2022分管德育副校長(cháng)述職報告范文(精選5篇)
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?為此要做好述職報告。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的2022分管德育副校長(cháng)述職報告范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。
分管德育副校長(cháng)述職報告1
本人擔任副校長(cháng),分管德育和安全工作。一年多以來(lái),在校園所有教師和職工的關(guān)心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境,對于我來(lái)說(shuō)都是挑戰,應對管理上的諸多困難,我沒(méi)有叫苦叫累,而是不斷摸索、實(shí)踐,不斷總結、求實(shí),用自己全身心投入的工作作風(fēng),盡心盡職的工作態(tài)度,克服了工作上碰到的種種困難。
在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠校園領(lǐng)導的關(guān)心,緊密依靠老師們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會(huì )有一份收獲。當然,新的工作對于我來(lái)說(shuō),只是剛剛起步,由于潛力和經(jīng)驗的不足,工作中也還存在許多有待改善之處,F將一年工作總結如下:
一、加強學(xué)習,聯(lián)系實(shí)際,提高認識
說(shuō):教師是一門(mén)終身學(xué)習的職業(yè)。社會(huì )在不斷發(fā)展,不學(xué)習就會(huì )跟不上時(shí)代的步伐,個(gè)性是作為一名校級領(lǐng)導和德育工作者,務(wù)必始終站在社會(huì )發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì )形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時(shí)的書(shū),提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個(gè)人品德修養,提高管理潛力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內部管理全書(shū)》、《教育管理》等各類(lèi)書(shū)籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng )新帶給了扎實(shí)的基礎。
二、加強管理,提高工作效率
1、加強德育管理,健全德育機制。
1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開(kāi)展,最重要的是培養一支有敬業(yè)精神、潛力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長(cháng)為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長(cháng)隊伍的建設,首先是加強學(xué)習,其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng )新。一年來(lái),我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗交流、學(xué)習材料、請專(zhuān)家做講座等各種形式對班主任和年級組長(cháng)進(jìn)行培訓,同時(shí),也透過(guò)加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料,來(lái)提高他們對德育工作的認識和工作職責心,鼓勵班主任、年級組長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,大膽創(chuàng )新,互相學(xué)習,取長(cháng)補短。透過(guò)各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),豐富了班主任、年級組長(cháng)的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實(shí)事求是地評價(jià)教師的工作,抓住細微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí),我建立了校園德育工作領(lǐng)導小組例會(huì )制度,每周一與政教處成員召開(kāi)德育工作例會(huì ),商討校園近期工作,研究學(xué)生發(fā)展狀況。
2)完善管理制度。透過(guò)幾年德育工作的實(shí)踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開(kāi)展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過(guò)研究和探討,調整了各項考核資料,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從必須程度上促進(jìn)了班主任工作的職責心和用心性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時(shí),在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò )管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級組長(cháng)承擔起組長(cháng)的職責。各個(gè)年級組長(cháng)根據本年級的狀況,在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細的工作計劃,使家長(cháng)會(huì )、學(xué)生會(huì )議、教師會(huì )議和師生活動(dòng)等各類(lèi)活動(dòng)順利開(kāi)展。各個(gè)年級組在自主管理的基礎上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,用心開(kāi)展工作,構成了各個(gè)年級的工作特色。
3)加強“德育團”建設!暗掠龍F”工作是我校德育工作中的一個(gè)閃光點(diǎn),對于我來(lái)說(shuō),如何深層次的挖掘“德育團”工作的內涵,使之更加完善,更好的為校園的教育帶給幫忙,是我這一年的工作目標之一。我透過(guò)細化“德育團”成員的工作職責,建立德育團工作記錄檔案和完善德育團成員的考核方法,進(jìn)一步加強德育團工作的有效、有序管理。在上學(xué)年,我和政教處同志還對部分年級德育團有效地實(shí)施了雙向選取的組合方式,大大促進(jìn)了教師參與德育工作的用心性和主動(dòng)性。
4)開(kāi)展各項教育活動(dòng)。德育工作更多的是要透過(guò)活動(dòng)來(lái)體現。一年多來(lái),我和政教處的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導,開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)。民族精神教育展示活動(dòng)、第14屆校園藝術(shù)科技節、“感恩”教育、“長(cháng)征精神勵我前行”主題班會(huì )比賽等,均受到了各界的一致好評。同時(shí),經(jīng)過(guò)仔細研究,用心申報,今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點(diǎn)校園。
5)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長(cháng)期目標。在校內,我著(zhù)重加強了德育團建設和學(xué)生自主管理建設,學(xué)生透過(guò)自主管理委員會(huì ),能基本參與到校園的管理;“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長(cháng)、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著(zhù)重加強了家校合作途徑的建設,透過(guò)數次的家委會(huì )會(huì )議,完善了《封浜中學(xué)學(xué)生家庭行為準則》和《封浜中學(xué)學(xué)生家長(cháng)行為準則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長(cháng)的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了區人大和區領(lǐng)導的一致好評。在社區,著(zhù)重加強了德育基地的挖掘和建設,與楊柳村居委、太平村開(kāi)展了豐富的實(shí)踐活動(dòng),與南翔消防站在開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),也建立了學(xué)生活動(dòng)基地的關(guān)系。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。
2、加強安全管理,完善管理機制。
校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。在校長(cháng)和校園總務(wù)部門(mén)的支持下,我透過(guò)落實(shí)和完善各種規章制度,進(jìn)行嚴格的系統管理,做到:人員進(jìn)出嚴格把關(guān);校園24小時(shí)有人值班;每月對校園的安全設施進(jìn)行檢查;校園各項管理措施嚴格到位;校園安全知識宣傳長(cháng)期堅持。同時(shí)加強與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮綜合治理辦建立了長(cháng)久的輔導和合作關(guān)系,基本構成了校園安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了校園無(wú)重大安全事故的發(fā)生。
一)以身作則,率先示范,提高效率
二)嚴格要求自己,以身作則
古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒(méi)有進(jìn)步,就不能為人之標,就沒(méi)有潛力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象,才能使工作更好地開(kāi)展,才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅持每一天七點(diǎn)以前到校,五點(diǎn)半以后離校。每一天到校園,我先在校園內走一遍,了解學(xué)生動(dòng)態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作狀況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見(jiàn)到垃圾,自己彎下腰,先撿;望見(jiàn)學(xué)生、教師,自己先微笑點(diǎn)頭問(wèn)好。我只期望透過(guò)自己的行動(dòng),用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹(shù)立正確的行為規范,也期望有更
多的教師能主動(dòng)地參與到學(xué)生的思想工作中來(lái),“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把校園的德育工作做細、做實(shí)、做好。由于共同的努力,學(xué)生的行為規范、校園的校風(fēng)一向得到各級領(lǐng)導和社會(huì )的好評。在和其他老師的共同努力下,今年上半年,校園先后獲得了“嘉定區健康促進(jìn)校園”、“上海市民族精神試點(diǎn)校園”和“上海市安全禮貌校園”的稱(chēng)號。
從校園已取得的成就來(lái)看,要做好德育工作,就離不開(kāi)德育科研,一年中,在老校長(cháng)的指導下,我先后申報了“十三五”期間嘉定區德育科研重點(diǎn)攻關(guān)課題子課題《中學(xué)誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發(fā)展德育模式的實(shí)踐與研究》,并撰寫(xiě)了區級重點(diǎn)課題《建立全員德育機制的研究》的開(kāi)題報告。
雖然擔任行政干部,但我從沒(méi)忘記自己是一名英語(yǔ)教師,把自己的知識教與學(xué)生是我的本職工作。我個(gè)性注重在英語(yǔ)教學(xué)中結合教學(xué)資料,滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤,我每一天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學(xué)質(zhì)量,我堅持備新課,出練習,批作業(yè),有時(shí)只能利用下班后的時(shí)間和周六的時(shí)間為學(xué)生進(jìn)行輔導。一年中,我連續擔任兩屆初三的教學(xué)工作,在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下,打破了初三英語(yǔ)教學(xué)一向名列區倒數幾位的落后局面。
三、謙虛嚴謹,尋找不足
盡管目前工作開(kāi)展比較順利,但我明白作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部,在很多方面我還需改善。首先應加強理論學(xué)習,提高自己的思想認識;其次,工作態(tài)度還應謙虛謹慎,善于聽(tīng)取他人意見(jiàn);另外,工作方法上要不斷累積經(jīng)驗,使自己迅速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信,在大家的熱心幫忙和支持下,我必須會(huì )把工作做得更好,必須會(huì )為封中的新發(fā)展做出自己應有的貢獻!
分管德育副校長(cháng)述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
時(shí)間如流水,似乎在不經(jīng)意間,20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年,見(jiàn)證了一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年,我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長(cháng),迎來(lái)了年富力強、雷厲風(fēng)行的新校長(cháng);這一年,全體教師并肩攜手自強不息,有力且有效地推動(dòng)著(zhù)學(xué)校工作邁上新臺階。這一年,于我個(gè)人而言,也是經(jīng)歷較大變化的一年,因為學(xué)校領(lǐng)導班子的調整,我告別了分管了三年的教研工作,開(kāi)始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度,我都相信,總結過(guò)去是為了更好地行走于未來(lái)的路上,為此,今天我在這里向各要總結匯報一年來(lái)的任職情況,請大家評議、指正。
一、合理定位--校長(cháng)的助手、中層的向導、教師的伙伴
定位準確是職能發(fā)揮的前提。身為副校長(cháng),我堅守一個(gè)理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長(cháng)的助手,準確把握校長(cháng)的工作思路,并努力為校長(cháng)的決策提出建設性的意見(jiàn)。其次是中層的向導,為中層干部的具體工作提供簡(jiǎn)便易行、具有可操作性的指導性意見(jiàn),減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點(diǎn)、肯定他們的工作成績(jì),解決他們工作中的一些困難。一直以來(lái),我都這樣定位著(zhù)自己的角色,并為之努力。
二、真抓實(shí)干--分管工作用心干,臨時(shí)性工作樂(lè )意干
1.教研工作抓落實(shí),求創(chuàng )新
教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成,我分管教研工作時(shí),提出了教研工作的“123”要求,“1”指樹(shù)立一種意識,即質(zhì)量立校、教研興校的意識;“2”指做好兩大溝通,即學(xué)校內不同學(xué)科教研組相互溝通,以取長(cháng)補短,學(xué)校教科室與縣教委教科所積極溝通,以了解前沿教研動(dòng)態(tài),開(kāi)闊視野;“3”指做好三項具體工作,一是教研活動(dòng)常態(tài)化,規定教研活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、考核要求,以常規促規范;二是學(xué)科活動(dòng)特色化,鼓勵舉行富有學(xué)科特色的教研活動(dòng),如物理組舉行的航模制作輔導活動(dòng)。三是教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)制度化,如堅持師徒結對制度,加速新教師的成長(cháng);執行骨干教師專(zhuān)題講座制度,發(fā)揮骨干教師的示范作用;堅持“三課”制度,新教師合格課、青年教師公開(kāi)課、優(yōu)秀教師觀(guān)摩課,將課堂打造為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的主陣地。
2.德育工作抓常規,求實(shí)效
去年11月,根據學(xué)校安排,我分管學(xué)校德育工作。雖然時(shí)間已接近歲末,學(xué)期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。我深知德育工作作為學(xué)校的首位,責任重大,不敢有絲毫懈怠。
首先:完善了德育網(wǎng)絡(luò ),加強了隊伍建設。在以前的管理體系基礎之上,推行了年級德育行政制度,每個(gè)年級一名行政主管年級德育,形成了“校長(cháng)、分管副校長(cháng)、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網(wǎng)絡(luò ),壯大了德育管理隊伍,強化了年級管理,增強了德育管理有效性。同時(shí),加強了班主任隊伍的建設,舉辦了班主任經(jīng)驗交流會(huì ),搭建平臺,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。
其次:強化了常規管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬(wàn)緒,唯有提高要求抓好常規,才能營(yíng)造良好的德育氛圍。在校長(cháng)和各位行政支持下,上學(xué)期下大力氣規范了宿管人員的管理行為、強化了學(xué)生寢室的內務(wù)整理、加強了教室和寢室文化的建設、推進(jìn)了校園環(huán)境衛生的整治工作,為改善全體師生的工作學(xué)習環(huán)境作出了努力。
第三:豐富了德育活動(dòng),提升了德育實(shí)效。本年度學(xué)校舉行了“中華魂”讀書(shū)活動(dòng)、“美德在我心中”演講比賽、學(xué)生手抄報比賽等活動(dòng),并成功舉辦了秋季田徑運動(dòng)會(huì )、“12.9”文藝晚會(huì )、班級元旦晚會(huì )等大型活動(dòng),成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動(dòng)激發(fā)了學(xué)校的生機和活力,是素質(zhì)教育生動(dòng)畫(huà)面的美好體現。
3、年級管理工作講民主、重團結。
年級組是學(xué)校的有機組成又是相對獨立的組織。18個(gè)班、1200余名師生的年級規模,對年級管理者提出了不低的要求。我在管理中堅持“民主團結”和“均衡發(fā)展”兩大原則,年級重要管理決定一定和協(xié)管行政、年級組長(cháng)、教師代表共同商議,并在試行中傾聽(tīng)各種建議,要求年級管理者絕對不可獨斷專(zhuān)行、絕對不可暗箱操作,制度管理、透明管理,以打造團結和諧的教師隊伍;同時(shí)注重班級均衡發(fā)展,A、B、C三個(gè)層次班級各有要求,同層次班級你追我趕,力求不讓一個(gè)班級因失去信心而掉隊。
4、臨時(shí)性工作樂(lè )意干,盡心盡力、從不推諉。
學(xué)校工作一盤(pán)棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領(lǐng)導指示,老師建議都樂(lè )意接受,并認真做好。我除了上好高三(8)班的語(yǔ)文課,完成分管工作之外,還協(xié)助校長(cháng)做了一些其他臨時(shí)性工作,如協(xié)調上下級關(guān)系,維護教師穩定,參與高三管理,加強師德師風(fēng)培訓,組織聽(tīng)力考試,搞好迎檢工作等,工作中不計名利、不計報酬,不計得失。
三、自我反思--在成績(jì)中收獲經(jīng)驗,在不足中改進(jìn)成長(cháng)
一年來(lái),我分管的各項工作順利進(jìn)行,取得了不少成績(jì),如20xx年學(xué)校被評為縣“教研工作先進(jìn)學(xué)!,高中英語(yǔ)教研組被評為先進(jìn)教研組等,又如乒乓球男團獲縣第一名、演講比賽四人獲縣一等獎等等,無(wú)需一一列舉。我深知,所有的成績(jì)都來(lái)自于上級領(lǐng)導的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出。沒(méi)有你們,我個(gè)人必將無(wú)所作為。一個(gè)人,終需背靠一個(gè)集體,正因為有你們寬容、理解與接納,才給了我繼續走下去的力量。也正因為有你們這一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足,如:偶有有懶惰懈怠、不思進(jìn)取之意;也有過(guò)“栽花總比栽刺強”“別人如此,我又何必”的世俗想法而回避管理。真的,你們的自強不息與堅持不懈,再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量,今后,我將發(fā)揚成績(jì),彌補不足,不負組織和領(lǐng)導的重托,為墊江一中的發(fā)展、墊江教育的騰飛添磚加瓦、盡我所能!
分管德育副校長(cháng)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
大家好!
20xx—20xx學(xué)年度按照分工,負責學(xué)校的德育工作。在上級領(lǐng)導指導下,在全體教職工的協(xié)作下,很好地完成了自我所擔負的各項工作,現將一年來(lái)履職情景簡(jiǎn)單匯報如下,請予評議。
德育方面:
一、加強班主任隊伍建設,努力提高班主任育人水平。
班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)的高下直接決定著(zhù)學(xué)校教育水平的高下。政教處把班主任隊伍建設放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠學(xué)習、熱愛(ài)學(xué)生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊,具體來(lái)說(shuō),我們主要從以下幾方面著(zhù)手加強班主任隊伍建設:
1、進(jìn)一步完善和下大力氣推動(dòng)班主任工作常規。一方面強化班主任在班級教育、班級管理和班級風(fēng)尚養成以及班級學(xué)習發(fā)展中的第一職責人意識;另一方面,努力建立起了一套具有操作性和實(shí)效性的班主任考核模式,制定了《皋如市第一中學(xué)八禮四儀考核常規考核表》,使班主任在日常教育和管理中思路清晰,管理具體,實(shí)效顯著(zhù)。
2、堅持班主任例會(huì )制度。經(jīng)過(guò)班主任例會(huì ),進(jìn)一步強化職業(yè)道德培訓,杜絕體罰、變相體罰學(xué)生的狀況,明了學(xué)校政教工作動(dòng)態(tài),安排班主任工作事務(wù),把握班主任工作重點(diǎn),明確班主任工作方向,提高班主任工作效果。
二、德育常規工作
繼續深入貫徹“三從原則”,教育學(xué)生從自我做起,從此刻做起,從點(diǎn)滴做起,切實(shí)開(kāi)展德育工作。
1、堅持開(kāi)展好每周一團體升國旗和國旗下講話(huà)活動(dòng),堅持開(kāi)展每周一的主題班會(huì )活動(dòng),使這兩項德育活動(dòng)有計劃、有檢查、有反饋,并做好文字檔案的留存。
2、積極開(kāi)展青年志愿者活動(dòng),3月8日,組織鮑龍、吳春生、顧鴻飛等部分青年志愿者到市安定廣場(chǎng)參加交通法規專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。在節假日,組織學(xué)生志愿者返校,維護學(xué)校的環(huán)境衛生。
3、加強學(xué)校環(huán)境治理工作,抓好衛生常規。在市局組織的高中組環(huán)境衛生常規檢查評比中,榮獲高中組第一名。
4、開(kāi)展八禮四儀宣傳活動(dòng),為了策應省禮貌委、教育廳等倡議,積極開(kāi)展八禮四儀活動(dòng),經(jīng)過(guò)黑板報、主題班會(huì )、宣傳欄、演講比賽、常規考核等活動(dòng),把八禮四儀活動(dòng)不斷推向深入,在南通市、皋如市禮貌委組織的檢查評比中獲得好評,被評為南通市八禮四儀活動(dòng)首批示范學(xué)校。
5、開(kāi)展學(xué)校主題活動(dòng)。在2013級南通市四星級普通高中軍訓比武中,我校榮獲綜合評估二等獎;開(kāi)展全國助殘日活動(dòng),全校師生一如既往,踴躍捐款,共籌得善款近萬(wàn)元。5月3日,高二年級開(kāi)展了成人儀式。6月11日高三年級舉辦了畢業(yè)典禮,經(jīng)過(guò)這些活動(dòng),提升了學(xué)生的公民意識,進(jìn)一步明確了自身的職責,增強了學(xué)生的使命感。
6、堅持學(xué)校大晨會(huì )制度。在政教處牽頭安排下,堅持每周三次的學(xué)校大晨會(huì ),分別由校長(cháng)室、教導處、政教處等針對學(xué)校中的各類(lèi)問(wèn)題在全校范圍進(jìn)行宣講,從遵紀守法、愛(ài)護公物、就餐秩序,夢(mèng)想信念等多維度引導學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念。
7、開(kāi)展六城同創(chuàng )活動(dòng),政教處、團委進(jìn)取舉辦道德講堂活動(dòng)。組織學(xué)習王瑩同志的先進(jìn)事跡,經(jīng)過(guò)網(wǎng)上點(diǎn)擊,提升學(xué)生的禮貌修養。
三、安全工作
1、2月份,開(kāi)展了安全教育月活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習防火防盜安全、食品衛生安全、交通安全的知識,增強學(xué)生安全意識,利用學(xué)校廣播、班會(huì )、學(xué)校櫥窗等媒介開(kāi)展安全知識教育,堅持安全檢查和排查制度。
2、堅持行政值班,加強學(xué)校巡邏。對門(mén)衛保安加強日常管理,堅持來(lái)客登記和學(xué)校巡邏,做好大門(mén)管理和學(xué)校安全防范工作。每一天安排政教處人員對宿舍進(jìn)行安全檢查,確保寄宿生在校期間的安全。
3、加強學(xué)生心理健康教育。進(jìn)一步以艷陽(yáng)天心理咨詢(xún)室為依托,積極開(kāi)展學(xué)校心理咨詢(xún)活動(dòng)。有效的業(yè)績(jì)吸引了一批
優(yōu)秀教師如鮑龍、黃亞琴等教師加入到心理咨詢(xún)師的`培訓工作,學(xué)校榮獲皋如市心理健康教育特色學(xué)校稱(chēng)號。
4、加強學(xué)校安全教育。本學(xué)期,從門(mén)衛、宿舍等方面制定了政教序列應急工作預案。在學(xué)期初,與班主任、宿舍管理員簽訂了安全職責書(shū)。并與學(xué)生簽訂安全職責書(shū),加強防水、防火等安全教育。
5、開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),增強學(xué)生的法制意識。聘請了皋如市公安局迎春派出所李春香擔任學(xué)校法制副校長(cháng),并邀請其到校進(jìn)行法制宣傳。學(xué)校申報了皋如市依法治校先進(jìn)學(xué)校。
6、宿舍管理
加強了宿管員隊伍建設,嚴格管理,嚴格考勤,宿舍管理力度得到加強。宿舍管理員嚴查夜不歸宿,整頓就寢秩序,堅持日檢查、日反饋和日公布制度。對嚴重違紀和屢教不改者及時(shí)發(fā)現,嚴肅處理。
教學(xué)與科研方面:
擔任高一(1)班的英語(yǔ)教學(xué),能做到教學(xué)“五認真”,考試成績(jì)列年級前茅。針對教學(xué)中存在的問(wèn)題,在備課組活動(dòng)中提出指導性提議。對徒弟悉心培養,毫無(wú)保留。積極參加教研活動(dòng),為全市的外語(yǔ)教學(xué)獻計獻策。
積極參加教育教學(xué)研究。主持全國教育科學(xué)“十一五”規劃教育部重點(diǎn)課題《縣城高中教師群體家庭教育的研究》,20xx年12月31日順利結題。20xx年6月論文《懲戒—不可缺失的教育方式》發(fā)表在國家一級刊物《基礎教育與教學(xué)》上。
20xx年3月,論文《促進(jìn)中學(xué)英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑》發(fā)表在省級刊物《名師之路》上。
展望未來(lái),任重而道遠。在今后的工作中我懇請聽(tīng)到大家的更多寶貴的提議,以便改善不足。我愿與大家團結一心,甘苦與共,再次譜寫(xiě)學(xué)校教育教學(xué)的新篇章。
多謝大家!
分管德育副校長(cháng)述職報告4
經(jīng)教育局黨委考察任命,我于XX年4月起任新城子鄉中央小學(xué)分管德育和中央小學(xué)日常治理的副校長(cháng)至今,F在,根據教育局黨委的有關(guān)要求,做述職講演如下。
一、主要工作及其功效回顧
任職以來(lái),我懷著(zhù)強烈的使命感和危機感,把“說(shuō)好新鄉話(huà),辦好新鄉事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),賡續加強學(xué)習,努力進(jìn)步個(gè)人涵養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始末明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助田凱師校長(cháng)和劉尚貴書(shū)記搞好學(xué)校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個(gè)系統工程,使德育工作穩妥有序地開(kāi)展。
針對學(xué)校存在的差距和自己分管的規模,主要做了如下工作:立異德育工作,創(chuàng )建活力型校園;強化內部治理,創(chuàng )建效能型校園;加強校園文化建設,創(chuàng )建人文型校園;加強安全工作,創(chuàng )建平安型校園。
XX年5月以來(lái),學(xué)校先后被評為區寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫(xiě)的《農村小學(xué)班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區教育》揭曉并在教師學(xué)校德育工作治理研討班班上交流。
二、以身作則,樹(shù)立勤政廉政的良好形象
作為學(xué)校的治理者,我始末堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,操縱民所謀,情為民所系。
和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
三、加強德育工作治理,進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)
我一直保持著(zhù)邊做邊學(xué)的立場(chǎng),力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細致。在這一年中,學(xué)生工作未泛起大的違法違紀事件。
四、夯實(shí)基礎工作,培養學(xué)生良好的行為習慣
學(xué)校從細、小、嚴、實(shí)入手,狠抓學(xué)生們良好行為習慣的養成。要求學(xué)生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說(shuō)污言穢語(yǔ)、不追逐狂打、不爭吵爭斗。
五、加強校園文化建設
本學(xué)期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書(shū)法、繪畫(huà)和跳舞演出流動(dòng),使學(xué)生在良好的人文、天然環(huán)境中受到熏陶和感染。
六、加強三位一體教育,促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò )建設
結合教育局黨委開(kāi)展的“三進(jìn)”流動(dòng),組織全部教師對學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)。繼承辦好家長(cháng)學(xué)校,實(shí)施家長(cháng)學(xué)校省級課題研究,加強家長(cháng)學(xué)校教師培訓,進(jìn)步家庭教育水平。
七、安全教育工作
為了抓好安全工作,學(xué)校于4月2日成立了安全捍衛處。詳細負責:天天早中晚和課間的學(xué)生安全;學(xué)校的捍衛工作;組織學(xué)生放學(xué)時(shí)有序搭車(chē);對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動(dòng)月”工作;開(kāi)展了安全大檢查;做好安全法制教育進(jìn)課堂工作,5月,學(xué)校德育處編寫(xiě)的《小學(xué)生安全常識》校本教材正式定稿,交由學(xué)校安全捍衛處,用于安全常識課使用;做好學(xué)生上下學(xué)搭車(chē)安全工作。
八、綜合治理工作
開(kāi)展法制教育工作。各校通過(guò)講演會(huì )、參觀(guān)、板報、廣播、知識競賽、主題班會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。
分管德育副校長(cháng)述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
我被組織任聘為學(xué)校副校長(cháng)已近一年,在李校長(cháng)的安排下,主抓學(xué)校德育教育、校風(fēng)建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環(huán)境衛生、整臟治亂、食品安全衛生、校務(wù)公開(kāi)、班主任隊伍建設等工作,分管政教處,是我校優(yōu)良校風(fēng)建設、安全和體育衛生工作的主要負責人。
面對新班子、新角色,必須重新審視自己的定位,面對新形勢、新要求,必須樹(shù)立新的觀(guān)念,不斷提高自身的教育理論素養。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業(yè),自覺(jué)遵守教師行為準則,努力提高職業(yè)道德修養,嚴以律己、身正為范。
牢固樹(shù)立為師生服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不占,公私分明,能以人為鏡,明己得失,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)和建議。在我的工作范圍做到能辦就辦,該改就改,能補就補,辦事果斷,決不拖沓,杜絕浮夸,實(shí)事求是,表里如一。作為一名共產(chǎn)黨員,我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動(dòng),支持堅強村貧困戶(hù)3戶(hù),金額1200元,資助貧困學(xué)生2名,資助金額800元。
在工作中,我以強烈的事業(yè)心、責任感,踏踏實(shí)實(shí)地抓好學(xué)校的德育、安全工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。我的工作思路是:一年穩定,堅持管理強校的理念,鞏固學(xué)校一流的校風(fēng)校紀。二年探索,尋找管理強校的更多支撐點(diǎn),辦出管理上的特色。三年提升,爭取讓學(xué)校管理再上一個(gè)臺階,為“創(chuàng )示升級”提供優(yōu)質(zhì)的紀律保障。我的工作原則是:勤奮樂(lè )干、反思總結、率先垂范、落到實(shí)處。出發(fā)點(diǎn)是:不求個(gè)人得失,一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)校而不輟勞作。在此,我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持,其具體情況如下:
一、分管工作親自干,常抓不懈、重在落實(shí)。
1、建立健全各種工作領(lǐng)導機構,制訂和完善相關(guān)管理制度。針對分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱著(zhù)人在工作在的決心,要做就做好的工作態(tài)度,做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長(cháng)、書(shū)記、副校長(cháng)、政教處主任、校務(wù)會(huì )成員、班主任、德育工作者組成的領(lǐng)導小組,完善了安全隱患排查制度、保衛巡查制度、寢室“四查”制度、校門(mén)管理制度、衛生制度等相關(guān)制度。
2、擬寫(xiě)學(xué)習材料和工作計劃,加強德育隊伍建設。一年來(lái),我親自擬寫(xiě)了學(xué)校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風(fēng)教育工作計劃,組織修改了《塘頭中學(xué)德育讀本》、《安全責任合同書(shū)》、《告學(xué)生家長(cháng)書(shū)》和各類(lèi)安全工作責任狀,參加了貴州省“千校萬(wàn)師”未成年人教育骨干培訓。同時(shí),還支持學(xué)校近20名班主任參加了培訓,并定期組織召開(kāi)班主任工作會(huì )和安全工作會(huì ),與班主任交流管理經(jīng)驗,相互學(xué)習,共同提高,培養了一支有敬業(yè)精神,工作能力強,工作有特色的管理隊伍。
3、加強部門(mén)合作,提高工作效率。將教育與活動(dòng)相融合,德育與教學(xué)相配合,打破本位主義觀(guān)念,使學(xué)校整體工作順利推進(jìn)。
二、重點(diǎn)工作重點(diǎn)干,事必躬親、率先垂范。
古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名領(lǐng)導我對自己提出了“凡是為先”的工作要求。各項工作不拖拉,干就干早、干就干好,身體力行,事必躬親,努力在學(xué)生和教師中樹(shù)立良好的形象。
1、校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。在校長(cháng)和各處室的支持下,通過(guò)制訂和完善各種規章制度,加強落實(shí)過(guò)程的監督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯(lián)系派出所等相關(guān)部門(mén)加強校內外不安全因素的排除。堅持校園內外巡查制度,特別是帶領(lǐng)班主任查夜,加強校門(mén)人員進(jìn)出把關(guān),強化二十四小時(shí)值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無(wú)漏洞,工作要求無(wú)盲區在,并分管工作中,做到親自擬寫(xiě)工作計劃,親自組織實(shí)施,親自查看,親自記載,親自總結。
2、高三畢業(yè)班工作是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我親自擬寫(xiě)計劃,全面組織實(shí)施,抓班級管理,抓教學(xué)進(jìn)度,抓團隊協(xié)作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓,抓學(xué)生的關(guān)愛(ài)和資助工作,為老師排憂(yōu)解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功;在成績(jì)面前不驕傲;在失敗面前不找借口;在批評面前不發(fā)牢騷。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進(jìn)步,以踏實(shí)的工作尋求突破,以積極的態(tài)度改正錯誤。堅持個(gè)人服從集體,遇事以大局為重,使高三年級的教育教學(xué)有序開(kāi)展。
三、臨時(shí)性工作樂(lè )意干,從不推諉、盡心盡力。
我在上好課的同時(shí),當好校長(cháng)的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領(lǐng)導指示,老師建議都樂(lè )意接受,并認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。
除了上好高三(18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動(dòng)會(huì ),并取得同組別第一名的好成績(jì)。同時(shí)還協(xié)助校長(cháng)做了一些其他臨時(shí)性工作,如協(xié)調上下級關(guān)系,維護教師穩定、實(shí)施田徑場(chǎng)征地,加強師德師風(fēng)培訓,促進(jìn)校園文化建設,組織高考、中考,搞好各方面迎檢和接待等工作。
四、為了以后好好干,常自反思、以求提升。
回顧一年來(lái)的工作,盡管自覺(jué)無(wú)愧于自己的職位,無(wú)愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。但由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如:
1、角色轉變不及時(shí),宏觀(guān)管理藝術(shù)有待提高,大部分時(shí)間用在做一些具體的事情;
2、思想還不夠成熟,遇事心里太急,容易為工作上的事得罪同事。
3、由于校園設施落后,學(xué)生人數多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實(shí),導致在安全工作上出了一起影響學(xué)校聲譽(yù)的事件;
4、學(xué)校地處農村,留守學(xué)生比重較大,如何引導學(xué)生養成良好的行為、道德規范,對德育工作提出了新的挑戰。
5、由于相當一部分家長(cháng)、少數教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,為德育工作提出了新的課題。
盡管在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在許多困難,盡管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長(cháng)的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的協(xié)作配合下,全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出,打造了學(xué)校良好的安全環(huán)境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學(xué)成績(jì)。兩橫一豎靠的就是“干”!于此,我希望在以后的工作中能繼續得到領(lǐng)導和同仁們的大力支持,讓我們共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)打造塘頭中學(xué)更加美好的明天!我也會(huì )努力把自己煉就成為一名既有管理意識,又有管理能力,既勇于探索,又善于實(shí)踐的教育管理專(zhuān)家。
以上述職,有不對之處,敬請各位領(lǐng)導和老師批評指正!
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