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給老板的一封信范文（精選10篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家一定都接觸過(guò)書(shū)信吧，書(shū)信一般包括稱(chēng)呼、問(wèn)候語(yǔ)、正文、祝語(yǔ)、署名、日期六個(gè)部分。那么一般書(shū)信是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的給老板的一封信范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
給老板的一封信 1
尊敬的老板：
老板，我來(lái)公司也有大半月了，已然成了老員工，這是我的榮幸，也是公司的不幸。有那么幾個(gè)談得來(lái)的同事，因為耐不住寂寞離開(kāi)了我們，深感遺憾。我知道偶爾被你看到我在看動(dòng)漫聊天刷微博，你要堅信，我也是很無(wú)奈的。你以為我這樣過(guò)得很開(kāi)心嗎？我每天都在為公司的發(fā)展絞盡腦汁。我覺(jué)得公司不夠重視員工的心理健康發(fā)展和生理健康發(fā)展。我來(lái)大半月了，我看到有那么幾個(gè)無(wú)所事事的同事整天吊兒郎當，為什么不資源整合一下，現在公司不是急招銷(xiāo)售嗎？為什么不能內部培訓，調用員工。對員工來(lái)說(shuō)，得到了鍛煉和加薪，對公司來(lái)說(shuō)減少了招聘的成本，何樂(lè )而不為？
這半個(gè)多月來(lái)，我的頸椎病，肩周炎，坐骨神經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始病變，相信大部分同事也有或多或少的癥狀出現了，強烈建議公司組織員工來(lái)去唱唱Ｋ，游游泳，放松一下身體，用最好的'狀態(tài)來(lái)工作，為公司創(chuàng )造最大的價(jià)值。我也知道老板對我的自學(xué)能力產(chǎn)生了質(zhì)疑，這可以理解，為什么我學(xué)不會(huì )不去問(wèn)你？為什么？我知道老板最近很忙，親自跑業(yè)務(wù)了，回到公司已經(jīng)很累了，我不想因為我這點(diǎn)瑣事給您增添煩惱，而且，我覺(jué)得公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)竟然已經(jīng)完成，技術(shù)方面可以緩一緩，銷(xiāo)售方面是重中之重。我不知道其他同事的要求有多高，我的要求很低，給我三千底薪，銷(xiāo)售我也一起做了。當然了，三千底薪在廣州這樣的一線(xiàn)城市，營(yíng)養不良是正常的，為了能精神飽滿(mǎn)的約見(jiàn)客戶(hù)，老板應該偶爾請大家聚聚餐，補充補充營(yíng)養。
當然了，以上是我個(gè)人的一些想法和建議，有不對的地方，還望批評指正。
xxx
20xx年xx月xx日
給老板的一封信 2
尊敬的老板：
您好！在此向您表達我和公司所有員工的感激之情。您為我們這些員工所做的一切讓我們深感欣慰和感動(dòng)，感謝您一直以來(lái)對我們的關(guān)心和支持。
在這個(gè)珍貴的機會(huì )里，我想說(shuō)一說(shuō)您在我們公司的確切作用。我們都知道，公司的.成功離不開(kāi)您的領(lǐng)導和開(kāi)拓精神。您對公司的投入和對員工的關(guān)心體現了您對公司的熱愛(ài)和對我們員工的支持。在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)中，您為我們打造了一個(gè)安全、穩定、健康的工作環(huán)境。您還為我們提供了全面的培訓和發(fā)展機會(huì )，讓我們可以不斷發(fā)展和成長(cháng)。
感謝您看到了我們的潛力和將我們的能力發(fā)揮到了極致。感謝您的信任和支持，讓我們可以成為更好的職業(yè)人士，擁有更豐富的職業(yè)發(fā)展和成長(cháng)機會(huì )。在這個(gè)大家庭中，我們永遠不會(huì )感到孤單，因為我們有您陪伴。您的慷慨和勇氣啟發(fā)我們，促使我們努力工作，更好地達成公司目標。
我們都欣賞您對員工的關(guān)注和對公司根本核心的價(jià)值的認知。您創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)希望和機遇的社區，鼓舞了我們的成長(cháng)和激發(fā)了我們的潛能。謝謝您不斷給予我們動(dòng)力和鼓舞，讓我們不斷進(jìn)步。
值此感恩節之際，我們對您深深地感激和感謝您為員工和公司做的一切。讓我們繼續努力工作，為使我們的公司更加強大和成功而不斷努力！
衷心感謝您的支持和關(guān)注。
祝身體健康，萬(wàn)事如意。
xxx
20xx年xx月xx日
給老板的一封信 3
尊敬的老板：
您好！
很高興能夠成為您的員工，為您效力，在接下來(lái)的日子還需要您多多指導！我曾經(jīng)在夜里翻來(lái)覆去，一直在想象我以后的老板是一個(gè)怎樣的人，幽默？嚴厲？和善？等等。但是古人云：適者存天下，不管您是一個(gè)怎樣的人，未來(lái)，您都是我的老板。我會(huì )努力成為一個(gè)優(yōu)秀的跨境電商企業(yè)人才，為公司帶來(lái)更多的價(jià)值�，F在，我已經(jīng)確定了目標，正在一步步地向未來(lái)邁進(jìn)。
在他拍檔培訓的3周中，我學(xué)到了很多關(guān)于跨境電商的知識，對外貿有了更深層次的了解，同時(shí)通過(guò)理論和實(shí)踐操作，讓我掌握了如何進(jìn)行阿里后臺操作及外貿業(yè)務(wù)操作事項。然而，這些并不能讓自己感到很有成就，作為一個(gè)剛加入您公司的新成員，一個(gè)菜鳥(niǎo)級別的.人，我認為自己并不是一味的要求薪資待遇，更重要的是能學(xué)到知識技能，從而積累經(jīng)驗，提升自己，讓自己在外貿這片熱土發(fā)光、發(fā)熱，進(jìn)而全面發(fā)展。
我是一個(gè)開(kāi)朗、幽默的人，一定會(huì )給同事們帶來(lái)歡聲笑語(yǔ)，也能非常融洽的和同事們相處，畢竟我們是一個(gè)團體，一個(gè)大家庭，我相信我會(huì )給大家帶來(lái)快樂(lè )的同時(shí)和大家一起走向人生巔峰！
祝您身體健康！
此致
敬禮
xxx
xxxx年xx月xx日
給老板的一封信 4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx在成功和收獲的喜悅中漸行漸遠，20xx年的鐘聲已然在我們的期盼中敲響。在這個(gè)分享快樂(lè )的時(shí)刻，謹向你們致以親切的問(wèn)候和深深的祝福，祝愿你們新年快樂(lè )、合家幸福、節日愉快!
一年來(lái)，你們踏實(shí)工作，表現出了難能可貴的責任意識和奉獻精神，使公司經(jīng)營(yíng)呈現出正常發(fā)展、穩健的態(tài)勢。在商鋪銷(xiāo)售、商業(yè)運營(yíng)、模式創(chuàng )新以及團隊建設上均取得了可喜的成績(jì)。正是由于你們的努力，才使得我們在發(fā)展的道路上越走越遠。在成績(jì)面前，你們是大功臣，是公司的脊梁，是企業(yè)文化和企業(yè)精神的.具體體現，請允許我向你們以及你們的親人表達最美好的祝愿和崇高敬意!感謝你們長(cháng)期以來(lái)對徠絡(luò )的忠誠和奉獻，感謝您們在崗位上的矜矜業(yè)業(yè)，勤奮踏實(shí)。用你們的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注提升徠絡(luò )品質(zhì)，彰顯徠絡(luò )關(guān)懷。感謝你們在工作中的一絲不茍、真情相待。用你們的微笑和熱情提升徠絡(luò )服務(wù)，塑造徠絡(luò )形象。感謝你們強烈的責任感和勇往直前的開(kāi)拓精神。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報，但請相信.公司希望也能為每一位員工提供事業(yè)的舞臺和優(yōu)質(zhì)物質(zhì)生活保障。
感謝你們處處以企業(yè)為家，在工作中不計個(gè)人得失，在困難面前永不服輸，是你們用一顆感恩的心鑄就了昨日的輝煌。也必將能開(kāi)創(chuàng )公司明天的燦爛。希望你們在今后的工作中再接再厲，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦!最后，在一次誠摯的感謝全體員工一年來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻，并向你們獻上新年來(lái)臨最美好的祝福!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
給老板的一封信 5
尊敬的老板：
首先，我想對您說(shuō)聲謝謝。在過(guò)去的幾年里，您一直在支持和幫助我，從不嫌麻煩，給予關(guān)心和關(guān)注。沒(méi)有您的支持和教導，我不可能達到現在的成就。
在我加入公司之初，我對自己的未來(lái)充滿(mǎn)了迷茫和不安�？吹狡渌略诜e累經(jīng)驗增長(cháng)能力的同時(shí)，我卻一直沒(méi)有進(jìn)步。但在您的幫助下，我認識到了問(wèn)題的所在。您細心地指導我解決了遇到的難題，讓我從此開(kāi)始變得更自信、更高效。我也在您的鼓勵下，開(kāi)始展示自己，甚至達到了我自己從未想象過(guò)的高度，這一切都歸結于您的支持和幫助。
您的指導和建議一直是我的燈塔，使我能夠將焦點(diǎn)放在自己的工作上，并發(fā)揮出最佳的能力。我很感激您在公司工作的每一天都為我們提供優(yōu)秀的環(huán)境和機會(huì )。您的聰明與毅力讓我更進(jìn)一步，您對我工作的'重視和期望則讓我更有信心。我想十分感謝您這幾年來(lái)的陪伴和支持。您對我的信任不僅讓我工作上有了更廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也啟發(fā)了我在其他方面的成長(cháng)。
我想說(shuō)，您是一位溫暖而又強大的老板。您的關(guān)心與支持為我打開(kāi)了許多機會(huì )和契機，讓我能夠在工作中得到自我實(shí)現的機會(huì )。您始終給予我安排、扶持和建議，讓我更加自信和堅定地前行。
最后，我想再次向您致以無(wú)盡的感謝和敬意。您一直是我工作和學(xué)習的良師益友，我會(huì )銘記于心，一直懷著(zhù)感恩的心前行。當我覺(jué)得身心疲憊時(shí)，看到您一直在關(guān)注、支持和鼓勵我們，我會(huì )感覺(jué)到自己又被充滿(mǎn)了力量。
祝您身體健康，生活愉快。
敬祝工作順利！
此致
敬禮！
xx
20xx年xx月xx日
給老板的一封信 6
各位新進(jìn)同仁：
大家好！
首先對各位新同仁加入冠軍大家庭表示最誠摯的歡迎！
各位都是經(jīng)過(guò)公司人資部門(mén)百里挑一的精英，雖來(lái)自不同的學(xué)校、省份、專(zhuān)業(yè)及行業(yè)，但目的只有一個(gè)，那就是：在冠軍的團隊里發(fā)揮所長(cháng)，創(chuàng )造價(jià)值。工作其實(shí)就是一種態(tài)度，它決定了我們成功與否。人的一生，大部分時(shí)間是在職業(yè)生涯中度過(guò)的，是選擇渾渾噩噩，還是選擇努力進(jìn)��？完全取決于你自己。要記住一份耕耘一份收獲，自己腳下的路是自己走出來(lái)的。
不管各位現在是一名普通的員工或中高主管，希望各位用以下幾點(diǎn)來(lái)激勵自己：
一、快速學(xué)習，快速上崗，融入冠軍團隊，發(fā)揮所長(cháng)
首先，要有一個(gè)良好的心態(tài)，盡快去學(xué)習、接受培訓。不管你是學(xué)校剛畢業(yè)或是已經(jīng)工作多年，一旦進(jìn)了冠軍這個(gè)團隊就要轉換思維，認同公司的企業(yè)文化，在最短時(shí)間內完成自己的角色轉換，立即投入工作，快速上崗。任何工作都有其困難性，希望各位把它當作是一種鍛煉、一種成長(cháng)，盡快融入到冠軍這個(gè)團隊中來(lái)，以最好的狀態(tài)發(fā)揮自己的所長(cháng)。
二、要有好的可塑性，自我調整，扮演好自己的.角色
要給自己一個(gè)正確的評價(jià)和定位。做好全方位的調整，要保持一顆謙虛的心快速適應這個(gè)新的環(huán)境，樂(lè )于聆聽(tīng)、觀(guān)察和發(fā)問(wèn)，多吸取上級主管和周?chē)律砩系膬?yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，以最快的速度縮短說(shuō)與做的距離，盡快找到自己的位置。
三、以正確的價(jià)值觀(guān)釋放正能量，維護公司利益的最大化
要把正確的價(jià)值觀(guān)及正能量帶到工作中。無(wú)論現在的崗位是什么，都要多一份認真，多一份主動(dòng)，多一份責任去維護公司的利益�！捌ぶ淮�，毛將焉附？”的道理相信各位都懂。不管周遭有多大的雜音、有多少的誘惑，都要堅持自己的價(jià)值觀(guān)、走正義的路，塑造公司向上提升的氛圍。
四、勇于承擔，贏(yíng)在細節
要有擔當�！拔覜](méi)空”、“那不是我的事”這樣的詞句，是工作上的大忌，想要收獲，就必須付出代價(jià)。凡是不愿意多承擔責任的員工一般在職場(chǎng)上都不會(huì )有多大的發(fā)展。必須盡自己最大的努力，分輕重緩急、注意細節把事情做好，做到位。遇到困難了，及時(shí)反應，尋求幫助。
五、做好每周的心得報告
在試用期間，每周要寫(xiě)心得報告。一周下來(lái)要仔細反思：自己做了什么？學(xué)到了什么？發(fā)現了什么？從而總結出自己的改善建議。心得報告上也可以將工作中遇到問(wèn)題和困難及時(shí)反應給主管，并尋求協(xié)助。把每周的心得報告當成是試用期工作中重要的一部分來(lái)完成，這是體現各位新進(jìn)同仁是否適才適用的重要工具，大家一定要重視。
六、機會(huì )是比別人早一步行動(dòng)、多一份努力和堅持
商場(chǎng)如戰場(chǎng)，成王敗寇，機會(huì )稍縱即逝，要能立即執行主管交付的任務(wù)，才能發(fā)揮整體的戰斗力。成功是來(lái)自于：比別人多一份努力、把普通的事情做得比別人更好、遇到挫折時(shí)比別人多一份堅持。要舍得付出，要勇于堅持，相信機會(huì )就會(huì )來(lái)敲你的門(mén)。
七、不能以自己是新人，原驚自己沒(méi)做好
培訓課程一結束，即是工作的開(kāi)始，就不能說(shuō)自己是新人了，要立即就戰斗位置。新進(jìn)的同仁，對于工作及環(huán)境還不太熟悉，而事情的處理往往有其時(shí)效性、連貫性及歷史背景，一定要有好的溝通技巧，才能完成任務(wù)。敵人不會(huì )因為你是新人而放過(guò)你，所以你要立即做好準備。
八、站在最高點(diǎn)想事情，把眼光放長(cháng)遠
要從主管的角度思考問(wèn)題。到了新的環(huán)境，角色變了，思考問(wèn)題的角度也要重新調整。站在最高點(diǎn)想事情，見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林，做出最好的策劃、提出好的建議。在處理各種事情要從主管的角度來(lái)看，慢慢才能積累做大事的格局。能學(xué)到東西、得到鍛煉比起眼前的薪資更有價(jià)值。
各位新進(jìn)同仁，嶄新的畫(huà)紙已經(jīng)展開(kāi)，等待著(zhù)你們畫(huà)上屬于自己的精彩。這里沒(méi)有學(xué)生時(shí)代的無(wú)憂(yōu)無(wú)慮和天真爛漫；可能也不同于過(guò)去所待過(guò)的公司，不過(guò)，只要各位滿(mǎn)懷激情、用心投入，徹底執行份內工作，這里就會(huì )有你的一片新天地。在偌大的一個(gè)世界我們能在冠軍這個(gè)團隊相遇，絕非偶然！在未來(lái)時(shí)間里，我希望各位能珍惜這個(gè)緣份，同風(fēng)雨、共患難，為冠軍的發(fā)展添磚加瓦，共出一份心力。冠軍也正因有各位的不懈努力而不斷成長(cháng)！
最后，祝所有的新進(jìn)同仁在冠軍的大家庭中快樂(lè )地工作，幸福地生活！
xxx
20xx年xx月xx日
給老板的一封信 7
尊敬的老板閣下：
打工路上10多年，從普能員工到中高層管理者，多年的過(guò)往中有著(zhù)自己的想法，見(jiàn)識了不多的老板和企業(yè)家，他們都有著(zhù)自己的經(jīng)營(yíng)管理模式，但企業(yè)的管理終歸在人和事之間，老板與員工之間，利益之間博弈著(zhù)。
一、什么是企業(yè)的生存之本?1、企業(yè)興衰，關(guān)鍵是人。人，是引領(lǐng)企業(yè)成功的關(guān)鍵。新經(jīng)濟時(shí)代的人力管理資源管理的一項重要課題就是如何正確處理好民營(yíng)企業(yè)老板與員工之間的關(guān)系。
2、每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)老板都夢(mèng)寐以求能夠擁有一支忠誠服務(wù)企業(yè)、團結勤奮、敬業(yè)服從、高素質(zhì)高水平、能與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟的員工隊伍。因為企業(yè)的生存和發(fā)展是離不開(kāi)員工的。員工才是企業(yè)的第一資源。任何員工都是企業(yè)內平等而且重要的一員。老板要把員工看作是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，堅持以人為本的信念，確立依靠全體員工辦好企業(yè)的主旨，正確處理好老板與員工之間的關(guān)系;理解、尊重、依靠員工，對于充分發(fā)揮員工的聰明才智創(chuàng )造更大價(jià)值、更多財富;對于加強企業(yè)人力資源建設，加強企業(yè)凝聚力，做大、做強企業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)走健康、高速、可持續發(fā)展之路都具有非常重要的現實(shí)意義。
3、民營(yíng)企業(yè)老板與員工之間應該建立一種什么樣的關(guān)系呢?
對于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和服從;對于員工來(lái)說(shuō)，需要的是豐厚的物質(zhì)報酬和精神上的成就感。從表面上看員工是給老板打工的、是為老板服務(wù)的，彼此之間是雇主與雇員的雇傭關(guān)系，存在著(zhù)對立性。在一些老板和員工的眼中，企業(yè)是鐵打的營(yíng)盤(pán)、流水的員工，員工對企業(yè)來(lái)說(shuō)只是過(guò)客，老板才是企業(yè)真正的主人。但是，在更高的層面，兩者又是和諧統一的、相互依存的魚(yú)水關(guān)系。公司和老板需要忠誠、有能力的員工，才能生存和發(fā)展，業(yè)務(wù)才能進(jìn)行;而員工必須依賴(lài)公司的業(yè)務(wù)平臺才能發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現自己的價(jià)值和理想。企業(yè)的成功意味著(zhù)老板的成功，也意味著(zhù)員工的成功。只有老板成功了，員工才能成功，老板和員工之間是“一榮俱榮、一損俱損”。
因此，老板和員工之間的關(guān)系應該是建立在這種雇傭關(guān)系之上而超越雇傭的一種相互依存、相互信任、相互忠誠的合作伙伴關(guān)系。4、如何才能建立這種合作伙伴關(guān)系呢?
作為民營(yíng)企業(yè)老板，要和員工建立這種合作伙伴關(guān)系，首先應該具有正確的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有強烈的創(chuàng )業(yè)精神和事業(yè)心，具有先進(jìn)的思想理念和創(chuàng )新意識，具有善思知進(jìn)、虛心學(xué)習、禮賢下士的謙虛態(tài)度�！笆繛橹颜咚馈�，這樣才能吸引和感染員工、凝聚有志之士為老板、為企業(yè)盡情揮灑自己的激情、智慧、熱誠與執著(zhù)。
人才是創(chuàng )業(yè)之本、發(fā)展之源，在一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，人才不僅是指那些超越普通員工的能人、強者，而是包括企業(yè)內所有員工，因此，作為民企老板，要建立“不拘一格”的用人機制，創(chuàng )造良好的用人環(huán)境，堅持“見(jiàn)賢思齊、勝者為師”的人才戰略思想，知人善任，優(yōu)才優(yōu)用。同時(shí)，建立合理的分配激勵機制、公平的競爭機制、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力機制、有品位有特色的企業(yè)文化，通過(guò)事業(yè)、待遇、感情等各種途徑留住人才為我所用。
二、老板要學(xué)會(huì )做發(fā)下幾件事1、老板要學(xué)會(huì )善待每一位員工，尊重人性，提升員工的心靈。最重要的是要了解和信任員工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。一些老板好壞不分，耳根卻很靈，對自己?jiǎn)T工和管理者過(guò)分猜疑，這樣去失去了老板與員工之間最基本的信賴(lài)。
2、老板要幫助員工發(fā)展自我，給每一位員工提供平等競爭的機會(huì )，給他們充分發(fā)揮和成長(cháng)的平臺，努力幫助員工設計好自己職業(yè)生涯的規劃。
3、老板要學(xué)會(huì )承擔責任，做一個(gè)敢于擔當的人，而不是一但有責任就往員工身上推、靠，想辦法也得讓員工扣些工資。把員工推到絕望的境地。
4、老板還要學(xué)會(huì )關(guān)心自己的員工，如果公司是一個(gè)家，那老板你就是家長(cháng)，家長(cháng)是不是應該關(guān)心自己的家庭成員呢?他們吃的飽嗎?他們晚上睡的舒服嗎?他們對公司滿(mǎn)意嗎?他們快樂(lè )嗎?
記�。�
員工是公司的財富，而不是負擔!
員工是公司的資產(chǎn)，而不是負債!
5、老板也要學(xué)會(huì )感恩
人是一種感情動(dòng)物。每個(gè)員工都希望自己的努力能得到企業(yè)的認同和尊重。我們常常討論員工對企業(yè)的歸屬感，一個(gè)員工在你的企業(yè)與在你競爭對手的企業(yè)中做著(zhù)相同的工作，所獲得的酬勞也不相上下，那么，他對企業(yè)的忠誠又該來(lái)自哪里?僅僅是工資嗎?恐怕這還遠遠不夠。嚴介和在談到東西方企業(yè)的差異時(shí)說(shuō)，中國的企業(yè)以人為中心，西方的企業(yè)以思想為中心;中國的企業(yè)以領(lǐng)袖為核心，西方的企業(yè)以團隊為核心。中國的企業(yè)離開(kāi)了人就停止了。成功人士只做人不做事，一流的企業(yè)家只管人不管事。老板的地位是如此重要，甚至我們的企業(yè)文化就是老板文化。老板的一舉一動(dòng)員工都看在眼里，你以什么樣的態(tài)度來(lái)對待你的員工，在很大程度上決定著(zhù)員工以什么樣的態(tài)度去對待他的工作。很明顯，老板對員工的'感恩帶來(lái)的正是這樣一些有利因素：?jiǎn)T工得到企業(yè)的認同與尊重，企業(yè)收獲員工對企業(yè)的歸屬與忠誠。另一方面，它還應該是一種在感情上的投資，而這種投資對員工工作積極性的推動(dòng)，往往是薪酬難以取代的。
所以，老板對員工的感恩，從經(jīng)濟利益的角度來(lái)看，它是能夠轉化為實(shí)實(shí)在在的“工作效率”的，是一種絕佳的獲取經(jīng)濟利益的工具。
也許或是也許，或許我們太年輕，或許我們太執著(zhù)，口直心快，總是會(huì )有做錯的事，得罪一些人。但是我們絕對是為了工作，為了公司。只是我們也許不會(huì )轉彎，不會(huì )推脫---
有位領(lǐng)導告誡我：做事情，往往做的越多，錯的也會(huì )越多。不做事，那就沒(méi)有做錯的時(shí)候--我不理解，但是后來(lái)我發(fā)現的確如此。
看到有些人遇到事情就推卸責任，遇到難題就打太極，遇到機會(huì )就邀功---我很心酸，我知道性格耿直的自己是不會(huì )這樣做的，我知道總會(huì )要有部分人要在背后默默的做一些事情，不是為自己做，是為老板做，為公司做，為良心做。
一個(gè)如此大的家，需要所有人來(lái)用心維護，團結一致。心散了，家就會(huì )散。
感謝老板給我們機會(huì )，給我們一個(gè)平臺，展示自己，提高自己，我們會(huì )把握每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，記住該記住的，忘記該忘記的。
我們無(wú)法揣摩老板的想法，也沒(méi)有時(shí)間和過(guò)多精力去揣摩，也不知道如何和老板面對面談心。好多想法悶在心底，好多事情不知道如何處理，沒(méi)有人應該為你做些什么，你只有自己靠自己!!!因為：
勾心斗角我們不會(huì )。
花言巧語(yǔ)我們不會(huì )。
舍人為己我們不會(huì )。
禍害他人我們不會(huì )。
累，不可怕，可怕的是心累。
最后總結：
優(yōu)秀的企業(yè)老板是用“待人如待己”的黃金法則去對待員工的。員工才是企業(yè)真正寶貴的財富。在要求員工忠誠服務(wù)公司的同時(shí)，自己有沒(méi)有反省過(guò)，如何去做一個(gè)最佳的雇主呢?人與人之間的任何交往都是雙向互動(dòng)的，當老板從員工身上得到越多的時(shí)候，相應地，員工也會(huì )得到更多的機會(huì )和待遇。因此，正確處理好民營(yíng)企業(yè)老板與員工之間的關(guān)系，真正建立起一種超越了雇傭、相互依存、相互信任、相互忠誠的合作伙伴關(guān)系，“上下同欲，士可為之死、為之生”。它將帶給老板的是發(fā)展，帶給員工的是成功;它將有助于雙方更好地走向未來(lái)、贏(yíng)得明天;它將凝聚出一股沖天士氣支撐企業(yè)大廈。人心所向，發(fā)展何憂(yōu)?
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20xx年xx月xx日
給老板的一封信 8
吳總：
一周前的深圳之旅讓我對萬(wàn)興有了新的認識，因此我也最終選擇了萬(wàn)興。
但我還有個(gè)問(wèn)題：
上次到公司的時(shí)候您曾說(shuō)讓我推薦一些人，我回到學(xué)校之后也有留意，發(fā)現身邊有幾位合適的同學(xué)，他們有著(zhù)各自的技術(shù)優(yōu)勢，但同時(shí)他們自身又存在些劣勢，或是有點(diǎn)好高騖遠，或是有點(diǎn)不善與人溝通。我感覺(jué)這些劣勢只要通過(guò)正確的`引導都會(huì )漸漸削弱，所以我想把這幾位同學(xué)推薦到咱們公司。
不知您是否還記得您來(lái)成都時(shí)有一位有mac開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的劉楊同學(xué)，您也讓他推薦幾位同學(xué)，他推薦了三位同學(xué)都是我們學(xué)院的。這三位同學(xué)與咱們公司進(jìn)行了電話(huà)面試，之后說(shuō)一周內給答復，結果十天過(guò)去了，仍杳無(wú)音訊。我不知是公司覺(jué)得他們不適合而不再作答復，還是因為最近公司的招聘工作繁忙而拖延了對他們的答復。
咱們公司比較重視招聘應屆畢業(yè)生，趙總當初宣講時(shí)關(guān)于公司對待本科畢業(yè)生的一些觀(guān)念曾讓我們很多同學(xué)感到耳目一新，因此也對咱們公司刮目相看。但這三位被推薦的同學(xué)苦苦等待一周之后仍無(wú)任何答復，這對公司形象產(chǎn)生一些不良的影響。
當下校園招聘絕對是買(mǎi)方市場(chǎng)，大公司其實(shí)并不是很重視本科生，因此在招聘過(guò)程中大多數公司對那些不合適的同學(xué)給予忽略，不進(jìn)行答復。我感覺(jué)對于那些通過(guò)了幾輪面試的同學(xué)，就算未被錄用，公司也應及時(shí)通知，這樣也能讓同學(xué)盡早結束焦急的等待，準備應聘其他公司。就算一條“抱歉的通知您未被錄用”也能對應聘者有一絲安慰，同時(shí)更體現著(zhù)公司對應聘者懂得尊重。我想如果我們公司能設身處地的為同學(xué)著(zhù)想并尊重他們，我們公司在應屆生心中的形象會(huì )有所提高，而這些不起眼的應屆生在三、五年之后很可能成為行業(yè)精英，他們也許會(huì )因為當初一條未被錄用的短信而愿意加入我們公司。
我們公司是兩輪面試，我建議公司對那些通過(guò)兩輪面試卻未被錄用的同學(xué)發(fā)送致歉通知。
如果公司需要我推薦幾位同學(xué)，我希望無(wú)論合適與否，都能及時(shí)答復。畢竟這小小的推薦也許會(huì )影響了幾個(gè)人的一生。
感謝吳總在百忙之中查閱我的郵件，期待您的回復。
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20xx年xx月xx日
給老板的一封信 9
各位老板：
您們好！
開(kāi)言預祝各位老板生意興隆，事事順暢，您一定會(huì )覺(jué)得我太俗氣了，不過(guò)這也是一句實(shí)在話(huà)，同時(shí)也是一個(gè)老板最起碼的心愿吧！如果不是那又當老板所謂何因？我是無(wú)數打工者當中的一員，今天我突然想起給您們寫(xiě)這樣一封信，訴說(shuō)我心中久圍的心語(yǔ)，還望您們耐心地讀完，本人不勝感激。
廣東是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑的城市，是一個(gè)有錢(qián)人的城市，同時(shí)更是一個(gè)人情味淡薄的城市，人與人之間充滿(mǎn)著(zhù)競爭、甚至仇敵，為什么在這樣一個(gè)美麗的都市人與人之間的關(guān)系會(huì )那么緊張和復雜呢？這是我們應該深思的問(wèn)題，更是各位老板應該沉思的問(wèn)題。
在廣東有一個(gè)普遍性的話(huà)題就是打工好累好煩呀，工作真有那么累那么煩嗎？答案是否定的，在這里工作的外來(lái)務(wù)工者大部分是心累，或家里負擔重、或夫妻不能團聚、或人際關(guān)系緊張等等因素。那么我們的老板有沒(méi)有想過(guò)怎么讓外來(lái)務(wù)工者快樂(lè )地為您打工呢？我相信人數不會(huì )太多，就算有也不一定會(huì )實(shí)施，因為那會(huì )影響到您們最關(guān)注的利潤，老板和企業(yè)家的區別是什么？我想在這里做一個(gè)書(shū)面的解釋?zhuān)习迨且宰非罄麧欁畲蠡癁槟康�，而企業(yè)家則是以滿(mǎn)足社會(huì )需求、發(fā)展社會(huì )經(jīng)濟為主要目的`。中國的老板不是過(guò)少，而是過(guò)剩，企業(yè)家則太少，少得讓人無(wú)法想象。
在這里我想請老板換個(gè)角度來(lái)思維，怎樣讓員工快樂(lè )地為您打工，這是一個(gè)很重要的社會(huì )問(wèn)題，我們作為一個(gè)合格的中國公民，我們都有責任也有義務(wù)為國家為社會(huì )做出自己的應有的貢獻，那么您們做為社會(huì )的上層名流就更有責任和義務(wù)為社會(huì )的發(fā)展作出榜樣，我們不能太自私、不能只為掙取利潤最大化為最終目的，我們應該為后代人立下榜樣，只有這樣，我們的社會(huì )才會(huì )發(fā)展得更迅速，中國的經(jīng)濟才會(huì )上一個(gè)新的臺階，才會(huì )向共產(chǎn)主義邁進(jìn)一大步。到那時(shí)我們的后代會(huì )感謝您們所做出的努力和貢獻，國家不會(huì )忘記您們，廣大群眾更不會(huì )忘記您們。
那么就讓我們來(lái)探討這個(gè)沉默已久的話(huà)題，首先我認為要讓員工找到一種歸屬感，那么這種歸屬感從何而來(lái)，本人認為要從改變他們思維而來(lái)，把企業(yè)當成自己的家，老板和員工之間一直都是矛盾和對立的，怎樣讓這種矛盾與對立統一是我今天主要探討的話(huà)題，員工他們千里迢迢地來(lái)到這個(gè)城市打工，為的是什么？俗氣地說(shuō)是為了錢(qián)，雅觀(guān)點(diǎn)說(shuō)是為了人民幣，于是乎金錢(qián)就成了左右人們思想的麻醉劑，許多老板都只會(huì )關(guān)心他們的利益所在，又有多少老板在掙取利潤的同時(shí)想到員工的利益所在呢？至于怎樣來(lái)體現員工的利益在此我表示保留，待熟思后再發(fā)表討論，試想有多少員工他們的潛在能力沒(méi)有得到發(fā)揮，特別是職員們，又有多少人在混水摸魚(yú)呢，多少時(shí)間在白白浪費，我想在職的各位朋友心里一定有數，如果把這些時(shí)間充分地利用起來(lái)可以產(chǎn)生多少價(jià)值，你算一算也許您會(huì )嚇一大跳。
我認為可以給員工計股，讓每個(gè)人都擁有公司的股份，根據不同的層次分得股份不同，到了年底按股份分紅，如果員工有多余的錢(qián)也可以用來(lái)購買(mǎi)股份，到年底分紅就會(huì )相應增多，這樣就會(huì )讓零散的貨幣迅速得到周轉，一個(gè)企業(yè)資金周轉越靈活企業(yè)發(fā)展才會(huì )越快，資本積累就會(huì )越來(lái)越多，這樣員工的錢(qián)作了一個(gè)有益的投益，就拿我公司來(lái)說(shuō)吧按伍仟人來(lái)計算企業(yè)每人投資5000元那么就會(huì )有25000000元的投資款，根據企業(yè)實(shí)際財務(wù)狀況來(lái)說(shuō)年投資回報率約30%最低標準，那么年底可獲利7500000元，就是說(shuō)每人每年就可獲利1500元紅利甚至更多，投入20000元就可獲利6000元，多投多得，而且是每年都會(huì )有，就算你要離開(kāi)公司，股份的錢(qián)一分不少地退還給你，如果把5000元存入銀行一年下來(lái)利息才一百多元，二者之間你選誰(shuí)我想不用再說(shuō)了吧。另外企業(yè)財務(wù)可設一個(gè)周轉資金庫方便員工資金周轉，相當一個(gè)活動(dòng)的銀行不用去銀行排長(cháng)隊，為員工省時(shí)間也是為企業(yè)獲利潤，充分地把時(shí)間調用起來(lái)并產(chǎn)生價(jià)值那將是一件多么有益的事情，還有企業(yè)可以設生活物資倉庫，成批購買(mǎi)生活必須品低價(jià)出售給我們的員工，真正做到事事以員工利益為中心，不要搞什么形式主義，效率最為重要，得人心得天下，做生意也是如此，雖然員工們不會(huì )說(shuō)多么漂亮的話(huà)，但從他們的行動(dòng)中可以看出他們對公司更買(mǎi)力，工作更有激情。
這樣一來(lái)員工們會(huì )認為這個(gè)公司與我有關(guān)，公司的利益就是自己的利益，就會(huì )更加愛(ài)這個(gè)企業(yè)，同時(shí)也給了員工們一些壓力，這樣他們就會(huì )更加關(guān)注企業(yè)的成長(cháng)，就會(huì )相互監督起來(lái)，并造成一種競爭的局面，這種競爭促使他們成長(cháng)得更快，這對企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。
與此同時(shí)老板的風(fēng)險也由大伙一起來(lái)承擔，老板所承擔的風(fēng)險也就相應會(huì )小了許多，這樣從另一個(gè)層面上講提高了員工的地位，他們才會(huì )快樂(lè )地工作。
在此我只是提了一點(diǎn)粗陋的意見(jiàn)，至于細則還有待更進(jìn)一步地規化和完善。
這種快樂(lè )打工法的發(fā)展前景很可觀(guān)，當然也會(huì )帶來(lái)一些麻煩，試想新生事物從來(lái)都是在罵聲中發(fā)展成長(cháng)的，它所面臨的困境，預示著(zhù)它具有不可遏制的生命力，必將成為未來(lái)最大的市場(chǎng)贏(yíng)家。
這種做法是幫助了員工的同時(shí)又幫助了自己，望各位老板深思！
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20xx年xx月xx日
給老板的一封信 10
尊敬的老板：
您好！
2016年即將結束，春節也快到了，在一年快結束的時(shí)候選擇給你寫(xiě)這封信，是希望新的一年到來(lái)時(shí)大家都更好。所以，懇求你抽出一點(diǎn)寶貴的時(shí)間讀完這封信。
近兩年，行業(yè)經(jīng)濟不景氣，有的企業(yè)倒閉，有的企業(yè)在生死邊緣苦苦掙扎，情況稍好的也就是勉強能維持或略有微利。這是大家有目共睹的事實(shí)，老板有切身感受，員工也看在眼里，急在心里。我們經(jīng)�？吹�、接受到企業(yè)灌輸給員工的思想：感恩企業(yè)、感恩老板；是的，員工應該感恩企業(yè)和老板提供的工作機會(huì )和平臺。但是，今天我想說(shuō)的是：老板，你也應該感謝您的員工。
員工與老板表面上看是雇傭或者利用的關(guān)系，但這樣的定位是明顯的錯誤的，如果僅只是雇傭或者相互利用的關(guān)系，那么員工的思想也就是給多少錢(qián)干多少活。老板都在埋怨員工積極性不高，缺乏主人翁意識。但是，老板您是否把員工當“主人”看待了呢？如果老板的思維里永遠都是我給你發(fā)工資了，所以你應該感激我，員工就應該像老板一樣的有責任心；那老板您太天真了。
員工與老板的`關(guān)系應該是合作伙伴，如果老板把員工當合作伙伴看待，那才是大家一起做企業(yè)。既然是合作伙伴，老板就應該像尊重您生意上的合作伙伴一樣尊重您的員工，而不要像奴才一樣使喚，應該放下你高貴的架子與員工融為一體。關(guān)于你給員工發(fā)工資的問(wèn)題，員工是用自己的勞動(dòng)換取的，并不是你無(wú)償給予或施舍的；再說(shuō)了，現在企業(yè)給員工發(fā)的工資只是員工所創(chuàng )造出來(lái)的利潤中的一部分，并不是老板你把自己的私人存款取來(lái)分發(fā)給員工。
員工像合作伙伴一樣，是直接給您創(chuàng )造財富的人，而不是你白養著(zhù)吃干飯的；沒(méi)有價(jià)值的其實(shí)早已被您淘汰了，留下的都是有價(jià)值的，既然是有價(jià)值的就應該善待。如果把員工當做合作伙伴，照顧彼此的利益，那樣老板才能賺的更多，員工也才會(huì )更努力；如果賺錢(qián)了您只是自己偷著(zhù)樂(lè )，憑啥要讓員工對您負責？
“員工是你的衣食父母”這句話(huà)老板可能不愿意聽(tīng)，因為在老板眼里：“老板和企業(yè)才是員工的衣食父母”。這一點(diǎn)是老板沒(méi)有認識清楚的，企業(yè)是老板投資創(chuàng )建的，但真正創(chuàng )造財富的人是員工。是員工把你的財富逐漸變多，如果您有千萬(wàn)資本，沒(méi)有一個(gè)人愿意幫你，僅憑老板一己之力您可以創(chuàng )造每年上百萬(wàn)，甚至千萬(wàn)的財富嗎？
每一個(gè)員工背后都是一個(gè)或大或小的家庭，他們需要賺取報酬養活家人，因此，很多員工在面臨家事和工作時(shí)基本都是以工作為主；哪怕是家人生病或遇到什么事，家里人都會(huì )跟你的員工說(shuō)：“快去上班，家里的事我們會(huì )處理”。這是員工對企業(yè)的責任，是員工整個(gè)家庭對企業(yè)的態(tài)度，也是對待老板的態(tài)度。所以，老板，并單純抱怨您的員工。員工賺錢(qián)不容易，員工拿走的只是您利潤中的一部分。
當你開(kāi)著(zhù)豪車(chē)、住著(zhù)豪宅，帶著(zhù)家人度假時(shí)，您的員工還在辛勤勞作，你源源不斷的財富是員工為您創(chuàng )造的。你的老婆、孩子穿著(zhù)光鮮，出入高檔場(chǎng)所的費用是來(lái)自于員工為您創(chuàng )造的利潤。所以，員工不是您的衣食父母是什么？如果您用對待衣食父母的態(tài)度來(lái)對待您的員工，您還擔心員工會(huì )不努力嗎？
孟子曰：“有恒產(chǎn)者有恒心，無(wú)恒產(chǎn)者無(wú)恒心”。一般人，只要沒(méi)有固定的資產(chǎn)，便沒(méi)有一定的道德標準和行為準則。一旦他們沒(méi)有固定的道德標準，便會(huì )放蕩無(wú)恥，無(wú)惡不作。所以，老板您要讓員工有“恒產(chǎn)”也有“恒心”，這樣才是員工和您都需要的。
快到年底了，好好考慮一下如何與您的員工分配利益吧，這不是搶奪，是希望彼此都更好。
若有冒犯，請老板原諒！
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20xx年xx月xx日
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