醫療管理體制建議書(shū)
在現實(shí)社會(huì )中,建議書(shū)與我們的生活息息相關(guān),建議書(shū)的寫(xiě)作格式一般由標題、稱(chēng)呼、正文、署名、日期等幾部分組成。那么,怎么去寫(xiě)建議書(shū)呢?下面是小編為大家收集的醫療管理體制建議書(shū),歡迎閱讀與收藏。
隨著(zhù)醫療管理體制改革的逐步深入,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在醫療業(yè)發(fā)展中的地位和作用也日益顯現出來(lái),其重要性與日俱增。要把握醫療市場(chǎng)變化的脈絡(luò ),做出正確的經(jīng)營(yíng)決策,就需要對市場(chǎng)進(jìn)行分析、預測。筆者從在競爭激烈的醫療市場(chǎng)新形勢下,引入全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,牢固樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,自覺(jué)樹(shù)立滿(mǎn)足客戶(hù)需求的意識,進(jìn)行市場(chǎng)細分,選擇目標市場(chǎng),制訂營(yíng)銷(xiāo)方案,進(jìn)行有重點(diǎn)、分層次的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓,根據形勢的發(fā)展變化構建現代醫院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新模式和新思維。以下是我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中根據患者的心理、生理等需求分析做出的兩點(diǎn)建議:
一、在體檢報告中加入養生保健內容
世界衛生組織對健康的定義:健康不僅僅是沒(méi)有疾病和虛弱,而且是身體、心理和社會(huì )適應的.完滿(mǎn)狀態(tài)。亞健康狀態(tài)的形成因素來(lái)自個(gè)體生理、心理、自然環(huán)境各方面,屬于自身的因素則包括先天不足、生活不良習慣、缺乏鍛煉、性格缺陷或偏激等;屬于外在因素則包括工作、生活節奏緊張、工作及家庭環(huán)境不良、環(huán)境污染、氣候惡劣等。
據世界衛生組織統計,處于亞健康狀態(tài)的總人口大約占總人口的70%左右,是心腦血管疾病、腫瘤、糖尿病等疾病的高發(fā)人群。世界衛生組織的研究報告表明,人類(lèi)三分之一的疾病通過(guò)早期發(fā)現可以得到有效控制,三分之一的疾病通過(guò)健康體檢得到的信息反饋可以指導治療、提高療效。健康體檢將會(huì )成為人們預防早期疾病的重要手段之一,預計在未來(lái)的十年內,健康體檢的市場(chǎng)容量會(huì )提高五倍。定期進(jìn)行健康體檢,提早發(fā)現隱患正成為人們一種新的消費需求。人們對健康體檢的必要性有了新的認識:通過(guò)體檢篩查可能存在的潛在疾病,給予及早預防和治療,不僅可以將疾病消滅在萌芽之中,而且可以節省一大筆醫療費用。
有了以上宣傳營(yíng)銷(xiāo)的理念,再在體檢報告中加上養生保健內容的建議,不僅讓患者感覺(jué)我們體檢中心的體檢報告,不再是枯燥的文字說(shuō)明,而是圖文并茂,具有保健價(jià)值和收藏價(jià)值的醫學(xué)報告。
二、企業(yè)家保健的建議、方法及措施
體檢中心要將健康管理作為未來(lái)的發(fā)展方向,集合各健康管理機構之所長(cháng),運用IT、網(wǎng)絡(luò )手段,將健康管理帶給廣大企業(yè)家階層。
體檢中心,首創(chuàng )積分制會(huì )員管理,不需另外繳費,即可成為我們的會(huì )員。根據會(huì )員的不同級別,我們組織各種健康教育活動(dòng)請客人參加。而針對企業(yè)家群體的時(shí)間特點(diǎn)和工作性質(zhì),憑密碼可上公司網(wǎng)頁(yè)查詢(xún)體檢報告,可在公司網(wǎng)頁(yè)上了解、咨詢(xún)健康問(wèn)題。定期向企業(yè)家群體發(fā)送短信和電子郵件提醒健康知識、節日問(wèn)候、生日問(wèn)候。聘請著(zhù)名營(yíng)養、保健專(zhuān)家師為公司健康顧問(wèn),定期舉辦健康講座、沙龍,請著(zhù)名健康專(zhuān)家演講。針對企業(yè)家會(huì )員進(jìn)行優(yōu)免活動(dòng),如每年免費潔牙一次。
對企業(yè)家群體進(jìn)行長(cháng)期的體重管理、健康管理。對其推出疾病風(fēng)險評估服務(wù),評估患各種常見(jiàn)病的風(fēng)險度。對疾病風(fēng)險度高的企業(yè)家、亞健康企業(yè)家進(jìn)行健康管理,跟蹤、干預他們的飲食、生活習慣,記錄健康日記,督促他們減少疾病風(fēng)險因素,改善亞健康狀態(tài)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制環(huán)境條件下,某體檢中心應當樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,掌握營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷調整醫療機構的技術(shù)項目和服務(wù)模式,以適應市場(chǎng)不斷變化的需求,要將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略應用到體檢中心經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,為病人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫療產(chǎn)品服務(wù)、先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)、追蹤性的醫療產(chǎn)品售后服務(wù);為亞健康和健康人群提供預防、醫療性的衛生產(chǎn)品服務(wù),由管理為本的營(yíng)銷(xiāo)模式向以提高整體醫院營(yíng)銷(xiāo)系統效率為主的營(yíng)銷(xiāo)模式轉變。只有不斷地注意客戶(hù)新的需求和欲望,體檢中心才會(huì )不斷發(fā)現新的市場(chǎng)機會(huì ),才會(huì )不斷獲得成功,才能使醫院總體的核心競爭力得以持續提升。
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