實(shí)用的安全教案模板集錦8篇
作為一位無(wú)私奉獻的人民教師,就不得不需要編寫(xiě)教案,借助教案可以恰當地選擇和運用教學(xué)方法,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性。那么應當如何寫(xiě)教案呢?下面是小編幫大家整理的安全教案9篇,希望對大家有所幫助。
安全教案 篇1
教學(xué)目標:1、通過(guò)讀新聞,看錄像等方式引起學(xué)生對安全的重視。 2、認知走路,騎自行車(chē),乘車(chē)安全知識,并逐步養成自覺(jué)遵守交通規則的好習慣。
教學(xué)準備:1、學(xué)生搜集今年重大交通事故新聞。 2、搜集文明交通小知識。
教學(xué)過(guò)程:
一、認識文明交通的重要性。1、看錄像2、教師導言:說(shuō)起死亡,人們常常將其與戰爭聯(lián)系在一起,第一次世界大戰,XX萬(wàn)人喪失生命,第二次世界大戰,3600萬(wàn)人化為硝煙,然而,一個(gè)更為殘酷的事實(shí)被人們忽略了,自第一輛汽車(chē)問(wèn)世以來(lái),已有4000多萬(wàn)人慘死在那些飛旋的車(chē)輪之下。據公安部交通管理局統計,我國近年來(lái)每年因交通事故死亡的人數相當于一個(gè)縣城的人口數,每年受傷人數更相當于一個(gè)中等縣城的人口數,更為可怕的是,全國平均每6分鐘就有一人死于車(chē)禍,每1分鐘就在車(chē)禍中受傷。中小學(xué)生的死亡比率更是占到了1/5。 那么,如何降低交通事故對我們的危害呢?這就是我們今天學(xué)習的主題:關(guān)愛(ài)生命 安全出行3、危險離我們很近,說(shuō)說(shuō)今年發(fā)生在我們身邊的交通事故。4、聽(tīng)了剛才同學(xué)了解到的新聞,想想,引發(fā)這些交通事故的原因是什么?(違反交通規則)5、再深究一下,為什么會(huì )違反?(有時(shí)是不知道,有時(shí)是知道,但思想上麻痹大意)6、所以,我們不光要了解更多的交通知識,更要怎樣?(懂得時(shí)時(shí)遵守)
二、學(xué)習交通小知識1、以小組為單位展開(kāi)競賽:說(shuō)說(shuō)走路,騎自行車(chē),乘車(chē)安全知識。2、通過(guò)做是非題,選擇題,辨析題鞏固交通知識。3、小游戲:交通知識連連看
三、學(xué)寫(xiě)交通安全警示語(yǔ)。在大家的共同努力下,我們完成了這個(gè)游戲,也知道了更多的交通知識,光自己知道還不行,我們要讓更多的人知道,來(lái),一起讀讀這些安全口號:⑴、找點(diǎn)空閑,找點(diǎn)時(shí)間,交通法規,經(jīng)?纯。⑵、實(shí)線(xiàn)、斑馬線(xiàn),都是生命安全線(xiàn)。⑶、轉彎抹角要謹慎,減速慢行記心頭。⑷、駕車(chē)頭盔要戴好,流汗總比流血好。⑸、安全是生命之本,違章是事故之源。⑹、交通法規要遵守,行車(chē)暢順樂(lè )悠悠。⑺、生命誠可貴,安全價(jià)更高。⑻、互讓半步,處處通途。⑼、各行其道,平安有靠。⑽、最大的幸福是平安。選擇其中一句或自己創(chuàng )作,把它寫(xiě)在發(fā)下來(lái)的小紙上,有心思的同學(xué)還可以把它貼在自行車(chē)的車(chē)把手上或爸爸開(kāi)車(chē)時(shí)容易看到的地方,時(shí)時(shí)提醒,注意安全。
四、總結文明交通,從我做起,我們小學(xué)生應該向所有關(guān)心我們成長(cháng)的大人們鄭重承諾:生:一定學(xué)好安全知識,自覺(jué)遵守交通規則,并用我們的小手去拉爸爸媽媽的大手,文明交通一起走。決不隨意穿馬路,闖紅燈,決不在公路上追逐玩耍并排走,決不逞能騎英雄車(chē),事事處處做一個(gè)遵守交通法規,關(guān)心他人的文明好少年。師:因為有愛(ài),世上才有了陽(yáng)光雨露,因為懂得珍惜,人間才有了花草樹(shù)木。珍愛(ài)生命,共創(chuàng )平安大道,公筑文明交通是我們每個(gè)人的美好心愿,讓我們攜起手來(lái),共同勉勵,共同呵護,讓生命的輪渡在愛(ài)心和責任的護航下一路歡歌,一路芬芳!
安全教案 篇2
活動(dòng)目標:
1.知道乘坐交通工具的安全事項,初步建立乘車(chē)的安全意識。
2.學(xué)習按照圖片的中心內容進(jìn)行講述。
重點(diǎn):
知道乘坐交通工具的安全事項,初步建立乘車(chē)的安全意識。
難點(diǎn):
學(xué)習按照圖片的中心內容進(jìn)行講述。
活動(dòng)準備:
1.幼兒用書(shū):《安全小乘客》。
2.掛圖:《安全小乘客》。
3.學(xué)習單:《這樣坐車(chē)對不對》。
活動(dòng)過(guò)程:
一、請幼兒談?wù)撟约鹤?chē)時(shí)喜歡做的事情以及那些事情不能做。
1.仔細看看書(shū)中的小朋友乘坐的是什么車(chē)?
2.他們在乘車(chē)的過(guò)程中都發(fā)生了哪些事情?
二、出示掛圖,請幼兒講述每組畫(huà)面的內容并討論畫(huà)面上小朋友的做法是否正確。
1.他們是怎么上車(chē)的,這樣做對不對?為什么?
2.上車(chē)找到座位以后要干什么?不能干什么?
3.車(chē)子開(kāi)了,小朋友拿著(zhù)尖尖的玩具在玩,這樣做對不對?為什么?
4.坐在車(chē)上吃東西,這樣做對不對?為什么?
5.坐車(chē)不舒服的時(shí)候應該怎么辦?
6.車(chē)子在開(kāi)動(dòng)時(shí),把手或頭伸出窗外對不對?應該怎么做?
7.車(chē)子到站了,要下車(chē)了,我們應該怎么下車(chē)?
三、請幼兒閱讀幼兒用書(shū)《安全小乘客》,請幼兒仔細觀(guān)察畫(huà)面,并和同伴講一講畫(huà)面內容。
四、給幼兒發(fā)放學(xué)習單《這樣坐車(chē)對不對》,請幼兒回家完成。
活動(dòng)反思:
通過(guò)活動(dòng)讓幼兒知道乘坐交通工具的安全事項,知道上車(chē)下車(chē)應該注意什么,初步建立乘車(chē)的安全意識,學(xué)習按照圖片的中心內容進(jìn)行講述。小班幼兒因為年齡太小,對于很對安全意思很薄弱,教師在日常生活中應該多強調。
安全教案 篇3
活動(dòng)目的:
1.了解火的基本知識和安全反火常識,知道用火不當會(huì )給人們帶來(lái)災難,做到不隨便玩火。
2.認識常用的安全反火標志,并能根據自己已有經(jīng)驗設計制作安全標志。
活動(dòng)準備:
1.大張的常用安全反火標志圖,火柴一盒。
2.幼兒用的小標志若干。
3.白紙、油畫(huà)棒或水彩筆等若干。
活動(dòng)過(guò)程:
。ㄒ唬。擦燃火柴,引出話(huà)題:
請幼兒分組以“火”為主題進(jìn)行討論后,由小組代表講述討論結果。
。ǘ。自制幼兒參觀(guān)安全反火標志欄。
讓幼兒一邊看一邊討論標志內容、作用、在什么場(chǎng)合出現等。
。ㄈ。識標志競賽:
將幼兒分成四組,教師做主持,競賽內容如下:
1.說(shuō)出標志名稱(chēng);幼兒人手一份小標志圖,要求幼兒看圖說(shuō)出標志名稱(chēng);
2.給圖片貼標志:讓幼兒根據出事的圖片內容,選擇響應的“嚴禁煙火”、“當心火災”、“安全出口”等標志圖貼上各組可搶答,答對者獎紅旗一面,以紅旗多的一組為勝;
3.宣布小姐或獎情況。
。ㄋ模。設計制作安全標記:
1.請幼兒以小組為單位,幫助幼兒園設計制作安全標記。
2.教師觀(guān)察知道,并提供必要的幫助。
在幼兒設計制作時(shí),教師事實(shí)知道:幼兒園有哪些地方需要貼安全標志?貼上去提醒人們注意什么?應該怎樣設計繪畫(huà)標志?
。ㄎ澹;顒(dòng)延伸:
請幼兒將自己設計制作的安全標記,貼在幼兒園的相應位置,也可與教師一起布置成標志展覽,讓幼兒互相交流講述標志的名稱(chēng)、內容、作用等。
安全教案 篇4
活動(dòng)目標:
1、認識一些帶殼的動(dòng)物,初步了解它們的殼有保護自己的作用。
2、學(xué)習獨立尋找一些動(dòng)物的共同特征;顒(dòng)準備:幼兒用書(shū),教學(xué)掛圖60-39.
活動(dòng)過(guò)程
一、鼓勵幼兒尋找圖中幾種動(dòng)物的共同特點(diǎn)。
1、出示掛圖:請小朋友看看這張圖上有哪些動(dòng)物,找一找這些動(dòng)物有哪些共同的特征。
二、引導幼兒分析、了解帶殼動(dòng)物的殼的作用。
1、這些動(dòng)物的殼都一樣嗎?蝸牛的殼是怎樣的?遇到危險蝸牛會(huì )怎樣呢?龜的殼是什么樣的?殼硬嗎?遇到危險龜會(huì )怎樣?
2、逐一引導幼兒了解這些動(dòng)物殼的作用。
3、引導幼兒歸納、總結帶殼動(dòng)物的.作用:雖然這些動(dòng)物的殼都不一樣,但是它們?yōu)槭裁炊紩?huì )有殼呢?殼能起到什么作用呢?
4、觀(guān)看帶殼動(dòng)物保護自己的圖片。講解殼的作用。
小結:原來(lái)這些帶殼的動(dòng)物可以用殼來(lái)保護自己,也可以給自己遮風(fēng)擋雨,背殼就像是它們的家一樣,既安全又舒服。
三、延伸活動(dòng)。
1、進(jìn)一步拓展幼兒的知識,了解更多的帶殼動(dòng)物:你還知道哪些帶殼的動(dòng)物呢?
2、它們的殼有什么作用呢?
3、小朋友想了解更多帶殼動(dòng)物的話(huà),回去可以在電腦上再查查看。
安全教案 篇5
一、課程設計
安全生產(chǎn)作業(yè)的重要意義 0.5課時(shí)
國家對安全生產(chǎn)的法規要求 0.5課時(shí)
影響安全生產(chǎn)作業(yè)的不利因素分析 0.5課時(shí)
常見(jiàn)行業(yè)工種的安全生產(chǎn)管理方法與措施 0.5課時(shí)
對班組長(cháng)進(jìn)行安全教育的重要性 1課時(shí)
班組及班組管理 1課時(shí)
怎樣當好班組長(cháng) 1課時(shí)
班組安全管理常用規范 0.5課時(shí)
班組安全教育及安全檢查 0.5課時(shí)
二、教學(xué)目的
舉辦本次培訓班的目的在于,讓各位班組長(cháng)加強安全意識,了解國家級企業(yè)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種法規制度,搞好班組的員工安全培訓,進(jìn)一步提高班組的安全管理,堵住安全事故易發(fā)的各個(gè)環(huán)節和細節。更好地服務(wù)于生產(chǎn)。
三、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)
1、對班組長(cháng)進(jìn)行安全教育的重要性
2、怎樣當好班組長(cháng)
3、班組及班組管理
四、教學(xué)內容
1、安全生產(chǎn)作業(yè)的重要意義
1.1班組的含義
班組是企業(yè)內部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作最基本的組織,它是按照企業(yè)內部勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要及工藝要求和不同產(chǎn)品而劃分的基本作業(yè)單位。
1.2班組在企業(yè)中的地位
班組是企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本環(huán)節;班組是企業(yè)組織結構的基石是各項工作的落腳點(diǎn);班組是企業(yè)投入轉出的額轉換器,是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要力量;班組是增強企業(yè)活力的源頭,是培育職工的熔爐;班組是企業(yè)最基本的組織形式,是企業(yè)完成各項工作的基礎。
所以只有各班組安全有了保障機制,企業(yè)安全才有保障,有一班組或職工有安全隱患,企業(yè)安全就存在危險。所以班組的安全管理,對于保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
2、國家對安全生產(chǎn)的法規要求
。ㄒ唬┢髽I(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)責任;
。ǘ┌踩a(chǎn)管理機構;
。ㄈ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全投入;
。ㄋ模┞毠ぐ踩嘤栆约坝嘘P(guān)人員資質(zhì)認證;
。ㄎ澹┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的現場(chǎng)檢查;
。┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對并對企業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。
。ㄆ撸┽槍δ壳肮鐣(huì )保險覆蓋面還不夠廣,私營(yíng)業(yè)主逃避責任的問(wèn)題,法律明確規定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷社會(huì )保險,為從業(yè)人員繳納保險費”。
。ò耍栋踩a(chǎn)法》還明確規定了從業(yè)人員的權利和義務(wù)
3、影響安全生產(chǎn)作業(yè)的不利因素分析
造成生產(chǎn)不安全的原因是多方面的,但主要有以下四個(gè)方面的原因:
。ㄒ唬╊I(lǐng)導者原因;
。ǘ┥a(chǎn)過(guò)程的客觀(guān)原因;
。ㄈ┕ぷ鳝h(huán)境的不安全因素;
。ㄋ模﹤(gè)人的責任。
4、常見(jiàn)行業(yè)工種的安全生產(chǎn)管理方法與措施
。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)規章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;
。ǘ┳龊谩叭瑫r(shí)”工作,改善安全生產(chǎn)條件;
。ㄈ﹫猿诌M(jìn)行安全檢查,及時(shí)整改事故隱患,防止事故;
。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩a(chǎn)教育;
。ㄎ澹┌l(fā)動(dòng)全體員工,靈活運用多種形式,進(jìn)行動(dòng)態(tài)的安全管理。
5、對班組長(cháng)進(jìn)行安全教育的重要性
決定了他對班組的管理水平。進(jìn)一步說(shuō)﹐班組長(cháng)的安全素質(zhì)決定了他對班組的安全管理水平。因班組安全管理是全廠(chǎng)最基礎的安全管理﹐所以班組的安全管理水平?jīng)Q定了全廠(chǎng)的安全管理現狀。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高我們廠(chǎng)安全管理水平﹐必須從班組安全管理的改善和提高上下功夫。班組安全管理水平的提高﹐必須首先要提高班組長(cháng)的安全素質(zhì)。
6、班組及班組管理
1)、班組的概念及職能
班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位,是企業(yè)內部最基層的勞動(dòng)和管理組織。在一般企業(yè)里,班組長(cháng)不算“干部”,但實(shí)際上,班組長(cháng)基本具備了“干部”的管理職能。因此,班組長(cháng)也被稱(chēng)為“兵頭將尾”,F代企業(yè)的管理結構一般都是三角形樣式,基本上可以分為三層,即決策層(高層)、執行層(中層)、操作層(基層)。高層“動(dòng)腦”,中層“動(dòng)口”,基層“動(dòng)手”。班組即為基層組織。
班組的特點(diǎn):
、 結構小——班組為企業(yè)最基層單位,結構最小,不能再分。
、 管理全——質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動(dòng)紀律……麻雀雖小,五臟俱全。
、 工作細——班組工作非常具體,需要班組長(cháng)耐心、細致。
、 任務(wù)實(shí)——上面千條線(xiàn),下面一根針,企業(yè)所有管理內容最終都要落實(shí)到班組。
、 群眾性——班組工作是一項群眾性很強的活動(dòng),需要班組長(cháng)團結員工,集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
2)﹑班組管理是企業(yè)工作的基礎
。ㄒ唬、什么是班組管理?
班組管理是指以班組自身所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調、控
制、監督和激勵等管理活動(dòng),其職能在于對班組的人、財、物進(jìn)
行合理組織、有效利用。
。ǘ、班組管理的特征:
、 其基本要求是系統管理——即整體功能大于部分功能之和。
、 其基本內容是基礎管理。
、 其基本形式是民主管理。
。ㄈ、班組管理的內容:
、 生產(chǎn)管理;
、 質(zhì)量管理;
、 技術(shù)管理;
、 勞動(dòng)管理;
、 設備管理;
、 經(jīng)濟核算;
、 安全文明生產(chǎn);
、 思想工作。
。ㄋ模、班組管理的重點(diǎn):
、 抓好班組的各項管理制度(包括崗位責任制度、均衡生產(chǎn)制度、崗位技術(shù)練兵制度、設備工具維護保養制度、安全文明生產(chǎn)制度、交接班制度、考勤制度、經(jīng)濟核算制度、民主管理制度、職業(yè)道德規范、思想工作制度等等)打個(gè)比方:制度好,好人做好事,壞人做不了壞事;制度不好,好人難做好事,壞人專(zhuān)做壞事。
、 抓好科學(xué)的管理方法和手段。
、 抓好班組的民主管理。班組長(cháng)要有民主意識,進(jìn)行民主決策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科學(xué)化、民主化。
3)﹑班組建設的基本思路
一般來(lái)說(shuō),班組可以分為生產(chǎn)性班組和非生產(chǎn)性班組兩大類(lèi)。作為班組長(cháng),應根據本班組的實(shí)際特點(diǎn),結合上級部門(mén)的要求,制定切實(shí)可行的規則。以下是兩類(lèi)班組的建設思路提要。
。ㄒ唬、生產(chǎn)性班組的建設思路:
、 要組織好勞動(dòng)者。
、 要懂技術(shù),會(huì )管理——作為班組長(cháng),懂技術(shù)才能“服眾”,會(huì )管理才能“治眾”。
、 要認真執行職業(yè)道德規范。
、 要組織進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)開(kāi)發(fā)——班組是企業(yè)生產(chǎn)的前沿,只有班組才最懂得企業(yè)生產(chǎn)的“瓶頸”和問(wèn)題,就像售貨員比經(jīng)理更懂得顧客一樣。
。ǘ、非生產(chǎn)性班組的建設思路:
、 樹(shù)立經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和效益觀(guān)念。
、 實(shí)行一定風(fēng)險的經(jīng)濟責任制。
、 學(xué)習和應用現代化的管理方法;
、 提高班組人員的智力素質(zhì),增加技術(shù)含量。
總之,不管是生產(chǎn)性班組還是非生產(chǎn)性班組,都必須配套抓好三個(gè)方面的建設:一是思想建設,即提高員工的思想素質(zhì);二是組織建設,選配好班組長(cháng)和班組骨干(“五大員”:安全員、政治宣傳員、技術(shù)培訓員、考勤員、材料員);三是業(yè)務(wù)建設,搞好業(yè)務(wù)培訓。
4)﹑加強班組安全建設的基本要求
班組安全建設是班組建設的重要組成部分,班組的安全管理做得好,也有助于生產(chǎn)管理、設備管理、現場(chǎng)管理等等。為了加強班組安全建設,班組應該做到:
。ㄒ唬、要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬、重視安全的班組領(lǐng)導核心
班組長(cháng)擔負著(zhù)對班組的日常生產(chǎn)和行政工作進(jìn)行統一指揮、統一安排的重責,是安全生產(chǎn)的基層組織者和責任人。因此,班組長(cháng)不但要具有一定的組織領(lǐng)導能力,思想覺(jué)悟高,責任心強,能關(guān)心、團結員工,而且還要有過(guò)硬的技能、強烈的安全意識和熟練的工業(yè)生產(chǎn)安全衛生知識。班組長(cháng)要牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導思想,帶領(lǐng)班組全體職工為實(shí)現“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益”的目標努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
班組安全員和工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量,他們負有協(xié)助班組長(cháng)搞好安全管理和群眾監督的重要責任。因此,必須由能忠于職守、堅持原則、密切聯(lián)系群眾、熱心勞動(dòng)保護工作,并具有一定安全生產(chǎn)和工業(yè)衛生知識的同志擔任。
班組安全員和工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在班組的生產(chǎn)活動(dòng)中,要充分發(fā)揮他們在發(fā)現隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”和“報警”作用,協(xié)助班組長(cháng)搞好班組安全管理,開(kāi)展群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動(dòng)。此外,還要協(xié)助班組長(cháng)做好職工的思想政治工作,防止人的不安全行為或因情緒波動(dòng)、精力分散造成操作失誤而導致事故的發(fā)生。
。ǘ、安全生產(chǎn)要有一個(gè)明確的奮斗目標
有目標才有方向,班組應有自己實(shí)現安全生產(chǎn)的明確目標。班組長(cháng)在任職期間要實(shí)行目標責任制。在確立工作目標時(shí),要有安全生產(chǎn)的內容,并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求,結合班組的具體情況,制訂出實(shí)現“安全合格班組”標準的具體辦法,深入開(kāi)展創(chuàng )“安全合格班組”等群眾性活動(dòng)。
。ㄈ、要有一套完善的安全管理制度
制度既是實(shí)踐的科學(xué)總結,又是統一行動(dòng)的準繩。建立和完善與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,按照符合安全生產(chǎn)的科學(xué)規律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),這是搞好班組安全建設的重要保證。
、 建立健全安全生產(chǎn)責任。班組每個(gè)職工都要在各自職責范圍內明確安全生產(chǎn)要求,推行安全操作責任制和安全聯(lián)保制度。
、 實(shí)行巡回檢查制。要建立崗位設備巡回檢查制度。職工要在自己崗位的管轄范圍內,對生產(chǎn)設備的運轉情況,使用安全檢查表,對生產(chǎn)設備各系統或單點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定項目的巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
、 嚴格交接班制度。要建立嚴格的交接班制度。交接班人員必須面對面把生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,切實(shí)把設備運轉情況、工藝指標、異,F象及處理結果、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn),以及生產(chǎn)的原始記錄、領(lǐng)導的生產(chǎn)指示、崗位的維修工具等都一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生產(chǎn)安全。
、 建立安全技術(shù)崗位練兵制度。開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要手段。一方面要通過(guò)技術(shù)練兵,使職工熟練地掌握正常生產(chǎn)的操作技能,防止因誤操作而引起事故,另一方面又要針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)所應采取的緊急處理措施,進(jìn)行事故應急的模擬訓練,努力提高職工的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。
、 健全設備維護保養制度。設備安全、正常運轉,是生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎,必須健全設備的維護保養制度,并嚴格執行。
設備的大修、中修由有關(guān)管理部門(mén)計劃進(jìn)行,班組要協(xié)助設備管理部門(mén)把設備的運轉時(shí)數正確累計,并向管理人員提供運行情況和檢修意見(jiàn)。對設備的小修及日常維護保養工作,班組要定出制度,確保設備完好,防止因設備的突發(fā)性故障而誘發(fā)事故,對設備的安全附件及防護裝置要正確使用,精心保養,做到安全附件及防護裝置與主機同時(shí)進(jìn)行維修,同時(shí)投入運轉,充分發(fā)揮這些設施的安全防護作用,確保機械設備的安全運行。
、 嚴格勞動(dòng)保護用品的使用制度。勞動(dòng)保護用品是保護職工安全健康的輔助手段,班組要組織職工正確穿戴勞動(dòng)保護用品。勞動(dòng)保護用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。
建立健全各項安全管理制度,必須與班組經(jīng)濟責任制結合起來(lái)。要把上述各項與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度納入到班組經(jīng)濟責任制中,保證這些制度的貫徹實(shí)施。
。ㄋ模、努力實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)規范化,開(kāi)展班組作業(yè)標準化活動(dòng)
人的失誤和操作不標準是導致事故發(fā)生的重要原因。生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規范化,標準化作業(yè),是保證職工按科學(xué)規律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此,各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規程、設備檢修保養規程和安全技術(shù)規程,施工單位應下達工程質(zhì)量標準,要求職工掌握和嚴格遵守,做到人人干標準活,防止因錯誤操作,工程質(zhì)量低劣以及應急措施不當而引起事故和擴大損失,為此,班組要嚴格執行工藝規范和工程質(zhì)量檢查驗收制度,要教育職工自覺(jué)地嚴格按照生產(chǎn)指令所規定的各項工藝參數和要求去操作,按質(zhì)量標準進(jìn)行施工作業(yè)。班組長(cháng)進(jìn)行崗位巡回檢查時(shí),要認真檢查生產(chǎn)參數和工程質(zhì)量,發(fā)現有不按生產(chǎn)指令操作和有不符合質(zhì)量要求的,要及時(shí)糾正,嚴格執行工藝規范,堅持質(zhì)量標準,杜絕違章作業(yè)行為。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一項重要內容。企業(yè)效益從管理抓起,管理從基礎抓起,基礎從班組抓起。班組生產(chǎn)實(shí)現標準化、規范化作業(yè)是加強企業(yè)管理的基礎,是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的重要措施。為此,要抓好生產(chǎn)現場(chǎng)標準化和生產(chǎn)管理標準化以及操作標準化等三大環(huán)節,標準化是基礎,管理標推化是保證,操作標準化是核心,現場(chǎng)標準化和管理標淮化要服務(wù)于操作標準化。要根據生產(chǎn)工藝特點(diǎn),分別制訂現場(chǎng)管線(xiàn)安裝標準、防塵防毒設施標準、設備維修管理標準和操作程序標準。制訂操作標準做到專(zhuān)人制訂、工程技術(shù)人員鑒定、群眾審定、領(lǐng)導認定,并認真組織班組實(shí)施,進(jìn)行檢查考核。
。ㄎ澹、班組安全活動(dòng)做到經(jīng);、制度化
安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程,班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置,班中有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議,每周有安全活動(dòng)日,每月有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議。每周有安全活動(dòng)日,每月有安全評比,年終總評有安全內容,要把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的實(shí)績(jì)統一起來(lái)考核。
班組要依靠職工群眾創(chuàng )造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。要把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、提合理化建議的活動(dòng)結合起來(lái),發(fā)動(dòng)職工為加強安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件獻計獻策,并建立有關(guān)臺帳、登記備案,對成績(jì)顯著(zhù)的有功人員,建議有關(guān)管理部門(mén)給予表彰獎勵。
。、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育
要使安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉變?yōu)槭虑邦A測的主動(dòng)防范,必須十分重視提高生產(chǎn)第一線(xiàn)職工的素質(zhì),使他們在思想上和技術(shù)上都能適應安全生產(chǎn)的要求,不具備基本安全知識和技能的人不能上崗。為此,班組要配合有關(guān)部門(mén)做好職工的安全思想教育工作,提高職工遵章守紀的自覺(jué)性,使黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策真正為群眾掌握,成為職工在生產(chǎn)中的自覺(jué)行動(dòng)。與此同時(shí),要有針對性地開(kāi)展班組安全技術(shù)培訓和逐步實(shí)現全會(huì )培訓,做到崗位操作正確、熟練;安全基本知識人人掌握,能熟練判別異常情況,及時(shí)排除生產(chǎn)故障。
要有計劃地在班組中普及現代安全科學(xué)管理的基本知識,使大家懂得事故預測的基本方法,把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理推廣到群眾的生產(chǎn)實(shí)踐中去,使班組的安全管理由傳統管理上升為科學(xué)管理。
7﹑怎樣當好班組長(cháng)﹖
1﹑班組長(cháng)是什么角色
班組長(cháng)是企業(yè)的重要骨干之一,歸納起來(lái),班組長(cháng)在企業(yè)里的角色主要是以下幾個(gè)方面:
第一,班組長(cháng)是企業(yè)生產(chǎn)的一線(xiàn)指揮員。
第二,班組長(cháng)是企業(yè)管理的基層組織者。
第三,班組長(cháng)是企業(yè)改革的積極支持者。
第四,班組長(cháng)是班組員工的知心人。
第五,班組長(cháng)是不斷進(jìn)取的時(shí)代挑戰者。
2﹑班組長(cháng)應具備哪些素質(zhì)和修養
素質(zhì)是指事物的物的要素和精神要素的規定性。班組長(cháng)素質(zhì)是指班組長(cháng)在先天的生理、心理基礎上,通過(guò)后天學(xué)習、實(shí)踐所獲得的,從事工作所必需的主觀(guān)條件的總和。
班組長(cháng)的素質(zhì)包括以下幾個(gè)方面:
第一、思想政治素質(zhì)——有較強的事業(yè)心和責任感,是當好班組長(cháng)的首要條件。
第二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)——熟悉生產(chǎn)工藝、技術(shù)較精,是當好班組長(cháng)的重要依據。
第三、管理素質(zhì)——會(huì )管理,有一定的組織能力,是當好班組長(cháng)的中心點(diǎn)。
第四、文化素質(zhì)——有一定的文化程度,是當好班組長(cháng)的文化基礎。
第五、心理、身體素質(zhì)——能團結員工,年紀較輕,身體狀態(tài)良好,是當好班組長(cháng)的必要條件。
20xx企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教案
一、培訓目的
1熟悉并能認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規以及國家標準、行業(yè)標準;
2基本掌握本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的安全分析、安全決策、事故預測和防范等方面的知識;
3熟悉安全管理知識,具有組織安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故應急處理等方面的組織管理能力;
4了解其他與本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的必要的安全生產(chǎn)知識與能力。
二、安全生產(chǎn)基本概念
安全概念:
是指人與物在其系統中規律運動(dòng)形式。即人員未受傷或死亡,財產(chǎn)未受到損失的狀態(tài)或條件!盁o(wú)危則安,無(wú)缺則全”
人的符合客觀(guān)規律的運動(dòng),控制不安全行為。(三違)
物的符合客觀(guān)規律運動(dòng),消除不安全狀態(tài)。
安全生產(chǎn)的定義:
是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行為,是指在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中,為避免發(fā)生造成人員傷害和財產(chǎn)損失,而采取相應的事故預防和控制措施的相關(guān)活動(dòng)。
人身安全:消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障人們安全、健康、舒適地工作。
財產(chǎn)安全:消除損壞設備、產(chǎn)品和其他財產(chǎn)的一切危害因素,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
對象:人與設備
范圍:一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。
目的:保證勞動(dòng)者生命安全和健康,保障財產(chǎn)安全。
三、對安全生產(chǎn)形勢的思考和認識
1. 對安全生產(chǎn)形勢的認識
、 事故總趨勢——上升
七.五期間共死亡41萬(wàn),平均每年8萬(wàn)人
八.五期間共死亡46萬(wàn),平均每年9萬(wàn)人
九.五期間共死亡50萬(wàn)多,平均每年10萬(wàn)人
十.五期間共死亡60萬(wàn)多,平均每年12萬(wàn)人
十一.五期間共死亡65萬(wàn)余,平均每年13萬(wàn)人
、 事故給人們帶來(lái)了災難
近幾年每年死亡約13萬(wàn)人,每天約380人死于事故,平均每小時(shí)死亡16人。
因事故而造成的經(jīng)濟損失達2500億元,相當于國內生產(chǎn)總值(GDP)的2.5%左右。
傷殘每年約70萬(wàn)人。
浙江省近幾年因事故死亡每年約8800人左右,平均每天約死亡24人。
平均每天經(jīng)濟損失達230萬(wàn)元。
本市安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,今年半年不到已完成全年死亡指標。
、 與國外事故情況對比
事故多發(fā),高居首位
道路交通事故——年死亡約10~11萬(wàn)人,平均每天死亡300人,我國汽車(chē)占有量為世界的2%,但死亡人數為世界的15%。
煤礦事故——年死亡約5800人(僅具有規模的企業(yè)統計),百萬(wàn)噸煤死亡率為5.86。
中國厚煤產(chǎn)量是世界煤炭產(chǎn)量1/5,死亡人數是世界煤炭業(yè)總死亡人數4/5。
治金百萬(wàn)噸鋼死亡率是美國的20倍,是日本的80倍。
特種設備事故發(fā)生率是發(fā)達國家的5-6倍。
民航重大事故是世界平均水平的近2倍,是航空發(fā)達國家的約4倍。
安全教案 篇6
教學(xué)目標:
1、了解雪崩產(chǎn)生的原因。
2、通過(guò)學(xué)習,知道遇到雪崩的自救方法。
教學(xué)時(shí)間:一課時(shí)
教學(xué)準備:有關(guān)雪崩的圖片
教學(xué)過(guò)程:
一、看圖揭題。
小朋友們,1993年——3年,西藏登山隊的登山運動(dòng)員們攀登了世界上全部14座8000米以上高峰,為我國成為世界登山強國做出了貢獻,為中華民族爭了光!
請大家想象一下,他們會(huì )遇到什么樣的困難和危險呢?
哦,他們會(huì )碰到這么多困難,更危險的是,他們隨時(shí)都有可能會(huì )遇上雪崩。老師收集了幾張雪崩的照片,我們一一看。
看著(zhù)都覺(jué)得危險,是不是?我知道很多小朋友都想向他們學(xué)習,做一名優(yōu)秀的登山運動(dòng)員,那當你遇到雪崩的時(shí)候,你應該怎么辦呢?今天我們就一起來(lái)學(xué)學(xué)遇到雪崩的自救方法。
二、了解雪崩產(chǎn)生的原因。
小朋友們已經(jīng)知道了雪崩是很危險的,那你知不知道為什么會(huì )發(fā)生雪崩的現象呢?它在怎樣的情況下才會(huì )發(fā)生呢?
通常積雪堆積過(guò)厚,溫暖干燥的風(fēng),聲音的震響等都能使積雪開(kāi)始動(dòng)運,崩塌就開(kāi)始了。
三、學(xué)會(huì )自救。
知道了雪崩的危險性,了解了雪崩在什么樣的情況下發(fā)生,我們可以提高防范意識。但是,事事難料,假如你遇到了,你要怎么辦?
1、越過(guò)溝槽,迅速橫過(guò),不能順溝奔跑。將冰鎬使勁插入雪層及土中,盡力使自己不被雪崩卷走。如果不能固定,盡量使自己保持在雪面上。
同桌互相說(shuō)一說(shuō)。
哪個(gè)小朋友來(lái)說(shuō)一說(shuō)?
2、掩住耳朵、捂住嘴巴、閉上眼睛,盡量使自己保持在樹(shù)枝、巖石旁,避免被雪崩風(fēng)掀走。遇難者應該盡力活動(dòng)雙臂做游泳的姿勢,活動(dòng)頭部,避免胸部受壓過(guò)大而窒息,并積極等待救援。
同桌互相說(shuō)一說(shuō)。
誰(shuí)能用自己的話(huà)說(shuō)一說(shuō)?
四、。
1、小組交流:通過(guò)這節課的學(xué)習,你學(xué)到了什么?
2、請學(xué)生說(shuō)一說(shuō)。
3、教師
安全教案 篇7
一、活動(dòng)目標
1、了解玩輪滑的安全注意事,學(xué)習輪滑安全兒歌。
2、在日常生活中能遵守玩輪滑的安全規則。
二、活動(dòng)準備
1、輪滑護具一套。
2、每位幼兒一盒彩色蠟筆(或水彩筆)。
3、教學(xué)掛圖和幼兒用書(shū)。
三、活動(dòng)過(guò)程
1、教師出示輪滑護具,激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣。
。1)教師出示輪滑護具,請幼兒回答問(wèn)題。
師:這是什么?
。2)請個(gè)別幼兒演示穿戴護具。
教師:這些護具穿在哪里?怎么穿?誰(shuí)愿意上來(lái)演示一下?
。3)幼兒邊演示,教師邊組織幼兒討論。
教師:這些護具有什么作用呢?它可以保護小朋友的哪些身體部位呢?
。4)引導幼兒做幼兒用書(shū)上的涂色活動(dòng)。
教師:剛才我們已經(jīng)看了護具怎么穿,穿在哪里,F在請你們把書(shū)翻到第16頁(yè),看看圖中的小朋友,請你們把他身上穿的護具涂上自己喜歡的顏色。
。5)指導幼兒上色。
2、引導幼兒討論玩輪滑的安全注意事項。
。1)教師:玩輪滑除了要穿戴好護具,還有哪些要注意的問(wèn)題呢?我們一起來(lái)看看書(shū)上是怎么說(shuō)的?
。2)教師引導幼兒仔細觀(guān)看書(shū)上第16—17頁(yè)的內容。
。3)幼兒討論并回答,幼兒每回答到兒歌中的一個(gè)點(diǎn),教師就用相應語(yǔ)句來(lái)進(jìn)行小結。(分別是:馬路上,汽車(chē)多,千萬(wàn)別當輪滑地;空曠地方來(lái)輪滑,人多方面要統一。)
3、教師出示教學(xué)掛圖,引導幼兒學(xué)習關(guān)于玩輪滑的安全兒歌。
。1)教師:剛才小朋友把玩輪滑要主意的問(wèn)題都找了出來(lái),誰(shuí)能把這些注意事項完整地講出來(lái)呢?
。2)教師引導幼兒學(xué)習玩輪滑的安全兒歌。
、俳處煟河幸皇變焊杈桶淹孑喕⒁獾氖马椂季幜诉M(jìn)去,我們一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)。
、诮處熗暾乩收b一遍兒歌,一邊朗誦一邊用手指出掛圖上的相應內容。③通過(guò)提問(wèn)幫助幼兒理解兒歌的內容,并引導幼兒學(xué)習兒歌。
教師:兒歌先講了什么安全注意事項,后講了什么?
、芤龑в變杭w學(xué)習朗誦兒歌。
。3)強調幼兒玩滑輪的時(shí)候要遵守這些規則。
教師:小朋友都知道了玩輪滑要注意的安全規則,那么你們自己玩的時(shí)候一定要遵守這些安全規則!
四、活動(dòng)結束
1、評價(jià)
2、總結
安全教案 篇8
一、活動(dòng)目標
1、了解入、在園時(shí)應注意的安全知識。
2、有自我保護意識。
二、活動(dòng)準備
接送卡、真實(shí)案例
三、活動(dòng)過(guò)程
(一)導入,教師以故事的形式講解案例。
1、入園
一個(gè)大班的小朋友來(lái)園時(shí),讓爸爸站在幼兒園門(mén)口,自己跑著(zhù)上教室,結果碰在了樓梯上,頭上縫了好幾針。
一個(gè)小班的小朋友來(lái)園后,家長(cháng)沒(méi)交給老師就走了,孩子追出去跑到馬路上,有好心人幫助才未造成嚴重后果。
2、在園
一個(gè)小朋友在在園時(shí)不站隊,乘老師不注意時(shí)和被接走的幼兒到玩具上玩,讓老師和家長(cháng)特著(zhù)急。
在園時(shí),家長(cháng)不拿卡,讓陌生人接,導致一定的傷害事故。
(二)提問(wèn):
1、上面的小朋友他們發(fā)生了哪些事情?
2、他們做的對不對?
(三)討論:
1、入園時(shí)應注意什么?
2、在園時(shí)應注意什么?
(四)總結:
1、入園時(shí)一定要在家長(cháng)的陪同下入園,進(jìn)入教室后首先要和老師問(wèn)好,做好晨檢,把接送卡交給家長(cháng)。
2、在園時(shí)要排著(zhù)整齊的隊伍,緊隨老師。老師叫到名字后方可離開(kāi)隊伍時(shí)并要主動(dòng)和老師再見(jiàn)。
附兒歌:
見(jiàn)面先問(wèn)老師早,口袋異物主動(dòng)交。接送卡要帶好,安全入園很重要。
在園時(shí)間馬上到,排好隊伍不打鬧。安靜等待老師叫,迅速在園安全好。
(五)游戲:
1、“我上幼兒園”幼兒分角色扮演家長(cháng)和孩子,進(jìn)行入園演練。
2、“爸爸媽媽來(lái)接我”(在園演練)
四、活動(dòng)結束
1、評價(jià)
2、總結
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