主管轉正申請書(shū)(15篇)

　　在現在社會(huì )，各種申請書(shū)頻頻出現，我們可以將自己的愿望和請求寫(xiě)進(jìn)申請書(shū)里。那么寫(xiě)申請書(shū)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的主管轉正申請書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主管轉正申請書(shū)1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫XXXX，于XXXX年XX月XX日進(jìn)入公司，根據公司的需要，在 物業(yè)部保安擔任保安主管一 職，負責外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現場(chǎng)管理工作。本人在 工作 中積極主動(dòng) 學(xué)習公司相關(guān)的制度 規范 手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區保安崗位的分布；完善駐場(chǎng)保安管理；配合相關(guān)部門(mén)完成上級下達的各項工作任務(wù)�，F根據實(shí)際工作按照熟悉 調整 完善 運行四個(gè)階段做一 下匯總：

　　第一 階段：熟悉階段

　　第一 學(xué)習公司員工手冊 企業(yè)文化；

　　第二 了 解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求；

　　第三 了 解近階段保安隊的工作重點(diǎn)；

　　第四 了 解物業(yè)部保安工作流程；

　　第五 了 解二裝現場(chǎng)的管理及相關(guān)要求；

　　第六 掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案 手冊；

　　第七 掌握園區現有 保安崗位的分布；

　　第八 掌握園區整體結構及分布，對園區及周邊環(huán)境做了 初步了 解；

　　第二階段：調整階段

　　第一 根據現階段保安在 值崗期間存在 的問(wèn)題，會(huì )同保安主任 保安隊長(cháng)共同商榷解決方案。

　　第二 對保安隊現有 的保安員進(jìn)行了 業(yè)務(wù)考評，根據考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配，已達到我部對駐場(chǎng)保安員的值崗標準。

　　第三 為了 培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊的實(shí)際實(shí)施情況，根據實(shí)施的結果隨時(shí)進(jìn)行了 相關(guān)的調整。

　　第四 根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了 適當的調整，并根據調整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)明不 足及時(shí)改進(jìn)。

　　第五 對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進(jìn)行相關(guān)調整，并在 工作 中不 斷完善。

　　第三階段：完善階段

　　第一 將保安隊的工作日志及培訓 學(xué)習進(jìn)行了 更新調整，并確定了 相關(guān)的執行標準。

　　第二 根據原有 保安隊的運行資料，完善[保安運行手冊]，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了 問(wèn)題隨時(shí)發(fā)明 隨時(shí)解決。

　　第三 確定園區各崗的崗責權限 崗位分布 巡更路線(xiàn)等工作。

　　第四階段：運行階段

　　“運行階段”介于現階段保安隊的管理在 基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據實(shí)施結果，隨時(shí)對保安隊的管理實(shí)施更新，以便將保安隊的管理走在 物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想 及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

　　在 四個(gè)階段的運行過(guò)程 中，本人參與了 部門(mén)針對重大節假日安全管理方案的制定 成�，F場(chǎng)的管理 業(yè)戶(hù)的不 滿(mǎn)投訴跟進(jìn) 二裝施工現場(chǎng)管理的調整 施工車(chē)輛出入園區流程的整改 宅間路非機動(dòng)車(chē)輛（含電瓶車(chē) 摩托車(chē)）的騎行標準的制定及團隊意識的體現（北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作）等。

　　在 進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間，由于本人一 絲不 茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了 本部門(mén)的同事，從而獲得了 本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足，在 部門(mén)領(lǐng)導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

　　隨著(zhù)時(shí)間的不 斷推進(jìn)，使得我從一 個(gè)對公司一 知半解的'狀況延續到對公司已有 了 深刻的了 解。由于公司和諧 融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進(jìn)入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進(jìn)行磨合的新車(chē)一 樣，一 個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在 公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在 作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中，要不 斷的 學(xué)習與累積，不 斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會(huì )做好工作，成為信衛這個(gè)優(yōu)秀團隊 中的一 份子，不 辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　總之，在 這半年的工作 中，我深深體會(huì )到有 一 個(gè)和諧 共進(jìn)的團隊是非常重要的，有 一 個(gè)積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了 我這樣一 個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　20xx年x9月30日

主管轉正申請書(shū)2

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　非常感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)批閱我的工作轉正申請書(shū)，我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機會(huì )。

　　回顧我的工作歷程，從3月進(jìn)入公司工作以來(lái)，我?jiàn)^斗在保安一線(xiàn)。在初期工作的'三個(gè)月試用期內，在單位領(lǐng)導、同事的關(guān)心關(guān)懷下，讓我獲得了充分的工作歷練，積累了初期工作經(jīng)驗。

　　6月我正是辦理了入職手續，成為公司一名正是保安員工，這期間我的工作主要服務(wù)于三方面：

　　1、工廠(chǎng)日常的巡邏看護。

　　2、保安隊伍內部的日常后勤工作。

　　3、做好每日保安工作記錄。

　　我工作一直以來(lái)秉承“實(shí)事求是、腳踏實(shí)地”的態(tài)度，對待工作一絲不茍，不放過(guò)任何一個(gè)工作細節，真正將領(lǐng)導下發(fā)的保安任務(wù)落到實(shí)處。時(shí)光荏苒，現如今已經(jīng)是8月，我也已經(jīng)在單位從事保安工作一年6個(gè)月時(shí)間�；仡櫷�昔，我感觸很多。

　　特此向單位提出工作轉正的申請，希望領(lǐng)導考核我過(guò)往工作情況，予以辦理！

此致

敬禮！

　　申請人：

　　20xx年XX月XX日

主管轉正申請書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我叫xxx，自x月x日進(jìn)入公司至今已有三個(gè)月，現申請成為公司的正式員工，以下是本人在試用期的工作表現 ：

　　做為部門(mén)主管助理，我的主要工作是協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導及同事辦理相關(guān)事務(wù)。比如復印資料、發(fā)傳真、電話(huà)聯(lián)絡(luò )、收發(fā)郵件、打印文稿、校對文稿、調整幻燈片、整理文獻資料等。事情雖小而雜，但我始終是一絲不茍的對待，因為我看到了這部分工作的重要性，有助于提高整個(gè)部門(mén)的工作效率。通過(guò)這些工作，我也熟練了現代辦公設備以及相關(guān)辦公軟件的操作。

　　會(huì )議的前期準備工作，包括請柬、海報、展架等的制作。在xx的指導下，從請柬的挑選、購買(mǎi)到請柬內頁(yè)邀請函的擬寫(xiě)、排版;還有海報的`設計、修改、出小樣、修改、定稿、驗貨等，這一系列繁雜的過(guò)程要求我們必須非常的細致、負責。在工作過(guò)程當中，我的理解能力、接受能力獲得同事的好評，但我也發(fā)現了我的不足之處，比如不夠沉穩、細心，工作缺少主動(dòng)性等，在今后的工作中我一定會(huì )積極改進(jìn)。 工作的熟悉是一方面，在工作、生活過(guò)程中與同事的交流溝通也是重要的一方面。同事的熱情與寬容讓我受到感染，同時(shí)我也明白良好的人際關(guān)系能改變人的心情，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，提高工作效率。所以，不管是工作還是生活，我都主動(dòng)和同事交流，比如請教問(wèn)題、串門(mén)聊天，一起做飯、健身運動(dòng)等，這些活動(dòng)不僅讓我得到他們很多幫助，解決了很多困難，也拉近了我和同事之間的距離，消除了我人生地不熟的陌生感，更加強了我的團隊意識。

　　最后，衷心感謝各位領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助，給我鍛煉和成長(cháng)的機會(huì );我一定會(huì )珍惜這來(lái)之不易的機會(huì )，努力工作，嚴格要求自己，爭取不斷進(jìn)步。

　　申請人：

　　申請日期：

主管轉正申請書(shū)4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您好

　　我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來(lái)，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。

　　在這幾個(gè)月的日子里，在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化，非常感謝各位領(lǐng)導各位同事對我工作上的支持和幫助！

　　現結合近幾個(gè)月來(lái)完成的工作總結如下：

　　一、人員招聘

　　根據各部門(mén)的人員需求，以網(wǎng)上招聘、內部推薦等方法，積極開(kāi)展人員招聘工作。

　　二、員工培訓

　　為進(jìn)一步規范公司培訓流程，在部門(mén)經(jīng)理的大力協(xié)助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來(lái)，建立員工培訓檔案，認真組織開(kāi)展員工培訓工作，加強公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養，穩定員工隊伍，并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門(mén)實(shí)際需求，積極開(kāi)展培訓活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)。

　　三、考勤

　　公司的請假等手續流程不完善，經(jīng)過(guò)對考勤制度的規范和認真執行，使各部門(mén)的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對員工考勤時(shí)清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認，通知各部門(mén)及時(shí)安排員工休息，避免員工成片休假的情況發(fā)生。

　　四、薪酬調查

　　因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)，與部門(mén)同事積極參與市場(chǎng)薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

　　五、員工關(guān)系

　　經(jīng)常與各部門(mén)負責人溝通，時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，對于員工的困惑及時(shí)解決，讓員工感到自己的價(jià)值被認可，提高員工工作積極性。

　　六、日常人事管理工作

　　人事工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的.健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。

　　七、在工作中發(fā)現了自己較多的不足，主要體現在：

　　1、與少數部門(mén)的工作協(xié)調力度不夠。

　　2、公文寫(xiě)作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。

　　3、專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實(shí)際操作能力欠佳。

　　以上不足之處我將在后續的工作中努力改善！

　　回顧了三個(gè)月里的工作情況，后期工作計劃如下：

　　一、公司管理體系的建立和完善

　　我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領(lǐng)導的指導下，我們將繼續完善公司《崗位說(shuō)明

　　書(shū)》、《績(jì)效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。

　　二、加強基層員工的招聘和保留工作

　　上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平，每月新進(jìn)和離職人員基本持平，但是這無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的用工需要，后續我們將繼續加強招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競爭力。在員工離職時(shí)做好離職訪(fǎng)談，挖掘離職原因，針對突出問(wèn)題進(jìn)行改善，提升員工對企業(yè)的歸屬感。

　　心得體會(huì )：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作中必須細心，還更要有耐心。

　　自我評價(jià)：

　　工作積極、態(tài)度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。

　　再次衷心感謝各位領(lǐng)導一直來(lái)對我工作的支持、監督、指導及對我個(gè)人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為皇庭薈的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　申請人：xx

　　20xx年x月x日

主管轉正申請書(shū)5

　　時(shí)光飛逝，轉眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機會(huì )：能夠看得到公司的未來(lái)，看的到自己的將來(lái)，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

　　在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，通過(guò)不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報：

　　首先，規劃完成公司培訓管理體系：

　　領(lǐng)導的指導下，結合公司中長(cháng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現狀、特點(diǎn)，將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導。在職培訓為基礎。工程師、管理師培訓計劃為主導。管理能力提升為重點(diǎn)。結合新產(chǎn)品知識培訓，外部培訓（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓等）。設計了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》（附件一），并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習組織打下基礎，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

　　其次，搭建完成培訓課程體系框架：

　　1、入職培訓：為使員工在最短時(shí)間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。并結合試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時(shí)間和成本。

　　2、在職培訓

　�、�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：在各部門(mén)的通力配合下，搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門(mén)級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

　�、�、四大管制系統培訓：依據質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》（附件四），并與各部門(mén)達成共識：已發(fā)通知5月3日起全面執行，會(huì )同質(zhì)量部進(jìn)行監督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。

　�、�、素質(zhì)成長(cháng)培訓：

　　A、成長(cháng)半小時(shí)培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓效果良好，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓效果評估分析》（附件五）。

　　圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至xx月成長(cháng)半小時(shí)課程共計29次，已在正常執行。

　　B、素質(zhì)拓展訓練：經(jīng)過(guò)前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進(jìn)行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓基地現場(chǎng)考察，考察結束后提交考察報告，領(lǐng)導批準后執行，時(shí)間暫定5月第三周。

　　3、管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經(jīng)過(guò)前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開(kāi)展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時(shí)。此部分課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調查，5月xx日本課程開(kāi)訓。

　　最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：

　　1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》（附件八）。

　　2、拓展各類(lèi)招聘渠道：

　　校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展。

　　人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的xx區人才市場(chǎng)及xxx區人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

　　3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助xx完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。

　　試用期的主要工作是圍繞培訓開(kāi)展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的`時(shí)候，領(lǐng)導能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系，還有其他規劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導能多多批評指導，使我更快的成長(cháng)。

　　懷著(zhù)感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會(huì )。xx公司就像初升的太陽(yáng)，而我們承擔著(zhù)品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著(zhù)、努力著(zhù)希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

　　以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結，最后，感謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì )，我會(huì )繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。

xxx

二〇xx年五月九日

主管轉正申請書(shū)6

尊敬的領(lǐng)導：

　　在工作的這段時(shí)間以來(lái)，我感受很深，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我一直持著(zhù)謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現鑒定如下：

　　1、在本部門(mén)工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規定都是認真學(xué)習并嚴格貫徹執行；另外，我具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合各部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

　　2、工作上，本人自xx年工作以來(lái)，先后在某某部門(mén)、某某科室、會(huì )計科等科室工作過(guò)，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會(huì )計、計劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。我工作過(guò)的崗位大部分在前臺，為了能更好的.服務(wù)客戶(hù)，針對不同層次、不同需求的客戶(hù)，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶(hù)，當我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細地向他介紹了個(gè)貸的所有手續。除了在服務(wù)客戶(hù)上我盡心盡力，在行里組織的各項活動(dòng)中我也積極響應，經(jīng)常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，受到了單位的嘉獎。

　　3、學(xué)習上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專(zhuān)，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān)，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習勤奮刻苦，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當中，每次會(huì )計業(yè)務(wù)資格考試都達到1級水平。

　　但是我也還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是學(xué)習不夠深入，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實(shí)，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高，同時(shí)希望領(lǐng)導予以轉正。

　　申請人：xxx

主管轉正申請書(shū)7

尊敬的領(lǐng)導：

　　我叫xx，于20xx年5月8日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任倉庫管理員一職，負責倉庫日常進(jìn)出貨和貨物整理工作，現向公司提出轉正申請。

　　本人認真工作、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司人員能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)認真地完成各項工作；積極學(xué)習掌握新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

　　1、每天認真發(fā)放產(chǎn)品和物料。

　　2、及時(shí)接收檢驗物流公司送來(lái)的貨物，仔細核對無(wú)誤后簽收。

　　3、產(chǎn)品堆放有序，保持倉庫物品整齊清潔。

　　4、認識落實(shí)產(chǎn)品先進(jìn)先出原則，保證倉庫產(chǎn)品無(wú)積壓無(wú)存貨。

　　5、對代理商和客戶(hù)發(fā)貨做到認真無(wú)誤后再發(fā)。

　　6、下班前認真盤(pán)點(diǎn)庫存。并列出表格以備核查。

　　在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的'認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

此致

敬禮

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)8

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天xx個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。作為一名收銀員，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從xx的轉變。在輪崗實(shí)習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大；但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

　　在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的.貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　經(jīng)過(guò)這xx個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理公司的xx，整理部門(mén)內部各種資料，進(jìn)行各項xx，協(xié)助進(jìn)行xx，從整體上把握公司的xx運作流程。當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第一份工作，這xx來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

　　申請人：xx

　　申請日期：xx

主管轉正申請書(shū)9

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　本人加入公司擔任倉庫主管一職，經(jīng)三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、信息流、單據流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠(chǎng)等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標及任務(wù)，因此在此提出轉正申請，請各位領(lǐng)導予以批示，非常感謝!

　　申請人：xxx

　　申請日期：20xx年2月3日

　　附件:后續工作策略

　　1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依;

　　2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數人員、臨時(shí)包轉人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，并定期維護更新;對內合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

　　3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的'步調，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

　　4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實(shí)，提高打包機、叉車(chē)等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

　　5、成本方面:通過(guò)歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計劃，提高臨時(shí)人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

主管轉正申請書(shū)10

尊敬的領(lǐng)導：

　　我到xx公司工作已經(jīng)快3個(gè)月了，擔任安保崗位。在這期間，我學(xué)到了很多東西，尤其是企業(yè)文化。xx公司現已發(fā)展為集團公司，足以證明公司的生命力和發(fā)展力。

　　剛到公司工作時(shí)，對公司的情況了解很少，對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過(guò)這兩個(gè)月的工作，我逐漸認識到，xx公司對員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。企業(yè)是要全面發(fā)展的，如果員工個(gè)人的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，那么員工將被企業(yè)淘汰。作為xx公司這樣一個(gè)高成長(cháng)性公司中的一名員工，我有著(zhù)強烈的'緊迫感。在工作中我還存在著(zhù)很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì )在今后的工作中通過(guò)自身的努力來(lái)完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。

　　xx公司是一個(gè)成功的團隊，它對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。

　　在此提出正式的轉正申請，并希望領(lǐng)導能適當考慮增加我的工資收入。望領(lǐng)導批準。

申請人：xx

日期：xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)11

尊敬的領(lǐng)導:

　　從xx年xx月xx日來(lái)公司上班以來(lái)，我自覺(jué)遵守公司的規章制度，對待工作認真負責、高標準嚴格的要求自己，能夠做好的，爭取把它做得更好。

　　剛剛接手的哪段時(shí)間里，心里壓力很大，每當我想放棄的`時(shí)候，都會(huì )對自己說(shuō)，我能行，我有信心把它做好，在這段期間內，承蒙x主任，x主管以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持，還有自己嚴格的要求!和對工作的認真!我的工作有了很大的改善，現在我有信心把我的區域做的更好。在此表示感謝!

　　轉正之后，我將保持高度的責任心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增長(cháng)自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自身的人生追求。

　　再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!

　　本人特申請公司領(lǐng)導鑒于本人平時(shí)的工作表現，考慮本人的轉正問(wèn)題。

　　以上申請，懇請批準。

申請人：

　　年 月 日

主管轉正申請書(shū)12

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年6月24日，我成為了公司的一員，根據公司的需要，目前擔任數字互動(dòng)中心精準營(yíng)銷(xiāo)部?jì)热轄I(yíng)銷(xiāo)主管一職，主要負責福田汽車(chē)外部論壇月度規劃、周規劃、線(xiàn)上活動(dòng)策劃、寫(xiě)稿、發(fā)稿、監測及運維等工作，同時(shí)協(xié)助完成領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性工作。截至目前試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

　　自參加工作以來(lái)，我一直從事文字相關(guān)的工作，因此，對于這個(gè)崗位可以說(shuō)駕輕就熟，能在較短的時(shí)間內適應新的工作環(huán)境，并熟悉了解公司以及有關(guān)的工作情況，較快進(jìn)入工作�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、按要求負責福田汽車(chē)外部論壇寫(xiě)稿、發(fā)稿工作。截止20xx年9月5日，撰寫(xiě)百度貼吧、搜狐汽車(chē)、新浪汽車(chē)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)、愛(ài)卡汽車(chē)、卡車(chē)之家論壇稿件50多篇，發(fā)布量70余篇。

　　所發(fā)稿件符合貼吧論壇的要求，而且每天每周定時(shí)在貼吧論壇發(fā)稿，在一定程度上增加了貼吧論壇的活躍度，尤其是百度貼吧，接手之前幾乎是死吧，貼吧活躍度和互動(dòng)量很低，現在整個(gè)北汽福田吧越來(lái)越活躍，用戶(hù)在貼吧咨詢(xún)福田車(chē)、工作環(huán)境等提問(wèn)帖不斷增多；

　　二、8月上旬福田汽車(chē)外部論壇所有工作從客戶(hù)中心轉到我們部門(mén)，著(zhù)手負責福田汽車(chē)外部論壇的月度規劃、周規劃，并及時(shí)與供應商對接跟進(jìn)稿件發(fā)布的狀況。同時(shí)，參與負責福田汽車(chē)外部論壇線(xiàn)上活動(dòng)的策劃，并整理撰寫(xiě)活動(dòng)方案；

　　三、負責福田汽車(chē)外部論壇每日的輿情監測與處理，以及論壇日�；貜瓦\維工作，同時(shí)配合高原做帖子回復工作，截至目前互動(dòng)量達500多次。輿情監測及維護工作使得論壇貼吧的負面稿件得到了及時(shí)的處理，減輕了對福田品牌的不良影響；

　　四、完成其他配合性工作，主要包括撰寫(xiě)《圖雅諾吧》、《蒙派克吧》商務(wù)汽車(chē)吧8月規劃，撰寫(xiě)《福田汽車(chē)官網(wǎng)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)執行方案》的稿件標題規劃等工作。

　　在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的`差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。此外，自己的PPT制作、活動(dòng)策劃能力還有欠缺，未來(lái)我會(huì )重點(diǎn)提高這些方面，不斷提高自己的工作能力。

　　總之，在這兩個(gè)多月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)正能量的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。知融給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我會(huì )珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

主管轉正申請書(shū)13

尊敬的酒店領(lǐng)導：

　　大家好！我于xx年4月17日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理，到今天試用期已滿(mǎn)�，F申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

　　進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后，我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解。從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì )，讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

　　當然，剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的`差錯和問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

　　在此，本人提出轉正申請，由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng )造價(jià)值，同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)！

　　申請人：xx

　　時(shí)間：xx

主管轉正申請書(shū)14

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　時(shí)光飛逝，轉眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機會(huì )：能夠看得到公司的未來(lái)，看的到自己的將來(lái)，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

　　在領(lǐng)導和同事們的`關(guān)懷和指導下，通過(guò)不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報：

　　首先，規劃完成公司培訓管理體系：

　　領(lǐng)導的指導下，結合公司中長(cháng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現狀、特點(diǎn)，將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導；在職培訓為基礎；工程師、管理師培訓計劃為主導；管理能力提升為重點(diǎn)；結合新產(chǎn)品知識培訓，外部培訓（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓等）；設計了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》（附件一），并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習組織打下基礎，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

　　其次,搭建完成培訓課程體系框架：

　　1、入職培訓：為使員工在最短時(shí)間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分

　　為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。并結合試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時(shí)間和成本。

　　2、在職培訓

　�、�.專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：在各部門(mén)的通力配合下，搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門(mén)級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

　�、�.四大管制系統培訓：依據質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》（附件四），并與各部門(mén)達成共識：已發(fā)通知5月3日起全面執行，會(huì )同質(zhì)量部進(jìn)行監督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。

　�、�.素質(zhì)成長(cháng)培訓：

　　A.成長(cháng)半小時(shí)培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓效果良好，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓效果評估分析》（附件五）。

　　圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至11月成長(cháng)半小時(shí)課程共計29次，已在正常執行。

　　B.素質(zhì)拓展訓練：經(jīng)過(guò)前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進(jìn)行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓基地現場(chǎng)考察，考察結束后提交考察報告，領(lǐng)導批準后執行，時(shí)間暫定5月第三周。

　　3.管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經(jīng)過(guò)前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開(kāi)展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時(shí)。此部分課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調查，5月11日本課程開(kāi)訓。

　　最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：

　　1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》（附件八）。

　　2、拓展各類(lèi)招聘渠道:

　　校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展。

　　人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的xx區人才市場(chǎng)及xxx區人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

　　3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助xx完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。

　　試用期的主要工作是圍繞培訓開(kāi)展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，

　　考核以及員工關(guān)系，還有其他規劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導能多多批評指導，使我更快的成長(cháng)。

　　懷著(zhù)感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會(huì )。xx公司就像初升的太陽(yáng)，而我們承擔著(zhù)品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著(zhù)、努力著(zhù)希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

　　以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結，最后，感謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì )，我會(huì )繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。

　　申請人：xx

　　20xx年x月x日

主管轉正申請書(shū)15

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現在已經(jīng)近2年3個(gè)月，根據公司的需要，我目前擔制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結：

　　1、機遇與挑戰并存，壓力與動(dòng)力同在。

　　通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠(chǎng)房和設備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇，通過(guò)擔任車(chē)間組長(cháng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現在的生產(chǎn)主管，自己深深體會(huì )到上級領(lǐng)導對我的重視，面對這樣不斷發(fā)展的機遇，當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線(xiàn)的人員也發(fā)生著(zhù)很大的變化，我們的'員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著(zhù)石頭過(guò)河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng )造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習先進(jìn)管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的努力。

　　2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。

　　我們一線(xiàn)的管理真的很薄弱，我們的班組長(cháng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F在的組長(cháng)競選，這樣為有助于選拔更好的一線(xiàn)管理者，與之公司也將新招聘的大專(zhuān)生不斷的向一線(xiàn)鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線(xiàn)管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習后很少應用于我們的車(chē)間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái)，把公司的發(fā)展系在心上。

　　3、飽滿(mǎn)的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石

　　記得上次年會(huì )時(shí)，給我的上級領(lǐng)導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車(chē)間的一些工作沒(méi)做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導和自己溝通后，深刻認識到問(wèn)題的所在，對于上半年影響的成績(jì)自己努力爭取在下半年補上。

　　4、我們在管理還存在很多的問(wèn)題

　　當然自己現在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個(gè)隊伍帶的更好。

　　5、轉正后工作計劃：

　　重點(diǎn)放在培養車(chē)間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

　　申請人：xxx

　　20xx年x月x日

【主管轉正申請書(shū)】相關(guān)文章：

主管轉正申請書(shū)10-26

促銷(xiāo)主管轉正申請書(shū)07-16

部門(mén)主管轉正申請書(shū)08-02

保安主管轉正申請書(shū)08-12

關(guān)于主管轉正申請書(shū)09-29

ktv主管轉正申請書(shū)09-03

主管轉正申請書(shū)范文07-30

生產(chǎn)主管轉正申請書(shū)07-22

2022主管轉正申請書(shū)12-15

主管轉正申請書(shū)15篇02-20