魅族架構調整：魅族和魅藍再合并，銷(xiāo)售和市場(chǎng)分成兩個(gè)中心

　　5月16日消息，魅族科技宣布再次進(jìn)行組織架構調整：原魅族和魅藍獨立事業(yè)部再次合并，并成立銷(xiāo)售、市場(chǎng)兩大中心。銷(xiāo)售中心由李楠負責，市場(chǎng)中心楊柘負責。

　　魅族和魅藍獨立事業(yè)部合并，成立銷(xiāo)售、市場(chǎng)兩大中心

　　銷(xiāo)售中心：

　　銷(xiāo)售中心成立運營(yíng)商部，分銷(xiāo)業(yè)務(wù)部，零售管理部，銷(xiāo)售支持部，GTM部。全面負責魅族、魅藍手機產(chǎn)品成體操盤(pán)，線(xiàn)下銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。原魅族、魅藍銷(xiāo)售職能平移至銷(xiāo)售中心。由魅族CSO李楠負責。

　　李楠由魅藍事業(yè)部總裁被任命為CSO兼公司高級副總裁，負責銷(xiāo)售中心相關(guān)業(yè)務(wù)以及團隊管理，向黃章匯報。

　　市場(chǎng)中心：

　　市場(chǎng)中心主要負責魅族、魅藍產(chǎn)品品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)策劃和媒體公關(guān)業(yè)務(wù)。原魅族、魅藍市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能平移至市場(chǎng)中心。由魅族CMO(首席市場(chǎng)官)楊柘負責。

　　楊柘維持原有職位CMO不變，向董事長(cháng)兼CEO黃章匯報。

　　魅族已多次調整組織架構

　　這是魅族創(chuàng )始人黃章在2017年2月宣布再度出山后，魅族進(jìn)行的第三次大型組織架構調整。自從黃章二次出山，宣布要打造自己的'夢(mèng)想機之后，魅族就一直處于“變動(dòng)”當中。

　　2017年5月份，魅族對內發(fā)布全新的組織架構：黃章作為魅族董事長(cháng)兼CEO直接參與公司運營(yíng)。魅族將劃分為三大事業(yè)部：魅族事業(yè)部、魅藍事業(yè)部、Flyme事業(yè)部。

　　2017年12月份，對魅族進(jìn)行了史上組織架構最大的一次調整：魅族在原有的魅族、魅藍、Flyme事業(yè)部基礎上，新升級了2大事業(yè)部：海外事業(yè)部、配件事業(yè)部，并且將原有的PQCS中心更名為了QCS中心。

　　之后的魅族又經(jīng)歷一系列變動(dòng)：魅族銷(xiāo)售部總經(jīng)理褚淳岷離職等，不過(guò)黃章明確表示一切為了上市，“企業(yè)不可以虧損，只有盈利才可以持續才能向上市目標邁進(jìn)。如果虧損了就必須減低費用、精簡(jiǎn)人員�！�

　　正是如此，黃章重新出山，進(jìn)行組織架構的調整和人員的精簡(jiǎn)。2017年的魅族銷(xiāo)售額超過(guò)了200億，還保持了健康穩定的盈利。

　　對于這一次的魅族與魅藍獨立事業(yè)部再次合并調整的具體原因還待公布，大家拭目以待吧！

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