調查財務(wù)報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的調查財務(wù)報告，歡迎閱讀與收藏。
調查財務(wù)報告1
農村財務(wù)問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶(hù)農民的切身利益，農村財務(wù)管理是農村農村經(jīng)濟管理的的一項重要內容，也是當前農村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。帶著(zhù)如何進(jìn)一步搞好農村財務(wù)管理、切實(shí)保護農民的切身利益這一觀(guān)點(diǎn)，對我市西城街道辦事處的農村財務(wù)管理情況進(jìn)行了調查，現就有關(guān)情況報告如下：
一、西街道辦事處農村財務(wù)管理的現狀
西城街道辦事處農經(jīng)站現有三人上班，其中一人為站長(cháng)；就農村財務(wù)管而言，一人為“村帳鄉代管”（現按要求全市推行農村財務(wù)委托代理制）的會(huì )計，一人為出納（主要管理帳戶(hù)和單據）。從xx年起全市要求實(shí)行“村帳鄉代管”，做到每季度做帳一次，并在每次做帳結束后由辦事處農經(jīng)站打印好財務(wù)公開(kāi)表，在各村進(jìn)行公布。通過(guò)一年多的運作，使全辦事處的農村財務(wù)管理較以前有了較大的改善，廣大農民對本合作經(jīng)濟組織的財務(wù)狀況已有了基本的了解，并能較好的實(shí)施自己的民主監督權，減少了因農村財務(wù)問(wèn)題引起的上訪(fǎng)案件。通過(guò)實(shí)施村帳鄉代管，真正做到了讓群眾明白，還干部清白�，F在，全辦事處絕大數干部職工和農村基層工作人員已經(jīng)認識到開(kāi)展并實(shí)施好這項工作的好處，正在積極創(chuàng )造條件實(shí)施村（社）財務(wù)委托代理。但是，也發(fā)現在農村財務(wù)的管理中還存在著(zhù)以下問(wèn)題：
1、領(lǐng)導重視不夠。盡管上級的規定和要求都很明白，但辦事處的個(gè)別領(lǐng)導和部份村“兩委”主要干部不把村（社）會(huì )計委托代理工作當作一回事，有個(gè)別人員還千方百計橫加阻攔，人為地加大了工作順利推進(jìn)的難度。因而造成已經(jīng)制定的各種制度在有的地方不能完全落實(shí)，致使在整體范圍內制度執行不是很好。
2、財務(wù)管理不規范。由于制定出的制度在一些地方執行不好，形成了財務(wù)管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費并且對收取的款項采取不入帳而截留收入；有的地方不按制度規定采取現金結算，對超出備用金的部份現金也不及時(shí)存入銀行，在開(kāi)支上把錢(qián)用了再說(shuō)，造成無(wú)法開(kāi)展事前監督；有的地方出現上級下?lián)艿膶?zhuān)項資金沒(méi)有對口用在規定的用途上，而是將其挪作他用；有的地方的財務(wù)人員喪失原則，對集體資金采取未批先支，迫使審批人員對一些不太符合規定的開(kāi)支無(wú)法拒絕支付。
3、財務(wù)公開(kāi)有待進(jìn)一步完善。有的地方民主理財組織還未健全，出現財務(wù)監督缺位；有的地方對財務(wù)公開(kāi)流于形式，沒(méi)有將財務(wù)收支逐筆公開(kāi)，形成事實(shí)上的假公開(kāi)。
4、財務(wù)人員和民主理財小組成員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部份農村財務(wù)人員對業(yè)務(wù)工作不熟悉，有相當一部份完全是新手，甚至不知道財務(wù)工作應該怎么做才好，致使農村財務(wù)工作難以在整體范圍內達到規范化；有相當一部份村民主理財小組的成員不知道農村民主理財工作應該做些什么事情，要么認為村級民主理財小組對于農村財務(wù)管理來(lái)說(shuō)有“無(wú)尚大”的權力，不管財務(wù)制度的規定和實(shí)際情況，一味與村“兩委”對著(zhù)干；要么認為民主理財小組的設立是流于形式，對農村財務(wù)不實(shí)施監督，失去了民主理財小組應有的作用。進(jìn)而造成有的地方的農村財務(wù)無(wú)法做帳和公開(kāi)、有的地方的農村財務(wù)疏于監督，嚴重影響的農村財務(wù)管理和公開(kāi)的質(zhì)量。
5、財務(wù)檔案管理需要進(jìn)一步加強。就調查了解的9個(gè)村（居）委中，財務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的有4個(gè)，只占44%；有的村（居）委的財務(wù)檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著(zhù)，根本就不是什么檔案，這很容易造成財務(wù)檔案的丟失，致使財務(wù)檔案失去連續性，進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的繼續開(kāi)展和經(jīng)濟糾紛的順利解決。
二、聽(tīng)到的呼聲和要求
1、加大推行農村財務(wù)“委托代理制”的工作力度。由于目前農村財務(wù)管理工作的實(shí)際情況，農民群眾在知道農村財務(wù)管理“委托代理制”的好處之后，紛紛要求各級政府和相關(guān)工作部門(mén)加大農村財務(wù)管理實(shí)施“委托代理”的工作力度，以解決農村財務(wù)管理中出現的各種問(wèn)題。
2、加強培訓。每年針對農村財務(wù)人員、村（居）委主要領(lǐng)導、民主理財小組人員舉辦專(zhuān)門(mén)的培訓班，以提高他們管理和監督農村財務(wù)的素質(zhì)和能力。
三、解決問(wèn)題的辦法
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各級領(lǐng)導要認真聽(tīng)取群眾對農村財務(wù)管理的要求和意見(jiàn)，加強對農村財務(wù)管理方面的法規、規章和政策的學(xué)習，提高對農村財務(wù)會(huì )計“委托代理制”的認識，加強對實(shí)施農村財務(wù)委托代理制的領(lǐng)導，強化實(shí)施農村財務(wù)委托代理的措施，按照已經(jīng)出臺的各項規章制度搞好農村財務(wù)的委托代理，規范全市農村財務(wù)的管理。切實(shí)杜絕不合規、不合理的各種開(kāi)支，將農村集體資金用在“刀刃”上，使有限的農村集體資金發(fā)揮更大的效益。鄉鎮、辦事處的領(lǐng)導要把事關(guān)農民切身利益的農村財務(wù)管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程，做到親自過(guò)問(wèn)，督促相關(guān)部門(mén)按照職能職責做好各自的相應工作。
2、推行農村財務(wù)管理電算化，切實(shí)加大村（社）會(huì )計委托代理的工作力度。按照《南川市人民政府辦公室關(guān)于推行村（社）會(huì )計委托代理制切實(shí)加強財務(wù)管理的通知》（南川府辦發(fā)[xx]102號）對農村財務(wù)實(shí)行委托代理，由鄉鎮、街道辦事處農經(jīng)站專(zhuān)人代理農村財務(wù)，是規范農村財務(wù)管理的有效辦法和具體措施。對農村財務(wù)實(shí)行電算化管理是推進(jìn)農村財務(wù)委托代理的進(jìn)程，進(jìn)一步規范農村財務(wù)管理的重要舉措。因此，各級要把推行農村財務(wù)管理電算化，作為加強農村財務(wù)管理工作的基礎性工作，特別是鄉鎮和街道辦事處要把這項工作作為搞好農村財務(wù)管理的頭等大事抓緊、抓好、抓實(shí)，這樣才能達到一勞永逸的效果；否則農村財務(wù)的管理將會(huì )形成由混亂到理順到規范再回到混亂的怪圈，使農村財務(wù)管理永遠也無(wú)法達到規范的要求。只有對村（社）財務(wù)實(shí)行了電算化管理才能做到農村財務(wù)管理的規范化，并使其長(cháng)期堅持下去而避免再次出現混亂的現象，達到一勞永逸的效果。
3、規口管理專(zhuān)項資金。對所有屬于村（社）集體的資金，包括上級相關(guān)部門(mén)下?lián)艿母鞣N專(zhuān)項資金都納入財務(wù)帳內核算，形成一個(gè)漏斗下；實(shí)行銀行帳戶(hù)
結算和管理，杜絕現金結算，保證各種農村集體資金的安全運行和合理運用，便有限的集體資金發(fā)揮更大的效益。
4、建立健全農村集體財務(wù)民主理財機構。按照《南川市人民政府辦公室批轉市農業(yè)局關(guān)于做好農村集體資產(chǎn)監管工作的請示的通知》（南川府辦發(fā)[xx]98號）的要求建立健全民主理財機構及其相關(guān)管理制度。加強民主管理，促進(jìn)農村民主理財工作的規范化。并按照全市統一明確的農村財務(wù)公開(kāi)的時(shí)間、內容、程序和方式搞好農村財務(wù)的公開(kāi)，做到每筆開(kāi)支都進(jìn)行詳細公布，接受群眾的監督，提高民主理財的質(zhì)量。
5、加強學(xué)習和培訓，提高人員素質(zhì)。農村集體財務(wù)工作人員要加強自身學(xué)習，不斷充實(shí)和完善自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，適應農村財務(wù)管理工作的需要。層層安排培訓經(jīng)費，對下一級農村財務(wù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行培訓，鄉鎮、街道辦事處要做好村級財務(wù)人員、村級“兩委”負責人、民主理財小組成員三個(gè)層次中與財務(wù)相關(guān)的人員的財務(wù)培訓，以提高其素質(zhì)和工作能力。
6、加強農村財務(wù)審計，嚴肅財經(jīng)紀律。鄉鎮、辦事處農經(jīng)部門(mén)要按照業(yè)務(wù)部門(mén)的要求和安排，做好農村集體財務(wù)的審計工作，并對審計的情況及時(shí)向群眾公布；對查出的問(wèn)題要按照財經(jīng)紀律和相關(guān)制度的規定予以嚴肅處理，做到發(fā)現一起查處一起，絕不姑息遷就，達到查處一件教育一片的效果，促進(jìn)農村財務(wù)管理規范化、制度化、標準化的進(jìn)程。
調查財務(wù)報告2
社會(huì )實(shí)踐調查是學(xué)員從有困境的學(xué)習走向沒(méi)有困境的學(xué)習企業(yè)的第一步，更是學(xué)員認識社會(huì )、觀(guān)察社會(huì )、了解社會(huì )的必經(jīng)之路，是提高學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技能和工作適應能力的重要手段。我積極地聯(lián)系了三、四個(gè)企業(yè)，最終選定到懷來(lái)奧潤玻璃制品有限公司進(jìn)行財務(wù)會(huì )計等方面的實(shí)踐調查。
一、公司概況
在與該公司領(lǐng)導交談時(shí)，基本了解了公司的概況。該公司是xx年3月份創(chuàng )建，位于京張公路南6公里新官廳村，占地面積13320平方米。注冊資金350萬(wàn)，法人代表施正青，主要生產(chǎn)玻璃花瓶、水杯、酒杯等玻璃器皿。產(chǎn)品樣式多達1200多種，是河北省玻璃制品有名的廠(chǎng)家。近幾年來(lái)，公司通過(guò)強化內部管理，狠抓技術(shù)革新，開(kāi)拓國外市場(chǎng)，銷(xiāo)售到日本、澳大利亞、韓國、加拿大等國家和地區，公司取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和利潤。
二、具體情況
我對公司進(jìn)行了更深一步的了解。玻璃制品在全國近千家市場(chǎng)的需求由實(shí)用型逐步向審美型轉變，由吹制產(chǎn)品逐步走向壓制產(chǎn)品。玻璃制品必須有超前認識，否則就落后于顧客的需求，就會(huì )導致跟著(zhù)市場(chǎng)跑，必須做到隨著(zhù)人民生活逐步提高的觀(guān)念去生產(chǎn)新型產(chǎn)品，異型產(chǎn)品，是企業(yè)的不敗之路。
我認真、仔細地了解日常財務(wù)操作的全過(guò)程。我親手幫助出納人員做一些我能做的事，學(xué)習如何開(kāi)具支票等票據、如何根據原如憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、月底如何根據銀行對帳單與帳戶(hù)核對，向主管會(huì )計學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析，學(xué)習了很多我原來(lái)不懂的東西。近幾年來(lái)，該公司通過(guò)穩步發(fā)展度過(guò)了物價(jià)猛漲這一關(guān)，雖然公司效益不太可觀(guān)，但社會(huì )效益極大。經(jīng)調查，公司擁有300多名職工，每月工資發(fā)放30多萬(wàn)元。公司是怎樣走過(guò)來(lái)的呢？主要有3個(gè)方面。
1、根據技術(shù)革新，xx年公司聘請了3名玻璃制品工程師，組成了技術(shù)革新小組，盡一年時(shí)間開(kāi)發(fā)產(chǎn)品10多項，有5項已打入市場(chǎng)，從利潤表反映，xx年底完成利潤800000元，比上年多了xx00元，增長(cháng)幅度25%。根據資產(chǎn)負債表的反映，滾動(dòng)資產(chǎn)大幅增加，主要是貨款和其它應收款增加。庫存產(chǎn)品積壓比上年度減少。
2、開(kāi)拓國際市場(chǎng)，xx年新增加了澳大利亞新客戶(hù)，主要客戶(hù)信譽(yù)高，每次貨款都能按時(shí)回籠，此款解決了流動(dòng)資金這個(gè)大問(wèn)題，為再生產(chǎn)奠定了基礎。
3、嚴格控制費用支出。各車(chē)間、各工序都制定了開(kāi)支預算、節約有目標的`制度，xx年生產(chǎn)費用為9600000元，比上年度減少500000元，嚴格控制在公司制定的費用支出的比例中。
我在考查中還學(xué)習和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位職責有了更深更具體的認識。出納的主要職責包括做好公司現金、票據及銀行存款的保管，出納作記錄，建立現金日記帳，、銀行存款日記帳、審核現金收付單據、積極配合公司開(kāi)戶(hù)銀行做好對帳、報帳工作，協(xié)助主辦會(huì )計做好各種財務(wù)工作，完成總經(jīng)理及主管經(jīng)理交辦的各項工作。主管財務(wù)經(jīng)理主要職責包括定期核算全公司的經(jīng)濟財務(wù)狀況，組織編制和審核會(huì )計統報表，按上級規定時(shí)限及時(shí)組織編制財務(wù)各項預算和結算。及時(shí)向各級領(lǐng)導提供真實(shí)的會(huì )計核算資料，管理好資金的出入，及時(shí)做好資金回籠，準時(shí)進(jìn)帳，存款保證開(kāi)支合理供給等工作。
三、公司在財務(wù)管理方面的主要成果及經(jīng)驗
�。ㄒ唬⿵臅�(huì )計基礎工作做起。會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計預算等各方面走向規范化、制度化、標準化，公司根據行業(yè)會(huì )計制度和會(huì )計準則統一制定了會(huì )計憑證，對財務(wù)票據實(shí)行專(zhuān)人管理。
�。ǘ┙⒘顺杀举M用明細分類(lèi)目錄，公司xx年建廠(chǎng)至今已6年，公司能積極適應和解決人員流動(dòng)、變更勞動(dòng)力及技術(shù)人員的變動(dòng)，采取各種措施，保證了生產(chǎn)的運行。注冊資金變動(dòng)和行業(yè)會(huì )計準則的要求，結合本公司的情況對分類(lèi)目錄進(jìn)行歸集。
�。ㄈ┩晟屏藭�(huì )計報表的編制和管理制度。編制的會(huì )計報表符合各級領(lǐng)導的需要，保證了公司領(lǐng)導內部管理的需要，并按月、季、年提供財務(wù)報表資料和財務(wù)報告分析，給董事會(huì )、總經(jīng)理決策提供了強有力的依據。會(huì )計、出納履行了各自的職能。
�。ㄋ模┩晟曝攧�(wù)預算制度，提高資金利用率。公司各部門(mén)實(shí)行用預算管理，并報總經(jīng)理批閱，加強會(huì )計監督，合理安排資金，提高資金利用率，有利地控制和杜絕了一切不合理的開(kāi)支，達到降費用增利潤，各項開(kāi)支預算制度的實(shí)施也促進(jìn)了財務(wù)工作制度化。
四、對公司財務(wù)管理方面的不足及建議
�。ㄒ唬┕緝炔抗芾淼膱蟾鎯热莶煌晟�，細節問(wèn)題有遺漏。
�。ǘ┕境杀竞怂�，在生產(chǎn)費用上還存在不足之處，尤其是消費部分。
�。ㄈ┵Y金管理體系有待進(jìn)一步加強科學(xué)化貨幣回籠及支出存在不及時(shí)現象。
�。ㄋ模├秒娝慊芾�，提高電算化管理水平是今后財務(wù)努力的方面。
五、經(jīng)調查對公司財務(wù)管理方面提出的建議：
�。ㄒ唬┴攧�(wù)人員應綜合運用書(shū)面、口頭形式及電子形式的會(huì )計報告，向公司管理層報告有全局性、專(zhuān)題性、分析性的信息。管理者應能充分理解和有效運用報告形式，重要財會(huì )的報告，根據報告采取對策。
�。ǘ┘訌娰Y金管理。為了獎金停滯，使所有的資金形成全力，及時(shí)追外債，及時(shí)辦理貸款利息手續，對外欠多年的貨款采取特殊的辦法解決，時(shí)間越長(cháng)，貨款越難追回。
�。ㄈ┕疽龅饺巳岁P(guān)心成本管理。對做出成績(jì)的給予獎勵，嚴格控制各環(huán)節的成本核算，并建立考核制度，將目標成本層層分解到各部門(mén)。
�。ㄋ模┴敃�(huì )充分利用管理信息網(wǎng)絡(luò )。形成從售前管理，售后服務(wù)，成本核算，資金管理各類(lèi)管理一體化，不斷提高公司整體管理水平。
六、通過(guò)社會(huì )實(shí)踐調查的收獲和體會(huì )
我這次在懷來(lái)奧潤玻璃制品有限公司實(shí)踐調查后，深深地體會(huì )到，我們學(xué)到的理論與實(shí)踐中調查的具體事情還是有差別的。有很多地方是整學(xué)，另操作，實(shí)踐是無(wú)課本的大學(xué)校在實(shí)踐中要學(xué)到很多課本中沒(méi)有的東西。在調查這段時(shí)間里，我不懂就問(wèn)，虛心學(xué)習，學(xué)會(huì )了日常財務(wù)工作的一般流程。在與各層領(lǐng)導交往中，學(xué)習了一些處人事宜，鍛煉我的社會(huì )知識，深刻地體會(huì )到走向社會(huì )是多么不容易的一件事情。但我深深的知道，做實(shí)踐調查才是兒童學(xué)走路的第一步，我有決心、信心把所學(xué)到的知識通過(guò)到社會(huì )中實(shí)踐再深造，為社會(huì )更好的服務(wù)。
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