安置自查報告
在現實(shí)生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編為大家收集的安置自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安置自查報告1
一、項目建設概況
二、項目組織機構
三、項目資金使用情況
建立了項目部資金專(zhuān)戶(hù)并專(zhuān)款專(zhuān)用，由管委會(huì )根據工程進(jìn)度預撥項目款，項目部每月按照實(shí)際進(jìn)度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗收合格后（交鑰匙）付至合同價(jià)款的70％，半年決算審計完畢后，再付至決算總價(jià)的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿(mǎn)后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬(wàn)元，無(wú)拖欠工程款現象。
四、規范項目建設程序
1、抓緊項目前期準備。根據《××市城市總體規劃》和《××開(kāi)發(fā)區規劃》，科學(xué)規劃、選址，按照規定及時(shí)辦理了“一書(shū)兩證”。努力做到項目準備“四落實(shí)”，即責任部門(mén)落實(shí)、設計單位落實(shí)、實(shí)施措施落實(shí)、完成時(shí)間落實(shí)。加強組織與協(xié)調工作，科學(xué)編制項目的建設方案，提高設計水平和深度，加大征地拆遷力度，為項目開(kāi)工建設做好了前期準備。堅持項目的“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設主體是開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，代建單位建城置業(yè)公司是新城區建設投資公司（國有獨資公司）的控股企業(yè)，根據代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會(huì )賦予的權利，履行應盡的義務(wù)，嚴格按照基建程序，建設優(yōu)質(zhì)工程。
3、加強工程管理，節約建設資金。一是嚴格按照《開(kāi)發(fā)區建設工程貨物采購招標管理辦法》的規定，對各項符合條件的工程、甲供材料進(jìn)行公開(kāi)招標或邀請招標；對不在招標范圍內的工程、甲供材料實(shí)行議標報價(jià)。先后簽訂各類(lèi)合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規定，進(jìn)一步規范工程施工現場(chǎng)管理。嚴格控制經(jīng)濟簽證，避免不合理簽證。根據工程實(shí)際情況，以招投標文件和施工合同為準繩，對確實(shí)需要簽證的，經(jīng)施工方、監理方、建設方三方現場(chǎng)確定后30日內完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結束時(shí)補辦簽證行為；對不合理的堅決不予簽證，盡可能地節約建設資金。在甲供材料管理上，我們首先根據招投標文件和合同編制甲供材總計劃表，每月初根據工程進(jìn)度供應甲供材，每月底確認當月實(shí)供數量，再與總計劃進(jìn)行核對，確保甲供材料供應及時(shí)、數量準確。三是堅持每星期監理例會(huì )制度和每月業(yè)主召開(kāi)一次協(xié)調會(huì )制度，解決工作中出現的各種問(wèn)題和安排下步工作，對突發(fā)事件，及時(shí)處理。堅持每月編制《開(kāi)發(fā)區工程建設進(jìn)度報表》，及時(shí)了解、反映工程進(jìn)度，以確保工程如期完成。通過(guò)這些管理辦法保證了工程的有序進(jìn)展，有效地控制了工程成本。
4、規范合同管理。在工程招標工作結束后，采用規范文本，及時(shí)簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據合同約定，加強對工程進(jìn)度重要節點(diǎn)的監控，嚴格履行合同條款，兌現合同獎懲辦法。
今后，隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區區域面積的不斷擴大，我們還將陸續開(kāi)工建設農民安置房，對此，我們將以新城花園建設模式為基礎，不斷完善、不斷創(chuàng )新，努力打造出一批精品。
以上匯報，不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。
安置自查報告2
刑釋解教人員的安置幫教工作作為社會(huì )治安綜合治理工作的重要組成部分，是對刑釋解教人員回歸社會(huì )后進(jìn)行幫教安置和繼續教育的有效途徑，是更好地維護社會(huì )穩定的重要舉措。對于預防和減少重新犯罪，構建平安和諧的發(fā)展環(huán)境具有十分重要的意義。我所已于近期開(kāi)展了20xx年度安置幫教工作的自查工作，現將具體情況報告如下：
20xx年，鄉刑釋解教人員安置幫教工作在縣綜治委安置教工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在鄉黨委、政府的大力支持下，堅持“教育、感化、挽救”工作方針，通過(guò)全鄉安置幫教工作人員的共同努力，逐步探索出了安置幫教工作的新路子，并取得了明顯成效，達到了“安其身、暖其心、用其長(cháng)、育其人、正其本”的安置幫教目的。
一、圍繞一條主線(xiàn)，明確安置幫教工作的責任
今年來(lái)，我們把做好刑釋解教人員的安置幫教、預防和減少他們重新違法犯罪作為維護社會(huì )穩定，搞好社會(huì )治安綜合治理的一項重要工作來(lái)抓，通過(guò)抓“兩個(gè)落實(shí)”，形成安置幫教工作新機制。一是落實(shí)制度。在組織健全的基礎上，我們建立了安置幫教工作管理規定并懸掛上墻。管理規定的主要內容有：（1）刑事解教人員安置幫教工作管理規定；（2）銜接制度；（3）重點(diǎn)幫教制度；（4）例會(huì )制度；（5）匯報制度；（6）檔案制度。安置幫教工作是維護地區穩定，維護社會(huì )治安，防止釋放人員重新犯罪，給社會(huì )重新造成危害的重要日常工作。截止現在，我所登記在冊的全鄉范圍內刑釋解教人員共計x名，按照一人一檔的要求建檔x人，建檔率達到1x；嚴格按照安置幫教的工作要求，對刑事解教人員進(jìn)行月見(jiàn)面談話(huà)，幫教率達到x。在各村幫教領(lǐng)導小組的指導下，對每一個(gè)幫教對象開(kāi)展了思想教育工作，想盡一切辦法幫他們解決這樣那樣的困難，經(jīng)過(guò)各個(gè)幫教小組耐心細致的工作，很好的完成了幫教工作任務(wù)，為維護我鄉的穩定和創(chuàng )建“平安鄉”做出了重大貢獻。全鄉現已建立健全幫教組織x個(gè)，安置幫教工作人員x名；二是落實(shí)責任。把安置幫教工作列入年度綜治工作的考核內容，通過(guò)月度、季度等考核各村組社會(huì )管理創(chuàng )新工作，并實(shí)行“三包”（即包安置、包教育、包轉化），促進(jìn)安置幫教各項內容、措施落實(shí)。
二、確保刑釋解教人員的思想穩定
我們把鄉接關(guān)作為刑釋解教工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，確保刑釋解教人員的思想情緒穩定。我們要求安置幫教組織做到“五個(gè)及時(shí)”。一是及時(shí)造冊建檔。收到回歸人員通知書(shū)后，要立即著(zhù)手做接茬工作，對刑釋解教人員在監、所的表現情況和家庭狀況進(jìn)行詳細的記錄，為以后開(kāi)展安置幫教工作提供資料、打好基礎；二是及時(shí)家訪(fǎng)�；貧w人員回家后，各村委會(huì )幫教工作小組要隨即指派幫教人員到其家中進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，并動(dòng)員其家人共同做好思想轉化工作；三是及時(shí)簽訂幫教責任書(shū)。進(jìn)一步明確幫教雙方的權利與義務(wù)；四是及時(shí)進(jìn)行法制教育。通過(guò)贈送法律常識讀本、組織學(xué)習法律知識等途徑，開(kāi)展多種形式的法制教育，促使他們遵紀守法；五是及時(shí)制定和落實(shí)幫教措施。安置幫教組織根據回歸人員的不同情況，制定針對性的幫教計劃，落實(shí)幫教措施，使他們能夠自食其力，成為對社會(huì )有用之人。
三、強化“三項管理”，預防刑釋解教人員的再犯罪
作為一個(gè)特殊的群體，回歸人員的心態(tài)很不平穩，存在過(guò)一天算一天的得過(guò)且過(guò)思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復犯罪現象，我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的基礎上，注重對這一部分人員的跟蹤監督管理工作。一是落實(shí)專(zhuān)項管理。對回歸人員安置幫教情況進(jìn)行登記造冊、分類(lèi)梳理，全面掌握回歸人員的安置和幫教底數。二是實(shí)施規范管理。年初我們就專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，進(jìn)一步明確有關(guān)工作機構在安置幫教工作中的職責、制度和要求形成嚴格的縱向到底、橫向到邊的動(dòng)態(tài)管理機制。三是突出重點(diǎn)管理。我們要求基層安置幫教組織對部分長(cháng)期在特種行業(yè)、娛樂(lè )場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作的刑釋解教人員，在責任區民警落實(shí)日常檢查管理的同時(shí)，逐一將這一部分人員納入重點(diǎn)管理對象，結合突出性、階段性的綜治工作特別是“嚴打”工作，做到每次必查，每查必摸清底數，嚴防這部分人重新走上犯罪道路。截止目前，我鄉的刑釋解教人員再犯罪率為零。
四、切實(shí)加強銜接管理，做好重點(diǎn)對象的管控工作
開(kāi)展對刑釋解教人員的排查工作，查清底數，掌握去向，有針對性地做好刑釋解教人員的銜接管控工作。全鄉各級安置幫教組織，及時(shí)了解和掌握服刑在教人員刑釋解教的時(shí)間，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，努力減少脫管、失控現象的發(fā)生。強化管控力度，防止重新犯罪，提高刑釋解教人員轉化率。公安派出所、司法所（安幫工作站）對刑釋解教人員，特別是對“三無(wú)”（無(wú)家可歸、無(wú)業(yè)可就、無(wú)處可去）人員、未成年人、外出務(wù)工及有重新違法犯罪傾向的刑釋解教人員實(shí)施跟蹤幫教，強化糾紛排查和調處力度，努力把矛盾消化在基層，把刑釋解教人員穩定在基層。
五、落實(shí)“三條措施”，提高刑釋解教人員自食其力的能力
一是更新觀(guān)念。兩勞回歸人員往往個(gè)人思想包袱較重，加上社會(huì )上一部分人的偏見(jiàn)和歧視，他們往往有自卑心理和破罐子破摔思想。對此，在安置幫教工作中，各級安置幫教一方面重視對刑釋人員的生活、工作安置，另一方面通過(guò)大力宣傳和教育，讓全社會(huì )人都正確認識和對待回歸人員，并轉變對回歸人員的思想觀(guān)念和態(tài)度。通過(guò)宣傳，讓人們做到“三不”、“四個(gè)一樣”即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過(guò)；政治上一樣對待、經(jīng)濟上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心，讓回歸人員感到社會(huì )的溫暖、信任和關(guān)心，從而，讓回歸人員樹(shù)立起生活信心，并揚起事業(yè)的風(fēng)帆。二是政策扶持。各級安置幫教組織在兩勞人員回歸時(shí)就及時(shí)告知其國家的安置就業(yè)政策，為他們提供最新的市場(chǎng)信息。同時(shí)，還協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，積極為回歸人員就業(yè)安置提供政策和信息支持，確保他們找對路、找準路。三是從實(shí)際出發(fā)，引導刑釋解教人員轉變就業(yè)理念，自謀職業(yè)，自主創(chuàng )業(yè)，通過(guò)非全日制、臨時(shí)性、季節性工作等靈活多樣的形式實(shí)現就業(yè)。協(xié)調村民委員會(huì )及村集體經(jīng)濟組織落實(shí)其承包田、宅基地，并提供必要的農業(yè)技術(shù)服務(wù)，幫助他們發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，解決生活困難。同時(shí)公布用工信息，引導刑釋解教人員外出務(wù)工。
六、存在問(wèn)題及原因
安置幫教工作得到長(cháng)足發(fā)展進(jìn)步。但是，也存在著(zhù)不少問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┿暯庸ぷ饔忻摴�，主要表現在司法所和派出所之間相互協(xié)調不夠，在安置幫教工作上不能很好地統一協(xié)調起來(lái)。部分村委會(huì )與派出所銜接不好，村委會(huì )的幫教工作較被動(dòng)，不能及時(shí)主動(dòng)地掌握新刑釋解教人員的基本情況；
�。ǘ┌仓霉ぷ鞔嬖谳^大的難度，由于經(jīng)濟發(fā)展水平人力物力的限制，能夠有效安置的人數有限，刑釋解教人員回歸社會(huì )后，基本上自謀職業(yè)，多數都選擇外出務(wù)工；有部分釋解人員釋解后直接外出打工，不回原籍，造成戶(hù)口空掛，導致漏管失控，安置幫教組織對其行蹤無(wú)法掌握控制，有可能成為影響社會(huì )安定的隱患；造成這些問(wèn)題的原因很多，歸納起來(lái)有以下幾方面：
第一、相關(guān)工作人員對安置幫教工作的重要性認識不夠。各部門(mén)相互協(xié)調齊抓共管的機制未得到有效落實(shí)，安置幫教工作未形成合力。對刑釋解教人員重點(diǎn)針對其重新犯罪后的處罰力度，而在工作上往往忽視對其思想生活上的幫教，預防和減少其重新犯罪的動(dòng)因。
第二、社會(huì )對刑釋解教人員有偏見(jiàn)，不利于其安置就業(yè)。
第三、經(jīng)濟發(fā)展還相對滯后，現階段就業(yè)壓力很大，刑釋解教人員的安置就更加困難。由于經(jīng)費有限，司法所辦公條件和社區居委會(huì )工作人員的待遇還有待進(jìn)一步提高。
七、對安置幫教工作的.幾點(diǎn)建議
安置幫教工作是一個(gè)社會(huì )系統工程，需要有明確的指導思想，需要各有關(guān)部門(mén)密切配合、通力協(xié)作。針對目前存在的問(wèn)題，提出如下建議：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確分工，統一協(xié)調好安置幫教工作。只有在黨委、政府的統一領(lǐng)導下加強安置幫教工作，才能統一協(xié)調好綜治辦、司法所、派出所、各村村委會(huì )的相關(guān)工作。與民政部門(mén)協(xié)調好，落實(shí)符合最低生活保障條件的刑釋解教人員的最低生活保障金發(fā)放工作。
�。ǘ┱J真抓好基層司法所建設。司法所是安置幫教工作的具體實(shí)施機關(guān)，把司法所建設抓好，落實(shí)好司法所專(zhuān)職人員，才能通過(guò)司法所具體實(shí)施好安置幫教工作。
�。ㄈ⿲ο嚓P(guān)工作人員加大安置幫教工作的培訓力度。相關(guān)工作人員對安置幫教工作從思想認識上重視起來(lái)，才能保證開(kāi)展好工作。
�。ㄋ模┎扇∮辛Υ胧�，加大宣傳力度，樹(shù)立刑釋解教人員正面形象，消除全社會(huì )對刑釋解教人員的偏見(jiàn)和歧視，鼓勵私營(yíng)企業(yè)雇傭一部分刑釋解教人員，鼓勵刑釋解教人員自謀職業(yè)自主創(chuàng )業(yè)，提高安置率和幫教率。
安置自查報告3
為了加強對退伍士兵的安置，我局積極采取措施，妥善安置城鎮退役士兵，確保安置率100%，完滿(mǎn)地完成了上級布置的任務(wù)�，F將工作情況匯報如下：
一、安置對象
�。ㄒ唬X年冬季退役的城鎮士兵；
�。ǘ┓燮跐M(mǎn)12年、XX年4月轉業(yè)的士官；
�。ㄈ┤胛榍盀檗r業(yè)戶(hù)口，但在服役期間家庭辦理了集體農轉非戶(hù)口并于XX年冬季退出現役的士兵。
二、有關(guān)安置政策
(一)積極鼓勵城鎮退役士兵(含轉業(yè)士官，下同)到企業(yè)就業(yè)順保險關(guān)系，其檔案統一由市人力資源社會(huì )保障部門(mén)免費保管。到企業(yè)就業(yè)的城鎮退役士兵，其軍齡連同待分配的時(shí)間一并連續計算為接收安置單位的工齡。自謀職業(yè)的城鎮退役士兵可向市復員退伍安置部門(mén)提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后，按退伍義務(wù)兵每人2萬(wàn)元、服役滿(mǎn)5年的士官每人2．2萬(wàn)元、服役滿(mǎn)8年的士官每人2．5萬(wàn)元、服役滿(mǎn)12年以上的士官每人3萬(wàn)元的標準給予一次性經(jīng)濟補助，理順保險關(guān)系，其檔案統一由市人力資源社會(huì )保障部門(mén)免費保管
(二)退役士兵安置計劃指標（包括中央、省屬和.....駐沁單位的計劃指標）下達后，接收單位有50％的選擇人才權和超計劃接收權，可在15天內與復員退伍安置部門(mén)進(jìn)行協(xié)商溝通、變更調劑，復員退伍安置部門(mén)可以對安置指標50％的人員進(jìn)行統一調配。
(三)倡導退伍安置方法雙向選擇模式。鼓勵退役士兵到用人單位上門(mén)“自薦”，用人單位也可到復員退伍安置部門(mén)選擇所需人員。
(四)復員退伍安置部門(mén)根據國家安置政策，按照指令性計劃指標，一次性向接收單位集體移交退役士兵的檔案和分配手續，接收單位一律不得退檔，并應及時(shí)到復員退伍安置部門(mén)和人力資源社會(huì )保障部門(mén)辦理有關(guān)手續。
(五)退役士兵憑退伍證和安置介紹信按期到分配單位報到，接收單位要及時(shí)安排上崗，按有關(guān)法律法規簽訂勞動(dòng)合同且不得約定試用期。在合同期內除個(gè)人原因或法律、法規規定可以解除勞動(dòng)合同的情況外，不得隨意辭退退役士兵。同時(shí)，必須確保退役士兵享受本單位同工齡、同工種職工的工資、福利、保險等相關(guān)待遇。
(六)對確有特殊原因不能完成當年指令性安置任務(wù)的接收單位，經(jīng)批準后，實(shí)行安置任務(wù)有償轉移。接收單位應根據相應分配安置計劃指標每少接收一人6萬(wàn)元的標準向市政府繳納轉移資金。各接收單位須自收到交款通知之日起1 0天內到復員退伍安置部門(mén)辦理交款手續。有償轉移資金專(zhuān)項用于支持退役士兵自謀職業(yè)，允許跨年度使用，不得挪用。
(七)按照政府扶持、個(gè)人自愿的原則，退役士兵可在退役后一年內免費參加相關(guān)職業(yè)技能培訓，提高就業(yè)能力。各級公共職業(yè)機構應免費為退役士兵學(xué)員提供政策咨詢(xún)、就業(yè)信息、職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務(wù)。
(八)城鎮退役士兵在待安置期間，享受不低于當地最低生活標準的生活補助費。對因接收單位原因造成已安置而未上崗的退役士兵，接收單位要從退伍安置部門(mén)開(kāi)出分配工作介紹信之日起，按照單位的平均工資標準補發(fā)工資。
(九)對城鎮退役士兵檔案中無(wú)<<應征公民入伍批準書(shū)》、無(wú)《士兵登記表》、無(wú)非農《優(yōu)待安置證》，或入伍、退伍手續弄虛作假的，退伍安置部門(mén)不予接收。
(十)對占用農業(yè)戶(hù)口指標入伍或非戶(hù)口所在地的城鎮退役士兵，以及入伍后購買(mǎi)城鎮戶(hù)口的農村退役士兵，一律不得享受城鎮退役士兵安置政策。無(wú)正當理由不服從分配又不愿意自謀職業(yè)的退役士兵，取消其安置資格。
安置自查報告4
為了加強對退伍士兵的安置，我局積極采取措施，妥善安置城鎮退役士兵，確保安置率100%，完滿(mǎn)地完成了上級布置的任務(wù)�，F將工作情況匯報如下：
一、安置對象
�。ㄒ唬�20xx年冬季退役的城鎮士兵；
�。ǘ┓燮跐M(mǎn)12年、20xx年4月轉業(yè)的士官；
�。ㄈ┤胛榍盀檗r業(yè)戶(hù)口，但在服役期間家庭辦理了集體農轉非戶(hù)口并于20xx年冬季退出現役的士兵。
二、有關(guān)安置政策
(一)積極鼓勵城鎮退役士兵(含轉業(yè)士官，下同)到企業(yè)就業(yè)順保險關(guān)系，其檔案統一由市人力資源社會(huì )保障部門(mén)免費保管。到企業(yè)就業(yè)的城鎮退役士兵，其軍齡連同待分配的時(shí)間一并連續計算為接收安置單位的工齡。自謀職業(yè)的城鎮退役士兵可向市復員退伍安置部門(mén)提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后，按退伍義務(wù)兵每人2萬(wàn)元、服役滿(mǎn)5年的士官每人2．2萬(wàn)元、服役滿(mǎn)8年的士官每人2．5萬(wàn)元、服役滿(mǎn)12年以上的士官每人3萬(wàn)元的標準給予一次性經(jīng)濟補助，理順保險關(guān)系，其檔案統一由市人力資源社會(huì )保障部門(mén)免費保管
(二)退役士兵安置計劃指標（包括中央、省屬和.....駐沁單位的計劃指標）下達后，接收單位有50％的選擇人才權和超計劃接收權，可在15天內與復員退伍安置部門(mén)進(jìn)行協(xié)商溝通、變更調劑，復員退伍安置部門(mén)可以對安置指標50％的人員進(jìn)行統一調配。
(三)倡導退伍安置方法雙向選擇模式。鼓勵退役士兵到用人單位上門(mén)“自薦”，用人單位也可到復員退伍安置部門(mén)選擇所需人員。
(四)復員退伍安置部門(mén)根據國家安置政策，按照指令性計劃指標，一次性向接收單位集體移交退役士兵的檔案和分配手續，接收單位一律不得退檔，并應及時(shí)到復員退伍安置部門(mén)和人力資源社會(huì )保障部門(mén)辦理有關(guān)手續。
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