鄉村振興探索報告（精選5篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的鄉村振興探索報告（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　鄉村振興探索報告1

　　當下，鄉村振興是國家大戰略，是為鄉村發(fā)展尋求新突破，是為城市發(fā)展尋求新空間，也就是說(shuō)，鄉村振興是城鄉發(fā)展共同的事情。乃至可以說(shuō)，鄉村不振興，國家和民族就談不上復興。值得欣慰的是，這句話(huà)，牧青早在幾年前就提出來(lái)，直到現在，國家層面也開(kāi)始在這樣說(shuō)，但推進(jìn)方式卻往往就走偏了。

　　鄉村振興之“鄉村”不同于農村，在于城鄉融合；鄉村振興之“鄉民”不同于農民，在于城里人要下鄉投資、興業(yè)和消費；鄉村振興之“產(chǎn)業(yè)”不同于農業(yè)，在于一、二、三產(chǎn)融合。未來(lái)的鄉村不是一般意義上的農村，而是城鄉人融合而成的新社區；未來(lái)鄉村居民不再是農民，而是農村人和城里人融合共處的新鄉人；未來(lái)的產(chǎn)業(yè)也不單是農業(yè)，而是一二三產(chǎn)高度融合、生產(chǎn)生態(tài)生活高度和諧的新鄉村，是我們最后的、共同的、幸福的家園。

　　鄉村單靠我們的農民兄弟是振興不了的，偏僻的欠發(fā)達地區的鄉村，早已喪失了勞動(dòng)力，沒(méi)有足夠的資金，更沒(méi)有起碼的`人才。鄉村要振興，農村所具備的只有貧瘠的、荒廢的、板結的土地，人才、技術(shù)、資金只能有賴(lài)于城里。那么，誰(shuí)來(lái)干？干什么？怎么干？地咋改？錢(qián)哪來(lái)？這是鄉村振興的首要問(wèn)題。

　　日前，新華網(wǎng)發(fā)布了《中國鄉村振興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告（2022）》，從發(fā)展現狀、典型模式、未來(lái)展望三個(gè)部分對中國鄉村振興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進(jìn)行分析。

　　鄉村振興探索報告2

　　根據區委確定的“鄉村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”的鄉村振興戰略總要求，國土分局立足自身職能，根據區委《20xx年xx區實(shí)施鄉村振興戰略工作計劃》的安排部署，立即行動(dòng)，落實(shí)責任和研究制定措施，大力開(kāi)展了鄉村振興工作。

　　一、鄉村振興工作開(kāi)展情況

　　一是規劃引領(lǐng)，超前安排。按照調整完善后的土地利用總體規劃和“十三五”土地整治規劃，重點(diǎn)圍繞土地整治和特色農業(yè)，加強了對農村建設用地規模、布局和時(shí)序的管控。

　　二是實(shí)施“土地整治+”惠農工程。發(fā)揮土地整治的平臺性、綜合性作用，規劃實(shí)施土地整治項目，改善項目區道路、水利、電力等基礎設施，調整農業(yè)種植結構，打造田園綜合體，讓農民在土地整治中受益。

　　(1)黃旗堡高標準農田建設項目施工完成，新打機井37眼、輸水管道22246米、出水口509個(gè)、排氣閥門(mén)井36個(gè)、泄水井36個(gè)、排水溝22670米、過(guò)路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線(xiàn)300米、變壓器1臺、過(guò)路頂管69米、修建硬化路18961米、標志牌2座。該項目已完成區級初驗，正準備市級評審。

　　(2)去年已完成的12個(gè)土地整治項目共新增耕地1077.05畝，其中4個(gè)項目新增占補平衡指標500.6565畝，已完成省廳內業(yè)報備入庫，正在進(jìn)行外業(yè)核查。8個(gè)項目新增建設用地指標576.39畝，正進(jìn)行報備入庫。(主要用于北斗科技園、老齡產(chǎn)業(yè)園、中基食品產(chǎn)業(yè)園、軍民融合產(chǎn)業(yè)園、帥天科技等園區用地)

　　(3)20xx年度共實(shí)施16個(gè)土地整治項目，擬新增耕地1434畝，涉及5個(gè)街道及發(fā)展區。其中11個(gè)小項目已經(jīng)區政府批復，7個(gè)項目開(kāi)始施工，1個(gè)項目完成施工，1個(gè)項目需重新招標，2個(gè)項目正安排前期工作;

　　1個(gè)項目已完成規劃設計與預算;

　　4個(gè)項目已論證通過(guò)。

　　三是科學(xué)安排年度土地利用計劃指標。市國土資源局下達20xx年土地利用計劃后，根據鄉村振興戰略，我們在安排時(shí)積極向農村傾斜，主要用于農村社區和農村產(chǎn)業(yè)園區，根據坊子實(shí)際科學(xué)安排確定了擬征收的相關(guān)地塊，其中用于九龍街道下房社區8.2畝、坊安街道葫蘆埠社區6.93畝、辛冬棚戶(hù)區安置用地56.56畝、坊安西曹莊機械加工項目15.8畝。

　　四是加快推進(jìn)征地供地力度，做好鄉村產(chǎn)業(yè)興旺和農村生態(tài)宜居的土地保障。按照棚戶(hù)區改造進(jìn)度要求,加快棚戶(hù)區改造的征地和供地。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議予以安排部署，突擊決戰，確保了鳳凰辛冬片區、柳溝棚改片區等18個(gè)拆舊村莊土地征收報批進(jìn)度，棚戶(hù)區改造安置供地5宗，面積444.6915畝，成交價(jià)款6.6803億元，確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業(yè)用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應低于15畝的'地塊3宗，坊安街道供地2宗。

　　五是積極推進(jìn)農村不動(dòng)產(chǎn)統一登記。在農村集體土地確權登記發(fā)證基礎上，加快推進(jìn)“房地一體”的農村宅基地和集體建設用地確權登記頒證工作，從人員、設備、資金上全力支持不動(dòng)產(chǎn)登記網(wǎng)點(diǎn)向基層延伸，目前九龍街道已經(jīng)具備受理登記條件。其他鎮街正在積極籌備中。

　　六是扎實(shí)推進(jìn)第三次國土調查。開(kāi)展第三次國土調查查清街道、村莊內部商服、工業(yè)、倉儲、住宅等地類(lèi)的土地利用狀況。匯總形成各類(lèi)自然資源數據，開(kāi)展綜合分析，為農村規劃、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎數據支撐。今年區政府出臺了《關(guān)于開(kāi)展坊子區第三次國土調查的通知》、成立了區第三次國土調查領(lǐng)導小組，開(kāi)展了第三次土地調查宣傳月活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展坊子區第三次國土調查作業(yè)隊伍招標工作。

　　二、下步工作打算

　　在振興鄉村戰略方面，下步我們擬有效運用以下政策措施：

　　1.因地制宜編制村土地利用規劃。對具有資源優(yōu)勢和突出特色的村莊，統籌城鄉規模，因地制宜編制村土地利用規劃，與住建部門(mén)村莊規劃銜接，優(yōu)化村莊布局，強化用途管制，推進(jìn)美麗鄉村建設。適時(shí)啟動(dòng)新一輪土地利用總體規劃編制工作，預留5%的建設用地規模，擴大鄉村振興用地空間。

　　2.加強建設用地計劃指標支持。每年安排一定比例的土地利用計劃指標，支持農村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，優(yōu)先安排農村基礎設施和公共服務(wù)用地，鼓勵利用村莊集體存量建設用地，對急需落地的重點(diǎn)項目，實(shí)行評估認定制度，納入優(yōu)先預支計劃指標范圍，給予重點(diǎn)保障。

　　3.深入開(kāi)展城鄉建設用地增減掛鉤。在尊重農民意愿的前提下，合理安排城鄉建設用地增減掛鉤項目，優(yōu)先保障農民權益。按照比例探索建立新增計劃指標、增減掛鉤節余指標配比使用制度。積極引導國有大中型企業(yè)、社會(huì )資本參與增減掛鉤，加快項目實(shí)施進(jìn)度，提升項目質(zhì)量。

　　鄉村振興探索報告3

　　為全面推進(jìn)我縣鄉村振興工作，近年來(lái)，縣城管局圍繞“城鄉統籌、源頭減量、分類(lèi)處置、系統治理”的.思路和目標，精心謀劃、精致組織、精準發(fā)力、精細落實(shí)，鄉村振興工作取得了較好進(jìn)展。

　　一、加強城鎮統籌。

　　(一)扎實(shí)推進(jìn)城鄉生活垃圾無(wú)害化處理

　　為進(jìn)一步實(shí)現生活垃圾無(wú)害化、減量化、資源化處理，從根本上解決“垃圾圍城”的出路，我縣于20xx年投資1800萬(wàn)元在垃圾填埋場(chǎng)西側建設日處理生活垃圾300噸的.大型垃圾中轉站，20xx年1月份建成投入使用，全縣生活垃圾全部轉運至盱眙縣垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)處理，現庫區內全面停止填埋生活垃圾，經(jīng)統計，20xx年全年共外運全縣城鄉生活垃圾量達63810噸，降低了環(huán)境污染，減少了資源浪費，

　　(二)完善生活垃圾收運體系

　　2010年11月我縣環(huán)衛體制調整，將城區背街后巷、城郊結合部、城中村以及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的道路清掃保潔全部納入了環(huán)衛規范作業(yè)，現有環(huán)衛人員458人。同時(shí)每個(gè)鎮也建立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)衛保潔隊伍，保潔人員配備原則上按照集鎮每千人配3名、每個(gè)村配4-5名的標準配備到位，并相對保證衛生保潔專(zhuān)業(yè)隊伍的穩定。截止目前，全縣農村環(huán)境保潔員已達1158名。

　　按照省里提出的“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”城鄉垃圾統籌處理體系建設要求，我縣結合自身實(shí)際，將“四步”變“兩步”，采取縣包到鎮(垃圾轉運、處理由縣負責)、鎮包到村組的兩級統籌運行管理模式(農村環(huán)衛基礎設施建設、隊伍建設和清掃保潔、垃圾收集由各鎮負責)。目前城區生活垃圾日產(chǎn)日清，農村生活垃圾收運率達97%，垃圾無(wú)害化處理率達98%以上。20xx年縣財政將農村環(huán)衛方面的獎補資金提高至128萬(wàn)元，較20xx年相比增長(cháng)率達12.8%。大量資金的投入，促進(jìn)了城鄉清潔工作的順利開(kāi)展，為建立城鄉生活垃圾統籌處理提供了經(jīng)費保障機制。

　　二、推進(jìn)垃圾分類(lèi)。

　　根據工作實(shí)際情況，明確城鄉生活垃圾分類(lèi)方法，即縣城“細化三類(lèi)、三分法”，農村“定點(diǎn)投放、二分法”，全面開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作。扎實(shí)推進(jìn)縣城垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，金水灣、金采新村等試點(diǎn)小區開(kāi)展“分類(lèi)換積分”活動(dòng)，引導居民自覺(jué)主動(dòng)參與垃圾分類(lèi);推進(jìn)機關(guān)單位設置垃圾分類(lèi)設施，廣泛宣傳垃圾分類(lèi)的好處，不斷提高工作人員生活垃圾分類(lèi)知曉率、參與率、準確投放率。大力推進(jìn)農村生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，呂良鎮率先啟動(dòng)農村分類(lèi)試點(diǎn)工作，投放三分類(lèi)果殼箱、垃圾桶，建成易腐垃圾處理站，所轄村垃圾分類(lèi)試點(diǎn)實(shí)現村域全覆蓋，村民參與率達80%。

　　強化宣傳教育，硬化工作措施。廣泛深入宣傳，以推動(dòng)垃圾分類(lèi)實(shí)質(zhì)運作為基本目標，通過(guò)設立宣傳欄、投放公益廣告、發(fā)放宣傳單頁(yè)等方式，增強群眾垃圾分類(lèi)意識，普及垃圾分類(lèi)知識進(jìn)單位、進(jìn)社區、進(jìn)家庭、進(jìn)校園，力爭做到將垃圾分類(lèi)投放與宣傳滲透到社會(huì )各個(gè)層面。

　　加強垃圾治理，加快垃圾分類(lèi)收集、轉運設施建設，完善生活垃圾終端處理設施，升級改造垃圾壓縮處理中心，加快推進(jìn)城東、城西垃圾中轉站建設，逐步提升城鄉生活垃圾處理能力。同時(shí)，統籌做好生活垃圾分流外運處理工作，力爭垃圾不落地、不積壓，不斷提高垃圾無(wú)害化處理率。

　　鄉村振興探索報告4

　　上半年，全市供銷(xiāo)系統深入貫徹落實(shí)中央、省委一號文件精神，認真落實(shí)市委實(shí)施鄉村振興戰略部署，結合實(shí)際積極推進(jìn)戰疫保供穩產(chǎn)，四川電視臺、農村日報、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道，夯實(shí)基層組織體系、拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷(xiāo)系統實(shí)現銷(xiāo)售總額42.8億元、利潤總額2552萬(wàn)元，供銷(xiāo)社服務(wù)鄉村振興實(shí)力明顯增強。

　　一、戰疫保供備耕，穩定糧食生產(chǎn)保障基本民生

　　(一)抓供給保障基本民生。一是強化保供流通。積極適應疫情期間全市居民小區村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開(kāi)展“網(wǎng)上供銷(xiāo)”，市社依托直屬禾之春農產(chǎn)品供銷(xiāo)公司，建設1個(gè)社區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、12個(gè)小區臨時(shí)農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，出動(dòng)5輛流動(dòng)銷(xiāo)售車(chē)，日均供應生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸 、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應“最后一公里”。 疫情期間，供銷(xiāo)社實(shí)現農產(chǎn)品銷(xiāo)售2500萬(wàn)元。二是加強保供儲備。全市系統充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，積極儲備日常生活物資。射洪市社充分發(fā)揮金源商場(chǎng)和各連鎖店作用，打好提前量，共購進(jìn)：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類(lèi)餅干4噸。大英、蓬溪等縣級社充分發(fā)揮“國家隊”作用，主動(dòng)承擔黨委、政府安排的生活物資應急保障供應儲備任務(wù)，確保市場(chǎng)供應。

　　(二)保春耕穩定糧食生產(chǎn)。一是農資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農等農資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復合肥5862噸、其他肥料566噸，調運農藥164噸、農膜93噸、種子58噸、各種農機具1082套，確保農資市場(chǎng)供需總體平衡、結構合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農服務(wù)中心4家、基層社10家、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，精準分析農資市場(chǎng)供求關(guān)系，暢通供需渠道，實(shí)現春耕土地托管服務(wù)面積15000畝。三是技術(shù)保耕強。將“線(xiàn)上培訓”和“線(xiàn)下實(shí)操”相結合，積極培育無(wú)人機操作手等現代農業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農技人員、5個(gè)春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農村采取田間授課、精準授課的方式，開(kāi)展技術(shù)指導，累計發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料3000余份，培訓農民1000人次。

　　二、對標查漏補短，夯實(shí)鄉村振興供銷(xiāo)基層體系

　　(一)基層社建設提質(zhì)增效。按照“五有”( 有證照、有場(chǎng)所、有標識、有人員、有經(jīng)營(yíng)服務(wù))標準和市場(chǎng)化方向，采取盤(pán)活基層社現有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續、農民致富有保障、集體收入有來(lái)源的鄉村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標桿社4家。

　　(二)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展有序。通過(guò)相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結、服務(wù)帶動(dòng)等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷(xiāo)社+農民專(zhuān)業(yè)合作社+小農戶(hù)(貧困戶(hù))”的模式，提升小農生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)小農戶(hù)和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接。注重專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展，著(zhù)力培育一批經(jīng)營(yíng)規模大、服務(wù)范圍廣、管理運營(yíng)好、示范帶動(dòng)能力強的農民合作社示范社，做好示范社申報、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監測工作。上半年成功申報總社農民合作社示范社3家、省級示范社7家。

　　(三)城鄉綜合服務(wù)提檔升級。順應村建制和規劃調整，優(yōu)化農村綜合服務(wù)社布局，采取盤(pán)活資產(chǎn)改造、整合村居設施等方式規范提升農村綜合服務(wù)社28個(gè)。扎實(shí)開(kāi)展農村綜合服務(wù)社星級社培育創(chuàng )建，帶動(dòng)農村綜合服務(wù)社改造升級硬件設施，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，拓展服務(wù)功能，積極開(kāi)展日用品配送、消費合作、文體娛樂(lè )、養老幼教、再生資源回收等多樣化服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度有效提升。

　　三、保障供給服務(wù)，提升鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)功能

　　(一)農資供應保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農等農資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農資”經(jīng)營(yíng)模式，圍繞化肥、農藥“雙減量”控制目標，加強農資儲備供應，引導科學(xué)施肥、合理用藥，今年春耕供應有機肥13萬(wàn)噸，高標準農膜5萬(wàn)余噸，低殘留農藥9萬(wàn)噸，供銷(xiāo)社企業(yè)農資市場(chǎng)占有率達55%。

　　(二)流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區域性電子商務(wù)平臺，加強與新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市等聯(lián)營(yíng)協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng )、利益共享，做長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷(xiāo)售額實(shí)現1.92億元，助農增收效果明顯。

　　(三)農業(yè)社會(huì )化服務(wù)強力推進(jìn)。圍繞“誰(shuí)來(lái)種地、地怎么種”等問(wèn)題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個(gè)為農服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷(xiāo)等農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節, 積極開(kāi)展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“定制式”服務(wù)，上半年供銷(xiāo)系統實(shí)現土地托管服務(wù)面積2.37萬(wàn)畝。

　　(四)脫貧攻堅供銷(xiāo)助力明顯。累計為97家農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標，涉及9類(lèi)、213個(gè)品種。剔除9家不符合申報條件的市場(chǎng)主體，規范26家經(jīng)營(yíng)主體商標使用行為，取締1家用標資格。探索“供銷(xiāo)社+企業(yè)+貧困戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品680萬(wàn)元，覆蓋78個(gè)貧困村、4152戶(hù)貧困戶(hù)，為打贏(yíng)脫貧攻堅戰貢獻了力量。

　　半年來(lái)，全市供銷(xiāo)系統爭當鄉村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問(wèn)題，主要是供銷(xiāo)社服務(wù)鄉村振興著(zhù)力不夠明顯，基層體系不夠完善，機制不夠健全。下半年全市供銷(xiāo)系統將從四個(gè)方面，深化綜合改革，助力鄉村振興。

　　一是持續深化綜合改革，找準鄉村振興供銷(xiāo)著(zhù)力點(diǎn)。把供銷(xiāo)社綜合改革各項工作與實(shí)施鄉村振興戰略緊密結合、主動(dòng)作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農業(yè)社會(huì )化服務(wù)層次和水平，引導小農戶(hù)與現代農業(yè)發(fā)展有機銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉村建設;圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農村流通現代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農民增收渠道;圍繞鄉風(fēng)文明，加強農村綜合服務(wù)社建設，大力弘揚供銷(xiāo)合作社文化，培育農民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進(jìn)供銷(xiāo)合作社基層組織建設，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。

　　二是持續夯實(shí)基層組織，筑牢鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)基礎。推進(jìn)基層社建設提質(zhì)增效，持續領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉社區綜合服務(wù)社;積極探索鄉鎮基層社、為農服務(wù)中心、農村合作經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )、農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運行規范、帶動(dòng)力強的村級基層社5個(gè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社10 家、專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村(社區)綜合服務(wù)社35家。

　　三是持續做長(cháng)經(jīng)營(yíng)鏈接，拓展鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)領(lǐng)域。積極開(kāi)展“綠色農資”服務(wù)，大力推進(jìn)農資連鎖經(jīng)營(yíng)，力爭供銷(xiāo)社企業(yè)農資市場(chǎng)占有率突破60%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務(wù)社(中心)的帶動(dòng)作用，下半年，力爭系統土地托管服務(wù)面積新增15萬(wàn)畝。依托社有企業(yè)，積極開(kāi)展現代流通服務(wù)，強化冷鏈基礎設施建設，加快發(fā)展農村電子商務(wù)，提升流通現代化水平。加強再生資源回收服務(wù)，積極參與農村垃圾治理和“廁所革命”行動(dòng)，積極打造鄉村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準助力脫貧攻堅大局，做好“四川扶貧”集體商標的申報、運維、管理，推廣“供銷(xiāo)社+小農戶(hù)+貧困戶(hù)”的`扶貧模式，為貧困地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。

　　四是持續完善治理機制，強化鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)支撐。把完善“三會(huì )”制度，作為供銷(xiāo)社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)安居區供銷(xiāo)社完善機構設置、職能配置，健全社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )，籌備召開(kāi)市供銷(xiāo)社第一次代表大會(huì )。下半年，市、縣(市、區)供銷(xiāo)社完成“三會(huì )”制度建設。建立市供銷(xiāo)社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運行管理辦法，加強系統內合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強、社會(huì )影響大、經(jīng)濟效益好的項目，促進(jìn)系統上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進(jìn)共同富裕。

　　鄉村振興探索報告5

　　十年前，四都鄉作為松陽(yáng)縣整鄉搬遷的下山脫貧鄉鎮，不少農戶(hù)下山搬遷到縣城周邊生活，村里的房子、田地、山林被大量閑置，鄉村“空心化”現象嚴重。十年后，四都鄉大力發(fā)展精品民宿，一些賢才能人返鄉創(chuàng )業(yè)，鄉村重新煥發(fā)新活力。調研組針對四都鄉基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟發(fā)展助推鄉村振興的課題，展開(kāi)深入調研，形成如下調研報告。

　　四都鄉是松陽(yáng)典型的山區鄉鎮。20xx年以來(lái)，該鄉立足實(shí)際、因地制宜，充分利用其獨特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉村優(yōu)勢，高起點(diǎn)、高標準推進(jìn)精品民宿建設。截止目前，全鄉共有中高端民宿、農家樂(lè )27家，床位283張，餐位1500余個(gè)，共接待游客50余萬(wàn)人，四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟效益日益凸顯，知名度和美譽(yù)度不斷增強。

　　一、四都鄉民宿經(jīng)濟發(fā)展的成效與啟示

　　(一)品質(zhì)引領(lǐng)，政府主動(dòng)作為。

　　一是高起點(diǎn)，開(kāi)展規劃設計。引進(jìn)國內外知名團隊參與規劃建設，先后與清華大學(xué)、哈佛大學(xué)等團隊開(kāi)展緊密合作。如平田村26幢民居由多個(gè)知名學(xué)院的團隊聯(lián)合設計施工。在政策處理之初，村兩委干部主動(dòng)參與難題解決，村民思想不通，實(shí)行黨員聯(lián)系戶(hù)包干制度落實(shí);村莊建設進(jìn)度延緩，村兩委干部齊上陣，確保按時(shí)完工。

　　又如，20xx年8月第一家精品民宿“過(guò)云山居”試營(yíng)業(yè)，三年多入住率穩定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動(dòng)，多次參與“主題黨日”志愿者服務(wù)，為村民送上寒冬里的暖陽(yáng);20xx年以來(lái)，南京先鋒書(shū)店、云夕酒店、榔樹(shù)民宿綜合體等先后入駐四都，期間，村主要干部全程參與，營(yíng)商環(huán)境和諧。

　　先鋒書(shū)店

　　二是強整合，建設基礎設施。四都鄉統籌整合，全域謀劃，結合六邊三化三美、五水共治、傳統村落保護等工作，整合資金，在道路建設、村莊環(huán)境整治、自來(lái)水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設，加大政府投資力度。20xx年以來(lái)，共投入政府資金3000余萬(wàn)元用于村莊和民宿的基礎配套設施建設。

　　三是優(yōu)保障，提供高效服務(wù)。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收，四都鄉陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤(pán)活存量資源的道路，將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統一租賃到村集體，為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作，主動(dòng)對接民宿項目建設各階段存在的難題解決，形成鄉、村、民宿三方聯(lián)動(dòng)模式，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(二)內涵發(fā)展，民宿共建共享。

　　一是立足當地，深挖特色。堅持高品質(zhì)的規劃設計，現已營(yíng)業(yè)的過(guò)云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境，也充分展示了在地文化，挖掘和突出當地文化元素，鄉村特色，在保留中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中顯品質(zhì)。

　　二是發(fā)揮優(yōu)勢，融入鄉村。一方面通過(guò)舉辦蘿卜節、鄉村音樂(lè )節、鄉村論壇、藝術(shù)沙龍等風(fēng)格各異的活動(dòng)以及與村民共過(guò)傳統節慶等形式，進(jìn)一步融入農村、農民。另一方面村兩委邀請設計師、專(zhuān)家等參與村莊建設，為村莊發(fā)展把脈，聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉村振興顧問(wèn)。

　　三是注重長(cháng)效，打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設，積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等，開(kāi)展員工服務(wù)、禮儀等培訓，組織參加管家、廚師比賽等。

　　(三)強村富民，助推鄉村振興。

　　一是民宿帶動(dòng)“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場(chǎng)，民宿經(jīng)濟進(jìn)一步壯大，帶動(dòng)了當地農民就業(yè)500余人，間接帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)就業(yè)1000余人，村集體年增收40余萬(wàn)元。

　　二是民宿促進(jìn)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)民宿的健康發(fā)展，有效地促進(jìn)了當地產(chǎn)業(yè)結構的調整優(yōu)化，新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家，全鄉生態(tài)循環(huán)農業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢頭良好。

　　云端秘境

　　三是民宿改善鄉風(fēng)。隨著(zhù)優(yōu)秀人才的鄉村回歸和深入參與，“鄉村振興”講習所孕育而生，社會(huì )治理格局發(fā)生新變化，文化修復、人心修復于無(wú)聲處改變著(zhù)鄉風(fēng)民風(fēng)。

　　調研組也發(fā)現四都民宿發(fā)展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農業(yè)”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習俗、生態(tài)資源、農業(yè)生產(chǎn)的深度融合;民宿的同質(zhì)化現象，一定程度上存在自然景觀(guān)類(lèi)似，文化特色相同，不能充分體現民宿主人獨特氣質(zhì)、內涵，“故事分享”不多。

　　二、四都鄉民宿經(jīng)濟發(fā)展的'建議

　　根據四都鄉民宿旅游開(kāi)發(fā)的現狀及面臨的問(wèn)題，調研組提出如下發(fā)展策略。

　　一是建立健全利益聯(lián)結機制。鄉村民宿是鄉村振興的重要載體，應始終放在“鄉村振興”和“三農”戰略的大背景下謀劃，否則就喪失了生命力。下一步，要樹(shù)立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識，最終于村集體之間建立利益聯(lián)結機制。

　　二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓勵民宿業(yè)主樹(shù)立對農業(yè)、農村、農民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識;要加強對當地原汁原味的人文環(huán)境保護和傳統文化的傳承意識，做好“民宿+文化”、“民宿+農業(yè)”等文章。

　　通過(guò)五年的探索和發(fā)展，四都鄉在民宿經(jīng)濟發(fā)展上取得了一定成效，堅持以黨建引領(lǐng)村莊發(fā)展，在城鄉融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型升級、鄉村文化復興、生態(tài)環(huán)境保護、農民持續增收、農村治理有效等方面走出了鄉村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。

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