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電力員工個(gè)人安全述職報告范文（精選16篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的電力員工個(gè)人安全述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評議員：
大家好！根據會(huì )議安排，現我將合水縣電力局20xx年政風(fēng)行風(fēng)建設工作向大會(huì )作以簡(jiǎn)要匯報，請評議。
一、加強電網(wǎng)建設，不斷強化供電服務(wù)硬件平臺
一是加快電網(wǎng)建設步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機遇，全面完成了農網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉鎮48個(gè)臺區進(jìn)行了農網(wǎng)升級改造，使2922戶(hù)農戶(hù)用電質(zhì)量得到有效改善。根據合水社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設10千伏線(xiàn)路17公里，并對何家畔 35千伏變電站進(jìn)行了增容改造，新建10千伏線(xiàn)路14.5公里。經(jīng)過(guò)不懈努力，目前合水境內變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區由農網(wǎng)一期改造時(shí)的17.2%提高到86.3%，農村電網(wǎng)結構進(jìn)一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問(wèn)題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農網(wǎng)綜合電壓合格率由XX年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點(diǎn)項目和重點(diǎn)企業(yè)建立了供電服務(wù)聯(lián)系員制度，實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設、污水廠(chǎng)線(xiàn)路拆遷改造、小城鎮建設、電井提灌和全縣石油開(kāi)發(fā)等一批項目的配電工程建設，保證了重大項目的順利實(shí)施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實(shí)做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節日、重要活動(dòng)期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學(xué)調度、加強值班，做好搶修準備，沒(méi)有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應。
二、抓好窗口建設，不斷強化營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
一是重視營(yíng)業(yè)窗口建設。各營(yíng)業(yè)窗口是供電服務(wù)的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來(lái)，為方便群眾，我們加大營(yíng)銷(xiāo)窗口建設投入，在城區及各鄉（鎮）增加了供電營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。各營(yíng)業(yè)大廳均按照一流的標準進(jìn)行建設，內部現代化服務(wù)系統完善，設立了大屏幕顯示屏、電費電價(jià)查詢(xún)觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開(kāi)了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶(hù)書(shū)寫(xiě)臺，配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營(yíng)銷(xiāo)人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調度要求，我們制定了“三個(gè)十條”的實(shí)施細則和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理考核細則”等，作為營(yíng)銷(xiāo)人員上崗考試的必考內容。對營(yíng)業(yè)大廳人員實(shí)施投訴就待崗制度，使營(yíng)銷(xiāo)人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務(wù)到位。三是精減業(yè)務(wù)手續，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營(yíng)業(yè)大廳實(shí)施了“一條龍”服務(wù)，將各服務(wù)環(huán)節集中在大廳一口對外辦公，并實(shí)行用電業(yè)務(wù)代理制、首問(wèn)負責制等，規范了程序，提高了效率，方便了客戶(hù)。
三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的供用電環(huán)境
經(jīng)常開(kāi)展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會(huì )了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營(yíng)造良好的供電服務(wù)環(huán)境。今年從“五一”開(kāi)始，我們在縣城和各鄉（鎮）集中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉”等宣傳活動(dòng)。在20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)中，召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時(shí)努力履行社會(huì )職責，積極參與社會(huì )公益事業(yè)，在今年開(kāi)展的捐資助學(xué)和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開(kāi)展了為老城鎮希望小學(xué)捐款捐書(shū)捐文具活動(dòng)，為小塬子、寺塬村自然村104戶(hù)貧困戶(hù)購買(mǎi)種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶(hù)提供農業(yè)技術(shù)和致富信息。
四、積極溝通，主動(dòng)接受社會(huì )監督
積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，加強與客戶(hù)得交流溝通。建立全縣客戶(hù)監督網(wǎng)，定期召開(kāi)不同層面、多種形式的客戶(hù)座談會(huì )，聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。4月份以來(lái)，我們領(lǐng)導班子帶隊到石油礦區、磚瓦廠(chǎng)等重要用戶(hù)中走訪(fǎng)，宣傳電力政策，征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，并查看客戶(hù)的用電設施狀況，現場(chǎng)解決他們的用電困難。今年我局通過(guò)走訪(fǎng)和檢查客戶(hù)用電設備情況，為客戶(hù)提出用電優(yōu)化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶(hù)真正感到電力部門(mén)真誠服務(wù)和為其排憂(yōu)解難的實(shí)際行動(dòng)。加強投訴舉報管理，建立客戶(hù)意見(jiàn)處理反饋機制，對客戶(hù)投訴舉報、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等，由局用電監察部門(mén)和客戶(hù)服務(wù)中心認真處理，做到件件有落實(shí)，事事有回音。
總之，我局在政風(fēng)行風(fēng)建設方面做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但客觀(guān)的講，還有很多不足和問(wèn)題，主要表現在：一是合水電網(wǎng)個(gè)別線(xiàn)路還沒(méi)有得到徹底改造，部分臺區的.電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶(hù)業(yè)擴報裝和用戶(hù)供電工程的施工方面效率不高；三是部分營(yíng)業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時(shí)問(wèn)題.
“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)是我們追求和目標�？h電力局將在今后的工作中，進(jìn)一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設，完善服務(wù)常態(tài)運行機制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟建設和客戶(hù)用電需求作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
你們好！
現在，我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)
本人本著(zhù)“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著(zhù)“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著(zhù)想，為大家著(zhù)想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(cháng)，人之所優(yōu)，強化學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學(xué)習上精益求精，永不知足。
本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長(cháng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái)，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng )新日新月異的時(shí)代，特別是隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革的不斷深入，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新，以適應時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險。在學(xué)習上我主要采取三種方法，來(lái)加快新知識的占有量，一是書(shū)海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書(shū)海知識，就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū)，文學(xué)名著(zhù)、專(zhuān)業(yè)知識、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內容。若讓買(mǎi)一件好衣服多出１０元錢(qián)我舍不得，但在買(mǎi)書(shū)上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習有幫助的書(shū)，我都愿花這個(gè)錢(qián)。我每年花在購書(shū)方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統計過(guò)，但也肯定不是一個(gè)小數目。書(shū)就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書(shū)還離不開(kāi)我的生活，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計算機這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車(chē)輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類(lèi)幾千年歷史文化和當代科學(xué)發(fā)明創(chuàng )造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè)，這些年來(lái)，我真正體會(huì )到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門(mén)第一件事就是打開(kāi)電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪(fǎng)談等新聞知識類(lèi)節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。
三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責
自1997年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái)，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門(mén)為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門(mén)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門(mén)作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運轉。如果說(shuō)服務(wù)部門(mén)是大廈的臉面的話(huà)，那么后勤保障部門(mén)則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對整個(gè)大廈正常運轉至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。
安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門(mén)歷來(lái)重視安全工作，對其實(shí)行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開(kāi)了全國電力系統電話(huà)安全會(huì )，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì )議。在會(huì )上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現實(shí)意義的是，會(huì )上特別強調了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂(lè )業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開(kāi)了安全會(huì )議。會(huì )議強調，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導協(xié)同抓，上上下下都來(lái)抓。我及時(shí)地在大廈召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議，將上級部門(mén)的有關(guān)指示精神傳達到各部門(mén)，針對出租部門(mén)的管理特點(diǎn)，我又專(zhuān)門(mén)召集他們傳達了有關(guān)內容，并根據大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，如在娛樂(lè )城包廂內加裝了音頻報警器，對消防報警器及時(shí)進(jìn)行了修復，對廚房電氣線(xiàn)路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)安全穩定的局面，在xxxx年，大廈沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和隱患。
由于大廈的設備設施已經(jīng)運行幾個(gè)年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來(lái)，逐步暴露了許多問(wèn)題，加大了不少維修工作量，但在動(dòng)力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動(dòng)力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂(lè )城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來(lái)了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時(shí)深入現場(chǎng)，了解實(shí)際情況，與動(dòng)力部經(jīng)理一道，本著(zhù)安全、迅速、節約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過(guò)努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因，開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直沒(méi)有進(jìn)行，給大廈的安全運行帶來(lái)了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個(gè)問(wèn)題，也是我工作上的一個(gè)心玻今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時(shí)作了安排，終于對配電設備進(jìn)行了一次全面予試�？头康碾娮娱T(mén)鎖系統是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著(zhù)一些問(wèn)題，到今年上半年時(shí)，已有相當一部分門(mén)鎖不能正常使用，但廠(chǎng)家面臨倒閉，已經(jīng)轉產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒(méi)有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門(mén)鎖系統的運行；一方面多次與廠(chǎng)家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠(chǎng)家交涉的情況下，廠(chǎng)家專(zhuān)門(mén)為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門(mén)鎖系統的正常使用。
物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習。物管部承擔著(zhù)較大的采購任務(wù)，在物管部的會(huì )議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來(lái)源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關(guān)，貨物進(jìn)來(lái)后，我要求物管部經(jīng)理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領(lǐng)用手續，堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長(cháng)，但也傾注了我不少心血�？头坎渴俏覐B創(chuàng )收的一個(gè)主要部門(mén)，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責人談話(huà)，肯定其前期的`成績(jì)，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個(gè)新臺階。在大廈確定調整客房負責人后，我為了穩定員工思想，平穩交接班，及時(shí)找各有關(guān)人員談話(huà)，使接任者得到大家的積極支持，使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內，我召開(kāi)客房部全體員工大會(huì )三次，在第一次會(huì )議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問(wèn)題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營(yíng)銷(xiāo)力度等七大工作任務(wù)。
四、今后的努力方向
回顧xxxx年這一年來(lái)的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)；學(xué)習上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責。
當然我也深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足，需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的來(lái)年努力。我想，在xxxx年的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
�。�、放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭當一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理
電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實(shí)現保值、增值的目標，不要辜負組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營(yíng)好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當好副班長(cháng)。
2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率
我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
3、努力學(xué)習，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻
今后我要進(jìn)一步加強學(xué)習，積極參加各種理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專(zhuān)業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)掌握設備設施的運行狀況，為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇3
xx縣電力公司領(lǐng)導班子由黨、政、工人組成，設經(jīng)理、書(shū)記人，副經(jīng)理人，工會(huì )主席、副書(shū)記人。年-年，xx縣電力公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神，在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，以落實(shí)“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動(dòng)和農電股份制改革為契機;以供電所規范化達標管理活動(dòng)為內容，大力整頓電力市場(chǎng)秩序，認真實(shí)施“雙滿(mǎn)意”工程，深化改革、解放思想，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行，全面完成“兩改一同價(jià)”工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現企業(yè)各項工作上新的臺階�，F將公司領(lǐng)導班子年-年各項工作做如下述職報告：
一、加強學(xué)習，全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)
建立領(lǐng)導班子成員中心組學(xué)習制度，認真學(xué)習黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神、學(xué)習業(yè)務(wù)知識、學(xué)習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習法律、法規，不斷提高公司領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、，法律意識，確保公司領(lǐng)導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問(wèn)題、認識問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標
年完成銷(xiāo)售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，完成購電量萬(wàn)千瓦時(shí)到，上交稅金xx萬(wàn)元。年完成銷(xiāo)售電量xx萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，完成購電量 萬(wàn)千瓦時(shí)，上交稅金xx萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標，并通過(guò)三明局考核。
加強農電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規定，加強會(huì )計基礎工作，推行全面計劃管理和預算管理，完成農電財產(chǎn)清查與核實(shí)工作，保證企業(yè)財產(chǎn)和農電資產(chǎn)的安全、完整。
三、加強領(lǐng)導班子建設、提高科學(xué)管理水平
加強民主管理，堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設方面，認真實(shí)行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營(yíng)決策，工程招投標，提撥聘用干部，獎金發(fā)放、工資調整、崗位調動(dòng)，不搞一把手說(shuō)了算，不搞家長(cháng)制，實(shí)行民主集中制、堅持集體研究，并經(jīng)職代會(huì )最后通過(guò)。公司領(lǐng)導班子具有較強的戰斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù)，提供了組織保證。
電力公司領(lǐng)導班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負責制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標責任考核制，風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認真進(jìn)行班子成員工作分工，明確各自的工作職責，工作權限、任務(wù)和目標。始終堅持團結協(xié)作的工作作風(fēng)，對領(lǐng)導班子成員工有業(yè)績(jì)分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標一致，任務(wù)明確。
在領(lǐng)導班子成員文化業(yè)務(wù)培訓方面，加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設，兩年來(lái)，全面完成省公司對現有班子成員的培訓學(xué)習任務(wù)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷占%，其中中級職稱(chēng)人，初級職稱(chēng)人，有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習，班子專(zhuān)業(yè)結構合理。
四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)
加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領(lǐng)導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結合起來(lái)，實(shí)現年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。
規范安全管理制度，落實(shí)安全管理措施。為規范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，加大對安監員的監管力度、考核力度，加強跟蹤落實(shí)，對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實(shí)，不留安全死角，始終堅持每周、每月定期召開(kāi)安全工作例會(huì )制，強化安全監督體系。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃和反事故措施計劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監督體系，建立安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )體系，確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完善各種安全生產(chǎn)責任制，同時(shí)在全公司大規模開(kāi)展《安全生產(chǎn)規程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》等內容的考試，通過(guò)考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。
嚴格檢查，消除隱患。年以來(lái)每年認真開(kāi)展春、冬兩次常規性安全大檢查活動(dòng)，做到緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規律，牢記“心存僥幸、萬(wàn)禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始，杜絕習慣性違章。兩年來(lái)，公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查，累計查出安全隱患起，發(fā)出限期整改通知書(shū)份，目前己整改起。加強二期農網(wǎng)改造安全管理，安監科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查，確保農網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。
全面完成農網(wǎng)二期工程。在全面完成農網(wǎng)一期工程的基礎上，全面完成農網(wǎng)二期的工程結算、財務(wù)結算、資料整理、檔案裝訂等內業(yè)工作，年，通過(guò)考評，順利通過(guò)三明電業(yè)局組織的農網(wǎng)二期工程改造驗收，標志我縣農網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區電網(wǎng)改造步伐，目前正在進(jìn)行城區電網(wǎng)規劃設計，計劃投入城區電網(wǎng)改造資金萬(wàn)元。
五、加強基礎管理，提升管理水平
加強變電、調度規范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調度管理水平，規范公司生產(chǎn)管理制度，鞏固農網(wǎng)改造成果，根據省、市電力公司關(guān)于開(kāi)展變電站規范化管理工作要求，公司在年度全面開(kāi)展變電站規范化管理工作，按照考核內容制定管理工作目標，堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)“兩措”計劃，嚴格執行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。開(kāi)展調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)計劃。為確保電網(wǎng)安全穩定運行，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，以實(shí)現調度公平、公正、公開(kāi)的目標，全面開(kāi)展電網(wǎng)調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)，實(shí)現調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)目標。加強調度自動(dòng)化管理，規范調度管理工作制度，加快做好調度自動(dòng)化建設各項工作。
加快信息化建設步伐。年來(lái)，公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò )化、信息化、無(wú)紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過(guò)幾年的發(fā)展，共投入萬(wàn)元，配置電腦多臺，打印機多臺，傳真機臺，掃描機臺，投影機一臺。自行設計開(kāi)發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入文墨星河使用用電管理系統軟件，對加強供電用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、電費回收、線(xiàn)損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統，促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化，為加強企業(yè)基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò )信息辦公化系統。為企業(yè)科學(xué)化、系統化、現代化管理提供了堅實(shí)的基礎。
六、開(kāi)展供電所規范化達標、農電管理年及電力市場(chǎng)整頓活動(dòng)
通過(guò)供電所規范化管理活動(dòng)，全面落實(shí)供電所的“五統一”、“四到戶(hù)”、“三公開(kāi)”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規范制定供電所的'崗位職責，加強農電資產(chǎn)管理;嚴格執行農村供電所財務(wù)收支兩條線(xiàn)管理;嚴格執行農村電價(jià)政策;加強電費、電價(jià)考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過(guò)規范化管理，堅持“三為”服務(wù)方向，開(kāi)拓了農村電力市場(chǎng)，促進(jìn)農村電量的銷(xiāo)售。
全面開(kāi)展農電管理年活動(dòng)。年以來(lái)，公司認真貫徹，落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿委關(guān)于開(kāi)展農電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，開(kāi)展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，協(xié)調、落實(shí)農電管理年各項工作，制定農電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案，全面完成農電管理年活動(dòng)九大項工作任務(wù)，并順利通過(guò)考評驗收。
大力開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓。年以來(lái)，公司通過(guò)縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿等執法部門(mén)的全力配合，經(jīng)過(guò)聲勢浩大的電力市場(chǎng)秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬(wàn)千瓦時(shí)，追繳電費金額約萬(wàn)元，查處的竊電范圍涉及城區及九個(gè)鄉鎮、多家廠(chǎng)礦企業(yè)。
七、戰勝各種自然災害，確保電網(wǎng)安全供電。
年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災，災情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導指揮下，公司及時(shí)成立了抗洪搶險指揮部，組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線(xiàn)，全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰，全縣個(gè)行政村全部恢復供電。
今年我縣遭受特大“.”雪災、“.”洪災及旱災等自然災害，造成 kv建寧線(xiàn)路、kv及kv線(xiàn)路出現嚴重故障，嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工，在最快的時(shí)間內迅速恢復全縣城鄉供電任務(wù)。在限電工作中，采取多種有效措施，千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門(mén)的用電。同時(shí)確保了我縣農業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。
八、加強企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設
抓窗口建設，推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶(hù)服務(wù)中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營(yíng)業(yè)窗口公開(kāi)各項服務(wù)標準和業(yè)務(wù)流程�！啊奥�(lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班，年以來(lái)共接報修電話(huà)次，出動(dòng)搶修人員人次，事故修復率達%。大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)的通知精神，制定了活動(dòng)計劃，召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，使各部門(mén)明確活動(dòng)的主題、內容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。
公司領(lǐng)導班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的精神，認真執行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進(jìn)一步加強學(xué)習，進(jìn)一步加強民主管理，接受職工和社會(huì )監督，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇4
各位同志：
我自從20xx年起開(kāi)始擔任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn)，充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì )廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹(shù)立信心，明確目標，努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任，規避眼前與短期效應，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人，要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的`教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀(guān)念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。
�。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)液暧^(guān)政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現實(shí)，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。
�。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統建設，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò )，使公司系統企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通，實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統，基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。
三、進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設
我個(gè)人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：
一是大局意識不強，在貫徹落實(shí)上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門(mén)、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開(kāi)展；
二是自身要求不嚴，對政治理論學(xué)習、黨風(fēng)廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；
三是市場(chǎng)意識、競爭意識、效益意識和憂(yōu)患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感
四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來(lái)不問(wèn)收獲；
五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強，影響全局工作；
六是創(chuàng )新意識不強，思想觀(guān)念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當前的現實(shí)解放思想、思考問(wèn)題，用新的觀(guān)念尋找解決困難的對策；
七是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠；
八是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀(guān)失望，輕信流言，風(fēng)氣不正；
九是責任心不強，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現真空現象；
十是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會(huì )的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì )嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據公司領(lǐng)導班子建設的實(shí)際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘。
四、要加強精神文明建設，樹(shù)立企業(yè)新形象
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內容，外樹(shù)形象，內聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，xx公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點(diǎn)滴做起，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，爭取公司實(shí)現新的跨越！
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。借此機會(huì )我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線(xiàn)的工作做一個(gè)書(shū)面。
從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過(guò)程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關(guān)系的重視等等。
首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂就是在中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在中出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。工程建設一線(xiàn)的造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續努力、反思和再，這樣才會(huì )較快地成長(cháng)為一名技術(shù)骨干！
其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為， 一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的`時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開(kāi)。
再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒(méi)有了，社會(huì )效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作中的認識，也是我們對工作的簡(jiǎn)要。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝！并真誠愿意繼續為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇6
我現在擔任固陽(yáng)電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司20xx年年初工作思路，我認真規劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作，圓滿(mǎn)完成了分管的工作任務(wù)，現述職如下：
一、工作完成情況：
1、安全生產(chǎn)方面
20xx年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生；堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書(shū)，切實(shí)完成了20xx年年初制定的.年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監督管轄部門(mén)技能培訓及考試，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現場(chǎng)，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況。將《農電系統小型作業(yè)現場(chǎng)管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線(xiàn)條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點(diǎn)預控票的履行落實(shí)。強調防火、防盜及交通法規制度，確保了以上各項全年無(wú)事故發(fā)生，認真監督執行各項安全措施，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。
2、經(jīng)營(yíng)管理方面
堅持“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧”的方針，審時(shí)度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實(shí)力，今年共完成技改工程49處，工程總造價(jià)818.32萬(wàn)元。報裝工程112處，架設線(xiàn)路27.36公里，配變容量43030kVA，工程總造價(jià)2113.55萬(wàn)元，帶電作業(yè)完成73處，收入23.38萬(wàn)元，應急發(fā)電電源車(chē)收入1.1萬(wàn)元，農網(wǎng)工程3處，工程總造價(jià)235.67萬(wàn)元，全年共完成工程 237 處，共組立電桿907基，出動(dòng)車(chē)輛292輛次，出動(dòng)1511人次。
3、自身建設方面
為了更好適應企業(yè)發(fā)展，我認真學(xué)習上級的有關(guān)會(huì )議精神，加強自身思想素質(zhì)修養，同時(shí)加強金山電業(yè)公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓工作。經(jīng)常性的組織學(xué)習《電力法》、《安全規程》及各項安全規章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問(wèn)題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過(guò)有效的培訓手段，使全體員工的專(zhuān)業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務(wù)打好基礎。
二、存在的問(wèn)題
1、全員安全意識仍然淡薄，現場(chǎng)監督、監護不到位，違章操作的現象時(shí)有發(fā)生。
2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強化培訓進(jìn)一步提高。
三、努力的方向
堅持“經(jīng)營(yíng)上不靠主業(yè)，面對市場(chǎng)；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場(chǎng)化運作”的`經(jīng)營(yíng)方針，轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，提高競爭意識，實(shí)現企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生；嚴格執行相關(guān)技術(shù)標準，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩步提升；強化預算管理，努力實(shí)現成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩中有升。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇7
根據市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導班子年度考核的文件精神，做個(gè)人述職報告，請批評指正：
一、xx年工作基本思路、奮斗目標、工作要求
xx年1月25日，在澧縣電力局xx年電力“兩會(huì )”上，我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路，即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉變”推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”，扎實(shí)開(kāi)展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng )建工作，提高企業(yè)管理水平，爭當縣局排頭兵)、確�！皟蓚�(gè)穩定”(安全生產(chǎn)局面穩定和員工隊伍穩定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費回收、現場(chǎng)培訓)、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設、黨風(fēng)廉政建設)，實(shí)現“五個(gè)提升”(班子執行能力和戰斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了xx年11項具體的奮斗目標，安排部署了11項重點(diǎn)工作，提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創(chuàng )一流、當排頭”的工作要求。一年來(lái)，我局始終按照這一工作思路，瞄準奮斗目標，在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導下，有序推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展，到xx年11月，全局主要經(jīng)濟指標均超過(guò)xx年完成指標。
二、xx年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況
一是堅持“五項制度”，努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋，嚴格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期。
二是狠抓pms實(shí)用化，落實(shí)設備主人制管理，做好設備運行維護，認真組織季節性生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。
三是積極爭取電網(wǎng)建設投資，4項主網(wǎng)工程全部開(kāi)工，其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程xx年項目全部竣工，xx年項目實(shí)際工程量可完成60%。
四是圍繞“量?jì)r(jià)費損”做文章，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)千分制評價(jià)制度，規范流程管理，開(kāi)展客戶(hù)受電工程“三不指定”自查整改，主要經(jīng)營(yíng)指標全面超計劃;
五是堅持農電“全日制+專(zhuān)業(yè)化+績(jì)效管理”模式，狠抓農村“低電壓”整治，扎實(shí)開(kāi)展臺線(xiàn)線(xiàn)損效能監察，規范農電業(yè)擴管理，推進(jìn)供電所標準化建設，農電管理更加規范;
六是進(jìn)一步規范多經(jīng)管理，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，多經(jīng)實(shí)現產(chǎn)值較快增長(cháng);
七是認真開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作，參加省市兩級組織的現場(chǎng)培訓競賽取得較好成績(jì);
八是黨群工作比較活躍，開(kāi)展了黨支部標準化建設，深化“為民服務(wù)、創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)，高度重視輿情監控，關(guān)心職工成長(cháng)和生活，積極創(chuàng )造條件，關(guān)心和重視離退工作、青年工作。
九是加強源頭控制，落實(shí)效能監察，努力做到關(guān)口前移，及時(shí)查處違規違紀事件，較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制。
十是狠抓員工作風(fēng)建設和行風(fēng)建設，堅持班前站隊，嚴肅勞動(dòng)紀律，開(kāi)通電力服務(wù)微博，召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )，書(shū)面征求并回復客行風(fēng)監督員意見(jiàn)，建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機制，贏(yíng)得了縣委縣政府的高度肯定。
十一是同業(yè)對標穩步開(kāi)展，制定了管理考核制度，簽定目標責任狀，分解指標、落實(shí)責任、重點(diǎn)攻堅，上半年實(shí)現了市局確立的前二十位的目標，全省排17位，處b段。以班組建設標桿單位創(chuàng )建為龍頭，創(chuàng )省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、班子建設、黨風(fēng)廉政建設責任制執行以及黨建、企業(yè)文化建設情況(見(jiàn)“四好”班子創(chuàng )建匯報)
四、工作作風(fēng)、學(xué)習以及廉潔自律情況
一是本人能勤奮工作，身體力行。近年來(lái)，我在全局骨干和領(lǐng)導班子中倡導“走動(dòng)管理”，號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中，聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所、施工一線(xiàn)，督導工作，督查安全，與員工溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，幫助站所、班組、客戶(hù)解決具體困難和問(wèn)題。堅持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，為客戶(hù)排憂(yōu)解難。針對澧縣客戶(hù)上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn)，堅持每天瀏覽網(wǎng)站，了解社情民意，或實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議，或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題，較好地引導客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作，增強了對電力部門(mén)的理解度，據不完全統計，xx年處理客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴60余起(不包括電話(huà)投訴、來(lái)信來(lái)訪(fǎng))，解決了不少用電客戶(hù)反映強烈的“低電壓”問(wèn)題，協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶(hù)的理解。
二是本人能堅持學(xué)習，提高修養。堅持看書(shū)讀報，認真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會(huì )議、文件、講話(huà)精神的學(xué)習，自覺(jué)加強黨性修養，增強理論素養，堅定理想信念，始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學(xué)習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng )新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。xx年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會(huì )、省公司人力資源工作會(huì )上分別介紹了縣局管理、縣局績(jì)效管理的做法。
三是本人能?chē)烙诼杉�，廉潔從業(yè)。能正確對待權力，正確履職，始終堅持民主集中制原則，企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。
一是在骨干任命上，堅持年度公開(kāi)民主測評，根據測評情況結合工作實(shí)際，通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì )，集體研究。
二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上，始終嚴格遵守法規制度，嚴格按照系統管理要求，履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責，從不插手任何工程或物資采購方面的事情。
三是堅持不在家里談公事待客人，公事公辦，沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的請吃請玩，對個(gè)別客戶(hù)的禮品均當面拒絕。
四是堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(cháng)沙農村，沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣，更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市，亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的.職業(yè)，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利;公私分明，堅守廉政底線(xiàn)，在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定，班子成員5人，僅有3臺小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事，周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送。在單位食宿，按局規定自行負責水電費、有線(xiàn)電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒(méi)有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實(shí)。xx年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻獎”，所得獎金10萬(wàn)元，按規定繳納稅款后，將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。
五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足
一是企業(yè)管理還存在隱憂(yōu)。
表現為：
(1)設備隱患和缺陷還大量存在，現場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩定運行面臨風(fēng)險;
(2)經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農電線(xiàn)損、業(yè)擴管理等方面，需進(jìn)一步規范和加強;
(3)隊伍建設存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩定、執行力不強等問(wèn)題;
(4)企業(yè)面臨社會(huì )監督和輿情監督壓力較大，特別是城鄉配電網(wǎng)絡(luò )較差，用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出，客戶(hù)意見(jiàn)較大。
二是自身建設還存在不足：
1、面對現實(shí)快速多變的企業(yè)管理，觀(guān)念轉變慢，有跟不上之感;
2、基層工作任務(wù)重，壓力大。上級要求嚴，本局問(wèn)題多，有難落實(shí)之感;
3、在隊伍作風(fēng)建設上，還存在失之于寬的`問(wèn)題;
4、在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。
在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習，深刻理解和領(lǐng)會(huì )上級的要求，并結合本局實(shí)際，貫徹落實(shí)到具體工作中去，始終同上級保持一致;進(jìn)一步遵紀守法，廉政勤政。堅持嚴以律已，帶頭執行廉潔自律的規定，認真履行“一崗雙責”，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題;進(jìn)一步嚴抓嚴管、開(kāi)拓創(chuàng )新，落實(shí)好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，切實(shí)提高隊伍的執行能力和執行力，自覺(jué)做到團結務(wù)實(shí)、創(chuàng )先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jì)，回報組織的關(guān)心，回報全局員工的支持!
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇8
今年以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，本人注重加強政治理論學(xué)習，努力提高政治素質(zhì)；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”；嚴格執行廉潔從業(yè)有關(guān)規定，強化廉潔自律意識�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、注重學(xué)習，提高自身黨性修養，增強廉政意識
一年來(lái)，堅持學(xué)習先行，把增強黨性觀(guān)念作為學(xué)習的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到工作中的各個(gè)環(huán)節。明確黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的保障，在實(shí)際工作中以創(chuàng )新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，認真落實(shí)民主集中制，圍繞中心服務(wù)大局，履行好自己的工作職責，從實(shí)際出發(fā)，以全局為重，擺正自己的位置，做到了識大體、顧大局，從根本上樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的意識，從思想上筑起了牢固的道德防線(xiàn)，謙虛謹慎，不驕不躁，按照公司部署和要求，認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等有廉潔從業(yè)規定、公司有關(guān)規章制度情況，參加了省公司黨風(fēng)廉政知識考試。
二、一崗雙責，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
作為一名黨員領(lǐng)導干部，我始終嚴格要求自己，工作中以身作則，認真履行崗位職責和黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”，與公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設書(shū)》，樹(shù)立“干事、干凈”理念。結合公司標準化工作，梳理優(yōu)化各個(gè)專(zhuān)業(yè)管理流程，明確職責、落實(shí)責任，使專(zhuān)業(yè)管理工作有計劃、有落實(shí)、有監督檢查、有考核。xxxx年的工作，緊密結合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的形勢，科學(xué)合理安排計劃，以全面完成各項年度指標為目標，以強化綜合計劃的范圍深度、過(guò)程管控、統籌協(xié)調為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善綜合計劃管理“四統一”和縱向順暢、橫向協(xié)調、專(zhuān)業(yè)審核把關(guān)、分級平衡優(yōu)化的機制。
在職責范圍內把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。在部室會(huì )議上，及時(shí)傳達公司黨風(fēng)廉政建設各項工作部署，并組織落實(shí)實(shí)施。在注重自身建設的同時(shí)，注重加強對部室其它人員的教育和監督，確保黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。
三、防微杜漸，自覺(jué)踐行廉潔自律的各項規定
一年來(lái)，我們把保持部室團結和諧放在重要位置，工作中嚴格執行民主集中制，落實(shí)公司“三重一大”決策制度，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等有關(guān)規定。同時(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，強化廉潔自律意識，真正從內心樹(shù)立正確的權力觀(guān)，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。嚴格遵守黨的紀律，自覺(jué)約束個(gè)人言行。正確對待權力，認真履行好職責，在工作中不以權謀私，生活中不攀比，在作風(fēng)建設上做到求真務(wù)實(shí)。在工作中身先士卒，嚴以律己，勤勤懇懇，充分發(fā)揮黨員應有的帶頭作用。
一是堅持民主集中原則。嚴格執行個(gè)人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的工作原則，服從黨和組織的工作大局，不包庇、不袒護，虛心聽(tīng)取部室員工意見(jiàn)。從大局和全局出發(fā)，不把個(gè)人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。
二是結合實(shí)際工作，對照“崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)查找登記表”對工作中風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行認真排查，嚴格遵守“中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則”、“國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定”等廉潔從業(yè)規定和有關(guān)規章制度，嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，沒(méi)有出現親屬借自己的.名義謀私利的現象。
一年來(lái)，自己嚴格執行廉潔自律的各項規定，取得了一些成效，但對照公司的要求和期望還有距離，在黨的基本理論和業(yè)務(wù)學(xué)習上還需加強，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)上還需進(jìn)一步深入。在今后的工作中，我將不斷增強廉政意識，從嚴要求自己，從嚴要求所負責部室，發(fā)揮模范帶頭作用，建立一支廉潔、高效的生產(chǎn)團隊。
以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇9
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好。
20xx年，全黨深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)總結大會(huì )之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開(kāi)會(huì )議，對全國創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。各級黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，迅速興起創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)熱潮。深挖各類(lèi)典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開(kāi)展企業(yè)對外宣傳報道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認知度和美譽(yù)度，營(yíng)造了全社會(huì )廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹(shù)立企業(yè)良好形象、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
一、20xx年工作回顧
一是強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。結合工作實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習了新聞寫(xiě)作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認真做好大型活動(dòng)和重點(diǎn)工作的對外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開(kāi)展活動(dòng)多的特點(diǎn)，結合全年不同時(shí)期開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、用電營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設、企業(yè)文化建設、勞模宣傳等重點(diǎn)工作和大型活動(dòng)，集中策劃了一系列重大專(zhuān)題宣傳，從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗，生動(dòng)反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的工作實(shí)踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻及廣大電業(yè)職工努力工作、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例，提高了對外宣傳的廣度和深度，進(jìn)一步擴大企業(yè)的社會(huì )影響，為企業(yè)營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報道。深入企業(yè)，對安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調查了解，和客觀(guān)公正的宣傳報道，制作了反映企業(yè)一年來(lái)安全生產(chǎn)整改成果的專(zhuān)題片一部，對企業(yè)創(chuàng )新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續、深入的報道，對電網(wǎng)迎峰度夏過(guò)程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍；對班組建設工作進(jìn)行重點(diǎn)報道。深入各基層班組，大量采訪(fǎng)報道基層領(lǐng)導、班組長(cháng)及一線(xiàn)職工對班組建設的意見(jiàn)和建議，對優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報道，得到了各級領(lǐng)導和一線(xiàn)職工的積極響應，為班組建設的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用；對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識、電力法律知識等進(jìn)行宣傳報道，對爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)及典型事跡在局內網(wǎng)絡(luò )和報刊進(jìn)行深入的宣傳報道，全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了展示；對先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續報道。結合企業(yè)開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專(zhuān)版，“勞模風(fēng)采”專(zhuān)欄等，對企業(yè)生產(chǎn)標兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報道，在廣大職工中營(yíng)造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍；對企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳，進(jìn)一步提升職工對企業(yè)的認知度和忠誠度。據統計，20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，通過(guò)這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設、改革發(fā)展的火熱實(shí)踐之中，形成聚精會(huì )神搞建設、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng )偉業(yè)的濃厚氛圍，對外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項任務(wù)和目標的圓滿(mǎn)完成。
三是加強與媒體的溝通和交流，不斷擴大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進(jìn)一步加大對外宣傳力度，增強宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時(shí)，還十分注重加強與當地主流媒體的有效合作和聯(lián)系，在每次開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，都邀請社會(huì )媒體到現場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)報道，并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當地主流媒體開(kāi)辟了《電力之窗》、《創(chuàng )先爭優(yōu)在電力》等專(zhuān)欄，定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報道，擴大宣傳效應，形成了較強的輿論氛圍，為社會(huì )各界了解電力工作動(dòng)態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設開(kāi)辟了新途徑，同時(shí)也程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶(hù)對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹(shù)立了電力企業(yè)良好的社會(huì )形象。去年，我在電視臺播發(fā)專(zhuān)題報道次，累計達分鐘；在廣播電臺播發(fā)專(zhuān)題報道期，累計達分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì )之間的溝通與交流，營(yíng)造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。
四是重視開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò )媒體的作用，加強企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設。我在搞好對外宣傳的同時(shí)，十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來(lái)抓，通過(guò)內外并舉實(shí)現了多點(diǎn)開(kāi)花，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體信息承載量大、速度快、空間無(wú)限的`優(yōu)勢，開(kāi)通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實(shí)現了與公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個(gè)新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年的工作雖然取得了一定成績(jì)，但與公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著(zhù)一些問(wèn)題與差距，主要有以下幾點(diǎn)：一是工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性�？傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。二是平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現象，導致寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng )新意識，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間少，導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。
三、20xx年工作設想
一是繼續加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習。加強對法律法規政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習，特別是業(yè)務(wù)知識和時(shí)事政治的學(xué)習，以及新時(shí)期各項政策法規的學(xué)習和了解，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，深入調研，不斷提高工作能力。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導和同事認真請教，不恥下問(wèn)，彌補不足，努力提高自己的寫(xiě)作水平。
二是深入調研，不斷提高寫(xiě)作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，多方征求職工的意見(jiàn)，摸準職工思想脈博，掌握報道的時(shí)機和火候，形成良性互動(dòng)。抓住特性、突出個(gè)性，追求有鮮活的語(yǔ)言、有新穎的觀(guān)點(diǎn)、有充實(shí)的內容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調，讓職工愛(ài)上自己的網(wǎng)站，愛(ài)看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關(guān)，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個(gè)臺階。
三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點(diǎn)和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個(gè)文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹(shù)立、農電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面，精心策劃、重點(diǎn)突破，做到自已多寫(xiě)稿，同時(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型，認真策劃，主動(dòng)參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導向引導員工，為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務(wù)，為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇10
各位領(lǐng)導、各位職工：
感謝各位職工代表和領(lǐng)導對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來(lái)的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來(lái)如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責的情況做如下述職：
一、作為一名職工代表的職責和對其工作性質(zhì)的認識
參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權利。是職代會(huì )的一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì )上，按照職代會(huì )工作程序，都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會(huì )上通過(guò)后，在執行過(guò)程中做到了嚴格執法，并將每季度的考核結果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據廣大職工的意愿，開(kāi)展各種活動(dòng)，使企業(yè)文化建設健康、快速地發(fā)展起來(lái)。
二、注重職工代表的提案征集 保證職工民主權利的行使
職代會(huì )是行使民主權利的重要形式，作為工會(huì )委員會(huì )的成員，應當把職代會(huì )當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會(huì )成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒(méi)有重大的改變，職代會(huì )年年開(kāi)，提案年年，時(shí)間長(cháng)了大家往往覺(jué)得無(wú)話(huà)可說(shuō)。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節。一是從全公司整體工作出發(fā)，進(jìn)行正面引導。各方面工作做到事前心中有數。圍繞全公司工作的'中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會(huì )工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會(huì )的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂(yōu)。這些都是與提案有關(guān)的內容。
針對這些，公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，除傳達上級文件、要求外，還要進(jìn)行引導和啟發(fā)。二是組織座談會(huì )，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事，什么都可以談。認真的聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。三是把群眾的意思歸納整理出來(lái)，再進(jìn)行修改和補充，形成初步議案。四是再次召開(kāi)會(huì )議，把初步議案與大家見(jiàn)面，逐字逐句地進(jìn)行審議，征求意見(jiàn)，持相同意見(jiàn)的人在提案上簽字。五是單位統一整理后上報職代會(huì )籌備組。整個(gè)提案的征集過(guò)程嚴肅認真，大家明白代表們向大會(huì )提了哪些建議。因此，在傳達職代會(huì )精神的提案解答報告時(shí)，職工聽(tīng)得非常認真，特別是當聽(tīng)到大家共同關(guān)心的問(wèn)題予以解決時(shí)，職工非常高興。
三、維護職工利益 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
電力企業(yè)是國家的重要基礎產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說(shuō)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護好職工的合法權益，另一方面也要維護企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì )確定的企業(yè)奮斗目標、重點(diǎn)工作。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇11
回顧一年來(lái)的工作，真是千頭萬(wàn)緒，感慨萬(wàn)千。通過(guò)所內全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，具體匯報如下：
一、狠抓安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：
1、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。
2、有計劃制定、落實(shí)安全兩措。
3、在所內有計劃開(kāi)展技能知識學(xué)習。
4、開(kāi)展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng)。
5、按照公司工作布置，定期開(kāi)展安全大檢查，對查出問(wèn)題能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報公司。
二、注重服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量
堅持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著(zhù)優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。
1、一如既往的堅持所長(cháng)接待日、所長(cháng)走訪(fǎng)活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談，心與心的溝通。
2、我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著(zhù)裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開(kāi)展 一月一查活動(dòng)，同時(shí)向辦理新增電力客戶(hù)和保修用戶(hù)發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，通過(guò)統計滿(mǎn)意率為100%，全年來(lái)未發(fā)生投訴事件。
3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù)，
4、定期走訪(fǎng)特殊服務(wù)對象，全年累計共走訪(fǎng)13戶(hù)。
5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。
經(jīng)過(guò)全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺階，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，受到了社會(huì )各界的好評。
存在問(wèn)題
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現在電費催交。
2、個(gè)別臺區線(xiàn)損不穩定，有時(shí)會(huì )出現反彈現象。
明年主要任務(wù)目標
狠抓安全管理，確保全年目標的順利實(shí)現。
認真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規定和國家電網(wǎng)公司工作規定。2016年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線(xiàn)路運行及維護工作，由于農村的超高樹(shù)枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來(lái)，保人身、保設備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標。
電力營(yíng)銷(xiāo)工作穩步推進(jìn)。
1、加強電網(wǎng)的維護運行管理，著(zhù)力降低線(xiàn)損，增加企業(yè)效益，在農村地區要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問(wèn)題，及時(shí)消除事故、隱患及缺陷。二是加強線(xiàn)損分析，定期召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì )，查找線(xiàn)損偏高的原因，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的'。
2、繼續加快農村電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅持24小時(shí)守候服務(wù)，在廣大農村電力客戶(hù)心中樹(shù)立較好的供電企業(yè)形象，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。
3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)集成后，特別是牧農戶(hù)預繳電費的意識沒(méi)有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類(lèi)用戶(hù)協(xié)調爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。
加強黨建工作，確保黨風(fēng)廉政建設年度目標的實(shí)現。
1、按公司黨委的統一布署，在供電系統中開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時(shí)期黨員的標準和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開(kāi)展自查、排查問(wèn)題，針對問(wèn)題列出整改措施，并按時(shí)限進(jìn)行整改，再由上級黨組織進(jìn)行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。
以上是我所一年各項工作開(kāi)展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標，相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩定開(kāi)展，穩步上升。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇12
本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠(chǎng)及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司，于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今，已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓，后工區組織進(jìn)行二級教育培訓，在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區繼電保護班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓，這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現做如下介紹：
xx年期間：第一次跟隨師傅參加現場(chǎng)實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內一次設備，全站實(shí)現無(wú)人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現保護微機化改造；參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識，會(huì )合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具，并做好維護保養工作，正確選用測量?jì)x表、儀器，做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關(guān)規程，會(huì )按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“非典”：我隨工區師傅及工區領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線(xiàn)路保護裝置、10kv線(xiàn)路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作，期間，現場(chǎng)有新舊設備并存現象，對保護知識有機會(huì )全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著(zhù)生命危險進(jìn)行搶險工作，使電力設備完好無(wú)損，本人也受到公司表?yè)P；參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設備的安裝調試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動(dòng)裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線(xiàn)，判斷其回路接線(xiàn)的`正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫(xiě)的正確性和完整性，能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置反事故措施內容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。
xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會(huì )認識學(xué)習，對高電壓等級更深入學(xué)習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
xx年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作；參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線(xiàn)路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學(xué)習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
xx年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì )議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線(xiàn)，擺在xx年各項工作的首位，這一主線(xiàn)使自己在這新的一年內有更突出的表現。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問(wèn)題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇13
一、進(jìn)一步夯實(shí)供電基礎管理工作：
1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規定》、《開(kāi)掘工作面安全供電管理規定》等多個(gè)文件，重新修訂了《1#風(fēng)井事故應急預案》等多個(gè)供電方面的應急預案，進(jìn)一步促進(jìn)供電基礎管理。
2、根據集團公司安排，我礦全面開(kāi)展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進(jìn)行預防性檢修，嚴格執行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執行停送電制度，確保供電安全。
3、積極開(kāi)展機電隱患排查治理工作，根據年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長(cháng)牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對供電系統存在問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，并對查出的機電隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實(shí)整改，有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。
4、加大日常檢查檢修力度，重點(diǎn)落實(shí)班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時(shí)間、驗收人員，通過(guò)及時(shí)檢修，保證了機電設備的正常運轉，減少了機電事故的發(fā)生。
二、按照“不停電，無(wú)失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統。
1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統改造，礦井35KV供電系統由原來(lái)的矸石電廠(chǎng)T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實(shí)現了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。
2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車(chē)供電系統的改造，實(shí)現了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節設備全部實(shí)現了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。
3、優(yōu)化供電設計，強化保護整定的.管理、嚴格執行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無(wú)計劃停電停風(fēng)事故。
4、優(yōu)化采區變電所布置，在10月份完成了六區供電系統調整，取消了六區一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開(kāi)23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專(zhuān)備用局扇全部實(shí)現了“三專(zhuān)供電”、單雙日交替運行。六采區中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制，實(shí)現了我礦的第一個(gè)無(wú)人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎。
5、四季度認真開(kāi)展電氣無(wú)失爆課題攻關(guān)活動(dòng)，加強防爆設備的使用管理，嚴格執行防爆設備入井前、安裝后，由專(zhuān)職防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查驗收制度，無(wú)防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專(zhuān)項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務(wù)培訓。
三、依靠科技進(jìn)步進(jìn)行節能降耗，積極實(shí)施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：
1、完成了皮帶走廊集中控制系統安裝工程。5月份，根據工作進(jìn)度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動(dòng)器的改造。303、401、402皮帶電控開(kāi)關(guān)改為變頻器，其余的全部改為軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，為下一步皮帶走廊實(shí)現集中控制創(chuàng )造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統進(jìn)行了安裝調試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉時(shí)間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節電、增效目的。經(jīng)初步統計，每月可節約電能3萬(wàn)度電，節約電費約1.5萬(wàn)元。另外集中控制系統的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的，同時(shí)也減少了由于人員因素的隱患問(wèn)題。每班按減少崗位5個(gè)計算，每月可解放勞動(dòng)力450個(gè)，節約工資投入3.6萬(wàn)元。
2、大力推廣應用變頻器與軟啟動(dòng)器，減少無(wú)功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車(chē)電控系統進(jìn)行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統；2#風(fēng)井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實(shí)現了軟啟動(dòng)等。
3、井上下照明全部使用節能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節能燈具，節能效果明顯。
4、四月份組織對1#風(fēng)井兩臺主扇風(fēng)葉角度的調校工作，由原來(lái)的42.5/40度下調為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節約用電7千度，主機運行穩定。
5、我礦1#風(fēng)井的啟動(dòng)柜保護使用的是GL型動(dòng)圈式繼電器保護，屬?lài)颐髁罱沟脑O備。8月份，完成1#風(fēng)井主扇啟動(dòng)柜的四臺GL型動(dòng)圈式過(guò)流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風(fēng)機起動(dòng)柜的可靠性。
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇14
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的'真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇15
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將xx年年安全工作目標進(jìn)行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的'設備事故.
11、截止xx年12月1日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。
二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題：
根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與xx年同期(8次)相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。
2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。
4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著(zhù)“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線(xiàn)路通道90處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵;更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開(kāi)展“愛(ài)心動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：
今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎
電力員工個(gè)人安全述職報告 篇16
今年以來(lái)，電力公司在煤電公司和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司電廠(chǎng)建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行上級各組織、各部門(mén)的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長(cháng)足發(fā)展�，F就我公司今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結匯報如下：
一、安全生產(chǎn)指標完成情況：
1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬(wàn)元，東源建筑公司完成工作量53.52萬(wàn)元，昆明瑞順公司完成工作量135萬(wàn)元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬(wàn)元，合計完成工作量1477.921萬(wàn)元。
2、安全指標完成情況：
截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生產(chǎn)規章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠(chǎng)《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步規范了電廠(chǎng)建設的安全管理工作，同時(shí)更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會(huì )議制度和檢查制度。今年以來(lái)，公司電廠(chǎng)建設項目部配合電力監理公司嚴格執行每周五召開(kāi)的“工地例會(huì )”和“安全例會(huì )”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會(huì )”和“安全例會(huì )”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)的安全狀況。此項工作的長(cháng)期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。
3、按照國家電力建設安全工作規程，火電公司在施工作業(yè)區設置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬(wàn)元，在公司項目建設工作范圍內樹(shù)立了典范作用。
4、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。今年以來(lái)，我公司堅持每月20日開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動(dòng)防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網(wǎng)掛設不規范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100%。同時(shí)，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開(kāi)展了每周一次的安全自檢、互檢活動(dòng)，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時(shí)消除安全隱患。此外，重點(diǎn)對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開(kāi)挖作業(yè)等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查工作。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
5、落實(shí)“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季三防”工作的`通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導小組，同時(shí)各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領(lǐng)導機構，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備，在項目部范圍內以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區域內開(kāi)展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測定，由安全專(zhuān)業(yè)組負責加強對天氣預報的關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障。
6、認真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)，各部門(mén)負責和各參建單位負責人為成員的活動(dòng)指導委員會(huì )，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，公司黨委書(shū)記陳貴明同志對開(kāi)展活動(dòng)內容做出了詳細安排和周密部署�；顒�(dòng)期間，懸掛標語(yǔ)條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫(xiě)安全家書(shū)8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓及安全技術(shù)措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，;組織安全專(zhuān)項檢查4次;召開(kāi)火工品安全管理專(zhuān)題會(huì )1次�；顒�(dòng)期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網(wǎng)掛設不規范等，經(jīng)與監理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100%。同時(shí)，針對節假日前后、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行�；顒�(dòng)結束后，公司相關(guān)部門(mén)和各參建單位召開(kāi)了活動(dòng)總結評比會(huì )議。由于參建單位少，活動(dòng)評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。