經(jīng)典的職場(chǎng)哲理小故事

　　1、低俯之草

　　小趙初來(lái)公司應聘時(shí)，連份像樣的簡(jiǎn)歷都沒(méi)有，只一張白紙，寥寥幾百字介紹了一下自己的身世，第一關(guān)就被人事部刷下來(lái)。后來(lái)因為新招的幾個(gè)業(yè)務(wù)員有兩個(gè)不堪壓力招呼不打一聲就走了，不得不進(jìn)行補招，我便把他約來(lái)。

　　面試時(shí)，我問(wèn)一句說(shuō)一句，我不問(wèn)他就一聲不吭坐在那里，這是業(yè)務(wù)員最忌諱的。但是看他已經(jīng)在這個(gè)城市尋尋覓覓兩個(gè)多月，不免有些心軟，便決定給他一個(gè)月的時(shí)間試試。

　　小趙的任務(wù)是推銷(xiāo)我們新代理的一款管理軟件。市場(chǎng)上同類(lèi)軟件多如牛毛，究竟有沒(méi)有市場(chǎng)，誰(shuí)心里都沒(méi)底。公司能提供的只有一本厚厚的電信黃頁(yè)，但上面的電話(huà)不是人事部就是門(mén)房，一聽(tīng)是推銷(xiāo)“啪”的一聲就掛了，聽(tīng)得心驚肉跳。后來(lái)小趙提出，就按黃頁(yè)上的地址去找，說(shuō)不定會(huì )有收獲。

　　一個(gè)禮拜下來(lái)，又跑丟了兩個(gè)業(yè)務(wù)員。正當我一籌莫展的時(shí)候，小趙帶回了第一單生意。這個(gè)客戶(hù)是開(kāi)發(fā)區的一家制造公司，新投產(chǎn)的一條生產(chǎn)線(xiàn)正需要這款軟件。不僅如此，他還順藤摸瓜，牽出一大片，令人刮目相看。

　　一般業(yè)務(wù)員出去，不是到人才市場(chǎng)，就是回家睡覺(jué)，唯有他按著(zhù)黃頁(yè)上的地址一家一家去找去問(wèn)，別人帶回來(lái)的都是抱怨，唯有他任勞任怨。

　　后來(lái)小趙引起廠(chǎng)商的注意，被挖了去。有天我清理桌面資料，翻出他的那份簡(jiǎn)歷，發(fā)現這樣一句話(huà)：飽滿(mǎn)的稻穗，往往是下垂的；低俯之草，往往更經(jīng)風(fēng)霜。

　　2、該爭取就開(kāi)口

　　成長(cháng)背景和個(gè)性使我變成一個(gè)“有事一肩扛”的人，但這也有問(wèn)題。

　　曾有一個(gè)經(jīng)驗告訴我：你可以很乖，但你要在必要時(shí)發(fā)出自己的意見(jiàn)，該爭取時(shí)一定要開(kāi)口。

　　我當上班族時(shí)，曾經(jīng)接任過(guò)一個(gè)小部門(mén)的主管，我第一次開(kāi)始有人可管了。那個(gè)部門(mén)只有我和兩個(gè)同事。在我們的努力下，我的部門(mén)不斷爭取到新的合作，在我當主管的半年后，業(yè)務(wù)量是原來(lái)的三倍。

　　我和同事們一則以喜，一則以憂(yōu)。業(yè)務(wù)增多固然讓主管高興，但也讓我們累得喘不過(guò)氣來(lái)，我愁眉苦臉地撐了三個(gè)月后，自覺(jué)不支，常忍不住私下抱怨我的大主管，他怎么沒(méi)看到我們這么辛苦，還把新的業(yè)務(wù)一直交過(guò)來(lái)，更常挑剔我們做得不完美。

　　有一天，大主管終于發(fā)現我的臉色很不好看，他叫我和他談?wù)�，我告訴他，工作分量已經(jīng)增為三倍，而工作人數不變，我快做不下去了。

　　他怪起我來(lái)了：“你為什么不早告訴我呢？我一直等著(zhù)你來(lái)跟我多要幾個(gè)人，沒(méi)想到你竟然什么都沒(méi)說(shuō)，所以我以為，你這個(gè)部門(mén)可以勝任更多工作量，是你自己制造了自己和你那個(gè)部門(mén)同事的負擔！”

　　天曉得當時(shí)很年輕的我何等驚訝。原來(lái)，他不是不知道，只是在等我開(kāi)口，而我竟然笨到不知道自己可以開(kāi)口！

　　我以為自己還是學(xué)校里的好學(xué)生，老師多給一些功課壓力，我就多花一點(diǎn)力氣，靠個(gè)人小聰明把功課做完。我從沒(méi)想到，原來(lái)我是可以提出要求的。

　　在工作上，我忍辱負重，只把自己弄成一只受氣的河豚，還讓同事們跟著(zhù)一起受累。

　　我為什么不開(kāi)口請求支援？真正的原因應該是：我怕開(kāi)這個(gè)口會(huì )讓主管覺(jué)得我能力不足，沒(méi)錯，是我自己有問(wèn)題。

　　聽(tīng)起來(lái)很驢，對吧？但后來(lái)我發(fā)現，職場(chǎng)中，和我一樣乖的悶葫蘆不少。女性占的比例更多。事實(shí)真相是：如果你善于卸責，那就不太可能被主管信任；但如果你不懂得為自己爭取應得的，你也還是咎由自取，也不配擔大任。

　　3、你只有十分鐘

　　一位集團公司的人力資源部經(jīng)理告訴我，他招聘人才的時(shí)間是5分鐘，加上讓?xiě)�聘者走人他的辦公室、入座、非正式簡(jiǎn)單對話(huà)的時(shí)間5分鐘，總共不會(huì )超過(guò)10分鐘。

　　也就是說(shuō)，公司是否錄用一個(gè)人，只有區區10分鐘。所有的成功、失敗都濃縮在這里。

　　我說(shuō)，這不公平，也不負責任。他說(shuō)：10分鐘最公平，最負責任。

　　他說(shuō)70%以上的應聘者走人他的辦公室不會(huì )首先打招呼說(shuō)聲你好；50%以上的應聘者衣冠不整潔；30%的應聘者態(tài)度緊張；20%的應聘者目光游移。還有什么好說(shuō)的？讓他們走吧！每個(gè)人只有10分鐘，而他在前5分鐘就已經(jīng)輸了。

　　我心悅誠服，應聘者的確已經(jīng)輸了。

　　想起一位公共關(guān)系學(xué)教授，他曾經(jīng)在課堂上問(wèn)我們：你們看過(guò)孔雀開(kāi)屏么？同學(xué)們說(shuō)看過(guò)，很美。教授說(shuō)：每個(gè)人都要學(xué)那孔雀，10分鐘讓整個(gè)世界記住自己的最美。

　　那是《公共關(guān)系學(xué)》第一課時(shí)，教授的開(kāi)場(chǎng)白。

　　每個(gè)人像孔雀那樣用10分鐘展示自己的美，好像不符合中國人的審美傳統，我們喜歡相信日久見(jiàn)人心和細水長(cháng)流。但在現代工業(yè)以分秒計算的工作時(shí)間里，你沒(méi)有更多的時(shí)間表現自己。

　　你很優(yōu)秀，可是你要知道，你只有很少的時(shí)間，10分鐘，或者更少。

　　4、恰到好處的職場(chǎng)距離

　　職場(chǎng)中，如果你能夠掌握恰到好處的遠近距離，做到舉止得體，不僅能為自己帶來(lái)好人緣，更可借此開(kāi)辟出職場(chǎng)的新局面。

　　0.5米～1米

　　和同事相處，是介于近距離與遠距離之間的0.5米——1米。職場(chǎng)中，與同事間的關(guān)系其實(shí)是很微妙的，既可以勾肩搭背地一起去共進(jìn)午餐，同時(shí)又有著(zhù)保護各自生活隱私的意識。所以在與同事交往時(shí)選擇0.5米——1米，既可以帶來(lái)彼此間朝夕相處的融洽與親近感，又能夠保持適當的距離。

　　1.5米

　　如果你是新上任的部門(mén)領(lǐng)導，免不了要經(jīng)歷與下屬談話(huà)，布置工作任務(wù)的場(chǎng)面，那么1.5米的距離最合適不過(guò)了，因為這既可以增加領(lǐng)導的威嚴，又不至于產(chǎn)生過(guò)于疏遠的冷漠感。

　　3米

　　通常情況下，領(lǐng)導為了彰顯自己的身份和地位，喜歡選用體積較大的辦公桌，2米左右比較常見(jiàn)，所以當你向領(lǐng)導匯報工作時(shí)，在有辦公桌間隔的基礎上再增加一些距離。距領(lǐng)導3米左右將會(huì )是比較合適的位置，能夠顯示出你對他的尊敬。

　　3米～3.5米

　　企業(yè)與企業(yè)間，甚至是國家與國家之間的會(huì )晤、談判，往往都會(huì )以一桌之隔來(lái)保持一定的距離，這樣可以增加一些莊重的氣氛，同時(shí)也給各自一個(gè)相對寬松的發(fā)揮空間，來(lái)充分展現自己。3米～3.5米是比較恰當的距離。

　　4米

　　這個(gè)距離將會(huì )是面試場(chǎng)合下不錯的選擇，既可以讓整體氛圍嚴肅，正式，也不會(huì )影響到問(wèn)答時(shí)的聲音清晰度，而且還可以與面試者有適當的眼神交流。

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