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關(guān)于信心的力量作文
我坐在咖啡店的角落想事情。一位年約40歲的中年人輕聲打斷我,問(wèn)我他能否坐下來(lái),他想請教我有關(guān)創(chuàng )業(yè)的事。
我沒(méi)有直接回答他,倒是先問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題:“你總共工作多久了?”他說(shuō)快15年了。我再問(wèn)他:“你能否舉出這15年間,有多少次的表現是超出公司給的目標?”他思考良久,無(wú)法舉出具體的例子,這時(shí)我建議他對于創(chuàng )業(yè)的事最好三思而行!盀槭裁?”他有些失望地問(wèn)我。我回答說(shuō):“如果你沒(méi)有成功的過(guò)去,有什么依據相信自己可以創(chuàng )造成功的未來(lái)?因為當你還是員工,所有風(fēng)險都由老板幫你負擔時(shí),你便無(wú)法有特別成就;換成自己創(chuàng )業(yè)當老板,所有風(fēng)險都要自己承擔時(shí),困難度提高,成功的機會(huì )更遙不可及!”
看他有些納悶,我問(wèn)他,如果他現在被公司開(kāi)除,他有能力復制過(guò)去的成功經(jīng)驗東山再起嗎?他再一次搖頭。我對他說(shuō),如果他是蘋(píng)果電腦的創(chuàng )辦人喬布斯就可以了。
喬布斯第一次的信心,產(chǎn)生于他20歲時(shí)創(chuàng )立蘋(píng)果電腦公司。他拼命工作,讓蘋(píng)果電腦在10年內從一間車(chē)庫里的小工廠(chǎng),擴展成一家員工超過(guò)4000人,市價(jià)20億美金的公司,因為他推出了一個(gè)很棒的產(chǎn)品——麥金塔電腦。沒(méi)有人要他冒險去創(chuàng )立蘋(píng)果電腦,但他做到了,因此他在心中累積了一次相信自己的信心。這個(gè)信心在他30歲與蘋(píng)果電腦分道揚鑣時(shí)就派上了用場(chǎng)。因為與董事會(huì )對公司未來(lái)的愿景不同,董事會(huì )在喬布斯30歲時(shí)炒了他魷魚(yú)。喬布斯說(shuō):“曾經(jīng)是我整個(gè)[欣賞雨季愛(ài)情故事網(wǎng)]生活重心的東西不見(jiàn)了,令我不知所措!钡珴u漸地,喬布斯發(fā)現,他還是喜愛(ài)著(zhù)他曾做過(guò)的事情,被蘋(píng)果革職的事件絲毫沒(méi)有改變他的興趣。他雖被否定了,但他還是愛(ài)做那些事情,所以他決定從頭做起。 []
接下來(lái)5年,喬布斯開(kāi)了一家叫作NeXT的公司,又開(kāi)一家叫做Pixar的公司,Pixar接著(zhù)制作了世界上第一部全電腦動(dòng)畫(huà)電影《玩具總動(dòng)員》,現在是世界上最成功的動(dòng)畫(huà)制作公司。然后,蘋(píng)果電腦買(mǎi)下了NeXT,喬布斯回到了蘋(píng)果,NeXT發(fā)展的技術(shù)也成了蘋(píng)果電腦后來(lái)的技術(shù)核心,F在蘋(píng)果電腦又創(chuàng )出音樂(lè )產(chǎn)業(yè)的性產(chǎn)品iPod。一次信心埋下另外三次成功的基礎。 []
我向這位朋友提出我的觀(guān)點(diǎn),說(shuō)明為何喬布斯可以不斷成功。如果喬布斯不曾成功地創(chuàng )造蘋(píng)果電腦,他不可能會(huì )有那么堅強的信心,在被革職的人生最低潮時(shí)刻,居然還可以連續創(chuàng )造出兩個(gè)難度更高的Pixar動(dòng)畫(huà)公司及NeXT電腦公司。我告訴他:“因為喬布斯有過(guò)成功的經(jīng)驗,讓他產(chǎn)生足夠的信心東山再起;而你卻沒(méi)有成功的基礎去產(chǎn)生所需要的信心,來(lái)度過(guò)成功前的漫長(cháng)歲月!
這位朋友聽(tīng)到這里,反過(guò)來(lái)提出一個(gè)問(wèn)題,他說(shuō):“那喬布斯第一次創(chuàng )蘋(píng)果電腦就成功的信心從哪里來(lái)?”他的問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)好像不大同意我所說(shuō)的“想要創(chuàng )業(yè)成功,必須在員工階段先有成功的職場(chǎng)表現”觀(guān)點(diǎn)。我告訴他,喬布斯正式登記蘋(píng)果電腦公司前,已有另外兩項成功的表現記錄,一是賣(mài)出50部自行組裝的Apple I電腦,另一次則是制造了一種防電話(huà)盜打裝置,就是這些成功經(jīng)驗埋下喬布斯日后成立蘋(píng)果電腦的信心。 []
從喬布斯的例子來(lái)看,一個(gè)人能否成功創(chuàng )業(yè),從他還在員工階段,能否不斷超越一個(gè)員工應有的水準,應該就可以看得出端倪。因為每一次杰出的表現,最終都會(huì )轉化成對自己的信心,埋下日后成功的線(xiàn)索。
正如喬布斯所說(shuō):“不要喪失信心。這是這些年來(lái)讓我繼續走下去的惟一理由!