采購銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的采購銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)習對象：
采購銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)實(shí)習生
實(shí)習地點(diǎn)：
xx國有企業(yè)
實(shí)習時(shí)間：
XX年7月12號--8月27號
實(shí)習目的：
通過(guò)這次實(shí)習拓展自我人際關(guān)系，從社會(huì )實(shí)踐中開(kāi)拓視野等。
實(shí)習的內容和經(jīng)過(guò)：
有幸進(jìn)入了國有企業(yè)工作實(shí)習。實(shí)習時(shí)間從七月十二號開(kāi)始至八月二十七號結束，歷時(shí)近三十六天的社會(huì )實(shí)踐。首先談?wù)勱P(guān)于銷(xiāo)售，我領(lǐng)悟到一條經(jīng)驗，這就是不能只做批發(fā)，而不搞零售。不能死守單一價(jià)格，而應價(jià)格緊隨市場(chǎng)走。批發(fā)是為了大市場(chǎng)，但是零售的市場(chǎng)也不容忽視。雖然批發(fā)能很快收到效益，但是零售也可以積少成多。就以這次銷(xiāo)售桂圓來(lái)說(shuō)，批發(fā)時(shí)可以一次拿到一萬(wàn)元訂單，但是本地零售也可以，只不過(guò)是這家一千元，那家五千元這樣累積起來(lái)而已。做批發(fā)的采購商多數是發(fā)貨至外地的，他們往往考慮車(chē)費、油費、住宿費等成本問(wèn)題，也考慮天氣問(wèn)題。這個(gè)暑假，臺風(fēng)天氣特別多，對于果品來(lái)說(shuō)是一個(gè)克星。桂圓在臺風(fēng)過(guò)后都會(huì )被雨水打掉在地上，留在樹(shù)上的桂圓賣(mài)相也不好，因為桂圓表皮有黑點(diǎn)，采購商根本看不上眼，因此果農就很難賣(mài)出去，一場(chǎng)臺風(fēng)可以說(shuō)損失慘重。這時(shí)候林場(chǎng)再搞大批量銷(xiāo)售時(shí)不可能的，因為采購商不會(huì )來(lái)，除非和林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)交情比較好的才會(huì )勉強批發(fā)。此時(shí)此刻，能夠拯救桂圓銷(xiāo)售慘狀的只有挖掘零售的市場(chǎng)空間，為此我還特意跟楊副場(chǎng)長(cháng)商討零售的工作事宜。但這個(gè)時(shí)候，同一時(shí)間不止我們林場(chǎng)有桂圓的銷(xiāo)售，其他果園也在銷(xiāo)售桂圓，楊副場(chǎng)長(cháng)畢竟是老江湖，他建議我先去市場(chǎng)上看看桂圓的銷(xiāo)售情況，回來(lái)再做決定。于是在楊副場(chǎng)長(cháng)的建議下，我先去我們縣里的市場(chǎng)調查了一下，回來(lái)后剛吃完飯又跑去鎮里的市場(chǎng)參觀(guān)，確定市面上桂圓的銷(xiāo)售量很大而供應量很少的現象后，我欣喜若狂地回來(lái)報告楊副場(chǎng)長(cháng)，楊副廠(chǎng)長(cháng)當即決定放開(kāi)零售的工作，并且由我負責銷(xiāo)售渠道的開(kāi)展。在做桂圓的零售時(shí)，我還實(shí)時(shí)根據市場(chǎng)需求變化，即時(shí)調整零售價(jià)格，很快取得了消費者的認可。憑借著(zhù)我自己的人際關(guān)系，以及我爸的幫忙，受臺風(fēng)影響的五萬(wàn)多斤桂圓不到半個(gè)月就銷(xiāo)售一空。通過(guò)銷(xiāo)售，我認識了很多以前從沒(méi)認識的陌生人，這些人有富林鎮本地的，也有外地的，如廣州、茂名、湛江、汕頭等，有省內的，也有外省的，如廣西、貴州、云南、福建、江西、湖南等。這些人，想必會(huì )在以后的生活中繼續給以我幫助和影響。
然后我學(xué)到了管理的藝術(shù)。在國有企業(yè)實(shí)習，我并沒(méi)有當自己是一個(gè)實(shí)習生，而是把自己定位在學(xué)習生的位置上。進(jìn)入林場(chǎng)伊始，我就進(jìn)入了被管理者的身份，受領(lǐng)導的管理。在工作單位，管理的松緊程度明顯不同于學(xué)校。由于云浮市國有大云霧林場(chǎng)是國有企業(yè)，是政府機構，在里面工作的人都是公務(wù)員，大部分人都和我有著(zhù)同等學(xué)歷，而且他們都已參加工作十幾年，有的甚至快要退休了。所以進(jìn)到里面就覺(jué)得自己經(jīng)驗很淺，資質(zhì)單薄，自然對我的管理師從緊的。但是場(chǎng)長(cháng)還是很照顧我，并且帶領(lǐng)我學(xué)習怎樣去管理整個(gè)企業(yè)，不斷給與我啟發(fā)，授我以漁。至今為止，他說(shuō)的“要想成為一名好的管理，就必須要有好的管理方法，就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工，你的下屬。在管理時(shí)，要因人而異！”這些話(huà)一直縈繞在我腦海里。有這樣的`“好老師”我當然求之不得，整個(gè)暑假我都跟在他身邊學(xué)習。當上采購商聯(lián)絡(luò )員之后，我一下子就晉升了一個(gè)級別，可以直接管理三十幾個(gè)采摘工人。一下子，我有由被管理者轉換為管理者的身份，剛開(kāi)始還真是適應不了。這些工人真可謂魚(yú)龍混雜，有本科的，也有文盲的;有大媽級的，也有小妹級的;有省內的，也有省外的。管理他們首先遇到的便是溝通問(wèn)題，為此我花了好長(cháng)時(shí)間琢磨，好在功夫不負有心人，運用我在大學(xué)學(xué)到的些許管理知識，和他們相處一個(gè)星期左右基本可以較好交流了。采摘桂圓是一個(gè)體力活，所以我特意將三十幾個(gè)人按身材的高矮、肥瘦分組。高的就上樹(shù)摘果，矮的就在樹(shù)下收拾入筐，肥的就挑籮筐，瘦的、體質(zhì)較差的就負責桂圓的分揀。如此一來(lái)，桂圓的采摘效率成倍增加，直接增大了貨品供應量，所取得的經(jīng)濟收益不言而喻。
實(shí)習心得體會(huì )：
最后我體會(huì )到掙錢(qián)真的很不容易。雖然實(shí)習的單位是國有企業(yè)，可能你會(huì )認為這是一份朝九晚五，有著(zhù)固定上下班時(shí)間的工作，但是進(jìn)入林場(chǎng)工作情況卻不是這樣。在林場(chǎng)里有時(shí)為了趕貨，從早上天亮開(kāi)始一直工作到天黑，還要幫忙搬運大箱貨物，在一百多畝的果場(chǎng)內來(lái)回走，收拾殘枝，這絕對是非常消耗體力的工作。除此之外，還要林場(chǎng)、市場(chǎng)來(lái)回跑，雖然有摩托車(chē)，但還是感覺(jué)很累人。實(shí)習結束時(shí)，我去領(lǐng)工資，三千五百塊錢(qián)里滲透著(zhù)我的汗水�？粗�(zhù)自己辛苦掙來(lái)的錢(qián)，我淚水就直在眼睛里打轉。在大學(xué)里，我是脫產(chǎn)學(xué)習，過(guò)著(zhù)父母供養的無(wú)憂(yōu)日子，完全不知道錢(qián)來(lái)的是多么不容易。這次社會(huì )實(shí)踐讓我明白了父母為什么兩鬢發(fā)白，滿(mǎn)手老繭，都是因為工作太辛苦了，我的心里充滿(mǎn)了愧疚。
經(jīng)歷了真正的社會(huì )實(shí)踐后，我的人脈得到擴大，我也學(xué)會(huì )了管理在工作中的作用，更加理解了實(shí)踐的重要性，領(lǐng)悟到了掙錢(qián)的艱苦，因此，要作為新時(shí)代的強人，我們只能想和做結合，更要懂得堅持，也要有毅力和智慧的去完成每一件事。
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