【推薦】班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家收集的班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁,大家上午好:
首先感謝中心校領(lǐng)導為我們提供的交流機會(huì )。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。
班主任工作千頭萬(wàn)緒,不動(dòng)腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監督,也未必能換來(lái)良好的紀律和優(yōu)異的成績(jì)。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時(shí)間就能做好的,而是要根據學(xué)生的特點(diǎn)采取適當的方法。初中階段的學(xué)生心理特點(diǎn)較為復雜,束之過(guò)嚴,他們會(huì )產(chǎn)生逆反心理,全力反抗;縱之過(guò)寬,他們又會(huì )任意妄為,針對中學(xué)生的心理特征,我著(zhù)力從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展工作:
一、加強班干部隊伍建設
常言道:“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。班干部就好像整個(gè)班級的火車(chē)頭。因此,要培養一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰(shuí)的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長(cháng)彭嬈同學(xué)。去年9月1日新生剛入學(xué),我沒(méi)有急于選班干部,而是先通過(guò)觀(guān)察,對學(xué)生進(jìn)行全面了解。一周后,在班會(huì )課上通過(guò)推薦與自薦的方式產(chǎn)生了班干部候選人,又通過(guò)競選的方式組建了班委會(huì )。我們班彭嬈當選班長(cháng)后 ,我連續幾周對她及班委會(huì )成員進(jìn)行培訓。我告訴她衛生要到什么標準,紀律要達到什么要求,對違紀學(xué)生如何進(jìn)行批評指正等等。除了培訓,剛開(kāi)始我每天要聽(tīng)他們是在管理中遇到的問(wèn)題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無(wú)更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我 大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,你們看見(jiàn)我的時(shí)候,我說(shuō)了算,看不見(jiàn)我的時(shí)候,班長(cháng)彭嬈說(shuō)了算,不聽(tīng)班長(cháng)指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風(fēng)在班干部的精心管理下很快形成。
二、上好每節班會(huì )課,
我們的班會(huì )課設在星期一上午第一節課,這非常有利于班主任安排本周工作。我們往往會(huì )總結上一周的工作,計劃這一周的工作。我買(mǎi)了幾本書(shū),有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節班會(huì )課我都會(huì )選取相應主題的內容為同學(xué)們講述。例如月考過(guò)后,我召開(kāi)了以《堅持下去,就會(huì )有所成就》為主題的班會(huì ),來(lái)教育大家正確看待自己的成績(jì),由于同學(xué)們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時(shí)調整學(xué)習策略,所以我們班的學(xué)習成績(jì)一直很優(yōu)秀。除此之外,我們班會(huì )課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態(tài)亂了方寸、給自己一個(gè)希望、不妨再試一次、快樂(lè )無(wú)價(jià)”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們
的班集體朝著(zhù)積極健康的方向成長(cháng)和發(fā)展。
三、 培養學(xué)生良好的習慣
美國的心理學(xué)家威廉·詹姆士說(shuō):“播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運! 習慣一旦形成,便成為一種半自動(dòng)化的潛意識行為。平時(shí)我以身作則,注意培養學(xué)生的習慣。比如我要求學(xué)生看到垃圾,要隨手撿起來(lái)。平時(shí)進(jìn)教室只要我一低頭,學(xué)生們就知道我要撿垃圾了,所有學(xué)生也迅速低頭看自己附近有沒(méi)有垃圾,所以到現在我即便不進(jìn)教室,學(xué)生們也會(huì )隨時(shí)維護自己周?chē)男l生。我覺(jué)得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養良好習慣入手,是班主任首先要做的。
四、培養合作意識,依托小組管理
為便于管理,我同班干部商量將我班學(xué)生根據情況分成幾個(gè)學(xué)習小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個(gè)小組長(cháng)的短信:老師,我覺(jué)得不公平,為什么我們組的差學(xué)生最多? 我給她回了電話(huà),她在電話(huà)那頭哭了:“老師,班里的同學(xué)都笑話(huà)我們組,說(shuō)我們組肯定得倒數第一??”等她說(shuō)完了,我才說(shuō)到:“這個(gè)情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺(jué)得咱們班就你有這個(gè)能力,你肯定能夠帶好這個(gè)組,讓你的組員都能取得進(jìn)步,以你的能力,你認為你們組會(huì )得倒數第一嗎?如果你們組不是倒數第一,是不是別的同學(xué)就會(huì )無(wú)話(huà)可說(shuō)了呢?他們會(huì )從心里佩服你的,這對你今后的工作也會(huì )有很大幫助,相信老師,為了咱們整個(gè)班級的利益,你還有意見(jiàn)嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務(wù)!苯Y果是從小組考評開(kāi)始,這個(gè)組從沒(méi)有得過(guò)倒數第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進(jìn)行的熱火朝天。
當然,各小組內部在學(xué)習過(guò)程中也避免不了會(huì )出現一些問(wèn)題。記得有一次,我們班的李靜同學(xué)當著(zhù)他們所有組員的面說(shuō):“老師,他們三個(gè)誰(shuí)都不管我了,不理我了!蔽覜](méi)有批評其他學(xué)生,因為我知道李靜成績(jì)差,尤其是數學(xué)課,她一個(gè)題也不會(huì )做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個(gè)同學(xué)叫了出來(lái),說(shuō):“我知道你們三個(gè)有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎太差,每個(gè)題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點(diǎn)頭說(shuō)是。我接著(zhù)說(shuō):“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學(xué)會(huì )?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個(gè)也不會(huì )!薄笆茄,費了半天勁,她還是沒(méi)學(xué)會(huì ),所以就不愿意教了!彼麄兌嫉拖铝祟^!斑@責任在誰(shuí)呢?是你們的方法問(wèn)題,你們不能讓她每道題都學(xué)會(huì ),那就讓她學(xué)一道或兩道,不求數量,要講效果!比缓笪野牙铎o也叫到一起說(shuō):“李靜,如果你每個(gè)問(wèn)題都要她們教,她們完不成自己的任務(wù),那你們組的考核分也就低了,就會(huì )影響你們組的總成績(jì),你應該有自己的目標,不能一下子全學(xué)會(huì ),那就把基礎的簡(jiǎn)單的學(xué)好,慢慢積累,你肯定會(huì )進(jìn)步的,咱們小組可不能坐小椅子!”李靜很懂事,說(shuō):“老師,我知道了,不怨他們,是我不對! 四個(gè)學(xué)生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進(jìn)步。當小組內面臨問(wèn)題時(shí),老師如
果能耐心細致地進(jìn)行辨別、分析,對學(xué)生進(jìn)行適當的指導,就能夠激發(fā)其相互幫助的學(xué)習動(dòng)機,來(lái)喚起學(xué)生的學(xué)習興趣,產(chǎn)生合作學(xué)習的愿望。
五、為師者要有平等意識,關(guān)注后進(jìn)生
老師要對學(xué)生一視同仁,激勵每一個(gè)學(xué)生上進(jìn),賞識每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生積極參與,期待每一個(gè)學(xué)生獲得成功。我始終認為我的學(xué)生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛(ài)更多的給那些比較后進(jìn)的學(xué)生。我們班的周德蘭同學(xué),去年的入班成績(jì)是語(yǔ)文數學(xué)一共46分,尤其是數學(xué),對她來(lái)說(shuō),加減法混合運算都是難題。她也曾想著(zhù)放棄學(xué)習,但我鼓勵她,老師只看重你學(xué)習的過(guò)程,你有沒(méi)有努力,你在年級的排名成績(jì)有沒(méi)有進(jìn)步?通過(guò)半年的努力,現在德蘭的成績(jì)是年級排名從以前的160多名上升到了現在的140名。她不僅學(xué)習獲得了進(jìn)步,還成為班里最有愛(ài)心的一位同學(xué),得到了老師和同學(xué)們的好評。
還有我們班的郝穎磊同學(xué),入學(xué)的第一天,我從他的穿著(zhù)打扮和發(fā)型,就猜到了八九分,穎磊是個(gè)比較難管的學(xué)生。從去年九月份我就始終關(guān)注他,幾乎每天要和他交流,今天談紀律,明天談學(xué)習,他的體育挺好,我就鼓勵他好好學(xué)習,讓他學(xué)習進(jìn)步,爭取三年以后考體育特招。不管在哪一方面,只要他有點(diǎn)進(jìn)步,我就會(huì )給他爸爸打電話(huà),給他報喜,半年多以來(lái),我從沒(méi)告過(guò)狀,所以他從心里服我。因為他的學(xué)習成績(jì)相當差,所以我給他定的目標比較低,半年下來(lái),他沒(méi)有掉隊。運動(dòng)會(huì )上他為班級立下了汗馬功勞。這次期中考試,他在班里的名次是最后一名,但是在年級排名卻前進(jìn)了8名,達到了我給他定的年級前進(jìn)5名的目標,這是我們共同努力的結果。孩子的轉變和成長(cháng)需要一個(gè)過(guò)程,期待學(xué)生的成功要有耐心,有信心,教師要肯于等待,善于尋找和挖掘孩子的閃光點(diǎn)。 六、培養民主意識
我比較注意培養學(xué)生的民主意識,使全班學(xué)生都成為班級管理的主人。每個(gè)班有幾十名學(xué)生,人人都想被關(guān)注、被重視,人人都想為班級服務(wù),人人都有參與班級管理的愿望。給學(xué)生事干,讓學(xué)生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養他的責任心。就會(huì )形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書(shū)生老師的辦法,結合本班實(shí)際,把工作做實(shí)做細。我和學(xué)生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類(lèi)具體事情負責人,建立檢查監督系統和反饋系統,并張貼到教室的墻上,使學(xué)生真正成為班級管理的主人,實(shí)現班干部管理基礎上的自我管理。學(xué)生自我教育、自我管理使我從原來(lái)的事無(wú)巨細中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業(yè)務(wù)學(xué)習中,從而實(shí)現了班主任工作和教學(xué)工作的和諧統一。
碰到棘手的問(wèn)題,我會(huì )尊重同學(xué)們的意見(jiàn)。記得前兩周,我們班張迪同學(xué)沒(méi)有完成周日的作業(yè),上課時(shí)我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒(méi)想到我話(huà)說(shuō)重了,反而起了反作用,張迪哭喊著(zhù)“我不上了”跑出了教室。
我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來(lái)后對著(zhù)全班學(xué)生說(shuō)了一段話(huà):“張迪同學(xué)這次沒(méi)完成作業(yè),我想他肯定有自己的理由,有一點(diǎn)我想請大家考慮,如果現在站在這里的是你,你的感覺(jué)是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個(gè)錯誤是可以原諒的,大家說(shuō)是不是?如果我們歡迎張迪同學(xué)回來(lái)的話(huà),我們大家就一起鼓掌表明我們的態(tài)度! 全班同學(xué)鼓掌,其實(shí)是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現出了激動(dòng)的神色。在接下來(lái)的課中,張迪聽(tīng)得特別專(zhuān)注,雖然他沒(méi)有舉手發(fā)言,但是從他堅定的目光中我能看出來(lái),他已經(jīng)在我面前屈服了。我利用課下時(shí)間又和他談了心,交流了意見(jiàn),做好了批評后的教育善后工作。
在今后的工作中,我會(huì )繼續在班級管理中實(shí)踐求實(shí)、求細、求新的精神,踏踏實(shí)實(shí)地研究班級管理中存在的問(wèn)題,想出具體可行的方法去解決它、改進(jìn)它,從而使我們的班級管理更科學(xué)、更合理,班級更合諧,使學(xué)生更全面、健康地發(fā)展。最后轉借屈原的一句話(huà)來(lái)表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索!弊屛覀児餐砷L(cháng),將自己的班級經(jīng)營(yíng)的更加出色。謝謝大家。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導們、老師們:
大家好!
1、加強時(shí)間管理
在時(shí)間管理中,早晨到教室后,起立站讀,對于遲到的學(xué)生,對他們進(jìn)行一定的懲戒,比如站一早讀,進(jìn)行警示。不給學(xué)生規定模糊的時(shí)間點(diǎn),晚飯后如果規定的一個(gè)時(shí)間段內到教室,學(xué)生會(huì )按照這個(gè)時(shí)間段的最后的時(shí)間進(jìn)教室。我們級部是6點(diǎn)03分放學(xué),我規定6點(diǎn)25分進(jìn)教室安靜下來(lái)復習和預習。
2、維持班級衛生
在衛生管理中,班級衛生分配到組,做不好的在全班同學(xué)面前開(kāi)展自我批評,并告訴同學(xué)們搞好班級衛生是為了養成良好的習慣,為了愉悅身心,提高學(xué)習效率。倘若班級衛生差,蒼蠅成團亂飛,多媒體就無(wú)法正常使用,影響教學(xué),蒼蠅還會(huì )在學(xué)生周?chē)宋俗黜,影響學(xué)生的思考和學(xué)習。擦黑板不能留下上節課書(shū)寫(xiě)痕跡,否則會(huì )影響下一節課的講課。
嚴格的要求是最大的尊重。懲罰功能是通過(guò)“懲戒”手段,發(fā)揮勸善、警示、激勵的教育功能,使學(xué)生學(xué)會(huì )“對自己的行為負責”。
首先要明確,“懲戒”不等于“體罰”!皯汀笔鞘侄,“戒”是目的。用恰當的懲戒手段讓學(xué)生明白“沒(méi)有規矩不成方圓”的道理,知道哪些界限是不能逾越的。俗話(huà)說(shuō)“嚴是愛(ài),寵是害,不教不導要變壞!泵總(gè)班都有幾個(gè)調皮的學(xué)生,在教育轉化他們的時(shí)候應嚴中有愛(ài),以愛(ài)動(dòng)其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。所以,我對學(xué)生一貫要求嚴格,違反了紀律,不管是誰(shuí)都要按校紀班規進(jìn)行處理。當然,一味的批評懲罰是不可取的,首先,應加強平時(shí)的思想教育,防患于未然,其次就是,批評懲罰之后要給學(xué)生做深入的思想工作,讓學(xué)生明白老師的出發(fā)點(diǎn)是出于對他的關(guān)愛(ài)。
3、嚴格紀律要求
在紀律上嚴格要求,用制度規范班級日常工作。制度是管理的重要依據,為此,我們也形成了一些班級管理制度。紀律面前人人平等,普通學(xué)生要遵守,班干部更要遵守。班干部一旦犯錯,懲罰加倍,讓班干部明白,自己要起一個(gè)帶頭的作用。課前自習以及晚自習要求學(xué)生早到,早安靜,早學(xué)習。每天都會(huì )讓班長(cháng)記錄班級情況,我會(huì )定期與班長(cháng)交流,詢(xún)問(wèn)班級情況。發(fā)現問(wèn)題學(xué)生,及時(shí)喊過(guò)來(lái)談話(huà),對他進(jìn)行批評教育。同時(shí)也會(huì )去主任辦公室拷貝監控錄像,看一下學(xué)生的上課聽(tīng)講情況和自習紀律,發(fā)現問(wèn)題立即解決。在班會(huì )時(shí),告訴學(xué)生,要團結一致,包庇同學(xué)的錯誤不叫團結,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)告訴同學(xué),這才叫團結。拉幫結伙是危害班集體的團結發(fā)展,同學(xué)應該團結一致,共同學(xué)習,共同進(jìn)步。普通班的學(xué)生基礎相對來(lái)說(shuō)較差,自制能力較差,強調學(xué)習和紀律的重要性,形成一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,并促進(jìn)這種環(huán)境的形成。在班內養成團結一心,奮力追趕,努力學(xué)習氛圍,是我們最應該做的。
以上是我個(gè)人的一些理解,多有不足。
謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿3
各位同仁:
大家好!今天,只因為去年班主任月月評中略勝一籌,要我作班主任工作經(jīng)驗介紹的發(fā)言代表,我感到有點(diǎn)班門(mén)弄斧,因為在去年任教一年段時(shí),我;丶蚁蚶掀澎乓,我是我們一年段中最年輕的。無(wú)論是教齡還是工作經(jīng)驗都不敢在此多言,只能粗略談一談班主任工作中的個(gè)人做法。不當之處敬請大家批評指正。
一、選好一批人
班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而雜。例如每天衛生打掃,遵守學(xué)校作息時(shí)間,班級文化布置,春游及聽(tīng)講座等各種活動(dòng)及安全責任狀、評估手冊、預防針、體檢等文字資料的收集填寫(xiě),甚至放學(xué)在途中逗留未能及時(shí)到家,家長(cháng)也馬上找班主任?梢哉f(shuō)學(xué)生的大事小事事事關(guān)系班主任。因此,在中國各個(gè)部門(mén)的主任中,只有小學(xué)的正班主任都夢(mèng)想著(zhù)哪一天能變成副主任。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養班干部的組織能力。
我在班級中安排“班長(cháng)組”、“語(yǔ)文學(xué)習組”、“數學(xué)學(xué)習組”、“體育組”、“勞動(dòng)組”、“安全組”,并把各班委組的職責明確告知。讓同學(xué)們根據自己的興趣特長(cháng)和優(yōu)點(diǎn)想好要參加哪個(gè)組,可以和同學(xué)、老師、家長(cháng)商量,每個(gè)同學(xué)務(wù)必要參加一個(gè)班委組。然后我把各組的同學(xué)分別集中在一起,讓他們選出組長(cháng),第一周由組長(cháng)執周,以后的執周輪次由組長(cháng)安排,我將執周輪次表張貼在教室里,并將職責附后:執周班長(cháng)除了施上下課口令,還要負責全面監督管理,做好各方面的記錄,在下周周會(huì )課上總結上周情況;執周學(xué)習委員負責檢查各組作業(yè)的完成情況,按時(shí)收發(fā)作業(yè)本,把同學(xué)們在學(xué)習上的困惑和意見(jiàn)及時(shí)反饋給老師;執周勞動(dòng)委員負責每天派出清潔衛生值日小組,并督促他們按要求完成任務(wù);執周體育委員負責每天兩操的集合排隊及紀律,文娛委員除了每天起歌,還要負責板報宣傳;執周安全員負責校內外的安全巡查,發(fā)現不安全的因素立即制止并報告老師。第一周由我親自督陣,目的在于教會(huì )他們如何完成執周任務(wù),以后每周由組長(cháng)教執周班委,我遙控指揮,只適當提醒,這樣,我就可以“偷懶”了。
班會(huì )課上,等執周班長(cháng)小結完后,我再總結,重在鼓勵表?yè)P執周班委的執周情況和其他表現好的同學(xué)。對違紀的同學(xué),我不當眾批評,還是表?yè)P其優(yōu)點(diǎn),提出希望,改正缺點(diǎn)。是不是這樣都湊效呢?不是。還得因勢利導進(jìn)行個(gè)別談心,讓他換位思考:別人執周你調皮,你執周時(shí)別人不聽(tīng)話(huà)怎么辦?這樣還不放心,就把他的位置編在兩個(gè)表現好的中間,讓他受到監督幫助和潛移默化的影響。如果他的表現有所好轉,連同幫助他的同學(xué)一起獎勵。這樣,我的精力就放在極少數同學(xué)的身上,輕松多了。
二、搭好一個(gè)平臺
師生之間、同學(xué)之間、家校之間的溝通非常重要。于是,我想方設法為大家搭建交流溝通的平臺。一是交流。課間或在路隊行進(jìn)中和學(xué)生的親切交談,及時(shí)了解班級動(dòng)態(tài)。二是校訊通。利用校訊通布置作業(yè),順勢反饋學(xué)生在校的變化,結合班級學(xué)生實(shí)際提出可行的教育引導。在家長(cháng)會(huì )前,我為班級建個(gè)QQ群,在家長(cháng)會(huì )時(shí)誠邀家長(cháng)加入,這樣既方便老師和家長(cháng)的交流,又為家長(cháng)和家長(cháng)之間的交流提供一個(gè)極好的平臺。三是隨機練筆,結合重大節日活動(dòng)及班級中的突發(fā)事件,讓學(xué)生以此為素材進(jìn)行寫(xiě)話(huà)練習,讓學(xué)生在學(xué)會(huì )反思、提高認識,指導實(shí)踐。
這些溝通的方式使我及時(shí)、準確地把握了班上學(xué)生的思想動(dòng)向和學(xué)習狀況,因而工作上就能達到有的放矢、事半功倍的效果。
三、訂好一個(gè)規則
葉圣陶先生說(shuō):“教育就是培養習慣!笨稍鯓硬拍芤龑W(xué)生養成良好的習慣呢?記得在《中國教師報》上看過(guò)一個(gè)訪(fǎng)談,其中談到英國教育家洛克說(shuō)過(guò),教育“可以與一些規則的提出相結合,以使兒童有章可循。但所訂規則不宜過(guò)多,且應重在使規則成為人的行為習慣!
于是,我決定每周只定一條班級規則,當這條“唯一規則”融入學(xué)生潛意識的深處、養成習慣后,再定下一個(gè)新規則。
第一周,我先從“掃好地”抓起。經(jīng)過(guò)商議,我和學(xué)生從以下幾個(gè)方面規定了本周的“唯一規則”:一是打掃順序。先開(kāi)窗,再分組掃干凈,最后排列桌椅;二是定好時(shí)間。值日生要早到,限10分鐘左右將地面掃干凈;三是值日結束后,學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習,老師負責督查、鞏固和落實(shí)。
經(jīng)過(guò)一周的訓練,班級衛生狀況大為改觀(guān)。有幾次我故意晚到,教室里也已經(jīng)一切就緒,學(xué)生練字的練字,看書(shū)的看書(shū)了。
習慣需要經(jīng)過(guò)反復地訓練才能形成!耙恢芤粋(gè)規則”通過(guò)對學(xué)生進(jìn)行強化訓練,促進(jìn)了習慣的養成,規定也因之而最終落到了實(shí)處。太多的規則,反而虛化了養成。寫(xiě)好字,唱好歌,走好路,這些習慣都需要我們一周一周去落實(shí)。
四、學(xué)會(huì )一點(diǎn)幽默
教師除了在專(zhuān)業(yè)上能鎮住學(xué)生之外,教師的幽默感也是學(xué)生很看重的。幽默的教師通常都很受學(xué)生的歡迎。其實(shí),不僅學(xué)生歡迎,人民群眾都喜歡幽默的人。學(xué)生每天讀書(shū)也挺累的,碰到一個(gè)上課乏味的教師確實(shí)沒(méi)勁,如果這教師還經(jīng)常罵人,不逆反才怪。(班主任演講稿 )所以,既然學(xué)生喜歡有幽默感的教師,我們就努力培養一下自己的幽默細胞吧。
如果你幽默感實(shí)在太差,還有一個(gè)辦法,這個(gè)辦法很好,簡(jiǎn)單易行,就是多參加體育活動(dòng)。要知道,幾乎所有的學(xué)生都是喜歡體育的,愛(ài)屋及烏,他們對于喜歡體育的教師也是特別有好感的。所以,如果你跳繩跳得好,不妨露兩手,絕對能讓學(xué)生崇拜你!
五、擁有一顆平常心
雖然很多人都不愿意當班主任,但一個(gè)坑就需要一個(gè)蘿卜。我認為既然被塞到這個(gè)坑了,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂(lè )。我們要快樂(lè )的工作,快樂(lè )的生活,凡事要換一種角度著(zhù)想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會(huì )自得其樂(lè )。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無(wú)聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿4
小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿我就從“愛(ài)”和“嚴”兩方面說(shuō)說(shuō)我的班主任工作情況:
一、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,教學(xué)中讓學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)迸出火花,讓所學(xué)知識得以致用。
我想,要做一個(gè)問(wèn)心無(wú)愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。其實(shí)一個(gè)教師要做到愛(ài)學(xué)生并不困難,難的是能做到愛(ài)班里的每一位學(xué)生,包括那些成績(jì)差紀律差的學(xué)生。工作中,要平等的對待每一位學(xué)生,絕不偏心。讓每個(gè)孩子都能分享到老師的關(guān)愛(ài)!我有一個(gè)學(xué)生在周記中給我寫(xiě)道:羅老師,我不知道您有沒(méi)有看重我,不過(guò)我都會(huì )努力的。當時(shí)看了,我心里很受感動(dòng),更多的卻是愧疚,我想我一直以來(lái)冷落了她。教師的關(guān)愛(ài)是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。有的是后一句鼓勵的話(huà)語(yǔ),一聲親切的問(wèn)候,哪怕是一個(gè)小小紀念品,他們都會(huì )倍受感動(dòng),并銘記在心。
二、嚴格管理,養成習慣
1、突出班主任在班級中的地位。都說(shuō)一個(gè)班級就是一個(gè)家,那班主任就是這個(gè)家的家長(cháng),家長(cháng)就要有家長(cháng)的權威。一個(gè)班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!這一點(diǎn),我挺失敗的。有的時(shí)候懲罰學(xué)生,卻一心在替他們著(zhù)想,結果就可想而知了。
2、重視開(kāi)始,爭取主動(dòng)。一般情況下,相對調皮的學(xué)生進(jìn)入一個(gè)新班后,總是會(huì )用一些試探性的舉動(dòng)看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實(shí)了;否則,他會(huì )越來(lái)越肆無(wú)忌憚。正是抓住了這一點(diǎn),一般我在接手一個(gè)新班的時(shí)候,上來(lái)總是盯緊靠牢,重視學(xué)生行為細節,必要時(shí)非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學(xué)生一個(gè)大大的下馬威。別以為紀律松散的學(xué)生通過(guò)你開(kāi)始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開(kāi)始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實(shí)有“事半功倍”的良好感受。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中的一些心得。但是在班級管理過(guò)程中,我也有很多難題:
一、班里有特別調皮屢次違紀的人,思想教育等一些軟手段已經(jīng)不見(jiàn)效,那怎么辦?不處罰肯定不行,那要怎樣才能“殺一儆百”?
二、六年級的學(xué)生,班里出現了一些各具特色的小團體,尤其是愛(ài)熱鬧的女生一大幫,這不利于班級形成踏實(shí)勤奮的班風(fēng),要怎么辦?
三、學(xué);顒(dòng)比較多,副課老師不準學(xué)生在副課請假,主課老師又不舍得一星期才一兩次的午自修被破壞,學(xué)生的課余時(shí)間只剩下午餐后的半小時(shí),既要完成在校的學(xué)習任務(wù),又要希望各項活動(dòng)有成績(jì),要怎么辦?
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿5
老師們:
大家下午好!
今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常的榮幸。每個(gè)班級都有自己的特點(diǎn),每個(gè)班主任都有自己的管理方法,適合自己班級的管理方法就是好方法,能全面管理自己班級的班主任就是稱(chēng)職的班主任。我從三個(gè)時(shí)間段談一談我的班主任工作。
第一個(gè)階段:初為班主任。20xx年9月1日,年輕的我開(kāi)始踏上某某小學(xué)的講臺,實(shí)現了自己當老師的夢(mèng)想,也成為了一名班主任,而且是只領(lǐng)導五名學(xué)生的三年級班主任。沒(méi)有經(jīng)驗,只知道把學(xué)生當成自己的親弟弟、妹妹一樣來(lái)對待,課堂上我是嚴師,就像帶研究生一樣的手把手的教會(huì )每個(gè)孩子知識,課余時(shí)間我就是他們的好朋友。那時(shí)候,由于學(xué)生很少,學(xué)校請不起生活老師,所有的事情都由任課老師來(lái)做,那時(shí)的我不知道什么是累,只知道要把我的學(xué)生照顧好,每天放學(xué)后我就趕緊跑到餐廳,搶好餐盤(pán),迅速的給我的學(xué)生們分上飯菜,希望他們來(lái)到餐廳就直接吃上可口的飯菜。學(xué)生宿舍在陽(yáng)面,老師住在學(xué)生的對面的陰面宿舍中,夏天我就提前鉆到學(xué)生的蚊帳中給他們拍蚊子,冬天我就每天看到孩子們洗刷休息后, 一趟一趟的起床巡視給學(xué)生蓋被子。難怪別人說(shuō)我們渤海小學(xué)的老師是陪學(xué)生學(xué)習,陪學(xué)生吃飯,陪學(xué)生休息的,不知道疲倦的老師。那時(shí)我們的生源質(zhì)量不好,選擇我們學(xué)校的不是家長(cháng)管不上的,就是智力有問(wèn)題的,再就是單親家庭的'孩子,班主任工作很難做,而且那時(shí)候學(xué)生人數太少,一直就沒(méi)有一分錢(qián)的班主任費用。但是這都不影響我工作的熱情和激情。為了獎勵學(xué)習上和其他方面有進(jìn)步的孩子,我會(huì )自掏腰包去給他們買(mǎi)一些獎品,讓每個(gè)孩子感受到來(lái)自學(xué)校、老師的濃濃關(guān)愛(ài)。正是我們所有老師的努力,我們換來(lái)了家長(cháng)的認可,更得到了孩子們的喜歡和愛(ài)戴。有個(gè)孩子周末都不愿意回家,還親切的叫我媽媽。隨著(zhù)班級孩子的增多,我對孩子們的愛(ài)一如既往,發(fā)生在我和孩子們身上的故事三天三夜也講不完。在初為班主任時(shí)我兩手空空,僅有的就是自己對學(xué)生滿(mǎn)腔的愛(ài)和全身心的付出,一如既往,對每個(gè)學(xué)生不離不棄。兩年的時(shí)間,我得到了班級每個(gè)家長(cháng)的充分認可,得到了每個(gè)孩子的心。有的家長(cháng)自己的外甥是我的學(xué)生,他還想把他的孫子送到我們渤海小學(xué),讓我再給他當班主任。這是家長(cháng)的信任,也充分的肯定了我的工作,是對我最大的支持。兩年的班主任生涯,我把自己全部的精力放在學(xué)生的身上,全心全意的把每個(gè)孩子培養好。由于我身體的原因,我初為班主任的生涯就此畫(huà)上了句號。但是我和學(xué)生之間的情誼并沒(méi)有結束,一直延續著(zhù),他們會(huì )經(jīng)常的給我打個(gè)電話(huà),過(guò)年過(guò)節的會(huì )到我家里來(lái)看看我。通過(guò)以上,我想和初為班主任的年輕老師說(shuō):你們有的是時(shí)間、熱情和激情,把這些投入到自己的班級中,你的收獲會(huì )比看微信、聊QQ多得多。毛主席說(shuō)過(guò):讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路,如果我們沒(méi)有那么多時(shí)間讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路,那我們就虛心向有經(jīng)驗的班主任請教,學(xué)習,你知道,站在巨人的肩膀上,你一定會(huì )比巨人還高大。
第二個(gè)階段:和學(xué)生攜手走過(guò)六年美好的光陰。20xx年9月1日,我再次走上班主任崗位,成為了一名一年級一班的班主任,我當時(shí)班級的學(xué)生是25個(gè)。我善于觀(guān)察每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)的把有能力的學(xué)生補充到班干部工作崗位。我還大膽的利用調皮搗蛋的、愛(ài)打架的孩子的優(yōu)點(diǎn)把他們培養成能自己管好自己,還能管別人的小干部。六年級時(shí)我不再任教孩子們數學(xué)課,我只是一周在班級中上兩節科學(xué)課,我害怕自己課少了,學(xué)生的情況不好掌握。我培養和任用了5個(gè)班長(cháng),分別負責衛生、紀律、學(xué)習、每個(gè)班長(cháng)值班一天,負責班級的所有事情,記錄班級日志,根據班長(cháng)們記錄的情況我就能全面掌握孩子們的各方面的情況,更好的進(jìn)行管理。我會(huì )每周至少召開(kāi)一次班長(cháng)例會(huì ),充分的信任他們,大力的肯定他們,不足之處我也會(huì )委婉的給他們提出來(lái),交給他們應該如何去做,什么樣的學(xué)生用什么方法去管理教育。班干部負責制的管理方法對班主任的班級管理工作起到了很好的協(xié)助作用,一直到畢業(yè)班級中的孩子都是平平安安,健健康康,沒(méi)有出現一次安全事故。六年級的孩子都已經(jīng)有了自己的思想,突然在一夜之間長(cháng)大了。我們班的男生共有三個(gè)宿舍,其中我們班的高智珩、于江崇、程德寶三位同學(xué)都管不住自己,每天午休、晚休都在宿舍說(shuō)話(huà)、打鬧嚴重影響其他同學(xué)的休息,一開(kāi)始,中午我就讓他們罰站了兩天,效果不好,沒(méi)有起到教育的作用。我就把這三個(gè)孩子安排到一個(gè)宿舍,派出兩個(gè)班長(cháng),管衛生的班長(cháng)王健、管活動(dòng)的班長(cháng)高明琦和他們住在一個(gè)宿舍,對他們進(jìn)行管理。這兩個(gè)班長(cháng)在同學(xué)們心目中都有很高的威信,他們三個(gè)人面對班長(cháng)的威懾力也不再放縱自己,慢慢的變得不在宿舍影響別人休息,變得遵守紀律了。充分的給學(xué)生尊嚴,可以大張旗鼓的表?yè)P,但是批評時(shí)要注意方式方法,給孩子保留一份自尊。所以責任承包責任制。
第三個(gè)階段:成為走讀班的班主任。送走了朝夕相處六年的學(xué)生,20xx年9月1日我接手了走讀班----一年級四班。雖然自己做班主任工作年數不少,但總感覺(jué)自己有很多方面做得不好, 總結自己多年班主任工作的經(jīng)驗,反思自己的不足,我信心百倍,要把以前沒(méi)有做好的工作,在新的班級中做得更好。開(kāi)學(xué)第一天的家長(cháng)會(huì ),我做了精心的準備,把凡是家長(cháng)注意的和配合的問(wèn)題一一講明,所以在家長(cháng)的大力配合下,剛剛入學(xué)的21個(gè)孩子很快就適應了學(xué)校的生活。我向撫養嬰兒一樣教育這些孩子,常規教育要常抓不懈,說(shuō)起來(lái)很容易,關(guān)鍵就要看班主任的耐心和恒心,光要求了,沒(méi)有檢查,沒(méi)有監督,孩子們是不可能做得達到老師要求的標準的。為了培養孩子們離開(kāi)自己的座位要把書(shū)本放在桌洞里,椅子要輕輕地放在桌子的下面,光這個(gè)常規的養成我每天的每節課都在監督,有的學(xué)生做到了,但是個(gè)別孩子還是愛(ài)忘記,第一次忘記我和顏悅色的談話(huà),第二次忘記提醒,第三次又忘記了,學(xué)生們就會(huì )告訴我,老師誰(shuí)又沒(méi)有把椅子放起來(lái),忘記推椅子的孩子肯定不用等我找他,就趕緊弄好。經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的時(shí)間,全班學(xué)生就養成了好習慣。坐姿、寫(xiě)姿、握姿作為常規教育中最重要的一項,一定要嚴抓,這既是對孩子一生的負責,也是對學(xué)校的一個(gè)宣傳。在我剛畢業(yè)的這一級學(xué)生中,由于當時(shí)學(xué)校也沒(méi)有這方面的專(zhuān)門(mén)的要求,我也是第一次帶一年級,很多細節的東西沒(méi)有看到,關(guān)注到,所以導致很多孩子寫(xiě)字姿勢,握筆姿勢都不正規,當我認識到的時(shí)候已經(jīng)改正不了了,這一直是我心頭的一個(gè)痛,我經(jīng)常的自責,但是又有什么用呢,F在學(xué)校又重新給了我一次機會(huì ),我一定要把這三個(gè)方面抓好。開(kāi)學(xué)前兩周,我幾乎沒(méi)有講書(shū)本上的知識,主要就是坐姿的練習和糾正,一遍遍的口令,一遍遍的練習,開(kāi)始讓學(xué)生寫(xiě)字時(shí)又著(zhù)力練習寫(xiě)字姿勢和握筆姿勢,功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的訓練和糾正,一年級四班孩子的端正坐姿已經(jīng)養成,其他的好習慣正在逐漸的養成。二、孩子的安全是頭等大事。走讀班的孩子早晨到校時(shí)間一般都比較早,所以我也堅持早到校,每天早晨7:30前準時(shí)在教室,指導孩子值日,指導孩子讀書(shū)。一句話(huà),只要是孩子們在教室不上課的時(shí)間,我一定會(huì )在教室里進(jìn)行陪伴。是我閑的沒(méi)有事做嗎,不是,我是害怕這些時(shí)間段孩子們會(huì )出安全事故。我認為作為一個(gè)班主任,我們的工作是非常的瑣碎的,沒(méi)有什么必須干,也沒(méi)有什么不必干。但是多干了,想細了肯定是讓學(xué)生和老師都受益的事情。我們何樂(lè )而不為呢。下午孩子起床來(lái)到教室到午寫(xiě)課,大約 有20分鐘的時(shí)間,我看到很多班級的紀律比較亂,低年級的孩子更無(wú)所事事,這個(gè)時(shí)間段很容易出安全事故,如果班主任在這個(gè)時(shí)間段去教室,那就是最好不過(guò)的事了。三、和家長(cháng)處理好關(guān)系。走讀班的家長(cháng)和其他班級的家長(cháng)還不相同,家長(cháng)普遍年輕化,對孩子的關(guān)注度高。所以作為走讀班的班主任老師,雖然沒(méi)有晚上學(xué)生住宿的壓力,但加上了家長(cháng)對學(xué)生關(guān)注度高這個(gè)壓力。我從悉心呵護、教育好每一個(gè)孩子,得到了每一個(gè)家長(cháng)的認可和信任。家長(cháng)們自發(fā)建立了班級的QQ群,我充分的利用網(wǎng)絡(luò )的及時(shí)性和家長(cháng)交流每個(gè)孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,讓每個(gè)家長(cháng)充分的認識到,老師還真關(guān)心我的孩子,我的孩子在這個(gè)班級上學(xué)我很放心,我選擇渤海小學(xué)還真是選對了。經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨合家長(cháng)和家長(cháng)之間也建立了信任,有一些問(wèn)題他們就可以自己去解決。記得去年的國慶節前,群主韓雪晴的媽媽在群上發(fā)動(dòng)國慶節親子旅游,竟然沒(méi)有一個(gè)家長(cháng)響應,大家都說(shuō)很忙,上班,沒(méi)有時(shí)間去等等。我很傷心,我一直在考慮是什么原因呢。最后我想到了原因可能出在全班去不太現實(shí),那我就把全班23個(gè)孩子分成四個(gè)組,每個(gè)組的組長(cháng)都由有時(shí)間,有精力,責任心強的家長(cháng)擔任,沒(méi)想到我的分組竟得到了家長(cháng)的認可。他們紛紛以小組為單位組織活動(dòng)。孩子們湊在一起有了玩伴,和同學(xué)搞好了團結,家長(cháng)們湊在了一起交流育兒經(jīng)驗,取長(cháng)補短,可以說(shuō)是其樂(lè )融融。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同仁們:
大家好!非常高興能夠有機會(huì )在這里和大家一起交流班主任的工作方法,今年是我干班主任的第四個(gè)年頭,在這幾年內,我也走了不少彎路,遭遇了不少挫折,曾經(jīng)也一度想過(guò)要放棄,但是最終我一步步地走過(guò)來(lái)了。在這里我真的要特別感謝曾經(jīng)和我一起合作過(guò)的老師,正是因為有了他們的默默付出,才讓我的壓力減輕了不少,同時(shí)也要感謝我們年級的各位領(lǐng)導和其他班主任,因為在這三年多的時(shí)間內,我也曾跟學(xué)生之間產(chǎn)生過(guò)矛盾,正是因為他們的勸慰和耐心指導,才能讓我調整好心態(tài),認識到自己的問(wèn)題,從而思索怎么樣才能成為一名智慧型的班主任。所以,今天我發(fā)言的題目是《學(xué)會(huì )做智慧型的班主任》。
我是12年開(kāi)始干班主任的,在沒(méi)干班主任之前,我的性格比較急躁,而且因為以前沒(méi)有干過(guò)班主任,所以遇到了很多我意想不到的問(wèn)題。以前總是聽(tīng)別人說(shuō),對學(xué)生要嚴格要求,不能和學(xué)生走得太近,否則班級的學(xué)生就會(huì )比較散漫。當時(shí)由于我的閱歷不夠,我就把嚴格簡(jiǎn)單地理解為在學(xué)生面前要非常嚴肅,和學(xué)生之間要保持距離,要求學(xué)生必須按照我的要求去做事,如果一件事情做不好,就必須進(jìn)行懲罰。所以,我每天在進(jìn)教室時(shí)一直故作嚴肅,能不跟學(xué)生多說(shuō)話(huà)就不多說(shuō)話(huà),學(xué)生只要犯錯我就懲罰。結果,我每天忙得焦頭爛額,學(xué)生還怨聲沸騰,甚至到最后還跟我站在對立面,我自己也覺(jué)得很委屈。一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,我所帶的班整體成績(jì)倒著(zhù)數,我的英語(yǔ)成績(jì)連前二分之一都沒(méi)進(jìn),當時(shí)我的心情也非;野。我開(kāi)始思考問(wèn)題究竟出現在哪兒了。后來(lái),我跟別的老師在交流,無(wú)意間我談起了沒(méi)干班主任以前的生活和工作。我說(shuō),沒(méi)干班主任以前,我特喜歡跟學(xué)生聊天,課前幾分鐘,我會(huì )跟學(xué)生聊時(shí)政,聊自己的生活瑣事,課后,我也喜歡跟學(xué)生談心,那個(gè)時(shí)候,學(xué)生很喜歡上我的英語(yǔ)課,我也很喜歡在批改作業(yè)時(shí)給學(xué)生寫(xiě)很多激勵性的話(huà)語(yǔ),我的英語(yǔ)成績(jì)也一直排在前列。而當了班主任之后,我幾乎喪失了工作熱情,對學(xué)生也沒(méi)耐心了,很多時(shí)候我的心情還非常糟糕。當時(shí)有位老師說(shuō):為什么就不能做一個(gè)快樂(lè )的班主任呢?我當時(shí)還納悶:班主任工作這么難做,誰(shuí)還能快樂(lè )的起來(lái)?但是,那次聊天的聊天使我開(kāi)始嘗試著(zhù)去改變,我開(kāi)始尋求一些方法,而事實(shí)證明這些方法確實(shí)在班級管理中發(fā)揮了很重要的作用。今天,我只談我認為比較好的方法:
一、班委的培養
班級的管理光靠班主任肯定不行,得發(fā)揮班委的作用。在開(kāi)學(xué)的第一天,我就給學(xué)生講了在高中階段提升自己管理能力的重要性,讓每位同學(xué)利用好做班委的這個(gè)平臺,提升自己的能力。接著(zhù),我在黑板上寫(xiě)了班委的組成機構,包括班長(cháng),副班長(cháng),團支書(shū),學(xué)習委員,紀律委員,文體委員,男生委員,女生委員,寢室長(cháng),科代表等,共計32人,并且說(shuō)了對班委的基本要求,一種特別提到了,要有把班委長(cháng)久干下去的決心,一旦決定去做,就不能中途隨便放棄。最后我給學(xué)生留出20分鐘的時(shí)間,讓學(xué)生自我推薦,并陳述理由。我的要求是,每個(gè)學(xué)生都要至少承擔其中的一項任務(wù),寫(xiě)的東西不要太繁瑣。后來(lái)我認真看了學(xué)生寫(xiě)的材料,大概擬定了班委名單。對于選上的同學(xué),我給他們開(kāi)了班委會(huì ),明確了他們的職責以及對他們的要求。
二、小組合作考評辦法
首先,按照成績(jì)分小組,各小組的成績(jì)基本一樣,這樣各個(gè)小組之間沒(méi)有太大的差距,有利于成員之間的互相幫扶。小組名單確定后,各小組成員在一起自己選出組長(cháng)并上報。我在班里宣讀了組長(cháng)名單,并給學(xué)生一再強調,組長(cháng)是大家選出來(lái)的,所以大家要服從組長(cháng)的管理,積極配合組長(cháng)做好各項工作,而組長(cháng)不能辜負組員的信任,要勇于承擔小組管理任務(wù),帶領(lǐng)整個(gè)小組的成員積極進(jìn)取。
我讓團支書(shū)負責在后黑板繪制表格,主要內容有組名,組長(cháng)姓名,還有衛生,幾率,學(xué)習,宿舍四項。每天由兩名班委和一個(gè)小組專(zhuān)門(mén)負責對各個(gè)小組進(jìn)行考核,并把考核結果進(jìn)行公示。每天下晚自習前一分鐘,負責考評的小組組長(cháng)公布考評結果。得分最低的小組第二天晨讀所有成員站到教室后讀書(shū)。每周日晚,班長(cháng)公布本周的考評結果,每考試一次換一次位置,積分最高的小組優(yōu)先挑選位置。
三、學(xué)生行為習慣方面
要敲開(kāi)學(xué)生的心門(mén),班主任的人格魅力比責任心更重要?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),班主任的人格魅力,在相當程度上決定著(zhù)一個(gè)班級的風(fēng)貌,決定著(zhù)全班大部分學(xué)生對社會(huì ),對人生的意識,這種影響對學(xué)生來(lái)說(shuō)是深刻的久遠的。首先,班主任要善于觀(guān)察學(xué)生的閃光點(diǎn),多做正面的引導,循循善誘地開(kāi)導學(xué)生,別出心裁地做學(xué)生的思想工作,一言一行如同磁鐵般一樣緊緊吸引住學(xué)生,學(xué)生自然會(huì )心悅誠服。其次,作為班主任,就必須時(shí)時(shí)處處把造就自己高尚人格放在首位,端正自己的思想,凈化自己的師德,從小事做起,從身邊事做起,從自己的一言一行做起,率先垂范,只有這樣才能達到春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲的境界。另外,幽默風(fēng)趣是一種語(yǔ)言風(fēng)格,語(yǔ)言魅力是人們知識和修養的表現,它富有情趣,意味深長(cháng)。幽默常和深刻的見(jiàn)解、鮮活的知識結伴而行。幽默風(fēng)趣在教給學(xué)生理智的同時(shí),讓學(xué)生產(chǎn)生會(huì )心的微笑,獲得美感的享受。幽默的班主任通常都很受學(xué)生歡迎,幽默是班主任得“人氣”,得“民心”的重要法寶。
再次,理想班主任要懂得以“愛(ài)”育愛(ài)。 “沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”愛(ài)心的表現形式往往是通過(guò)具體的小事反映出來(lái)。遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們增減衣服,提醒學(xué)生返校途中注意安全。
四、班主任要做好“兩手準備”
1、要準備好學(xué)生犯錯誤。作為老師,要相信世上沒(méi)有天生的壞孩子,沒(méi)有想做壞孩子的孩子,沒(méi)有一無(wú)是處的孩子,也沒(méi)有不可救藥的孩子。不管多么令人討厭的孩子,他的內心都有做好孩子的愿望。恩格斯說(shuō)過(guò):連上帝都原諒年輕人的錯誤。想想,世界上沒(méi)有一位父母在自己的孩子小時(shí)學(xué)走路時(shí),因為孩子摔倒了而責備孩子,更多的是呵護、鼓勵和表?yè)P,這樣孩子才能勇敢地一路走下去,盡管可能還會(huì )摔倒,但是爬起來(lái)還是要走。當學(xué)生出現錯誤時(shí),老師應該用一顆平常心,像對待自己的孩子那樣對待學(xué)生,存一顆包容之心,在了解和理解的基礎上進(jìn)行教育。教師的價(jià)值就在于:當學(xué)生犯下錯誤時(shí),沒(méi)有因為學(xué)生的錯誤,而氣急敗壞地扼殺學(xué)生的求知欲,而是及時(shí)地幫助學(xué)生分析造成錯誤的原因和可能出現的結果,在包容“錯誤”之中尋找有價(jià)值的教育時(shí)機。從而準確地捕捉學(xué)生“錯誤”之中閃耀的思想火花,選準教育的切入點(diǎn),幫助學(xué)生因勢利導,正確地分析和利用“錯誤”,把“有價(jià)值的錯誤”加以發(fā)掘和開(kāi)拓,使之成長(cháng)為一個(gè)“美麗的傳奇”。
2、要準備好自己教育的挫敗。俗話(huà)說(shuō),“人無(wú)完人”,每個(gè)人都不完美,都有犯錯的時(shí)候。學(xué)校是學(xué)生犯錯誤的地方,也是學(xué)生改正錯誤的地方。在學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程中,總是要犯各種各樣的錯誤。我們既要做好學(xué)生犯錯的心理準備,又要做好教育失效的心理準備。當孩子犯錯后,必要的指導、教育還是要的,但我們不要指望,經(jīng)過(guò)教育,孩子就不再、也不能犯錯誤了。因為“犯錯、吸取教訓、獲得進(jìn)步”,這本是一個(gè)螺旋式上升的必然過(guò)程和規律。有一點(diǎn),教師應該明白,教師的作用就是讓學(xué)生學(xué)會(huì ),在犯錯后明白一定的道理,并懂得自己總結出避免今后犯同樣錯誤的經(jīng)驗。因為,學(xué)生的每一次的錯誤、失敗都有可能成為他今后某一個(gè)成功的鋪墊。
最后,我用魏書(shū)生老師的一段話(huà)結束我的點(diǎn)滴感悟:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學(xué)生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿7
20xx到20xx一年半的班主任工作時(shí)間,是我教學(xué)工作中成長(cháng)最快的時(shí)期之一。班級的管理工作使我悟出了管理者,每個(gè)人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉換中尋找最佳的定位。
上學(xué)期開(kāi)始的值日班長(cháng)制成功地將本班從日常管理的末位提升到第四,從日常班級管理到寢室管理可以說(shuō)是脫胎換骨,獲得了日常管理先進(jìn)班級的榮譽(yù)。更重要的是讓學(xué)生體驗到班級管理的辛苦和做主人的快樂(lè ),調動(dòng)了學(xué)生的積極性。本學(xué)期在此基礎上又延續了兩個(gè)月,新的問(wèn)題出現了,學(xué)生認為太過(guò)簡(jiǎn)單,而失去了往日的熱情,競爭不足。如何提高學(xué)生的積極性又擺在了面前。為提高競爭,提倡競爭,期中以后,在原來(lái)值日班長(cháng)的基礎上,提高周班長(cháng)的地位。具體做法是以組為單位,先選出負責同學(xué)每組兩名,實(shí)行日常管理每周組承包制,各組承包一周。
一、凡想到的事,馬上就去做,不要怕錯。
任何新事物的實(shí)行過(guò)程中總有一些問(wèn)題,有問(wèn)題是正常的,我校在這方面充分相信教師,不過(guò)多干予,也使我能放手進(jìn)行大膽的嘗試。在平時(shí),我頭腦中經(jīng)常會(huì )出現一些想法,可是這些想法經(jīng)常是過(guò)一段時(shí)間就忘記了,因此我平時(shí)帶了一本小本子,記錄下來(lái)。這些想法很快就實(shí)行到了班級管理和教學(xué)中,受益匪淺。比如,班級管理組承包制出臺前,我在尋找一種能提高學(xué)生競爭的管理方法,直到一天看到一本雜志上提到分組管理,我突然我認為非常有用的道理。我感謝上天給了我一個(gè)非常勤快的腦子,在我非常困難的時(shí)候給了我智慧。我覺(jué)得班級管理要勤用腦,少動(dòng)手。試想,一個(gè)有著(zhù)53人的班級,班主任只要動(dòng)動(dòng)口甚至不動(dòng)口,就能讓學(xué)生有序動(dòng)起來(lái),是何等超脫,何等境界?墒,我還不能達到,我要朝這方面努力。
二、要有一個(gè)好的班委,可是我沒(méi)有。
幾乎每次國旗下講話(huà)都提到某某同學(xué)是班主任的好助手云云,可見(jiàn)班委在班級管理中的重要性?墒且粋(gè)好的班委很難,讓他們進(jìn)行創(chuàng )造性的勞動(dòng)則更難了,作為學(xué)生,學(xué)習是主要任務(wù),不可能也不合實(shí)際花大量時(shí)間來(lái)進(jìn)行管理工作,雖然學(xué)生也很喜好做。因此,管理工作不能只讓幾個(gè)人來(lái)做,要讓全班同學(xué)動(dòng)起來(lái),每個(gè)人都是領(lǐng)悟,只考慮了短短一段時(shí)間,第二個(gè)星期,班級管理組承包制就實(shí)行了。
三、及時(shí)總結,及時(shí)修改和調整。
班級管理雖然有一定的規律,但不能移植。每一個(gè)班級的情況不一樣,別的班級的管理經(jīng)驗在另一個(gè)班可能行不通。因此,在一種管理實(shí)行過(guò)程中,過(guò)程后都要及時(shí)做好總結,及時(shí)進(jìn)行修改,使管理方法在實(shí)踐中不斷的改進(jìn)和充實(shí),完善,使之更符合本班的情況,在不斷的總結中提高。如班級管理組承包制,第一星期實(shí)行下來(lái),還有很多問(wèn)題,第二周便及時(shí)作了調整,該周的每周校評比是第五名,第三周又作了調整,第三周的評比到了第二名。如果當初等全部想妥了再去實(shí)行,我估計早流產(chǎn)了。
四、班級管理不但是班主任的事,更是學(xué)生的事。
雖然別的班級的管理經(jīng)驗在另一個(gè)班可能行不通,但我覺(jué)得,管理理念應該有相同的地方:以人為本,學(xué)生是班級的主人,班級是學(xué)生的班級。有了這種理念,我想大方向就不會(huì )錯。在管理過(guò)程中,要及時(shí)與學(xué)生溝通,如期中后實(shí)行的班級管理組承包制,我先把自己的想法告訴了同學(xué)們,然后召集了部分同學(xué)進(jìn)行座談,在第二個(gè)星期結束時(shí),我也召集了各組管理的同學(xué)座談,調整管理方法。我覺(jué)得管理者與被管理者不應該是對立的,我的理念是:今天你是管理者,明天你是被管理者;人人為我,我為人人。班級的事是大家的事,班級的榮譽(yù)是同學(xué)的。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
今天很高興和大家坐在一起利用這個(gè)機會(huì )交流,談不上經(jīng)驗,只是在擔任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。老師們都知道,班主任官兒不大,但事不小,繁雜瑣碎也事關(guān)重大。有句話(huà)說(shuō)的好,不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì )收獲的。我是這樣想的,也是這樣做的,今天我就自己的工作談幾點(diǎn)體會(huì ):
一、有一顆真愛(ài)、寬容、無(wú)私的心,使孩子健康成長(cháng)。
幼兒園班主任既是幼兒的組織者又是他們的領(lǐng)導者和教育者,她既擔負著(zhù)教育教學(xué)工作,又管理著(zhù)幼兒日常所有瑣碎事務(wù)。面對這些純潔無(wú)私的孩子,也許不需要什么天才的班主任,我覺(jué)得也不需要班主任具有什么特殊功能。只需要你深入到孩子的內心世界,你會(huì )發(fā)現孩子需要的只是你的一顆真愛(ài)、寬容、無(wú)私的心。當然,這顆愛(ài)心里還要有你的尊重,你的關(guān)愛(ài),你的責任!盁釔(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎。就像高爾基所說(shuō)的:“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)誰(shuí);只有用愛(ài),才能教育孩子!钡拇_,只有你的愛(ài)心付出了,你才能發(fā)現孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,才能幫孩子健康的成長(cháng)。
二、班級內三位教師密切配合,共同促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。
班內三位教師的密切合作是一個(gè)班級和諧發(fā)展的前提,所以工作中我經(jīng)常與班內其他老師交流,達成共識,注重保教結合。如:老師們觀(guān)察發(fā)現到孩子的不良習慣,我們都會(huì )及時(shí)交流,互相溝通,三位老師共同幫孩子改掉不良習慣;每天下午家長(cháng)接孩子的這個(gè)時(shí)間是比較忙亂的,這時(shí)我們三位教師會(huì )密切合作,保育員老師負責照看孩子,一位教師站在教室的門(mén)口,負責招呼孩子;另一位教師則與家長(cháng)及時(shí)溝通交流有關(guān)孩子或作業(yè)的事項,這樣做既保證了幼兒的人身安全,又達到了家園互動(dòng)的目的。
三、家園合作,共同進(jìn)步。
家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一,所以必須努力做好。人們常說(shuō):“好的開(kāi)始,是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園,將為幼兒開(kāi)展一日活動(dòng)奠定良好的情感基礎。所以早上來(lái)園時(shí),我總是熱情的接待每一個(gè)孩子。面帶笑容站在教室門(mén)口與幼兒互道“早上好”,因為老師的微笑可以帶出孩子的笑臉,主動(dòng)摸摸孩子的頭或手,讓孩子感到安全,親切。孩子情緒不好時(shí),抱一抱孩子,讓孩子感到我對他的愛(ài)護、關(guān)心,用真誠的、信任的眼光去看孩子,讓孩子感到暖暖的,蹲下來(lái)和孩子說(shuō)說(shuō)話(huà),拉進(jìn)一下心靈的距離,讓孩子們覺(jué)得老師和他們是平等的。這樣孩子就會(huì )跟著(zhù)你的感覺(jué)走,很快融入到幼兒園生活中,為健康發(fā)展打下良好基礎,最重要的是用早接待的時(shí)間巧妙地讓家長(cháng)感到,把孩子交給老師踏實(shí)、放心,取得了家長(cháng)的信任與支持。
班主任還要了解孩子、了解家長(cháng)。要對每個(gè)孩子了如指掌,這樣才能因材施教,使每個(gè)幼兒得到不同程度的發(fā)展。將孩子的在園表現、發(fā)展情況如實(shí)的與家長(cháng)交流,讓家長(cháng)了解到老師對孩子的關(guān)愛(ài),再與家長(cháng)一起分析孩子的問(wèn)題所在,共同商談幫助孩子克服方法。以平和、友好合作的態(tài)度請求家長(cháng)的指導與幫助,以達到家園合作的最終目的。
四、勤于鉆研業(yè)務(wù),扎實(shí)做好班主任工作。
扎實(shí)認真的做好教育教學(xué)工作,是做好班主任工作的基礎。所以,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng )新,一直提醒自己,把課的質(zhì)量上到最好,讓幼兒學(xué)到盡量多的知識。當然這些與專(zhuān)業(yè)的理論知識是分不開(kāi)的,我只有不斷地學(xué)習為自己充電,利用可利用的時(shí)間研究,才能讓自己更快的提高,才能進(jìn)一步增進(jìn)我對幼兒教育的認識和理解。
以上就是我班主任工作的一點(diǎn)感悟,總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個(gè)孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛(ài)心、真心、耐心和責任心付與工作中,讓那些可愛(ài)的孩子在老師的帶領(lǐng)下盡情自由的展翅翱翔!謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、各位同事,大家上午好,今天我分享的話(huà)題是《信心和希望》。黃校長(cháng)說(shuō)過(guò):“當班主任,需要真愛(ài)和智慧,這就像鳥(niǎo)之兩翼,車(chē)之兩輪”,實(shí)事求是的說(shuō),對學(xué)生的愛(ài)心我是有一些的,但智慧大大欠缺,只有一只翅膀的鳥(niǎo)很明顯也不穩,飛不高,更飛不遠,現階段能夠維持飛行已屬不易,所以說(shuō)自己距離智慧型班主任還有很長(cháng)很長(cháng)的距離,這跟從業(yè)經(jīng)驗、能力、個(gè)人性格等都有關(guān)系。有的時(shí)候感覺(jué)自己就像一個(gè)“大班長(cháng)”,更多的是靠親力親為,嚴防死堵,于是陷入到一種頭痛醫頭、腳痛醫腳、疲于奔命,筋疲力盡,效果還不佳的“悲慘”境地。一些道理和理論自己也知道,比如營(yíng)造良好班風(fēng)、抓制度落實(shí)、培養和利用班干部、發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性等,但都是說(shuō)著(zhù)容易,等到自己做的時(shí)候就不是那么順手。但不管怎么樣,我覺(jué)得人只要初心還有,信心還在,肯努力學(xué)習和請教,態(tài)度端正,那么就有希望。
一、樹(shù)立信心,需要班主任抓好整體和重點(diǎn)工作。
班主任是一個(gè)班級的主心骨,既要抓班級全面,又要善于抓重點(diǎn),F在八12班之所以整體風(fēng)氣不佳,主要在于我抓問(wèn)題抓偏了,光注意一些細枝末節的事情,主要的、經(jīng)常違紀的學(xué)生沒(méi)有制服,沒(méi)有讓他們服服帖帖,以至于班級不良風(fēng)氣形成氣候,現在星星之火,已成燎原之勢,再進(jìn)行“圍剿”就有些困難。擒賊先擒王,開(kāi)學(xué)之初的重點(diǎn)工作就是整頓帶頭違紀學(xué)生。另一方面,以往我在管理班級中,處理問(wèn)題理想化和簡(jiǎn)單化,過(guò)于民主,導致有的時(shí)候學(xué)生沒(méi)大沒(méi)小,以后班級管理應該堅持民主集中制,既需要有全體學(xué)生的參與,也要培養學(xué)生的規矩意識。重中之重,是盡力培養班干部,要不累死班主任也管不好。
二、樹(shù)立信心,需要創(chuàng )造機會(huì )讓學(xué)生表現。
一次開(kāi)會(huì ),王繼亮副校長(cháng)說(shuō):“對于那些調皮學(xué)生,不能依賴(lài)家長(cháng)管理,他要能管住孩子,學(xué)生就不會(huì )成這樣。你每次都叫家長(cháng)過(guò)來(lái)批評,家長(cháng)每次都是挨批評,慢慢他就不過(guò)來(lái)了。調皮學(xué)生有進(jìn)步了,你可以反其道而行之,偶爾把家長(cháng)叫過(guò)來(lái),大肆表?yè)P”。一次月考后,我就用了王校長(cháng)的方法,當時(shí)效果很不錯,學(xué)生們笑的很開(kāi)心,其中肖磊同學(xué)更是感動(dòng)的快哭,之后更加努力學(xué)習,期末考試前所未有的考了班級第7,年級進(jìn)步94名,但另外兩名平時(shí)比較調皮的學(xué)生,仍然是濤聲依舊。關(guān)于叫家長(cháng)來(lái)校,王建峰老師說(shuō)過(guò)一個(gè)理論是:“黑屋理論”,就是叫家長(cháng)來(lái)學(xué)校,就像讓學(xué)生進(jìn)一個(gè)黑屋一樣,聽(tīng)著(zhù)很可怕,但等到學(xué)生進(jìn)了黑屋之后,發(fā)現也不過(guò)如此,慢慢的就會(huì )覺(jué)得很平常,所以我不太贊成經(jīng)常叫家長(cháng),這也是我八年級下學(xué)期的目標。同時(shí)我利用運動(dòng)會(huì )、元旦聯(lián)誼會(huì )、家長(cháng)會(huì ),盡可能讓每個(gè)學(xué)生參與和發(fā)揮,感受到自己的價(jià)值,但是這種活動(dòng)也沒(méi)有很好的轉化成學(xué)生前進(jìn)動(dòng)力、良好的班風(fēng),一部分原因在于我后續工作沒(méi)有做好。元元老師說(shuō)過(guò)一句話(huà):“在學(xué)生能力范圍的事,或者‘跳一跳,能夠著(zhù)’的(最近發(fā)展區),都交給他們去做”,F在,我也想請求一下,八年級能不能組織一個(gè)籃球或者足球聯(lián)賽,讓這些后進(jìn)生也有個(gè)展線(xiàn)自我的機會(huì )。
三、樹(shù)立信心,需要老師的耐心陪伴和嚴格要求。
八年級,兩極分化確實(shí)比較嚴重,尤其是數學(xué)、物理、英語(yǔ)學(xué)科,很多學(xué)生考幾十分,都跟不上。我想每個(gè)學(xué)生學(xué)習即使再差,也不希望自己被放棄,為了樹(shù)立學(xué)生的信心,我和劉雨洲老師、蔡振華老師利用空閑時(shí)間,創(chuàng )辦了兩期黃埔提升班,班級有3/1多的同學(xué)報名,還是比較積極踴躍的,說(shuō)明一部分學(xué)生真心想學(xué)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試行,最后這部分學(xué)生總成績(jì)提升其實(shí)并不大(第一道填空數學(xué)題根號9/4,這么基礎的題補習的同學(xué)還有不少做錯),究其原因是部分學(xué)生學(xué)習習慣太差,不僅基礎薄弱,還懶,總依賴(lài)老師的補習,沒(méi)有有效抓住課堂。有些學(xué)生倒是挺勤奮,但是邏輯思維能力跟不上,有個(gè)小女孩都急哭了,說(shuō)這么努力學(xué),還是學(xué)不會(huì ),很辜負老師。你還得鼓勵安慰他,成績(jì)的提升并非一朝一夕的事,經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的努力,我們現在起碼對數學(xué)不再畏懼,而是有了興趣。從成績(jì)上看,這兩期黃埔班試驗,并不是很成功,它最大的價(jià)值在于密切了師生關(guān)系,師生之間更加了解彼此,以前調皮搗蛋的,相比以前不那么找事了。學(xué)生隨著(zhù)學(xué)習難度的增加,學(xué)不會(huì )、不想學(xué)的學(xué)生會(huì )越來(lái)越多,我們幾個(gè)專(zhuān)業(yè)老師兩個(gè)月堅持不懈的陪伴和輔導,有的同學(xué)他都學(xué)不會(huì ),你指望他下面師徒結對或者主動(dòng)學(xué)習,何其難也。我在想,八年級下學(xué)期實(shí)施一個(gè)閱讀計劃,引導學(xué)生多看書(shū),但怎么樣不影響到老師正常教學(xué),暫時(shí)還沒(méi)想好。
四、樹(shù)立信心,需要各科老師的協(xié)作配合。
一個(gè)班級的老師,得勤溝通,站到同一條戰線(xiàn)上。舉一個(gè)例子,我們班張美麗老師極其認真、負責和嚴格,背誦的古詩(shī)詞全班同學(xué)必須全部通過(guò),沒(méi)有過(guò)的同學(xué),下了晚自習得留下來(lái)通關(guān),不能錯一個(gè)字,錯一個(gè)字,先訂正5遍,再重新默寫(xiě)。開(kāi)始我也覺(jué)得,這是不是太苛刻了,心里面在教育理念上和張老師出現了偏差,這樣我的言行可能不自覺(jué)的會(huì )在同學(xué)面前有所流露,不利于張老師的教育和管理。學(xué)生剛開(kāi)始更不理解,沒(méi)有碰到過(guò)這樣的老師,覺(jué)得太嚴格了,還是有一些不滿(mǎn)情緒的,但等慢慢班上語(yǔ)文成績(jì)提上去,甚至還拿到第一,張老師用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)后,學(xué)生變得心服口服,現在班級同學(xué)都很喜歡張老師,但有的時(shí)候也很無(wú)奈,即使張老師這么負責,個(gè)別家長(cháng)仍舊是不理解和不配合。
最后,我想說(shuō),人的成長(cháng)需要時(shí)間,希望領(lǐng)導、同事能夠對我這不太成功的班主任,多些耐心、包容和指導,謝謝大家。
20xx年2月17日
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導、老師、遠道而來(lái)的朋友們:
聽(tīng)了幾位班主任老師的精彩的發(fā)言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優(yōu)異的成績(jì),我也進(jìn)一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足,也使我進(jìn)一步明確,要向各位班主任老師學(xué)習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教
學(xué)任務(wù)。今天我發(fā)言的題目是:把握最佳教育時(shí)機。
一、 對班主任工作的認識
班級工作是學(xué)校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領(lǐng)導者和組織者,當教師不當班主任沒(méi)意思,所有成功的教師都有一個(gè)共同的特征,那就是與學(xué)生關(guān)系良好,相互信任。
領(lǐng)導一再強調,要正確處理好三個(gè)關(guān)系,其中最重要的就是師生關(guān)系,正確處理好師關(guān)系,才是成功的。
教育學(xué)生,要尋找最佳教育時(shí)機,才能達到最佳教育效果。什么樣的學(xué)生,在什么時(shí)候,才是最佳時(shí)機呢?這需要我們動(dòng)腦筋認真分析。
中國成功教育學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)李誠忠教授就在這個(gè)會(huì )議室,在我校第五屆班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )上說(shuō)過(guò):“教育要有心計,要動(dòng)心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要斗智斗勇!彼晕覀円苊夂(jiǎn)單、粗暴,避免草率、武斷,采用科學(xué)的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。
二、 怎樣才算愛(ài)學(xué)生
我們都在提倡愛(ài)學(xué)生,對自己的學(xué)生,如果從心底里不愛(ài),不喜歡,那就談不上教育。
光強調教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì )愛(ài),原來(lái)想愛(ài),后來(lái)也許會(huì )變得不愛(ài)。父母哪有不愛(ài)自己的子女的呢?但由于愛(ài)得不得法,變成溺愛(ài)子女,縱容子女,父母因此也會(huì )由愛(ài)生怨,甚至個(gè)別父母還會(huì )生出恨來(lái)。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?
“親其師而信其道”,但一味讓學(xué)生“親其師”,老師在學(xué)生心中沒(méi)有威信,他也不一定“信其道”。所以在愛(ài)的基礎上,要與學(xué)生斗智。
最近讀了一本書(shū),叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來(lái),把學(xué)生當成“敵人”,這里似有不妥,但為了真正體現愛(ài)學(xué)生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。
三、 班級情況分析
今年一開(kāi)學(xué),擔任七四班班主任,一個(gè)個(gè)新的面孔,兩排大高個(gè),人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個(gè)班,也就只好盡自己最大努力走著(zhù)看了。
人都說(shuō),問(wèn)題學(xué)生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說(shuō),我班可謂資源豐富。個(gè)頭高大、一呼百應,頗具領(lǐng)導能力的人才有;個(gè)子嬌小、其貌不揚,善于在地下搞點(diǎn)活動(dòng)的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級的人物。其實(shí),我
們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問(wèn)題學(xué)生,家長(cháng)花高價(jià)把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開(kāi)學(xué),我就感覺(jué)到,一場(chǎng)刀光劍影的激烈戰斗將要擊鼓開(kāi)場(chǎng)了。
說(shuō)起來(lái),咱教地理,副科老師,一大周才上三節課,學(xué)生誰(shuí)看得起?一開(kāi)始,班級軍心不穩,好幾個(gè)學(xué)生組團找校長(cháng)調班;晚上放學(xué)不準到小賣(mài)部買(mǎi)東西,第一天抓住八個(gè),我班占七個(gè);晚上在寢室,幾個(gè)學(xué)生說(shuō)笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個(gè)人嘻嘻哈哈。
我知道,這是學(xué)生對老師的火力偵探。你找他們談話(huà),猶隔靴搔癢;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話(huà)。因為有些學(xué)生在社會(huì )力量學(xué)校多年的生活經(jīng)驗,他們知道老師不會(huì )把他們怎么樣,其實(shí),老師也不敢把他們怎么樣。
古人說(shuō),“知己知彼”,才能“百戰不殆”,摸清敵情,才能制定作戰方案。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的摸底排查,與原來(lái)的老師交流,與家長(cháng)溝通,找同學(xué)側面了解,我基本摸清了學(xué)生的情況,在交往中,學(xué)生也了解了老師。不時(shí)在學(xué)生面前露兩手,使老師的形象在學(xué)生的心目中也有了一定的地位,教育的時(shí)機也逐漸成熟。
四、 案例分析
1、 高奇,外校轉來(lái),有網(wǎng)癮,學(xué)習無(wú)動(dòng)力,壞習慣多,幾乎天天犯錯。家長(cháng)零售水果,經(jīng)濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢(qián),也能體諒父母。為了對他教育,我想了各種方法,都不見(jiàn)效果,于是我就想,干脆用經(jīng)濟手段來(lái)教育他吧!罰他錢(qián)!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話(huà)給家長(cháng)。來(lái)送罰款!
可想而知,他心里是多么不情愿!他爸來(lái)了,在樓下見(jiàn)了我,我先掏給她一百元錢(qián),讓他交給高奇,讓高奇當眾把錢(qián)交給我。
戲演完了,一招瞞天過(guò)海,高奇發(fā)生了轉變,F在,各科老師都夸他。
事后,家長(cháng)打電話(huà),原準備下學(xué)期回老家上免費學(xué)校,現在說(shuō)啥也不走了,不管經(jīng)濟再困難,也要在這上。
2、 李曉林,原六三班學(xué)生,數學(xué)成績(jì)優(yōu)秀,有一定的領(lǐng)導組織能力,開(kāi)學(xué)初被任命為體育班長(cháng)。后來(lái)自己對自己放松要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學(xué)習,對于這樣的學(xué)生,溫柔的談心,顯得蒼白無(wú)力。
有一次語(yǔ)文課上,不注意聽(tīng)講,還頂撞老師,被叫進(jìn)辦公室后,死不承認。一向不大發(fā)脾氣的我,終于等來(lái)了機會(huì )。心想:現在發(fā)脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風(fēng)暴雨,連我那個(gè)用了好長(cháng)時(shí)間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。
我不反對,在戰場(chǎng)上,兩軍交戰狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學(xué)生簡(jiǎn)直氣人,咱又不能動(dòng)手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。
一場(chǎng)激烈的戰斗結束了,辦公室里像狼藉的戰場(chǎng),我又把戰火引到教室,同學(xué)們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話(huà),同學(xué)們大多伴著(zhù)淚水寫(xiě)日記,李小林終于后悔地流下了淚水,他低頭認錯了。
這一天,晚飯都沒(méi)吃。直到晚上放學(xué),我買(mǎi)了兩箱方便面發(fā)給同學(xué),又請張主任、王校長(cháng)唱紅臉,到班級做安撫工作。這場(chǎng)鬧劇才算收場(chǎng)。
鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進(jìn)、是成熟。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
正如大家都明白的當班主任辛苦,但我想說(shuō)的是當一名班主任卻也很快樂(lè ),因為我熱愛(ài)我所從事的教育事業(yè),熱愛(ài)我的每一個(gè)學(xué)生!在如今這樣一個(gè)張揚個(gè)性,注重人格,呼喚主體回歸的人文教育時(shí)代,班主任的主角早已發(fā)生了極大的變化,建立民主平等的師生關(guān)系是大勢所趨,構建民主化班級管理模式更是勢在必行,如何讓這種現代的新型的教育理念在我的班級中得以體現,我認為當班主任是一門(mén)藝術(shù)。它需要一種理念,需要一種智慧,需要一種奉獻,需要一種潛力,更需要一種愛(ài)心。校園質(zhì)量的提升支撐點(diǎn)在班級。班級是校園發(fā)展重要的基礎,班主任在質(zhì)量的提升中其作用十分巨大,學(xué)生學(xué)習、生活等良好習慣的構成,學(xué)習方法的指導,心理問(wèn)題出現的,班級學(xué)風(fēng)的構成,班風(fēng)的建設,都離不開(kāi)班主任的工作。因此,班主任工作在整個(gè)校園管理當中,在教學(xué)質(zhì)量提升當中,在優(yōu)良的校風(fēng)構成當中,具有舉足輕重的作用。這天我就對自己擔任班主任工作的心得和體會(huì )跟大家分享。
一、改善工作方法,提高班主任工作的實(shí)效性
1、注重班級德育教育。
德育是素質(zhì)教育的核心,培養高素質(zhì)的學(xué)生務(wù)必重視思想道德教育,加強常規管理。在日常工作中,我利用班會(huì )時(shí)間認真組織學(xué)生學(xué)習《守則》、《規范》,教育學(xué)生自覺(jué)遵守校紀校規,規范自己的行為,培養良好的禮貌習慣。
2、注重培養學(xué)生干部。
為了充分調動(dòng)學(xué)生自主管理的用心性,我班的學(xué)生干部都是透過(guò)毛遂自薦,競爭上崗的。在常規管理工作中,我充分相信、依靠學(xué)生干部,發(fā)揮學(xué)生干部的主導作用,讓他們主動(dòng)參與管理,培養學(xué)生自我管理的潛力,從而到達自我教育的目的。十分規管理則隨機應變、因勢利導、講求實(shí)效。經(jīng)過(guò)一年的努力,我的班干部基本上都能較好地履行各自工作職責,管理好班群眾。絕大多數學(xué)生也能用心配合班干部,自覺(jué)遵守紀律、自覺(jué)學(xué)習,做到老師在與不在一個(gè)樣。
3、注重情感投資。
要做好班主任工作,不僅僅要對學(xué)生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動(dòng)關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,把學(xué)生當知心朋友。不僅僅關(guān)心他們的表現、學(xué)習和紀律,還要關(guān)心他們的生活和身體。利用一切可能的時(shí)間和學(xué)生談心、交朋友。還經(jīng)經(jīng)常深入學(xué)生宿舍關(guān)心住校學(xué)生的生活和家庭狀況。遇事動(dòng)之以情,曉之以理,用心鼓勵、正面引導;要實(shí)施彈性管理。要正確處理好“嚴”與“愛(ài)”的關(guān)系,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術(shù),明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規管理,更注重個(gè)體管理。開(kāi)動(dòng)腦筋,采用多種途徑教育管理學(xué)生,在舉手投足間讓學(xué)生感受到老師對他們的喜愛(ài)關(guān)心。個(gè)性是對那些來(lái)自農村、父母在外打工的學(xué)生,更是體貼入微,倍加關(guān)懷。例如:我班上有兩個(gè)住校生不會(huì )理財,亂花生活費。我不僅僅告訴他們要體量父母的艱辛,節約開(kāi)支,還先幫他們管錢(qián),教他們記帳,教會(huì )他們懂得珍惜父母用汗水換來(lái)的每一分錢(qián)。我是一個(gè)老師,我也是一個(gè)父親。所以我精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,我要讓08級17班轉成一個(gè)溫馨的大家庭,讓這個(gè)大家庭中的每一員在自己的關(guān)愛(ài)中都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著(zhù)、幫忙著(zhù)、照顧著(zhù)、鼓舞著(zhù),共同成長(cháng),共同進(jìn)步。
4、注重心理健康教育。
加強對學(xué)生心理健康教育。尤其關(guān)心單親家庭以及農村進(jìn)城學(xué)生、貧困學(xué)生的成長(cháng),幫忙學(xué)生克服可能存在的自卑、孤獨、驕橫、排斥和仇視心理等,凈化學(xué)生心靈,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。比如去年新學(xué)期開(kāi)學(xué)不久,我發(fā)現一女生常常遲到、且性格孤僻、極端偏激、漠視一切、不和任何人說(shuō)話(huà),存在著(zhù)嚴重的心理問(wèn)題。我費盡周折才找到她初中的班主任,了解到該生的特殊家庭和從小所經(jīng)歷的不幸,并想盡千方百計來(lái)幫忙她。為了保護她的自尊心,我從不問(wèn)她遲到的原因,也從不因此而批評她。而是給她講勵志的故事,讓同學(xué)主動(dòng)和她交朋友、關(guān)心她的學(xué)習、并主動(dòng)帶給一些經(jīng)濟幫忙。開(kāi)始她對一切都拒絕,我并不放棄,堅持主動(dòng)關(guān)心她。一年過(guò)去了,該生變得開(kāi)朗多了,不僅僅學(xué)會(huì )了關(guān)心別人、努力學(xué)習,還主動(dòng)向老師問(wèn)好,當然也很少遲到了。
二、傾注愛(ài)心,做好后進(jìn)生轉化工作
轉化后進(jìn)生是班級管理“永恒的主題”,是班主任工作潛力的重要體現。做好轉化后進(jìn)生轉化工作,要做到以下幾點(diǎn):
一是要尊重學(xué)生,師生平等。尊重學(xué)生,建立平等的師生關(guān)系,可贏(yíng)得后進(jìn)生的信任,增加心理相容性,幫忙他們解除顧慮,促使他們從早先的習慣勢力的束縛中解放出來(lái),逐漸培養起良好的行為習慣。
二是熱情鼓勵,激發(fā)上進(jìn)。對后進(jìn)生班主任要努力做到“五多”:多個(gè)別談話(huà)、多溝通家長(cháng)、多表?yè)P鼓勵、多正面疏導、多指明方向。
三是要善于家訪(fǎng),巧用合力。校園與家庭的合力作用是毋須置疑的,要努力使學(xué)生的家長(cháng)也能更全面地了解孩子,主動(dòng)與老師共同商討教育孩子的方法,密切配合校園的工作。老師則要善于發(fā)現后進(jìn)生的閃光點(diǎn),及時(shí)地表?yè)P他們,并把他們的點(diǎn)滴進(jìn)步及時(shí)向家長(cháng)反饋。以前聽(tīng)慣了批評的他們一旦得到老師的肯定會(huì )更愿意改正缺點(diǎn)、錯誤。而家長(cháng)也會(huì )高興聽(tīng)到孩子的進(jìn)步而更加配合教育。我班有兩個(gè)從07級降下來(lái)的學(xué)生,一個(gè)以前經(jīng)常逃學(xué),此刻每一天都能按時(shí)到校;另一個(gè)也從100多分進(jìn)步到了300左右了。
三、樹(shù)立良好形象,做到言傳身教
古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行!弊鳛榘嘀魅我獣r(shí)刻注意自身的品格、學(xué)識、涵養對學(xué)生的潛移默化的影響,個(gè)性要注意一些小事、細節,不要自己覺(jué)得沒(méi)什么、無(wú)所謂,其實(shí)學(xué)生的眼睛一向盯著(zhù)呢。他們在心中評價(jià)你,在背后議論著(zhù)你。如果老師言不雅、行不正,學(xué)生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來(lái)不利。所以,班主任工作者必須要個(gè)性自尊、自愛(ài)、自信、自強,為人師表,讓自己的良好風(fēng)范增強對學(xué)生的吸引力;要求學(xué)生做到的自己首先做到,要求學(xué)生不做的自己堅決不做,真正做到既教書(shū)又育人。這樣才能讓學(xué)生從情感上接納你,會(huì )給自己的班主任工作帶來(lái)事半功倍的效果,進(jìn)而為班主任工作打下良好的基礎。教師的榜樣對學(xué)生是無(wú)聲的教育和有力的鞭策。同時(shí),班主任日常表現出來(lái)的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強的示范作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。
四、實(shí)施自我管理,培養管理潛力
班級常規管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的用心因素調動(dòng)起來(lái),才能構成合力,共同構筑學(xué)生自我管理機制。明確每位學(xué)生在班級中的位置和職責,使學(xué)生體會(huì )到自身的價(jià)值和尊嚴。要調動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的用心性,就要使每一位學(xué)生都能夠在班級中找到一個(gè)適宜的位置,擔負一項具體的工作,人人都為群眾作貢獻,人人都意識到自己是班群眾中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包職責制度。在這種廣泛的參與過(guò)程中,使學(xué)生在群眾中找到自己的“位置”,覺(jué)察到自己的利益所在,從而構成服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現自己、提高自己的意識。班級的事情主動(dòng)和學(xué)生商量,征求學(xué)生的意見(jiàn),這樣,既能夠調動(dòng)學(xué)生的積級性,增強班級凝聚力,構成良好的班風(fēng),也使班主任一些瑣事中解脫出來(lái)。班規的具體資料每學(xué)期都根據班級的實(shí)際和校園的要求,及時(shí)地作出適當的調整,使班規跟上學(xué)生、班級的變化,不斷提高要求,引導學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生透過(guò)自我教育、自我調整而不斷成長(cháng)。
五、愛(ài)生如子,一視同仁
高中學(xué)生要比初中生更懂得愛(ài),更需要愛(ài)。個(gè)性是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽(tīng)到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的愛(ài)。因此,班主任不僅僅要在學(xué)習上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛(ài)護他們,使他們感到老師可親。對于班級管理工作,班主任必須要有耐心和頑強的毅力,始終持續“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,堅持抓、反復抓、抓反復,常抓不懈。從學(xué)習、紀律、課間操等各方面,長(cháng)期負責,耐心持續地做好學(xué)生工作。努力使他們的思想言行、學(xué)習態(tài)度、紀律觀(guān)念等穩步提高,一步一個(gè)腳印朝前趕。還要有寬容之心.用我們的細心去觀(guān)察犯錯誤的根源,用愛(ài)心去感化,用耐心去說(shuō)服,教育他改正缺點(diǎn),透過(guò)我們的寬容去化解其內心的矛盾,解開(kāi)其內心的不快,相信其必須會(huì )發(fā)生變化,并最終成為一個(gè)好學(xué)生。
師生交往,是人際交往的一個(gè)組成部分。在班級管理這個(gè)特定場(chǎng)合中,教師成了交際的主導因素,教育方式就顯得尤為重要。有寬容才有嚴格,有信任才有動(dòng)力;處理意外事件,避開(kāi)鋒芒,迂回取勝;恩威并重,原則問(wèn)題寸步不讓。而在教育心態(tài)方面,和諧的人際交往,離不了平和的心態(tài)。對學(xué)生發(fā)火,不僅僅不會(huì )有效果,還會(huì )激怒學(xué)生,而且又傷害自己了。因此我們要用理性控制心態(tài),這是創(chuàng )造和諧師生關(guān)系的前提。學(xué)生不犯錯誤,怎樣能給我們帶給教育時(shí)機
最后我還想說(shuō)說(shuō)我對成功的理解。我們任何人做事,都渴望成功,享受教育的成功也許是我們做教師最大的精神安慰了。但教育成功的概念實(shí)在模糊,“學(xué)生明顯的進(jìn)步,判若兩人的變化”,似乎是一種成功的標準。班級成績(jì)由倒數到正數,再到名列前茅,到出類(lèi)拔萃,這也是一種看得見(jiàn)的成功。但是,這種成功,有幾個(gè)人能一向擁有呢
對于教育學(xué)生來(lái)說(shuō),“有些孩子,能讓他出類(lèi)拔萃才是成功;有些孩子,能讓他自食其力就是成功;有些孩子,能讓他成為守法公民就是成功;有些孩子,能讓他快樂(lè )生活就是成功!倍@些成功,需要我們付出很多,而這些付出,沒(méi)法作為業(yè)績(jì)考核。但是我卻不會(huì )此抱怨或放棄,因為每一天我都用欣賞的目光看到我的每一個(gè)學(xué)生都在成長(cháng)、進(jìn)步。因此我雖然辛苦但我很快樂(lè )!
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿12
尊敬的領(lǐng)導和老師們:
大家好!
我非常感謝學(xué)校領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),與老師交流我在工作中的經(jīng)驗和感受。
我今天演講的主題是:理解、包容、支持與合作。
我在XX工作了五年半。五年多以來(lái),我感到非常舒適和快樂(lè )。說(shuō)實(shí)話(huà),XX小學(xué)的工作真的很辛苦。然而,由于學(xué)校領(lǐng)導的信任和關(guān)心、指導和幫助,以及同事們的理解、寬容、支持和合作,我享受了辛勤工作的樂(lè )趣。作為藝術(shù)課的負責人和副校長(cháng),這兩位主角和兩項重要任務(wù),我想從以下幾個(gè)方面談一談我的淺見(jiàn)。
一、溝通協(xié)調是和諧工作的基礎
在我們XX,我最感受到的是領(lǐng)導一直倡導的溝通、團結、合作的意識,領(lǐng)導的精神這一工作理念深深地感染著(zhù)我,激勵著(zhù)我,讓我能夠正確地認識自己,堅持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局,融入團隊,多學(xué)習別人的長(cháng)處,循序漸進(jìn)。
藝術(shù)組的工作非常繁忙。在日常學(xué)科教學(xué)的基礎上,我們還承擔了學(xué)校和各級部門(mén)的宣傳工作。隨著(zhù)學(xué)校規模的發(fā)展和學(xué)校文化建設的需要,美術(shù)教師在課堂教學(xué)、第二課堂、學(xué)校宣傳等方面投入了越來(lái)越多的時(shí)間和精力。那么,如何處理另一項重要的副手工作呢?
在我看來(lái),勤奮的溝通和積極的協(xié)調是關(guān)鍵。
首先,藝術(shù)專(zhuān)業(yè)是一個(gè)整體。每一位藝術(shù)教師都有出色的業(yè)務(wù)和自己的專(zhuān)長(cháng)。有時(shí)候我們需要在工作中配合一些大型的宣傳活動(dòng)。當工作任務(wù)集中、緊迫時(shí),我總是積極主動(dòng)地與科長(cháng)楊先生進(jìn)行溝通,達成共識,然后與同一科組的老師討論具體措施和工作的具體安排,集思廣益,做好科學(xué)分工,以確保工作的效率和有效性。
在小組交流中,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調。在我看來(lái),在學(xué)校工作中沒(méi)有小事。每一項工作都是學(xué)校教育和教學(xué)的重要組成部分,可以有優(yōu)先權,但我從不偏愛(ài)其中一項。因此,作為班上的副班長(cháng),我總是主動(dòng)了解班上的班級事務(wù)。當學(xué)校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時(shí),我會(huì )主動(dòng)向班主任請示并做出調整。由于班主任的理解和支持,我工作時(shí)總是情緒激動(dòng),盡量不因為學(xué)校的其他工作而增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我經(jīng)常在不遲到的時(shí)候加班來(lái)完成一些宣傳任務(wù)。即使任務(wù)的緊迫性影響了后期的自學(xué),我也總是和班主任一起調整后期的自學(xué)。因為我知道班主任的工作也很辛苦,他們也有很多事情要做,他們的任務(wù)也很重。學(xué)期末,在學(xué)校的培訓團隊結束后,我取得了進(jìn)步,下課去上第二節課,以便班主任能夠抽出時(shí)間輔導學(xué)習困難的學(xué)生,提高班上的整體成績(jì)。
細節決定工作的成敗,溝通、溝通和協(xié)調是學(xué)校工作的關(guān)鍵,不忽略任何細節。學(xué)校的整體工作是一盤(pán)棋。我們的每一位老師都應該是一個(gè)可以自由馳騁的棋子。在前進(jìn)的過(guò)程中,這個(gè)棋子不應該總是想著(zhù)走自己的直線(xiàn),而應該在總體規劃下與其他棋子合作。這樣,我們的國際象棋才能真正活下去,順利進(jìn)行,順利進(jìn)行。在學(xué)校的領(lǐng)導下,我們的每一個(gè)崗位都應該是一盤(pán)活棋,遙相呼應。
第二,心和進(jìn)取是工作實(shí)施的基礎
用心做事不難,做事積極不難。萬(wàn)總過(guò)去說(shuō)過(guò),如果你在別人的壓力下爬黃岐山,你會(huì )感到非常痛苦,如果你主動(dòng)爬黃岐山,你會(huì )非?鞓(lè )。校長(cháng)以攀登黃岐山為例,生動(dòng)地說(shuō)明了主動(dòng)和被動(dòng)工作對人們心理的影響。
在我的工作中,我總是進(jìn)取、積極、專(zhuān)注、樂(lè )于完成小組和班級的一切。與班主任討論交流每一位學(xué)生在課堂上的學(xué)習和行為表現,努力做好班主任的助手,積極與家長(cháng)溝通,以適當的方式向家長(cháng)傳達生活管理者和班主任的關(guān)愛(ài)和精心教育,為了讓家長(cháng)了解孩子的在校情況,讓家長(cháng)放心滿(mǎn)意,特別是班上成績(jì)差的學(xué)生,我會(huì )把英語(yǔ)老師課后為學(xué)生補課的每一點(diǎn)反饋給家長(cháng),讓家長(cháng)相信,我們的老師不會(huì )放棄這些孩子,而是對他們充滿(mǎn)信心。
著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō),教師的工作是抱著(zhù)一顆心而不去抓半棵草。特別是我們的小學(xué)老師,特別是我們的XX小學(xué),這是一所完全寄宿制的私立學(xué)校,需要我們付出更多的愛(ài)和智慧。孩子們整天都在上學(xué),他們成長(cháng)的每一點(diǎn)都離不開(kāi)我們的精心教導,我們的任何疏忽都可能在孩子成長(cháng)的過(guò)程中造成終生的遺憾。因此,我們的教師首先要有一顆無(wú)私的博愛(ài)之心,同時(shí)還要有一顆善于引導學(xué)生的智慧之心。這顆心是善教、能教、樂(lè )教的科學(xué)工作方法。只有掌握了科學(xué)的工作方法,才能真正感受到孩子們童心般的圣潔。多年的工作經(jīng)驗使我養成了良好的思維習慣。正是這些思考和自我總結減少了我工作中的許多彎路,贏(yíng)得了許多學(xué)生和家長(cháng)的信任。
二、理解與合作是快樂(lè )工作的關(guān)鍵
在XX工作后,我有幸與許多經(jīng)驗豐富、責任心強的班主任以及許多業(yè)務(wù)優(yōu)秀、教學(xué)成績(jì)突出的美術(shù)教師合作。從他們那里,我學(xué)到了很多關(guān)于管理和教學(xué)的知識。真正讓我感動(dòng)的是他們的理解和寬容讓我在工作中感到快樂(lè )。他們了解我和學(xué)校的工作。當我提出小組有臨時(shí)和緊急的工作要做時(shí),班主任可以微笑著(zhù)說(shuō):你去忙吧。當課組的工作部署完成后,我們的美術(shù)教師能夠履行職責,保質(zhì)保量地完成工作,并且由于與班級管理的交叉而導致工作流程延遲,我在美術(shù)課的同事們積極互相幫助,從不互相抱怨。是班主任的理解和支持讓我的小組工作愉快,是班主任的寬容和理解讓我的班級管理愉快和滿(mǎn)意。
在過(guò)去幾年中,我從工作中收獲了很多,我對自己工作中的缺點(diǎn)了解得更多。在今后的工作中,我將一如既往地努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的團隊,與科室的老師們一起快樂(lè )地工作,享受工作的樂(lè )趣。
合作是金子。XX事業(yè)正處于跨越式發(fā)展時(shí)期。教師之間相互理解、容忍、支持和合作尤為重要。只有這樣,XX的教育事業(yè)才能永遠興旺發(fā)達。只有這樣,我們才能共同創(chuàng )造輝煌。
我的演講到此為止。如有不妥之處,請批評糾正。非常感謝。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿13
一、抓課堂規范,提課堂實(shí)效。
課堂是老師教學(xué)也是學(xué)生學(xué)習主陣地。對于高一學(xué)生尤其要注重課堂學(xué)習規范性的管理,這樣才能培養良好的學(xué)習習慣,提高課堂實(shí)效。為此我要求學(xué)生:
1課代表課前及自習前提前布置任務(wù)在黑板,學(xué)生課前或自習前兩分鐘必須準備好教材及習題。
2上課坐姿端正,手不離筆,緊跟老師。
3上課老師講課會(huì )則答,答則合理,不隨意亂說(shuō)亂答。尤其最后一條要求學(xué)生上課絕對不能說(shuō)廢話(huà)。這樣的課堂看著(zhù)不是很活躍,但每個(gè)學(xué)生都能積極思考,不至于只有極個(gè)別學(xué)生和老師互動(dòng)或者個(gè)別學(xué)生是瞎說(shuō)一番但和上課內容毫不相關(guān)。
案例:月2考試前物理老師很著(zhù)急的找到我說(shuō),咱們班上課氛圍太沉悶了,我在別的班級上課學(xué)生呼聲一片,講的很順,講的也快,到了咱們班怎么就講不動(dòng)了?學(xué)生也都很聽(tīng)話(huà),坐的端正,大眼瞪小眼的聽(tīng),但是感覺(jué)比較笨,沒(méi)有別的班那樣反應快,這次月考絕對比別的班級差。然而,月2考試后沒(méi)想到我們班物理居然是第一,物理老師很驚訝的對我說(shuō)真沒(méi)有想到!
分析:我們高一學(xué)生層次差距還比較大,并且高一要注重基礎,概念原理要準確掌握。上課很活躍有時(shí)是一種假象,好像學(xué)生掌握的很好,其實(shí)可能只是個(gè)別學(xué)生在表現,而大多學(xué)生沒(méi)有真正掌握好。因此高一班級管理中我首先就要求學(xué)生要有良好的聽(tīng)課習慣,積極配合老師,積極思考但絕不能亂說(shuō)一氣。這樣聽(tīng)課效率才會(huì )提高。
二、利用好班會(huì ),做好思想引導。
主題班會(huì )是最好的德育渠道,主題班會(huì )更應該是一個(gè)心理引導的過(guò)程,也是最重要的引領(lǐng)思想的途徑。老師要通過(guò)典型案例引起學(xué)生心靈的共鳴。這樣的引導過(guò)程才能使預設變?yōu)樯,才能觸動(dòng)學(xué)生心弦,才能真正有教育作用,才能真正引領(lǐng)思想。
我們的班會(huì )需要講衛生、紀律、學(xué)習,但不能永遠是這三件套,班會(huì )是我們進(jìn)行學(xué)生思想引導的主陣地,我們多開(kāi)展多種主題教育好動(dòng),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、學(xué)習觀(guān)?梢猿浞掷枚嗝襟w進(jìn)行展示。
第一次班會(huì )課,我給學(xué)生播放《開(kāi)講啦》黃旭華院士的演講,讓學(xué)生認識到我們每個(gè)人要具備國家意識和家國情懷?吹倪^(guò)程中很多學(xué)生都掉下了眼淚,看完后,我默默地關(guān)掉視頻,將近一分鐘時(shí)間,教室內異常的安靜,沒(méi)有一個(gè)人吭聲,都在回味之中,我想這就達到了預想的教育目的。
這段時(shí)間我給學(xué)生播放《百家講壇》中的“我們的大學(xué)”這一系列講座,讓學(xué)生了解著(zhù)名大學(xué),使學(xué)生更有動(dòng)力,從近期學(xué)生學(xué)習狀態(tài)看,效果不錯。
三、多用贊賞眼光看到學(xué)生進(jìn)步
期中考試后講評試卷,我所教五個(gè)班有一個(gè)連續兩次平均分都是五個(gè)班最低的。我沒(méi)有帶著(zhù)情緒的批評學(xué)生,而是分析失誤多的原因,給學(xué)生說(shuō),雖然這次仍然是五個(gè)班中最靠后的,但和別的班差距明顯減小,并且近期咱們班聽(tīng)課狀態(tài)也不錯,同學(xué)們上課都很積極,我還發(fā)現咱們班學(xué)生還都很聰明,我相信,只要認真分析試題,找到失誤原因,下次我們一定能考的非常好。經(jīng)過(guò)這樣一說(shuō),學(xué)生都兩眼放光了,這節課學(xué)生坐的端正,聽(tīng)課認真,上課效果非常的好。這就是贊賞的效果,不只看到不足,用贊賞眼光看學(xué)生的發(fā)展,會(huì )起到事半功倍的教學(xué)效果。教學(xué)是這樣,班級管理中同樣需要老師的贊賞。
作為教師,應該做到虛懷若谷,擁有一顆感恩的心去教育學(xué)生,包容他們的不足,用贊賞的眼光看待學(xué)生。在這樣的教育下,學(xué)生的身心才會(huì )得到良好的發(fā)展。要使學(xué)生變得優(yōu)秀,首先教師就要把他們看成是優(yōu)秀的來(lái)教,在班級管理上同樣如此,不能把學(xué)生都看成問(wèn)題學(xué)生,只發(fā)現學(xué)生的問(wèn)題和不足,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,那樣漸漸的會(huì )發(fā)現學(xué)生許多潛藏的優(yōu)點(diǎn)。人都是敏感的,教師對學(xué)生的一舉一動(dòng)也會(huì )深深地觸動(dòng)他們的內心世界,教師的一個(gè)和藹、期待的眼神,可以讓拙于回答問(wèn)題的學(xué)生大膽地舉起手來(lái);一個(gè)信任、鼓勵的眼神,可以讓學(xué)生體會(huì )到被老師肯定的快樂(lè )。這樣學(xué)生才會(huì )對學(xué)習有更大的期許,因為他們知道那樣可以有機會(huì )被肯定,可以展現自己優(yōu)秀的一面,可以體現自己的價(jià)值,所以學(xué)習縱然會(huì )是辛苦的,但同樣能讓他們得到滿(mǎn)足。
這是我的班主任工作的一些收獲,與很多班主任相比,我還有很多要提高的地方,我要多向他們學(xué)習,努力把班主任工作做得更出色。謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿14
今天,我在這里首先要感謝各位領(lǐng)導和老師給我這次與大家交流的機會(huì )。是你們的幫助和寬容扶我走過(guò)我工作生涯的第一個(gè)年頭。在這里我要向你們,我的師長(cháng)、朋友說(shuō)一聲謝謝。讓我說(shuō)經(jīng)驗,我愧不敢當,我能做的只是學(xué)習和積累。下面我就向大家匯報一下學(xué)習成果。
一、關(guān)愛(ài)學(xué)生,收人收心
饑餓時(shí)的一碗面,寒冷中的一杯酒最能暖人心窩。抓住時(shí)機的教育和發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)愛(ài)同等重要。我們班有個(gè)武林高手,經(jīng)常欺負弱小。一次高手發(fā)燒了,他是打通的,家長(cháng)不在。我不喜歡他,實(shí)在不想親自送他到醫院。但我在他的眼里看到了害怕和無(wú)助,這讓我想起自己生病時(shí)獨自去醫院輸水的凄涼,何況他還是孩子。我扶著(zhù)他去了醫院,跑上跑下交錢(qián)開(kāi)單子,又給他買(mǎi)了一碗米線(xiàn),我跟他說(shuō)輸液之前要吃點(diǎn)東西。他沒(méi)說(shuō)什么,只是一邊吃一邊流眼淚。打針時(shí)他疼的往后縮了一下,我故意問(wèn)他疼不?他不回答,我又說(shuō)你打人時(shí),被打的大概就是這個(gè)感覺(jué)。我臨走時(shí)他問(wèn)我,老師你晚上還沒(méi)吃飯呢,我說(shuō)沒(méi)事,我是大人,強者就要照顧弱者,F在這孩子還是有點(diǎn)混,但已經(jīng)不打人了,班上的體力活基本都被他包了。體尖成績(jì)差,是不討人喜歡的品種。一次夏俊的腿抽筋了,在樓梯口動(dòng)不了。我幫他把鞋脫下來(lái)扳腳,還幫他揉腿。楊老師跟我說(shuō)體尖訓練苦、成績(jì)差不招老師待見(jiàn)心里苦?粗(zhù)夏俊疼的變形的臉我感受到了他的苦。區里開(kāi)運動(dòng)會(huì )我去給他加油,還請他吃了飯。那小子連個(gè)謝都沒(méi)說(shuō),但后來(lái)他就再也不跟我頂嘴了。班里一個(gè)女孩母親去世了,我去問(wèn)林馨老師怎么辦,林老師教我多撫摸她幫她放松。她總帶素色的夾子我就把自己的壓發(fā)給了她。她手總是冰冷,我時(shí)常抱抱她幫她搓搓手,F在這個(gè)女孩是我的班長(cháng)。我吃不上飯她給我買(mǎi),我生病了,她急的直哭。小孩子的心比大人的更柔軟,愛(ài)的付出不一定是深沉的,讓他知道讓他看到。沒(méi)有誰(shuí)會(huì )傷害自己的母親,如果能讓學(xué)生依靠、信任,把自己當姐姐甚至是母親,教育就真的成功了。
二、好助手讓班級管理更輕松
九班最讓我驕傲的是有一群盡職盡責的好干部。以前總嫌我班小孩笨,一次聽(tīng)到周老師說(shuō)班干部是培養出來(lái)的,我才知道得先教后用。板報畫(huà)的幼稚上網(wǎng)找圖案;大掃除要落實(shí)到每個(gè)人,在黑板上寫(xiě)好誰(shuí)負責什么。后來(lái)跟皮方學(xué)的班委細化,把班里分成了燈神、門(mén)神、花神等幾個(gè)小組,各司其職。七時(shí)我們班一個(gè)學(xué)期都沒(méi)鎖門(mén),現在放學(xué)連電腦主機他們都鎖上。窗臺上的綠色植物也賞心悅目。我經(jīng)常跟他們講,將來(lái)他們也要當爸爸媽媽?zhuān)F在看好班,將來(lái)才能守好家。
三、人人愛(ài)表?yè)P,付出才珍惜
喜歡跟周老師在一起,很輕松很溫暖。我一沮喪她就表?yè)P我,我心里美滋滋的,堅信自己像她說(shuō)的是個(gè)好同志。成年人都如此,學(xué)生當然更是。聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事,美國軍中抽煙酗酒現象嚴重,有人想到讓士兵給家里寫(xiě)信說(shuō)自己在軍隊里多么勇猛上進(jìn),漸漸的這些士兵真的像他們寫(xiě)的那樣發(fā)生了變化?膳碌牟皇呛屠蠋熽褡斓,是無(wú)欲無(wú)求的。如果一個(gè)學(xué)生已經(jīng)到了什么都不在乎的地步,教育可能也不管用了。所以我試著(zhù)保護那些沒(méi)剩多少自尊的人,幫他們重拾驕傲感。跟趙琴老師學(xué)了用A4紙打喜報,成績(jì)喜報一張、運動(dòng)會(huì )喜報一張,人人榜上有名?粗(zhù)八班漂亮的教室我們班我都不愿意進(jìn)了。我開(kāi)始發(fā)動(dòng)他們做班級布置,沒(méi)人理我。我想到了他們爭著(zhù)上喜報的事,就跟他們說(shuō)布置教室的可以在作品上留名,這下班里沸騰了,黑板報、招貼畫(huà)一搶而空。一個(gè)高個(gè)子什么都沒(méi)搶上急了,我就讓他把門(mén)口初二9班的牌子擦干凈,美其名曰擦亮金字招牌。每個(gè)人都在班里留了名,是一種持久的贊揚,那一段時(shí)間我都覺(jué)得他們乖了。我媽收拾屋子我從來(lái)不愛(ài)惜,自己做的清潔我爸不換拖鞋我都要叫。只有付出了才會(huì )珍惜。
四、多元發(fā)展,樹(shù)立榜樣
xx校長(cháng)說(shuō)過(guò),要是學(xué)校能出個(gè)韓寒也不錯。我就開(kāi)始在班里尋找“韓寒”,F在社會(huì )的價(jià)值取向也來(lái)越多元化了,有的孩子就是學(xué)不懂為什么電話(huà)費要用函數關(guān)系式表示。強迫他還是不會(huì )還會(huì )適得其反。我發(fā)現徐一帆能跑就推薦他進(jìn)了體育隊,據說(shuō)現在長(cháng)跑成績(jì)不錯。張藝橋打籃球好就讓他家長(cháng)找個(gè)打籃球的班。這些暫困生的多余熱情得到了釋放,放慢了他們自暴自棄的腳步,興許還能給自己多尋一條出路。我永遠忘不了初中時(shí)去上海旅游帶來(lái)的震撼:外面的世界真大啊。從那時(shí)起我就決定要出去看看,F在我也經(jīng)常給學(xué)生看我旅游的照片給他們講旅行中的見(jiàn)聞。成都遇到麗江的背包客、內蒙古連天的草原,看著(zhù)他們聽(tīng)得如癡如醉,我相信每個(gè)人都想出去看看了。都說(shuō)不知道學(xué)習為了什么,我告訴他們學(xué)習是為了出去看看。貪玩懶惰是人的本性,學(xué)生犯了也是正常,幫他們樹(shù)立信念,叫醒心里的獅子才是關(guān)鍵。周老師說(shuō)多引導少批評,罵作業(yè)做得差的學(xué)生他還是不知道怎么做,不如把好的作業(yè)大家傳閱一下,樹(shù)立模范。
這是我的一點(diǎn)體會(huì ),還請大家指正。陽(yáng)光之家是我工作后的第一個(gè)家,你們都是孤身在外的我的親人。我忘不了全體班主任給我唱的生日歌,我忘不了備課組哥哥姐姐們手把手的教我,我忘不了我的科任老師一直支持著(zhù)我,謝謝你們。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家下午好!
首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個(gè)機會(huì ),讓我們得以相互學(xué)習,共同進(jìn)步。同時(shí)也感謝學(xué)校領(lǐng)導的信任,給我一個(gè)寶貴的機會(huì )在此向大家學(xué)習和分享。
班主任工作,我只有兩年的經(jīng)歷,與各位相比我就是一個(gè)學(xué)生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我師傅級別的老師,在這里講話(huà)顯得夸夸其談和班門(mén)弄斧,在此發(fā)言,讓我感到有些忐忑。
對于我來(lái)說(shuō),擔任高一11班班主任的一年是摸著(zhù)石頭過(guò)河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著(zhù)學(xué)習的原則,借用這個(gè)難得的機會(huì ),從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點(diǎn)。
一、對班主任的認識
當班主任至今,我一直都在思考這么一個(gè)問(wèn)題:在一個(gè)班級中,班主任究竟應該定位于一個(gè)什么角色?
在當班主任初期時(shí),我認為班主任就是一個(gè)班級的管理者;谶@樣一個(gè)想法,結果是事事操心,就像長(cháng)城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗缺乏,管理效果不佳,自己就買(mǎi)了幾本班級管理方面的書(shū)認真學(xué)習,感觸很深,收獲很大,F在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個(gè)班級的領(lǐng)導者。管理者與領(lǐng)導者有著(zhù)本質(zhì)的區別。
那么,什么是管理?什么又是領(lǐng)導?
管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動(dòng)的、甚至是消極的。
領(lǐng)導——引領(lǐng)、導向,它是一種領(lǐng)導者對追隨者無(wú)形的帶領(lǐng)和導向。追隨者是主動(dòng)的、積極的。
管理者執行,領(lǐng)導者創(chuàng )新。
管理者維持,領(lǐng)導者開(kāi)發(fā)。
管理者控制,領(lǐng)導者鼓舞。
管理者模仿,領(lǐng)導者創(chuàng )造。
管理者關(guān)注短期,領(lǐng)導者關(guān)注長(cháng)期。
經(jīng)過(guò)這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡(jiǎn)單地定位于“管理者”,可能會(huì )導致只見(jiàn)“事”而不見(jiàn)“人”,只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導者的角色,我們就應不斷地通過(guò)自身的影響力,帶領(lǐng)整個(gè)班級朝著(zhù)遠大的目標奮進(jìn)。真正的領(lǐng)導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺(jué)得面臨這么一個(gè)有70個(gè)學(xué)生組成的班集體,我們班主任應把自身定位于領(lǐng)導者的角色,通過(guò)我們自身的人格魅力,通過(guò)我們無(wú)形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周?chē),不斷地鼓勵他們,從而不斷前進(jìn)。
二、樹(shù)立良好的外在形象——進(jìn)而樹(shù)立威信
班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風(fēng)格決定著(zhù)班級的風(fēng)格,可以說(shuō)班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹(shù)立班主任形象的一個(gè)問(wèn)題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹(shù)立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:
1、勤理發(fā),勤洗頭。頭發(fā)長(cháng)了不精神,頭發(fā)不洗也不衛生
2、勤洗臉;氐郊揖拖茨。
3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開(kāi)心靈的窗戶(hù)。
4、勤擦皮鞋。
5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閑運動(dòng),有老師的平易敬人。
6、每天兩次刷牙。學(xué)生問(wèn)問(wèn)題時(shí)預防口氣。
7、剛買(mǎi)的新衣服,先在晚自習時(shí)穿進(jìn)教室。
有個(gè)成語(yǔ)叫賞心悅目,我就是通過(guò)對自己外在形象的整理,讓自己在學(xué)生面前能夠做到悅目,進(jìn)而賞心,給學(xué)生一個(gè)清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個(gè)人的特點(diǎn)所做的一些事情。
三、班級管理理念——管理是盯出來(lái)的
我想沒(méi)有人對盯班的實(shí)際效果產(chǎn)生懷疑,最簡(jiǎn)單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實(shí)在、最簡(jiǎn)單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學(xué)生在一起,把盯班進(jìn)行到底。盯班既要有著(zhù)眼點(diǎn),又要有落腳點(diǎn),對于盯班要把握住三個(gè)“關(guān)鍵”:
。1)盯班要盯關(guān)鍵時(shí)間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習的時(shí)間往往是最容易出現波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動(dòng)等。這些關(guān)鍵時(shí)間我們都盯上了,也就盯在點(diǎn)子上了。
。2)盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類(lèi),一類(lèi)是尖子生、臨界生;一類(lèi)是問(wèn)題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績(jì)就得到保證了;抓好了問(wèn)題學(xué)生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類(lèi)學(xué)生,我們要時(shí)刻盯上、密切關(guān)注。
。3)盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點(diǎn)盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之后立即解決,防止他們影響班級的大局。
一堂課中,在離下課2—3分鐘時(shí)學(xué)生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那么可以說(shuō)每節課的最后2—3分鐘學(xué)生就開(kāi)始坐立不安?吹竭@一現象時(shí),我的做法是按時(shí)上課按時(shí)下課,這樣學(xué)生就形成不到下課,不休息的習慣。
俗話(huà)說(shuō)“嚴是愛(ài),寵是害,不教不導要變壞!蔽沂冀K認為,嚴格要求和管理學(xué)生既是對學(xué)生最大的尊重,又是最大的愛(ài),也是教師的天職。我們要讓學(xué)生在老師的管理中逐漸養成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。
四、管理的具體措施
1、細致入微,全面管理
作為一個(gè)班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問(wèn)題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節管理問(wèn)題。何謂班級細節管理?班級細節管理就是在管理班級時(shí)發(fā)現那些暗含玄機、事關(guān)成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進(jìn)行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細節,并且及時(shí)妥善解決這些細節問(wèn)題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見(jiàn)微知著(zhù),從細節中認識學(xué)生。古人云,閱人以微,說(shuō)的是看人要從細微之處去認識。
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