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項目施工單位自驗報告（精選18篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的用途越來(lái)越大，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的項目施工單位自驗報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目施工單位自驗報告 1
一、工作總結
熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。我這一年的工作表現，有著(zhù)許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現將主要工作情況總結如下：
20xx年4月-6月我協(xié)助項目經(jīng)理，完成了《行人過(guò)街設施建設工程》13座人行天橋的后續掃尾工程、以及汾西路建設工程、青年路片區雨污分流改造工程的竣工驗收工作。
同期也接到了千峰路南延建設工程的任務(wù)，從4月份開(kāi)始，我協(xié)助建管中心業(yè)主代表辦理千峰路南延建設工程前期手續，與拆遷辦、建審中心實(shí)地量測拆遷范圍，配合項目經(jīng)理落實(shí)了需要在招投標階段納入清單的項目和大概的工程量。
千峰路南延建設工程北起義井街，南至環(huán)湖北路，全長(cháng)3.29公里，規劃紅線(xiàn)寬50米，實(shí)施寬度50米，沿線(xiàn)與義井街、長(cháng)興北街、西峪東街、長(cháng)興南街、化工排洪渠、南中環(huán)街、冶峪河及兩側搶險路、環(huán)湖北路相交。工程造價(jià)為兩億七千九百萬(wàn)元，我第一時(shí)間對接各單位辦理了園林協(xié)議、長(cháng)興北街封路手續、與金勝鎮和義井街道辦分別對接該所轄區域的拆遷事宜、施工用電接通的進(jìn)度跟蹤、影響施工的廢舊綜合管線(xiàn)拆除事宜，以及與甲方、監理、綜合管線(xiàn)單位、涉及的小區、社區、居民代表交流溝通等。在工程開(kāi)工前根據相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)以及施工圖工程量，配合項目經(jīng)理編制總體施工計劃，以及八個(gè)工區分別的施工計劃。具備開(kāi)工條件的工區我們及時(shí)組織圍擋封閉、人工、機械進(jìn)場(chǎng)。今年施工的工區是一、二、三、六、七、八工區，截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%；污水管道已完成35.1%；電力井已完成17.5%；電力排管完成7.7%；土路基完成6.1%；水穩底基層完成2.5%。四工區已清理平整場(chǎng)地，明年可直接進(jìn)場(chǎng)施工，目前全線(xiàn)已停工。
二、經(jīng)驗與得失
我通過(guò)總結吸取了經(jīng)驗也找出了許多不足，比如對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決和安全意識不足，因此我將在以后的工作中不斷學(xué)習實(shí)踐和總結，揚長(cháng)避短，真正做到安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)度按期完成。爭取使自己的施工技術(shù)、管理水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步。
我認為在工作中不能只是被動(dòng)的等待領(lǐng)導告訴我們去做什么，而是應該主動(dòng)去了解自己應該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認真地規劃它們，然后全力以赴地去完成。明白了這一點(diǎn)，工作會(huì )更加的得心應手。
三、對于安全及法制培訓的認識
首先安全資料必須健全，施工用電必須符合規范，隨時(shí)檢查各臨邊圍護，做到隨用隨恢復。機械要有相應的.安全管理，需有限速標志。有限空間作業(yè)，必須提前申請并簽字。高空作業(yè)必須嚴格按照規程執行。冬季施工要做好防滑防凍措施�；訙喜凼┕ひO置符合規范的上下基坑的樓梯�，F狀管線(xiàn)保護方面，必須有產(chǎn)權單位的書(shū)面交底，必須挖探坑明確深度和位置，開(kāi)挖時(shí)有巡線(xiàn)人員旁站。所有人員不得私自拆除報廢管線(xiàn)。做好地上建筑物的保護等等。
四、20xx年的工作思路
盲目工作是不能夠做好工作的，應該讓工作有節奏的進(jìn)行，我會(huì )協(xié)助項目經(jīng)理根據千峰路南延建設工程剩余施工任務(wù)的難易程度重新制定計劃，做好統籌；根據不同工區的情況設置工作步驟、可能出現的問(wèn)題及相應解決的方案，以保證能夠在規定的時(shí)間內完成施工任務(wù)；我將牢固樹(shù)立“安全”、“進(jìn)度”、“質(zhì)量”同等重要的思想，盡心盡責，進(jìn)一步完善千峰路南延建設工程后續施工及收尾工作。竭盡全力做好公司、領(lǐng)導交給我的所有任務(wù)。
20xx年的工作中，我仍將一如既往堅定信念，立足本職，努力工作，積極提升自己各方面能力，有建設性、創(chuàng )造性的做好本職工作，有所開(kāi)拓、有所進(jìn)取，更加嚴格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn)，與大家共創(chuàng )公司美好的明天。
項目施工單位自驗報告 2
回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將全面服從公司領(lǐng)導安排、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，增強技術(shù)管理水平，在公司領(lǐng)導的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、20xx年完成的工作
我20xx年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標段項目標志標線(xiàn)施工、井蓋整改及項目驗收工作。
20xx年4月份開(kāi)始負責貴德縣古城地下綜合管廊建設項目現場(chǎng)施工管理，至20xx年12月底完成倉門(mén)街管廊主體233.35米、衛門(mén)街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計管廊主體施工533.8米；管廊支架安裝倉門(mén)街233.35米、衛門(mén)街136.9米，共計完成370.25米。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名市政施工技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任心。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，履行職責，做好份內工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報。盡職、盡責、盡心、盡力去做好本職工作范圍內的相關(guān)工作。
三、存在的'主要問(wèn)題和不足
1、自己從事市政道路年限短，經(jīng)驗不足、對工作存在理論知識嚴重貧乏，多是按部就班，缺乏創(chuàng )新性;
2、擔當意識不強，怕得罪人，有船到碼頭車(chē)到站的消極思想;
3、考慮問(wèn)題不全面、思路不清晰、對上級領(lǐng)導依賴(lài)性強。
四、20xx年工作計劃
1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開(kāi)挖問(wèn)題；
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線(xiàn)；
3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開(kāi)挖部分；
4、積極配合完成公司領(lǐng)導安排工作。
五、今后努力的方向
1、開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認真履行崗位職責，多總結經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
2、努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會(huì )認真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導和同志們指出我的諸多不足和過(guò)失，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
項目施工單位自驗報告 3
一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況
1.1工程進(jìn)展情況
昆山xx銅箔三廠(chǎng)工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。截至目前xx銅箔三廠(chǎng)2972.9萬(wàn)元，xx必成四期900萬(wàn)元，預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。
二、項目部人員情況
項目部現有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制
項目部積極配合建設單位、監理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調各種關(guān)系，處理各種問(wèn)題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作
干一項工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這是項目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏(yíng)得業(yè)主的信任，這是承攬后續工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標項目。
五、20xx年目標
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
在12年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心，以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干，班組長(cháng)及工人全員參與的`安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現工程安全管理目標。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在12年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達到100%。
加強質(zhì)量專(zhuān)檢，項目部設立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項目管理工作，通過(guò)交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開(kāi)拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，準確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭取為公司在經(jīng)營(yíng)規模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養
大力培養后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。
項目施工單位自驗報告 4
一年來(lái)在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和其他部門(mén)同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，以部門(mén)管理、人員分工、現場(chǎng)管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng )新，協(xié)調配合，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗教訓。下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jì)向領(lǐng)導及同志們做以下匯報：
一、今年工作完成情況
�。ㄒ唬╉椖勘O理招標
今年根據項目的開(kāi)發(fā)計劃，我部門(mén)配合項目完成了xxA-08地塊、A03地塊xx小學(xué)；xx項目二期安置區B-8、A-5、A-6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。
�。ǘ┚帉�(xiě)工程管理制度
編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。
�。ㄈ┱匍_(kāi)工程專(zhuān)題例會(huì )
20xx年我部每月組織集團招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專(zhuān)題例會(huì )，匯總每月工程進(jìn)度情況，處理、協(xié)調工程類(lèi)工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問(wèn)題的落實(shí)情況等，解決工程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
�。ㄋ模╅_(kāi)展xx等異地項目公司的工程管理。
按照集團年初的戰略布署，將xx項目納入到集團統一管理中。今年八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開(kāi)展了對xx異地項目公司的檢查。
以xx項目公司、xx森林假日項目公司為基礎，初步開(kāi)展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫(xiě)了《異地項目公司管理辦法》。
�。ㄎ澹┎块T(mén)內部管理
為提高員工的`管理能力及創(chuàng )新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優(yōu)提干。部門(mén)今年在內部推行輪流執行經(jīng)理制度，讓每個(gè)員工做為執行經(jīng)理，對部門(mén)的日常工作進(jìn)行管理，以此鍛煉員工的管理、執行及決策能力。為集團培養全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現團隊凝聚力。
�。┩獠抗芾�
我部門(mén)人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時(shí)，提前協(xié)商，統一口徑。在廉政建設方面，要求部門(mén)員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟往來(lái)，不接受項目上的宴請，切實(shí)遵守集團的規章制度。
�。ㄆ撸┕こ藤|(zhì)量管理
我部定期對各項目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次，重點(diǎn)工程加大檢查頻率。通過(guò)檢查，及時(shí)糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處，并向項目公司及時(shí)傳送《工程檢查記錄表》，同時(shí)做好監督和回訪(fǎng)。
在抓問(wèn)題的整改同時(shí)，也積極發(fā)掘和樹(shù)立典型，并編寫(xiě)優(yōu)秀做法，供其他項目公司學(xué)習�？傮w來(lái)講，我司工程質(zhì)量除少數項目外，大多數項目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂(yōu)。沒(méi)有太多亮點(diǎn)，今后要加大管理、獎懲力度。
�。ò耍┕こ贪踩芾�
20xx年集團各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩定，沒(méi)有出現重大質(zhì)量安全事故。重點(diǎn)加強了對xxB-5.6；xx項目開(kāi)發(fā)區這兩個(gè)工程的深基坑安全監督管理工作，組織進(jìn)行了各項目公司汛期、冬季施工安全專(zhuān)項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時(shí)對檢查發(fā)現的安全問(wèn)題進(jìn)行提醒和預警，事后加強跟蹤落實(shí)。
�。ň牛┕こ踢M(jìn)度管理
各項目公司上半年工程進(jìn)度基本達到了目標要求，重點(diǎn)工作節點(diǎn)均達到了集團要求。
如xx項目開(kāi)發(fā)區7#-10#樓按計劃達到了五月份開(kāi)盤(pán)；2#-6#樓克服總包單位調整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預售節點(diǎn)的要求。
xx項目克服年后總包單位勞動(dòng)力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節點(diǎn)的要求。在協(xié)助項目公司解決以上問(wèn)題時(shí)，工程管理部多次到現場(chǎng)參加工作協(xié)調會(huì )，解決項目困難。
�。ㄊ┰诩瘓F推廣新技術(shù)、新材料、新工藝
根據集團的要求和各項目工程的實(shí)際情況，我部門(mén)進(jìn)行了新工藝新材料的推廣，編寫(xiě)了如下作法：《現澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無(wú)縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過(guò)新技術(shù)的編寫(xiě)和推廣，不但提高了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且促進(jìn)了集團整體工程水平的提高。
�。ㄊ唬╅_(kāi)展培訓工作
今年我部門(mén)為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力，相互間開(kāi)展工程技術(shù)交流。專(zhuān)門(mén)組織對項目公司及相關(guān)部門(mén)的培訓工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進(jìn)度計劃的編制》的培訓。
�。ㄊ┡e行工程技術(shù)比賽
由工程管理部和xx項目工程部共同組織舉辦《萬(wàn)通B5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提高了員工的專(zhuān)業(yè)及管理知識。
�。ㄊ┘訌妼Ω黜椖勘O理的管理
在項目管理中，我部將監理單位納入項目管理范疇，讓監理公司參與工程檢查，并開(kāi)展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監理例會(huì )，同時(shí)與項目監理積極進(jìn)行座談，詳細了解近期的工程情況，支持監理的正常管理工作。
二、明年工作計劃
�。ㄒ唬┎块T(mén)明年繼續推行執行經(jīng)理制度，內部工作充分放權，對部門(mén)員工的鍛煉還要加強，在實(shí)踐中提高能力，加強崗位技能培訓，多提供鍛煉機會(huì )，提拔優(yōu)秀人才。
�。ǘ﹛x省內各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合，進(jìn)一步做好獎勵優(yōu)勝，處罰落后的工作，調動(dòng)廣大項目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩定工程技術(shù)團隊。
�。ㄈ┘訌娕c物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問(wèn)題，協(xié)助解決問(wèn)題，并在施工過(guò)程中注意加強預防管理。
三、對集團發(fā)展的建議
�。ㄒ唬╉椖抗舅鶊蟮墓ぷ鬟M(jìn)度均留有一定余地，但集團又沒(méi)有標準限制，考核目標難度較低，對集團管控造成影響。
工程進(jìn)度計劃管理應逐步建立集團統一標準，建議集團組織各部門(mén)、項目公司制定項目開(kāi)發(fā)工期定額，合理控制開(kāi)發(fā)周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。
�。ǘ┯绊懠瘓F發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段，集團除應加大各級領(lǐng)導層管理方面的培訓工作外，同時(shí)應盡快建立對管理工作進(jìn)行獎勵的相關(guān)制度，（集團現在還沒(méi)有管理方面的獎勵制度），推動(dòng)管理工作更上一步臺階。
項目施工單位自驗報告 5
作為一名項目部黨務(wù)的領(lǐng)導者，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現群體及個(gè)體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē)�，圓滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現將項目部組建來(lái)的向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規范企業(yè)行為，依據公司管理辦法，結合項目部實(shí)際情況，項目部黨委決定：
通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。
二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高；二是工程設計標準高；三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的`素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管理辦法》統一管理日常。以“高起點(diǎn)、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。
在后勤保障中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動(dòng)了員工們的積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：
施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時(shí)做好員工們的思想。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過(guò)多種活動(dòng)，充分發(fā)揮項目部工會(huì )、團委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時(shí)，及時(shí)建立了工會(huì )組織，并充分運用企務(wù)公開(kāi)這一有效形式，最大限度地落實(shí)好員工的知情權、參與權和監督權。在施工生產(chǎn)中，根據該項目所面臨的新的技術(shù)課題，及時(shí)啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、創(chuàng )新。三月份，項目部工會(huì )為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，團員青年是一支充滿(mǎn)活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
項目施工單位自驗報告 6
20xx年即將過(guò)去，回顧我這一年來(lái)的工作和學(xué)習，作為一名項目領(lǐng)導干部，主要分管項目部生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、安全管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下，本人以崗位職責為行動(dòng)準則，把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與做好本職工作結合起來(lái)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應所在崗位要求。認真履行副經(jīng)理的各項崗位職責，較好地完成了自己擔負的各項工作任務(wù)�，F將自己這一年來(lái)各方面的情況總結匯報如下：
一、履職情況
20xx年是xx項目攻堅致勝關(guān)鍵的一年，對于我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，年初業(yè)主便下達了年底通車(chē)的目標要求，而現場(chǎng)因互通區外部協(xié)調阻礙較多，現場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境復雜，尤其綠化、交安、機電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工，跟我項目部形成交叉施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開(kāi)展，各項施工任務(wù)都比較滯后，尤其橋梁下構還未完成，后續的架梁任務(wù)和現澆梁任務(wù)也就無(wú)法推進(jìn)，更別提在后面的所有施工工序。面對困難，作為項目分管生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、安全管理工作的副經(jīng)理，主動(dòng)出擊，我仔細分析生產(chǎn)形勢，現場(chǎng)制定各個(gè)工序施工組織，并做好相應的安全防護措施，協(xié)調好各方面關(guān)系，見(jiàn)縫插針，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。具體表現如下：
一是加強項目施工生產(chǎn)管理
針對工程項目點(diǎn)多面廣，其它單位相繼進(jìn)場(chǎng)造成交叉施工等難度大、不好管理的情況，重點(diǎn)抓好施工前的`組織計劃、材料計劃、機械設備、機具進(jìn)場(chǎng)計劃以及施工隊伍管理，體現施工準備的充分性，爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
針對工程施工任務(wù)重、工期緊等形勢，每周定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，制定生產(chǎn)措施，下達每周施工生產(chǎn)計劃，明確現場(chǎng)責任人。提倡會(huì )上搞落實(shí)，提要求，不流于形勢，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各施工點(diǎn)每階段的施工生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)題會(huì )，合理安排施工順序，積極參與研究和確定施工方案級施工計劃，確保今年業(yè)主下達的通車(chē)目標圓滿(mǎn)完成。
我作為項目部生產(chǎn)副經(jīng)理，重點(diǎn)主抓生產(chǎn)計劃的落實(shí)和考核對生產(chǎn)例會(huì )確定的各項階段性工期及節點(diǎn)目標任務(wù)，加大現場(chǎng)督查力度，及時(shí)糾偏，確定整體目標、階段目標及節點(diǎn)目標，明確思路，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。20xx年春節復工后，在項目部領(lǐng)導班子和全體員工的共同努力下，全體建設者面對施工面多、其它單位進(jìn)場(chǎng)交叉施工，以及工期要求緊、環(huán)保要求嚴等諸多難關(guān)，加之貴州山區雨季等諸多因素影響，發(fā)揚積極主動(dòng)的精神，不等不靠，迎難而上，在及時(shí)加大投入的同時(shí)，合理配置各種資源，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，采取流水作業(yè)，狠抓工序銜接，持續掀起大干高潮。使得架梁任務(wù)于今年六月全部完成，橋面系于九月全部完成，現澆梁任務(wù)于十月完成，伸縮縫于十一月完成，現場(chǎng)清理任務(wù)及剩余邊邊角角防護任務(wù)也即將完成，確保了12月底通車(chē)目標的實(shí)現，在業(yè)主方樹(shù)立了良好的形象。
二是加強項目施工外部協(xié)調管理
今年春季后，綠化、交安、機電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工，跟我項目部形成交叉施工以及涉既有高速施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開(kāi)展，針對此類(lèi)問(wèn)題，我積極主動(dòng)和相關(guān)單位聯(lián)系，和他們現場(chǎng)管理人員進(jìn)行對接，提前溝通，相互錯開(kāi)施工，避免擠在一塊，互相影響，自己每天蹲守現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施予以解決，確保施工各個(gè)環(huán)節不出差錯，見(jiàn)縫插針，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
三是加強項目安全管理工作
始終堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，貫徹每個(gè)現場(chǎng)技術(shù)人員管施工就得抓安全的思想，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴;配合項目安全總監及安保部、工程部對施工人員、操作手、駕駛員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育與三級安全交底，強化全體管理及施工人員的安全生產(chǎn)意識，不僅進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全培訓，還進(jìn)行普及性安全培訓與學(xué)習，采取多種多樣的易于接受的形式(如：警示語(yǔ)、宣傳畫(huà)、安全手冊、班前安全宣講臺)進(jìn)行培訓和學(xué)習。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強xx項目安全生產(chǎn)管理。結合本標段實(shí)際情況，以施工便道、拌合站運輸、人工挖孔樁施工、互通區與惠羅高速交叉并線(xiàn)施工以及和其它單位交叉施工等安全為重點(diǎn)，開(kāi)展定期專(zhuān)項檢查活動(dòng)，堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅處理發(fā)現的安全隱患等問(wèn)題，積極消除隱患，明確現場(chǎng)責任人，限期整改，及時(shí)銷(xiāo)號。
二、廉潔從業(yè)情況
作為廣大中國共產(chǎn)黨中的一名黨員，且被公司委以項目領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，努力做到以下兩點(diǎn)：
一是率先垂范，以身作則
在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關(guān)要求，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規定，規范自己的言行，切實(shí)做到自重、自警、自勵，并自覺(jué)接受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實(shí)效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，從不以權謀私。
二是增強黨性，廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很好的堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確的業(yè)績(jì)觀(guān)，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務(wù)實(shí)，尊重領(lǐng)導，團結同事，積極幫助有困難的職工，認真開(kāi)展批評與自我批評，認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事提出的意見(jiàn)和建議，樹(shù)立良好的企業(yè)工作人員形象。
三、下一步的努力方向和改進(jìn)措施
在這一年的工作中，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但也存在一些差距和不足：
一是存在的不足
我是中途到這個(gè)項目，也是從其它單位來(lái)到此項目部，一切從新開(kāi)始，再加上現場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)重，工作面也比較多，對于我在心理上總是想把工作干的出色，把項目部的生產(chǎn)工作組織的更好，造成工作中比較急躁，以及現場(chǎng)各項施工組織安排方面存在考慮不細致，碰到困難也有一些畏難心理，工作方法和工作態(tài)度還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二是總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不段豐富提高自身的知識儲備和層次，進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識和實(shí)際管理能力，不段提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進(jìn)的工程建設知識武裝自己，不段地從工程建設實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，尋求突破，實(shí)現技術(shù)和管理創(chuàng )新。同時(shí)，積極學(xué)習其他領(lǐng)導同志優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做一名企業(yè)合格的管理者。
由于我自身水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導及各位同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改進(jìn)不足，使xx項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)臺階，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
項目施工單位自驗報告 7
水環(huán)境治理項目，在縣環(huán)保局的指導下，鎮黨委、政府正確領(lǐng)導下和支持下,強勢啟動(dòng)，強化治理，圓滿(mǎn)完成了水環(huán)境整治各項任務(wù)，水環(huán)境整治主要做了以下方面的工作：
一、狠抓宣傳
利用廣播和多次召開(kāi)水污染整治工作會(huì )議，簽訂整治目標責任書(shū)，對河水污染徹底整治，凡是排入河中的.污染物必須進(jìn)行治理，有效確保了畜禽養殖污水不能直接排入河中。
二、項目實(shí)施情況
1.安裝污水管網(wǎng)2000米；
2.做化糞池10個(gè)。
三、項目實(shí)施措施
1.加強組織領(lǐng)導，健全工作機構。
切實(shí)加強對水環(huán)境治理項目建設的組織領(lǐng)導，加快建設步伐，成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)、副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，財政所所長(cháng)、國土干部，農業(yè)服務(wù)中心主任，黨政辦主任為成員的項目領(lǐng)導小組，協(xié)調、指導和督促項目建設工作。
2.強化質(zhì)量管理，加快工程進(jìn)度
嚴格實(shí)行項目法人制、工程監理制和合同管理制，確保項目建設質(zhì)量和資金的合理使用，做到高標準設計、高質(zhì)量施工，倒排工期，搶抓進(jìn)度，確保工程全面完成了任務(wù)。
四、項目實(shí)施成效
水環(huán)境整治項目治理后，可保證場(chǎng)鎮居民的飲用水安全，同時(shí)周邊群眾生產(chǎn)生活用水得到極大的改善，創(chuàng )造良好的水環(huán)境，為永定的經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，促進(jìn)永定社會(huì )更加和諧穩定。
項目施工單位自驗報告 8
根據公司司安字（20xx）145號《關(guān)于開(kāi)展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實(shí)體、人員及設備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對全線(xiàn)的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
一、檢查出的主要安全隱患：
1、EK0+240.8中橋現澆箱梁模板支撐系統施工方案，在監理單位仍未批復的情況下，已經(jīng)搭設了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設置的不夠或根本沒(méi)有設置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。
3、施工線(xiàn)路與現有道路交叉路口及橋梁結構物旁的現場(chǎng)施工標示牌放置不規范。
4、梁場(chǎng)張拉現場(chǎng)管理不夠規范，有非施工人員進(jìn)出；板梁預制場(chǎng)施工人員有沒(méi)佩戴安全帽的現象。
5、路基大開(kāi)挖路段及橋梁基礎結構深基坑邊緣安全警示標志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場(chǎng)、板梁預制場(chǎng)施工用電不規范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線(xiàn)路，亂接亂拉的現象比較嚴重。
7、現場(chǎng)運輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快等。
二、整改措施及整改責任人
針對上述排查的安全隱患結果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對相應工區每個(gè)安全隱患點(diǎn)下發(fā)整改通知書(shū)，確定隱患整改工區責任人。責任人:楊軍。
2、對EK0+240.8中橋腳手架的搭設，安排專(zhuān)人進(jìn)行安全監控，嚴格按照報送方案進(jìn)行施工。同時(shí)，督促駐地辦監理盡快批復支架搭設方案，若方案存在不足，按要求進(jìn)行修改和調整。方案未批復之前，禁止實(shí)施預壓。責任人：何志勇。
3、針對對高危作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)項安全教育，絕對禁止無(wú)證上崗違規操作；要求各個(gè)工區給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結構物腳手架搭設的情況，對存在隱患部位，要安排專(zhuān)人進(jìn)行整改。責任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過(guò)程當中，現場(chǎng)工程師必須要在場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)監督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責任人:龍果。
5、統計全線(xiàn)所有的安全警示標識標牌，對缺的.進(jìn)行補做，對于放置不規范的進(jìn)行調整，做到規范化一。責任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進(jìn)行圍擋，每隔50米設置“小心坑洞”警示標示牌。要求工區安排專(zhuān)人，不間斷進(jìn)行維護，杜絕安全隱患。責任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場(chǎng)的施工用電。將電纜線(xiàn)按規定進(jìn)行做地埋或空架，同時(shí)完善施工機具設備的檢修維修記錄。責任人:楊軍。
8、針對運輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快的問(wèn)題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯(lián)系，派出了流動(dòng)測速車(chē)，加強對車(chē)速的控制。
項目部與各工區簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，督促各工區重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實(shí)到班組，牢固樹(shù)立“安全第一“的思想。實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，明確分工，責任到人，確保寶平高速公路安全無(wú)事故的目標。
項目施工單位自驗報告 9
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩定，依據�？h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作支配的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，快速將通知精神傳達到各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議，支配部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查狀況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)狀況
為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必需管安全，管安全必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順當開(kāi)展。
二、自查狀況
�。ㄒ唬┫涝O施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行認真排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
�。ǘ┰O備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)覺(jué)的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏，未加任何防護，現已全部進(jìn)行了改善。原料積累場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷，現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特別操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特別操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室加強車(chē)輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、大路交通管理有關(guān)法律法規，加強職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。準時(shí)訂正和嚴峻打擊疲憊駕駛，超速超載等違法違規行為，常常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車(chē)上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危急源確定及應急狀況
依據公司自身狀況，通過(guò)對工作中的擔心全行為，物品的擔心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔心全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià)，并識別出重大危急源，通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的`目的。公司所識別出的重大危急源有：
�、俑咛幾鳂I(yè)；
�、诠芫W(wǎng)爆裂；
�、蹤C械損害；
�、芑馂�、爆炸；
�、莺樗�；
�、奘┕び秒�。
公司專(zhuān)職安全員，定期對水解車(chē)間、原料積累場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強監督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危急源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、連接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會(huì )，嫻熟把握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線(xiàn)路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動(dòng)鍋爐安全操作學(xué)問(wèn)培訓，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素養有待進(jìn)一步提高，須連續實(shí)行多種形式，做好安全生產(chǎn)宣揚工作，特殊是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣揚工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
項目施工單位自驗報告 10
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)狀況
為了明確責任，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(cháng)，以各項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必需管安全，管安全必需懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合項目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順當開(kāi)展。
二、檢查狀況
1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)狀況；
2、施工現場(chǎng)安全防護設施的`落實(shí)狀況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)狀況；
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整治狀況；
5、施工現場(chǎng)安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷(xiāo)案狀況；
6、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。
這次主要檢查了xx項目部、xx項目部、xx項目部等。檢查表明，各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強，能夠仔細落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專(zhuān)職安全員，安全管理資料逐步規范化，施工現場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔的是，我們的xx項目部，能堅固樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，樂(lè )觀(guān)開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng )建活動(dòng)，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增加，得到業(yè)主部門(mén)的好評。
三、存在問(wèn)題
1、思想教育：個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數項目部未能根據公司施工現場(chǎng)安全管理方法的規定進(jìn)行收集整理，專(zhuān)項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現場(chǎng)材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。
4、腳手架：少數施工現場(chǎng)腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規定滿(mǎn)鋪到位。
5“三寶、四口”防護：施工現場(chǎng)極少數工人未戴安全帽。
6、施工用電：個(gè)別項目部現場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線(xiàn)拉掛不夠規范。
四、處理看法
對在此次安全檢查中，未能根據公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位，并賜予通報批判及按公司管理制度進(jìn)行懲罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部堅固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增加自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、仔細學(xué)習法律法規及相關(guān)規定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，進(jìn)一步完善安全管理資料的規范化。
3、加大施工現場(chǎng)自查自糾力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣揚教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來(lái)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點(diǎn)，連續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推動(dòng)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
項目施工單位自驗報告 11
為深化貫徹落實(shí)吉林省住房和城鄉建設廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實(shí)安全職責，強化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )根據《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查安全職責和制度落實(shí)狀況、安全宣揚教育和培訓狀況、落實(shí)安全職責和隱患整改狀況、應急預案制定和演練狀況。詳細自查資料如下：
一、安全制度和職責的落實(shí)狀況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級干部職工自覺(jué)遵守制度和規程資料，無(wú)違章現象。
各項目部與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(cháng)簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)職責書(shū)》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)人人有責的思想，職工在自我崗位上仔細履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，帶給了有力的保證。
二、安全教育和培訓狀況
公司依據上級領(lǐng)導的整體支配，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深化開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣揚和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是豐富宣揚活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)教育，并利用宣揚欄、橫幅、標語(yǔ)等宣揚各種安全學(xué)問(wèn)、及安全法規。使廣闊員工深化了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過(guò)各種形式(警示牌、宣揚欄、標語(yǔ)等)使員工明確自我崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的搶救措施。培育員工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能，將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓多次，常常召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，溝通安全工作閱歷，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查狀況。
三、施工現場(chǎng)三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員持有效證書(shū)上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設備進(jìn)行了復檢合格。
四、落實(shí)安全職責和隱患整改狀況
設備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防護用品。
電氣設備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，職責到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)愛(ài)護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備，全部高壓危急場(chǎng)所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危急場(chǎng)所。
安全生產(chǎn)委員會(huì )小組成員根據要求，分階段開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消退了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們堅持安全第一、預防為主、綜合治理原則，針對薄弱環(huán)節和可能消失的'問(wèn)題，仔細進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。五、應急預案制定和演練狀況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )小組針對部門(mén)員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預案的學(xué)習，在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特別性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的潛力、對突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護措施等狀況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清晰熟悉到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增加了員工應對突發(fā)大事的潛力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
項目施工單位自驗報告 12
為貫徹落實(shí)重慶建設委員會(huì )渝建[20xx]117號《關(guān)于開(kāi)展軌道交通工程質(zhì)量安全全面排查的緊急通知》結合重慶市軌道交通6號線(xiàn)二期龍鳳溪站后區間工程施工現場(chǎng)的自查實(shí)際情況，特做如下總結。
一、安全排查
1、發(fā)現問(wèn)題
�、俟と诉M(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識較差，過(guò)程中還需管理人員不斷強調；
�、诂F場(chǎng)安全警示標識太少，不能滿(mǎn)足安全警示的需要；
�、酃さ氐缆菲秸�、順暢，防汛措施實(shí)施及時(shí)到位
2、問(wèn)題分析
原因：項目部管理人員對安全措施執行度不夠；
3、整改措施
�。�1）健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容，是實(shí)現安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領(lǐng)導小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
�、�、建立安全例會(huì )制度：工地定期召開(kāi)會(huì )議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標管理：實(shí)行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規定，結合項目的實(shí)際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開(kāi)各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的整理，要求做到及時(shí)性、準確性、完整性。
�。�2）加強安全教育提高安全意識
�、�、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責人進(jìn)行編制，專(zhuān)職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續。
安排專(zhuān)職的工人每天對施工場(chǎng)地進(jìn)行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場(chǎng)地的整潔。
�。�3）定期整理和檢查
�、�、安排專(zhuān)職的工人每天對施工場(chǎng)地進(jìn)行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場(chǎng)地的整潔。
�、�、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門(mén)每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
通過(guò)上邊的種種整改措施，施工現場(chǎng)安全及安全文明施工得到有效的改善。
二、質(zhì)量排查工作
1、對項目部質(zhì)量管理制度內容進(jìn)行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
2、現場(chǎng)質(zhì)檢工程師每天如實(shí)、詳細的記錄現場(chǎng)施工情況，填寫(xiě)質(zhì)檢巡查記錄；對重要的分部分項工程，依據質(zhì)量管理制度，進(jìn)行跟蹤作業(yè)，以確保工程的實(shí)體質(zhì)量符合設計要求。
3、現場(chǎng)的每道工序嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理糾正，并由質(zhì)檢員記入施工日志，驗收合格后報監理工程師進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
4、對施工所需的`進(jìn)場(chǎng)材料：鋼筋、混凝土、角鋼等進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現場(chǎng)通知監理工程師見(jiàn)證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺帳，以便檢查存檔。
5、定期召開(kāi)質(zhì)量大檢查活動(dòng)，加大處罰力度，有效的解決了現場(chǎng)工人不按技術(shù)交底施工的問(wèn)題。
通過(guò)本次的自檢自查活動(dòng)，我們認識了安全、質(zhì)量工作跟20xx年的工作目標還差一段距離，但是我們會(huì )持之以恒的態(tài)度加以完善和解決。使施工區域的安全、質(zhì)量不斷改進(jìn)，向更高的目標邁進(jìn)，迎接監理單位核查、建業(yè)業(yè)主復查，主管部門(mén)抽查的工作。
項目施工單位自驗報告 13
一、黨政辦工作職能
黨政辦作為街道的綜合辦事機構，既是領(lǐng)導工作的“參謀助手”，也是聯(lián)系上下左右的“紐帶”，保證機關(guān)正常運轉的“中樞”。它主要肩負以下六大職能：
一是負責傳達并催辦落實(shí)街道領(lǐng)導的指示，督促檢查黨工委、辦事處工作落實(shí)的情況，組織安排街道重要會(huì )議，通知街道領(lǐng)導參加各項活動(dòng)。
二是開(kāi)展調查研究，收集各方情況，上報各類(lèi)信息，總結典型經(jīng)驗，并提出建設性，為街道領(lǐng)導決策提供參考。
三是負責街道重要文件、報告、通知的擬寫(xiě)、審核、發(fā)送和歸檔。負責上級文件、資料的收發(fā)、傳遞、借閱、歸檔、移交及保密工作。
四是負責街道協(xié)同辦公系統的管理，街道網(wǎng)站的信息采集、網(wǎng)頁(yè)更新工作。
五是協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好接待、信訪(fǎng)工作，做好街道領(lǐng)導的后勤服務(wù)和機關(guān)事務(wù)的管理服務(wù)，完成街道領(lǐng)導交辦的其他事項。
六是為基層和人民群眾服務(wù)，了解、掌握基層情況并及時(shí)處理，向領(lǐng)導匯報重要事項。
由此看來(lái)，黨政辦的工作主要是完成以下三大任務(wù)：
一是參與政務(wù)。即圍繞工作重心，協(xié)助搞好調研、信息、督辦、綜合等工作，在制定方針政策或貫徹執行上級方針政策時(shí)提出參考意見(jiàn)，簡(jiǎn)言之，就是出主意，想辦法，提建議，擬文稿。
二是處理事務(wù)。即認真執行公文處理的有關(guān)規定，嚴格把好公文的政策關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)、審批關(guān)、印章關(guān)及印發(fā)關(guān)，控制發(fā)文數量，提高文件質(zhì)量；嚴格執行會(huì )議、活動(dòng)報批程序，進(jìn)一步規范會(huì )議紀律，做到嚴密程序、規范操作、協(xié)調運轉，提高會(huì )務(wù)組織的水平；嚴格實(shí)行機關(guān)物資采購、保管、領(lǐng)用制度，規范機關(guān)事務(wù)管理，控制費用支出。簡(jiǎn)而言之就是“辦文、辦會(huì )、辦事”。
三是搞好服務(wù)。為領(lǐng)導服務(wù)，為上級、同級、下級機關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)�？傊�，服務(wù)是辦公室工作的宗旨，服務(wù)質(zhì)量就是衡量辦公室工作的準則。
二、社區辦公室工作要求
黨政辦主要要求社區上報《泉塘工作通訊》稿件以及組工、統戰、團委、婦聯(lián)等方面工作信息。無(wú)論哪種類(lèi)型的信息，都是反映社區在某個(gè)工作領(lǐng)域產(chǎn)生的對各級部門(mén)及領(lǐng)導具有宣傳價(jià)值和參考意義的情況、經(jīng)驗、問(wèn)題和建議�？偟膩�(lái)說(shuō)，可以分為三大類(lèi)型：
1、動(dòng)態(tài)類(lèi)信息即圍繞開(kāi)展的重要活動(dòng)以及重點(diǎn)工作編寫(xiě)的信息。
動(dòng)態(tài)類(lèi)信息要注意突出時(shí)效性、客觀(guān)性。在內容上要以事實(shí)為準繩，以寫(xiě)實(shí)的手法，如實(shí)地反映活動(dòng)、工作的開(kāi)展情況及成效；在主題上要集中突出，切忌貪大求全，面面俱到；在語(yǔ)言上要簡(jiǎn)潔明快，干凈利落，只要把來(lái)龍去脈或者具體情況說(shuō)清楚即可。措施、方法、效果等一般要多些詳寫(xiě)，意義、目的等盡量少寫(xiě)、略寫(xiě)。
2、經(jīng)驗類(lèi)信息即為反映各項工作中新的或典型的`經(jīng)驗做法而編寫(xiě)的信息。
經(jīng)驗類(lèi)信息以介紹工作經(jīng)驗和做法為主，效果是用以宣傳和證實(shí)工作的經(jīng)驗性和典型性。寫(xiě)作中特別注意以下三點(diǎn)：
一要突出工作特色。選擇那些具有探索性、突破性、典型性和實(shí)效性的做法和經(jīng)驗，防止老生常談，沒(méi)有新意。
二要突出語(yǔ)言特色。經(jīng)驗性信息與新聞稿件和不同，不能僅僅是工作的描述和羅列，而更應該突出工作的總結和提升。
三要寓理于事，具體實(shí)在。用具體做法、典型事例、數據說(shuō)話(huà)，防止籠統抽象概括，做到著(zhù)眼全局有廣度、揭示本質(zhì)有深度、匠心獨運有特色。
3、問(wèn)題類(lèi)信息即為反映各項工作中存在的問(wèn)題及負面情緒而編寫(xiě)的信息。
問(wèn)題類(lèi)信息要注意突出苗頭性、傾向性、代表性，以負面性為主，兼有中性，應遵循客觀(guān)原則，不溢美、不隱惡，既要見(jiàn)一葉而知秋，又要無(wú)證不信。
項目施工單位自驗報告 14
為進(jìn)一步加強施工管理，切實(shí)消除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生，按照施工安全規范規定的要求，我公司對4月29日組織全體員工開(kāi)展安全活動(dòng)。于4月29日項目部組織對施工現場(chǎng)全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：
一、發(fā)現問(wèn)題
1、xx項目部：
�、俣鄶倒と诉M(jìn)入工地現場(chǎng)能夠自覺(jué)地佩帶安全帽、安全繩，但個(gè)別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規范、不齊全；
�、诘趸@繩體未及時(shí)設置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現場(chǎng)消防器材配備不足；
2、xx項目部：
�、俣鄶倒と诉M(jìn)入工地現場(chǎng)能夠自覺(jué)地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規范、不齊全；
�、趥�(gè)別吊籃未配備消防器材。
二、問(wèn)題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容，是實(shí)現安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領(lǐng)導小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
�、�、建立安全例會(huì )制度：工地召開(kāi)安全教育早會(huì )，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標管理：實(shí)行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規定，結合項目的實(shí)際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的'展開(kāi)各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的整理，要求做到及時(shí)性、準確性、完整性。
2、加強安全教育 提高安全意識
�、�、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結
合項目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，并建立安全教育培訓記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責人進(jìn)行編制，專(zhuān)職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續。
�、�、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門(mén)每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
項目施工單位自驗報告 15
一、 工程完成情況：
xxx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門(mén)批準立項，核定總投資1006萬(wàn)元，其中：國債資金投資700萬(wàn)元，地方配套資金306萬(wàn)元。該水庫除險加固的主要內容為：
�、�、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻
�、�、加固溢洪道及下游河道治理；
�、�、更換弧形工作門(mén)及平板檢修門(mén)，更換弧門(mén)啟閉機；
�、�、加固改造上壩及進(jìn)庫公路；
�、�、增設大壩觀(guān)測設施與自動(dòng)化控制系統。
工程于20xx年5月31日開(kāi)工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時(shí)13個(gè)月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的`公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過(guò)洪涵洞6座；完成輸水泄洪洞事故門(mén)、工作門(mén)、啟閉設備制安工程；完成大壩自動(dòng)化監測設備的安裝及其它工程等，目前，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量?jì)x未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。
該工程共完成投資額915.24萬(wàn)元（不包括待驗費20萬(wàn)元），完成主要工程量為：土石方開(kāi)挖8.39萬(wàn)m，土石方回填2.02萬(wàn) 13m3，漿砌石1.16萬(wàn)m3，砼0.15萬(wàn)m3，耗用水泥1782T，鋼筋（鋼材）40.54T，木材11.26 m3，瀝青93.70 m3，勞動(dòng)工日5.69個(gè)工日。
二、驗收條件檢查結果：
依據水利部《水利水電建設工程驗收規程》的有關(guān)規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計�？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了xxxx市水利基本建設質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，已具備正式驗收條件。
三、驗收組織準備情況：
xx水庫除險加固工程項目法人目前已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書(shū)》（草稿），工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據《水利水電建設工程驗收規程》的有關(guān)規定，項目法人提請上級主管部門(mén)成立“竣工驗收委員會(huì )”，負責xx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：
根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，xx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于20xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在xx，參加單位有省水利廳、xxxx市水電局、財政局、計劃局、xxxx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督、運行管理等有關(guān)單位。
綜上所述，xx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。
項目施工單位自驗報告 16
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：環(huán)保包裝及高科技彩印項目
�。ǘ┙ㄔO性質(zhì)：新建
�。ㄈ┙ㄔO單位：xx包裝材料制品有限公司
�。ㄋ模⿺M建地點(diǎn)：xx縣杭瑞高速公路連接線(xiàn)兩側
�。ㄎ澹┙ㄔO年限：1年半
�。┙ㄔO內容與規模：擬籌建創(chuàng )辦xx實(shí)業(yè)有限公司，包裝彩印和環(huán)保包裝生產(chǎn)線(xiàn)，主要生產(chǎn)環(huán)保紙塑、紙箱及包裝彩印。計劃年生產(chǎn)環(huán)保紙箱00萬(wàn)，環(huán)保紙塑00萬(wàn)，包裝彩印700萬(wàn)。
�。ㄆ撸┩顿Y概算：總投資8000萬(wàn)元。
�。ò耍┬б娣治觯侯A計年產(chǎn)值約10000萬(wàn)元。
二、項目背景
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1、適應社會(huì )形勢。隨著(zhù)國際上保護環(huán)境、愛(ài)護地球、節約資的呼聲越越高，國際市場(chǎng)對產(chǎn)品包裝的要求也越越嚴格。無(wú)害化，無(wú)污染、可再生利用的環(huán)保包裝在商品進(jìn)出口貿易中起著(zhù)舉足輕重的作用。包裝產(chǎn)品從原材料選擇、產(chǎn)品制造、使用、回收和廢棄的整個(gè)過(guò)程均符合生態(tài)環(huán)境保護的要求，包括了節省資、能，減排，避免廢棄物產(chǎn)生，易回收復用，再循環(huán)利用，可焚燒或降解等生態(tài)環(huán)境保護要求的內容。
2、符合國家產(chǎn)業(yè)政策。環(huán)保包裝又稱(chēng)為環(huán)境友好包裝或生態(tài)包裝，是指對生態(tài)環(huán)境和人體健康無(wú)害，能循環(huán)復用和再生利用，可促進(jìn)國民經(jīng)濟持續發(fā)展的包裝。我國進(jìn)一步加大對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的扶持力度，支持包裝行業(yè)積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和采用新技術(shù)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟和綠色環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。、遵循法律法規。本項目嚴格遵守《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國節約能法》、《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》及地方政府相關(guān)規定。
�。ǘ┍卷椖康陌l(fā)展形勢與前景
在數字時(shí)代的可持續發(fā)展概念下，環(huán)保、綠色、低碳、科技、數字化順應了時(shí)代潮流，印刷包裝行業(yè)在發(fā)展的道路上也突顯了新的方向。我國是包裝、印刷大國，但不是包裝、印刷強國。中國的包裝、印刷業(yè)正面臨著(zhù)極好的發(fā)展機遇。消費品行業(yè)的迅速發(fā)展，帶的是紙盒、紙箱、紙品類(lèi)外包裝市場(chǎng)需求量急速增加，紙制品的產(chǎn)量增長(cháng)很快，所占比例巨大，可是數量的急速加快，也帶了一系列的問(wèn)題。紙包裝質(zhì)量良莠不齊，出口紙包裝產(chǎn)品與國際如何接軌的問(wèn)題，這些都是發(fā)展中急需解決的問(wèn)題。紙包裝和印刷行業(yè)應在綠色環(huán)保上做大，以便與國際的真正接軌，實(shí)現紙包裝和印刷行業(yè)的可持續發(fā)展。20xx年月發(fā)布的《中國印刷包裝業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規劃》中明確了印刷包裝業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)，其中特別指出要引導產(chǎn)業(yè)綠色轉型，組織好“綠色環(huán)保印刷包裝體系建設工程”，協(xié)調有關(guān)部門(mén)開(kāi)展多層次多方位合作，制定和完善綠色環(huán)保印刷包裝標準，開(kāi)展綠色環(huán)保印刷包裝企業(yè)和印刷包裝產(chǎn)品的認證，推進(jìn)我國綠色環(huán)保印刷包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。推動(dòng)包裝裝潢印刷向減量化、重復使用、再循環(huán)和可降解(R+1D)方向發(fā)展。綜上所述，環(huán)保包裝及高科技彩印是永遠的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。東莞旺峰包裝材料制品有限公司通過(guò)多年的市場(chǎng)實(shí)戰，對行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢有很全面和準確的了解和把握，對市場(chǎng)前景充滿(mǎn)信心。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO的必要性和可行性
1、能適應我國經(jīng)濟向大型、先進(jìn)、系列、集約方向發(fā)展的宏觀(guān)需求。
2、能適應清潔生產(chǎn)和資綜合利用的需求。
3、能適應我國工業(yè)污染防治戰略轉變的需要。
4、能帶動(dòng)地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展；
5、能適應消費領(lǐng)域對環(huán)保包裝產(chǎn)品的需求；
6、能適應與國際接軌、增強國際市場(chǎng)競爭力的需要。
7、項目落戶(hù)通城將擁有良好的地方投資發(fā)展環(huán)境。迎合x(chóng)x“工業(yè)強縣”發(fā)展戰略，作為回歸創(chuàng )業(yè)工程，將得到應有的政策保障。
8、項目填補了我省現代環(huán)保包裝印刷業(yè)的空白，將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，徹底改變當前較為落后的行業(yè)現狀。
9、xx包裝材料制品有限公司具有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，技術(shù)力量雄厚，市場(chǎng)機制與營(yíng)銷(xiāo)體系十分完善，回鄉投資湖北旺峰實(shí)業(yè)可謂適逢其時(shí)，能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現更大的飛躍。
三、市場(chǎng)供求分析與預測環(huán)境市場(chǎng)需求將呈迅速上升趨勢
近年，我國的包裝業(yè)正面臨著(zhù)極好的發(fā)展機遇，外包裝市場(chǎng)需求量隨著(zhù)消費品行業(yè)的迅速發(fā)展而激增。在紙、塑料、金屬、玻璃四大包裝材料中，紙包裝材料的價(jià)格最便宜，故紙制品的產(chǎn)量增長(cháng)很快，所占比例是最大。但是，紙質(zhì)包裝質(zhì)量良莠不齊，紙盒、禮品盒用膠等環(huán)保問(wèn)題成為包裝行業(yè)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。為了“十五”期間的生態(tài)建設和環(huán)境保護目標，預計全國“十二五”期間,年環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)和需求總量約為7000億元，市場(chǎng)空間很大。
四、項目承擔單位的基本情況
xx包裝材料制品有限公司是由通城籍人士許金旺創(chuàng )辦的包裝企業(yè)，位于xx省xx市xx鎮x村管理區，占地面積000平方米，總投資000萬(wàn)元，主營(yíng)寶力龍、pp封箱膠、珍珠棉、紙箱、彩盒、標簽，公司位于中國廣東省xx市廣東省東莞市虎門(mén)鎮陳村管理區。年產(chǎn)量00萬(wàn)，年實(shí)現產(chǎn)值2000萬(wàn)元，創(chuàng )利稅200萬(wàn)元�，F有員工100人，其中具有專(zhuān)業(yè)中高級技術(shù)職稱(chēng)人才20人，擁有從國外引進(jìn)的最先進(jìn)的設備與作業(yè)線(xiàn)。xx包裝材料制品有限公司本著(zhù)“客戶(hù)第一，誠信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，產(chǎn)品一直供不應求。已建立了國內與國外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，因為土地受限，生產(chǎn)能力已無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)訂單，因此，公司計劃立足中部地區向外發(fā)展。
五、項目建設地點(diǎn)選擇分析
項目建設地點(diǎn)擬定于xx雋水鎮杭瑞高速公路連接線(xiàn)兩側，地理區位優(yōu)勢明顯，交通條優(yōu)越，自然環(huán)境較好，加之正處于新建的工業(yè)園區內，產(chǎn)業(yè)集群效應突顯。通城地處湘、鄂、贛三省交界處，區位幅射面廣，邊貿日益活躍；青水秀，環(huán)境優(yōu)美，植被茂密，空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良；氣候適宜，屬亞熱帶季風(fēng)氣候；境內水能充沛，是全國100個(gè)重點(diǎn)農村電氣化試點(diǎn)縣之一；基本實(shí)現了國省道“二級化”、縣鄉道“黑色化”、鄉村道“通達化”的目標。杭瑞高速公路通城段已經(jīng)建成通車(chē)，通城至界上高速公路預計通車(chē)，可與作為京珠調整復線(xiàn)的武深高速相連接，通嘉高速即將開(kāi)工，通城交通將形成以高速為框架，以106國道通城段、省道南大線(xiàn)為主骨架,以縣級公路為樞紐、以鄉村公路為補充的公路交通網(wǎng)絡(luò )。已有190個(gè)通了標準四級水泥公路,通公路率達到97%。
六、項目工程技術(shù)方案
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1、隨著(zhù)商品的個(gè)性化需求越越廣泛，環(huán)保型紙塑托盤(pán)具有很多優(yōu)點(diǎn)，如重量輕、結構性能好、科學(xué)環(huán)保等，其內部的瓦楞結構類(lèi)似拱形結構，對所包裝的產(chǎn)品能起到緩沖減震作用，具有良好的力學(xué)特性。
2、對包裝物品還有許多良好的保護功能，例如防潮、散熱、保鮮、冷藏、易于搬運等；運輸費用更低，且易于實(shí)現包裝與運輸的機械化和自動(dòng)化；規格與尺寸的變更易于實(shí)現，能快速適應各類(lèi)物品的包裝；封箱、捆扎均方便，易于自動(dòng)化作業(yè)；能適應各種類(lèi)型的紙箱的裝潢印刷，能很好的解決商品保護和促銷(xiāo)問(wèn)題；廢箱易于回收再利用，符合環(huán)保要求。
3、可通過(guò)與各種覆蓋物或防潮材料結合，從而大大擴展其使用范圍。正是瓦楞紙箱的這些優(yōu)點(diǎn)，使得人們對其功能的創(chuàng )新不斷，使用范圍也愈加廣泛。
4、隨著(zhù)商品的個(gè)性化需求越越廣泛，對產(chǎn)品外包裝的個(gè)性化要求也就越越具有代表性和典型性，極具個(gè)性的要求，是紙箱生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng )新的動(dòng)力和泉，也為包裝紙托的.發(fā)展提供了極為有利的發(fā)展機遇和更為廣闊的發(fā)展空間。
�。ǘ┥a(chǎn)環(huán)境和條本項目將按照現代工業(yè)發(fā)展標準與要求進(jìn)行規劃布局，按功能配套進(jìn)行分區，分為辦公區、生產(chǎn)區、生活區、活動(dòng)區，尤其更好地使生產(chǎn)環(huán)境最優(yōu)化，并引進(jìn)國內外一流的，最領(lǐng)先的生產(chǎn)設備，整套生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)行全自動(dòng)化。廠(chǎng)區綠化率符合應有標準，彩印包裝車(chē)間率先均安裝中央空調。
七、環(huán)境保護與節能
一是回收利用當地的廢紙作為主要原料，變廢為寶，向著(zhù)節省材料的方向發(fā)展。二是廢棄后會(huì )自行分解成一種肥料，使廢棄材料更安全。三是采取回收，循環(huán)反復利用，以減少廢棄物的數量。四是進(jìn)行廢水排放處理，自建處理廠(chǎng)。五是實(shí)行電力能，沒(méi)有油煙。六是機器噪音小。七是在廠(chǎng)區內搞好綠化植被，凈化空氣質(zhì)量。公司在建設期及投產(chǎn)后將加強生產(chǎn)管理，減少資浪費；采用印染新技術(shù)、新工藝節能減排；搞好廢水二次利用，提高重復利用率；熱定型機廢氣的消煙除塵余熱利用。
八、項目建設目標、總體布局、建設規模
廠(chǎng)區規劃占地面積80畝，總建筑面積約2萬(wàn)平方米。根據該項目的建廠(chǎng)條，結合環(huán)保、衛生、安全、消防、運輸及施工安裝等要求，進(jìn)行合理的總平面布置，并使其符合總體規劃的要求，分設辦公區、生產(chǎn)區、生活區、運動(dòng)區，同時(shí)根據公司的發(fā)展趨勢，考慮今后發(fā)展留有余地，在保證安全距離的前提下，力求緊湊，以節省用地和投資。重視經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益，并為職工生產(chǎn)創(chuàng )造良好的工作條。主要建設內容與規模如下：
1、綜合樓1棟。集辦公、科研于一體。按照40xx1，層框架結構，建筑面積xx。層高x米。
2、宿舍樓1棟。按40xx1，共x層，一層為食堂，二、三層為宿舍，按男女寢室分開(kāi)，共x個(gè)小套間，層建筑面積共約xx。層高x米。生產(chǎn)車(chē)間8個(gè)。按生產(chǎn)項目分別為彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、紙塑車(chē)間。其中：彩印車(chē)間x個(gè)，紙箱車(chē)間x個(gè)，紙托車(chē)間x個(gè)。
3、每個(gè)車(chē)間均按24xx70建設，共14402。
4、成品倉庫x個(gè)。分別為彩印倉庫、紙箱倉庫、紙塑倉庫各1個(gè)，均按24xx70建設，共0402。半成品倉庫x個(gè)。均按24xx70建設，共0402。
5、其它配套設施（運動(dòng)場(chǎng)、道路、車(chē)庫、給排水、水電、圍墻、配電房、門(mén)衛室等）。
九、投資估算與資金籌措
�。ㄒ唬┩顿Y估算
略
�。ǘ┵Y金籌措全部由投資人xx以個(gè)人獨資方式自籌投入。
1、土建工程16001、綜合樓1棟40xx118001082、住宿樓1棟40xx11800108、生產(chǎn)車(chē)間8個(gè)24xx7014406044、倉庫6個(gè)24xx701008046、其它配套設施14646、土地費80畝180。
2、主要設備購置費2701、自動(dòng)紙箱機廣東東方2套、半自動(dòng)紙箱機廣東東方2套、全自動(dòng)紙塑機廣東華豐臺100004、烘干機廣東華豐1臺7070、彩印機德國進(jìn)口羅蘭四色印刷機1臺、全自動(dòng)裱紙機B-100E/140E1臺1001007、半自動(dòng)壓光機ZUVG系列1臺008、自動(dòng)粘合機天裕TV-0201臺09、配套設備200三、裝飾裝修工程00四、公用車(chē)輛小車(chē)2臺0602、業(yè)務(wù)員專(zhuān)用小車(chē)2臺2040、貨車(chē)臺、辦公設備100六、流動(dòng)資金10七、生活設施800八、安裝工程100九、其他800總計8000萬(wàn)元。
十、建設期限與實(shí)施進(jìn)度
建設期限：20xx年x月至20xx年x月，共2年。實(shí)施進(jìn)度：立項申報，至年底，分為項目實(shí)施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。根據具體實(shí)際，這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響，前后緊密銜接；也有些是同時(shí)開(kāi)展、相互交叉進(jìn)行。
十一、效益分析與風(fēng)險評估
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益分析。項目建成后，年生產(chǎn)環(huán)保紙箱xx萬(wàn)，環(huán)保紙塑xx萬(wàn)，包裝彩印700萬(wàn)。每年可獲直接經(jīng)濟收益10000萬(wàn)元，是項目投資額的120%，年創(chuàng )利潤1000萬(wàn)元。
�。ǘ┥鐣�(huì )效益分析。
1、可直接安排勞動(dòng)就業(yè)200人。
2、帶動(dòng)造紙、物流、印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展。
3、項目正式投產(chǎn)后，年可上繳稅收0萬(wàn)元。
�。ㄈ╋L(fēng)險評估本項目由于核心技術(shù)強硬，生產(chǎn)條優(yōu)越，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )健全，地方政策扶持，創(chuàng )利空間可觀(guān)，屬于沒(méi)有風(fēng)險的項目。
十二、項目綜合評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┓蠂夜澞苷弑卷椖慨a(chǎn)品符合國家節能政策。
�。ǘ┕に嚰夹g(shù)國內領(lǐng)先。項目采用國內先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，采用節能設備，污染少，能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量達到國內先進(jìn)水平，可以滿(mǎn)足下游市場(chǎng)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。
�。ㄈ┍卷椖克诘負碛胸S富的資、穩定的電力資和勞動(dòng)力資，項目所在地環(huán)境保護較好，是建設項目的較好地點(diǎn)。
�。ㄋ模┍卷椖控攧�(wù)評價(jià)分析主要指標均超過(guò)行業(yè)相同規模企業(yè)，項目財務(wù)經(jīng)濟效益較好，并具有一定的抗風(fēng)險能力。
本項目能保持企業(yè)的平穩發(fā)展，對地方經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。項目建設符合國家的相關(guān)政策，項目建設可行。
綜上所述，本項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是國家鼓勵發(fā)展的項目。產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，符合國家質(zhì)量標準，所以建設本項目是切實(shí)可行的。
建議政府作為回鄉創(chuàng )業(yè)，按照通城縣招商引資政策，列入回歸工程，給予必要的政策扶持。在對本項目進(jìn)行論證考察后，盡快予以立項批準，爭取本項目早日實(shí)施落戶(hù)家鄉，為通城經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出貢獻。
項目施工單位自驗報告 17
春節長(cháng)假已結束，全市在建工程項目將陸續恢復施工。為切實(shí)做好節后復工安全生產(chǎn)工作，確保全國“兩會(huì )”期間平安穩定，實(shí)現建筑安全工作的平穩開(kāi)局，筑牢全年建筑施工安全生產(chǎn)基礎，現就節后復工安全生產(chǎn)工作提出要求如下：
一、現場(chǎng)施工安全情況
1、開(kāi)工前工人安全教育及現場(chǎng)洞口、臨邊防護檢查：
開(kāi)工前對現場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育，提高工人節后安全施工意識，做到進(jìn)場(chǎng)一人教育一人。施工現場(chǎng)洞口、臨邊防護整改修復到位。
2、安全用電情況：
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保用電安全;供電設備安裝警示標志，一二級配電箱整齊到位，防護配件到位;金屬配電箱殼體保護零線(xiàn)完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線(xiàn)路走向明確。
3、高處作業(yè)安全措施：
(1)、高空作業(yè)安全規定及措施完善。
(2)、高空作業(yè)警示牌齊全。
4、特種設備：
施工電梯各部結構無(wú)變形，連接螺栓無(wú)松動(dòng)，鋼絲繩與滑輪無(wú)異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內無(wú)障礙。
5、腳手架施工：
腳手架搭設嚴格按著(zhù)《建筑施工鋼管腳手架施工安全規范》，架體上所使用的扣件均合格無(wú)損傷，所用鋼管無(wú)裂縫、無(wú)扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎穩固，無(wú)沉降;作業(yè)層腳手板鋪設完好，接頭板按規范要求封閉嚴密，防護到位，警戒安全標識到位。
6、消防管理：
(1)、施工區等配電設施、機械車(chē)輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內分類(lèi)儲存、庫內電器運行正常，無(wú)亂接電線(xiàn)、電器現象。
(2)、氧氣乙炔的存放復合安全規程
(3)、生活區、辦公區、食堂的`臨時(shí)照明等用電線(xiàn)路、插座等經(jīng)過(guò)了重新檢查、測試均正常工作無(wú)異常。
(4)、施工現場(chǎng)的電焊架工棚周?chē)鸁o(wú)易燃物、無(wú)易爆物。
7、安全防護設施情況：
在洞口及危險位置設置了防護設施和明顯標志;臨邊、臨空面等設置了安全防護欄，樓梯設置了扶手及防護欄桿;現場(chǎng)小型設備安裝了防護罩等防護裝置，用電部位、易燃和易爆品周?chē)浇渲昧讼涝O施等。
二、檢查中存在的問(wèn)題
1、施工用電線(xiàn)路布設較亂，個(gè)別線(xiàn)路布設不復合規定，需要進(jìn)一步完善。
2、設備定期檢查、各種制度完善;但設備自身檢查資料記錄不齊全;需要進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒(méi)跟上施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后;需加強管理。
三、采取的整改措施
為了確保復工施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可循，落實(shí)到位，嚴格按著(zhù)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。
3、加強對各類(lèi)防護設施的管理，必須保證各類(lèi)防護設施與施工進(jìn)度同步。
四、建筑起重機械管理
1、規范公司內部建筑起重機械管理制度，購買(mǎi)對及租賃設備需選擇有較強實(shí)力的合作單位。
2、機械的安裝、拆卸，使用、日常維修和保養按照相關(guān)建筑施工安全管理制度要求進(jìn)行，其中使用、日常維修和保養應形成文字紀錄。
3、特種作業(yè)人員需持證上崗，無(wú)證者嚴禁上崗。
4、各種機械應嚴格按照說(shuō)明書(shū)及相關(guān)規范要求進(jìn)行操作，對于已超過(guò)使用期限的設備重新進(jìn)行驗收辦理相關(guān)使用施可證明。
五、除火患、保平安冬春專(zhuān)項行動(dòng)方案
1、項目部組織義務(wù)消防隊，廣泛開(kāi)展消防宣傳培訓，定期進(jìn)行火災應急演練，全力配合做好滅火應急救援準備。
2、施工現場(chǎng)建立消防安全體系，建立消防安全領(lǐng)導小組，層層落實(shí)消防安全責任，建立各項消防安全管理制度并嚴格執行，配備相應的應急資源。
3、施工現場(chǎng)按照相關(guān)規定配置所需的消防設施、器材，繪制消防平面布置圖，保持消防通道設置及通暢，建立消防給水系統及保證完好。
4、施工現場(chǎng)進(jìn)行電焊、氣焊、電氣作業(yè)等作業(yè)人員持證上崗，保證管理人員及作業(yè)人員掌握消防技能
5、施工現場(chǎng)動(dòng)用明火實(shí)行動(dòng)火審批手續，工地臨時(shí)用房的用電、用火情況需符合有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。
6、落實(shí)臨時(shí)辦公用房、宿舍、食堂、庫房、木工房等場(chǎng)所的消防管理責任，大功率電器的用電及使用進(jìn)行嚴格控管，嚴禁違章違規用電情況。
項目施工單位自驗報告 18
一、工程概況
工程名稱(chēng)：xx核電xx項目
工程地點(diǎn)：xx
建設單位：xx中核xx公司
設計單位：xx科學(xué)研究院
監理單位：xx
總包施工單位：中國核工業(yè)xx有限公司
消防施工單位：xx有限公司
1、本工程位于xx。
2、工程竣工范圍：xx樓至xx樓住宅
3、建筑類(lèi)別及耐火等級：xx樓至xx#樓、xx#樓至xx#樓為18層二類(lèi)高層建筑，xx#、xx#、xx#樓為24層一類(lèi)高層建筑，耐火等級均按一級設計。
4、火災自動(dòng)報警系統(采用xx廠(chǎng))：本工程消防控制室位于xx#樓一層。設有火災自動(dòng)報警主機、聯(lián)動(dòng)控制柜、火警專(zhuān)用對講電話(huà)主機、消防水炮主機控制柜等。具體情況為：在xx樓的入戶(hù)大廳、電梯前室、電井、電表間、商鋪等部位設置了智能型感煙探測器;在每層設置了手動(dòng)報警按鈕、聲光訊響器、消火栓遠程啟泵按鈕;在疏散樓梯設置了樓層層號燈;在xx樓合用前室設置了正壓送風(fēng)閥控制功能及啟動(dòng)前室加壓送風(fēng)機;在電梯機房設置了電梯迫降至首層和接收其反饋功能;在1層電表間設置了非消防電源切除功能;在相關(guān)層電井內設置了應急照明啟動(dòng)功能;消控室設置了控制室內外消火栓、噴淋系統的啟、停以及其他聯(lián)動(dòng)設備的控制及狀態(tài)顯示功能。
5、火災事故廣播系統：消控室設有總線(xiàn)廣播通訊系統，消防廣播主機，總線(xiàn)廣播分區控制盤(pán)以及CD播放器。廣播主機內置消防火災報警聲，在xx#樓1層入戶(hù)大廳、電梯前室等部位設置了吸頂式火災事故廣播(3W)，火災確認后手動(dòng)控制和廣播模塊自動(dòng)接入火災部位的廣播系統，并持續發(fā)出警報和疏散指示。
6、消防電話(huà)系統：消控室設置有總線(xiàn)消防電話(huà)主機，在電梯前室手動(dòng)報警按鈕處設置了消防電話(huà)插孔，在xx樓電梯機房設置消防對講電話(huà)分機，在消防控制室內設置了專(zhuān)用對外的火警直通電話(huà)專(zhuān)機。
7、室內消火栓系統：地下室水泵房設有室內消火栓泵
xBD11/40-150x20x6/1(Q=40L/S,H=110m,P=75KW)，一用一備，室內消火栓用水量：40L/s,火災延續時(shí)間2h，共計288 m。消火栓給水管網(wǎng)分2路供水，一路減壓后在地下室形成環(huán)網(wǎng)后供應xx樓住宅消火栓，一路不減壓直接在地下室形成環(huán)網(wǎng)供應6#~8#樓住宅消火栓。xx樓住宅均采用雙栓消防箱(甲型)，商鋪采用單栓消防箱(甲型)，消火栓為SN65消火栓，25m襯膠，水帶和Ф19水槍。xx樓住宅12層以下的消火栓采用減壓穩壓消火栓。 xx樓住宅18層以下的消火栓采用減壓穩壓消火栓，保證消火栓出口壓力不大于0.49MPa，其他層的采用普通消火栓。屋面均設置了試驗栓。xx住宅屋頂消防水箱與6#樓消火栓環(huán)管相連。在室外xx樓東面、xx樓西北面2處設DN150地上式水泵接合器(組合式)各3套，與小區消防環(huán)管相接�；馂臅r(shí)，按動(dòng)任一消火栓處啟泵按鈕，消火栓泵啟動(dòng)，且消防控制室設置有手動(dòng)、自動(dòng)控制消火栓泵的啟、停，并顯示其工作、故障狀態(tài);顯示消火栓的位置。地下室水泵房也可就地啟動(dòng)室內消防水泵。
8、自動(dòng)噴水滅火系統：地下室水泵房設置有噴淋泵
xBD9.1/40-150x20x4/1(Q=40L/S,H=91m,P=55KW)，一用一備，不分區。xx樓1層、2層和xx設自動(dòng)噴淋消防系統保護。按中危險級I級設計，噴水強度為6L/s，保護面積為160平米，火災延續時(shí)間1小時(shí)。自動(dòng)噴水設計流量為40L/s，火災延續時(shí)間1h，共計144m。xx住宅屋頂消防水箱與濕式報警閥前的自動(dòng)噴水環(huán)管相連。在室外xx樓西面和xx樓東面2處設DN150地上式水泵接合器(組合式)各3套，與小區噴淋環(huán)管相接�；馂臅r(shí)，噴淋系統根據管道壓力自動(dòng)啟動(dòng)濕式報警閥，壓力開(kāi)關(guān)，啟動(dòng)噴淋泵。且消防控制室設置有手動(dòng)、自動(dòng)控制噴淋泵的啟、停，并顯示其工作、故障狀態(tài);顯示水流指示器、報警閥的工作狀態(tài)。地下室水泵房也可就地啟動(dòng)噴淋泵。
9、室外消火栓用水量：地下室水泵房設置有室外消火栓泵
xBD3.6/30-100x20x2(Q=30L/S,H=36m,P=18.5KW)，一用一備，室外消火栓用水量：30L/s,火災延續時(shí)間2h，共計216 m。從市政給水管網(wǎng)上引出DN150管道接至地下室消防水池，經(jīng)設在地下室的室外消防水泵加壓后供給室外消防管網(wǎng)。在室外消防環(huán)狀管網(wǎng)上，設置xx套室外地上消火栓(SS100/65-1.0)，間距不大于120米�；馂臅r(shí)，按動(dòng)任一室外消火栓處啟泵按鈕，消火栓泵啟動(dòng)，且消防控制室設置有手動(dòng)、自動(dòng)控制室外消火栓泵的啟、停，并顯示其工作、故障狀態(tài)，顯示消火栓的位置。地下室水泵房也可就地啟動(dòng)室外消防水泵。
10、消防水源：地下室水泵房?jì)仍O有一座容積為648立方米的消防水池。6#住宅樓屋頂水箱間設有一座18立方米消防水箱。室外設置有16套地上式消火栓。
11、滅火器：xx樓住宅滅火器按輕危險級配置，辦公、會(huì )所按嚴重危險級配置，地下車(chē)庫按中危險級配置。地上普通住宅每層均設有手提式磷酸銨鹽干粉(MF/ABC5)滅火器。
二、施工依據
1、建設工程施工合同
2、工程設計施工圖及變更(修改)通知單
3、《建設工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20xx
4、《火災自動(dòng)報警系統施工及驗收規范》GB50166-20xx
5、《自動(dòng)噴水滅火系統施工及驗收規范》GB 50261-20xx
6、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規范》GB 50242-20xx
7、《通風(fēng)與空調工程施工質(zhì)量驗收規范》GB 50243-20xx
8、《氣體滅火系統施工及驗收規范》GB50263-20xx
9、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工工藝及國標圖集
10、福建省建筑工程質(zhì)量驗收有關(guān)規程、規定的相關(guān)文件等。
三、工程施工情況
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
1.認真研究合同等文件，確定質(zhì)量控制目標和服務(wù)質(zhì)量要求。
2.做好圖紙自審工作，找出圖紙設計中存在的，影響今后施工、驗收和使用的隱患。并與建設單位、監理單位和設計院溝通。
(二)施工過(guò)程質(zhì)量控制
主要從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)要素進(jìn)行控制,通過(guò)完善的`質(zhì)量管理體系對消防工程進(jìn)行施工管理。
1、首先要求工程項目部全體參與人員熟悉和勝任各自本職工作，工作認真負責，有較高的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次選擇具有消防工程施工經(jīng)驗的施工班組及施工人員,對其進(jìn)行消防工程施工技術(shù)培訓以及安全生產(chǎn)知識培訓。最好，在各分項工程開(kāi)始前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使其領(lǐng)會(huì )設計意圖,執行相關(guān)的施工規范、規程、工藝標準、質(zhì)量評定標準。
2、保證施工機械和檢測儀器包括施工機械、測量?jì)x器、檢測儀器的正常使用。常用施工機械如切割機、無(wú)齒鋸、套絲機等應定期進(jìn)行維護保養，使其保持完好狀態(tài)。配用經(jīng)檢驗合格的儀器，對所敷設的線(xiàn)路的電阻、火災探測器的性能等進(jìn)行測試。
3、消防工程中使用的所有材料和設備必須符合設計和合同文件要求，從具備良好的信用和品質(zhì)的廠(chǎng)家中選取，并應具備材料證明書(shū)、檢測報告和合格證，消防專(zhuān)用產(chǎn)品應為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品，并嚴格按物資進(jìn)場(chǎng)驗收程序進(jìn)行驗收，嚴防不合格物資進(jìn)入施工現場(chǎng)。施工過(guò)程中應對材料進(jìn)行嚴格的保管，防止損壞變質(zhì)的材料應用于工程之中。
4、建立完善的施工質(zhì)量管理制度和施工質(zhì)量檢驗制度，隱蔽工程檢查驗收制度，施工技術(shù)復核制度，質(zhì)量責任制，并在實(shí)施中得到有效落實(shí)。工程施工中發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題(事故)要按程序及時(shí)進(jìn)行處理，不留隱患，且質(zhì)量責任明確，現場(chǎng)質(zhì)量管理應處于受控狀態(tài)。做好消防工程項目有關(guān)文件和過(guò)程施工記錄的管理工作，確保施工中所使用的圖紙與規范的有效性，并收集保管好消防工程整個(gè)施工過(guò)程中的相關(guān)資料。
5、創(chuàng )造良好的施工環(huán)境，在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施，并嚴加落實(shí)。且與建設單位、監理單位、總承包單位、其它交叉單位共同締造一個(gè)整潔有序、安全有序、相互協(xié)調的施工環(huán)境。
四、消防分部工程質(zhì)量驗收記錄：
(一)智能建筑：
1、子分部工程：共14個(gè)子分部，經(jīng)查14個(gè)子分部，符合規范及設計要求14個(gè)子分部。
2、質(zhì)量控制資料：共84項，經(jīng)核查符合要求84項。
3、安全和功能檢驗(檢測)報告：共抽查28項，符合要求28項。
4、觀(guān)感質(zhì)量：共抽查14項，符合要求14項。
火災自動(dòng)報警及消防聯(lián)動(dòng)系統分部工程評定為合格。
(二)給排水與采暖工程：
1、子分部工程：共14個(gè)子分部，經(jīng)查14個(gè)子分部，符合規范及設計要求14個(gè)子分部
2、質(zhì)量控制資料：共70項，經(jīng)核查符合要求70項。
3、安全和功能檢驗(檢測)報告：共抽查87項，符合要求87項。
4、觀(guān)感質(zhì)量：共抽查28項，符合要求28項，室內給水消火栓、噴淋分部工程評定為合格
(三)通風(fēng)工程：
1、子分部工程：共14個(gè)子分部，經(jīng)查14個(gè)子分部，符合規范及設計要求14個(gè)子分部
2、質(zhì)量控制資料：共42項，經(jīng)核查符合要求42項
3、安全和功能檢驗(檢測)報告：共抽查42項，符合要求42項。
4、觀(guān)感質(zhì)量：共抽查14項，符合要求14項，通風(fēng)防排煙分部評定為合格
五、工程質(zhì)量驗收結論
在xx有限公司、xx監理單位、xx設計院及相關(guān)單位的支持下，我公司均已按合同約定的施工內容，完成了消防工程xx樓的各項工作，經(jīng)我司檢查評定本消防工程質(zhì)量符合設計要求和施工及驗收規范要求，質(zhì)量控制資料齊全。各設備、各系統經(jīng)調試運行正常。故本工程竣工質(zhì)量評定為合格。
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