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班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2022-06-14 12:15:24 班主任發(fā)言稿 我要投稿

【熱】班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿

  在生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

【熱】班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿1

  俗話(huà)說(shuō):“臨陣磨槍?zhuān)豢煲补!逼谀┍平?0xx年收官之戰,我們誰(shuí)也輸不起!誰(shuí)也傷不起!無(wú)論如何,思想上必須高度重視,行動(dòng)上必須積極跟進(jìn)!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無(wú)愧學(xué)校、家長(cháng)和學(xué)生!

  一、內外兼備造聲勢,振奮精神鼓士氣

  特別是內在的方面,強化心理攻勢,激活同學(xué)們努力上進(jìn)的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。

 。1)目標激勵添動(dòng)力(期末奮斗目標)

 。2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數表達、用行動(dòng)證明;要想春節“抬頭”,必須現在“埋頭”)

 。3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長(cháng)與校配合;拜托學(xué)生自覺(jué)自愛(ài))

 。4)以身作則做表率(班主任比平時(shí)更增加到班時(shí)間和頻率)

 。5)榜樣示范樹(shù)典型(請成績(jì)較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領(lǐng)頭羊的示范帶動(dòng)作用)

  總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng )設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個(gè)夢(mèng)”的拼搏期末聲勢。

  二、明確要求訂計劃,重視過(guò)程抓落實(shí)

  常規管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。

  復習要求:計劃性(序時(shí)進(jìn)度);夯實(shí)基礎;實(shí)效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數。

  行動(dòng)最具戰斗力,分數最有說(shuō)服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關(guān)鍵要落實(shí),班主任必須強化過(guò)程管理、關(guān)注細節,多管理、多鼓勵。

  三、統籌安排促平衡,科學(xué)指導提效率

  平衡:學(xué)科平衡(語(yǔ)數外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學(xué)科必須“突擊”;強勢學(xué)科更強,弱勢學(xué)科要抓。)

  學(xué)生平衡:特別關(guān)注后進(jìn)生、借讀生

  方法指導:復習不是原有知識簡(jiǎn)單重復,而是一個(gè)溫故知新的二次學(xué)習再生過(guò)程,強化基礎知識理解記憶、提升分析解決問(wèn)題能力。復習中指導“四個(gè)抓”:

 。1)抓總結歸納!邦}海無(wú)邊,;仡^看”善于總結歸納知識體系化、解題方法。

 。2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

 。3)抓記憶背誦。沒(méi)有記憶就沒(méi)有成績(jì)。

 。4)抓考試指導。學(xué)得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿2

各位老師大家:

  下午好!我是跳馬小學(xué)一年級班主任王維維,剛剛認真聆聽(tīng)了育新三位班主任的經(jīng)驗分享,確實(shí)讓我眼前一亮,有很多實(shí)操性強,值得借鑒的班級管理干貨。班主任工作繁瑣、細碎,但樣樣都重要,所以就像剛剛老師們分享的那樣,班主任在實(shí)干的同時(shí),還需要學(xué)會(huì )使巧勁的,讓我們的工作能事半功倍。

  我是這個(gè)學(xué)期擔任的班主任工作的,在短短的一個(gè)半月的磨合中,有一些小小的管理收獲,也有一些困擾很久有待解決的問(wèn)題。我接下來(lái)的發(fā)言,談不上經(jīng)驗分享,就這一個(gè)半月來(lái)的一得和一惑來(lái)和大家一起探討管理之道。

  一得——班級整潔,從規范物品擺放開(kāi)始。

  其實(shí)我是一個(gè)非常追崇斷舍離的人,所以當一年級的小萌娃將書(shū)包、飯盆、牛奶、水杯、雨傘、跳繩、水彩筆等等一股腦塞進(jìn)課桌里時(shí),讓我非常抓狂。講臺上總有散落的粉筆,反扣著(zhù)的黑板刷,三三兩兩的作業(yè)本,沒(méi)名字的試卷,想讓班級整潔,那就先從物品擺放管理開(kāi)始吧。

  回顧班級的物品擺放主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、物品繁多(教室是學(xué)生在校生活的主要場(chǎng)所,許多東西都需要放在教室里。)

  2、擺放雜亂(有些孩子不知道怎樣將物品擺放整齊,總是胡亂塞在抽屜里)

  3、難以保持(強調一次,僅有一時(shí)半刻的作用)

  針對這些問(wèn)題,我是這樣做的:

  1、每周斷舍離

  每個(gè)周五的第六節課,人人動(dòng)手,利用勞動(dòng)時(shí)間將自己的物品整理一遍。將不需要的東西扔掉,用不上、使用率很低的東西放回家不帶進(jìn)書(shū)包。

  2、整理有妙招

  1)入學(xué)時(shí)人手準備一個(gè)文件夾,收納各科試卷和作業(yè)本,整體打包,減少散裝的出現,避免一打開(kāi)書(shū)包拿書(shū)就各種小卷掉出來(lái),也方便家長(cháng)在家進(jìn)行單元復習,針對錯題進(jìn)行查漏補缺。

  2)課本整理,以前我們按大小分類(lèi),現在都是大課本,我是鼓勵我們班的孩子前一晚在家按第二天的課表分類(lèi),既能培養孩子從小自己收納書(shū)包的習慣,按課表分類(lèi)放書(shū)能讓剛入學(xué)的孩子更快認識課本,也能有效地避免丟三落四。明天沒(méi)課的書(shū)可以不放進(jìn)書(shū)包,沒(méi)有美術(shù)課的當天,美術(shù)工具也不放進(jìn)書(shū)包,減輕一年級孩子書(shū)包的重量。

  3)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的抽屜整理教育,手把手教小干部如何擺放物品,再讓小干部帶動(dòng)組員進(jìn)行整理。

  4)選擇教室后面的柜子,集中擺放水杯。這一點(diǎn)是考慮到一年級小朋友年紀小,自律力弱,上課喜歡玩杯子,有時(shí)候水杯沒(méi)蓋緊,把課桌打濕,地面打濕。但我發(fā)現低年級小朋友集中擺放水杯其實(shí)還有一個(gè)好處,更方便我去督促孩子們喝水,能直觀(guān)看到孩子們的喝水情況。但這對高年級孩子來(lái)說(shuō),可能有些繁瑣雞肋了。

  5)雨傘統一擺放,避免教室到處濕噠噠,既臟又不安全。城里學(xué)校其實(shí)更有這個(gè)條件,在教室里做一個(gè)傘架,低年級孩子建議都帶掛鉤傘,不帶折疊傘,相對更安全,掛起來(lái)也整潔有序。

  6)給座位穿穿衣,我覺(jué)得這個(gè)小小的舉動(dòng)對于改變教室雜亂很有效果。春天秋天時(shí),孩子們做完操,上完體育課,總會(huì )把校服外套搭在椅子上,一走動(dòng)衣服就掉在地上了,很煩惱。我教孩子們,把脫下的衣服,套給椅子穿上,拉上拉鏈,再給手臂打個(gè)結。這樣整整齊齊,清清爽爽,看著(zhù)會(huì )舒服很多。

  7)設立一個(gè)講臺管家,這個(gè)管家我看中他的不是撿粉筆和黑板刷這樣的事,他最主要的任務(wù)是幫助任課老師整理和送去講臺遺落的物品,說(shuō)來(lái)慚愧,很多時(shí)候我們講臺上最多的,其實(shí)上課老師的東西。比如課本,收上來(lái)或者還沒(méi)有發(fā)下去的作業(yè)本,U盤(pán),吸鐵磁、沒(méi)收的學(xué)生的東西等等。當他知道自己是做老師的助手、小秘書(shū),他們是非常積極且認真的。

  3、制度來(lái)護航

  設置了專(zhuān)門(mén)的檢查組長(cháng),每天按自己的時(shí)間隨機檢查一次抽屜物品擺放,抽屜整潔干凈的,就拿我的手機拍好照,在班上展示,發(fā)班級群內表?yè)P。一周有五次得優(yōu)者利用班級獎勵機制進(jìn)行獎勵,本周得優(yōu)者當下周的檢查組長(cháng),既是對孩子的一種肯定,也是一種工作任務(wù)下放,當老師也能喘喘氣,不必每天身陷于檢查之中。

  習慣對每個(gè)人都是受益終身的,物品擺放整齊的好習慣也是小學(xué)生習慣養成目標之一,其實(shí)這也是一種勞動(dòng)教育。

  一惑——建立規則和遵守規則之間的鴻溝?

  因為時(shí)間的關(guān)系,我就簡(jiǎn)言之:建立規則很容易,但遵守規則好像很難。用班上的一個(gè)例子來(lái)表達我的觀(guān)點(diǎn):第一周,打了上課同學(xué)們拿著(zhù)水杯出教室接水,看來(lái)老師來(lái)了仍然鎮定自若地接完水再回教室。于是我們建立規則:上課了不能出去接水,下課喝好水做好準備。第二次仍然打了鈴出去接水,但是看到老師了,知道趕緊跑回教室,說(shuō)明他明白了規則,但不遵守。我只是從這個(gè)小例子,來(lái)闡述我的困惑,如何拉近建立規則和遵守規則之間的距離?讓孩子盡快有規則感,并且努力遵守規則。如果等會(huì )分享完還有時(shí)間,我還是想請大家給我支支招。

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導、老師、遠道而來(lái)的朋友們:

  聽(tīng)了幾位班主任老師的精彩的發(fā)言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優(yōu)異的成績(jì),我也進(jìn)一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足,也使我進(jìn)一步明確,要向各位班主任老師學(xué)習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教

  學(xué)任務(wù)。今天我發(fā)言的題目是:把握最佳教育時(shí)機。

  一、 對班主任工作的認識

  班級工作是學(xué)校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領(lǐng)導者和組織者,當教師不當班主任沒(méi)意思,所有成功的教師都有一個(gè)共同的特征,那就是與學(xué)生關(guān)系良好,相互信任。

  領(lǐng)導一再強調,要正確處理好三個(gè)關(guān)系,其中最重要的就是師生關(guān)系,正確處理好師關(guān)系,才是成功的。

  教育學(xué)生,要尋找最佳教育時(shí)機,才能達到最佳教育效果。什么樣的學(xué)生,在什么時(shí)候,才是最佳時(shí)機呢?這需要我們動(dòng)腦筋認真分析。

  中國成功教育學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)李誠忠教授就在這個(gè)會(huì )議室,在我校第五屆班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )上說(shuō)過(guò):“教育要有心計,要動(dòng)心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要斗智斗勇!彼晕覀円苊夂(jiǎn)單、粗暴,避免草率、武斷,采用科學(xué)的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

  二、 怎樣才算愛(ài)學(xué)生

  我們都在提倡愛(ài)學(xué)生,對自己的學(xué)生,如果從心底里不愛(ài),不喜歡,那就談不上教育。

  光強調教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì )愛(ài),原來(lái)想愛(ài),后來(lái)也許會(huì )變得不愛(ài)。父母哪有不愛(ài)自己的子女的呢?但由于愛(ài)得不得法,變成溺愛(ài)子女,縱容子女,父母因此也會(huì )由愛(ài)生怨,甚至個(gè)別父母還會(huì )生出恨來(lái)。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

  “親其師而信其道”,但一味讓學(xué)生“親其師”,老師在學(xué)生心中沒(méi)有威信,他也不一定“信其道”。所以在愛(ài)的基礎上,要與學(xué)生斗智。

  最近讀了一本書(shū),叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來(lái),把學(xué)生當成“敵人”,這里似有不妥,但為了真正體現愛(ài)學(xué)生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

  三、 班級情況分析

  今年一開(kāi)學(xué),擔任七四班班主任,一個(gè)個(gè)新的面孔,兩排大高個(gè),人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個(gè)班,也就只好盡自己最大努力走著(zhù)看了。

  人都說(shuō),問(wèn)題學(xué)生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說(shuō),我班可謂資源豐富。個(gè)頭高大、一呼百應,頗具領(lǐng)導能力的人才有;個(gè)子嬌小、其貌不揚,善于在地下搞點(diǎn)活動(dòng)的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級的人物。其實(shí),我

  們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問(wèn)題學(xué)生,家長(cháng)花高價(jià)把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開(kāi)學(xué),我就感覺(jué)到,一場(chǎng)刀光劍影的激烈戰斗將要擊鼓開(kāi)場(chǎng)了。

  說(shuō)起來(lái),咱教地理,副科老師,一大周才上三節課,學(xué)生誰(shuí)看得起?一開(kāi)始,班級軍心不穩,好幾個(gè)學(xué)生組團找校長(cháng)調班;晚上放學(xué)不準到小賣(mài)部買(mǎi)東西,第一天抓住八個(gè),我班占七個(gè);晚上在寢室,幾個(gè)學(xué)生說(shuō)笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個(gè)人嘻嘻哈哈。

  我知道,這是學(xué)生對老師的火力偵探。你找他們談話(huà),猶隔靴搔癢;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話(huà)。因為有些學(xué)生在社會(huì )力量學(xué)校多年的生活經(jīng)驗,他們知道老師不會(huì )把他們怎么樣,其實(shí),老師也不敢把他們怎么樣。

  古人說(shuō),“知己知彼”,才能“百戰不殆”,摸清敵情,才能制定作戰方案。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的摸底排查,與原來(lái)的老師交流,與家長(cháng)溝通,找同學(xué)側面了解,我基本摸清了學(xué)生的情況,在交往中,學(xué)生也了解了老師。不時(shí)在學(xué)生面前露兩手,使老師的形象在學(xué)生的心目中也有了一定的地位,教育的時(shí)機也逐漸成熟。

  四、 案例分析

  1、 高奇,外校轉來(lái),有網(wǎng)癮,學(xué)習無(wú)動(dòng)力,壞習慣多,幾乎天天犯錯。家長(cháng)零售水果,經(jīng)濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢(qián),也能體諒父母。為了對他教育,我想了各種方法,都不見(jiàn)效果,于是我就想,干脆用經(jīng)濟手段來(lái)教育他吧!罰他錢(qián)!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話(huà)給家長(cháng)。來(lái)送罰款!

  可想而知,他心里是多么不情愿!他爸來(lái)了,在樓下見(jiàn)了我,我先掏給她一百元錢(qián),讓他交給高奇,讓高奇當眾把錢(qián)交給我。

  戲演完了,一招瞞天過(guò)海,高奇發(fā)生了轉變,F在,各科老師都夸他。

  事后,家長(cháng)打電話(huà),原準備下學(xué)期回老家上免費學(xué)校,現在說(shuō)啥也不走了,不管經(jīng)濟再困難,也要在這上。

  2、 李曉林,原六三班學(xué)生,數學(xué)成績(jì)優(yōu)秀,有一定的領(lǐng)導組織能力,開(kāi)學(xué)初被任命為體育班長(cháng)。后來(lái)自己對自己放松要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學(xué)習,對于這樣的學(xué)生,溫柔的談心,顯得蒼白無(wú)力。

  有一次語(yǔ)文課上,不注意聽(tīng)講,還頂撞老師,被叫進(jìn)辦公室后,死不承認。一向不大發(fā)脾氣的我,終于等來(lái)了機會(huì )。心想:現在發(fā)脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風(fēng)暴雨,連我那個(gè)用了好長(cháng)時(shí)間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。

  我不反對,在戰場(chǎng)上,兩軍交戰狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學(xué)生簡(jiǎn)直氣人,咱又不能動(dòng)手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。

  一場(chǎng)激烈的戰斗結束了,辦公室里像狼藉的戰場(chǎng),我又把戰火引到教室,同學(xué)們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話(huà),同學(xué)們大多伴著(zhù)淚水寫(xiě)日記,李小林終于后悔地流下了淚水,他低頭認錯了。

  這一天,晚飯都沒(méi)吃。直到晚上放學(xué),我買(mǎi)了兩箱方便面發(fā)給同學(xué),又請張主任、王校長(cháng)唱紅臉,到班級做安撫工作。這場(chǎng)鬧劇才算收場(chǎng)。

  鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進(jìn)、是成熟。

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導、各位班主任老師:

  大家上好!

  承蒙領(lǐng)導的信任,讓我在這時(shí)發(fā)言。說(shuō)真的,在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗實(shí)在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術(shù)性。既然大家把機會(huì )讓給了我,那我就談?wù)勗谧霭嘀魅喂ぷ髌陂g,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會(huì )?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作。下面,我就提綱性的談幾點(diǎn),就算是拋磚引玉吧。

  一、對學(xué)生需要進(jìn)行“五心教育”

  1。經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養他們有一顆誠實(shí)之心。抓住每一件小事,注意培養學(xué)生誠實(shí),善良,正直的品格。

  2。加強感恩教育,培養學(xué)生擁有一顆感恩的心。我們每個(gè)人的成長(cháng),匯集了許多人的無(wú)私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會(huì )身邊的溫暖,感覺(jué)到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會(huì )和他人。

  3。加強責任感教育,培養學(xué)生擁有一顆責任心。無(wú)論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著(zhù)負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

  4。加強開(kāi)拓進(jìn)取、自強不息教育,培養學(xué)生擁有一顆強烈的上進(jìn)心。從現在的學(xué)習生活入手,多練習、多動(dòng)手、多思考、多提問(wèn),多向老師和同學(xué)們請教,學(xué)會(huì )互幫互助,和同學(xué)們建立一種既競爭又合作的團隊關(guān)系,促使自己不斷前進(jìn)。

  5。加強學(xué)生的抗挫折教育,培養學(xué)生有一顆堅定的自信心。讓學(xué)生知道只要堅持不懈,沒(méi)有什么困難不能克服。

  二、采取具體措施,細化班級管理。

  1。培養一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

  2。充分利用小組活動(dòng),激勵團隊。

  3。不拘一格地采取多種方式激勵學(xué)生刻苦學(xué)習。

  4、注意取得家長(cháng)的配合。

  有人說(shuō):世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話(huà)雖不無(wú)調侃之意,但確實(shí)道出了班主任工作的特點(diǎn)。班主任工作千頭萬(wàn)緒,學(xué)生的問(wèn)題層出不窮,有時(shí)不免焦頭爛額,有時(shí)又覺(jué)心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務(wù)中,需要的就是班主任實(shí)實(shí)在在地工作!總之,教師與學(xué)生之間并不只存在單純的教與學(xué)的關(guān)系,而是一種有著(zhù)真正情感交流的關(guān)系。教師要了解學(xué)生的各種需求,關(guān)心學(xué)生,班主任工作才會(huì )順利進(jìn)行。

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿5

尊敬的領(lǐng)導和老師們:

  大家好!

  我非常感謝學(xué)校領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),與老師交流我在工作中的經(jīng)驗和感受。

  我今天演講的主題是:理解、包容、支持與合作。

  我在XX工作了五年半。五年多以來(lái),我感到非常舒適和快樂(lè )。說(shuō)實(shí)話(huà),XX小學(xué)的工作真的很辛苦。然而,由于學(xué)校領(lǐng)導的信任和關(guān)心、指導和幫助,以及同事們的理解、寬容、支持和合作,我享受了辛勤工作的樂(lè )趣。作為藝術(shù)課的負責人和副校長(cháng),這兩位主角和兩項重要任務(wù),我想從以下幾個(gè)方面談一談我的淺見(jiàn)。

  一、溝通協(xié)調是和諧工作的基礎

  在我們XX,我最感受到的是領(lǐng)導一直倡導的溝通、團結、合作的意識,領(lǐng)導的精神這一工作理念深深地感染著(zhù)我,激勵著(zhù)我,讓我能夠正確地認識自己,堅持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局,融入團隊,多學(xué)習別人的長(cháng)處,循序漸進(jìn)。

  藝術(shù)組的工作非常繁忙。在日常學(xué)科教學(xué)的基礎上,我們還承擔了學(xué)校和各級部門(mén)的宣傳工作。隨著(zhù)學(xué)校規模的發(fā)展和學(xué)校文化建設的需要,美術(shù)教師在課堂教學(xué)、第二課堂、學(xué)校宣傳等方面投入了越來(lái)越多的時(shí)間和精力。那么,如何處理另一項重要的副手工作呢?

  在我看來(lái),勤奮的溝通和積極的協(xié)調是關(guān)鍵。

  首先,藝術(shù)專(zhuān)業(yè)是一個(gè)整體。每一位藝術(shù)教師都有出色的業(yè)務(wù)和自己的專(zhuān)長(cháng)。有時(shí)候我們需要在工作中配合一些大型的宣傳活動(dòng)。當工作任務(wù)集中、緊迫時(shí),我總是積極主動(dòng)地與科長(cháng)楊先生進(jìn)行溝通,達成共識,然后與同一科組的老師討論具體措施和工作的具體安排,集思廣益,做好科學(xué)分工,以確保工作的效率和有效性。

  在小組交流中,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調。在我看來(lái),在學(xué)校工作中沒(méi)有小事。每一項工作都是學(xué)校教育和教學(xué)的重要組成部分,可以有優(yōu)先權,但我從不偏愛(ài)其中一項。因此,作為班上的副班長(cháng),我總是主動(dòng)了解班上的班級事務(wù)。當學(xué)校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時(shí),我會(huì )主動(dòng)向班主任請示并做出調整。由于班主任的理解和支持,我工作時(shí)總是情緒激動(dòng),盡量不因為學(xué)校的其他工作而增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我經(jīng)常在不遲到的時(shí)候加班來(lái)完成一些宣傳任務(wù)。即使任務(wù)的緊迫性影響了后期的自學(xué),我也總是和班主任一起調整后期的自學(xué)。因為我知道班主任的工作也很辛苦,他們也有很多事情要做,他們的任務(wù)也很重。學(xué)期末,在學(xué)校的培訓團隊結束后,我取得了進(jìn)步,下課去上第二節課,以便班主任能夠抽出時(shí)間輔導學(xué)習困難的學(xué)生,提高班上的整體成績(jì)。

  細節決定工作的成敗,溝通、溝通和協(xié)調是學(xué)校工作的關(guān)鍵,不忽略任何細節。學(xué)校的整體工作是一盤(pán)棋。我們的每一位老師都應該是一個(gè)可以自由馳騁的棋子。在前進(jìn)的過(guò)程中,這個(gè)棋子不應該總是想著(zhù)走自己的直線(xiàn),而應該在總體規劃下與其他棋子合作。這樣,我們的國際象棋才能真正活下去,順利進(jìn)行,順利進(jìn)行。在學(xué)校的領(lǐng)導下,我們的每一個(gè)崗位都應該是一盤(pán)活棋,遙相呼應。

  第二,心和進(jìn)取是工作實(shí)施的基礎

  用心做事不難,做事積極不難。萬(wàn)總過(guò)去說(shuō)過(guò),如果你在別人的壓力下爬黃岐山,你會(huì )感到非常痛苦,如果你主動(dòng)爬黃岐山,你會(huì )非?鞓(lè )。校長(cháng)以攀登黃岐山為例,生動(dòng)地說(shuō)明了主動(dòng)和被動(dòng)工作對人們心理的影響。

  在我的工作中,我總是進(jìn)取、積極、專(zhuān)注、樂(lè )于完成小組和班級的一切。與班主任討論交流每一位學(xué)生在課堂上的學(xué)習和行為表現,努力做好班主任的助手,積極與家長(cháng)溝通,以適當的方式向家長(cháng)傳達生活管理者和班主任的關(guān)愛(ài)和精心教育,為了讓家長(cháng)了解孩子的在校情況,讓家長(cháng)放心滿(mǎn)意,特別是班上成績(jì)差的學(xué)生,我會(huì )把英語(yǔ)老師課后為學(xué)生補課的每一點(diǎn)反饋給家長(cháng),讓家長(cháng)相信,我們的老師不會(huì )放棄這些孩子,而是對他們充滿(mǎn)信心。

  著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō),教師的工作是抱著(zhù)一顆心而不去抓半棵草。特別是我們的小學(xué)老師,特別是我們的XX小學(xué),這是一所完全寄宿制的私立學(xué)校,需要我們付出更多的愛(ài)和智慧。孩子們整天都在上學(xué),他們成長(cháng)的每一點(diǎn)都離不開(kāi)我們的精心教導,我們的任何疏忽都可能在孩子成長(cháng)的過(guò)程中造成終生的遺憾。因此,我們的教師首先要有一顆無(wú)私的博愛(ài)之心,同時(shí)還要有一顆善于引導學(xué)生的智慧之心。這顆心是善教、能教、樂(lè )教的科學(xué)工作方法。只有掌握了科學(xué)的工作方法,才能真正感受到孩子們童心般的圣潔。多年的工作經(jīng)驗使我養成了良好的思維習慣。正是這些思考和自我總結減少了我工作中的許多彎路,贏(yíng)得了許多學(xué)生和家長(cháng)的信任。

  二、理解與合作是快樂(lè )工作的關(guān)鍵

  在XX工作后,我有幸與許多經(jīng)驗豐富、責任心強的班主任以及許多業(yè)務(wù)優(yōu)秀、教學(xué)成績(jì)突出的美術(shù)教師合作。從他們那里,我學(xué)到了很多關(guān)于管理和教學(xué)的知識。真正讓我感動(dòng)的是他們的理解和寬容讓我在工作中感到快樂(lè )。他們了解我和學(xué)校的工作。當我提出小組有臨時(shí)和緊急的工作要做時(shí),班主任可以微笑著(zhù)說(shuō):你去忙吧。當課組的工作部署完成后,我們的美術(shù)教師能夠履行職責,保質(zhì)保量地完成工作,并且由于與班級管理的交叉而導致工作流程延遲,我在美術(shù)課的同事們積極互相幫助,從不互相抱怨。是班主任的理解和支持讓我的小組工作愉快,是班主任的寬容和理解讓我的班級管理愉快和滿(mǎn)意。

  在過(guò)去幾年中,我從工作中收獲了很多,我對自己工作中的缺點(diǎn)了解得更多。在今后的工作中,我將一如既往地努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的團隊,與科室的老師們一起快樂(lè )地工作,享受工作的樂(lè )趣。

  合作是金子。XX事業(yè)正處于跨越式發(fā)展時(shí)期。教師之間相互理解、容忍、支持和合作尤為重要。只有這樣,XX的教育事業(yè)才能永遠興旺發(fā)達。只有這樣,我們才能共同創(chuàng )造輝煌。

  我的演講到此為止。如有不妥之處,請批評糾正。非常感謝。

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿6

  今天的班主任經(jīng)驗交流會(huì )開(kāi)得非常成功,主要體現在以下兩個(gè)方面:一是老師們講得都很實(shí)在,能夠和自己的工作與實(shí)際相結合,把平時(shí)工作中的所思、所感、所想展現出來(lái)供大家分享,給大家一種親近感、真實(shí)感,感覺(jué)這些事兒就發(fā)生在我們身邊;二是老師們講得很生動(dòng),特別是那些淳樸的語(yǔ)言,真情的告白;鮮活的案例,感人的故事,讓我們無(wú)不感到激動(dòng)和敬佩!在此,請允許我代表新小全體師生向所有的班主任老師真情的道一聲---您們辛苦了!下面,我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、作為一名班主任要具有“三心”。即“責任心”、“愛(ài)心”和“平常心”。

  1.責任心。

  作為一名班主任,同一般老師比較,責任更加重大。這不僅體現在成績(jì)一個(gè)方面,更主要的是家長(cháng)希望通過(guò)班主任幫助孩子養成好的學(xué)習習慣,形成好的思想品質(zhì),成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好孩子。因此,作為一名班主任,要有一種責任意識,這就是要對學(xué)生負責,對家長(cháng)負責,對學(xué)校負責,同時(shí)也是為自己負責。

  2.愛(ài)心,

  近代教育家夏丏尊說(shuō):“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”。作為一名教師,特別是班主任,更要讓愛(ài)在師生間架起了一座信任的橋梁,讓它溝通著(zhù)師生間的思想,協(xié)調著(zhù)師生之間的關(guān)系,給學(xué)生創(chuàng )造了一個(gè)溫馨和諧的學(xué)習環(huán)境。也就是說(shuō),要想教育孩子,首先應該去愛(ài)孩子,因為愛(ài)才是教育的力量和源泉。

  3.平常心。

  首先,應該把班主任工作視為一件非?鞓(lè )的事情。整天跟學(xué)生們在一起,仿佛回到了歡樂(lè )的青少年時(shí)代,怎么會(huì )不快樂(lè )?學(xué)校給了你做班主任的機會(huì ),同時(shí)也給了你施展才華的空間,你可以在這塊田地里盡情的施肥、澆水,精心培育一顆顆幼苗。其次,小學(xué)生正處在青少年階段,生理心理發(fā)育還未成熟,是非觀(guān)念不會(huì )判斷,自制力還很差,不可能沒(méi)有這樣那樣的問(wèn)題,這就需要我們去教育和疏導,否則,我們就失去了存在的價(jià)值。我們的水平,也正是在不斷的解決學(xué)生各種問(wèn)題的過(guò)程中得到了提升。

  二、作為一名班主任要具有“三種意識”。即“全局意識”、“規則意識”、“創(chuàng )新意識”

  1.全局意識。

  學(xué)校是一個(gè)大集體,而這個(gè)大集體正是由一個(gè)個(gè)班級小集體組成的。班級是學(xué)校集體的最小單元。班級雖小,但是從辦學(xué)方向、辦學(xué)目標等方面必須與學(xué)校保持高度的一致。每個(gè)班級的工作做好了,學(xué)校的整體工作才能夠朝著(zhù)健康的軌道邁進(jìn)。反之,哪一個(gè)班級出現了問(wèn)題,都會(huì )影響學(xué)校的生存和發(fā)展。所以,作為一名班主任,要站在學(xué)校整體發(fā)展大局的高度來(lái)審視和對待自己的工作,始終從全局的利益出發(fā),將班級的命運和學(xué)校的命運緊密的聯(lián)系在一起。

  2.規則意識。

  常言道,沒(méi)有規矩不成方圓。作為一名班主任,首先要嚴格要求自己,做到以身作則,率先垂范,要時(shí)時(shí)、事事、處處給學(xué)生樹(shù)立榜樣。其次在班內,要給學(xué)生定下一套切實(shí)可行的班規,當然,這些規則可以由大家來(lái)定,由大家共同來(lái)遵守。并建立一系列獎懲制度,激勵表現好的同學(xué)繼續發(fā)揚,督促表現差的同學(xué)繼續努力,長(cháng)此下去,良好的班風(fēng)就會(huì )逐漸形成。

  3.創(chuàng )新意識。

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步以及知識更新速度的加快,人們認識事物的水平也在不斷的提高,傳統的教育方法已難以適應新的形勢。所以說(shuō),我們不能總是拿著(zhù)我們小時(shí)候老師教育我們的方法去教育現在的學(xué)生。要走進(jìn)學(xué)生心靈,去發(fā)現學(xué)生的內心世界,要真心與學(xué)生交友,悉心傾聽(tīng)孩子們的心聲,及時(shí)歸納總結,逐步形成適應時(shí)代發(fā)展的班級管理的方式和方法。

  俗話(huà)說(shuō)得好,群雁高飛頭雁帶。班主任是班級工作的領(lǐng)導者和組織者,是學(xué)校管理機構的抓手,抓好班主任工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要內容。這次班主任經(jīng)驗交流會(huì ),給老師們搭建一個(gè)互相交流、互相學(xué)習的平臺,提高了班主任隊伍的整體素質(zhì),尤其是提升了班主任班級管理工作的藝術(shù)水平,更好地探索班級工作的新方法,取長(cháng)補短,切實(shí)解決了班級工作中存在的問(wèn)題,共同提高教育學(xué)生和管理班級的能力,增強學(xué)校德育工作的針對性、主動(dòng)性和實(shí)效性。我堅信,只要大家不斷總結,勇于探索,大膽創(chuàng )新,就一定會(huì )開(kāi)啟自己的智慧之門(mén),揭開(kāi)班級管理之奧秘!

  謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!首先感謝各位領(lǐng)導,給我們搭建一個(gè)良好的交流平臺,讓我們有機會(huì ),就班級管理工作與全鎮的優(yōu)秀班主任進(jìn)行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經(jīng)驗相對匱乏。今天,有這個(gè)發(fā)言的機會(huì ),我感到非常的榮幸。但更多的是想通過(guò)本次的交流來(lái)汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學(xué)低段年級的班主任,我有近兩年的工作經(jīng)歷,也積累了一些工作經(jīng)驗,現總結如下,與各位教育前輩和同仁進(jìn)行交流,希望得到你們的指導和幫助。

  一、采用多種方法提高自身素質(zhì)

  班主任是學(xué)校教育工作的組織者、實(shí)施者、是教學(xué)工作的協(xié)調者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質(zhì)。提高自身素質(zhì)可以通過(guò)如下的途徑:

  1、閱讀教育類(lèi)書(shū)籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過(guò)閱讀可以吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗和管理方法。

  2、學(xué)習身邊其他班主任的優(yōu)秀方法。每個(gè)人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專(zhuān)家也有一定的可取之處,所以我認為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優(yōu)秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。

  3、適時(shí)總結。定期的對自己的班主任工作進(jìn)行總結,好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發(fā)揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。

  4、積極參與學(xué)校管理,勇于提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來(lái)看待班主任工作,使自己的工作于學(xué)校的工作融為一體,提高自身的素質(zhì)和班主任工作的效率。

  二、打破常規,建立適合自己班級的班級制度

  傳統的班干部制度在管理小學(xué)低段的學(xué)生時(shí)顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規,建立了適合自己班級的流動(dòng)班長(cháng)制度和小組自治制度,低段年級學(xué)生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長(cháng)一個(gè)人去處理班級的事務(wù),他的熱情也僅僅是當選班長(cháng)的前幾天,而后就漸漸的失去了熱情。原來(lái)我班的班長(cháng)姬帥,初當班長(cháng)的他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負責,但是沒(méi)過(guò)多久,漸漸的失去了熱情,然后換了其他的同學(xué),情況還是一樣,只有幾天的熱度。于是,我根據這種情況,建立了流動(dòng)班長(cháng)制度,每個(gè)同學(xué)都有做班長(cháng)的機會(huì ),這樣保持了班干部的工作熱情與效率,還鍛煉了學(xué)生的能力。

  同時(shí)在班內我使用小組自治的方式,把學(xué)生分成幾個(gè)小組,選出組長(cháng),調動(dòng)他們的積極性,讓他們自主管理。原來(lái)我班里有幾個(gè)學(xué)生,家庭作業(yè)不能及時(shí)完成,自己的個(gè)人衛生很差,分到各組后,各個(gè)組員爭先恐后,相互幫助,學(xué)生的情況有了很大的改觀(guān)。比如我班的學(xué)生夏琴琴在未實(shí)行班級小組自治前,她的家庭作業(yè)總是不能按時(shí)完成,而且個(gè)人衛生很差,幾天不見(jiàn)洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實(shí)行小組自治制度后,同一組的同學(xué)每天都能監督并幫助她學(xué)習,她的成績(jì)有了很大的進(jìn)步,同時(shí)家庭作業(yè)也能按時(shí)完成了,個(gè)人衛生也有了很大的進(jìn)步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實(shí)施,一方面極大的改觀(guān)了原來(lái)班干部管理疲勞導致的班級管理滯后現象,另一方面,給每個(gè)學(xué)生都有展示的機會(huì ),鍛煉了學(xué)生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。

  三、觀(guān)察中創(chuàng )新,探索中進(jìn)步

  班主任工作最多的是與學(xué)生打交道,小學(xué)低段的學(xué)生事情尤其繁瑣,剛開(kāi)始接觸這項工作時(shí),我常被學(xué)生一次又一次無(wú)意義的報告弄的心煩意亂,被學(xué)生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰(shuí)碰了誰(shuí)一下,誰(shuí)拿了誰(shuí)的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察,我也積累了一些與學(xué)生打交道的經(jīng)驗,并取得了一定的效果。下面我結合自身的親身經(jīng)歷談一下我個(gè)人的想法。

  事例一:原來(lái)學(xué)生放學(xué)站隊離校時(shí),總有不少學(xué)生在隊伍中說(shuō)話(huà)嬉鬧,整個(gè)隊伍亂哄哄的,任你在前面發(fā)號命令,他們仍然說(shuō)他們的,費了不少的力氣卻沒(méi)有收到好的效果,后來(lái)我引導他們在放學(xué)站隊時(shí)朗誦古詩(shī)或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現象,又樹(shù)立了學(xué)校的良好形象。

  事例二:每周一的早晨,我們學(xué)校都要準時(shí)舉行校會(huì ),由于學(xué)生活潑好動(dòng),在開(kāi)會(huì )期間學(xué)生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學(xué)生遵守會(huì )議紀律、認真聽(tīng)講,我要求學(xué)生在會(huì )議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在后面,用右手抓住左手,雙腿自然分開(kāi),與肩同寬,這樣既防止了學(xué)生相互打鬧,有保證了會(huì )議的順利進(jìn)行,一舉兩得。

  以上兩種方法受到了校領(lǐng)導和學(xué)生家長(cháng)的認可,并把這種站隊離校時(shí)背誦詩(shī)歌短文和開(kāi)校會(huì )時(shí)做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細心觀(guān)察,在探索中不斷創(chuàng )新,不斷進(jìn)步。

  四、結合學(xué)校習慣養成教育,落實(shí)學(xué)習習慣、行為習慣的養成。

  “知識改變命運,習慣成就未來(lái)”,這是一句至理名言,所以學(xué)校非常重視學(xué)生的習慣養成教育。希望以此夯實(shí)基礎,為每位學(xué)生的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。根據學(xué)校安排,結合楚下寺小學(xué)習慣養成“雙十條”每周有針對性地選取項目開(kāi)展養成教育,突出新課程理念的學(xué)習習慣,立足學(xué)成長(cháng)遠發(fā)展的行為習慣,在班內舉行評比活動(dòng),結合一周來(lái)學(xué)生的表現,對學(xué)生進(jìn)行星級評價(jià),評價(jià)結果計入楚下寺小學(xué)學(xué)習習慣和行為習慣評比欄,對于表現特別突出的和進(jìn)步較大的同學(xué),推薦給學(xué)校登上學(xué)校宣傳欄。得一個(gè)紅五角星、上一次學(xué)校宣傳欄,雖然不是什么很高的物質(zhì)獎賞,但老師看到的是:他們的進(jìn)步和閃光點(diǎn),是對他們付出的認可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學(xué)生注重良好習慣的養成。學(xué)生良好的習慣養成了,班級風(fēng)氣自然好起來(lái),班主任工作也變得輕松許多。

  今后,我將*********

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導和老師,祝大家工作開(kāi)心!開(kāi)心工作!

楚夏寺小學(xué)

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家下午好!

  首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個(gè)機會(huì ),讓我們得以相互學(xué)習,共同進(jìn)步。同時(shí)也感謝學(xué)校領(lǐng)導的信任,給我一個(gè)寶貴的機會(huì )在此向大家學(xué)習和分享。

  班主任工作,我只有兩年的經(jīng)歷,與各位相比我就是一個(gè)學(xué)生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我師傅級別的老師,在這里講話(huà)顯得夸夸其談和班門(mén)弄斧,在此發(fā)言,讓我感到有些忐忑。

  對于我來(lái)說(shuō),擔任高一11班班主任的一年是摸著(zhù)石頭過(guò)河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著(zhù)學(xué)習的原則,借用這個(gè)難得的機會(huì ),從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點(diǎn)。

  一、對班主任的認識

  當班主任至今,我一直都在思考這么一個(gè)問(wèn)題:在一個(gè)班級中,班主任究竟應該定位于一個(gè)什么角色?

  在當班主任初期時(shí),我認為班主任就是一個(gè)班級的管理者;谶@樣一個(gè)想法,結果是事事操心,就像長(cháng)城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗缺乏,管理效果不佳,自己就買(mǎi)了幾本班級管理方面的書(shū)認真學(xué)習,感觸很深,收獲很大,F在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個(gè)班級的領(lǐng)導者。管理者與領(lǐng)導者有著(zhù)本質(zhì)的區別。

  那么,什么是管理?什么又是領(lǐng)導?

  管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動(dòng)的、甚至是消極的。

  領(lǐng)導——引領(lǐng)、導向,它是一種領(lǐng)導者對追隨者無(wú)形的帶領(lǐng)和導向。追隨者是主動(dòng)的、積極的。

  管理者執行,領(lǐng)導者創(chuàng )新。

  管理者維持,領(lǐng)導者開(kāi)發(fā)。

  管理者控制,領(lǐng)導者鼓舞。

  管理者模仿,領(lǐng)導者創(chuàng )造。

  管理者關(guān)注短期,領(lǐng)導者關(guān)注長(cháng)期。

  經(jīng)過(guò)這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡(jiǎn)單地定位于“管理者”,可能會(huì )導致只見(jiàn)“事”而不見(jiàn)“人”,只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導者的角色,我們就應不斷地通過(guò)自身的影響力,帶領(lǐng)整個(gè)班級朝著(zhù)遠大的目標奮進(jìn)。真正的領(lǐng)導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺(jué)得面臨這么一個(gè)有70個(gè)學(xué)生組成的班集體,我們班主任應把自身定位于領(lǐng)導者的角色,通過(guò)我們自身的人格魅力,通過(guò)我們無(wú)形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周?chē),不斷地鼓勵他們,從而不斷前進(jìn)。

  二、樹(shù)立良好的外在形象——進(jìn)而樹(shù)立威信

  班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風(fēng)格決定著(zhù)班級的風(fēng)格,可以說(shuō)班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹(shù)立班主任形象的一個(gè)問(wèn)題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹(shù)立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

  1、勤理發(fā),勤洗頭。頭發(fā)長(cháng)了不精神,頭發(fā)不洗也不衛生

  2、勤洗臉;氐郊揖拖茨。

  3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開(kāi)心靈的窗戶(hù)。

  4、勤擦皮鞋。

  5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閑運動(dòng),有老師的平易敬人。

  6、每天兩次刷牙。學(xué)生問(wèn)問(wèn)題時(shí)預防口氣。

  7、剛買(mǎi)的新衣服,先在晚自習時(shí)穿進(jìn)教室。

  有個(gè)成語(yǔ)叫賞心悅目,我就是通過(guò)對自己外在形象的整理,讓自己在學(xué)生面前能夠做到悅目,進(jìn)而賞心,給學(xué)生一個(gè)清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個(gè)人的特點(diǎn)所做的一些事情。

  三、班級管理理念——管理是盯出來(lái)的

  我想沒(méi)有人對盯班的實(shí)際效果產(chǎn)生懷疑,最簡(jiǎn)單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實(shí)在、最簡(jiǎn)單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學(xué)生在一起,把盯班進(jìn)行到底。盯班既要有著(zhù)眼點(diǎn),又要有落腳點(diǎn),對于盯班要把握住三個(gè)“關(guān)鍵”:

 。1)盯班要盯關(guān)鍵時(shí)間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習的時(shí)間往往是最容易出現波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動(dòng)等。這些關(guān)鍵時(shí)間我們都盯上了,也就盯在點(diǎn)子上了。

 。2)盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類(lèi),一類(lèi)是尖子生、臨界生;一類(lèi)是問(wèn)題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績(jì)就得到保證了;抓好了問(wèn)題學(xué)生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類(lèi)學(xué)生,我們要時(shí)刻盯上、密切關(guān)注。

 。3)盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點(diǎn)盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

  一堂課中,在離下課2—3分鐘時(shí)學(xué)生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那么可以說(shuō)每節課的最后2—3分鐘學(xué)生就開(kāi)始坐立不安?吹竭@一現象時(shí),我的做法是按時(shí)上課按時(shí)下課,這樣學(xué)生就形成不到下課,不休息的習慣。

  俗話(huà)說(shuō)“嚴是愛(ài),寵是害,不教不導要變壞!蔽沂冀K認為,嚴格要求和管理學(xué)生既是對學(xué)生最大的尊重,又是最大的愛(ài),也是教師的天職。我們要讓學(xué)生在老師的管理中逐漸養成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

  四、管理的具體措施

  1、細致入微,全面管理

  作為一個(gè)班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問(wèn)題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節管理問(wèn)題。何謂班級細節管理?班級細節管理就是在管理班級時(shí)發(fā)現那些暗含玄機、事關(guān)成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進(jìn)行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細節,并且及時(shí)妥善解決這些細節問(wèn)題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見(jiàn)微知著(zhù),從細節中認識學(xué)生。古人云,閱人以微,說(shuō)的是看人要從細微之處去認識。

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家下午好!

  剛才聽(tīng)了前面幾位老師的經(jīng)驗介紹真是獲益匪淺。我接下來(lái)的發(fā)言就不敢稱(chēng)為經(jīng)驗了,我只想談幾點(diǎn)我的做法和對班主任工作的一些感想,如果也能引起大家的一些思考,那我就是拋磚引玉,已經(jīng)相當滿(mǎn)足了。

  我就從“愛(ài)”、“細”和“嚴”三方面說(shuō)說(shuō)我的班主任工作情況:

  一、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,教學(xué)中讓學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)迸出火花,讓所學(xué)知識得以致用。

  “愛(ài)自己的孩子是人,這是人的本能,而愛(ài)其他人的孩子你就是神”,“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子!币虼,我想,要做一個(gè)問(wèn)心無(wú)愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。其實(shí)一個(gè)教師要做到愛(ài)學(xué)生并不困難,難的是能做到愛(ài)班里的每一位學(xué)生,包括那些成績(jì)差紀律差的學(xué)生。工作中,要平等的對待每一位學(xué)生,絕不偏心。讓每個(gè)孩子都能分享到老師的關(guān)愛(ài)!耐心地教育違反紀律的同學(xué),用心地幫助學(xué)習吃力的同學(xué),真心地鼓勵有進(jìn)步的同學(xué)。班主任應該學(xué)會(huì )抓住每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和可愛(ài)之處,其實(shí)每位學(xué)生都有各自不同的優(yōu)點(diǎn),關(guān)鍵是你能否發(fā)現他的優(yōu)點(diǎn)。我想了解、發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)是你的工作基礎。例如,我有一個(gè)學(xué)生在作文中給我寫(xiě)道:說(shuō)單老師,雖然我的成績(jì)不好,但你一點(diǎn)都沒(méi)有責怪我,我很愛(ài)這個(gè)班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績(jì),但我每天都會(huì )認認真真的對待我的工作,每天我都會(huì )把班級的地面打掃干凈。當時(shí)看了,我心里很受感動(dòng)。的確是這樣,教師的關(guān)愛(ài)是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話(huà)語(yǔ),一聲親切的問(wèn)候,哪怕是一個(gè)小小紀念品,他們都會(huì )倍受感動(dòng),并銘記在心。

  絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教好一門(mén)學(xué)科,如果在平時(shí)的教學(xué)當中,能夠結合自己的學(xué)科向學(xué)生滲透一些思想教育,那么你的學(xué)生會(huì )更加崇拜你,會(huì )更加喜歡你所教的學(xué)科?梢酝ㄟ^(guò)這些教學(xué)的活動(dòng),拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  二、細處著(zhù)手,工作更上一層樓

  (1)詳細了解觀(guān)察細

  學(xué)生的很多事情是不一定直觀(guān)展現給老師的。要想及時(shí)全面地了解學(xué)生,平時(shí)就要注意觀(guān)察學(xué)生的變化,這樣才能更好地做好學(xué)生管理工作。

  我利用班會(huì )和課余時(shí)間與學(xué)生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛(ài)好,甚至是學(xué)習上、生活中的煩惱,觀(guān)察他們的喜怒哀樂(lè )。對班級大部分學(xué)生的性格特點(diǎn)和興趣愛(ài)好基本了解了,這樣就連那些平時(shí)沉默寡言,對我敬而遠之的學(xué)生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話(huà)。有了學(xué)生的信賴(lài)和擁戴作為前提,開(kāi)展班級工作就等于有了堅實(shí)的基礎。

  (2)量化管理制度嚴

  在對學(xué)生進(jìn)行了較為詳細的了解之后,我就會(huì )根據班級目標和學(xué)生實(shí)際,花費一定的時(shí)間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對于這些制定出來(lái)的班紀班規,我會(huì )在班會(huì )課上一條一條向學(xué)生公布,并征求班級每個(gè)學(xué)生的意見(jiàn),只要是所有學(xué)生都通過(guò)的規定就留下來(lái),沒(méi)有的通過(guò)的規定全部去掉,這樣一來(lái),其實(shí)這些規定就相當于是全班同學(xué)自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會(huì )有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

  (3)分工到位落實(shí)細

  仔細認真、嚴謹務(wù)實(shí)是學(xué)生應該具有的良好品質(zhì)。在這點(diǎn)上我特別注意用我的細心影響、感化每一個(gè)學(xué)生,在進(jìn)行班級工作分配時(shí),我的分工很細,根據學(xué)!耙蝗粘R帣z查和要求,細到學(xué)校檢查的每一個(gè)項目本班都有對應的專(zhuān)人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個(gè)大課間補救一次。

  1、衛生方面,衛生的總要求是“快、凈、齊”!翱臁笔侵甘昼妰缺仨毻瓿;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個(gè)“特區”和三大片區:一個(gè)“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見(jiàn)到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來(lái)的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學(xué)生這個(gè)群體,只有一個(gè)辦法:就是每節課后以及放學(xué)時(shí),每位同學(xué)先進(jìn)行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然后各自及時(shí)處理不良現象;另外每天安排專(zhuān)人檢查處理教室和走道地面的衛生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個(gè)頑疾,是一個(gè)特別難管理但又特別重要的一個(gè)區域,因此戲稱(chēng)“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格后方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講臺、瓷磚、門(mén)窗、圖書(shū)柜、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作后必須請值日班委檢查合格后方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書(shū)的排列、以及作業(yè)本的擺放等等,工作方法同前。我經(jīng)常對本班學(xué)生說(shuō),本班沒(méi)有大掃除但也可以說(shuō)天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。

  2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。說(shuō)到紀律,它的范圍很廣,涉及到的內容較多,小學(xué)生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個(gè)方面的工作,要求不要太多,但要注意實(shí)用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時(shí),學(xué)生應迅速進(jìn)入教室并立即靜息,靜待老師來(lái)上課,只有靜下心來(lái)才能集中注意力認真上好課。每節課下了以后,首先要準備好下節課的學(xué)習用品才能做其他事情,并將學(xué)習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關(guān)于這一點(diǎn),開(kāi)學(xué)兩周內班主任和值日班委必須共同進(jìn)行檢查和監督。第二是課間活動(dòng)要安全:提倡開(kāi)展有益的娛樂(lè )活動(dòng),但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動(dòng),做到“輕聲漫步過(guò)走廊,輕聲細語(yǔ)作交流”。

  三、嚴格管理,養成習慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說(shuō)一個(gè)班級就是一個(gè)家,那班主任就是這個(gè)家的家長(cháng),家長(cháng)就要有家長(cháng)的權威。一個(gè)班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生面前的“威嚴”,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實(shí)班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無(wú)尊長(cháng),我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時(shí)就民主,該專(zhuān)政時(shí)就專(zhuān)政。

  2、重視開(kāi)始,爭取主動(dòng)

  一般情況下,相對調皮的學(xué)生進(jìn)入一個(gè)新班后,總是會(huì )用一些試探性的舉動(dòng)看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實(shí)了;否則,他會(huì )越來(lái)越肆無(wú)忌憚。正是抓住了這一點(diǎn),一般我在接手一個(gè)新班的時(shí)候,上來(lái)總是盯緊靠牢,重視學(xué)生行為細節,必要時(shí)非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學(xué)生一個(gè)大大的下馬威。別以為紀律松散的學(xué)生通過(guò)你開(kāi)始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開(kāi)始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實(shí)有“事半功倍”的良好感受。

  以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會(huì )。我覺(jué)得在班級管理中我們除了要用“愛(ài)”去感化學(xué)生,用“細”觀(guān)察學(xué)生,還要用“嚴”震住學(xué)生。當然,對學(xué)生的愛(ài)應是“嚴而有度,愛(ài)而有方”,這樣才會(huì )收到良好的教育效果,實(shí)現教育的目標。做到、做好這三點(diǎn),我將問(wèn)心無(wú)愧!

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿10

  各位領(lǐng)導、各位同事,大家上午好,今天我分享的話(huà)題是《信心和希望》。黃校長(cháng)說(shuō)過(guò):“當班主任,需要真愛(ài)和智慧,這就像鳥(niǎo)之兩翼,車(chē)之兩輪”,實(shí)事求是的說(shuō),對學(xué)生的愛(ài)心我是有一些的,但智慧大大欠缺,只有一只翅膀的鳥(niǎo)很明顯也不穩,飛不高,更飛不遠,現階段能夠維持飛行已屬不易,所以說(shuō)自己距離智慧型班主任還有很長(cháng)很長(cháng)的距離,這跟從業(yè)經(jīng)驗、能力、個(gè)人性格等都有關(guān)系。有的時(shí)候感覺(jué)自己就像一個(gè)“大班長(cháng)”,更多的是靠親力親為,嚴防死堵,于是陷入到一種頭痛醫頭、腳痛醫腳、疲于奔命,筋疲力盡,效果還不佳的“悲慘”境地。一些道理和理論自己也知道,比如營(yíng)造良好班風(fēng)、抓制度落實(shí)、培養和利用班干部、發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性等,但都是說(shuō)著(zhù)容易,等到自己做的時(shí)候就不是那么順手。但不管怎么樣,我覺(jué)得人只要初心還有,信心還在,肯努力學(xué)習和請教,態(tài)度端正,那么就有希望。

  一、樹(shù)立信心,需要班主任抓好整體和重點(diǎn)工作。

  班主任是一個(gè)班級的主心骨,既要抓班級全面,又要善于抓重點(diǎn),F在八12班之所以整體風(fēng)氣不佳,主要在于我抓問(wèn)題抓偏了,光注意一些細枝末節的事情,主要的、經(jīng)常違紀的學(xué)生沒(méi)有制服,沒(méi)有讓他們服服帖帖,以至于班級不良風(fēng)氣形成氣候,現在星星之火,已成燎原之勢,再進(jìn)行“圍剿”就有些困難。擒賊先擒王,開(kāi)學(xué)之初的重點(diǎn)工作就是整頓帶頭違紀學(xué)生。另一方面,以往我在管理班級中,處理問(wèn)題理想化和簡(jiǎn)單化,過(guò)于民主,導致有的時(shí)候學(xué)生沒(méi)大沒(méi)小,以后班級管理應該堅持民主集中制,既需要有全體學(xué)生的參與,也要培養學(xué)生的規矩意識。重中之重,是盡力培養班干部,要不累死班主任也管不好。

  二、樹(shù)立信心,需要創(chuàng )造機會(huì )讓學(xué)生表現。

  一次開(kāi)會(huì ),王繼亮副校長(cháng)說(shuō):“對于那些調皮學(xué)生,不能依賴(lài)家長(cháng)管理,他要能管住孩子,學(xué)生就不會(huì )成這樣。你每次都叫家長(cháng)過(guò)來(lái)批評,家長(cháng)每次都是挨批評,慢慢他就不過(guò)來(lái)了。調皮學(xué)生有進(jìn)步了,你可以反其道而行之,偶爾把家長(cháng)叫過(guò)來(lái),大肆表?yè)P”。一次月考后,我就用了王校長(cháng)的方法,當時(shí)效果很不錯,學(xué)生們笑的很開(kāi)心,其中肖磊同學(xué)更是感動(dòng)的快哭,之后更加努力學(xué)習,期末考試前所未有的考了班級第7,年級進(jìn)步94名,但另外兩名平時(shí)比較調皮的學(xué)生,仍然是濤聲依舊。關(guān)于叫家長(cháng)來(lái)校,王建峰老師說(shuō)過(guò)一個(gè)理論是:“黑屋理論”,就是叫家長(cháng)來(lái)學(xué)校,就像讓學(xué)生進(jìn)一個(gè)黑屋一樣,聽(tīng)著(zhù)很可怕,但等到學(xué)生進(jìn)了黑屋之后,發(fā)現也不過(guò)如此,慢慢的就會(huì )覺(jué)得很平常,所以我不太贊成經(jīng)常叫家長(cháng),這也是我八年級下學(xué)期的目標。同時(shí)我利用運動(dòng)會(huì )、元旦聯(lián)誼會(huì )、家長(cháng)會(huì ),盡可能讓每個(gè)學(xué)生參與和發(fā)揮,感受到自己的價(jià)值,但是這種活動(dòng)也沒(méi)有很好的轉化成學(xué)生前進(jìn)動(dòng)力、良好的班風(fēng),一部分原因在于我后續工作沒(méi)有做好。元元老師說(shuō)過(guò)一句話(huà):“在學(xué)生能力范圍的事,或者‘跳一跳,能夠著(zhù)’的(最近發(fā)展區),都交給他們去做”,F在,我也想請求一下,八年級能不能組織一個(gè)籃球或者足球聯(lián)賽,讓這些后進(jìn)生也有個(gè)展線(xiàn)自我的機會(huì )。

  三、樹(shù)立信心,需要老師的耐心陪伴和嚴格要求。

  八年級,兩極分化確實(shí)比較嚴重,尤其是數學(xué)、物理、英語(yǔ)學(xué)科,很多學(xué)生考幾十分,都跟不上。我想每個(gè)學(xué)生學(xué)習即使再差,也不希望自己被放棄,為了樹(shù)立學(xué)生的信心,我和劉雨洲老師、蔡振華老師利用空閑時(shí)間,創(chuàng )辦了兩期黃埔提升班,班級有3/1多的同學(xué)報名,還是比較積極踴躍的,說(shuō)明一部分學(xué)生真心想學(xué)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試行,最后這部分學(xué)生總成績(jì)提升其實(shí)并不大(第一道填空數學(xué)題根號9/4,這么基礎的題補習的同學(xué)還有不少做錯),究其原因是部分學(xué)生學(xué)習習慣太差,不僅基礎薄弱,還懶,總依賴(lài)老師的補習,沒(méi)有有效抓住課堂。有些學(xué)生倒是挺勤奮,但是邏輯思維能力跟不上,有個(gè)小女孩都急哭了,說(shuō)這么努力學(xué),還是學(xué)不會(huì ),很辜負老師。你還得鼓勵安慰他,成績(jì)的提升并非一朝一夕的事,經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的努力,我們現在起碼對數學(xué)不再畏懼,而是有了興趣。從成績(jì)上看,這兩期黃埔班試驗,并不是很成功,它最大的價(jià)值在于密切了師生關(guān)系,師生之間更加了解彼此,以前調皮搗蛋的,相比以前不那么找事了。學(xué)生隨著(zhù)學(xué)習難度的增加,學(xué)不會(huì )、不想學(xué)的學(xué)生會(huì )越來(lái)越多,我們幾個(gè)專(zhuān)業(yè)老師兩個(gè)月堅持不懈的陪伴和輔導,有的同學(xué)他都學(xué)不會(huì ),你指望他下面師徒結對或者主動(dòng)學(xué)習,何其難也。我在想,八年級下學(xué)期實(shí)施一個(gè)閱讀計劃,引導學(xué)生多看書(shū),但怎么樣不影響到老師正常教學(xué),暫時(shí)還沒(méi)想好。

  四、樹(shù)立信心,需要各科老師的協(xié)作配合。

  一個(gè)班級的老師,得勤溝通,站到同一條戰線(xiàn)上。舉一個(gè)例子,我們班張美麗老師極其認真、負責和嚴格,背誦的古詩(shī)詞全班同學(xué)必須全部通過(guò),沒(méi)有過(guò)的同學(xué),下了晚自習得留下來(lái)通關(guān),不能錯一個(gè)字,錯一個(gè)字,先訂正5遍,再重新默寫(xiě)。開(kāi)始我也覺(jué)得,這是不是太苛刻了,心里面在教育理念上和張老師出現了偏差,這樣我的言行可能不自覺(jué)的會(huì )在同學(xué)面前有所流露,不利于張老師的教育和管理。學(xué)生剛開(kāi)始更不理解,沒(méi)有碰到過(guò)這樣的老師,覺(jué)得太嚴格了,還是有一些不滿(mǎn)情緒的,但等慢慢班上語(yǔ)文成績(jì)提上去,甚至還拿到第一,張老師用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)后,學(xué)生變得心服口服,現在班級同學(xué)都很喜歡張老師,但有的時(shí)候也很無(wú)奈,即使張老師這么負責,個(gè)別家長(cháng)仍舊是不理解和不配合。

  最后,我想說(shuō),人的成長(cháng)需要時(shí)間,希望領(lǐng)導、同事能夠對我這不太成功的班主任,多些耐心、包容和指導,謝謝大家。

  20xx年2月17日

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的老師們,大家好:

  首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說(shuō)實(shí)話(huà),面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺(jué)得我是那樣的縹緲,但事實(shí)如此,讓我談經(jīng)驗,我真的無(wú)從談起,畢竟我沒(méi)有什么特別的經(jīng)驗,在此,我就怎樣管理xx班,談?wù)勎业淖龇ā?/p>

  一、抓點(diǎn)滴,糾正習慣。

  我所接手的那個(gè)班級,剛開(kāi)始時(shí),學(xué)生各個(gè)方面至少不合我的“口味”,學(xué)生隨意性很大,有一點(diǎn)想干什么就干什么的味道,比如午自習,學(xué)生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問(wèn)老師;男女學(xué)生的書(shū)包一般都是休閑包,女同學(xué)的發(fā)型都是一樣------一邊倒;男同學(xué)的頭發(fā)以他們的話(huà)說(shuō):以前檢查都能過(guò)關(guān),現在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個(gè)班后,我對此進(jìn)行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學(xué)生反復強調:剪頭發(fā)應達到的標準、不剪頭發(fā)的后果等,結果第二周來(lái),至少有七八個(gè)男生的頭發(fā)不合格,于是我就動(dòng)手充當了理發(fā)師,我故意在某個(gè)男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個(gè)見(jiàn)了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動(dòng)手”讓學(xué)生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學(xué)生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開(kāi),以示“瀟灑”,我開(kāi)始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開(kāi)衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時(shí)尚,請拉好你的衣服,有的學(xué)生根本不聽(tīng),比如韓洋劍,我見(jiàn)他沒(méi)有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學(xué)生見(jiàn)狀愣了半天。從此,敞開(kāi)衣服的人不見(jiàn)了。在這一過(guò)程中,我不乏使用強硬手段,讓學(xué)生震懾。

  二、糾正班風(fēng),樹(shù)立正氣。

  我剛接手該班時(shí),聽(tīng)學(xué)生說(shuō)班上有“八大金剛”,他們在班上形成一股歪風(fēng)邪氣,充當了“老大”的形象,其他學(xué)生是敢怒不敢言,沒(méi)有正義感,似乎都習慣了那種麻木的狀態(tài),針對班上是非不分的狀況,我首先抓典型,廖燦的位置給我留下深刻的印象,開(kāi)學(xué)報到那天,她和劉倩坐在一起,開(kāi)始我給她講這樣的弊端,她卻對我持敵意,認為我多管閑事,后來(lái)的事證明了我的預言(劉倩流失),事后我找到廖燦談話(huà):如果當初我不給你調位置,你想你會(huì )有怎樣的結果?她沉默不語(yǔ),相信她在內心也在進(jìn)行思想斗爭吧。然后我逐漸瓦解他們,劉鵬和錢(qián)科偉就是明證,雖然他們現在也和其他人交往,但頻率明顯減少了。我勸誡學(xué)生應和破壞課堂秩序的學(xué)生較勁,那是因為他們破壞了別人聽(tīng)課的權利,有一段時(shí)間,讓他們沒(méi)有表演的場(chǎng)所。在這一操作過(guò)程中,我不乏使用“大棒政策”和“懷柔政策”。

  三、改變觀(guān)念,增強競爭意識。

  這個(gè)班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進(jìn)取心的孩子,戚云成就是其中一個(gè),我接手時(shí),他是年級第18名,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時(shí)也有些信心不足,我找到他談話(huà),向他灌輸:學(xué)習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個(gè)同學(xué)都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進(jìn)的動(dòng)力,在各位老師和同學(xué)的幫助下,再加上自己的努力,第一學(xué)月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動(dòng),張夢(mèng)娟就是其中一個(gè),我接手時(shí),她年級46名,經(jīng)過(guò)我反復做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學(xué)習環(huán)境里,有這樣的意識,學(xué)生或多或少都有進(jìn)步。

  四、多多溝通,收買(mǎi)人心。

  我在學(xué)生面前反復強調我衡量學(xué)生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學(xué)習成績(jì)的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話(huà),我班大多數學(xué)生愿意聽(tīng),我就給他們講我的求學(xué)經(jīng)歷,讓學(xué)生知道老師也是這樣辛苦過(guò)來(lái),才有了今天的生活,這讓那些勤于學(xué)習的學(xué)生明白:只有辛苦的付出才會(huì )有收獲。我還投其所好,給學(xué)生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學(xué)生講流行、時(shí)尚的明星、影星-------聽(tīng)得那些學(xué)生心曠神怡,他們發(fā)現我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學(xué)生的信任,就很容易和學(xué)生打成一片。

  五、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  接手該班的第一個(gè)月,我每天都去放學(xué),給學(xué)生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀(guān)、公正,也給學(xué)生留下了很好的印象。在教學(xué)上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的形成,它取決于在課堂上時(shí)不時(shí)地幽它一默,在授課時(shí),我經(jīng)常加入自己的經(jīng)歷,用自己的語(yǔ)言、動(dòng)作讓學(xué)生身臨其境,學(xué)生在輕松愉快中度過(guò),同時(shí)也讓學(xué)生學(xué)到了知識,我個(gè)人認為這是教學(xué)的最理想境界,只有學(xué)生愿意上你的課,他們才會(huì )真心聽(tīng)你的話(huà)。

  當然一個(gè)良好班級的形成,那是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關(guān)重要,本班的學(xué)生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常說(shuō)的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實(shí)的。xx班取得現在的成績(jì),離不開(kāi)科任老師的心血,借此機會(huì ),我代表xx班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  xx班像一棵破土而出的小苗,它的成長(cháng)需要各個(gè)方面的關(guān)愛(ài),我希望它能得到更多的關(guān)注,讓它茁壯成長(cháng),成為參天大樹(shù)。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導、各位同事:

  上午好,真沒(méi)想到,有一天我竟然也能代表班主任走上臺來(lái)進(jìn)行工作經(jīng)驗交流。我,是辣么滴低調,辣么滴默默無(wú)聞,渾渾噩噩地在臨中廝混了近10年,班主任更是當得糊里糊涂,實(shí)在沒(méi)資格也沒(méi)內容值得交流。尤其臺下還坐著(zhù)辣么多杭州市、臨安市優(yōu)秀班主任,甚至是即將被評上的臨安市十佳班主任,緊張得人家小心肝兒撲通撲通地跳個(gè)不停。領(lǐng)導任務(wù)下達至今,夜夜難寐。不過(guò)后來(lái)我想明白了,權當落后典型在此恬不知恥地進(jìn)行自我反思吧,大家實(shí)在聽(tīng)不下去可以去廁所噓噓,至少我的發(fā)言也起到了利尿的功能,不致一無(wú)是處,倒也心安了。

  好,下面我開(kāi)始講了啊。

  每個(gè)學(xué)校都應當有自己的管理理念、辦學(xué)特色,這可能就是傳說(shuō)中的頂層設計吧。我覺(jué)得每個(gè)班級也應當有自己的頂層設計,學(xué)校給每個(gè)班級設計的班級名片上的班級口號和特色不應該只是拿來(lái)當擺設的,需要明確管理的側重點(diǎn),否則盲目地眉毛胡子一把抓什么都想要最終基本上是什么都抓不好。這么看來(lái),班主任原本應該是具有創(chuàng )造性的工作,但是戴著(zhù)鐐銬跳舞有時(shí)確實(shí)也覺(jué)得太累,于是便成了純粹的執行者,領(lǐng)導讓干啥咱們就干啥,只要每個(gè)崗位都到了每個(gè)通知都傳達了每個(gè)材料都交了,干的好不好是另一碼事兒。我基本上也就是個(gè)執行者,有時(shí)候執行得還不是很到位,所以我的班級管理得也的確不怎么樣。

  如果一定要說(shuō)有什么理念,我總給學(xué)生灌輸的一個(gè)思想就是:在我的班級,安全第一、習慣第二、成績(jì)第三。

  我比較膽兒小,出了問(wèn)題丟了飯碗事小,我不是零時(shí)工,到時(shí)候連累學(xué)校,那就不好了。所以我一向的做法是:假如學(xué)校規定體育課改自學(xué)我堅決不讓學(xué)生下去活動(dòng),學(xué)校不準私自組織學(xué)生出門(mén)我也堅決不做,班里學(xué)生請假必須先跟家長(cháng)通話(huà),誰(shuí)知道什么時(shí)候會(huì )出什么事,擔不起這個(gè)責任。早上學(xué)生沒(méi)到教室我一發(fā)現立刻電話(huà)打給家長(cháng)并保留通話(huà)記錄,我自己沒(méi)到的時(shí)候,也要求同桌、班長(cháng)等人關(guān)注同學(xué)到班情況并及時(shí)匯報,我常說(shuō)咱班里丟什么都行,別丟人。

  原本我想排在安全之后的是人品,后來(lái)我想人品這個(gè)東西我沒(méi)能力改變,尤其是和部分家長(cháng)見(jiàn)過(guò)面之后我體會(huì )更深。于是我把它改成了習慣。其實(shí)壞習慣也是很難改變的,動(dòng)之以情沒(méi)那機會(huì ),曉之以理沒(méi)啥效果,我覺(jué)得適當的懲罰是必要滴,比如班級衛生值日,總有些學(xué)生偷懶,剛開(kāi)始他們忘記擦黑板我去擦、忘記掃地我掃、忘記倒垃圾我去倒,本以為親自示范會(huì )有用,誰(shuí)知道下次還是這樣,火大,后來(lái)改為連坐制度,一人沒(méi)做好,全組衛生值日再加一個(gè)星期,后來(lái)這樣的事情就不怎么發(fā)生了。當然,懲罰不能夠是即興的,需要提前宣布過(guò),尤其是當平時(shí)比較乖或成績(jì)比較好的同學(xué)撞到槍口上,更要堅決執行,讓全班體會(huì )到制度對事不對人。還有一點(diǎn)就是懲罰之后最好和對方探討懲罰的原因和目的,使他真得認識錯誤才能改變壞習慣。班級里40個(gè)學(xué)生有30個(gè)以上都是獨生子女,許多獨生子女自我中心特別嚴重,很少考慮其他人的感受,不太會(huì )幫助他人。我跟他們說(shuō):現在很多小孩都是獨生子女,從小全家人圍著(zhù)他一個(gè)人轉,什么好的東西都留給他,結果把他養成了什么事情都只顧自己不管他人的自私鬼。你們有沒(méi)有這樣的問(wèn)題?他們都說(shuō)沒(méi)有。然后我就開(kāi)始舉例:氣溫本來(lái)就低的時(shí)候有的同學(xué)還把風(fēng)扇開(kāi)最大空調調最低,考慮過(guò)班里有人已經(jīng)凍感冒了嗎?算不算自私?換座位的時(shí)候,女生搬桌子那么吃力,男生在一邊看著(zhù)不幫忙,是爺們不?之類(lèi)的例子我舉了一堆,我說(shuō)自己反思一下,中槍的同學(xué)有沒(méi)有,還覺(jué)得自己沒(méi)問(wèn)題嗎?我們看看班里誰(shuí)還繼續做自私鬼。之后,我所列舉的問(wèn)題在班里好轉了很多。不過(guò),說(shuō)句良心話(huà),80后、70后、60后哪里就沒(méi)問(wèn)題了,我們老師哪里就不自私了。所以我一般是自己做得到的才敢要求他們做到,自己做不到的最多提倡他們做到,要不然會(huì )心虛的。高三一開(kāi)始,我重點(diǎn)抓的是入室即靜,我跟學(xué)生說(shuō)你們沒(méi)玩好的繼續在外面玩,沒(méi)聊好的繼續在外面聊,運動(dòng)和宣泄也是必要的,只要別遲到,我不會(huì )對你有什么看法。但是進(jìn)了教室就必須靜下來(lái),不能影響其他人學(xué)習。當然,光靠說(shuō)是沒(méi)用的,也得讓他們形成習慣,我每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)都提前去班級轉悠,發(fā)現問(wèn)題立刻提醒,都說(shuō)習慣要21天形成,假期補課我抓了三個(gè)星期,現在早、中、晚幾個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn),即便我不去教室,他們也能夠較早安靜下來(lái)了。

  排在第三位的成績(jì),我通常只跟學(xué)生講一句話(huà),成績(jì)差沒(méi)關(guān)系,但是不努力就很有關(guān)系,養成了能吃苦能堅持的品質(zhì),就算成績(jì)沒(méi)有很優(yōu)秀,對以后的人生也有莫大的幫助。不要羨慕那些拼爹的',不努力也有很好的生活,且不說(shuō)精神上是否空虛,沒(méi)看越來(lái)越多的爹都被拼著(zhù)拼著(zhù)就進(jìn)去了嗎。我們班的學(xué)生最大的問(wèn)題是偏科特別嚴重,每門(mén)課尖子都還行,但總成績(jì)就不行了,尖子生里男生語(yǔ)文、英語(yǔ)薄弱,女生理科總有特差科目,我就要求男生早上6點(diǎn)40到7點(diǎn)之間必須讀英語(yǔ),女生晚自習必須把理科作業(yè)放前面完成,但凡發(fā)現男生一大早就做理科的,女生晚自習前半段就做摘抄的,立刻要求整改。我大學(xué)畢業(yè)證是打路邊電線(xiàn)桿上辦證電話(huà)辦的,所以不懂教育,純粹瞎搞而已,跟我搭班的老師,我做得不對還希望你們見(jiàn)諒。

  要管理好班級,良好的師生關(guān)系絕對是關(guān)鍵,學(xué)校很多優(yōu)秀班主任都深諳此道,很值得我們學(xué)習。就我而言,其實(shí)在教室里一直很?chē)烂C,幾乎不會(huì )笑,學(xué)生開(kāi)玩笑問(wèn)我是不是面癱的,而且我也很少說(shuō)話(huà),基本上就是教室里轉轉就撤了。如果說(shuō)跟學(xué)生的關(guān)系還好,我覺(jué)得只能理解為我對他們還算真誠,該表?yè)P的表?yè)P,該批評的批評,不來(lái)虛的。學(xué)生差不多也成年了,和你有說(shuō)有笑不一定背后不罵你,被你大聲呵斥也未必就會(huì )恨你。這個(gè)方面,蔡校長(cháng)很值得我學(xué)習,管理學(xué)生該嚴格的時(shí)候特別嚴格,學(xué)生需要幫助的時(shí)候又很熱心,每一屆學(xué)生都很喜愛(ài)大飛哥。另一方面,我發(fā)現有時(shí)候理科班級里最亂最不愛(ài)學(xué)習的幾個(gè)人通常都愛(ài)運動(dòng),我這種什么運動(dòng)都愛(ài)參合一下的人很容易就跟他們走得近,愛(ài)運動(dòng)的男人很少是小心眼兒,罵他一頓他一點(diǎn)也不會(huì )不服。一起打球流身汗,他很容易就會(huì )啥東西都跟你坦白了。即便沒(méi)辦法幫他們把成績(jì)搞上去,至少不會(huì )不小心站到他們的對立面使他們形成小團體影響整個(gè)班級的管理。

  還有一個(gè)頭疼的事情是學(xué)生戀愛(ài)問(wèn)題,一旦開(kāi)始談就很難斷得了,反正棒打鴛鴦的事情我是不懂怎么干的。記憶中唯一順利拆散的一對兒是班級內部發(fā)展的,開(kāi)始的時(shí)候怕二人上課時(shí)眉目傳情影響學(xué)習,就讓他們坐遠點(diǎn),后來(lái)卻發(fā)現二人課堂上傳紙條兒影響了一圈人的學(xué)習,情到濃時(shí)勸不住,我索性投降了,把兩人弄成同桌,沒(méi)想到不到一個(gè)月就分手了,真是罪過(guò),請不要叫我紅領(lǐng)巾。我常對交往過(guò)密的同學(xué)說(shuō):你根本就不喜歡對方,你只是寂寞了而已。如果你喜歡對方,你應該希望對方越來(lái)越好才對,你們每天膩歪在一起,心思不花在學(xué)習上,害人家成績(jì)下降,好不好意思,還說(shuō)喜歡人家,虛偽。你們若是真愛(ài),又豈在朝朝暮暮,等到畢業(yè)再膩歪可好?以前的學(xué)生說(shuō)我,你沒(méi)找到女朋友,心里不平衡,所以不準別人找女朋友;現在的學(xué)生要說(shuō),現在你自己幸福了,就不管我們幸不幸福了。

  胡言亂語(yǔ)了這么多,也沒(méi)什么條理,就跟我做班主任一樣弄不靈清。去年乘著(zhù)沒(méi)當班主任,抽空找了個(gè)女朋友結了個(gè)婚,計劃這屆班主任當完再抽空生個(gè)娃去,希望到時(shí)候領(lǐng)導成全。當然,當下,當務(wù)之急還是先當好307班的班主任。用心工作,盡力就好。

  我就講到這里吧,謝謝大家的好脾氣。

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿13

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!非常感謝學(xué)校領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),讓我與老師們交流工作中的體會(huì )與感受。

  我今天發(fā)言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。

  來(lái)xx工作已有五年半的時(shí)間,五年多來(lái),我感到非常的舒心和開(kāi)心。說(shuō)心里話(huà),xx小學(xué)的工作確實(shí)比較辛苦,但是,因為有學(xué)校領(lǐng)導的信任與關(guān)心、指導與幫助,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂(lè )趣。作為美術(shù)科組長(cháng)和副班主任這兩個(gè)角色、兩項重要的工作,我想從以下幾方面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)粗淺的認識。

  一、交流、協(xié)調是工作和諧的基礎

  在我們xx,我感受最多的是領(lǐng)導們一直倡導的交流、團結、合作意識,領(lǐng)導們的這種工作理念深深的感染著(zhù)我,鼓勵著(zhù)我,使我能正確認識自我、保持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局、融合群體,多學(xué)他人長(cháng)處,擇善而從。

  美術(shù)科組的工作是很繁忙的,在日常學(xué)科教學(xué)的基礎上,我們還承擔了學(xué)校和級部的宣傳工作。隨著(zhù)學(xué)校的規模發(fā)展和校園文化建設的需要,美術(shù)老師在課堂教學(xué)、第二課堂和學(xué)校宣傳等方面投入的時(shí)間和精力越來(lái)越多。那么,如何處理好另一個(gè)重要的副班任工作呢?

  我認為,勤于交流、主動(dòng)協(xié)調是關(guān)鍵。

  首先,美術(shù)大科組是一個(gè)整體,美術(shù)老師個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)精良各有特長(cháng),工作中有時(shí)一些大型宣傳活動(dòng)需要我們協(xié)同作戰。在工作任務(wù)集中而緊迫時(shí),我總是積極與科長(cháng)楊老師溝通交流,達成共識,然后與同科組的老師們共同商議工作的具體措施和細致安排,集思廣益做好科學(xué)分工,以保證工作的高效與實(shí)效。

  組內交流的同時(shí),我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調。我認為,學(xué)校工作無(wú)小事,每一項工作都是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,可以有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。因此,作為副班我總是積極主動(dòng)的接受班級的班務(wù)工作,當學(xué)校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時(shí),我都會(huì )主動(dòng)請示班主任,做好調整,由于班主任的理解與支持,使我一直以感動(dòng)的心情投入工作,也盡量不因為學(xué)校的其他工作,增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我常常在不晚修的時(shí)候加班去完成一些宣傳任務(wù),即時(shí)因為任務(wù)急影響了晚自修,我也總是與班主任調晚修。因為我知道,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著(zhù)去做,他們的任務(wù)也很重。當學(xué)期末,學(xué)校的訓練隊結束后,我就積極下到班里帶第二課堂,讓班主任老師抽出時(shí)間輔導學(xué)困生,提高班級整體成績(jì)。

  細節決定工作的成敗,而溝通、交流與協(xié)調則是力求學(xué)校工作不疏漏任何細節的關(guān)鍵。學(xué)校的整體工作是一盤(pán)棋,我們每一位老師都應當是一枚可以縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進(jìn)時(shí)不要總是只想著(zhù)走自己的直線(xiàn),而是要想著(zhù)在大局的統籌下,與其他棋子協(xié)同作戰,這樣,我們這盤(pán)棋才能真正走活,走順,走好。在學(xué)校領(lǐng)導的運籌帷幄下,我們每一個(gè)崗位都應當是一個(gè)遙相呼應的活棋。

  二、用心、主動(dòng)是工作落實(shí)的根本

  用心做事便沒(méi)有難事,主動(dòng)做事便沒(méi)有苦事。萬(wàn)校長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會(huì )感到很痛苦,而如果是自己主動(dòng)去爬黃旗山,則會(huì )很開(kāi)心。校長(cháng)用爬黃旗山的例子形象的說(shuō)明了主動(dòng)做事和被動(dòng)做事帶給人心態(tài)的影響。

  工作中,我總是積極、主動(dòng)、用心、開(kāi)心的去完成科組和班級內的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內每個(gè)學(xué)生的學(xué)習與行為表現,盡力做好班主任的助手;主動(dòng)與家長(cháng)交流,把生活管理員和課任老師對學(xué)生的關(guān)心、疼愛(ài)與精心的教育用合適的方式傳遞給家長(cháng),讓家長(cháng)了解孩子在學(xué)校的情況,讓家長(cháng)放心滿(mǎn)意,特別是班里成績(jì)較差的學(xué)生,我會(huì )把語(yǔ)數英老師利用課余為學(xué)生補課的點(diǎn)點(diǎn)滴滴反饋給學(xué)生家長(cháng);讓家長(cháng)們相信我們的老師沒(méi)有放棄這些孩子,而是對他們充滿(mǎn)了信心。

  著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò),教師的工作就是捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去。尤其是我們小學(xué)教師,特別是我們xx小學(xué)這樣全寄宿制的民辦學(xué)校,需要我們付出更多的愛(ài)心、慧心。孩子全天候在學(xué)校,他們的點(diǎn)滴成長(cháng)都離不開(kāi)我們的悉心教導,而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長(cháng)過(guò)程中的終身遺憾。因此,我們老師首先一定要擁有一顆無(wú)私的博愛(ài)之心;同時(shí),還要有一顆善于引導學(xué)生的慧心,這顆慧心就是善教、會(huì )教、樂(lè )教的科學(xué)工作方法,掌握了科學(xué)的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆圣潔童心。多年的工作經(jīng)歷,讓我養成了善于思考的良好習慣,正是這些思考和自我總結,使我工作中少走了許多彎路,同時(shí)贏(yíng)得了許多學(xué)生和家長(cháng)的信賴(lài)。

  三、理解、合作是工作愉快的關(guān)鍵

  來(lái)xx工作后,我有幸和多位經(jīng)驗豐富、有責任心的班主任合作,有幸與多位業(yè)務(wù)精良、教學(xué)成績(jì)突出的美術(shù)科組老師合作,收益非淺。從她們身上,我學(xué)到了很多管理上和教學(xué)上的東西。特別讓我感動(dòng)的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學(xué)校的工作,當我提出科組有臨時(shí)緊急的工作需要做時(shí),班主任都能微笑著(zhù)說(shuō):你去忙吧,班里的事有我;當科組內的工作部署完畢,我們的美術(shù)老師們都能各盡其責、保質(zhì)保量的完成,而因與班級管理出現交叉延誤工作進(jìn)程時(shí),我的美術(shù)科組的同事們都是主動(dòng)的互相幫助,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開(kāi)心,正是因為科組老師的包容與理解才使我的班級管理工作愉快、順心。

  幾年來(lái)的工作使我體會(huì )很深,收獲很多,也更清楚了我工作中的不足。在以后的工作中,我將一如既往,為營(yíng)造一個(gè)團結向上的集體而努力,和科組級組的老師們一起快樂(lè )的工作,享受工作的快樂(lè )。

  有容乃大,合作是金。xx的事業(yè)正處于跨越式發(fā)展的時(shí)期,老師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。只有這樣,xx的教育事業(yè)才能長(cháng)盛不衰;只有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。

  我的發(fā)言就到這里,不當之處,敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正。謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家下午好。站在這里,我覺(jué)得我很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )。

  首先我要感謝我們級部的全體老師,作為一名班主任,在各方面都沒(méi)有經(jīng)驗,是他們在一直默默的幫助著(zhù)我,指導著(zhù)我。還要感謝所有任課的老師,尤其是數學(xué)老師韓老師,是大家共同的努力才取得今天的進(jìn)步。

  下面我就把平時(shí)做的工作談幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、真誠地愛(ài)每一個(gè)孩子。

  我發(fā)自?xún)刃牡南矚g每一個(gè)孩子,無(wú)論是學(xué)習好的,學(xué)習不好的;聽(tīng)話(huà)

  的,調皮的;長(cháng)得漂亮的,長(cháng)得不漂亮的……我覺(jué)得他們一個(gè)個(gè)都很可愛(ài),每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。

  上學(xué)期,我班后轉來(lái)一名女同學(xué),性格內向,學(xué)習成績(jì)很差。了解到它的家庭情況很特殊,學(xué)習上出現錯誤時(shí),我總是鼓勵她,從來(lái)沒(méi)有大聲說(shuō)過(guò)她一次,幫助她建立起學(xué)習和生活的信心,F在,她慢慢變得自信起來(lái),性格變得開(kāi)朗起來(lái),對學(xué)習產(chǎn)生了興趣,在課堂上,經(jīng)常會(huì )看到她舉起自信的小手,課下,也能夠與同學(xué)一起玩耍,進(jìn)行交流。

  二、建立班級的規章制度,調動(dòng)孩子的積極性。

  無(wú)論是學(xué)習、紀律、衛生,每一項都有相應的獎勵和懲罰措施,有獎

  有罰,調動(dòng)他們的積極性。

  就拿學(xué)習來(lái)說(shuō),每一次樂(lè )園、聽(tīng)寫(xiě)、圖形格,做得好的、得優(yōu)加的同學(xué)會(huì )被獎勵一枚小印章,十枚小印章可以在雛鷹爭章臺上換一只小蝴蝶,而小蝴蝶的只數決定了期末發(fā)獎狀的情況。這樣環(huán)環(huán)相扣,同學(xué)們的積極性很高。

  三、以身示范,培養孩子認真細心的好習慣。

  孩子的模仿能力很強,要求孩子做到的,我自己首先要做到,做他們

  的榜樣。

  比如說(shuō):早晨要求他們7:30到校做值日,我7:30也一定會(huì )做好檢查監督工作;要求孩子們寫(xiě)字工工整整,記得加標點(diǎn),我在黑板上寫(xiě)字的時(shí)候,也一定要做到這些;往雛鷹爭章臺上粘小蝴蝶的時(shí)候,必須按照要求粘得端端正正,否則就要被揭掉;每一次批改完作業(yè),我都把作業(yè)本整整齊齊的擺放在書(shū)桌上,學(xué)生在我的影響下,也能夠自覺(jué)的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂(lè )園、圖形格、聽(tīng)寫(xiě)、合作日記批改完后,我都會(huì )作詳細的錯誤紀錄,當天的作業(yè)務(wù)必在當天讓學(xué)生改正錯誤,從來(lái)沒(méi)有一次作業(yè)拖到第二天批改。通過(guò)每一件小事,孩子做事認真細心的態(tài)度也就形成了。

  以上三點(diǎn)就是我所想到的。作為一名班主任,我知道自己經(jīng)驗不足,在很多方面還很欠缺,但是我年輕,有精力,有熱情,我會(huì )通過(guò)自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進(jìn)步。

班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿15

  20xx到20xx一年半的班主任工作時(shí)間,是我教學(xué)工作中成長(cháng)最快的時(shí)期之一。班級的管理工作使我悟出了管理者,每個(gè)人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉換中尋找最佳的定位。

  上學(xué)期開(kāi)始的值日班長(cháng)制成功地將本班從日常管理的末位提升到第四,從日常班級管理到寢室管理可以說(shuō)是脫胎換骨,獲得了日常管理先進(jìn)班級的榮譽(yù)。更重要的是讓學(xué)生體驗到班級管理的辛苦和做主人的快樂(lè ),調動(dòng)了學(xué)生的積極性。本學(xué)期在此基礎上又延續了兩個(gè)月,新的問(wèn)題出現了,學(xué)生認為太過(guò)簡(jiǎn)單,而失去了往日的熱情,競爭不足。如何提高學(xué)生的積極性又擺在了面前。為提高競爭,提倡競爭,期中以后,在原來(lái)值日班長(cháng)的基礎上,提高周班長(cháng)的地位。具體做法是以組為單位,先選出負責同學(xué)每組兩名,實(shí)行日常管理每周組承包制,各組承包一周。

  一、凡想到的事,馬上就去做,不要怕錯。

  任何新事物的實(shí)行過(guò)程中總有一些問(wèn)題,有問(wèn)題是正常的,我校在這方面充分相信教師,不過(guò)多干予,也使我能放手進(jìn)行大膽的嘗試。在平時(shí),我頭腦中經(jīng)常會(huì )出現一些想法,可是這些想法經(jīng)常是過(guò)一段時(shí)間就忘記了,因此我平時(shí)帶了一本小本子,記錄下來(lái)。這些想法很快就實(shí)行到了班級管理和教學(xué)中,受益匪淺。比如,班級管理組承包制出臺前,我在尋找一種能提高學(xué)生競爭的管理方法,直到一天看到一本雜志上提到分組管理,我突然我認為非常有用的道理。我感謝上天給了我一個(gè)非常勤快的腦子,在我非常困難的時(shí)候給了我智慧。我覺(jué)得班級管理要勤用腦,少動(dòng)手。試想,一個(gè)有著(zhù)53人的班級,班主任只要動(dòng)動(dòng)口甚至不動(dòng)口,就能讓學(xué)生有序動(dòng)起來(lái),是何等超脫,何等境界?墒,我還不能達到,我要朝這方面努力。

  二、要有一個(gè)好的班委,可是我沒(méi)有。

  幾乎每次國旗下講話(huà)都提到某某同學(xué)是班主任的好助手云云,可見(jiàn)班委在班級管理中的重要性?墒且粋(gè)好的班委很難,讓他們進(jìn)行創(chuàng )造性的勞動(dòng)則更難了,作為學(xué)生,學(xué)習是主要任務(wù),不可能也不合實(shí)際花大量時(shí)間來(lái)進(jìn)行管理工作,雖然學(xué)生也很喜好做。因此,管理工作不能只讓幾個(gè)人來(lái)做,要讓全班同學(xué)動(dòng)起來(lái),每個(gè)人都是領(lǐng)悟,只考慮了短短一段時(shí)間,第二個(gè)星期,班級管理組承包制就實(shí)行了。

  三、及時(shí)總結,及時(shí)修改和調整。

  班級管理雖然有一定的規律,但不能移植。每一個(gè)班級的情況不一樣,別的班級的管理經(jīng)驗在另一個(gè)班可能行不通。因此,在一種管理實(shí)行過(guò)程中,過(guò)程后都要及時(shí)做好總結,及時(shí)進(jìn)行修改,使管理方法在實(shí)踐中不斷的改進(jìn)和充實(shí),完善,使之更符合本班的情況,在不斷的總結中提高。如班級管理組承包制,第一星期實(shí)行下來(lái),還有很多問(wèn)題,第二周便及時(shí)作了調整,該周的每周校評比是第五名,第三周又作了調整,第三周的評比到了第二名。如果當初等全部想妥了再去實(shí)行,我估計早流產(chǎn)了。

  四、班級管理不但是班主任的事,更是學(xué)生的事。

  雖然別的班級的管理經(jīng)驗在另一個(gè)班可能行不通,但我覺(jué)得,管理理念應該有相同的地方:以人為本,學(xué)生是班級的主人,班級是學(xué)生的班級。有了這種理念,我想大方向就不會(huì )錯。在管理過(guò)程中,要及時(shí)與學(xué)生溝通,如期中后實(shí)行的班級管理組承包制,我先把自己的想法告訴了同學(xué)們,然后召集了部分同學(xué)進(jìn)行座談,在第二個(gè)星期結束時(shí),我也召集了各組管理的同學(xué)座談,調整管理方法。我覺(jué)得管理者與被管理者不應該是對立的,我的理念是:今天你是管理者,明天你是被管理者;人人為我,我為人人。班級的事是大家的事,班級的榮譽(yù)是同學(xué)的。

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