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新型農村社區建設調研報告
在日常生活和工作中,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的新型農村社區建設調研報告,歡迎閱讀與收藏。
黨的十七屆五中全會(huì )指出:要加快推進(jìn)農業(yè)現代化進(jìn)程,加快社會(huì )主義新農村建設,統籌城鄉發(fā)展,加強農村基礎設施建設和公共服務(wù),拓寬農民增收渠道,完善農村發(fā)展體制機制,建設農民幸福生活的美好家園。推進(jìn)農村小城鎮化新型社區建設,是破解城鄉二元結構、全面建設小康社會(huì )的迫切需要,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的戰略選擇,是解決“三農”問(wèn)題的根本舉措;诖,我們組織專(zhuān)門(mén)人員對寧陵縣陽(yáng)驛鄉后陳新型小城鎮化社區建設情況進(jìn)行了調研。調研情況如下:
一、基本情況
后陳社區位于寧陵縣城西,社區中心距縣城2公里,S325省道南側,位置優(yōu)越,交通方便。社區共轄后陳、潘集、前陳、張瑞寒、解洼、張三莊、東張樓、蘇莊、訾莊、西張樓、張白、十里鋪、嚴莊、姚莊十四個(gè)自然村。社區總人口8663人,總戶(hù)數2288戶(hù),總耕地面積7894畝,黨員總數110人。
后陳社區綜合建設用地面積共計1350畝,原14個(gè)自然村居住占地總面積4073畝,社區整合后新增耕地面積2723畝。后陳社區建設分為“一心一帶兩片區”。一心:社區管理中心、文化大院、黨員教育基地、社區超市等組成的公共服務(wù)設施中心;一帶:沿村北后陳水庫和張解溝形成了一條自然景觀(guān)綠化帶;兩片區:以景觀(guān)帶分割的南北兩個(gè)居住片區,南片區安排789戶(hù)老齡人員居住,為2層連體樓,面積165平方米,不超過(guò)2分半,北片區為5層和高層住宅樓,安排1499戶(hù)中青年居住。
二、取得的經(jīng)驗和成績(jì)
20xx年以來(lái),社區“兩委”班子緊緊圍繞縣委、政府提出的“高效發(fā)展強實(shí)力,提升品位顯魅力,惠民富民增動(dòng)力,文明和諧添活力”的工作目標,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),形成強大的向心力。于博個(gè)人無(wú)償出資500多萬(wàn)元用于加強基礎設施建設,800多萬(wàn)元用于辦企業(yè)和幫助村民建房?h委、縣政府又整合各部門(mén)涉農資金重點(diǎn)支持社區建設,為群眾解難題、辦實(shí)事,改善了村民居住環(huán)境和生活條件。社區20xx年工農業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值完成240萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資2萬(wàn)元,農民人均收入2100元;20xx年工農業(yè)生產(chǎn)總值達到1200萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資200萬(wàn)元,農民人均純收入4850元;20xx年工農業(yè)生產(chǎn)總值達到2758萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元,農民人均純收入6850元。經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展,使后陳社區從一個(gè)臟、亂、差的落后村變成了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、可持續發(fā)展的社會(huì )主義典型新農村社區。
五年來(lái),在各級黨委、政府領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和全體干群的共同努力下,共拆除舊房43345平方米,新建樓房51360平方米,改造廢舊坑塘4處;在老水庫取土19萬(wàn)多立方,填平了村內外坑洼地,消除了空心村,使社區新增耕地366畝;建造了村民文化廣場(chǎng)、老年人活動(dòng)中心、多功能大禮堂等公共設施;社區實(shí)施了安全飲水工程;興建了村預制廠(chǎng)、水電暖安裝公司和3個(gè)建筑隊,創(chuàng )辦了博遠糧油、永勝木業(yè)、宏運木制品、鼎盛農業(yè)科技和中天混凝土5個(gè)股份制企業(yè);成立了久贏(yíng)種植、華裔農場(chǎng)品開(kāi)發(fā)等4個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社,轉移安排勞動(dòng)力500多人。先后修通了七縱五橫道路共計16.3公里;街內外安裝了路燈、紅外線(xiàn)可視電子監控,確保了社區群眾生活財產(chǎn)的安全;同時(shí)狠抓鄉風(fēng)文明建設,凡婚喪嫁娶一律不準大操大辦,定期開(kāi)展“三好”、“四戶(hù)”等評比活動(dòng);對社區內外486座墳墓全部遷移至公墓,社區1200畝耕地實(shí)行了群眾較滿(mǎn)意的合理流轉,發(fā)展高效大棚有機果蔬1000畝;實(shí)施了井井通電工程,新打機井18眼,埋地埋管6300米,地埋線(xiàn)6700米,調整了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,改善了農業(yè)生產(chǎn)條件,提高了抵御自然災害能力,推進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)了后陳社區經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
三、農村新型小城化社區建設中存在的問(wèn)題及采取的措施
我們先后召開(kāi)3次社區“兩委”會(huì )、社區黨員大會(huì )及村民代表大會(huì ),走訪(fǎng)群眾35人次,傾聽(tīng)其呼聲,了解其所想所盼。經(jīng)過(guò)分類(lèi)歸納,目前,有以下幾個(gè)問(wèn)題應引起我們沉思:
(一)集中搬遷不便操作。隨著(zhù)農村民主法制進(jìn)程的推進(jìn),加之市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的多種思潮相互激蕩,人們思想意識不盡一致,一些潛藏在農村的深層次矛盾也逐漸表露出來(lái),不可否認由于歷史的、現實(shí)的各種原因,極個(gè)別人對黨的政策及政府的引導懷有本能的不理解,譬如在一個(gè)自然村內絕大多數人同意并支持搬遷,但僅有幾戶(hù)因計生超生或其他原因被政府處罰而不理解,故不同意搬遷,這就成了一個(gè)十分棘手的問(wèn)題。
。ǘ┬陆ǚ繎(hù)成為不愿搬遷的“最大一族”。有的農戶(hù)傾全部家產(chǎn),蓋了一座新房,在無(wú)扶持資金的情況下,僅靠做思想工作,效果不甚理想。
。ㄈ├щy戶(hù)想搬遷而無(wú)能為力。由于社區集體經(jīng)濟基礎十分薄弱,沒(méi)有強大的公共積累作支撐,對一些困難戶(hù)的幫助局限于社區黨組織的義務(wù)勞動(dòng)支持,扶持效果甚微,使這些困難戶(hù)想搬遷而無(wú)能為力。
。ㄋ模┺r戶(hù)搬遷融資渠道單一。受多種因素制約,農民融資渠道過(guò)于狹窄,貸款環(huán)節多,手續繁瑣,一些農戶(hù)“望貸止步、談貸色變”。
根據以上問(wèn)題,應采取以下措施著(zhù)力解決:
一是社區建設應尊重群眾意愿,不強迫命令,不強制拆遷,注重宣傳引導。在啟動(dòng)建設農村新型小城鎮化社區時(shí),召開(kāi)村民大會(huì )或村民代表大會(huì ),經(jīng)村民會(huì )議三分之二以上成員或三分之二以上村民代表同意后開(kāi)始建設;在推進(jìn)過(guò)程中,充分考慮群眾承受能力,鼓勵條件較好或急需建房的群眾先建,條件較差或暫可不需要建房的可以后建,對于社區住宅,規劃設計不同造價(jià)的戶(hù)型供群眾選擇,避免農戶(hù)建房超出自己經(jīng)濟承受能力。
二是引導農民入住農村新型小城鎮化社區,堅持建得起,住得下,穩得住,能致富。將培育產(chǎn)業(yè)支撐,提高農民素質(zhì)作為首要前提。一是將已入住社區有勞動(dòng)能力的青壯年勞動(dòng)力全部納入職業(yè)教育培訓范圍優(yōu)先免費培訓。有創(chuàng )業(yè)愿望的人員應納入小額擔保貸款扶持范圍。二是依托經(jīng)濟園區,鼓勵企業(yè)優(yōu)先吸納入住社區勞動(dòng)力,促進(jìn)農民就地轉移。三是推進(jìn)土地健康有序流轉。促進(jìn)土地向農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社和種田大戶(hù)集中,實(shí)現農業(yè)規;(jīng)營(yíng),提高農業(yè)生產(chǎn)效益,同時(shí)使群眾從有限的土地中解脫出來(lái),增加農業(yè)資源人均占有量,促進(jìn)農民增收。四是發(fā)展新型農民合作,提高農民組織化程度,克服過(guò)去“家家點(diǎn)火、處處冒煙”的小、散、亂狀況,實(shí)現千家萬(wàn)戶(hù)的大生產(chǎn)與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的有機銜接,增加同類(lèi)產(chǎn)品上下游的關(guān)聯(lián)性,該區久贏(yíng)種植專(zhuān)業(yè)合作社,爭取入社成員突破95%。
三是加大對群眾尤其是困難戶(hù)扶持力度。誠然,近兩年來(lái),得益于黨和國家的惠民政策,農民收入持續穩定增收,農民逐步擺脫貧困,但因災致貧,因病返貧現象依然存在。根據調查:目前建房每平米造價(jià)600元左右,戶(hù)均建房投資需10多萬(wàn)元,該區30%農戶(hù)年均收入在4萬(wàn)元左右,自籌資金10萬(wàn)左右,甚至可以滿(mǎn)足建房投資需求,而50%農戶(hù)年均收入在2—3萬(wàn)左右,自有資金在7—8萬(wàn)元,建房資金缺口在2—3萬(wàn)元,還有20%農戶(hù)年均收入在2萬(wàn)元以下,需要金融機構給予貸款支持。對這些困難戶(hù),可通過(guò)提供經(jīng)濟適用房,廉租房或利用危房改造資金解決。
四是科學(xué)安排部署,周密設計步驟。首先政府要充分發(fā)揮宣傳引導作用,讓群眾對農村新型小城鎮化社區有正確的認識,并將經(jīng)群眾代表大會(huì )或群眾大會(huì )同意或確定的戶(hù)型向群眾公示,讓群眾選擇,并申請報名。之后群眾代表按照集中連片優(yōu)先,急于蓋房?jì)?yōu)先的原則,確定入住農戶(hù),簽定搬遷協(xié)議等,使整個(gè)建設過(guò)程有條不紊,有章有序。
五是典型引路,分步實(shí)施。選擇村情好,群眾覺(jué)悟高的村做為試點(diǎn)村先啟動(dòng),政府積極搞好各種服務(wù),創(chuàng )新實(shí)踐,培植典型樹(shù)樣板,典型引路促啟步,將政府的引導變?yōu)槿罕姷淖栽感袆?dòng),形成強大合力,為農村新型小城鎮化社區建設注入源源不斷,取之不竭的動(dòng)力,使這項推進(jìn)城鄉一體化、統籌城鄉發(fā)展、促進(jìn)農村發(fā)展的戰略工程有力、順利、健康推進(jìn)。
四、對策和建議
一、建議上級政府選個(gè)試點(diǎn)縣進(jìn)行社區建設體制改革,撤掉鄉(鎮)級編制,把鄉(鎮)干部分流到各個(gè)社區工作,既減少了辦事程序,又提高了辦事效率,既不增加財政支出,又能從根本上解決農村基層干部老齡化。有效提高基層干部的服務(wù)水平和管理能力。如不能進(jìn)行體制改革,也可先把鄉(鎮)主要領(lǐng)導集中起來(lái),成立一個(gè)“城鄉發(fā)展管理中心”,抽調一名副縣級干部專(zhuān)門(mén)負責此項工作,各鄉(鎮)領(lǐng)導可繼續服務(wù)各自區域內的社區。
二、建議上級政府出臺支持農村新型小城鎮化社區建設的政策,簡(jiǎn)化社區建設所需辦理的各項手續,加快組織完善社區班子建設,加大對社區基礎設施建設的投入力度。
五、下步工作打算
。ㄒ唬┩晟苹A設施。抓住中央、省在發(fā)展政策上向農村基礎施設建設傾斜的機遇,搞好新農村社區建設的選項立項,積極向上爭取項目建設資金。圍繞改善農村生產(chǎn)生活條件,從村民最關(guān)心、最迫切、最直接的現實(shí)問(wèn)題入手,整合各類(lèi)涉農項目資金向后陳社區集中投放。積極開(kāi)展農村小型公益設施建設,提升村民生活的總體質(zhì)量和水平。
。ǘ)大力發(fā)展經(jīng)濟。立足現有情況,引導經(jīng)濟強人、致富能人積極投資,選上項目帶動(dòng)村域經(jīng)濟發(fā)展。引導農戶(hù)土地承包經(jīng)營(yíng)權依法、自愿、有償流轉,進(jìn)行聚零為整,規;(jīng)營(yíng),創(chuàng )新農業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,努力形成具有特色的種植業(yè)和養殖業(yè)。
。ㄈ┘訌娒裰鹘ㄔO。按照“有一個(gè)好的帶頭人,有一個(gè)好的領(lǐng)導班子,有一個(gè)好的發(fā)展思路,有一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)氛圍,有一個(gè)好的扶持政策”的要求,切實(shí)加強社區黨組織建設,提高社區黨支部的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力,為農村新型小城鎮化社區建設的順利推進(jìn)奠定堅強的組織基礎。要特別注意發(fā)現一批思想作風(fēng)正派、致富帶富能力較強、積極向組織靠攏的農村優(yōu)秀青年,作為入黨積極分子和后備干部進(jìn)行多方面培養,改善農村黨員干部的年齡結構和能力結構。
。ㄋ模┐龠M(jìn)社區和諧。通過(guò)多渠道、多層次、不間斷的培訓,使90%以上的農村富余勞動(dòng)力掌握1—2項勞動(dòng)技能,提高農民致富能力。積極開(kāi)展法制教育,提高農民懂法、守法、用法水平。大力推進(jìn)“四議兩公開(kāi)一監督”工作法,使群眾的事情群眾自己議,群眾的事情群眾自己辦,搞好基層民主建設。倡樹(shù)健康向上的生活方式,積極豐富農民群眾文化生活。
。ㄎ澹┨嵘鐓^品位,后陳社區所要建設的不但是一個(gè)村的舊貌換新顏,一個(gè)村的生活改變,而是社會(huì )主義新農村發(fā)展的一種深化。是建立社會(huì )主義新農民生活,樹(shù)立社會(huì )主義新農村形象,完成社會(huì )主義農民的根本轉變,實(shí)現農民生活與城市接軌,縮小乃至等化城鄉差距。
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