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內部晉升個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-08-05 14:31:29 報告 我要投稿

內部晉升個(gè)人述職報告范文(通用10篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?是時(shí)候認真地做好述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?以下是小編為大家整理的內部晉升個(gè)人述職報告范文(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

內部晉升個(gè)人述職報告范文(通用10篇)

  內部晉升個(gè)人述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我來(lái)自貴陽(yáng)險峰項目部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的述職報告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。2014年是我人生的轉折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓至今已四個(gè)多月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì )我們公司以“信_和”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。

  來(lái)到貴陽(yáng)險峰項目后,我主要負責現場(chǎng)施工,現場(chǎng)管理以及項目的資料工作,同時(shí)也在積極的學(xué)習預算方面的知識。在項目工作這一段時(shí)間來(lái),讓我了解到對于一個(gè)項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是項目的命脈,商務(wù)是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時(shí)間來(lái),我就在努力的執行和努力的學(xué)習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來(lái)的具體工作情況報告如下:

  一、虛心請教、努力學(xué)習。在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主,所以來(lái)到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個(gè)項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向項目上的領(lǐng)導和同事請教,同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習具體施工方法。

  二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個(gè)人都以禮相待,保持著(zhù)熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問(wèn)題自己不能回答,我向領(lǐng)導請教后,才給予解答;對于出現質(zhì)量問(wèn)題,需要勞務(wù)人員返工處理時(shí),我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

  三、遵守制度、敢抓敢管。在現場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候,特別是鋼結構安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;用火時(shí)沒(méi)有滅火設施’等之類(lèi)的現象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現在:

  1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗不足,沒(méi)有建立有效的工作方法;

  2、個(gè)別工作做得不夠細致,偶爾會(huì )出現協(xié)調不足;

  3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;

  4、缺乏專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐經(jīng)驗,不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

  雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺(jué)加強學(xué)習,在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),還要積極的去學(xué)習我們安裝工程所涉及到的不同專(zhuān)業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;

  3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工;

  4、積極的學(xué)習商務(wù)知識,因為只有清楚的認識到項目的造價(jià)預算,才能在工作中節約成本,為項目獲得更多的利潤。

  雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月,存在很多的不足之處,但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標準來(lái)要求自己,以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個(gè)大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

  以上就是我工作這段時(shí)間來(lái)的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,天天開(kāi)心,事事順心!謝謝!

  內部晉升個(gè)人述職報告2

領(lǐng)導、各位代表:

  你們好!

  站在這里,回顧三年來(lái)的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個(gè)崗位上,為醫院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面,把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下:

  一、持續學(xué)個(gè)人報告學(xué)習,提高素質(zhì),主動(dòng)適應辦公室工作要求

  20xx年,我從臨床科室來(lái)到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。一是向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書(shū)筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。的更新是永無(wú)止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。二是向院領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作藝術(shù),使我受益匪淺包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師寫(xiě)作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。

  二、嚴于律個(gè)人報告律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

  院辦室作為醫院溝通上下、重要的,可謂“干好了默默無(wú)聞,干砸了轟轟烈烈”言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫做到嚴于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事注意團結同志,維護領(lǐng)導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù),常便飯。據粗略統計,三年共撰寫(xiě)各種材料了2020xx年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》共同做好醫院宣傳工作。努力發(fā)揮自己的能量,的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調查研究,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);一些敏感問(wèn)題上,不等,全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

  三、廉潔個(gè)人報告廉潔清正,腳踏實(shí)地,正確對待名和利、得與失

  走上辦公室這個(gè)崗位后,受的條件和優(yōu)勢,在任何情況下,所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。三年來(lái),收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō)我較好地完成了各項工作任務(wù)。在宣傳材料的寫(xiě)作、出色地完成了各項宣傳任務(wù)。另一方面,我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求,把別人的困難當作自己的困難,三年來(lái),我越來(lái)越深切的體會(huì )到,知識和信息,,無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、聯(lián)系各方的樞紐。

  三年來(lái),我始終注意把握好自己的一都能按時(shí)按要求完成,300余篇,約積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控醫院形象廣告的制作、五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,熱情為各科室和全院職工服務(wù),把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,積極協(xié)助院辦室主任做好,三人行必有我師。從不同角度看它的職能和作用是非常特殊和,對下不張狂;日常工作中,一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50萬(wàn)字。二是與同志們一起完成電視廣告的發(fā)布等方面,努力做好領(lǐng)導特別是在車(chē)輛調配使用等不推、不脫、檔案管理工作被認定為國家盡力地干好,不同別人計較享不把以權謀私看作本事,不為利所縛、不為欲從而贏(yíng)得同志對我們工作的支,院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作協(xié)調左右、三年來(lái),三是在質(zhì)控方面。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,堅持向一線(xiàn)傾斜,要經(jīng)得住誘惑,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、持與合作,創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

  內部晉升個(gè)人述職報告3

  千里之行,始于足下;仡欉@一年,就是學(xué)習的一年,采購工作經(jīng)驗、客戶(hù)資料、社會(huì )交流等等一切都就是從新開(kāi)始;從無(wú)到有,從有到會(huì ),從會(huì )到穩;仡欉@一年,就是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì );更感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

  首先,談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉變。坦白講,如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那就是虛偽的空話(huà)?梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也就是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng),那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識何以致用,你的特長(cháng)在哪里,因為剛換行業(yè),新的工作使我迷茫,不知自己的定位;就是不就是不適合做這個(gè)行業(yè)。在工作中,從下單、詢(xún)價(jià)、催貨直到物料順利到達工地,要把工作完成感覺(jué)就是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻就是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)就是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若處處都能主動(dòng)、努力,把工作當成事業(yè)來(lái)做,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能成功。

  其次,對我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結。

  1、對原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴,對于該交的材料,沒(méi)有嚴格的要求供應廠(chǎng)商按交貨期交貨,反而使得供應廠(chǎng)商一拖再拖,有時(shí)會(huì )影響工地的進(jìn)度。

  2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況,總就是為供應廠(chǎng)商開(kāi)脫,因此而產(chǎn)生了一些不好的影響;

  3、下單的不仔細,沒(méi)能考慮周全,比如說(shuō)有一次的電纜下單,我沒(méi)能按照各施工單位的計劃分開(kāi)下單,而就是放在了一起,從而給施工單位>收獲帶來(lái)了麻煩。

  在此,我真心表示深深的歉意!相對缺點(diǎn),我的成績(jì)微不足道,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)八個(gè)月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。眾所周知采購部就是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,就是關(guān)系到公司整個(gè)施工、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個(gè)采購配送員所具備的最基本素質(zhì)就就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全面因素的基礎上,在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠(chǎng)商;不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時(shí)到場(chǎng),我保持24小時(shí)不關(guān)手機,不管就是在工作時(shí)間,還就是在休息的時(shí)候,都能夠與供應廠(chǎng)商進(jìn)行電話(huà)溝通,對物料隨時(shí)跟蹤。

  新的一年,即將到來(lái)。我會(huì )努力把工作做好。工作對于一個(gè)人,應該用上孔子的一句話(huà),那就就是在其位,謀其政。無(wú)論我們在哪個(gè)崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿(mǎn)了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng )造效益。在以后的工作中需要改善的地方:

  一、加強與同事的溝通,營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì )到團隊協(xié)作精神才就是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會(huì )主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

  二、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。我深知:德才兼備的人才就是人才。進(jìn)入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經(jīng)就是公司的一名員工,目前要做的,就就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德修養。我相信,只要自己肯努力學(xué),專(zhuān)心做,就一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望!

  三、從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。

  四、業(yè)精于勤。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習,要始終堅持多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

  五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時(shí),努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到公司中,以達到共同進(jìn)步和雙贏(yíng)的目的。

  我愿和公司全體員工齊心協(xié)力,踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會(huì )加強學(xué)習,努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂(lè )地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿(mǎn)的熱情和充**的精力投入到工作中,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!祝愿我們的公司飛黃騰達!

  內部晉升個(gè)人述職報告4

  我叫xx,現在公司任美工兼人事等,自20xx年10月份進(jìn)入公司工作至今已有八個(gè)多月的時(shí)間,對公司經(jīng)營(yíng)理念了解并認同。工作中認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  在公司工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。隨著(zhù)時(shí)間的推移,在公司這段時(shí)間,我對公司也有了更深一步的了解。

  同時(shí),我將在xx年下半年的部分向領(lǐng)導工作匯報如下:

  1、努力的做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售計劃,管理好自己照顧的產(chǎn)品。

  通過(guò)自己照顧的產(chǎn)品,做到一定的銷(xiāo)量來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品主要是滯銷(xiāo)的產(chǎn)品。一味的靠降低產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)和同行競爭不好的策略,后面的工作我會(huì )通過(guò)做一些活動(dòng),用一些好的營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)對市場(chǎng)的一些分析,統計相關(guān)的數據來(lái)做出相應的銷(xiāo)售策略。高價(jià)的爆款才是成功的銷(xiāo)售。我會(huì )抽時(shí)間聽(tīng)或是看一些有關(guān)一個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方面的課程或是講座,查找相關(guān)資料來(lái)增加自己的營(yíng)銷(xiāo)知識,通過(guò)學(xué)習這些,希望能做出一些新的營(yíng)銷(xiāo)策略。畢竟,公司的成敗命脈都是在于營(yíng)銷(xiāo)。

  2、公司的企業(yè)文化現在還沒(méi)有完全的形成,一個(gè)公司的企業(yè)文化是非常重要的,強大的團隊精神力量就是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,我會(huì )通過(guò)自己的努力讓同事之間能夠有更多的心靈上的溝通,遇事要講出來(lái),無(wú)論是對個(gè)人還是對公司的,不講來(lái)對人與人之間的溝通很不利同樣影響到工作態(tài)度,心里有對公司的不滿(mǎn)應該及時(shí)的提出來(lái),以免對公司對個(gè)人造成不必要的損失。

  我會(huì )找一些人與人之間溝通課程或視頻以及新聞等等。規定的時(shí)間來(lái)給播放。通過(guò)這些了解自己了解外面的世界,同時(shí)也希望通過(guò)這些能樹(shù)立好自己的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)。逐步的形成良好的企業(yè)文化。

  3、從接任人事的相關(guān)工作以來(lái),自己一直感覺(jué)沒(méi)有做好。有些讓領(lǐng)導失望。下半年我會(huì )盡快的做事人事的相關(guān)規章制度,來(lái)完善公司的管理體系。會(huì )做一些獎罰制度,來(lái)帶動(dòng)每個(gè)人的積極性。在不破壞公司良好活躍的工作氣氛的前提下,制定出人性化合理化的管理方案,努力做到公平公正的原則,保護每個(gè)人的利益,通過(guò)一個(gè)良好的管理體系來(lái)維持公司正常的運行,從而能讓每一個(gè)同事能夠自己約束,讓自己有責任感,有強烈的`團隊合作精神。

  最后真心感謝領(lǐng)導給我這次提交報告的機會(huì ),我一定不會(huì )辜負您期望努力發(fā)揮自己的長(cháng)處和公司一起為明天的輝煌不解努力奮斗!

  內部晉升個(gè)人述職報告5

各位領(lǐng)導:

  大家好!

  今天,我在這里將我這兩年來(lái)的工作情況,向大家進(jìn)行匯報,?锤魑活I(lǐng)導、批評、指正。

  在車(chē)間里,我主要分管檢驗工作。這兩年中,在廠(chǎng)部和車(chē)間的領(lǐng)導下,我發(fā)揚愛(ài)崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng )業(yè)的主人翁精神,以經(jīng)濟效益為中心,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),與車(chē)間全體同道齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1.努力學(xué)習,進(jìn)步政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在工作中,我堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照胡錦濤同道提出的“勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,樂(lè )于奉獻”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用,認真組織、治理、落實(shí)各項工作。堅持學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),用各方面的知識充實(shí)自己,加快知識更新,增強應變能力,不斷進(jìn)步工作水平和治理能力。

  2.樹(shù)立安全第一的思想,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

  在電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程中,安全第一是要務(wù)。我們必須對生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節做到位,按要求規定往做,才能確保安全。在檢驗工作中,把安全生產(chǎn)目標分解到人,明確責任,制定防范措施,杜盡“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象,切實(shí)捉住職員、設備、治理三個(gè)環(huán)節,通過(guò)規范安全目標治理強化檢驗職員的安全意識;整頓習慣性違章,加強現場(chǎng)安全治理,認真排查、清除設備缺陷和事故隱患;經(jīng)常提醒檢驗職員繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會(huì )從別人的事故中吸取教訓,積極預防,落實(shí)各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上措施,使我車(chē)間檢驗的安全治理水平有了較大的進(jìn)步。近年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起因檢驗職員違章操縱引起的設備事故和人身傷害。

  3.轉變觀(guān)念,進(jìn)步檢驗治理水平。

  在工作中樹(shù)立“治理出效益、治理出效率,治理是永恒的主題”的觀(guān)念,切實(shí)加強檢驗治理工作。在這兩年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的治理思想,加強質(zhì)量教育,夸大檢驗過(guò)程的零缺陷治理,使檢驗職員樹(shù)立起“百年大計,質(zhì)量第一”的觀(guān)念;經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量治理的學(xué)習和教育,使每個(gè)檢驗職員都充分地熟悉到,只有進(jìn)步生產(chǎn)質(zhì)量,才能進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力;實(shí)行全方位治理,凡是涉及到質(zhì)量的,如性能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強治理;進(jìn)行全過(guò)程的治理,對質(zhì)量形成的計劃、設計、預備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過(guò)程和環(huán)節一步不放,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監控;全體職員參加治理,質(zhì)量治理不僅是治理職員進(jìn)行治理,要動(dòng)員全體職員都參加質(zhì)量治理,從自我做起,從點(diǎn)滴做起,讓檢驗職員自己知道做什么?怎么做?做到什么程度為好?使檢驗工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來(lái),我車(chē)間主要設備的運行周期普遍延長(cháng),的增加了一倍,設備檢驗用度也有了較大幅度的下降,通過(guò)加強質(zhì)量治理,取得了良好的經(jīng)濟效益。

  4.進(jìn)步職員素質(zhì),抓規范治理,促進(jìn)檢驗工作的開(kāi)展。

  化學(xué)車(chē)間設備種類(lèi)繁雜,檢驗職員少,檢驗項目多,弦一直繃得很緊。近幾年來(lái),增加了很多新設備,對檢驗工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑,在檢驗職員的素質(zhì)上很下功夫,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊進(jìn)步的良好氛圍,幫助大家進(jìn)步解決題目的能力。針對車(chē)間檢驗工作的特點(diǎn),科學(xué)公道調配職員,明確操縱流程,建立質(zhì)量考核方案,對設備保養維護、職員職責分工,作出了嚴格的規定。抓好每月的檢驗工作總結,檢查每個(gè)檢驗職員上月的工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,作到有計劃,有檢查,有落實(shí),有覆信。根據年度、月度檢驗計劃和臨時(shí)性檢驗工作的安排,兩年來(lái)共完成大修項目70項計各類(lèi)設備120臺次,完成技改項目15項,以及大量的日常消缺維護工作。

  加強設備診斷工作,針對設備狀況,猜測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià),并確定故障的修復方法,努力使檢驗工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。

  近兩年來(lái),我們不斷地把新的科技成果運用到檢驗工作中,通過(guò)技術(shù)改造進(jìn)步設備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統改造,實(shí)現了水處理生產(chǎn)廢水的達標排放;先后對7臺交換器進(jìn)行了成功的技術(shù)改造,使交換器的性能大幅度進(jìn)步。在保證質(zhì)量的條件下,我們自己設計、施工,與同類(lèi)設備改造相比,每臺交換器節約施工用度15萬(wàn)元;對澄清池、無(wú)閥濾池的技術(shù)改造,消除了重大安全隱患,車(chē)間的面貌也煥然一新。通過(guò)一系列檢驗工作、技術(shù)改造,使車(chē)間在設備治理水平和設備健康狀況有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  在檢驗工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的本錢(qián)、的質(zhì)量,取得的效益”為宗旨,抓治理、降能耗、增效益,增強了檢驗職員的主人翁意識,大家以廠(chǎng)為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過(guò)委,時(shí)時(shí)處處留意節約。

  5.認認真真做人,兢兢業(yè)業(yè)工作。

  在過(guò)往的兩年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這里面包含著(zhù)廠(chǎng)部和車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)懷與支持,凝聚著(zhù)全車(chē)間的心血和汗水,也得益于相關(guān)處室和車(chē)間的理解與配合。作為化學(xué)車(chē)間分管檢驗工作的副主任,我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力,發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用,考慮題目、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻。我個(gè)人以為,我的表現是能夠達到稱(chēng)職標準的。

  總結兩年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現在以下三個(gè)方面:一是要進(jìn)步熟悉水平,特別是對工作中可能出現的題目和困難,要留意從大局出發(fā),從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性;二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理題目簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識;三是要充分發(fā)揮副職的助手作用,克服消極等待的思想,使分管的工作創(chuàng )新發(fā)展。

  以上報告,請領(lǐng)導和評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、表示誠摯的謝意。

  內部晉升個(gè)人述職報告6

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  我叫xx,xx人,20xx年7月畢業(yè)于xx學(xué)院機電工程系,F在在營(yíng)銷(xiāo)四部任職,主要是銷(xiāo)售廣場(chǎng)的項目。

  自從20xx年10月15日入職以來(lái),我深深地感覺(jué)到這個(gè)銷(xiāo)售團隊與我之前的工作是截然不同的。它對個(gè)人的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識要求更高,在這樣的環(huán)境下工作,使我深深地認識到自己的差距及專(zhuān)業(yè)的能力還遠遠不夠。

  在上一份工作中,我在房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目五部工作,主要是銷(xiāo)售周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公。那個(gè)時(shí)候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會(huì )的學(xué)生,是模具設計專(zhuān)業(yè),對于銷(xiāo)售更是一無(wú)所知,只是簡(jiǎn)單的認為靠嘴吃飯。

  經(jīng)過(guò)一年的工作,使我已從一名初出社會(huì )的大學(xué)生成功轉變成為一名符合公司發(fā)展要求的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,實(shí)現畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩定轉換與人生價(jià)值的升華。

  期間,我也多次接受了公司關(guān)于從企業(yè)內部培養職業(yè)經(jīng)理人的培訓活動(dòng),集中系統學(xué)習了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識及團隊的組件、培訓、管理、發(fā)展模式,在思想觀(guān)念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高,逐步從熟練操作營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)向發(fā)現掌握營(yíng)銷(xiāo)之律過(guò)渡。但是公司規定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的,同時(shí)所接觸的客戶(hù)群體也不是高端的。與我的夢(mèng)想可以說(shuō)是遙不可及,我毅然決定辭職。

  當我從最初的銷(xiāo)售員做起,由于所接觸的客戶(hù)群體不同,使我開(kāi)展工作處處碰壁。我不斷的去調整,不斷的去潛心學(xué)習。逐步的認識到這總高端的客戶(hù)開(kāi)發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開(kāi)發(fā)。

  到目前為止,仍然沒(méi)有開(kāi)單,但是我不灰心,一定堅持下去,同時(shí)也要與領(lǐng)導及時(shí)匯報與溝通自己工作中所遇到的問(wèn)題。完善自己,使自己更快速的成長(cháng)。

  由于公司發(fā)展速度很快,對公司所有員工的成長(cháng)速度要求更快,同時(shí)又大力培養人才。公司發(fā)展的殷切需要,響應公司育人理念,我鄭重向公司領(lǐng)導申請晉升營(yíng)銷(xiāo)四部營(yíng)銷(xiāo)主管一職,我有信心組建好一個(gè)永當第一的團隊。

  假如我被公司領(lǐng)導錄用,我的工作開(kāi)展如下:

  一、在實(shí)踐中系統學(xué)習研究房地產(chǎn)相關(guān)知識,特別是寫(xiě)字樓的市場(chǎng)調研及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與寫(xiě)字樓的關(guān)系。

  二、對團隊人員的培訓及制度的定制。

 、倥嘤柗康禺a(chǎn)的基礎知識。

 、谂嘤枌τ陔娫(huà)開(kāi)發(fā)客戶(hù)、派單開(kāi)發(fā)客戶(hù)、網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)客戶(hù)、渠道開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式方法,與組員共同探討,研究出最佳的方案。

 、壑贫▓F隊的規章制度與獎罰措施。

 、苊刻扉_(kāi)早晚會(huì ),時(shí)間不超過(guò)15分鐘,早會(huì )提高大家的激情,晚會(huì )總結今天的工作情況并大家共同探討客戶(hù)的維護與要約,同時(shí)也安排一下明天的工作行程。

  三、最近總工作比較忙,要負責兩個(gè)項目,工作要兩邊跑。

  目前銷(xiāo)售部分人員現讓我來(lái)負責一下,要我起帶頭模范作用。

  當總找我談話(huà)告訴我這件事情后,我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡(jiǎn)單,更不僅僅只是起到帶頭作用。我知道作為管理層,必須要在各個(gè)方面都起到一定的模范作用。同時(shí)也要讓大家覺(jué)得跟著(zhù)我一起工作有希望,能在我的帶領(lǐng)下來(lái)實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。否則這個(gè)團隊就沒(méi)有活力、凝聚力,會(huì )造成人員流失,團隊散亂,工作就無(wú)法開(kāi)展。這份責任任重而道遠我帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題想了很久,這個(gè)團隊的管理與之前工作管理的區別不僅僅局限于客戶(hù)群體上的不同,肯定不能用之前的方法來(lái)進(jìn)行管理。

  四、通過(guò)這幾天工作的開(kāi)展,我覺(jué)得無(wú)論怎么樣的去開(kāi)展工作,都要沖在最前面,起到帶頭作用,否則不能服眾。

  對團隊每個(gè)人的培訓都是不同的,要照顧好每一位同事的感受,了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通,大家團結,這樣工作就能順利的開(kāi)展。團隊的凝聚力就會(huì )越來(lái)越強。目前各項工作進(jìn)展的都比較順利。其間也遇到過(guò)執行力的問(wèn)題,開(kāi)始的時(shí)候分配的工作于指標,大家都有點(diǎn)抵觸。通過(guò)慢慢的溝通與交流,聽(tīng)取各位的意見(jiàn),共同探討問(wèn)題。我發(fā)現工作中遇到的問(wèn)題都能很好有效地解決。

  五、個(gè)人計劃

  1、加強自己思想建設,增強全局意識與服務(wù)意識、增強責任感,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí),與銷(xiāo)售部同事互相尊重,互相學(xué)習,以團隊利益為重,達成共同的價(jià)值觀(guān),形成命運共同體,營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)團隊精英文化。

  2、加強學(xué)習,制定學(xué)習目標計劃。人的需求是不同的層次,客戶(hù)的需求也是多樣化,更是會(huì )不斷的變化。因此,金融理財知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)的知識都是我要學(xué)習掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

  3、保持對生活與工作的熱情。

  對于購房者來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)人員的熱情及專(zhuān)業(yè)知識能夠讓人體會(huì )到這個(gè)樓盤(pán)的內涵,產(chǎn)生信任感,更愿意買(mǎi)這個(gè)樓盤(pán)。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣(mài)方負責,也要為買(mǎi)房負責。如置業(yè)顧問(wèn)首先應從購房者的利益角度來(lái)分析交易的可行性,即以購房者需求為主體,因為只有了解了購房者的真正需求,才能從實(shí)際需求出發(fā)引導交易的進(jìn)行。因此,充滿(mǎn)熱情的營(yíng)銷(xiāo)人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng )造應有的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。

  公司領(lǐng)導一直秉承員工發(fā)展沒(méi)有天花板的選才理念,因而我很榮幸有機會(huì )向公司領(lǐng)導呈上個(gè)人的晉升申請報告,感謝公司領(lǐng)導在百忙中給予我個(gè)人的關(guān)注!

  在此,感謝公司的培育、領(lǐng)導的關(guān)懷,表示最真摯的敬意和謝意!

  內部晉升個(gè)人述職報告7

  本人自20xx年xx月任正科級干部以來(lái),先后擔任鄉鄉長(cháng)、區物價(jià)局、統計局、發(fā)改局局長(cháng)。在任職期間,我能加強學(xué)習、提升素質(zhì)、立足崗位、認真履職、廉潔從政,較好地完成了以下工作:

  一、抓學(xué)習提升,提高履職盡責能力

  作為部門(mén)負責人,要帶領(lǐng)全體干部完成好各項工作,需要有較強的預見(jiàn)性和前瞻性,知識更新、了解政策對我而言是必備的素質(zhì),顯得尤為重要。為此,我能不斷強化學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),以黨紀政紀條規為準繩,嚴格規范自己行為,提高拒腐防變能力。通過(guò)有針對性開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),創(chuàng )新理念、開(kāi)拓進(jìn)取、在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有新突破,聯(lián)系群眾、關(guān)注民生、在促進(jìn)社會(huì )和諧上有新進(jìn)展,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、在增強“執行力”上有新提高。在依法行政能力和依法行政上有新提升。在擁護黨的領(lǐng)導、廉潔從政、高效行政上有了新成效。

  二、抓科學(xué)決策,落實(shí)崗位工作職責

  任職以來(lái),本人多數負責經(jīng)濟部門(mén)的工作,為準確把握宏觀(guān)經(jīng)濟運行狀況和全區經(jīng)濟運行走勢,切實(shí)當好區委、區政府參謀助手。我始終堅持把調研分析工作常態(tài)化,把科學(xué)決策、民主決策貫穿工作的全過(guò)程,精心編制近、中、遠期規劃,精心安排年度工作,為區委、區政府各個(gè)時(shí)期的目標出主意、提建議、舉措施。對區委、區政府部署的各項工作能不折不扣、全力以赴地完成。在工作中能主動(dòng)適應新常態(tài)應對新挑戰,通過(guò)抓制度創(chuàng )新、抓機制政策、抓隊伍建設、抓難題突破,實(shí)現經(jīng)濟提速發(fā)展,經(jīng)濟總量擴張,有效投資增長(cháng),重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)突破,產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,民生工程推進(jìn)。為推動(dòng)?科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,做大市區經(jīng)濟發(fā)揮應有的作用。

  三、抓規范管理,確保服務(wù)提質(zhì)增效

  為企業(yè)、群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求,我順利服務(wù)對象的要求,著(zhù)力在優(yōu)化環(huán)境、減化審批環(huán)節上下功夫,狠抓單位內部的規范管理。

  一是進(jìn)一步提高工作效率。

  對符合政策、手續齊全的項目,做到即來(lái)即辦;對條件成熟、資料尚不齊全、項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向的項目,率先開(kāi)展“容缺審批”。

  二是優(yōu)化項目審批環(huán)境。

  對屬區內審批的事項,在依法依規前提下指導項目業(yè)主交叉推進(jìn)前期工作,開(kāi)通綠色審批通道,縮短審批時(shí)間,積極幫助解決項目業(yè)主和基層反映的困難和問(wèn)題;對需報請省、市審批的事項,及時(shí)審核轉報,做好匯報溝通和跟蹤促批工作,為項目建設營(yíng)造良好環(huán)境。

  三是放寬項目投資政策。

  落實(shí)鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的有關(guān)政策措施,按照“非禁即入”原則,大力吸引民間資本進(jìn)入城鄉基礎設施建設領(lǐng)域;研究推出一批重點(diǎn)項目向社會(huì )公開(kāi)推介,吸引有實(shí)力的企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)通過(guò)獨資、合資或控股參股以及BOT等方式參與建設和運營(yíng)。自覺(jué)踐行、依法履職,提高服務(wù)實(shí)效。

  四、抓機制完善,強化勤政廉政建設

  1、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,認真履行“一崗雙責!敝贫恕秾(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施意見(jiàn)》,完善了黨建和黨風(fēng)廉政建設工作領(lǐng)導小組,制定了《xx區發(fā)改局黨建工作計劃》、《xx區發(fā)改局黨風(fēng)廉政建設工作意見(jiàn)》;按時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì )議,結合發(fā)改工作職責,重點(diǎn)強調了發(fā)改局黨建和黨風(fēng)廉政建設目標責任。

  2、著(zhù)力解決廉潔從政方面存在的突出問(wèn)題。

  一是深入治理工程建設領(lǐng)域問(wèn)題。未存在以備案代替核準等問(wèn)題。

  二是狠抓干部隊伍廉政建設,要求全局干部職工認真遵守八項規定,認真執行黨員干部廉政準則。

  三是抓好自身廉潔自律。在工作中,能?chē)栏癜凑拯h員的標準,規范言行。以自身模范遵守各項制度,帶領(lǐng)全局干部廉潔從政。

  五、抓準當前,認真完成年度工作

  按區委、區政府的要求,認真完成年度工作目標。在計劃規劃工作方面:

  一是做好年度計劃的編制和落實(shí)。認真編制我區xxxx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展各項預期目標的分解工作。加強經(jīng)濟指標監測,做好經(jīng)濟運行分析工作,開(kāi)展經(jīng)濟形勢分析、預測和計劃執行情況的跟蹤與調研,及時(shí)掌握經(jīng)濟運行動(dòng)態(tài)和計劃執行中出現的問(wèn)題、困難,提出對策和建議,供區領(lǐng)導決策。

  二是抓好規劃編制工作。經(jīng)多次征求意見(jiàn)建議和研究修改,現提交人大審議。

  三是抓好“項目策劃。區規劃項目147項,其中申報省、市規劃重點(diǎn)項目7個(gè)大類(lèi)73個(gè)項目,總投資695.4億元,計劃投資465.8億元。

  在重點(diǎn)項目工作方面:

  一是抓好省、市級重點(diǎn)項目建設。10個(gè)項目列入省級重點(diǎn)建設項目,已累計完成投資21.17億元,占年計劃的105.6%。

  二是全力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)項目工作。制定《項目管理協(xié)調推進(jìn)機制》,全年重點(diǎn)實(shí)施項目77個(gè),總投資471.9億元,完成年度投資77.06億元。

  三是貫徹落實(shí)“三比一看”活動(dòng)。制定具體操作辦法,細化活動(dòng)的主要任務(wù)、具體指標、工作措施和推進(jìn)進(jìn)度。

  四是牽頭組織福建“6.18”項目成果交易會(huì )。共促成項目對接51項,總投資11.69億元;征集技術(shù)難題和技術(shù)需求10個(gè);5家企業(yè)的產(chǎn)品參加三明館展示;邀請高校專(zhuān)家、教授11人;完成2個(gè)典型對接項目。

  在積極爭取資金工作方面:全年申報爭取資金項目10項,擬爭取資金2425萬(wàn)元,獲批項目7項,下達資金886萬(wàn)元。共策劃基金儲備項目58個(gè),總投資330億元,xxxx年已爭取建設基金3.02億元。

  在項目報批工作方面:累計審批機關(guān)、事業(yè)單位及國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目立項、可研、初設共35項,總投資20.75億元;核準不使用政府投資項目1項,投資0.1億元;核準項目招投標事項34項,投資12.82億元;不使用政府性資金企業(yè)、組織投資建設項目備案20項,總投資27.68億元。

  六、存在問(wèn)題

  本人履職過(guò)程中,較好地完成了各項工作任務(wù),但是與組織要求仍存在差距,主要表現在:

  一是規劃的編制和實(shí)施還有差距。我區規劃經(jīng)濟指標完成情況良好,而社會(huì )事業(yè)項目建設相對滯后。

  二是經(jīng)濟監測分析還有待加強。經(jīng)濟形勢分析是把握經(jīng)濟脈動(dòng),及時(shí)發(fā)現、化解經(jīng)濟運行中的問(wèn)題,促進(jìn)經(jīng)濟持續穩定健康發(fā)展的有效手段,也是我局重要職能。但經(jīng)濟分析只停留在數據分析層面上,缺乏深入實(shí)際調研,分析的針對性、預見(jiàn)性不夠,提出的對策措施的可操作性不能滿(mǎn)足實(shí)際需求,與當好區委、區政府參謀助手要求還有差距。

  三是爭取扶持資金仍有提升空間,不能惠及所有符合條件建設項目。這些缺點(diǎn),都有待于在今后的工作中不斷加強,提升工作成效。

  內部晉升個(gè)人述職報告8

  伏案回眸,總結一學(xué)年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。自新一屆中心校校長(cháng)上任以來(lái),以其清晰的辦學(xué)思路和嚴謹的工作作風(fēng)聞名全鎮。我感悟最深的是兩點(diǎn): 一是“反思”,二是“實(shí)效”。我想,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導,同行交流的極好機會(huì )。一、以師德師風(fēng)建設和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點(diǎn)滲透學(xué)生思想品德教育,緊抓安全,毫不松懈。

  1、加強師德建設,樹(shù)立高尚風(fēng)范。

  組織教師學(xué)習教師職業(yè)道德規范和師德十不準等,加強自身修養,培養自身品德,努力培養一支自尊、自愛(ài)、自信、自強、安教、樂(lè )教,為人師表、嚴于律己、愛(ài)崗敬業(yè)、師德優(yōu)良的教師隊伍,為提高學(xué)校教育教學(xué)而積蓄力量。

  2、緊抓教學(xué)業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì)。

  一方面在中心校創(chuàng )設的平臺上走出去學(xué)習各種先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,堅決做到:在時(shí)間上保證,在內容上落實(shí),在質(zhì)量上求高。明確任務(wù):培訓后的教師回校后的“四個(gè)一”活動(dòng),即培訓后的一個(gè)筆記、一次回校后的經(jīng)驗介紹、一次展示課和一篇心得、給沒(méi)有出去教師的一次培訓。

  另一方面,認真組織開(kāi)展本校的教研活動(dòng),鼓勵青年骨干教師大膽進(jìn)行探索,積極推進(jìn)新課程改革。學(xué)校召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議 研究、討論教研室張潤柱主任提出的三步導學(xué)模式,積極開(kāi)展新課改的交流、觀(guān)摩和示范課,F在我校全體教師(包括老教師)都在三步導學(xué)模式中探索、前進(jìn)并取得了不錯的效果。本學(xué)年度,我校緊抓中心校與其他學(xué)校優(yōu)秀教師進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng)、連片教研的東風(fēng),積極參與其中聽(tīng)課、學(xué)習,并結合三優(yōu)活動(dòng)認真組織,積極參與學(xué)校、學(xué)區的說(shuō)講評活動(dòng),使教師自身業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,在思想上重新認識了新課改的重要意義。

  3、強化學(xué)生道德教育,提升行為品質(zhì)。

  在少先大隊的具體實(shí)施下,開(kāi)展抓“三個(gè)好”(在校做好學(xué)生、在家庭做好孩子、在社會(huì )做好少年)教育;抓“三個(gè)習慣”(養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣、行為習慣)教育;學(xué)生良好道德行為習慣養成教育;合格小公民意識培養教育,讓學(xué)生在教育中經(jīng)受洗禮。

  現如今,我校師生精神面貌進(jìn)一步改觀(guān),逐步形成了團結創(chuàng )新的校風(fēng)、嚴謹求實(shí)的教風(fēng)和刻苦向上的學(xué)風(fēng)。

  4、加強安全工作,確保平安穩定。

  安全工作是學(xué)校的重中之重,我們時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。

  首先,學(xué)年初成立了以我為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,成立護校隊,配合保安上下學(xué)期間在校門(mén)口接送學(xué)生,完善各種安全預案和制度。并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全工作會(huì )議、采用教師培訓的方式加強教師安全意識。例如,我們將中心校下發(fā)的《學(xué)校安全讀本》《交通安全常識》等作為教材給全體教職工開(kāi)展安全培訓,班主任人手一本,并和教師簽訂安全工作責任書(shū)。使老師們清楚那些是自己的責任,那些是家長(cháng)的責任,做到心中有法,依法辦事。

  其次,學(xué)校在每學(xué)期初都根據學(xué)生的年齡特征、季節特征精心組織學(xué)生學(xué)習“安全手冊”,班主任在班上利用班隊會(huì )時(shí)間進(jìn)行詳細系統的安全講座,學(xué)校領(lǐng)導利用升旗、課間操或專(zhuān)門(mén)在雙休日、寒暑假放假前夕進(jìn)行安全教育,做到了安全工作天天講,安全知識時(shí)時(shí)記的良好效果。本年度學(xué)校搞了四次大型的安全教育活動(dòng),組織學(xué)生觀(guān)看了防地震、防火災、防甲流、如何面對突發(fā)事件等安全知識方面的光碟,并舉行了防地震、火災和防甲流及突發(fā)暴力事件的安全演練。

  再次,北要學(xué)校為80年代所建,房屋老化、設備陳舊,安全隱患頗多。學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《安全隱患排查制度》《安全日志》等,派專(zhuān)人負責,每天檢查、登記,一旦發(fā)現問(wèn)題馬上報告、及時(shí)處理,把隱患消除于萌芽狀態(tài),得到了家長(cháng)、學(xué)生的一致好評,贏(yíng)得了社會(huì )的贊同。

  二、繼續實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)注過(guò)程管理,注重精細化,緊抓教育教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,我校近幾年來(lái)教學(xué)質(zhì)量一直處于中等,要想使學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量得到提高,必須狠抓常規教學(xué)。要想出成績(jì),必須重過(guò)程管理,因此;

  1、為了明確教師的工作職責和任務(wù),使本學(xué)年的工作能夠順利圓滿(mǎn)的完成,學(xué)校與教師在開(kāi)學(xué)初簽訂了《教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》、《科任教師目標責任書(shū)》、《班主任工作目標責任書(shū)》,《一崗雙責責任書(shū)》,并細化《績(jì)效工資考核方案》將職業(yè)道德的遵守、班級管理,安全問(wèn)題、教學(xué)質(zhì)量的完成情況納入教師工作考核,使大家明確了職責,增強了責任意識。在對教師的考核上,增加透明度,實(shí)行“ 陽(yáng)光 ”操作,以“領(lǐng)導評價(jià)教師”,“教師評價(jià)領(lǐng)導”,“教師評價(jià)教師”,“學(xué)生評價(jià)教師”“家長(cháng)評價(jià)教師’等多種方式結合,按一定的程序,全員參與考核,規范操作,減少了隔閡,消除了誤會(huì ),增強了同志間的信任,教師明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關(guān),各負其責,各盡所能。教師分工協(xié)作,各司其職,使學(xué)校的大小事務(wù)事事有人管,人人有事管,件件抓落實(shí)的管理模式。

  2、學(xué)校根據中心校重結果更重過(guò)程的管理模式加強了教學(xué)常規的精細化管理,教師做到了認真備課、精心上課、課后反思。制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習困難生的轉化措施,注重學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習方法,落實(shí)三步導學(xué)的教學(xué)模式,使我校教育教學(xué)質(zhì)量得以穩步提高。

  最近一屆學(xué)生入學(xué)25人、畢業(yè)30人、轉入5人、轉出2人、留級1人、無(wú)輟學(xué)人數X人。

  三、抓好體衛藝,藝術(shù)教育釀特色

  由于師資力量、學(xué)生素質(zhì)等方面的差異,學(xué)校的教學(xué)成績(jì)和一些學(xué)校是無(wú)法比擬的,而藝術(shù)教育是學(xué)校的第二生命,學(xué)校要想有特色,就必須避強就弱,因此我把學(xué)校特色工作放在了體、衛藝上,制定了五落實(shí)計劃:

  1、落實(shí)課程計劃,嚴格訓練制度。

  學(xué)校開(kāi)全開(kāi)足音體美課,不允許語(yǔ)數等大課占藝術(shù)課,兼職教師盡量按專(zhuān)職教師的標準來(lái)上課,F在學(xué)生多嬌氣,身體素質(zhì)逐步下降,因此學(xué)校借陽(yáng)光體育運動(dòng)東風(fēng),嚴格落實(shí)《兩操兩活動(dòng)制度》,使學(xué)生素質(zhì)穩步提升,爭取明年運動(dòng)會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。

  2、貫徹中心校藝術(shù)教育思想,學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)暫露頭角。

  去年中心校把尤學(xué)榮老師和康樂(lè )老師分到了北要,為學(xué)校藝術(shù)教育注入了專(zhuān)業(yè)的新鮮血液,學(xué)校本著(zhù)人盡其才的原則和兩位老師進(jìn)行認真細致的商討,制定了嚴格的藝術(shù)教育計劃和二課堂計劃,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的實(shí)行,現在學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)初露端倪,學(xué)校藝術(shù)初結碩果(本學(xué)期和郭村學(xué)校合作,在榆次區藝術(shù)節中取得不錯成績(jì),并是代表榆次區參加晉中市比賽的唯一合唱隊),在本年度力爭藝術(shù)教育更近一步,期待學(xué)校藝術(shù)工作更有特色。

  3、落實(shí)校園環(huán)境責任制,六創(chuàng )建工作落到實(shí)處。

  鳥(niǎo)語(yǔ)花香,書(shū)聲瑯瑯,團結向上是北要學(xué)校的形象;綠色校園、書(shū)香校園、文明校園是北要學(xué)校的方向。為創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境、濃厚的文化氛圍,學(xué)校結合中心校的六創(chuàng )建工作,采取了以下措施:

  (1)、多次和村兩委協(xié)商對學(xué)校廁所、幼兒園進(jìn)行了二次粉刷,舊貌換新顏。

  (2)、通過(guò)學(xué)校少先隊組織,倡導學(xué)生爭做“四好少年”,

  制定文明班級、文明校園、綠色校園、綠色廁所的具體實(shí)施方案,提高學(xué)校整體素質(zhì)。

  (3)、根據氣候因素,學(xué)校在校園內栽花植樹(shù),在“形”上美化校園;教育學(xué)生樹(shù)立環(huán)保意識、杜絕白色垃圾,在“神”上更進(jìn)一步。

  4、落實(shí)成職教工作和幼兒工作,辦家長(cháng)滿(mǎn)意幼兒園。

  5、落實(shí)安全、衛生重點(diǎn)工作專(zhuān)項制度。交給學(xué)生預防、治療手足口病知識和堅持接送學(xué)生制度。

  今年的安全工作和防控甲型XXX流感、手足口病是本年的重點(diǎn)專(zhuān)項工作。在活動(dòng)中,我們嚴格按照上級要求,制定各項制度、計劃、方案,做好應急預案,實(shí)施各項措施,實(shí)行零報告制度、落實(shí)好安全日志制度、消毒制度,專(zhuān)人負責,做好記錄。

  通過(guò)以上努力力爭使北要學(xué)校成為自然環(huán)境優(yōu)美、人文環(huán)境濃厚、師生環(huán)保意識強烈、行為習慣文明、平安和諧的特色校園。

  四、規范辦學(xué)行為,創(chuàng )建法制校園。

  1、依法治教是學(xué)校辦學(xué)的保障。學(xué)校嚴格規范辦學(xué)行為、堅決按法律辦事,實(shí)行“一費制 ”,杜絕亂收費、亂訂資料,依法治校。

  2、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),對學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行法律講座、家庭教育知識講座。一方面向家長(cháng)宣傳法律法規、通報學(xué)校各項工作情況,另一方面讓家長(cháng)對學(xué)校提出需改進(jìn)的地方和今后發(fā)展的建議。落實(shí)“三評一訪(fǎng)”要求,促進(jìn)了家長(cháng)與學(xué)校的溝通,構筑了家庭、社區、學(xué)校三位一體的立體教育網(wǎng)絡(luò )體系。

  3、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,向教師宣傳教育法規,杜絕體罰與變相體罰學(xué)生等違法事件發(fā)生。

  五、不足與思考

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的工作還存在以下一些問(wèn)題。

  1、對遠程教育的教育思想和網(wǎng)絡(luò )教育的跨度上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

  2、對教師、學(xué)生的關(guān)懷還做得不夠。

  3、制度建設,初見(jiàn)規范,但配套、落實(shí)、修改,還需進(jìn)一步完善。

  4、安排落實(shí)不夠細化,這也是在過(guò)去的一年工作中的極大失誤。校長(cháng)的工作是什么,簡(jiǎn)單的講就是“安排和落實(shí)”,就是將上級的一句話(huà)和文件中的一段話(huà)轉變成一個(gè)工作過(guò)程或工程,但我現在明顯有差距。

  六、下一學(xué)年度安排

  1、繼續抓緊教育教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量:推進(jìn)藝術(shù)教育,創(chuàng )建特色學(xué)校。

  2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,六創(chuàng )建工作再上臺階。

  3、嚴格管理制度,落實(shí)陽(yáng)光操作。

  4、申辦鎮遠程教育示范校,網(wǎng)絡(luò )教學(xué)進(jìn)校園。

  我要以素質(zhì)教育理論為指導、以教學(xué)質(zhì)量為中心、藝術(shù)教育為平臺,創(chuàng )辦小籃球為校球、班級文化引領(lǐng)校園文化、口琴繪畫(huà)推動(dòng)藝術(shù)教育的特色學(xué)校。追求全面發(fā)展、重點(diǎn)突出、家長(cháng)認可、社會(huì )滿(mǎn)意的希望學(xué)校。

  總之,在中心校的正確領(lǐng)導下,在董校長(cháng)管理理論的指導下,在我自身素質(zhì)的提高下,北要小學(xué)的教育前途是光明的,但道路是不平坦的,成績(jì)是微不足道的,存在的問(wèn)題是多多的。希望各位領(lǐng)導和老師能在以后的工作中多給予指導和幫助,謝謝大家。

  內部晉升個(gè)人述職報告9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  你們好!

  站在這里,回顧三年來(lái)的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個(gè)崗位上,為醫院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面,把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下:

  一、持續學(xué)個(gè)人報告學(xué)習,提高素質(zhì),主動(dòng)適應辦公室工作要求

  xxxx年,我從臨床科室來(lái)到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。一是向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書(shū)筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。的更新是永無(wú)止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。二是向院領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作藝術(shù),使我受益匪淺包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師寫(xiě)作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。

  二、嚴于律個(gè)人報告律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

  院辦室作為醫院溝通上下、重要的,可謂“干好了默默無(wú)聞,干砸了轟轟烈烈”言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫做到嚴于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事注意團結同志,維護領(lǐng)導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù),常便飯。據粗略統計,三年共撰寫(xiě)各種材料了20xx年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》共同做好醫院宣傳工作。努力發(fā)揮自己的能量,的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調查研究,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);一些敏感問(wèn)題上,不等,全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

  三、廉潔個(gè)人報告廉潔清正,腳踏實(shí)地,正確對待名和利、得與失

  走上辦公室這個(gè)崗位后,受的條件和優(yōu)勢,在任何情況下,所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。三年來(lái),收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō)我較好地完成了各項工作任務(wù)。在宣傳材料的寫(xiě)作、出色地完成了各項宣傳任務(wù)。另一方面,我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求,把別人的困難當作自己的困難,三年來(lái),我越來(lái)越深切的體會(huì )到,知識和信息,,無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、聯(lián)系各方的樞紐。

  三年來(lái),我始終注意把握好自己的一都能按時(shí)按要求完成,300余篇,約積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控醫院形象廣告的制作、五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,熱情為各科室和全院職工服務(wù),把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,積極協(xié)助院辦室主任做好,三人行必有我師。從不同角度看它的職能和作用是非常特殊和,對下不張狂;日常工作中,一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50萬(wàn)字。二是與同志們一起完成電視廣告的發(fā)布等方面,努力做好領(lǐng)導特別是在車(chē)輛調配使用等不推、不脫、檔案管理工作被認定為國家盡力地干好,不同別人計較享不把以權謀私看作本事,不為利所縛、不為欲從而贏(yíng)得同志對我們工作的支,院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作協(xié)調左右、三年來(lái),三是在質(zhì)控方面。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,堅持向一線(xiàn)傾斜,要經(jīng)得住誘惑,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、持與合作,創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

  內部晉升個(gè)人述職報告10

尊敬的永州市中小學(xué)教師中級職務(wù)評審委員會(huì ):

  我叫姚雪琴,女,侗族,1972年12月(公歷1973年1月)出生于湖南新晃,1994年6月畢業(yè)于零陵師專(zhuān)中文系,1999年通過(guò)自考獲得湖南師大漢語(yǔ)言文學(xué)本科學(xué)歷。19年10月從新田一中調入道縣二中,現任高中語(yǔ)文教師,校江浪文學(xué)社和“校園之聲”廣播站輔導老師。系湖南省作家協(xié)會(huì )會(huì )員,《湖南日報》通訊員,《演講與口才》雜志社湖南道縣工作站特約通訊員、站長(cháng)!犊萍紝蟆贰赌贻p人》《大學(xué)時(shí)代》特約記者,永州市中學(xué)生文學(xué)總社編委,著(zhù)有個(gè)人文集《紫蝶夢(mèng)》(19年4月中國文聯(lián)出版社出版)

  本人具有較強的表達組織管理能力和較豐富的語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗及群體協(xié)作精神。具有較強的散文、詩(shī)歌、通訊寫(xiě)作能力,文學(xué)社廣播站輔導工作能獨當一面。能夠比較熟練運用多種應用軟件和網(wǎng)絡(luò )資源制作相關(guān)課件,進(jìn)行多媒體教學(xué),應變能力較強。

  自1997年8月獲得中學(xué)語(yǔ)文二級教師資格,至今任中二已滿(mǎn)7年,任現職期間年度考核都是稱(chēng)職,在德、能、勤、績(jì)方面成績(jì)比較突出。根據職務(wù)晉升條件,我符合申報中學(xué)語(yǔ)文一級教師條件。以下是我七年來(lái)尤其是近五年來(lái)的工作述職。

  作為一名大山的女兒,我非常感激黨和國家對我的培養,倍加珍惜作為人民教師的榮譽(yù),無(wú)限忠誠黨的教育事業(yè),認真學(xué)習和貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,積極負責任地完成教育教學(xué)任務(wù),奮勇進(jìn)取;模范地遵守法紀,關(guān)心黨和國家的大事,積極向黨組織靠攏。x年5月28日,我再一次寫(xiě)了入黨申請書(shū),并于6月10日~12日接受了中共道縣縣委組織部入黨積極分子培訓,以?xún)?yōu)秀的成績(jì)結業(yè)。

  我特別注重加強自己的思想品德修養,有強烈的責任感和事業(yè)心,有良好的師德,以“愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人”為已任,勇于迎接新挑戰,具有創(chuàng )新意識,吃苦耐勞,適應能力強,不斷上進(jìn)。為人師表,愛(ài)生如子,積極引導學(xué)生開(kāi)闊眼界,關(guān)心身邊事、國家事和天下事,增長(cháng)知識,練好本領(lǐng),取得了良好的效果。尊敬領(lǐng)導,與同事團結協(xié)作,服從安排,與人為善。從不打牌搓麻將吵架,只喜歡鉆研教學(xué)寫(xiě)東西聽(tīng)音樂(lè )帶好孩子,日子過(guò)得很充實(shí)。

  同時(shí),由于對教育事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情,加上精力充沛,身體健康,工作十年來(lái)一直出滿(mǎn)勤,甚至結婚我都沒(méi)有請假,生孩子前的幾個(gè)小時(shí)前都還在工作(休產(chǎn)假是無(wú)可奈何的事)。代課代監考趕材料,只要領(lǐng)導一句話(huà)。今年高考監考,唐芳老師因為要回家奔喪,教務(wù)處找了好幾個(gè)人代監考別人都怕惹事不肯去,最后找到我,我不假思索答應了,后被一老師嘲笑是“蠢子”。也許他們以為我是為了120元票子,其實(shí)我想的就是多活一天,就要多做一件有意義的事。來(lái)道縣二中這四年,我先后四次承擔高考監考工作,兩次承擔自學(xué)考試監考工作,1次承擔成人高等教育考試工作,均能圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

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