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煙草行業(yè)調查報告

時(shí)間:2022-10-28 18:09:54 報告 我要投稿
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煙草行業(yè)調查報告

  在我們平凡的日常里,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的煙草行業(yè)調查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煙草行業(yè)調查報告

  自從xx煙草企業(yè)引入預算管理機制以來(lái),這種方法已經(jīng)成為企業(yè)的標準操作程序。針對xx煙草商業(yè)預算管理中存在的問(wèn)題,提出在全面預算執行過(guò)程中,必須重視預算編制質(zhì)量,加強事前、事中、事后的監督和監管,及時(shí)采取有效措施糾正偏差,使預算管理發(fā)揮應有的作用。

  關(guān)鍵詞:煙草企業(yè)預算管理思維

  預算管理是在科學(xué)的市場(chǎng)預測和決策的基礎上,按照既定的經(jīng)營(yíng)目標和程序,對企業(yè)未來(lái)內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。近年來(lái),xx煙草積極探索適合煙草企業(yè)的預算管理運作模式,逐步實(shí)現了預算管理從無(wú)到有、從單一預算向全面預算的轉變,對提高企業(yè)內部管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益起到了積極作用。然而,預算管理的整體水平有待提高,運行中突出的一些問(wèn)題也不容忽視。

  一、亟待解決的幾個(gè)薄弱環(huán)節

  1、準備時(shí)間滯后,運行時(shí)間相對較低。

  雖然我市從每年10月份開(kāi)始安排下一年的預算編制,但由于戰略層面的投資中心未能及時(shí)確定年度總體預算目標,預算編制實(shí)際上直到次年1月才正式開(kāi)始。我市煙草系統下設9個(gè)縣級營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。經(jīng)過(guò)“自上而下”和“上下結合”的反復編制過(guò)程,整個(gè)預算編制工作持續了半年。等所有預算都批下來(lái)下發(fā),時(shí)間已經(jīng)到了4月份,要到5月份才能完成。上半年預算沒(méi)有得到有效控制。特別是對于一些可控費用,超計劃支出現象尤為嚴重,給下半年預算執行帶來(lái)很大壓力,編制及時(shí)性的“成本”過(guò)高。

  2、預算分解脫離實(shí)際,方法不科學(xué)合理。

  一是歷史成績(jì)在年度預算指標分解中的權重比較大。各縣市場(chǎng)部的銷(xiāo)售預算指標和效益預算指標在下達時(shí),并沒(méi)有完全按照省煙草局推行的“因素分配法”進(jìn)行,歷史因素仍然占據很大權重。有些指標沒(méi)有“公允價(jià)值”,習慣上采取“一刀切”的辦法,讓整個(gè)城市保持統一的增長(cháng)率。對于上一年度預算指標較好的單位,繼續實(shí)行“打快!闭,一定程度上影響了基層的積極性。

  二是季度預算分解過(guò)于簡(jiǎn)單化。成本預算分解與銷(xiāo)售預算相同。前兩年將全年每個(gè)季度實(shí)際發(fā)生的比例分解為一個(gè)權重,沒(méi)有考慮到部分費用的特殊性,導致部分項目季度預算嚴重超支。

  3、實(shí)施過(guò)程是“盲目服從”,預算調整的“彈性”過(guò)大。

  首先,它對市場(chǎng)變化的反應很慢。在實(shí)施過(guò)程中,當預算基數因市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況、政策法規、內部制度改革、經(jīng)營(yíng)方向調整等影響而發(fā)生變化時(shí),部分預算責任主體仍嚴格按照預算進(jìn)行操作,存在“紙上談兵”,缺乏應變能力。

  二是預算調整機制不完善。主要表現為年度預算調整的隨意性,不按預算調整原則進(jìn)行。對于預算執行中的偏差,預算管理委員會(huì )沒(méi)有充分客觀(guān)地分析原因;對于日常事項造成的預算執行差異,預算責任主體沒(méi)有采取措施自行解決,而是盲目要求追加預算指標。

  4、作為唯一的考核手段,上下雙方的“博弈”越來(lái)越激烈。

  在預算管理過(guò)程中,只強調上級和下級的垂直指揮和控制,把預算執行的結果作為唯一的評價(jià)指標,強調結果而忽略了對預算執行差異的分析。各責任中心為了獲得較低的績(jì)效評價(jià)標準,故意提供虛假預算數據風(fēng)險,在提交預算時(shí)討價(jià)還價(jià),留有很大余地,實(shí)行“寬打窄用”。另一些人虛報并用完當年的預算目標,以防止他們被鞭打。這些“對策”導致預算管理流于形式,使績(jì)效考核失去了公平性。

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