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藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告

時(shí)間:2022-11-27 12:17:36 報告 我要投稿

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告

  在日常生活和工作中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告,希望能夠幫助到大家。

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告1

  一、主要成績(jì)

  上半年,我局共出動(dòng)執法人員人次,檢查生產(chǎn)加工企業(yè)間次,檢查經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)間次,辦理案件宗,作出行政處罰罰沒(méi)款共萬(wàn)元,執行到位萬(wàn)元。其中立案案件宗(計量案件宗,質(zhì)量案件宗,特種設備案件宗),已審理宗,作出行政處罰罰沒(méi)款共萬(wàn)元,已結案宗,執行到位萬(wàn)元;現場(chǎng)處罰案件宗,作出行政處罰罰款萬(wàn)元,已全部執行到位。

  二、機構設置及其人員配備及執行記錄

  1、設置政策法規宣教股,配備專(zhuān)職法制工作人員,法制機構工作人員為公務(wù)員。

  2、設置稽查隊為專(zhuān)職行政執法機構,并委托其執法,被委托機構符合《行政處罰法》第十九條規定;殛爤谭ㄈ藛T為公務(wù)員,且持有有效行政執法證件。

  3、調整了行政案件審理委員會(huì )成員,由5名執法人員組成,并下設案件審理委員會(huì )辦公室。

  4、指定政策法規宣教股為受理行政執法投訴、申訴的機構,并由專(zhuān)人負責。

  5、局不定期組織法制機構工作人員和執法人員學(xué)習有關(guān)法律法規、規章和制度以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,并積極參加省、市上級部門(mén)組織的學(xué)習和培訓;殛犆吭掳才虐胩鞎r(shí)間舉行案件辦理分析交流會(huì ),對正在辦理的案件進(jìn)行分析、研究,促進(jìn)案件順利執行,提高案件辦理質(zhì)量。

  三、建章立制及執行記錄

  1、制訂《縣質(zhì)量技術(shù)監督局行政執法制度匯編》,匯總了我局的行政執法責任制、各部門(mén)崗位執法責任制、法制機構和工作人員管理規定、行政案件辦理程序規定、行政案件審理委員會(huì )制度、行政執法人員管理制度、行政案件管理制度,罰沒(méi)財、物和登記保存(封存、扣押)物資管理制度,行政執法錯案責任追究制度、行政執法監督的規定等規章制度。

  2、根據實(shí)際情況及時(shí)完善其他有關(guān)行政執法制度,制訂了法制機構工作人員和執法人員教育、培訓制度,案件辦理分析交流制度、行政案件審理制度、罰款決定與罰款收繳分離實(shí)施辦法、打假責任制度,受理、處理行政執法投訴、申訴制度,落實(shí)“五不放過(guò)制度”、案件移送制度以及行政執法證件管理制度等。

  3、減免行政處罰嚴格依照《中華人民共和國行政處罰法》等有關(guān)規定執行。

  4、對上級轉辦交辦案件及時(shí)登記并根據上級要求開(kāi)展查處工作,查處結束后及時(shí)將處理結果上報轉辦交辦部門(mén)。

  5、嚴格依據有關(guān)規定執行案件移送,對涉嫌構成犯罪的案件和超越質(zhì)監部門(mén)職權范圍的案件堅決移送有關(guān)部門(mén)處理。

  以上各項制度我局均能認真執行,并對執行情況進(jìn)行記錄。

  四、行政執法情況

  1、所辦理案件屬于質(zhì)監部門(mén)職權范圍,超出質(zhì)監部門(mén)職權范圍或涉嫌構成犯罪的案件及時(shí)移送有關(guān)部門(mén)處理。

  2、行政執法程序合法。按一般程序辦理的行政案件,都經(jīng)過(guò)立案、調查取證、審理并形成處理意見(jiàn)、告知(聽(tīng)證)、作出行政處理決定、送達、執行、結案等程序。案件辦理遵循“先立案,后查處”原則,查處時(shí)有2個(gè)以上執法人員,并出示行政執法證件,所有立案案件經(jīng)集體審理并做到查審分離。

  3、定性準確、取證到位。行政案件的辦理能對違法事實(shí)認定清楚、全面,證據確鑿,并采取拍照、錄像和復印有關(guān)資料等方式固化證據,證據間相互佐證,對違法行為定性準確、全面,不避重就輕。

  4、法律適用準確,正確行使自由裁量權。嚴格遵循法律適用原則,做到優(yōu)先適用上位法、特別法和新法,不存在選擇性適用法條以及增、減法條規定的行政處罰內容的情況,文字表述準確,適用法律寫(xiě)全稱(chēng)。針對違法行為的輕重和對社會(huì )造成的影響、危害等,正確行使自由裁量權,行政處罰不存在顯失公正的情況。

  5、行政處罰執行符合規定。罰沒(méi)款罰收分離,除法律規定可以代收的外,罰沒(méi)款一律由指定銀行代收,并出具省財政統一的罰沒(méi)收據。對不符合行政處罰減、免條件的,不隨意減、免行政處罰。罰沒(méi)物品處理機構與案件辦理機構分離。

  6、文書(shū)使用正確、規范。辦理案件使用統一格式的執法文書(shū),文書(shū)使用正確,內容不存在違反法律法規規定的情況;文書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、規范,不存在隨意使用簡(jiǎn)稱(chēng)、簡(jiǎn)寫(xiě)的情況;文書(shū)不存在涂改現象,更改處由當事人確認;《行政處罰決定書(shū)》以電腦打印形式,并及時(shí)上報市局稽查大隊辦理備案手續。

  五、其他情況

  1、行政案件投訴、申訴情況。今年,我局沒(méi)有接到質(zhì)監部門(mén)管轄范圍的投訴案件,收到關(guān)于對流通領(lǐng)域商品質(zhì)量問(wèn)題和建筑房屋質(zhì)量問(wèn)題等投訴,我局建議當事人到相關(guān)職能部門(mén)反映情況。

  2、涉案物品和罰沒(méi)物品管理情況。設立了固定的物品保管場(chǎng)所,指定專(zhuān)人對涉案物品進(jìn)行統一管理,并建立詳細檔案;詳細記錄物品出入庫、交接及處理情況,物品處理情況及時(shí)歸檔;不存在挪用、調換、私分涉案物品的情況。

  3、責任追究落實(shí)情況。我局嚴格執行行政執法錯案責任追究制度,今年沒(méi)有出現因過(guò)錯導致行政處罰錯誤或顯失公正的情況,沒(méi)有出現因過(guò)錯導致具體行政行為在行政復議、行政訴訟中撤消、變更或確認違法的情況。

  4、行政執法案件公開(kāi)情況。對符合案件公開(kāi)條件的案件,根據《省質(zhì)量技術(shù)監督系統公開(kāi)行政執法案件管理辦法(試行)》進(jìn)行公開(kāi),公開(kāi)的范圍、方式、內容、期限、程序均符合規定要求。

  5、對本轄區內查處的影響較大的違法行為依照“五不放過(guò)”要求依法查處,做到:案情沒(méi)有查清的不放過(guò),假冒偽劣商品源頭和流向沒(méi)有查明的不放過(guò),沒(méi)有依法處理的不放過(guò),該移送司法機關(guān)沒(méi)有移送的不放過(guò),支持或參與制假售假的機關(guān)工作人員該建議紀檢監察機關(guān)予以處理而沒(méi)有建議的不放過(guò)。

  6、法制宣傳教育情況。我局十分重視法制宣貫工作,調整了普法工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)擔任組長(cháng),兩名副局長(cháng)擔任副組長(cháng),加強了對法制宣傳教育工作的領(lǐng)導。我局執法人員通過(guò)書(shū)籍資料,案例分析,互聯(lián)網(wǎng)論壇等方式,加強了對質(zhì)監法律法規的學(xué)習和理解,提高了自身的素質(zhì)。執法人員在巡查企業(yè)和執法過(guò)程中,主動(dòng)對企業(yè)、群眾進(jìn)行計量、標準、質(zhì)量、特種設備等法律、法規和規章的宣傳和教育,提高企業(yè)的守法意識,促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理。在“3.15”消費者權益日等特殊日子,聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展大型現場(chǎng)宣傳活動(dòng),通過(guò)派發(fā)資料、現場(chǎng)真假鑒別、接受投訴咨詢(xún)等形式,向廣大人民群眾宣傳了有關(guān)的法律法規。另外還通過(guò)報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞媒體大力宣傳有關(guān)法律、法規。今年上半年,分別向省、市、縣媒體投遞稿件并被采納共19篇,其中省局網(wǎng)站采納1篇,市局網(wǎng)站采納1篇,日報采納6篇,市電視臺采納1篇,縣新聞媒體采納9篇,市局簡(jiǎn)報采納1篇。

  7、行政復議、訴訟及國家賠償情況。今年我局沒(méi)有行政復議撤消、變更或確認違法的案件;無(wú)行政訴訟撤消、變更或確認違法的案件;無(wú)違法行使職權而導致國家賠償的案件。

  六、存在問(wèn)題和整改措施

  存在問(wèn)題:

  1、有關(guān)規章制度不夠細化,執行情況記錄不夠全面;

  2、執法人員數量較少,人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高;

  3、大案要案少,需進(jìn)一步開(kāi)拓案源;

  4、法制宣傳形式比較單一等。

  整改措施:

  1、進(jìn)一步完善和細化有關(guān)規章制度,認真執行并做好詳細記錄;

  2、充實(shí)執法隊伍,加強對執法人員法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、培訓,提高執法人員的素質(zhì),提高辦案水平和辦案質(zhì)量;

  3、加大行政執法力度,狠抓大案要案;

  4、加大法制宣傳力度,積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告2

  1、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》和營(yíng)業(yè)執照復印件

  2、企業(yè)實(shí)施《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》情況的自查報告

  3、企業(yè)非違規經(jīng)營(yíng)假劣藥品問(wèn)題的說(shuō)明及有效的證明文件

  4、企業(yè)負責人員和質(zhì)量管理人員情況表

  5、企業(yè)藥品驗收、養護人員情況表

  6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉儲、驗收養護等設施、設備情況表

  7、企業(yè)所屬非法人機構情況表

  8、企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度目錄

  9、企業(yè)質(zhì)量管理組織、機構的設置與職能框架圖

  10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉庫的平面布局圖

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告3

  為進(jìn)一步提升建設工地文明施工管理水平,加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督管理,進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序,規范建筑市場(chǎng)各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定,根據市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神,我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng),F將檢查有關(guān)情況報告如下:

  一、基本情況

  在綜合大檢查領(lǐng)導組的統一組織領(lǐng)導下,由局建管科牽頭,規劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負責人參加,并聯(lián)合縣紀檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項,總建筑面積22.92萬(wàn)平方米,總投資3.33億元,涉及建設單位 25家,施工單位15 家,監理單位4家。 同時(shí),還對今年以來(lái)發(fā)現的違規工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中,對存在問(wèn)題的項目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份,停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現違法違規建設項目3項;共出動(dòng)人員120人次,車(chē)輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場(chǎng)行為不斷規范。從項目上看,縣城建設項目好于鄉鎮,住宅工程項目、高層建筑項目、規模較大項目、市場(chǎng)誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目,高資質(zhì)、規模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規模小的企業(yè)。具體表現在:

  1.高度重視,認真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作,將開(kāi)展建筑市場(chǎng)秩序規范年活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀檢委召開(kāi)了規范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì )議,印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號),明確了檢查的組織機構、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設各方主體均對此次檢查高度重視,及時(shí)主動(dòng)配合,使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。

  2.意識增強,行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規范,能較好地履行法律法規賦予的質(zhì)量、安全責任和義務(wù),認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中,勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質(zhì),大多數施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。

  3.質(zhì)量監管,總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉,施工圖審查能及時(shí)完成。根據工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程實(shí)體質(zhì)量總體較好,F場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范,建筑節能各項措施穩步推進(jìn)。

  4.安全生產(chǎn),平穩發(fā)展。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任能基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )基本形成。各項安全專(zhuān)項方案都能及時(shí)制定和貫徹,大多數施工現場(chǎng)的建筑起重設備都能及時(shí)檢測和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。

  二、存在問(wèn)題

  1.基本建設程序方面,部分項目基本建設程序不完善。一是建設單位特別是民營(yíng)投資項目的建設方法律意識比較淡薄,不按法定程序辦理建設施工手續,違法施工現象仍然存在。二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時(shí)審圖或審圖滯后的現象。

  2.施工隊伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現

  一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現象比較普遍。二是勞務(wù)違規分包、違法包工頭現象依然存在,勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經(jīng)理變更手續不完善,項目部主要管理人員配備不足,有的項目班子實(shí)際在現場(chǎng)管理人員與投標書(shū)承諾的不相符。

  3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

  一是施工組織設計針對性不強,部分工程無(wú)節能施工方案或內容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現象依然存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規范要求放置在施工想現場(chǎng);鋼筋綁扎不規范,不符合抗震規范要求。四是建筑節能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細部做法不夠精細。

  4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。一是部分施工現場(chǎng)安全管理機構沒(méi)有建立,安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位,項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責任不明確。二是安全防護方面不到位,部分施工現場(chǎng)腳手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實(shí)施,卸料平臺與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規范設置,未形成規范的接地系統。三是文明施工長(cháng)效管理措施落實(shí)不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規定合理設置警示標牌及安全技術(shù)操作規程牌。四是施工現場(chǎng)建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械,被責令暫停使用。

  5.工程監理方面,監理措施和行為仍有不規范現象。

  一是監理人員對進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴,旁站記錄內容不齊全,監理規劃、監理實(shí)施細則等資料制式化,缺乏針對性。二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴,不能按監理規范要求做到旁站、巡視和平行檢驗,個(gè)別監理人員不能發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現問(wèn)題處置不當。三是安全生產(chǎn)方面有的監理單位對安全生產(chǎn)監理工作認識不到位,對有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規范了解不夠,未能?chē)栏癜凑諒娭菩詷藴蔬M(jìn)行監督。

  三、下一步措施

  1.及時(shí)整改,嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項目,各責任單位高度重視,認真制定措施,抓緊整改,確保整改落實(shí)到位,并將整改回復單報送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規行為的,必須建立跟蹤監管機制,堅持絕不放過(guò)的原則,明確專(zhuān)人督查責任單位整改落實(shí)到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個(gè)人一律從重處罰。

  2.完善機制,長(cháng)效管理。進(jìn)一步督促各建設、施工、監理單位樹(shù)立規范管理意識,規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,完善內部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強施工現場(chǎng)項目部建設,確,F場(chǎng)管理人員到崗到位,加強安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實(shí)措施,明確責任,嚴把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。

  3.明確重點(diǎn),加強監管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序,進(jìn)一步加強監督管理服務(wù),加大執法查處力度。二是加強誠信建設,規范市場(chǎng)行為。加強對各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,健全市場(chǎng)準入和清出機制,把企業(yè)信用考評結果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤,堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場(chǎng)管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風(fēng)險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現場(chǎng)檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責任主體,真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節,每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴重的項目,危險性較大工程的監管力度,加強全過(guò)程檢查監管。

  4.從嚴執法,強化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強化聯(lián)動(dòng)執法,繼續和紀檢、質(zhì)監、消防等單位聯(lián)合,加強信息溝通,規范建設各方行為,有效遏止違規行為。一是重點(diǎn)查處建設單位規避監管和違規施工等行為;二是重點(diǎn)查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;三是重點(diǎn)查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪(fǎng)事件的行為;四是重點(diǎn)查處施工監理單位項目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責等行為,以及對質(zhì)量、安全及文明施工監理責任落實(shí)不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄。

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告4

  為貫徹落實(shí)縣食品藥品監督管理局對我院藥品、醫療器械質(zhì)量檢查,保障人民群眾使用醫療器械安全有效,規范藥品使用和管理。醫院成立了以分管院長(cháng)為組長(cháng)的自查小組,按照《藥品管理法》《藥品使用質(zhì)量管理規范》《規范藥房的標準》逐一自查,逐一對照,自查小組做了大量細致的自查工作,自查報告如下:

  一、機構、人員與制度:

  我院具有《醫療機構執業(yè)許可證》等合法資質(zhì)。設立了藥品質(zhì)量管理機構,由分管院長(cháng)、藥事部門(mén)負責人、藥房負責人、質(zhì)量負責人、采購員組成,明確各級人員和機構的職責。同時(shí),已制定的各項質(zhì)量管理制度,建立了繼續教育培訓計劃,提高人員素質(zhì),對從事藥品工作的直接接觸藥品的人員每年都進(jìn)行健康體檢,并建立健康檔案,確保藥品使用過(guò)程中安全有效。

  二、采購與驗收:

  嚴格按照衛生局制定的藥品集中采購制度進(jìn)行藥品采購。從具有藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)購進(jìn)藥品;藥品入庫驗收嚴格按照標準操作規程進(jìn)行,嚴格按法定質(zhì)量標準和合同質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品、售后退回藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗收。

  三、落實(shí)規范藥房管理制度:

  嚴格按照規范藥房的標準,對全院的藥房、藥庫及門(mén)診部藥房進(jìn)行管理。

  四、藥品儲存與養護:

  倉庫分為藥品庫、醫療器械庫,各庫均分合格區、待驗區、不合格區、退貨區,各區按規定實(shí)行色標管理,即合格區為綠色,待驗、退貨區為黃色,不合格區為紅色。在驗收合格后,嚴格按照藥品儲存、養護制度對藥品專(zhuān)庫、分類(lèi)存放,根據藥品儲存條件和要求儲存于相應的庫區,將藥品與非藥品、內用藥與外用藥、處方藥與非處方藥之間分開(kāi)存放,易串味的藥品及危險品與其它藥品分開(kāi)。藥品按批號、有效期集中堆放,按批號及效期遠近依次或分開(kāi)堆碼,對近效期藥品每月填報效期表。

  五、藥品的調配:

  藥劑人員調配藥品時(shí),必須憑注冊的執業(yè)醫師開(kāi)具的處方進(jìn)行,非經(jīng)醫師開(kāi)具處方不得調配藥品,藥品調配工作嚴格按照四查十對的要求進(jìn)行調配,發(fā)放應當遵循“先產(chǎn)先出”,“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。

  六、不良反應監測:

  建立藥品不良反應監測管理小組,指定專(zhuān)職或兼職人員負責藥品不良反應報告和監測工作,建立和保存藥品不良反應監測檔案,主動(dòng)收集藥品不良反應,通過(guò)國家藥品不良反應監測信息網(wǎng)絡(luò )報告,報告內容應當真實(shí)、完整、準確。

  七、特殊藥品:

  特殊管理藥品具有符合規定的安全儲存措施,實(shí)行雙人雙鎖,帳物相符等五專(zhuān)管理。購入特殊藥品應實(shí)行貨到即驗、雙人開(kāi)箱、清點(diǎn)到最小包裝,并有專(zhuān)用驗收記錄,退回、過(guò)期失效、不合格的特殊管理藥品及按規定收回的廢棄物等應在衛生部門(mén)監督下銷(xiāo)毀,銷(xiāo)毀記錄應符合要。

  八、檢查中發(fā)現的問(wèn)題:

  通過(guò)自查小組對醫院使用藥品各個(gè)環(huán)節,質(zhì)量管理工作進(jìn)行自查,從人員機構、管理制度、硬件設施、管理記錄等方面進(jìn)行全面細致的自查,基本上能達到藥品使用質(zhì)量管理規要求,但也發(fā)現了些不足之處,藥庫、藥房、門(mén)診部藥房等涉及藥械的個(gè)別地方,衛生較差,藥品排列不整齊,排序不夠規范,分區不夠明顯,書(shū)寫(xiě)記錄不夠詳細等不足之處。責令各站、組、科室人員務(wù)必按制度認真整改,并落實(shí)到人。

  在實(shí)際工作與實(shí)施中,可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問(wèn)題,望上級領(lǐng)導對我院的工作提出寶貴意見(jiàn)。在以后的工作中,一定再接再厲,把我院的藥事工作做得更好,保障人民群眾的用藥安全。

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告5

  為了進(jìn)一步提高本單位的管理水平,保證人民群眾用上安全有效的藥品,根據縣藥監局的文件要求,為了抓好藥房規范化管理的工作,我們依照(藥品管理法實(shí)施條例)和(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范)等有關(guān)文件要求認真進(jìn)行了自查自糾,F將有關(guān)情況報告如下:

  一.基本情況

  我院位于xx縣xx鄉xx村,是一家公辦的非營(yíng)利性醫療機構,承擔著(zhù)全鄉6000多人口的疾病防控,健康教育及基本醫療服務(wù),藥品使用范圍嚴格按照“基本藥物目錄”和“省補目錄”的相關(guān)規定和制度實(shí)施。我院自成立以來(lái)即秉承一切以病人為中心的.服務(wù)理念,堅持誠信為本,依法經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的辦院原則,無(wú)藥品違法經(jīng)營(yíng)行為,所經(jīng)營(yíng)藥品無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。藥房在崗執業(yè)人員一人主要從事藥品質(zhì)量管理,驗收及日常養護工作。藥房使用面積為40平方米布局合理,設備完善達到了藥品分類(lèi)存儲的要求。成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的規范化管理小組,制定了各種規章制度,不斷加強學(xué)習培訓,提高了藥房管理人員的素質(zhì)。堅持依法經(jīng)營(yíng),加強內部管理,建立了藥品管理的長(cháng)效機制,確保了藥品質(zhì)量,為保證患者安全有效用藥做出了積極貢獻。

  二.主要實(shí)施過(guò)程和自查情況

  1.加強管理我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的藥品管理領(lǐng)導小組,明確各人員的職責,制定了規章制度,使我院的藥品質(zhì)量管理工作做到了有據可依,有章可循。

  2.加強教育培訓提高藥品從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

  3.依據相關(guān)要求我院增加了藥品貨柜,冷藏柜等設施,藥房地面平整,門(mén)窗嚴密,陰涼通風(fēng),基本符合相關(guān)要求。

  4.嚴把藥品購進(jìn)關(guān),認真執行網(wǎng)上招標采購的相關(guān)規定,確保采購藥品的合法性,與供貨單位簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),藥品購進(jìn)憑證完整真實(shí),嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān)。附供貨企業(yè)詳細情況表:

  5.認真抓好藥品的養護嚴格按藥品的理化性質(zhì)和存儲條件進(jìn)行存放,確保藥品質(zhì)量完好。

  6.特殊藥品嚴格按照相關(guān)規定管理,嚴格核對資料后發(fā)放。

  7.藥房嚴格按照有關(guān)法律法規和本院的質(zhì)量管理制度進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng),認真核對處方和藥品的規格,有效期,服用方法,注意事項及患者姓名等必要信息確保藥品準確付給,符合相關(guān)規定,建立完整的購銷(xiāo)記錄。

  8.對藥品不良反應發(fā)生情況進(jìn)行跟蹤檢測,一旦發(fā)現及時(shí)上報國家藥品不良反應監測網(wǎng)并及時(shí)追回藥品對患者進(jìn)行跟蹤服務(wù)保證藥品安全有效及患者的用藥安全。

  三.一直以來(lái)在藥監局的關(guān)懷指導下

  經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力完善了藥品質(zhì)量管理體系,加強了自身建設,經(jīng)過(guò)自查認為基本符合藥品主管部門(mén)的規定條件,但仍有不足之處,在以后的工作中盡量做到完美無(wú)缺,盡善盡美,為xx的父老鄉親用上安全藥,有效藥,放心藥而努力奮斗。

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告6

  近年來(lái),我院的中醫藥在上級部門(mén)的大力督導和支持下,我院同其他兄弟醫院一道致力于農村中醫藥工作發(fā)展,把農村中醫藥工作作為年度工作的重中之重。根據《xx省中醫藥特色鄉鎮衛生院建設標準及考核評分表》及衛生局相關(guān)文件及指示精神,我院努力加強農村中醫藥工作組織領(lǐng)導和農村中醫藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設,進(jìn)一步完善我院和各村衛生室的中醫藥基本條件建設,并有計劃有步驟地開(kāi)展中醫藥人員和鄉村醫生中醫藥知識與適宜技術(shù)培訓,以提高鄉村醫療機構中醫藥服務(wù)能力和質(zhì)量,F將我院創(chuàng )建全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位自查情況報告如下:

  一、高度重視,提高認識

  自接到相關(guān)文件和通知后,我院高度重視,由醫院副院長(cháng)景喜軍任組長(cháng)、院長(cháng)宗彥軍、中醫科主任高慶林、藥房主任杜海軍等六人組成的衛生院中醫工作領(lǐng)導小組,并多次召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議,要求醫院各科室和各村衛生室提高重視、落實(shí)措施,認識到創(chuàng )建全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位是更有力地推進(jìn)農村中醫藥事業(yè)發(fā)展、更好地將中醫藥文化廣泛推廣并普及惠民的良好契機。大家提高了認識,統一了思想,積極響應,認真按照區各級領(lǐng)導的要求做好創(chuàng )建工作。

  二、制定方案、積極開(kāi)展

  醫院根據《xx省中醫藥特色鄉鎮衛生院建設標準及考核評分表》、《xx區創(chuàng )建全國農村中醫藥工作先進(jìn)區發(fā)展規劃》和《全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位檢查評估細則》制定了xx中心衛生院農村中醫藥工作實(shí)施方案,整合了自20xx年以來(lái)的各項農村中醫藥工作材料及信息。

  三、自查結果

  (一)加強組織領(lǐng)導和中醫藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設

  自創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái),我鎮黨政領(lǐng)導非常重視農村中醫工作,主動(dòng)承擔發(fā)展中醫藥工作的責任和任務(wù),建立中醫藥工作領(lǐng)導小組,并成立辦公室,制訂中醫藥工作年度計劃和具體實(shí)施方案,并組織落實(shí)。與此同時(shí),我院也成立創(chuàng )建全國基層中醫藥工作先進(jìn)單位領(lǐng)導小組和鄉村醫生中醫業(yè)務(wù)指導小組。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,具體研究部署中醫工作,解決實(shí)際問(wèn)題。

  (二)完善機構設臵與設施設備

  (三)設臵設立中醫科,我院于20xx年10月新設臵了中醫館,在裝修裝飾上充分體現了中醫藥文化特色,并形成相對獨立的中醫藥綜合服務(wù)區,其中設臵一個(gè)中醫診療室、一個(gè)中醫治療室、一個(gè)牽引室、一個(gè)針灸理療室。設臵中藥房,配備中藥飲片柜(藥斗)、藥品柜、調劑臺、藥戥、標準篩及煎藥機等,我院現配備中藥飲片有280種、中成藥85種;且能夠為患者提供煎藥服務(wù)。為了更好地推廣中醫藥適宜技術(shù)和更廣泛地開(kāi)展中醫藥業(yè)務(wù),衛生局為我院配臵了一批與開(kāi)展中醫業(yè)務(wù)相適應的基本設施和診療設備,包括針灸治療床、推拿治療床、tdp神燈、電針治療儀、蠟療儀、頸腰椎牽引床,購臵了針灸器具、火罐、刮痧油、刮痧板、純艾條、中頻治療儀、艾灸盒等設備。

  (三)積極推廣適宜技術(shù),廣泛開(kāi)展中醫業(yè)務(wù)

  我院中醫醫師根據“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的原則,運用包括針刺、艾灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗、穴位注射、蠟療、放血療法、牽引等11種中醫適宜技術(shù)開(kāi)展多種常見(jiàn)病的診治。其中中醫門(mén)急診人次占總門(mén)急診人次的34%;中藥收入占藥品總收入的35%,中醫藥收入占業(yè)務(wù)總收入的33%,中醫處方書(shū)寫(xiě)合格率在95%以上;中醫門(mén)診病歷未實(shí)行。

  在藥物管理和使用方面,我院嚴格實(shí)施國家基本藥物制度,嚴格中藥飲片、中成藥的使用管理,嚴格執行中醫藥相關(guān)標準規范。

  在開(kāi)展中醫體質(zhì)辨識服務(wù)方面,根據居民不同體質(zhì)開(kāi)展健康指導,并在居民健康檔案中予以記錄。但由于中醫藥基本知識的宣傳力度不夠,以至于這方面工作幾乎止步不前,目前我院已經(jīng)積極采取了相應的解決措施。

  在開(kāi)展中醫藥康復服務(wù)方面,我院基本能應用中醫藥傳統康復手段,結合現代理療方法,對頸肩腰腿痛、中風(fēng)后遺癥等疾病進(jìn)行康復治療。

  (四)開(kāi)展健康教育,普及中醫知識

  健康教育是國家確定的基本公共衛生服務(wù)項目之一,健康教育在提高廣大人民群眾健康素養、倡導健康的生活方式,預防和控制傳染病和慢性病等方面起著(zhù)重要的作用。為了更好地落實(shí)健康教育工作,我院積極制作中醫藥健康教育資料,包括以中醫藥內容為主的文字資料,設臵宣傳欄進(jìn)行普及教育。制定中醫知識普及教育計劃,開(kāi)展公眾健康中醫藥咨詢(xún),引導農村居民了解中醫藥養生保健知識和方法。

  (五)加強業(yè)務(wù)培訓和進(jìn)修學(xué)習

  為適應我鄉中醫藥工作發(fā)展需要,我院派1名中醫專(zhuān)業(yè)人員在定西市中醫院進(jìn)修針灸理療。根據上級相關(guān)文件的要求及醫院業(yè)務(wù)需要,我院組織高年資醫師對新進(jìn)人員和各村衛生室的中醫從業(yè)人員進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,并取得了一定成效。

  四、存在的主要問(wèn)題及困難

  通過(guò)此次自查工作,我院在農村中醫藥工作中還存在很多的問(wèn)題及困難。

  (一)中藥飲片不足,有些中藥庫存太久,質(zhì)量較差。

  (二)未開(kāi)展門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě),中醫科住院病人少。

  (三)在中醫適宜技術(shù)開(kāi)展方面,由于條件有限或技術(shù)不成熟,至今尚未開(kāi)展穴位敷貼和藥物熏蒸等技術(shù)。其他技術(shù)雖已廣泛開(kāi)展,但在規范性上還有待加強。

  (四)在中醫服務(wù)區的整體裝飾上已經(jīng)采取了一定的措施,但仍然不符合要求,尚未形成古色古香、淳樸自然的中醫藥文化氛圍。

  (五)中醫藥知識普及、教育力度、深度均有待加強,此項工作尚未深入人心,再加上此值農忙時(shí)節居民無(wú)暇顧及,以至于中醫體質(zhì)辨識服務(wù)、中醫藥健康教育、特殊人群中醫藥保健等多項工作的開(kāi)展受到限制。

  五、下一步工作思路

  一是積極爭取事業(yè)經(jīng)費,為中醫藥工作提供經(jīng)濟保障;二是繼續突出抓好農村中醫藥工作這一重點(diǎn)工作,強化督查落實(shí),積極協(xié)調各方關(guān)系,逐步完成各項指標,全面推進(jìn)工作進(jìn)度;三是進(jìn)一步規范各項技術(shù)操作,對中醫藥相關(guān)專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行再培訓、再學(xué)習、再考察,以提高中醫藥服務(wù)質(zhì)量和水平。

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告7

  xx市區XXX藥店,位于XXX區XXX號鋪面,企業(yè)負責人XXX,經(jīng)營(yíng)面積200平方米,共有員工10人,經(jīng)營(yíng)品種4000余個(gè),經(jīng)營(yíng)方式零售,經(jīng)營(yíng)范圍為中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品;從開(kāi)業(yè)至今無(wú)違規經(jīng)營(yíng),也未受到顧客投訴,顧客反映較好,為在今后的工作中繼續加強和提高藥品質(zhì)量管理,保證人民用藥安全、合理、有效,提高我店形象,確保顧客買(mǎi)到質(zhì)量可靠的藥品,我店嚴格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》及實(shí)施細則進(jìn)行藥品質(zhì)量管理,根據《藥品零售企業(yè)GSP認證檢查評定標準》進(jìn)行自檢自查,自查結果為“通過(guò)GSP認證”現將我店實(shí)施GSP情況的自查情況報告如下:

  一、管理職責

  我店嚴格按《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》所批準的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所有證照懸掛于藥店顯著(zhù)位置,方便群眾監督。

  我店根據藥品經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和特殊性,設立了具有藥劑師職稱(chēng)的專(zhuān)職質(zhì)量管理員,賦予“一票否決權”,負責藥店的日常管理工作及整個(gè)藥店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量管理和監督,并定期對驗收員、養護員進(jìn)行職業(yè)技能培訓及崗位人員培訓。設立了兼職驗收員,負責對整個(gè)藥店所有藥品的質(zhì)量驗收;設立了兼職養護員,負責整個(gè)藥店藥品的養護工作。制定了符合《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等法律法規又適合我店運作的《質(zhì)量管理制度》,使所崗位所有操作都實(shí)行制度化,避免“以情管人”的隨意性,保證了質(zhì)量管理的連續性和可操作性。

  我店對《質(zhì)量管理制度》中的各項規章制度定期檢查和考核,一般為每季度一次,并根據檢查考核對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵和處罰,并建立記錄。每年進(jìn)行一次質(zhì)量?jì)炔吭u審,一般為每年的11月到12月,并建立記錄。

  關(guān)鍵項3項,一般項13項。自查考評結果關(guān)鍵項完全達到,一般項(6006)以外,均達到要求。其中條款(6006)質(zhì)量管理機構或專(zhuān)職質(zhì)量管理人員應負責建立企業(yè)所經(jīng)營(yíng)

  藥品并包含質(zhì)量標準等的質(zhì)量檔案,我店善未達到。我們將在今后的工作中落實(shí)具體人員逐步完善。

  二、人員與培訓

  我店質(zhì)量管理員為藥劑師,符合GSP管理要求。驗收員、養護員、營(yíng)業(yè)員均為高中(中專(zhuān))以上學(xué)歷,達到GSP認證標準。所有人員都經(jīng)西山區疾病預防控制中心體檢合格,無(wú)傳染病、精神病等可能會(huì )污染藥品的疾病,并持有健康證。同時(shí)建立了員工檔案、健康檔案。

  我店所有人員經(jīng)藥品監督管理培訓考核,成績(jì)合格后方可上崗。在崗后,根據我店制度定期由質(zhì)量管理員進(jìn)行在職培訓考核。并建立了培訓檔案。

  關(guān)鍵項4項,一般項8項。關(guān)鍵項完全達到,一般項完全達到。

  三、設施與設備

  我店經(jīng)營(yíng)面積為200平方米,有符合藥品陳列要求要求的柜臺51個(gè),共61米,并根據“四分開(kāi)”原則將其劃分為非藥品區和藥品區,藥品區又劃分為處方藥盒非處方藥、外用藥和內服藥、易串味藥單獨陳列。營(yíng)業(yè)有貨架、柜臺齊

  備,銷(xiāo)售柜組標示醒目,店面環(huán)境清潔衛生,地面平整,所有藥品經(jīng)營(yíng)之路管理工作配以電子計算機管理,并配有經(jīng)昆明市技術(shù)監督局檢驗合格的溫濕度計一臺,防塵工具、防潮用品、防蟲(chóng)用品、防鼠用品齊備,工作正常,達到GSP標準要求。

  關(guān)鍵項3項,一般項10項。關(guān)鍵項達到2項(另6801項為合理缺項),一般項達到7項(另6705、6807、6808項為合理缺項)。

  四、進(jìn)貨與驗收

  我店采購員嚴格按“按需采購、擇優(yōu)采購”的原則從通GSP認證的實(shí)力雄厚、品種齊全的合法企業(yè)購入藥品,票據合法,做到票、帳、貨相符,驗收按質(zhì)量管理制度程序,驗品名、批準文號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、批號、效期、生產(chǎn)日期、說(shuō)明書(shū)、包裝、外觀(guān)質(zhì)量等,并做好記錄,達到GSP要求,首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)審核按GSP要求進(jìn)行。

  關(guān)鍵項9項,一般項14項。關(guān)鍵項達到7項(另7007、7002項為合理缺項),一般項達到13項(另7504項為合理缺項)。

  五、陳列與養護

  藥品按“五分開(kāi)”原則和按功效分類(lèi)陳列,藥品擺放做到標示不到置、上下不混跺、左右不叉花,老批號放在新批號前,嚴格按照“先進(jìn)先出”的原則出貨。每天早上和下午按時(shí)記錄溫濕度,發(fā)現超范圍時(shí)及時(shí)采取處理措施,保證陳列藥品的環(huán)境符合要求,定期檢查陳列藥品的質(zhì)量并做好記錄,檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報質(zhì)量管理員按GSP要求進(jìn)行處理并做好記錄。

  關(guān)鍵項8項,一般項16項。關(guān)鍵項達到7項(另7707項為合理缺項),一般項達到12項(另7706、7709、7804、7901四項為合理缺項)。

  六、銷(xiāo)售與服務(wù)

  營(yíng)業(yè)員根據藥品說(shuō)明書(shū)向顧客介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項,處方藥的銷(xiāo)售需經(jīng)具有藥劑師技術(shù)職稱(chēng)的人員審核方可銷(xiāo)售,并做好處方藥銷(xiāo)售記錄,留檔兩年備查。在藥店顯著(zhù)位置設置了服務(wù)公約、監督電話(huà)、顧客意見(jiàn)征詢(xún)簿,對顧客給予我們的寶貴意見(jiàn),我們認真處理和及時(shí)反饋。

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告8

  一、領(lǐng)導重視、職責明確

  為認真做好這項工作,在接到省財政廳通知后,我局即進(jìn)行了研究部署,確定由分管財政監督檢查工作的副局長(cháng)牽頭負責,從監督檢查科、會(huì )計管理科、企財科等相關(guān)科室抽調了六名業(yè)務(wù)骨干,還聘請了縣人民銀行會(huì )計科科長(cháng)、會(huì )計師事務(wù)所的兩位注冊會(huì )計師組成兩個(gè)檢查組。為了充分認識到本次檢查的重要性,全面提高每位參檢人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,6月13日,集中全體參檢人員強調了檢查紀律,并就具體的檢查方法、步驟、具體檢查中應注意的問(wèn)題等進(jìn)行了輔導培訓。

  二、認真檢查、不走過(guò)場(chǎng)

  每位參檢人員都以高度的責任心,全身心的投入到本次檢查中去,對被檢查單位的會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、財務(wù)報表和其它會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查,對查出的問(wèn)題,能以事實(shí)為依據,以法律為準繩,嚴格按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《國務(wù)院關(guān)于違反財政法規處罰的暫行規定》,以及財政部《財政檢查工作規則》的有關(guān)要求實(shí)施檢查和處理。

  三、檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題:

  1、未按規定填制、取得合法的原始憑證,違法使用白條子(收款憑證、付款憑證)現象依然存在,個(gè)別單位貪圖省事,應該使用正式發(fā)票入帳的也用付款憑證等白條子入帳,從而誘發(fā)了偷漏稅行為。

  2、票據報銷(xiāo)不規范。有些單位的票據報銷(xiāo)沒(méi)有經(jīng)辦人、用途或者單位負責人簽字,也有個(gè)別的付款憑證沒(méi)有領(lǐng)款人簽收,取得的憑證無(wú)付款人名稱(chēng)等。

  3、個(gè)別單位未按會(huì )計制度規定設置會(huì )計帳簿,主要是總帳不全,明細不明;帳表不符,報表中的收入總額與明細帳中的收入總額相差16.5萬(wàn)元;經(jīng)實(shí)際現金盤(pán)點(diǎn),該單位白條子抵庫9.2萬(wàn)元;同時(shí),x1年度會(huì )計報表未委托會(huì )計師事務(wù)所審計。

  4、工會(huì )帳簿不規范,沒(méi)有依法設帳,使用的票據隨意性強,管理工會(huì )會(huì )計帳簿的往往是不懂會(huì )計業(yè)務(wù)、沒(méi)有會(huì )計從業(yè)資格的人員。

  5、內部會(huì )計管理制度不完善。有的單位沒(méi)有內部會(huì )計管理制度;有的單位只是臨時(shí)拼湊了幾條,敷衍檢查;有的單位是幾年以前規定的制度,許多內容已嚴重滯后或過(guò)時(shí),已根本無(wú)法與目前的形勢相適應。 對于本次檢查中被查處的單位,我們要求必須在規定的期限內,按照通知書(shū)的要求,認真整改。同時(shí)我局還將進(jìn)行跟蹤檢查,如再發(fā)現違法情況,將根據《中華人民共和國會(huì )計法》等有關(guān)財經(jīng)法規,從嚴進(jìn)行處理。

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告9

  某零售藥店一貫能堅持執行《藥品管理法》、GSP及實(shí)施細則要求,不斷加強藥品質(zhì)量管理,貫徹實(shí)施"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營(yíng)"的原則。經(jīng)過(guò)積極整改完善,使我藥店藥品質(zhì)量管理工作得到提升,F自查情況如下:

  一、藥店基本情況

  某零售藥店是經(jīng)營(yíng)多年的老店,經(jīng)營(yíng)方式為藥品零售,經(jīng)營(yíng)范圍:處方藥與非處方藥:中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑。藥店目前經(jīng)營(yíng)中西藥品種有800多種。 本企業(yè)在多年的藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一貫堅持依法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第一的服務(wù)宗旨。藥店現有4人,其中2名藥師,藥士1人。所有人員均有多年藥品零售工作經(jīng)驗,建立了覆蓋GSP全過(guò)程質(zhì)量管理體系文件,對全體員工積極培訓。嚴把藥品購進(jìn)、驗收、養護、銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量關(guān),各項質(zhì)量管理程序符合要求,記錄完善,售后服務(wù)意識良好。

  經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積60平方米,內配備有空調1臺、冷藏柜1臺,電腦1臺及其他藥品養護、陳列銷(xiāo)售、處方調配的設施設備若干。能夠滿(mǎn)足日常藥品經(jīng)營(yíng)調配的實(shí)際需要。

  二、全體員工高度重視,全面履行質(zhì)量管理職能

  我藥店多年來(lái)一直確保質(zhì)量管理體系的有效運作,由專(zhuān)職的質(zhì)管員進(jìn)行質(zhì)量管理工作的分配與監督,質(zhì)管員能不斷強化全體員工的責任心與質(zhì)量意識,在運行藥店質(zhì)量體系,指導各崗位質(zhì)量管理工作的同時(shí),全面保證藥品購進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量。藥店于年初重新修改了藥店質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過(guò)多年的體系運作,我藥店質(zhì)量管理體系文件更具規范性,可操作性強。通過(guò)執行相關(guān)規定,再次明確了各崗位的工作職責,建全補充了藥品質(zhì)量信息檔案;藥品質(zhì)量檔案;員工教育培訓檔案;企業(yè)質(zhì)量管理體系文檔等;保證各崗位質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展。

  我店平常非常重視人員的素質(zhì)教育與提高;在滿(mǎn)足GSP崗位配置要求的基礎上,全面參加市醫藥技能培訓中心組織的各崗位及藥師專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,不斷提升專(zhuān)業(yè)知識水平。同時(shí)今年以來(lái)我藥店全面檢查維護設施設備的狀況,進(jìn)行電腦維護升級,以更好地保證日常管理工作的需要與滿(mǎn)足GSP要求。在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內嚴格進(jìn)行藥品的分類(lèi)管理,在處方藥區、非處方藥區、中藥區、非藥品區、不合格藥品區、退貨藥品區等基礎上,進(jìn)行更科學(xué)的藥品用途分類(lèi)。

  嚴格執行供貨客戶(hù)評審與首營(yíng)企業(yè)審批制度,確保供貨單位及采購藥品合法性。建立合格供貨客戶(hù)與首營(yíng)企業(yè)客戶(hù)檔案,堅持"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營(yíng)"的原則;嚴格執行首營(yíng)企業(yè)管理制度與程序。藥品質(zhì)量驗收方面,由我店驗收員嚴格執行驗收管理制度的規定,按照藥品驗收程序要求對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批號驗收,加強對進(jìn)口藥品的驗收管理。

  藥品陳列時(shí),嚴格實(shí)施藥品分類(lèi)管理,規范藥品擺放位置與貯存事項要求,組織好藥品的科學(xué)分類(lèi)陳列;按GSP要求開(kāi)展養護工作,對重點(diǎn)養護品種、近效期品種、易變質(zhì)品種加強養護檢查;對有質(zhì)量疑似問(wèn)題藥品,及時(shí)向質(zhì)管員反映;

  起到了積極預防,確保藥品質(zhì)量的目的。做好藥品銷(xiāo)售與售后服務(wù)是我店生存發(fā)展的根本,首先嚴格按照許可證核準的經(jīng)營(yíng)方式和范圍開(kāi)展藥品銷(xiāo)售活動(dòng)。其次是嚴格遵循"先產(chǎn)先出、先進(jìn)先出、近期先出"的原則,做到銷(xiāo)售藥品的數量準確、質(zhì)量完好;所有藥品銷(xiāo)售前均檢查藥品外觀(guān)質(zhì)量是否符合要求,是否按近效期原則發(fā)貨等。在門(mén)店內合理安全的用藥服務(wù)咨詢(xún),指導顧客掌握正確的用法用量。注意收集本藥店所售出藥品的不良反應信息。

  三、GSP自查情況

  我店在GSP認證工作完成之后,繼續落實(shí)全員、全過(guò)程的藥品質(zhì)量管理。通過(guò)GSP認證工作的再落實(shí),我藥店人員的精神面貌得到全面的改善,人員素質(zhì)有了明顯提高,F我藥店在軟硬件方面均能符合GSP要求。對日常工作中發(fā)現的不規范之處,都能積極認真整改,F自查合格!

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理自查報告10

  根據上級相關(guān)文件精神和規定,我院立即進(jìn)行醫療質(zhì)量大檢查并作出如下總結:

  一、嚴抓醫療質(zhì)量,確保醫療安全

  1、嚴格按照流程和診治指南開(kāi)展臨床工作,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。

  2、嚴格執行醫生查房制度,并需要在病情記錄上進(jìn)行詳細的查房記錄:病情分析、醫療處理和下一步的診療計劃記錄等。

  3、嚴格落實(shí)執業(yè)醫師管理制度。

  4、嚴格執行醫生值班制度,

  5、做好晚查房的工作。晚查房包括對新收患者、危重患者、白天的醫療處理后的結果跟進(jìn)、驗單結果的分析和處理、特殊檢查結果、知情同意的溝通(特別是將要進(jìn)行手術(shù)或者有創(chuàng )檢查患者)、明天將要出院的患者安排、會(huì )診患者的處理等。并跟值班醫師進(jìn)行交接班工作。

  6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特別重要,危重患者必須床邊交班。每天值班的醫師在接班后必須把本科的患者的驗單詳細查閱一次,并對異常結果進(jìn)行處理和復查。

  7、落實(shí)會(huì )診制度的執行。

  8、科室設立專(zhuān)門(mén)的病歷質(zhì)控檢查負責醫師,隨機抽查病歷并做好質(zhì)量控制工作,及時(shí)修改錯漏地方。

  9、針對查房的各項回饋信息,并提出的意見(jiàn),發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)做好整改,避免犯同樣的錯誤。

  10、每月由科主任牽頭,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,更新診治方面的新知識和新進(jìn)展。

  11、對科進(jìn)行不定期、不提前通知的質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題,限期整改、幫助落實(shí)

  12、設立疑難病例會(huì )診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時(shí),提高各科的整體學(xué)術(shù)水平并同時(shí)對醫師進(jìn)行培訓和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平。

  二、落實(shí)各項制度,加強醫患溝通增進(jìn)醫患理解

  1、溝通是非常重要的環(huán)節。

  (1)做好入院時(shí)的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者要醫師詳細交代病情,必要時(shí)簽署病(危)重通知書(shū)。要讓患者和家屬了解醫師和護士的名字,并知道病情溝通的時(shí)間。

  (2)住院時(shí)的溝通:病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現重大更變化時(shí),更要及時(shí)溝通。對于白天不能及時(shí)來(lái)院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫師,讓患者家屬跟值班醫師了解病情。

  (3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結果,門(mén)診隨診的時(shí)間和藥物可能出現的副作用,病情可能出現變化時(shí)的處理方法,需要復查的檢查項目等。

  (4)門(mén)診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時(shí)間等。

  (5)醫護之間的溝通:落實(shí)醫療行為的及時(shí)到位,各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行,患者病情的變化是否得到及時(shí)處理,是否存在醫療隱患或者糾紛。

  2、認真落實(shí)知情同意書(shū)的簽署。對于有關(guān)治療,必須由經(jīng)治人員與家屬和患者進(jìn)行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現的風(fēng)險和并發(fā)癥、醫療費用、醫療需要觀(guān)察或者治療的時(shí)間向患者家屬說(shuō)明,并簽署知情同意書(shū)。

  3、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動(dòng)變化大、精神異常、不配合醫療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時(shí)設立專(zhuān)職陪護人員,并做好交接班工作。

  4、合理調配科室加床,在提高醫療質(zhì)量和保證醫療安全的前提下,對科室的可持續發(fā)展必須有明確的目標和方向。

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