，在學(xué)習上我堅持做到五點(diǎn)：
1、加強科學(xué)理論知識的學(xué)習;開(kāi)展每周一次的黨支部集中學(xué)習和局機關(guān)政治理論集體學(xué)習，而且在工作之余擠出時(shí)間自學(xué)，在學(xué)習活動(dòng)中認真研讀《人民日報》、《新疆日報》、《環(huán)境報》等政策方針創(chuàng )新內容。深刻理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)質(zhì)和走“科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少”的新型工業(yè)化道路。盡力適應環(huán)保工作的新要求，通過(guò)學(xué)習，使自己擴展了分析問(wèn)題的思路，更新了思想觀(guān)念，做到了重大問(wèn)題決策不失誤。
2、不斷學(xué)習鉆研環(huán)保專(zhuān)業(yè)技術(shù);在繁忙的工作中每天都要抽時(shí)間學(xué)習環(huán)保方面的政策、法規，積極思考環(huán)保問(wèn)題，更新環(huán)保理念。
3、抓班子，帶隊伍，倡導學(xué)習之風(fēng);建立健全多項有關(guān)學(xué)習制度和落實(shí)措施，在全局形成了濃厚的學(xué)習氛圍，確保了全局干部在政治、大局問(wèn)題上時(shí)刻保持清醒的頭腦。
4、在實(shí)踐中提高領(lǐng)導水平和能力;在工作實(shí)踐中，我能在全面了解情況的基礎上，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，廣開(kāi)言路，發(fā)揮集體的智慧和力量，審時(shí)度勢，權衡利弊，進(jìn)行全面綜和分析后，拿出自己的.意見(jiàn)和主張，作出科學(xué)的決策。
5、注重工作方法，講求領(lǐng)導藝術(shù);我在履行職責的過(guò)程中，深刻體會(huì )到具有領(lǐng)導性的工作方法是完成工作任務(wù)的前提條件，領(lǐng)導既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。因此，我始終堅持原則性、靈活性、創(chuàng )造性相統一，堅持理論與實(shí)際相結合、表彰先進(jìn)與抓個(gè)別后進(jìn)相結合的工作方法。為搞好全縣的環(huán)保工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、轉變觀(guān)念、全面推進(jìn)行政執法工作
力爭通過(guò)轉變工作職能，加大環(huán)保執法力度，加強規范性文件管理，規范行政執法行為等工作，使全縣環(huán)保部門(mén)在行政執法、執法監督、信息公開(kāi)等方面基本實(shí)現法治化，使行政執法工作無(wú)因行政復議或行政訴訟撤銷(xiāo)、變更。
(一)嚴格企業(yè)污染減排，狠抓污染物總量控制工作
通過(guò)管理減排、工程減排、結構減排等科學(xué)性、強制性措施，堅持“壓小上大、應治盡治、應關(guān)盡關(guān)”的原則，全方位加大減排力度，先后關(guān)停了x家小型鍋爐和一批環(huán)境影響大的生產(chǎn)性企業(yè)，其中包括金志焦化廠(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、天一亞麻尼勒克分公司。20xx年全縣化學(xué)需氧量(cod)削減為x噸，二氧化硫(so2)削減為x噸，氨氮x噸，氮氧化物x噸，同時(shí)要求各企業(yè)加快淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的落后工藝、設備和生產(chǎn)能力改造，按照主要污染物總量控制目標我縣與相關(guān)環(huán)境污染治理較差的7家企業(yè)簽訂了目標責任書(shū)。將減排任務(wù)分解到各企業(yè)，做到一企一檔，減排目標明確。
(二)生態(tài)環(huán)境保護與建設工作扎實(shí)推進(jìn)
尼勒克縣委、政府高度重視生態(tài)環(huán)境保護工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署生態(tài)環(huán)境保護和建設工作。專(zhuān)門(mén)成立了以縣委書(shū)記為組長(cháng)，縣四套班子領(lǐng)導牽頭的尼勒克縣生態(tài)保護與建設工作領(lǐng)導小組�？h委、政府先后召開(kāi)縣委常委會(huì )、常委擴大會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、縣長(cháng)辦公會(huì )等x余次專(zhuān)題會(huì )議，研究安排環(huán)境保護工作。并從全縣范圍內考調x名環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員加強環(huán)保隊伍建設，為環(huán)保部門(mén)調配兩輛環(huán)保執法檢查車(chē)輛，縣財政下?lián)躼萬(wàn)環(huán)保專(zhuān)項經(jīng)費。為全縣生態(tài)環(huán)境保護和建設及綜合整治工作提供了堅強的組織保證。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 5
在處黨政工正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習黨的十七大及十七屆三中全會(huì )精神，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參加新解放、新跨越、新崛起大討論活動(dòng)，以集團公司“三基三化一重點(diǎn)”和“五個(gè)到位”工作要求及工程處年初工作會(huì )議精神為指導，牢牢抓住工作主線(xiàn)，緊緊圍繞建設“地區強大，行業(yè)有名”建筑安裝施工企業(yè)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，搶抓機遇，強化管理，銳意創(chuàng )新，較好地完成了各項工作任務(wù)：截止十一月底，累計完成施工產(chǎn)值約33699萬(wàn)元，預計全年施工產(chǎn)值可突破3.5億元；承擔的各項工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成；已竣工工程合格率達100%，安全質(zhì)量標準化工作積極開(kāi)展；截止十月底，杜絕了重傷和二級以上非傷亡事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)20周年。
20xx年即將過(guò)去，現就我一年來(lái)分管的工作總結如下：
一、第一季度
我在第二項目部任副經(jīng)理，分管梨園礦寧莊井工程施工管理工作。我帶領(lǐng)廣大施工人員，克服惡劣冰雪冰凍天氣影響，采取合理的技術(shù)手段，確保了排矸絞車(chē)房、污水處理廠(chǎng)等工程的順利實(shí)施，保證了工期，為后續工程的施工創(chuàng )造了條件。
根據工程處安排，第二季度我始到工程技術(shù)科工作，主要負責工程技術(shù)及質(zhì)量標準化管理工作。
二、加強工程管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程如期實(shí)施
20xx年，我處施工的單項(單位)工程較多，戰線(xiàn)較長(cháng)，工期偏緊，這對工程管理帶來(lái)了一定的難度。首先，結合我處實(shí)際，我起草出臺了《關(guān)于規范工程項目資料整理及驗收程序的通知》，要求各項目部對各單位工程要規范管理。每個(gè)工程均要明確單位工程項目負責人、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全檢查員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，施工過(guò)程要重視過(guò)程控制，嚴格檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收，將工程質(zhì)量管理深入到各工序控制中，確保工程施工質(zhì)量，確保工程合格品率達到100%。其次，我們依據合同要求及業(yè)主要求，對部分重點(diǎn)項目與相關(guān)項目部簽訂了重點(diǎn)工程工期目標獎懲責任書(shū)，例如：平頂山市雙盛選煤有限公司機電設備安裝工程，明確工期獎懲辦法。日常嚴格督促管理，確保工程施工工期。如在八洗技改停產(chǎn)檢修時(shí)，我處第一、第三安裝項目部合理組織，晝夜施工，提前三天完成任務(wù)，受到了集團公司及業(yè)主單位的高度評價(jià)，為我處贏(yíng)得了良好的社會(huì )信譽(yù)。
三、加強質(zhì)量標準化建設，爭創(chuàng )文明示范工程
20xx年，我們組織廣大管理人員認真學(xué)習集團公司新下發(fā)的《平煤集團公司基本建設質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》，將質(zhì)量標準化工作貫穿于整個(gè)工程施工管理過(guò)程的始終，教育廣大干部、職工認真踐行“五個(gè)到位”。每個(gè)工程都要結合工程現場(chǎng)實(shí)際，編制質(zhì)量標準化達標創(chuàng )優(yōu)規劃、施工組織設計及各專(zhuān)項安全技術(shù)措施，嚴格審批、貫徹、群簽程序，優(yōu)化方案，科學(xué)編制作業(yè)計劃，精心組織生產(chǎn)，強化監督檢查，加大質(zhì)量獎罰力度，施工質(zhì)量水平穩步提高。截至目前，經(jīng)過(guò)工程科審批通過(guò)的措施已達289份。施工過(guò)程中，經(jīng)常深入施工現場(chǎng)一線(xiàn)，對照相關(guān)標準，認真督促，加強對施工現場(chǎng)安全、文明施工、機電設備、工程質(zhì)量等的監督監管。明確各班組、職工(特殊工種)職責，嚴格實(shí)行崗位描述、手指口述工作方法，并按工作質(zhì)量標準化相關(guān)考核標準認真進(jìn)行考核。積極開(kāi)展各種形式的`安全大檢查、機電設備管理、工程質(zhì)量(棚改工程)等專(zhuān)項大檢查。積極排查安全事故隱患，并嚴格督促整改到位，推進(jìn)安全層次化管理，加強工序控制，保證了各項工程的順利實(shí)施，為我處實(shí)現安全生產(chǎn)20周年，順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標奠定堅實(shí)的基礎。
四、加強技術(shù)管理，提高技術(shù)管理人員技能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
按照工程處的安排，我們對全處專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度考核。經(jīng)過(guò)認真籌備和周密部署，隆重召開(kāi)了平煤建安六處年度科技進(jìn)步與管理創(chuàng )新工作會(huì )議，表彰在科技工作中作出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人。在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，我們進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)管理的核心作用，進(jìn)一步圍繞工程施工實(shí)際情況，堅持技術(shù)先行，堅持安全第一。加強對各基層項目部年輕技術(shù)管理人員監督檢查指導力度，提高技術(shù)管理人員技能，督促項目部認真研究施工中的技術(shù)難點(diǎn)，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，嚴格落實(shí)施工組織設計、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批上報制度，強化過(guò)程控制，提高施工技術(shù)含量和安全系數，進(jìn)一步做好技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實(shí)、考核等環(huán)節工作，加大對項目工程的宏觀(guān)管理力度。提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，提高項目部技術(shù)管理人員發(fā)現問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，加強技術(shù)力量，提高綜合素質(zhì)，提升管理水平，強化現場(chǎng)管理，在施工中進(jìn)一步加強工序管理和勞動(dòng)組織，加強各項目部之間的交叉作業(yè)施工的交流和協(xié)調，確保全年各項施工任務(wù)完成。
總之，在今后工作中，我將繼續按照工程處的領(lǐng)導和安排，不斷完善自身，積極學(xué)習新知識，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力適應當前發(fā)展需要，發(fā)揚成績(jì)，虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗，克服不足，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，促進(jìn)工程技術(shù)管理工作上臺階，為平煤建工集團六處明天的發(fā)展再建新功。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 6
回顧一年來(lái)部門(mén)工作，首先感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持，感謝公司各部門(mén)的協(xié)調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長(cháng)和壯大起來(lái)。我的工作總結將分為三部分，一是20xx年工作成績(jì)，二是20xx年工作目標，三是工作得失與糾偏。
一、20xx年工程部工作成績(jì)匯報
1、xx項目：xx工程自20xx年xx月xx日開(kāi)始地源熱泵施工，至20xx年x月份，完成豎向埋管x根，水平管施工1x00米，抗拔樁xx根，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元;20xx年xx月xx日，《施工許可證》辦理完畢，xx于x月2x日提交開(kāi)工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區域基本完成至±0.000，整體施工質(zhì)量?jì)?yōu)良，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，加上前期土石施工x萬(wàn)元，基坑邊坡支護xx萬(wàn)元，共計完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
20xx年xx月xx日，經(jīng)過(guò)多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案，x月22日，成功舉辦xx區“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng )先進(jìn)項目班組”活動(dòng)觀(guān)摩會(huì )，受到xx區委常委以及副區長(cháng)等領(lǐng)導一致好評，已經(jīng)推薦市委組織部。
2、xx項目：20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開(kāi)展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外運施工、基礎換填，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。深基坑邊坡支護施工，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工，x%地下室頂板施工完畢，x棟獨棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。x月2日經(jīng)多方協(xié)調申領(lǐng)《建筑工程規劃許可證》，x月12日，xx院完成最終精裝修方案。x月1x日，xx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監理單位中標通知書(shū)。
3、xx項目：20xx年x月份開(kāi)始介入xx區xx路“兩改”項目，從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規劃方案的審核，特別是1#-x#地塊容積率審核，由原計算的2.32增加至2.xx，找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成方案變更，2#-x#地塊完成施工圖設計。20xx年xx月xx日，隨著(zhù)原施工單位xx的`退出，土地移交等，工程部從市xx區政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續辦理基本完畢，等待xx路高壓線(xiàn)入地后直接進(jìn)行施工組織。
4、其他項目：20xx年xx月xx日，xx的質(zhì)監驗收，年底完成xx車(chē)間熱力供熱接入、圍墻及門(mén)衛施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個(gè)項目的同時(shí)運作，近20平方米的建設任務(wù)，在公司領(lǐng)導強有力支持下，工程部主抓以下工作，來(lái)完善各項管理：
(1)工程前期有條不紊：工程部在xx領(lǐng)導下親為前期奔波，工程部前期專(zhuān)員xx工程師較好協(xié)調各級行政主管部門(mén)，較好的運作了xx和xx心，xx項目前期協(xié)調工作，為xx副經(jīng)理、xx工程師后續施工協(xié)調奠定較好基礎。xx項目是典型的園區建設，缺乏相關(guān)手續，邊出圖邊施工，在此情況下高新區項目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調市人防辦、高新區規劃、高新區質(zhì)監、管委各級主管部門(mén)，為項目順利建設做了大量工作。
(2)工程質(zhì)量精益求精：工程部積極從過(guò)去施工中總結經(jīng)驗，20xx年x月1x日，專(zhuān)題論述工程得失經(jīng)驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，部門(mén)始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對工程項目實(shí)施全過(guò)程控制，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，xx項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況，嚴格交底制度、嚴格監理施工單位旁站制度等，取得較好質(zhì)量控制效果。同時(shí)工程部貫徹執行“四個(gè)嚴把關(guān)”，一是嚴把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查、設計變更會(huì )簽等，二是嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對于PE管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等，實(shí)施報驗和審查制度，堅決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現場(chǎng)管理關(guān)，堅持巡檢強化過(guò)程控制、加強事前、事中控制。xx工程師、xx工程師已經(jīng)習慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監理跟場(chǎng)作業(yè)，防患未然。四是嚴把安全文明施工關(guān)。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專(zhuān)項檢查，并按規定給予了相應的經(jīng)濟處罰。
為達到質(zhì)量控制目標和體現經(jīng)濟控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎罰制度》、《原材料、設備進(jìn)場(chǎng)制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來(lái)約束和完善質(zhì)量管理。
(3)工程進(jìn)度分秒必爭：工程部按照公司的一系列目標建設任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，精心安排工期，積極落實(shí)各項工作，加快工程進(jìn)度。嚴格執行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當，施工進(jìn)度過(guò)緩問(wèn)題，20xx年xx月xx日發(fā)文xx《關(guān)于xx項目施工進(jìn)度緩慢告知函》，x月12日再次發(fā)文《關(guān)于xx項目加快施工進(jìn)度督導函》，特別是在資金不到位，進(jìn)度要保障的前提下，更好的調動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量完成原定計劃。
(4)工程投資從嚴從細：開(kāi)發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價(jià)節約成本。工程部作為工程管理第一線(xiàn)，嚴格把關(guān)工程批價(jià)和現場(chǎng)簽證審核。xx副經(jīng)理針對雨季汛期多雨，單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調工程進(jìn)度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬(wàn)多元的經(jīng)濟索賠不予認可。工程批價(jià)堅決執行先行咨詢(xún)，比較造價(jià)咨詢(xún)附帶價(jià)格最終批價(jià)。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節約鋼筋23噸，節省造價(jià)1x萬(wàn)元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節省造價(jià)幾十萬(wàn)。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費用略微增加，但是施工快人員省節約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。
(5)工程設計及時(shí)暢通：工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。xx工程師通過(guò)和xx院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線(xiàn)明裝。針對xx設計遺留問(wèn)題影響施工，xx審圖時(shí)查處較多問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)發(fā)文設計院要求及時(shí)、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問(wèn)題，工程部專(zhuān)程到北京召集三方會(huì )議，解決遺留問(wèn)題，加快設計進(jìn)程。
(6)工程制度承前啟后：工程部陸續建立健全《工程部例會(huì )紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執行圖書(shū)管理的《工程部圖集、規程等管理規定》、加強合同管理的《關(guān)于嚴格合同談判及會(huì )簽程序規定》、建立項目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規定》、強調內部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規定》、《關(guān)于使用請假單制度》、落實(shí)責任制的《發(fā)文會(huì )簽制度》、《圖紙審查及設計變更會(huì )簽制度》等等。20xx年x月2x日，完成xx和xx項目部職責上墻，20xx年9月30日，正式開(kāi)辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報》，20xx年10月份開(kāi)始對xx項目部總包、監理所有管理人員實(shí)施量化評分管理;20xx年11月1x日，完成《工程巡檢小組》申請。20xx年12月x日開(kāi)始召開(kāi)副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì )。
(7)工程現場(chǎng)有條不紊：在公司倡導和深入開(kāi)展“五常法”管理同時(shí)，工程部加大辦公場(chǎng)所、工程施工現場(chǎng)的管理并加以保持。xx區“建優(yōu)質(zhì)安全項目班組”觀(guān)摩活動(dòng)，就是工程部全力抓安全，落實(shí)五常法管理體現。工程人團結一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜22x0m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現場(chǎng)施工控制。xx為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，輪流值班住工地，隨時(shí)解決現場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。
(8)工程建設成效顯著(zhù)：工程部建設成為學(xué)習型部門(mén)，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部1x名名專(zhuān)業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學(xué)歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。
以上的工作完成確保了20xx年各項工作的順利開(kāi)展，這些工作的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導親力親為的示范，離不開(kāi)公司領(lǐng)導信任和幫助，離不開(kāi)工程人的付出，工程人堅定作為xx應有的承擔責任和履行義務(wù)。
二、20xx年工作目標
1、xx項目：辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至2x層。確�！皒x市標準化工地”，計劃主體施工至x-x層時(shí)，會(huì )同xx區質(zhì)監站完成“新技術(shù)應用觀(guān)摩會(huì )”。
2、xx項目：xx獨棟商務(wù)樓計劃于20xx年xx月xx日投入使用，主樓部分計劃于20xx年x月底施工完成，爭創(chuàng )“xx市標準化工地”。
3、xx項目：xx項目是解決回遷的政府工程，受xx路高壓線(xiàn)入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據電業(yè)部門(mén)消息，需要在20xx年x月份開(kāi)始動(dòng)工，計劃1年內完成單體驗收，確�！皒x市標準化工地”。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 7
一、履行個(gè)人職責
1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準，負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規范、質(zhì)量標準在工程上的應用，全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查，提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告，報送有關(guān)單位。
3、主持編制施工組織設計或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。
4、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應用，負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。
5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結。
6、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。
7、督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設計變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件。
8、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會(huì )審。
2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底，內容包括：樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合，交待樁機人員與監理的.溝通。
3、現場(chǎng)放樣，填寫(xiě)工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現場(chǎng)監理工程師簽認。
4、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項目經(jīng)理反映。
5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄；并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報項目部，并提出相應的整改建議方案。并監督及時(shí)糾正。
6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。
以上職責、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門(mén)試樁工程，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓，新長(cháng)江濱法城市花園，機場(chǎng)路小學(xué)，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓，青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平 不斷學(xué)習新知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解，便于與監理、甲方的溝通。 業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，與同行業(yè)人員多溝通，類(lèi)似相關(guān)軟件，大家互補。
四、盡心履職
全心全意當好公司的一員作為技術(shù)部的一員，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
五、不足之處
各項目開(kāi)工后，控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底，因為控制點(diǎn)一錯造成的工程損失太大了，類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí)，有20根樁標高高出1.2米，造成了樁長(cháng)的浪費，對此向公司道歉。
最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)盡責的員工。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導，同事：
大家好，從畢業(yè)到現在已經(jīng)一周年了，一整年的時(shí)間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過(guò)我們堅持了下來(lái)，并且會(huì )繼續堅持下去。
下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問(wèn)題以及一些心得體會(huì )，如有不當之處請各位領(lǐng)導同事批評指正。
1、現場(chǎng)管理方面
�。�1） 通過(guò)這一年的現場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì )到，做工程真的需要細心細心再細心。每個(gè)施工現場(chǎng)面積都是很大的，而且都是人在操控著(zhù)整個(gè)施工，只要是人在做，就難免會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉工地的時(shí)候要更加細心，工人是有惰性的 ，能少做絕對不會(huì )多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現場(chǎng)中有些工人就為了省事就直接用焊機點(diǎn)一下，一點(diǎn)都不牢固，有可能就會(huì )造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線(xiàn)管的型號，本來(lái)要求使用pvc25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20，25的管子如果不是仔細看的話(huà)真的是不容易分辨的�，F場(chǎng)中的問(wèn)題有很多，看到有問(wèn)題的地方就會(huì )拍照當做證據。
�。�2） 做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領(lǐng)導交付的事情負責任一點(diǎn)，對施工隊要求的事情負責任一點(diǎn)，對自己的本職工作負責任一點(diǎn)，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。
�。�3） 做工程需要熱心。我們身為一個(gè)管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長(cháng)的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰線(xiàn)的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個(gè)工程。
�。�4） 做工程需要鉆。在施工過(guò)程中，我們會(huì )遇到圖紙上不合理的地方，這時(shí)候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去，就像我們項目10#樓開(kāi)工的時(shí)候，藍圖中一層的線(xiàn)管排布有問(wèn)題，監理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路，雖然這些并沒(méi)有多少錢(qián)，但是積少成多最后也是一筆不小的數目。
�。�5） 現場(chǎng)管理需要多溝通。管理本身就是一個(gè)很復雜的東西，我們作為一個(gè)施工員，要和甲方、監理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個(gè)時(shí)候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好，甲方和監理也就顯得不那么可怕了，他們會(huì )給你提一些意見(jiàn)，有時(shí)候這些意見(jiàn)會(huì )讓我們少走很多彎路，像項目的監理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)意見(jiàn)，樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候，在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵，這樣我們就會(huì )節省一部分材料；二次結構施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿(mǎn)足開(kāi)鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交（包括清理現場(chǎng)），在合理時(shí)間施工完成后修補完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序，避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象；和工人溝通也要及時(shí)，工人雖然經(jīng)驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ，以前怎么做，現在還是怎么做，為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底，比如樓層上線(xiàn)管預埋和橋架安裝，我們在規范要求下，做了能比較節省材料的技術(shù)交底，樓層上插座線(xiàn)管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時(shí)候先不預埋，做墻板的時(shí)候再預埋；水平橋架的吊架我們由原來(lái)工人要求的1.8米，改為了2.2米。
�。�6） 項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙我們學(xué)習，我們平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就會(huì )去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架 的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時(shí)間不等人，多學(xué)總是沒(méi)有壞處的，藝多不壓身。
2、 材料管理方面
自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個(gè)崗位的責任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關(guān)乎整個(gè)項目的盈虧。
材料進(jìn)廠(chǎng)的.時(shí)候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長(cháng)度及數量看看是不是合乎要求；進(jìn)場(chǎng)的通風(fēng)設備的合格證，質(zhì)保書(shū)，檢測報告，廠(chǎng)家資質(zhì)是不是齊全等等；在實(shí)際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。
比如說(shuō)，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用，達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進(jìn)貨，在心中有數的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現場(chǎng)中存在的材料。
項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉嫁成本。
給業(yè)主報批價(jià)的時(shí)候，在審批表上填寫(xiě)的材料規格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒(méi)有的時(shí)候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會(huì )引起嚴重的后果。
3、商務(wù)管理方面
說(shuō)起商務(wù)，對于我們施工員來(lái)說(shuō)，對商務(wù)上唯一的貢獻就是算量了，算量的時(shí)候一定要按照定額的要求來(lái)算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn)，但是清楚明白，一勞永逸。
通過(guò)根據定額來(lái)算量，我也從中學(xué)到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給；該要的要，不該要的想方設法也要要到。
對于月報量這一塊，作為一個(gè)施工員，再給分包審量的時(shí)候，一定要有理有據，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了，一定要把分包說(shuō)的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現場(chǎng)，多看多問(wèn)這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數；就像我們有分包報量的時(shí)候報了避雷引上線(xiàn)，但是我們現場(chǎng)中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線(xiàn)的，所以這個(gè)量我們就不給他審。
定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛，還需要后續的學(xué)習。工程還在繼續，我們還在不斷成長(cháng)，在以后我們還是要多看規范，到現場(chǎng)多學(xué)多問(wèn)，多總結多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 9
于20xx年6月1日進(jìn)入公司裝飾部，任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃，審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場(chǎng)不符等相關(guān)問(wèn)題，對施工隊材料用量及成本的控制，施工工藝的掌握及靈活運用，安全及日常工作資料的管理與收集，與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來(lái)到公司后，我本著(zhù)學(xué)習、提高自己的原則，積極、認真的對待自己的各項工作，工作能力也得到領(lǐng)導及同事的認可。同時(shí)盡自己最大努力把工作做到最好，從而能讓自己在最短的時(shí)間融入中孚泰這個(gè)大家庭中，為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。
裝飾行業(yè)每天都是新的，每天都可能會(huì )遇到新的方案、新的材料、新的工藝，也就意味著(zhù)如果自己努力每天都可以學(xué)習到新的知識，我是一個(gè)對新知識很渴望的人，因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個(gè)行業(yè)的原因之一。
從事這個(gè)行業(yè)5年時(shí)間，自己是學(xué)習者也是實(shí)踐者，學(xué)習的過(guò)程是“辛苦并快樂(lè )著(zhù)”的，但我更注重的是這個(gè)過(guò)程，我可以在這其中不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的，既要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員，說(shuō)實(shí)話(huà)就是工地現場(chǎng)的“萬(wàn)金油”，對于現場(chǎng)的各個(gè)細節都要清楚，現場(chǎng)每個(gè)施工作業(yè)面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場(chǎng)工作區域中的各個(gè)環(huán)節有更強的控制力。在來(lái)到公司擔任施工員崗位以來(lái)，工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。具體工作內容如下：
一、安全方面
配合安全員監督施工人員的施工操作規范，在現場(chǎng)嚴格檢查各作業(yè)區的施工人員是否文明施工，經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動(dòng)火、動(dòng)電、高空作業(yè)等工作區域，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理，對違章的個(gè)人及施工隊加大處罰力度――“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個(gè)項目設計圖紙很不完善，很多具體的區間、節點(diǎn)都沒(méi)有詳細做法，這就需要施工員配合現場(chǎng)設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝，由于設計方?jīng)]有派遣駐現場(chǎng)設計師，這就帶來(lái)了深化圖紙確認的過(guò)程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場(chǎng)時(shí)，自己首先就做了所管區域的材料進(jìn)場(chǎng)計劃，基本明確了材料的用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由于現場(chǎng)方案在施工過(guò)程中會(huì )有變更，所以材料的統計，作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質(zhì)認價(jià)過(guò)程很繁瑣，時(shí)間長(cháng)，加上公司采購流程也很繁瑣，耗時(shí)、耗力，一個(gè)審批流程要走很長(cháng)時(shí)間，直接導致在材料采購、到場(chǎng)時(shí)間滯后。
四、工程進(jìn)度
項目工期緊，只有5個(gè)月的時(shí)間，安排施工隊工作內容的時(shí)候，我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時(shí)間，如交叉作業(yè)、增派人手、
加長(cháng)工作時(shí)間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通，根據現場(chǎng)實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位所需要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應用和施工隊管理方面
與施工隊長(cháng)溝通各個(gè)細部節點(diǎn)的具體做法，本著(zhù)“注重完成后的效果、省時(shí)、省料、施工方法簡(jiǎn)單”的原則監督、控制各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證，自己都做到現場(chǎng)實(shí)際測量、核對，準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現場(chǎng)的施工過(guò)程中隨時(shí)會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題，這就會(huì )涉及很多其他相關(guān)單位如：舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等，我工作過(guò)程中也本著(zhù)溝通學(xué)習的原則，與各其他單位共同解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，既要保證公司的`利益，還要確保問(wèn)題以一個(gè)最快簡(jiǎn)的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集，各項施工內容變更的手續和資料的收集，現在自己所管區域的施工作業(yè)面設計變更很多，自己也經(jīng)常和資料員溝通，配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來(lái)講，在過(guò)去的4個(gè)月工作時(shí)間里，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務(wù)，能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在任何場(chǎng)合中都絕對維護公司的利益和立場(chǎng)。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導安排的工作，我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具體的事情做的還不夠細致，各方面的專(zhuān)業(yè)知識需要加強，如：水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會(huì )在未來(lái)的工作、學(xué)習中擬補身上的不足，盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習計劃，把工作內容分成若干部分，在這些若干項工作內容中再細化分解各個(gè)部分，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點(diǎn)加強學(xué)習，哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現，并要制定一份時(shí)間計劃表，量化具體的學(xué)習提高時(shí)間以激勵自己努力學(xué)習，并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時(shí)在工作中自己會(huì )按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長(cháng)、在發(fā)展，各項體制、制度也在完善之中，我覺(jué)得自己很幸運，能進(jìn)入公司并有機會(huì )通過(guò)自己努力學(xué)習、踏實(shí)認真的工作從而讓自己和公司在未來(lái)的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 10
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，20xx年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng)，成熟，所以我告訴自己“我無(wú)悔，我會(huì )更加的勇敢”。
20xx年6月份我來(lái)到這工地很幸運的成為xx項目部的一員，在幾次會(huì )議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力，對xx這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信心，對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力，團結進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng )新，讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父（孫工），這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現場(chǎng)文明施工管理者（都是在學(xué)習中）。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場(chǎng)，教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)現問(wèn)題和一些基層基本安裝程序，現在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工
工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的.程序就一個(gè)都不能少；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。我每一次和孫工去現場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現的問(wèn)題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過(guò)。
隨著(zhù)工程的進(jìn)展，我在孫工的教導下我開(kāi)始擔任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解，在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 11
本人于20xx年xx月份加入xx發(fā)展有限公司，入職后在建筑工程部任務(wù)，任建筑工程技術(shù)員，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過(guò)“順應期”，盡快順應任務(wù)環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
公司給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現。建筑工程技術(shù)員是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事，是讓本人順應任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝，使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力，同時(shí)也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行，做合格的職員
在工程部任務(wù)，免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò )，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進(jìn)修
樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強效勞認識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的'根底。在工程協(xié)調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效最好。
在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
四、盡心履職
一心一意當好稱(chēng)職的建筑工程技術(shù)員，作為工程部的一名建筑工程技術(shù)員只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對指導交辦的任務(wù)，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
今后，我將立足本職，開(kāi)拓創(chuàng )新，不沉溺已有的成績(jì)，不回避現存的問(wèn)題，不畏懼未來(lái)的挑戰，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為建筑工程技術(shù)員的持續穩定發(fā)展做出自己的貢獻，為xxxx公司的明天努力奮斗，再創(chuàng )輝煌!
工程施工個(gè)人述職述廉報告 12
20xx年3月21日，我接到通知來(lái)到xx水利開(kāi)發(fā)股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉祥路項目。對我個(gè)人而言，這是一個(gè)重要的日子，因為我正式的參加了工作。時(shí)光飛逝，歲月流轉，轉眼間六個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了，回顧這段時(shí)間，在師傅、公司領(lǐng)導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉變成施工技術(shù)人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足�，F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。
自從加入第三項目部，我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，第一次來(lái)到工地對什么都一無(wú)所知，不知道自己應該去干什么，在項目領(lǐng)導的安排下，我們新員工分配好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議，開(kāi)始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的建設。在這里我學(xué)會(huì )了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專(zhuān)業(yè)知識等，收獲的同時(shí)我也發(fā)現了自己身上的不足。在專(zhuān)業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習，和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問(wèn)題，吉祥路結束后來(lái)到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后，在這里，我能夠獨立的進(jìn)行施工，蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后，五月中旬來(lái)到了龍湖嘉園項目。說(shuō)實(shí)在的，來(lái)到這個(gè)項目感覺(jué)挺興奮的，這是一個(gè)大項目，而且全部是高層建筑，一離開(kāi)學(xué)校就接觸這樣大的項目，我們項目的領(lǐng)導有能力，對我們要求也非常嚴格，這正是鍛煉我的一個(gè)好機會(huì )。公司領(lǐng)導對我們也比較重視，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學(xué)習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場(chǎng)、五號樓施工，再到目前全面負責八號樓施工。剛進(jìn)入這一行，一路上，的確感到時(shí)間很緊迫，工作也有點(diǎn)壓力，但我相信只有更加努力的去學(xué)習才能改變這一切。這段時(shí)間以來(lái)給我最大的收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認真去看施工方案，熟悉并掌握設計圖紙，施工規范、質(zhì)量標準和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監督過(guò)程中的實(shí)際操作。在施工過(guò)程中嚴格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設計施工，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，嚴格執行質(zhì)量三檢制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。根據項目部月進(jìn)度計劃，安排自己所負責班組施工周任務(wù)。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進(jìn)行結算，整個(gè)過(guò)程中每天堅持施工日志的記錄。
項目的領(lǐng)導對我們的生活、學(xué)習、工作都非常關(guān)注，使我感覺(jué)到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗，干工程的沒(méi)有什么具體的上下班時(shí)間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài)；工作應該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來(lái)之不易的機會(huì )。在今后的工作過(guò)程中，我將本著(zhù)敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹(shù)一座豐碑，努力發(fā)揚公司的精神。
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，20xx年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng)。
20xx年6月份我來(lái)到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會(huì )議中我基本了解到經(jīng)理對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力，對留莊這個(gè)項目有著(zhù)足夠的.信心，對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力，團結進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng )新，讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師傅，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現場(chǎng)文明施工管理者。
在施工中師傅帶我去熟悉現場(chǎng)，教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)現問(wèn)題和一些基層基本安裝程序，現場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。每一次和師傅去現場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現的問(wèn)題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工員是否整改過(guò)。
隨著(zhù)工程的進(jìn)展，在師傅的教導下我開(kāi)始擔任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解，讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解，在此我也畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。 工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 13
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已至20xx年。在20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在上級的領(lǐng)導下，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅定，思想上成熟，工作上能夠獨當一面的人。在工作中，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識結合到實(shí)際工作當中，腳踏實(shí)地做好本職工作�，F將上班這兩年的主要工作業(yè)績(jì)總結如下：
思想作風(fēng)上，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng )業(yè)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù)，服從上級領(lǐng)導的安排，認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，與同事和睦相處。
20xx年我參加了xx工程，在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開(kāi)工前，我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。
這個(gè)項目的特點(diǎn)是鋁塑復合管道安裝、電氣安裝工藝復雜。在鋁塑復合管管道安裝過(guò)程中，我從安裝工藝入手，積極向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習，掌握鋁塑復合管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn)，了解每個(gè)閥門(mén)、管件的.連接方法。安裝是一個(gè)細活，這就要求施工人員從每一個(gè)細節把關(guān)，確保每道工序正確無(wú)誤。我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，管道安裝完后，試壓達到了一次合格。
電氣安裝是這一年我們主要的工作任務(wù)，自五月份開(kāi)工以來(lái)我們已完成了80%的工作量。在電氣安裝過(guò)程中，我從一次預埋、二次預埋、穿線(xiàn)、戶(hù)內箱安裝等過(guò)程中，查閱了多個(gè)資料，掌握了前期預埋的技術(shù)要點(diǎn)，了解RPE管、KBG管的施工工藝。民建還有一個(gè)重要的部分那就是防雷接地，我們認真焊接每一個(gè)均壓環(huán)，屋面避雷帶嚴格按照防雷接地標準圖集施工。
因這個(gè)工程項目小，技術(shù)人員少，我從項目開(kāi)工起辦理了開(kāi)工評價(jià)、現場(chǎng)測量放線(xiàn)、編寫(xiě)和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場(chǎng)、試驗送樣。對于安裝工程，材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。我在備料上狠下功夫，反復核算電纜長(cháng)度，既要保證施工，又不能浪費材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴把關(guān)，對不合格的材料堅決退回。 20xx年初處里組織了安全、技術(shù)、預算、成本、測量方面的學(xué)習，這給我們技術(shù)人員創(chuàng )造了很好的學(xué)習機會(huì )。我非常珍惜這個(gè)機會(huì )，認真學(xué)習了這幾個(gè)方面的知識，加強了我的知識面，開(kāi)闊了工作思路，對我下一步的工作有很大的幫助。
總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不多，解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠，對于項目的各方面的協(xié)調能力還不夠。
身為xx的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 14
根據安排，現將我在20xx年德、能、勤、績(jì)、廉等方面情況做如下述職，請大家給予評議。
一、政治思想和學(xué)習方面
積極參加局黨委中心組的學(xué)習，認真學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論體系，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習黨的十七屆四中、五中全會(huì )、中央和自治區水利工作會(huì )議精神及上級部門(mén)出臺的一系列方針、政策，不斷提高地黨性修養、理論水平和政治素養，始終保持政治上的清醒和堅定。認真學(xué)習黨紀、黨規，堅決貫徹執行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的相關(guān)文件精神，注重加強勤政務(wù)公的個(gè)人修養，做到德清志廉，在工作和生活中嚴以律己，寬以待人。
二、扎實(shí)工作全面履行工作職責
認真履行崗位職責，工程建設過(guò)程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實(shí)。
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO管理
1.在工程建設方面，始終按照“四制”要求，嚴格執行國家相關(guān)法律、法規，加強對工程的建設與管理。按施工計劃，今年主持完成了開(kāi)都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個(gè)批次共15個(gè)標段的招標工作。
2.加強工程建設管理，強化質(zhì)量監督，確保工程質(zhì)量。塔管局于20xx年7月成立了水利水電工程質(zhì)量監督站，及時(shí)要求項目部工作人員與其聯(lián)系并于8月份辦理了質(zhì)量監督手續。工程施工中，多次邀請監督人員到施工現場(chǎng)對各參建單位進(jìn)行檢查，加強了工程質(zhì)量的監督管理。
3.落實(shí)施工計劃，狠抓工程進(jìn)度，確保合理工期。為確保工程按計劃完成工程建設任務(wù)，主要采取了如下措施，一是要求項目部定期、不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對進(jìn)度較慢的單位給予指導、督促、跟蹤檢查；二是對施工中存在問(wèn)題的單位組織設計、監理單位到現場(chǎng)指導，研究解決問(wèn)題的辦法和措施；三是明確目標任務(wù)，落實(shí)責任，科學(xué)合理的安排工期，落實(shí)施工計劃，有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。今年，本工程已累計完成投資9363.8萬(wàn)元，完成了年初簽訂的8000萬(wàn)元的建設投資目標。
(二)行政管理及其它
按制度辦事，民主決策，集體研究解決各項工作事宜。至目前，今年多次主持召開(kāi)工程建設、設計、移民征遷協(xié)調會(huì )，并逐一督促檢查落實(shí)。對工作中出現的情況，不越權辦事，根據權限，及時(shí)向上級主管部門(mén)請示報告。繼續深化效能建設，提高工作效率和質(zhì)量，加強目標管理和崗位責任制的落實(shí)，實(shí)行責任分解、任務(wù)到人。在行政管理中主要做到以下幾點(diǎn)：一是為確保國家秘密的絕對安全，結合本工程的實(shí)際，制定了《項目部工程檔案保密制度》，嚴格要求機密檔案、圖紙、資料的借閱，必須履行批準手續；二是制定了《工程價(jià)款及往來(lái)結算制度》、《財務(wù)預算管理制度》，明確了財務(wù)預算管理辦法。財務(wù)室負責工程價(jià)款結算的日常管理，收集工程價(jià)款結算資料，與其它有關(guān)部門(mén)配合，做好付款監督及定期核對工程價(jià)款支付情況，發(fā)現差異及時(shí)查明原因，確保支付款項準確無(wú)誤；三是車(chē)輛由辦公室統一管理，統一調度，嚴格遵守《項目部車(chē)輛管理制度》；四是項目部每月報送工程建設信息全年達25篇。制定了《統計報表報送制度》，按時(shí)間、內容和要求，及時(shí)上報統計報表。
(三)安全生產(chǎn)管理
為了確保工程建設中不出現安全事故，工程開(kāi)工時(shí)項目部就與各施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)工作主要采取以下幾點(diǎn)措施：一是項目部和監理對施工企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制健全情況、責任制落實(shí)等情況是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行了檢查，發(fā)現存在問(wèn)題指示現場(chǎng)業(yè)主責令監理下達現場(chǎng)整改指令或整改意見(jiàn)書(shū)，并將指令或整改意見(jiàn)及時(shí)的下發(fā)到施工單位現場(chǎng)負責人手中，要求限期整改；二是從工程安全施工生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，全面落實(shí)工程參建人員安全思想教育，要求各施工單位成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的.安全管理領(lǐng)導小組，設專(zhuān)職安全員，制定了《項目部安全生產(chǎn)管理辦法》等規章制度，同時(shí)在施工現場(chǎng)及危險區域設立了安全警示牌，有效地杜絕了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；三是要求所有參與工程建設人員一律掛牌上崗，在施工現場(chǎng)張貼、懸掛各種宣傳標語(yǔ)和橫幅。工程建設期安全生產(chǎn)形勢穩定，實(shí)現了工程自開(kāi)工至今無(wú)一起安全事故。
三、工作作風(fēng)
堅持民主集中制，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責任結合起來(lái)，合理安排充分調動(dòng)項目部干部職工積極性，加強團結，凝心聚力，克服困難，完成工作任務(wù)。堅持嚴于律已，遵章守紀，凡是要求職工做到的，自己首先做到，為全建管處職工做表率，自覺(jué)帶領(lǐng)干部職工加班加點(diǎn)，完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。
四、廉潔自律方面
能夠始終牢記宗旨，自覺(jué)學(xué)習和遵守黨章及廉潔從政有關(guān)規定，嚴格遵守《廉政準則》“八個(gè)禁止”、“52個(gè)不準”規定，堅持集體討論、民主決策，不擅自做主，不越權辦事。沒(méi)有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來(lái)，我在加強自律的同時(shí)，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，工作中堅持嚴以律已，不搞以權謀私。
五、存在的問(wèn)題與不足
1.平時(shí)安排工作多，與職工談心交流少，對及時(shí)全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進(jìn)一步加強。
2.理論學(xué)習時(shí)緊時(shí)松，存在突擊學(xué)，應付學(xué)和檢查學(xué)的較多，主動(dòng)學(xué)，學(xué)深學(xué)透的鉆研精神不夠，學(xué)習不夠系統，不夠全面。
3.業(yè)務(wù)工作開(kāi)展不平衡，對務(wù)實(shí)性工作強調得多，檢查得多，部署得多，要求得多；對務(wù)虛工作相對來(lái)說(shuō)重視不夠，檢查部署考慮不周，致使務(wù)實(shí)工作成效較大，務(wù)虛工作效果不很明顯。
六、今后努力的方向
1.不斷加強自身建設，切實(shí)體現共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和先鋒模范作用。進(jìn)一步加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦。
2.進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 15
20xx年以來(lái)，我在縣委和縣人大的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，努力踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照常委會(huì )分工的要求，圍繞全縣工作大局，履職盡責，創(chuàng )造性地做好工作，較好地完成了年初的各項工作目標任務(wù)，取得了一定成效�，F述職述廉如下：
一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
一是加強政治理論學(xué)習。堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導工作；二是加強人大業(yè)務(wù)工作知識的學(xué)習。認真學(xué)習了《地方人大法規》、《組織法》、《代表法》、《監督法》等法律法規的學(xué)習；三是向實(shí)踐學(xué)習。利用人大常委會(huì )組織的執法檢查、視察和調查活動(dòng)，不斷深入了解和熟悉人大工作的特點(diǎn)和方法，提高自己的工作能力和水平。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟，明晰了發(fā)展思路，增強了貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。
二、盡職盡責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
一年來(lái)，緊緊圍繞分管的教科文衛工作，結合人大工作實(shí)際，全身心地投入工作，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，高質(zhì)量地落實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了所承擔的各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┝⒆惚韭毠ぷ�，依法履行職責。一是開(kāi)展鞏固國家衛生縣城工作專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)。為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng )衛成果，縣人大常委會(huì )組成專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)組，對縣城臟亂情況等進(jìn)行了專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)，針對存在的問(wèn)題，縣人民政府迅速研究辦理，確保國家衛生縣城稱(chēng)號名至實(shí)歸。二是精心組織好調研活動(dòng)。針對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)學(xué)前兒童入學(xué)難問(wèn)題，縣人大常委會(huì )組成調研組進(jìn)行專(zhuān)題調研，深入十三個(gè)鎮進(jìn)行實(shí)地檢查和調研，就存在的問(wèn)題，提出了建設性意見(jiàn)，有效促進(jìn)了我縣學(xué)前教育工作水平。三是搞好工作評議。根據縣人大常委會(huì )工作評議辦法和實(shí)施方案安排，我帶領(lǐng)第三評議小組對我縣安監工作開(kāi)展了工作評議，并客觀(guān)全面地提出了評議意見(jiàn)，促進(jìn)了我縣安監工作的`健康持續的發(fā)展；四是是配合上級人大搞好調研、執法檢查等活動(dòng)，我們積極配合省市人大來(lái)柞調研、檢查等工作，使各項活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
�。ǘ┝⒆闳h大局，配合全縣中心工作。一年來(lái)，按照縣委中心工作的整體安排和重點(diǎn)工作縣級領(lǐng)導干部分包制度的要求，認真做好自己承擔的各項工作。
三、嚴于律己，切實(shí)加強廉政建設
一年來(lái)，自己不斷加強中紀委的各項廉政準則和有關(guān)法律法規的學(xué)習，堅決貫徹執行中共中央“八項規定”，努力努力踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想。在工作中能夠率先垂范，嚴于律己，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，謹慎做事，從不以權謀私。同時(shí)，寬以待人，以自己的言行影響家人、親屬以及身邊的工作人員，堂堂正正做人，清清白白辦事。始終堅持民主集中制原則，能夠很好的處理民主與集中、集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系。在思想上，能夠始終與中央、省、市、縣高度一致；在班子內部，能夠做到尊重班長(cháng)，團結共事，誠懇接受同志們的意見(jiàn)，盡心盡力為班子分憂(yōu)。
總之，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有很大差距，主要表現在思想不夠解放，對新時(shí)期創(chuàng )新人大工作探索不夠；有時(shí)忙于日常事務(wù)，對分包、聯(lián)系的工作抓的不夠；職能作用沒(méi)有充分發(fā)揮，監督效果不夠明顯等。為此，在今后的工作中我將一如繼往，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，努力探索新形勢下搞好人大工作的新途徑、新方法，發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，盡心盡力，扎實(shí)工作，為全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出應有的貢獻。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 16
在20xx年里，我工區xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì )迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時(shí)鋪蓋板撤除、附屬結構施工等新的工序。無(wú)論對于工區還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰！對此，我訂立了20xx年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個(gè)工區各種工作能夠平安高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員）。
2、20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機械設備、應急物資都根本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報現場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的平安、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設鋼支撐、處理鼓包和侵線(xiàn)的連續墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結構施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區更需要加強各個(gè)環(huán)節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理（人數多）、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進(jìn)行創(chuàng )新，以保證xx廣場(chǎng)站主體結構施工的平安、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板撤除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工，并對道路進(jìn)行恢復，主要難點(diǎn)就是交通導改，場(chǎng)地的合理規劃，平安、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認真審核圖紙，確�；娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間 距、格構柱的加固，組織大家學(xué)習研究車(chē)站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進(jìn)行核量，并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項管理（鋼筋、砼）。
2、認真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和平安技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內容、要求、平安本卷須知。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的.施工質(zhì)量，平安、進(jìn)度奠定根底
3、認真開(kāi)好現場(chǎng)交班會(huì )，對當天的工作進(jìn)行總結、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長(cháng)必須參加交班會(huì )，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現場(chǎng)進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說(shuō)明。
三、現場(chǎng)管理
1、工程質(zhì)量、平安控制：按施工標準和設計要求檢查各開(kāi)挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗收，最終到達消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其成效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車(chē)站主體結構施工創(chuàng )造良好局面。
3、文明施工：響應工程部領(lǐng)導的號召，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成假設干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場(chǎng)地達不到要求的，就對其負責人進(jìn)行處分。并加強對門(mén)衛的管理。
4、人員管理：由于我工區增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí)，將會(huì )以我為首的對資料和標準的學(xué)習，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學(xué)習。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 17
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
本人自進(jìn)入發(fā)展有限公司以來(lái)，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過(guò)“順應期”，盡快順應任務(wù)環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事，是讓本人順應任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝，使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力，同時(shí)也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行，做合格的職員
在工程部任務(wù)，免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò )，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進(jìn)修，進(jìn)步現場(chǎng)工程管理程度
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實(shí)，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強效勞認識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理，首先應充分支撐監理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù)，對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效。
在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
四、盡心履職，一心一意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的'一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對指導交辦的任務(wù)，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成；對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最初，我想說(shuō)的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。
工程施工個(gè)人述職述廉報告 18
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年的鐘聲馬上到來(lái)，下面對一年來(lái)的工作學(xué)習情況進(jìn)行匯報，請評議。
我是工程項目經(jīng)理，我的職責是完成公司下達的各項任務(wù)和履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)，主要負責項目的工期，質(zhì)量，安全等項目管理。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
工程是公司在建的最大的單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進(jìn)度按項目部制定計劃完成。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制。
通過(guò)xx工程兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專(zhuān)職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱(chēng)號。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過(guò)程控制，設立了專(zhuān)職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
3、文明工地建設
繼續加強現場(chǎng)文明施工管理，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運輸的情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
4、及時(shí)總結，及時(shí)調整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的'不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，作為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。
6、分析其原因
�。�1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。
�。�2）面對的業(yè)主比較苛刻，項目管理需不斷完善。
�。�3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
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