關(guān)于晉升申請書(shū)
我們眼下的社會(huì ),申請書(shū)應用范圍廣泛,我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要切忌長(cháng)篇大論。寫(xiě)申請書(shū)真像想象中那么難嗎?以下是小編幫大家整理的關(guān)于晉升申請書(shū),歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于晉升申請書(shū)1
尊敬的公司領(lǐng)導:
我是財務(wù)部的財務(wù)會(huì )計xxxxxx,從7月16日進(jìn)入公司后一直擔任財務(wù)部的會(huì )計一職,在這一職位上,先后擔任速品直營(yíng)的收入會(huì )計和公司費用會(huì )計及審計會(huì )計的職務(wù),通過(guò)這些崗位的輪換,再加上對公司將近兩年時(shí)間的了解,我更加深刻的了解了直營(yíng)店鋪的基本賬務(wù)問(wèn)題,也對公司的主要費用的支出有了一定認識,并且對公司購買(mǎi)的主要商品的一些價(jià)格問(wèn)題以及一般員工差旅費的問(wèn)題也能較好的掌握和把控。
今天我正式申請財務(wù)審計主管一職,我自己也很清楚,從我的年齡和經(jīng)驗來(lái)看,我并不是審計主管的最好人選,但這些不代表我沒(méi)有能力來(lái)勝任這個(gè)工作,有受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗,以及我不斷努力的毅力。以下是我的個(gè)人計劃:
1,首先會(huì )不斷完善公司的內審制度,使得以后的每項報銷(xiāo)都有據可依。
2,其次是對各個(gè)方面的監控:
。1)采購物品價(jià)格的監控,對每項采購的物品的價(jià)格都要和前期的`歷史價(jià)格進(jìn)行對比,預防部分人員從中賺取差價(jià)
。2)預算執行的監控,對各部門(mén)的預算的執行是否偏離進(jìn)行監督,必要時(shí)候給予警告
。3)專(zhuān)項裝修費及其他專(zhuān)項費用的監控,對公司重大活動(dòng)和部分店鋪的裝修費用等進(jìn)行費用跟蹤控制
。4)對差旅費是否遵循差旅制度的監控。
3,再次是積極配合其他本部門(mén)及外部門(mén)的工作,為財務(wù)部樹(shù)立良好形象。
我很幸運的碰到這個(gè)機遇,我想爭取它。當然如果領(lǐng)導們覺(jué)得我無(wú)法勝任審計主管的職位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也腳踏實(shí)地,我相信我只要努力的做好我的本職工作,努力學(xué)習我所沒(méi)碰到的知識,我會(huì )一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì ),倘若領(lǐng)導最后還是覺(jué)得能力不足,我也安心的做回我的財務(wù)會(huì )計與其他工作。
自薦人:xx
20xx年x月x日
關(guān)于晉升申請書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是員工xxx,于xxxx年xx月xx日成為公司員工,來(lái)到公司是我新的開(kāi)始、新的轉折;也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰。從開(kāi)始對工作的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;領(lǐng)導給予了我肯定,讓我做了后工序的組長(cháng),剛開(kāi)始我也有壓力,但是有領(lǐng)導的.關(guān)心和各位同事的幫助,讓我很快的習慣、適應、勝任這個(gè)崗位。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,熟悉生產(chǎn)工藝流程。在我代理領(lǐng)班這段時(shí)間里,工作上一直沒(méi)有失誤,每天都能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù),對于領(lǐng)班一職我確信我能夠勝任,特申請擔任后工序領(lǐng)班一職,懇請領(lǐng)導批準。
申請人:xxx
xx年xx月xx日
關(guān)于晉升申請書(shū)3
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展狀大,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。在這里,我將用最樸實(shí)、最誠懇的態(tài)度、執著(zhù)追求事業(yè)的責任心,務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現自己,希望能得到各位領(lǐng)導的信任與支持,能晉升銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位。
作為一名從一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的管理人員而言,我認為,管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶(hù)服務(wù)。如果我能競爭到銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位,我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作:
1、在上級領(lǐng)導的指導下,全面履行崗位職責,結合客戶(hù)的實(shí)際要求,對具體服務(wù)細節規定成文,并督促員工按規定要求做好,做細。
2、做好一線(xiàn)員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時(shí)間傳達公司對一線(xiàn)員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài),適時(shí)的鼓勵,教育,加強員工的工作責任心,提高工作效率。
3、練好內功,開(kāi)拓市場(chǎng)。老子有句話(huà):天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話(huà)充分體現了細節的重要性。體現在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個(gè)小細節沒(méi)有注意到,也許會(huì )給公司形象,帶來(lái)不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平,做好培訓,考核工作,強化服務(wù)能力,創(chuàng )新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點(diǎn)轉移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái),以客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標準;改變“有求必應、有問(wèn)必答”的被動(dòng)服務(wù)方式,追求“想你沒(méi)有想到的,做你沒(méi)有做到的.”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過(guò)建立和進(jìn)一步完善客戶(hù)資料庫,有針對性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。
在做好以上三點(diǎn)的同時(shí),我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導與同事對我監督,但我相信,實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復,這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會(huì )有收獲!如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標進(jìn)。
自薦人:xx
20xx年x月x日
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