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不被對手擊倒的唯一辦法哲理故事
《孫子兵法》曰：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。意思是說(shuō)善于打仗的人，只有先保證自己不被打敗，才能等待機會(huì )去戰勝敵人。在拳擊訓練初期，一位出色的教官往往并不急于教學(xué)員怎樣去擊倒對方，而是讓他們先學(xué)會(huì )如何不被對方擊倒。在這個(gè)世界上，哪怕是超一流的拳擊高手，他想要自己不被對手擊倒的唯一辦法只有一個(gè)字——讓。
李嘉誠在談完生意簽合同前總是“若有所思”。有人問(wèn)他：你的頭腦如電腦，你在“算”什么？李嘉誠回答，我在“算”對方的利潤。如果這筆生意他掙得比較少，我就要讓利。
做生意掙錢(qián)總是多多益善，李嘉誠如此為他人著(zhù)想，不是吃虧了嗎？其實(shí)，李嘉誠真是具有大智慧，最終他是不會(huì )吃虧的，他有很高的共情能力，懂得“換位思考”，否則他不會(huì )成為亞洲首富。有人問(wèn)李澤楷：“你的父親李嘉誠究竟教會(huì )了你怎樣的賺錢(qián)秘訣？”李澤楷說(shuō)：“父親從沒(méi)告訴我賺錢(qián)的方法，只教了我一些做人處世的道理。父親叮囑過(guò)，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了�！奔毾胍幌戮椭�，李嘉誠總是讓別人多賺兩分，所以，每個(gè)人都知道和他合作會(huì )占便宜，就有更多的人愿意和他合作。如此一來(lái)，雖然他只拿六分，生意卻多了一百個(gè)，假如拿八分的話(huà)，一百個(gè)會(huì )變成五個(gè)。到底哪個(gè)更賺呢？奧秘就在其中。有些人犯下的.最大錯誤就是過(guò)于精明，不會(huì )“換位思考”，總是千方百計地從對方身上多賺錢(qián)，以為賺得越多，就越成功，結果是，多賺了眼前，輸掉了未來(lái)。
美國“鋼鐵大王”卡耐基成名后，一次，為競標太平洋鐵路公司的臥車(chē)合約，他與商界對頭布爾門(mén)的鐵路公司掰上了手腕。雙方為了投標成功，不斷削價(jià)比拼，結果已到了無(wú)利可圖的地步，彼此還咽不下這口氣。真是冤家路窄，這天卡耐基在旅館門(mén)口邂逅了布爾門(mén)，他微笑著(zhù)伸出手，主動(dòng)向布爾門(mén)招呼說(shuō)：“我們兩家如此惡性競爭，真是兩敗俱傷��！”
卡耐基接著(zhù)坦誠地主動(dòng)表示愿意盡釋前嫌，合作奮進(jìn)。布爾門(mén)被卡耐基的誠摯所感動(dòng)，氣消了一半，不過(guò)對合作缺乏興趣�？突鶎Σ紶栭T(mén)不肯合作的態(tài)度感到納悶，一再追問(wèn)原因，布爾門(mén)沉默片刻，狡黠地問(wèn)：“合作的新公司叫什么名字？”哦，布爾門(mén)在為“誰(shuí)當老大”而處心積慮！卡耐基沒(méi)有猶豫，脫口而出：“當然叫布爾門(mén)臥車(chē)公司啦！”后面合作可以想象，非常愉快，互利雙贏(yíng)，都賺了個(gè)缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)。
卡耐基不愧是位優(yōu)秀的企業(yè)家，為了大的目標和利益，他自己退一步讓三分，讓別人先得一點(diǎn)名利，然后獲得最終的勝利、贏(yíng)得雙贏(yíng)的良好局面。
在與周?chē)讼嗵帟r(shí)，也應以“讓”作為為人處世的態(tài)度。比如：公司里分東西不夠時(shí)少分些，一些榮譽(yù)稱(chēng)號多讓給即將退休的老同事，與其他人共同分享一筆獎金或是一項殊榮等等，這種豁達的處世態(tài)度無(wú)疑會(huì )贏(yíng)得人們的好感，也會(huì )增添我們的人格魅力，會(huì )帶來(lái)更多的“回報”。
有一些人與周?chē)娜岁P(guān)系處不好，就是因為過(guò)于計較自己的利益，老是爭求種種的“好處”，時(shí)間長(cháng)了難免引起他人的反感，無(wú)法得到大家的尊重，同時(shí)總在有意或無(wú)意之中傷害了他人，最后使自己變得孤立。
事實(shí)上，“利”未必就能給我們帶來(lái)多少好處，反而會(huì )弄得自己身心疲憊，并失去了良好的人際關(guān)系，可謂得不償失。
談判中多讓一分，可以讓你全身而退；搏擊中多讓一分，可以讓你伺機反攻；生意上多讓一分，可以讓你財源廣進(jìn)；人際中多讓一分，可以讓你左右逢源……古人云：退一步海闊天空，讓三分心平氣和。讓?zhuān)且环N哲學(xué)；讓?zhuān)且环N智慧。在最關(guān)鍵的時(shí)候，哪怕是只多讓一分就會(huì )讓你成為真正的贏(yíng)家。