關(guān)于對照職能職責看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿

　　身為黨員應該經(jīng)常對照黨性原則、看理想信念牢不牢，對照黨規黨紀、看遵規守紀嚴不嚴，對照標準標桿、看道德境界高不高，對照職能職責、看作用發(fā)揮好不好。下面小編就來(lái)分享對照職能職責看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿，歡迎閱讀。

　　對照職能職責看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿

　　“三嚴三實(shí)”體現著(zhù)共產(chǎn)黨人的價(jià)值追求和政治品格，明確了領(lǐng)導干部的修身之本、為政之道、成事之要。作為開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)的組織者和參與者，組織部長(cháng)更要以“三嚴三實(shí)”的標準對照自己、衡量自己、敲打自己，打牢工作、生活、為人的基石，為基層黨員干部放好樣子、當好表率。

　　用好“三嚴三實(shí)”這面鏡子，照一照修身和修才，踏踏實(shí)實(shí)打牢根基。古人常言“修身齊家治國平天下”，追求全面的道德修養和人生境界。修身是齊家、治國、平天下的基石、基礎，是工作、生活、為人的起點(diǎn)。領(lǐng)導干部的作風(fēng)問(wèn)題，根子大都在于個(gè)人的修身不嚴。修身嚴、做人實(shí)，才能?chē)烙谟脵�、嚴于律己，才能�?shí)實(shí)在在地謀事創(chuàng )業(yè)。修身都做不好，其他只能是空談�！按蜩F還需自身硬”。做人為官也好，干事創(chuàng )業(yè)也好，首先要做的就是把自身修煉好。修身先要修德，修官德，修品德�！叭龂廊龑�(shí)”的要求，是領(lǐng)導干部的為官之道和行為準則。要用好“三嚴三實(shí)”這面鏡子，對照周總理、焦裕祿等先進(jìn)先輩，對照“雷鋒車(chē)”組、姜霜菊、周瑞榮等身邊典型，找準存在的差距和不足，做到心中有數、勇于提升。德是底線(xiàn)，才是保障。修才第一要務(wù)是學(xué)習。能力不是固有的，本領(lǐng)也不是天生的，要持續學(xué)習、不斷充電，增強履職盡職的能力本領(lǐng)。要排除干擾，靜下心來(lái)，融入群眾去學(xué)，在干事的實(shí)踐中去學(xué)，學(xué)習做群眾工作的辦法，學(xué)習找準群眾思維的角度，學(xué)習提升群眾工作的本領(lǐng)。

　　用好“三嚴三實(shí)”這桿秤，掂一掂職權和責任，扎扎實(shí)實(shí)選人薦才。無(wú)論是做事還是做人，都要有個(gè)標準，有個(gè)原則。組織部長(cháng)擔負著(zhù)考察推薦干部的職權，但更多的是沉甸甸的責任。組織部長(cháng)的標準和原則就是秉著(zhù)一片公心、堅持公道正派，這也是做好組織工作的生命線(xiàn)。行使職權的過(guò)程，就是對組織、對干部、對自己負責的過(guò)程。在這方面，組織部長(cháng)做不起老好人，就要不怕得罪人，敢于抵制說(shuō)情之風(fēng)、關(guān)系之風(fēng)、跑要之風(fēng)，以嚴實(shí)的作風(fēng)守牢關(guān)口，真正做到“守土盡責”。堅守“守土有責”的使命，還要有著(zhù)“知人善任”的本領(lǐng)。組織部長(cháng)既要嚴于用權，更要善于用權。如何綜合干部的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、個(gè)性特點(diǎn)，放到最合適的崗位，發(fā)揮干部最大效能，是對組織部長(cháng)能力的最大考驗。組工干部直接為黨員、干部、人才服務(wù)，自身不硬，別人也很難服氣。作為渡人的梯子，經(jīng)常為他人作嫁衣，組工干部最難得就是始終保持“進(jìn)取心”和“平常心”的平衡，保持平靜、平實(shí)、平和的心態(tài)。組織部長(cháng)要以嚴實(shí)的管理，實(shí)實(shí)在在地從工作上關(guān)心、成長(cháng)上關(guān)注、政治上關(guān)懷，帶好組工隊伍，激發(fā)團隊活力，確保組織工作有人員做、有能力做、有干勁做。

　　用好“三嚴三實(shí)”這把劍，斬一斬私心和雜念，老老實(shí)實(shí)做人為官。心存敬畏，做事才能有所顧忌、行動(dòng)才能不忘法紀。把“三嚴三實(shí)”的要求，作為懸在頭上的.“達摩克利斯之劍”，經(jīng)常斬切還存在的私心和雜念，做好老實(shí)人、交老實(shí)朋友、說(shuō)好老實(shí)話(huà)、干好老實(shí)事。堂堂正正為人，這是對我們每個(gè)人最基本的道德要求。作為縣區領(lǐng)導干部，也會(huì )有人來(lái)攀人情、拉關(guān)系，也面臨著(zhù)這樣那樣的誘惑。在關(guān)鍵時(shí)候，就要以嚴守道，管住自己的心性，把握好“該做”與“不該做”的分寸。管好嘴、管好手、管好腳，不該喝的不喝，不該拿的不拿，不該伸手的堅決不伸手，不該去的地方堅決不去，讓“打招呼”、“攀人情”、“拉關(guān)系”的人鉆不了空子。做好老實(shí)人，要多交老實(shí)朋友，做年輕人的良師、做同齡人的益友。做好老實(shí)人，說(shuō)到底就是干好老實(shí)事。隨著(zhù)事業(yè)發(fā)展，組織工作出現了一些新的情況，面臨著(zhù)很多新的瓶頸問(wèn)題和突出矛盾，亟須突破和解決。要突出問(wèn)題導向，堅持嚴字當頭、實(shí)處著(zhù)力，謀劃工作不熱衷“短平快”，推進(jìn)工作不隨便“翻燒餅”，落實(shí)工作不追求“樹(shù)盆景”。

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